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企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-26 23:39:35 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)(匯編15篇)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)(匯編15篇)

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)1

  為了切實(shí)提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),我公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)并結(jié)合開展“管理手冊(cè)學(xué)習(xí)”的活動(dòng)要求,“以需求為導(dǎo)向,以學(xué)員為中心,以技能為本位”狠抓了“三基”工作,即基礎(chǔ)理論教育,基本知識(shí)學(xué)習(xí),基本技能訓(xùn)練,強(qiáng)化了三層培訓(xùn),即管理人員培訓(xùn),特殊工種培訓(xùn),安拆、維修人員培訓(xùn),把我公司員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到一個(gè)新的水平。 通過樹立“培訓(xùn)是企業(yè)長(zhǎng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”的觀念,積極營(yíng)造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境。

  在管理人員培訓(xùn)方面,辦公室每周一組織所有人員對(duì)集團(tuán)公司紅頭文件進(jìn)行學(xué)習(xí),讓員工時(shí)時(shí)刻刻了解集團(tuán)公司的動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)集團(tuán)公司相關(guān)文件及各項(xiàng)規(guī)章制度,使每位員工能把自己的所學(xué)真正應(yīng)用到工作實(shí)踐中去,按要求及時(shí)的完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);每個(gè)星期五下午組織管理人員對(duì)管理手冊(cè)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  通過學(xué)習(xí),使每位職工進(jìn)一步加深了各自崗位業(yè)務(wù)知識(shí)的認(rèn)識(shí),讓每位職工懂得工作需要密切配合、緊密聯(lián)系、相互協(xié)作,而不只是僅僅做好自己本部門的工作,通過加強(qiáng)合作,想工作之所想、急工作之所急,減少部門之間的彼此誤會(huì)和隔閡,避免部門之間的相互扯皮和推諉,只有這樣才能使每一個(gè)部門真正做到環(huán)環(huán)相扣,形成一個(gè)緊密無間的團(tuán)體。通過我們努力,在今年的管理手冊(cè)考試中,建業(yè)物資全體員工一次性全部通過考試。

  施工升降機(jī)的安全使用關(guān)鍵要靠司機(jī)的安全技術(shù)操作水平,一些吊籠事故也是由于個(gè)別操作人員不熟悉設(shè)備性能而未能及時(shí)避免。如在某個(gè)施工升降機(jī)吊籠墜落事故中,當(dāng)?shù)趸\開始失控墜落時(shí),操作員雖明知此開關(guān)并未啟動(dòng),但其自然反應(yīng)是采取斷電的方法停止吊籠下降,一時(shí)也想不出什么有效方法,只能眼睜睜地看著吊籠墜落至地。

  這種情況說明,操作員并不了解電磁制動(dòng)器是常閉式,在斷電時(shí)才能起到制動(dòng)作用,而此時(shí)升降旋鈕并未轉(zhuǎn)至“上升”或“下降”的位置通電,采取斷電的方法是不能制止吊籠墜落的。如果操作員熟知設(shè)備性能,操作經(jīng)驗(yàn)豐富,情況判斷準(zhǔn)確,那么可能就會(huì)擺脫危機(jī)。因此,施工升降機(jī)操作員要經(jīng)過專門的培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)考核發(fā)證后方可上崗作業(yè)。

  每位施工升降機(jī)司機(jī)上崗前,我們都通過與建設(shè)廳下屬的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,對(duì)體檢合格人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(施工升降機(jī)司機(jī))降機(jī)司機(jī)操作證書后準(zhǔn)予上崗。在日常工作中,我們采取多種方式對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),在維修基地,我們定期組織相關(guān)技術(shù)專家通過PPT形式讓操作人員掌握相關(guān)理論知識(shí),在項(xiàng)目部,我們不定期組織技術(shù)人員對(duì)施工升降機(jī)司機(jī)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),力求做到每位司機(jī)都是合格的熟練的操作員。

  施工升降機(jī)為人貨兩用電梯,其安裝和拆卸工作必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的'專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé),并必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得施工升降機(jī)維修操作證的專業(yè)人員進(jìn)行操作和維修。我們通過與建設(shè)廳合作對(duì)安拆人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(施工升降機(jī)安裝拆卸工)。

  在日常工作中,我們定期對(duì)安拆,維修人員以PPT的形式進(jìn)行培訓(xùn),并且安排有經(jīng)驗(yàn)的安裝維修人員傳幫帶新上崗的的人員,使他們以最快的速度熟悉工作程序,熟練掌握安拆技巧。

  通過一系列培訓(xùn),全面提升了管理人員的能力,提升了技術(shù)人員的操作水平,加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)。今后,我們要進(jìn)一步總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),完善培訓(xùn)制度,使學(xué)習(xí)活動(dòng)經(jīng);⒅贫然,樹立良好企業(yè)形象,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)2

  時(shí)光彈指一揮間毫無聲息的流逝,轉(zhuǎn)眼間試用期接近尾聲;厥走^去的三個(gè)月,內(nèi)心不禁感慨萬千。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一番不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

  在這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)中,對(duì)公司有了一個(gè)比較完整的認(rèn)識(shí);對(duì)于公司的發(fā)展歷程和管理以及個(gè)人的崗位職責(zé)等都有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)。在熟悉工作的過程中,我也慢慢領(lǐng)會(huì)了公司“承擔(dān)、探索、超越”的精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新,為公司的.穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作學(xué)習(xí)情況作如下總結(jié)。

  我的工作主要是行政管理、費(fèi)用管理、物資管理及辦公室內(nèi)的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質(zhì)量。因無工作經(jīng)驗(yàn),期初的一段時(shí)間里常常出現(xiàn)問題,在此謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助,讓我及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足,并且認(rèn)真更正。工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),后來我也熟悉了每天的工作,及時(shí)提交各種報(bào)表,做到“主動(dòng)”工作。經(jīng)過培訓(xùn),我對(duì)本職工作有了一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí),特別是工作中的一些細(xì)節(jié)問題,還有領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出討論的問題,我也有了清楚的認(rèn)識(shí)。工作中需要同事之間團(tuán)結(jié)合作,這一點(diǎn)很重要,也是加入公司以來同事們給我最深的影響。

  當(dāng)然,我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地方,我會(huì)繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí),今后一定盡力做到。工作中需要“超越”的精神,我相信經(jīng)過努力,工作會(huì)越做越好。

  在此,在對(duì)試用期的工作情況及心得體會(huì)做一匯報(bào)后,我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。我愿為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)3

  流火八月,希望的種子發(fā)芽了,人們都投入到緊張而忙碌的工作與生活之中。新的一學(xué)期又開始了,在“兩基”迎國(guó)檢來臨之際,教育工作者們更是忙上加忙,長(zhǎng)期加班工作,都在以各自的工作職責(zé)努力著,反思著,總結(jié)著,F(xiàn)將我個(gè)人工作總結(jié)如下:

  一、組織完成了過程性教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)工作。

  1、及時(shí)安排部署,組織過程性抽測(cè)工作。3月3日接局領(lǐng)導(dǎo)指示,及時(shí)安排了三、七年級(jí)語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)工作,于4日上午完成了七年級(jí)抽測(cè)工作,下午完成了三年級(jí)的抽測(cè)工作,我具體負(fù)責(zé)試卷的發(fā)放與工作調(diào)配,處理考場(chǎng)中的突發(fā)問題,對(duì)試卷不夠的情況提前預(yù)設(shè),及時(shí)解決了紅寺堡小學(xué),紅寺堡二小試卷不夠的問題,確保抽測(cè)工作的順利進(jìn)行。

  2、組織有效的閱卷、登分、統(tǒng)分工作。為了能保質(zhì)保量完成閱卷工作任務(wù),我們?nèi)w教研員提前做好試題答案,做好人員分工各盡其責(zé),提高了工作效率,按時(shí)完成了閱卷、登分與統(tǒng)分工作,將結(jié)果第一時(shí)間上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)。

  3、及時(shí)組織卷面分析工作。本次抽測(cè)只有小學(xué)語文、數(shù)學(xué),中學(xué)語文有教研員具體負(fù)責(zé)完成,對(duì)中學(xué)數(shù)學(xué)、小學(xué)、初中英語我們聘請(qǐng)了學(xué)校骨干教師承擔(dān)了卷面分析任務(wù),圓滿的完成了抽測(cè)后的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),增長(zhǎng)了見識(shí),提高了自我素質(zhì)。

  1、5—7日參加了區(qū)教科所組織的“提高寧夏貧困地區(qū)農(nóng)村教育質(zhì)量與辦學(xué)效益行動(dòng)研究”課題實(shí)施研討會(huì),我代表紅寺堡課題組匯報(bào)了我們的工作,各項(xiàng)目學(xué)校也匯報(bào)了課題實(shí)施的階段性工作情況。受到了教科所領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),同時(shí)對(duì)我局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視表示感謝。通過學(xué)習(xí)與研討,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到做課題的重要意義,它可以促進(jìn)學(xué)校管理更加完善,教師專業(yè)快速發(fā)展,學(xué)生能夠健康成長(zhǎng),學(xué)校與社區(qū)聯(lián)系更加密切,育人環(huán)境更加濃厚,從而形成處處能夠育人的氛圍。

  2、14—17日參加了區(qū)教科所組織的SDP項(xiàng)目培訓(xùn)。通過專家的講座與引領(lǐng),參與小組討論與活動(dòng),小組與小組之間相互交流與共享,深入項(xiàng)目學(xué)校考查觀摩,使我深刻認(rèn)識(shí)到SDP的實(shí)施,對(duì)學(xué)校發(fā)展的.重要作用。SDP項(xiàng)目的實(shí)施,改變我們的辦學(xué)理念,成立學(xué)校管理委員會(huì),共同診斷學(xué)校存在的問題,對(duì)問題進(jìn)行排序,制定切實(shí)可行的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,人人共同謀劃學(xué)校的發(fā)展,從而形成學(xué)校服務(wù)于社區(qū),社區(qū)支持學(xué)校的和諧教育氛圍。

  三、有效組織繼續(xù)教育二級(jí)培訓(xùn)工作。

  1、培訓(xùn)前召開參加區(qū)級(jí)培訓(xùn)人員交流學(xué)習(xí)會(huì),共同研討今年的培訓(xùn)工作,大家一致認(rèn)為:一要結(jié)合紅寺堡教師實(shí)際開展培訓(xùn)工作。二要將區(qū)級(jí)培訓(xùn)模式教給大家,使培訓(xùn)者回校后能夠有效開展校本培訓(xùn)。三是要在培訓(xùn)中以任務(wù)驅(qū)動(dòng)與參與式交流討論相結(jié)合,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。在此基礎(chǔ)上,各培訓(xùn)班主講教師進(jìn)行備課。

  2、開班前準(zhǔn)備工作。首先向局領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)培訓(xùn)所需用品,如橫幅,稿紙,印制培訓(xùn)資料等得到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,確保了培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。其次協(xié)調(diào)各學(xué)校場(chǎng)地,管理人員及工作人員到位服務(wù),得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的共同支持,對(duì)次我們教研室深表謝意。為了使培訓(xùn)工作落到實(shí)處,及時(shí)召開全室人員會(huì)議,布置工作任務(wù),分工負(fù)責(zé),各盡其責(zé)。為培訓(xùn)工作做好充分準(zhǔn)備。

  3、分班培訓(xùn)。第一期我負(fù)責(zé)中學(xué)物理培訓(xùn)班,由參加區(qū)級(jí)培訓(xùn)的武鴻雙老師主講,大家學(xué)習(xí)討論積極性很高,達(dá)到了培訓(xùn)的目的。我借此次培訓(xùn)之時(shí),將20××年中學(xué)物理教研工作作了具體安排,紅寺堡中學(xué)教師石金海對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)教研基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),每一位培訓(xùn)者都有了自己的博客,并加入到了紅寺堡物理圈,為紅寺堡有效開展物理網(wǎng)絡(luò)教研搭建了一個(gè)相互學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái)。在第二批培訓(xùn)中,我負(fù)責(zé)“新課程背景下的課堂教學(xué)技能的創(chuàng)新與發(fā)展”培訓(xùn)班。通過主講教師引領(lǐng),觀看優(yōu)秀教學(xué)案例后,學(xué)員自主參與討論,交流自己在具體教學(xué)中的所得,最后培訓(xùn)學(xué)員達(dá)成共識(shí),新課程背景下教師需要多種教學(xué)技能,需要我們教師在平時(shí)的教學(xué)中多積累,多反思,多總結(jié),才能提高自己的教學(xué)技能。

  四、繼續(xù)教育教材,教輔資料用書收發(fā)放工作。

  1、兩種教材到位遲,我們及時(shí)通知學(xué)校,全體人員親自動(dòng)手,搬運(yùn)、分類、清點(diǎn)配發(fā),及時(shí)發(fā)到各個(gè)學(xué)校,雖然工作量大,任務(wù)重,我們圓滿的完成了工作任務(wù)。

  2、調(diào)配《學(xué)習(xí)之友》發(fā)放工作,長(zhǎng)退短補(bǔ),及時(shí)和區(qū)教育服務(wù)中心聯(lián)系,做好補(bǔ)退工作。

  3、加班完成了教輔資料用書免費(fèi)表并上報(bào)。

  五、組織與實(shí)施全國(guó)初中物理應(yīng)用知識(shí)大賽活動(dòng)。

  1、考前準(zhǔn)備,編排考場(chǎng),印制填寫準(zhǔn)考證

  2、協(xié)調(diào)各學(xué)校抽調(diào)監(jiān)考教師,考場(chǎng)安排與布置,考前培訓(xùn)準(zhǔn)備,試卷的取與送等。

  3、精心組織大賽的考務(wù)工作,與3月30日上午圓滿完成了次項(xiàng)重要工作任務(wù)。

  六、歸納、整理、總結(jié)近三年來紅寺堡開展的教育教學(xué)與培訓(xùn)工作。

  根據(jù)兩基基教辦工作安排,我們對(duì)整理總結(jié)工作進(jìn)行分工,我具體負(fù)責(zé)繼續(xù)教育與各種培訓(xùn)工作的資料整理,按時(shí)完成并及時(shí)上交。

  七、總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。

  1、做好教學(xué)工作計(jì)劃,總結(jié)參加區(qū)課題實(shí)施研討會(huì)及SDP培訓(xùn)新理念,發(fā)教研動(dòng)態(tài)××第一期。

  2、王堯副廳長(zhǎng)檢查開發(fā)區(qū)“兩基”工作時(shí),對(duì)大河中心學(xué)校開展的依托遠(yuǎn)教資源,狠抓教師校本培訓(xùn)的做法給予充分肯定,教研室及時(shí)總結(jié)發(fā)了××第二期教研動(dòng)態(tài)。

  八、完成其他臨時(shí)性工作。

  1、去銀川退還信息技術(shù)教材和領(lǐng)取中小學(xué)教師繼續(xù)教育教材,上報(bào)電腦作品。

  2、給各學(xué)校下發(fā)初高中數(shù)學(xué)、物理、語文中青年教師優(yōu)質(zhì)課大賽通知,目前各學(xué)校已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,將于4—5月參加吳忠市級(jí)選拔賽。

  3、督促、協(xié)調(diào)紅寺堡中學(xué)高中教師及時(shí)參加吳忠市組織的20××年高中教師繼續(xù)教育培訓(xùn)和全區(qū)組織的高考研討會(huì)。

  4、參加局機(jī)關(guān)組織的義務(wù)植樹活動(dòng)。

  不足之處:

  1、我們的工作雖然很多很忙,但總結(jié)推廣與宣傳不夠。

  2、工作思路不夠清晰,工作創(chuàng)新不夠。今年是特殊的一年,是兩基迎國(guó)檢的一年,教研工作要讓路,很多工作能想到但不一定能做到,加之我們?nèi)肆Σ蛔悖灿绊懝ぷ鞯男省?/p>

  3、深入學(xué)校指導(dǎo)教學(xué)工作很少。

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)4

  時(shí)間在不知不覺當(dāng)中,又過去了一個(gè)年頭,這一年來在同事們的幫助下,我的工作還是取得了一定的成績(jī),我也是想要通過這樣的方式去鍛煉自己,這對(duì)我也是非常重要的一年,我也相信我能夠在今后的工作當(dāng)中,讓自己接觸到更多的東西,在這方面我也是樹立好了自己的形象,作為一名xx的員工我相信自己還是做的比較認(rèn)真的,對(duì)過去一年來的工作我也總結(jié)一番。

  在工作當(dāng)中還是應(yīng)該要對(duì)自己更加有信心一點(diǎn),這一年來我也是感觸非常深刻的,我也希望未來能夠做出更好的成績(jī)來,這一年我也是感覺自己進(jìn)步了很多,當(dāng)然在以后的工作當(dāng)中的我也會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去,落實(shí)好自己的分內(nèi)的職責(zé),做一名優(yōu)秀的xx員工,這是一件非常有意義的事情,我也相信我可以做的'更好一點(diǎn)的,這新的一年開始了,我也在很多方面都有著進(jìn)步,我始終都相信這對(duì)我個(gè)人能力是一個(gè)考驗(yàn),我除了每天按時(shí)的完成自己的工作之外,也在虛心的學(xué)習(xí)著,在這個(gè)過程當(dāng)中我也是得到了很大的升華,我也知道在這方面自己的進(jìn)步是比較大的,在今后的工作當(dāng)中我也一定會(huì)去做出相關(guān)的調(diào)整。

  這一年來我也是深刻的意識(shí)到了自身各個(gè)方面都是需要做出調(diào)整的,這一年來接觸到的東西還是比較多的我還是渴望能夠讓自己得到鍛煉,雖然每天的工作比較忙碌,但是這也讓我感覺非常的充實(shí),這是一件非常有意義的事情,也能夠讓自己的工作能力得到升華,對(duì)于這方面我還是態(tài)度很好的,我也和周圍的同事相處的很好,平時(shí)在工作當(dāng)中還是應(yīng)該要讓自己做出好的判斷,這一點(diǎn)也是毋庸置疑的,在這一點(diǎn)上面我也能夠做出好的決定,工作當(dāng)中我從來都不會(huì)馬虎對(duì)待,我認(rèn)為這些也是對(duì)我能力的考驗(yàn),我需要讓自己去思考這些,在這一階段的工作當(dāng)中我也是思考了很多的細(xì)節(jié)。

  展望新的一年,我認(rèn)為我在個(gè)人能力上面需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí),虛心的和周圍的同事學(xué)習(xí),讓自己的業(yè)務(wù)能力進(jìn)步更多,在這方面我感覺還是很好的,也希望今后可以做的更好更加細(xì)心一點(diǎn),在這方面我知道我應(yīng)該要去接觸一些更加細(xì)節(jié)的東西,確實(shí)還是應(yīng)該要讓自己更加努力一點(diǎn)才是,新的一年我也會(huì)不斷的去調(diào)整好自己的心態(tài),讓自己接觸到更多的業(yè)務(wù)知識(shí),成為一名優(yōu)秀的xx員工。

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)5

  20xx年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我克服了新來、工作情況不了解、經(jīng)驗(yàn)不足的困難,在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來說我工作還算順利、平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為了今后更好的開展工作,為了讓領(lǐng)導(dǎo),同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作,現(xiàn)將本人20xx年的表現(xiàn)及工作情況總結(jié)如下,請(qǐng)予以審議:

  一、政治思想

  要做好質(zhì)檢工作,必須要有正確的政治思想。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和車間的各項(xiàng)制度規(guī)定,用知識(shí)武裝自己的頭腦,樹立服務(wù)思想,做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從車間的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一件事,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好。

  二、業(yè)務(wù)能力

  我是20xx年月份進(jìn)入公司,因?yàn)閷?duì)車間的運(yùn)作情況、自己的業(yè)務(wù)項(xiàng)目以及車間的規(guī)章制度還不熟,所以我在工作上除了學(xué)習(xí)車間的工作方針與各項(xiàng)制度規(guī)定外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)質(zhì)檢知識(shí),把它學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運(yùn)用到實(shí)際工作中。通過學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了車間的方針政策、制度規(guī)定、以及工作流程,同時(shí)自己的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提升,這一點(diǎn)我自己感到很欣慰。

  三、工作情況以及取得的成績(jī)

  在工作中我持有高度的責(zé)任心,嚴(yán)肅對(duì)待自己的工作,高度認(rèn)識(shí)檢驗(yàn)工作的重要性,對(duì)檢驗(yàn)工作一絲不茍、嚴(yán)肅認(rèn)真,鐵面無私、不講情面,該叫真時(shí)就得叫真,絕不敷衍了事;同時(shí)要求自己熟練掌握本系統(tǒng)的檢驗(yàn)知識(shí),懂得檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、懂得檢驗(yàn)方法,才能做好自己的檢驗(yàn)工作。

  抓產(chǎn)品質(zhì)量是車間安全生產(chǎn)的重要組成部分,我著重抓好陶瓷酒瓶的質(zhì)量管理,特別是出廠產(chǎn)品的質(zhì)量,在檢驗(yàn)過程中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,對(duì)那些影響檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確度的因素進(jìn)行嚴(yán)加控制。杜絕主觀隨意性,注意樣品處理的安全性和操作安全性以及儀器的靈敏性和穩(wěn)定性,一只瓶子,必須多審視幾次,確認(rèn)合格,才能進(jìn)入下一道工序流程,確保出廠產(chǎn)品的.質(zhì)量得到保障。

  四、對(duì)車間的幾點(diǎn)建議

  對(duì)于車間的管理和質(zhì)檢工作方面,我有如下幾點(diǎn)建議,如有不妥,敬請(qǐng)同事和領(lǐng)導(dǎo)指教:

  1、淘汰一些舊的生產(chǎn)設(shè)備,及時(shí)更新和維護(hù)質(zhì)檢儀器。

  2、加強(qiáng)質(zhì)檢人員的管理工作,采取責(zé)任制,對(duì)疏忽大意,造成錯(cuò)誤出現(xiàn)的人員落實(shí)其責(zé)任,并通報(bào)批評(píng)。

  3、提高質(zhì)檢人員的專業(yè)水平以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

  五、存在的不足以及明年的計(jì)劃

  回顧本年度的學(xué)習(xí)和工作,有成績(jī)也有不足。作為一名質(zhì)檢人員,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠,缺乏經(jīng)驗(yàn),還有就是工作的創(chuàng)新能力上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開工作:

  1、在現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)氛圍里,我要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng),增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,鍛煉個(gè)人業(yè)務(wù)能力。

  2、不斷學(xué)習(xí)提高自身專業(yè)技能水平,把握好工作的細(xì)節(jié),爭(zhēng)做一名優(yōu)秀質(zhì)檢人員。

  3、生活上盡自己的力,做好應(yīng)該做的事,服從領(lǐng)導(dǎo)日常工作安排把自己的本質(zhì)工作做得更出色。

  4、以認(rèn)真的精神,負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)做好自己本職工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān),決不讓錯(cuò)誤發(fā)生在自己身上。

  總結(jié)過去,是為了肯定成績(jī),找出不足;展望未來,是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在20xx年的起點(diǎn),我將滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,把工作做的更加出色。

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)6

  這幾個(gè)月在xx這里的工作讓我感覺非常充實(shí),我也感覺自己進(jìn)步了很多,在這方面我也有很多的成長(zhǎng)的,有些事情還是應(yīng)該做好充分準(zhǔn)備,這一點(diǎn)是必然要去做好的,我也一定會(huì)堅(jiān)持去做好自己分內(nèi)的工作,感覺這實(shí)在是非常不好,有些事情還是應(yīng)該做好的這方面準(zhǔn)備,我需要好好的反省自己的,但是這段時(shí)間我也是堅(jiān)持做好了很多工作,在轉(zhuǎn)正之際我我也是做好了很多準(zhǔn)備,對(duì)自己的接下來很有信心。

  在工作當(dāng)中我本著一個(gè)非常好的態(tài)度,認(rèn)真的做好分內(nèi)的事情,團(tuán)結(jié)同事,把工作認(rèn)真的搞好,在這方面我沒有絲毫的怠慢,我知道這就是分內(nèi)的事情在,這一點(diǎn)是一定的,在以后的工作當(dāng)中我需要繼續(xù)的保持下去,這幾個(gè)月下來是對(duì)我的一種磨礪,過去總是會(huì)給自己找借口,認(rèn)為自己這做不好那也做不好,但是來到了xx這里讓我感受到了非常不一般的工作氣氛,也是這樣的工作環(huán)境讓我很是努力,我對(duì)待工作的態(tài)度也是積極樂觀了很多,雖然過去的幾個(gè)月時(shí)間我不是一名正式的員工,但是我一直把xx這里當(dāng)作家一樣,工作也是非常積極,有那種氣氛,讓我感覺非常溫暖,在這樣的工作環(huán)境下面我是一定能能夠做的更好的,這非常的關(guān)鍵,這樣的工作狀態(tài)讓我感覺非常好,也讓我有一種努力工作的沖動(dòng),我相信我接下來會(huì)更加用心的`。

  在這樣的環(huán)境下面我是可以做的更好的,幾個(gè)月下來我進(jìn)步了很多,我也對(duì)自己各方面有了一個(gè)全面的了解,我認(rèn)為這些都是很有必要去做好的事情,在工作方面我認(rèn)真踏實(shí)的做好了自己的分內(nèi)的事情,這一點(diǎn)是很有必要的,在這方面我愿意去積累工作經(jīng)驗(yàn),我也愿意去嘗試做好這些,作為一名員工這也是我的職責(zé)所在,現(xiàn)在轉(zhuǎn)正之際我也是感覺非常激動(dòng),能夠在xx這里繼續(xù)工作下去,讓我體會(huì)這樣的工作氛圍,這感覺是非常好的,我也一定會(huì)堅(jiān)持去做好本職工作,在接下來的時(shí)間當(dāng)中努力提高自己,加緊時(shí)間去做好更多的事情,這一點(diǎn)是非常有必要的,我也會(huì)讓自己堅(jiān)持內(nèi)心的想法,這對(duì)我而言是很有意義的工作,這段時(shí)間以來我堅(jiān)持做好了很多,我對(duì)自己各個(gè)方面都是非常有信心的,不管是在現(xiàn)在還是在未來這些我都是可以讓自己做的更加到位,感激這段時(shí)間以來的工作,我也會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去,做的更好。

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)7

  轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾,這一年就要在很充實(shí)忙碌的工作中過去了。在這一年里,我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)在兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管的幫助與支持下,我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員,我深知自己的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容,認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),也在不斷的提升自己的綜合能力,力求做到更好,F(xiàn)把這一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、辦公室的日常管理工作

  俗話說:隔行如隔山,初來本公司時(shí),由于行業(yè)的區(qū)別,及工作性質(zhì)的不同,確實(shí)有過束手無策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作。我深知,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下屬的綜合管理機(jī)構(gòu),是溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、收發(fā)傳真、必需品的采買、招待客人及后勤管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的工作,我從陌生到熟悉,憑著對(duì)工作的負(fù)責(zé)精神,秉持著多問和多學(xué)的理念,逐步掌握辦公室業(yè)務(wù)流程。

  嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

  認(rèn)真做好公司的文檔工作。對(duì)于檔案室的文件要按照順序和分類排好,還要在檔案袋上清晰寫出檔案中文件名稱,以便管理和查閱,對(duì)于一些人員和公司文件要加密放好。正確及時(shí)打印各類文件和資料,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的`收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

  管理、維護(hù)電腦、電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備,準(zhǔn)確登記使用情況,及時(shí)更換設(shè)備耗材。如實(shí)做好復(fù)印登記工作。對(duì)于xx復(fù)印客戶做到一張不漏,及時(shí)收帳。按時(shí)將復(fù)印費(fèi)、傳真費(fèi)、水電費(fèi)、等各項(xiàng)費(fèi)用登記在冊(cè),隨時(shí)備查;每月上報(bào)一次辦公用品庫存情況。做好員工的后勤服務(wù)工作。確保大家全心投入工作。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線,努力把知識(shí)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,豐富閱歷,擴(kuò)展視野,使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,堅(jiān)持每天寫工作日志,認(rèn)真記錄每天的工作內(nèi)容,使自己的素質(zhì)有了很大的提高,為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的動(dòng)力支持。

  三、存在的問題,努力方向

  在這一年里,本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,工作主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的文字功底還需加強(qiáng)練習(xí);第四,急需練字,才能更好地從事辦公室工作。

  在20xx年里,我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)8

  轉(zhuǎn)眼,送走了20xx年,迎來了20xx年,過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我扎扎實(shí)實(shí)地開展完成了各項(xiàng)工作,下面,我就20xx年度各方面的工作情況作簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。

  一、日常工作

  1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,審核現(xiàn)金報(bào)銷單據(jù)的真實(shí)性合理性。

  2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯(cuò)。對(duì)庫存的現(xiàn)金放入保險(xiǎn)柜,保證庫存現(xiàn)金的安全

  3、隨時(shí)掌握銀行存款余額,保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險(xiǎn)柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,對(duì)于這快日常工作,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何差錯(cuò),我想這一點(diǎn)應(yīng)該是值得驕傲的。

  4、每月編制工資報(bào)表,到月底及時(shí)匯總各部門當(dāng)月考勤情況,做工資表交由領(lǐng)導(dǎo)審批。在工資的發(fā)放過程中,做到認(rèn)真仔細(xì),不出差錯(cuò).

  5、認(rèn)真核對(duì)銀行對(duì)賬單,做好記錄,對(duì)對(duì)賬單余額不符的款項(xiàng)及時(shí)查明原因。

  二、其他工作

  配合各部門做好統(tǒng)計(jì)收付款登記,及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確的資金情況。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

  三、回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:

  因我公司為外貿(mào)企業(yè),針對(duì)外貿(mào)的資金結(jié)匯匯率差異大,不夠了解時(shí)事,不能準(zhǔn)確判斷局勢(shì)對(duì)匯率的影響。

  四、對(duì)針對(duì)以上問題,今后的'努力方向是:

  加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),解決問題的能力,努力學(xué)習(xí)。

  綜上所述。在過去的一年里,付出過努力,也得到過回報(bào)。在今后我會(huì)用用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來的20xx年,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的完成本職工作。

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)9

  工作一共區(qū)分8類,梳理如下:

  1、重點(diǎn)工作

  嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃完成科室領(lǐng)導(dǎo)安排的重點(diǎn)工作任務(wù),今年安排本人完成的重點(diǎn)任務(wù)主要包括3項(xiàng):重要系統(tǒng)可靠性和性能提升、用戶體驗(yàn)研究與監(jiān)控、中心實(shí)操與培訓(xùn)環(huán)境建設(shè)。其中,重要系統(tǒng)可靠性和性能提升專項(xiàng)工作先根據(jù)多種調(diào)研途徑(北塔監(jiān)控、用戶體驗(yàn)監(jiān)控、IT服務(wù)臺(tái)事件單、業(yè)務(wù)部門用戶Q群反饋和基層單位走訪),收集了協(xié)同、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力、營(yíng)銷、集成、綜合及公共服務(wù)8類14套總部關(guān)鍵應(yīng)用的性能與可靠性現(xiàn)狀,從而制定相應(yīng)的整改措施和計(jì)劃。經(jīng)統(tǒng)計(jì),需提升硬件配置的系統(tǒng)有2套,執(zhí)行平臺(tái)軟件(中間件、數(shù)據(jù)庫)基礎(chǔ)優(yōu)化的系統(tǒng)有13套,需優(yōu)化應(yīng)用代碼的有9套,提升可靠性的有4套。本人扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)化工作,組織平臺(tái)軟件運(yùn)維服務(wù)商、各應(yīng)用開發(fā)商和系統(tǒng)管理員有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施整改措施。重點(diǎn)針對(duì)關(guān)鍵應(yīng)用的差性能表現(xiàn),利用先進(jìn)的黑、白盒性能監(jiān)控工具定位性能瓶頸,向開發(fā)商出具監(jiān)控報(bào)告和診斷報(bào)告等佐證材料,同時(shí)提出優(yōu)化建議。并采用逐層遞進(jìn)、主輔分明的優(yōu)化思路:先提高硬件配置,避免硬件資源瓶頸;繼而優(yōu)化平臺(tái)軟件配置,為應(yīng)用提供有力支撐;最后優(yōu)化應(yīng)用代碼,爭(zhēng)取從根本上消除性能缺陷。通常前兩步為治標(biāo),能在一定程度上緩解應(yīng)用的差性能表現(xiàn);最后一步為治本,能極大改善差性能,使應(yīng)用系統(tǒng)的響應(yīng)速度有質(zhì)的飛躍。實(shí)踐證明,該思路有效地指導(dǎo)了應(yīng)用性能提升工作。1-5月,分階段開展總部WEB OA性能優(yōu)化工作,組織博聯(lián)公司和系統(tǒng)管理員先后完成硬件升級(jí)->平臺(tái)軟件參數(shù)優(yōu)化->歷史數(shù)據(jù)分離->應(yīng)用代碼優(yōu)化4個(gè)環(huán)節(jié)的工作,期間首度使用藍(lán)科用戶體驗(yàn)監(jiān)控工具來獲取系統(tǒng)整改前后的性能表現(xiàn)數(shù)據(jù)。并根據(jù)實(shí)踐結(jié)果總結(jié)優(yōu)化經(jīng)驗(yàn),便于后續(xù)工作開展。6-7月,著手調(diào)研總部關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)性能與可靠性現(xiàn)狀,同時(shí)到基層單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,從而制定出性能與可靠性提升工作方案。8-10月,共完成13套重要系統(tǒng)的平臺(tái)軟件(中間件、數(shù)據(jù)庫)優(yōu)化;截止11月底,共召開3次性能診斷報(bào)告會(huì),涉及營(yíng)銷、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、集成、綜合類9套關(guān)鍵應(yīng)用。會(huì)議分別召集95598客服管理、95598網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、物資MIS、FMIS、資金監(jiān)控與調(diào)度、集中核算管理、門戶、OMS、領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)9套在運(yùn)系統(tǒng)的開發(fā)商和運(yùn)維人員,針對(duì)用戶體驗(yàn)監(jiān)控報(bào)告、數(shù)據(jù)庫性能診斷報(bào)告、優(yōu)化咨詢報(bào)告展開深入討論與技術(shù)交流,落實(shí)整改計(jì)劃。而一些重要的在建系統(tǒng),如南網(wǎng)協(xié)同辦公和IT服務(wù)管理,則向廠家出具試運(yùn)行階段的黑、白盒性能監(jiān)控報(bào)告,要求在項(xiàng)目驗(yàn)收前務(wù)必整改完。截止12月,性能問題突出、用戶體驗(yàn)較差的4套應(yīng)用--95598客服管理系統(tǒng)、資金調(diào)度與監(jiān)控系統(tǒng)、物資MIS、南網(wǎng)協(xié)同辦公系統(tǒng)均優(yōu)先提交了解決嚴(yán)重性能問題的程序升級(jí)包,性能表現(xiàn)得到明顯改善,后續(xù)階段還會(huì)持續(xù)執(zhí)行優(yōu)化。其他應(yīng)用也安排在明年初陸續(xù)提交整改?v觀以往的系統(tǒng)運(yùn)維,更多的是通過提高硬件配置、調(diào)整平臺(tái)軟件配置來改善系統(tǒng)性能,通常這些措施收效甚微,難以看到系統(tǒng)響應(yīng)速度有明顯提升,一些關(guān)鍵系統(tǒng)的用戶體驗(yàn)長(zhǎng)期不滿意。通過今年這個(gè)專項(xiàng)工作,改變?cè)泄ぷ魉悸泛头椒,將整改的重點(diǎn)放在應(yīng)用上,創(chuàng)新地引入“一黑一白”兩種性能監(jiān)控工具獲取應(yīng)用系統(tǒng)及平臺(tái)軟件運(yùn)行狀態(tài)相關(guān)的數(shù)據(jù)!昂凇敝负诤屑(jí)的用戶體驗(yàn)監(jiān)控工具,主要監(jiān)控真實(shí)用戶訪問頁面URL的響應(yīng)時(shí)間,分段展示服務(wù)器處理、網(wǎng)絡(luò)傳輸、客戶端處理環(huán)節(jié)的耗時(shí);“白”指白盒級(jí)的數(shù)據(jù)庫性能監(jiān)控工具,主要監(jiān)控SQL代碼的執(zhí)行性能,找出代碼上的性能缺陷。向廠商出具問題診斷報(bào)告,并利用整改工單跟蹤其每一階段的整改工作,有針對(duì)性的復(fù)核整改結(jié)果,形成“PDCA”閉環(huán)管理。

  用戶體驗(yàn)是中心領(lǐng)導(dǎo)在年初工作會(huì)議上提到完善運(yùn)維體系提高信息專業(yè)系統(tǒng)實(shí)用化水平時(shí)出現(xiàn)的新名詞,注重用戶體驗(yàn)意味著信息運(yùn)維開始關(guān)注應(yīng)用系統(tǒng)使用者的滿意度,這是服務(wù)理念的升華。建立用戶體驗(yàn)監(jiān)控也彌補(bǔ)了之前僅有設(shè)備級(jí)監(jiān)控缺少應(yīng)用級(jí)監(jiān)控的空白。今年本人主要完成兩項(xiàng)事情:1.參與計(jì)劃科的用戶體驗(yàn)研究項(xiàng)目實(shí)施,其研究成果主要包括用戶體驗(yàn)指標(biāo)體系和用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)規(guī)范,前者為評(píng)估應(yīng)用系統(tǒng)的用戶體驗(yàn)提供指標(biāo)選擇,后者為項(xiàng)目建設(shè)提供設(shè)計(jì)上的指導(dǎo)。2. 研究用戶體驗(yàn)監(jiān)控技術(shù),選取試點(diǎn)應(yīng)用系統(tǒng),按月出具用戶體驗(yàn)監(jiān)控報(bào)告,梳理統(tǒng)一的模板。今年選取的試點(diǎn)系統(tǒng)有5個(gè)(物資MIS、資金調(diào)度、FMIS、協(xié)同辦公、95598客服管理系統(tǒng)),獲取的用戶體驗(yàn)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)同時(shí)為性能提升工作所用。作為項(xiàng)目組一員,本人積極參與理論研究,并在生產(chǎn)環(huán)境部署不同的用戶體驗(yàn)監(jiān)控產(chǎn)品,特意選取不同技術(shù)架構(gòu)的關(guān)鍵應(yīng)用進(jìn)行監(jiān)控,在實(shí)踐中研究監(jiān)控工具的特性和用戶體驗(yàn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì),同時(shí)將實(shí)踐結(jié)果數(shù)據(jù)提供給研究人員,參與多次項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)交流會(huì)。項(xiàng)目于10月中旬通過科技項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,重要研究成果--用戶體驗(yàn)評(píng)估指標(biāo)體系主要包括指標(biāo)維度定義、指標(biāo)權(quán)重定義和指標(biāo)測(cè)量方法三方面內(nèi)容。指標(biāo)維度由美觀體驗(yàn)、閱讀體驗(yàn)和交互體驗(yàn)三大類組成,它們共同組成了用戶的總體感受,每一大類又細(xì)化若干個(gè)子項(xiàng)。每一個(gè)子項(xiàng)都可以根據(jù)實(shí)際情況定制權(quán)重,通過相應(yīng)的測(cè)量方法可以量化應(yīng)用系統(tǒng)的用戶體驗(yàn)情況,實(shí)現(xiàn)評(píng)分制度。而性能表現(xiàn),僅是指標(biāo)體系中的一個(gè)子項(xiàng)。用戶體驗(yàn)監(jiān)控產(chǎn)品的功能也以監(jiān)控系統(tǒng)可用性和性能、統(tǒng)計(jì)相關(guān)指標(biāo)為主,所以應(yīng)用系統(tǒng)的月度用戶體驗(yàn)定檢報(bào)告主要展示的是性能和可用性方面具有代表性定量指標(biāo)。發(fā)現(xiàn)的性能或可用性問題均納入開發(fā)商的整改計(jì)劃。1-5月,使用用戶體驗(yàn)監(jiān)控工具出具總部WEB OA的用戶體驗(yàn)定檢報(bào)告,作為性能整改的依據(jù);8-12月使用工具出具95598客服管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的用戶體驗(yàn)定檢報(bào)告,作為性能持續(xù)整改的依據(jù);8-12月使用ORACLE公司如意產(chǎn)品出具物資系統(tǒng)和南網(wǎng)協(xié)同辦公系統(tǒng)的用戶體驗(yàn)定檢報(bào)告,作為性能持續(xù)整改的依據(jù)。此外,還利用工具對(duì)比整改時(shí)間前后的用戶體驗(yàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),95598客服系統(tǒng)、資金系統(tǒng)和物資系統(tǒng)的性能均有明顯改善。實(shí)踐證明,用戶體驗(yàn)監(jiān)控對(duì)應(yīng)用性能問題診斷和優(yōu)化效果驗(yàn)證有不可替代的優(yōu)勢(shì),具有推廣價(jià)值。

  信息中心實(shí)操與培訓(xùn)環(huán)境是為了滿足公司信息化項(xiàng)目建設(shè)、信息運(yùn)維人員實(shí)操技能培訓(xùn)及在運(yùn)系統(tǒng)相關(guān)測(cè)試三方面的迫切需要所設(shè)。信息化項(xiàng)目建設(shè)需要測(cè)試或用戶操作培訓(xùn)環(huán)境;信息運(yùn)維人員要提升實(shí)操技能需要?jiǎng)邮盅菥毉h(huán)境;在運(yùn)系統(tǒng)出現(xiàn)未知原因的故障、備份恢復(fù)或程序更新也十分需要測(cè)試環(huán)境。這個(gè)環(huán)境的規(guī)劃包括網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器和統(tǒng)一存儲(chǔ),硬件設(shè)備約由25臺(tái)高配置的服務(wù)器和2臺(tái)統(tǒng)一存儲(chǔ)(IBM DS4700和H3C IPSAN)組成,存放在C座7樓測(cè)試機(jī)房,占據(jù)7TP2-7TP5機(jī)柜。其中,統(tǒng)一存儲(chǔ)容量將近10TB,具備容納所有關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的能力;19臺(tái)服務(wù)器納入VMWARE虛擬資源池,余下6臺(tái)物理機(jī)(3臺(tái)小機(jī),3臺(tái)PC SERVER)專門部署不能使用虛擬機(jī)的系統(tǒng),滿足各種情況的需要。3月份制定工作方案,4-6月完成硬件設(shè)備上架、布線、調(diào)試、開通防火墻策略、vmware虛擬平臺(tái)部署等具體工作,7月份建成投運(yùn)。截止12月,共為營(yíng)配信息核查、決策支持系統(tǒng)、營(yíng)銷MIS、兩冊(cè)管理系統(tǒng)、綜合計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)節(jié)能管理系統(tǒng)、服務(wù)器節(jié)能研究等7個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)提供用戶培訓(xùn)/測(cè)試/研究環(huán)境資源,同時(shí)為門戶系統(tǒng)、X3、文檔加密、人資、內(nèi)部郵件、北塔等在運(yùn)系統(tǒng)提供配套的測(cè)試環(huán)境。用于故障診斷測(cè)試、選型測(cè)試、版本更新前測(cè)試等。

  2、項(xiàng)目管理

  本人今年主要負(fù)責(zé)兩項(xiàng)日常生產(chǎn)資金計(jì)劃(自控項(xiàng)目):應(yīng)用系統(tǒng)性能優(yōu)化與內(nèi)存數(shù)據(jù)庫研究。其中,應(yīng)用系統(tǒng)性能優(yōu)化是“重系統(tǒng)可靠性和性能提升“工作的配套項(xiàng)目,旨在優(yōu)化應(yīng)用系統(tǒng)性能,改善用戶體驗(yàn)的響應(yīng)速度,提升滿意度。建設(shè)內(nèi)容包括:

  ● 制定主流數(shù)據(jù)庫和中間件的基礎(chǔ)優(yōu)化規(guī)范;

  ● 對(duì)關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫和中間件實(shí)施基礎(chǔ)調(diào)優(yōu);

  ●關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫性能診斷;

  ●針對(duì)存在嚴(yán)重性能問題的業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行SQL代碼診斷;

  ●根據(jù)性能問題診斷報(bào)告制定優(yōu)化策略(包括數(shù)據(jù)庫代碼優(yōu)化、表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分離等),提供咨詢服務(wù);

  截止11月底,上述主體工作均已完成,交付物之一的平臺(tái)軟件的基礎(chǔ)優(yōu)化規(guī)范用來指導(dǎo)今后應(yīng)用系統(tǒng)的平臺(tái)軟件部署工作。以往大多應(yīng)用系統(tǒng)的集成商在安裝臺(tái)支撐軟件時(shí)普遍缺少基本的優(yōu)化措施,平臺(tái)軟件的各類參數(shù)配置通常按初始的默認(rèn)值所設(shè),很難為應(yīng)用提供有力支撐,極大影響應(yīng)用系統(tǒng)的性能表現(xiàn)。該項(xiàng)目?jī)?yōu)化了13套在運(yùn)系統(tǒng)的中間件和數(shù)據(jù)庫的參數(shù)配置,并梳理出優(yōu)化規(guī)范,為今后的在建應(yīng)用系統(tǒng)部署平臺(tái)軟件時(shí)提供優(yōu)化策略。此外還出具了9套關(guān)鍵應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫性能診斷報(bào)告,對(duì)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、集成和綜合類共計(jì)9套在運(yùn)應(yīng)用系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行多維度診斷和實(shí)時(shí)監(jiān)控, 特別關(guān)注業(yè)務(wù)高峰時(shí)段或發(fā)生故障時(shí)段的'數(shù)據(jù)庫日志、數(shù)據(jù)庫碎片、資源使用情況、等待事件、表分區(qū)、索引、典型操作的SQL語句執(zhí)行效率排行等,從而找出存在性能缺陷、執(zhí)行效率低的SQL代碼及設(shè)計(jì)不合理的表結(jié)構(gòu),并出具優(yōu)化報(bào)告,為開發(fā)商提供咨詢服務(wù),在很大程度上促進(jìn)了性能整改工作。

  內(nèi)存數(shù)據(jù)庫是大數(shù)據(jù)時(shí)代引入的一種顛覆傳統(tǒng)磁盤數(shù)據(jù)庫技術(shù)的新型數(shù)據(jù)庫。內(nèi)存數(shù)據(jù)庫研究與應(yīng)用項(xiàng)目選取了業(yè)界主流內(nèi)存數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品--ORACLE公司TimesTen的關(guān)鍵技術(shù)展開研究,關(guān)鍵技術(shù)涉及內(nèi)存數(shù)據(jù)庫的性能、高可用機(jī)制、數(shù)據(jù)持久化等方面,同時(shí)結(jié)合具體的應(yīng)用系統(tǒng),考察其使用內(nèi)存數(shù)據(jù)庫后,在性能、高可用性和數(shù)據(jù)可靠性三個(gè)方面相較于關(guān)系型數(shù)據(jù)庫存在何種優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì),具備何種特征特性,如何與傳統(tǒng)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫結(jié)合使用,揚(yáng)長(zhǎng)避短,最后形成研究成果報(bào)告,評(píng)估TimesTen能否作為一種即滿足數(shù)據(jù)持久、可靠及高可用,又滿足高并發(fā)量、高實(shí)時(shí)性、大吞吐量業(yè)務(wù)需求的優(yōu)秀解決方案。研究?jī)?nèi)容包括:

  ● TimesTen內(nèi)存數(shù)據(jù)庫性能

  ● TimesTen內(nèi)存數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)同步技術(shù)

  ● TimesTen內(nèi)存數(shù)據(jù)庫雙機(jī)集群高可用性

  ● TimesTen內(nèi)存數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)持久化與可靠性

  對(duì)應(yīng)的研究成果包括:《TimesTen性能研究報(bào)告》、《TimesTen內(nèi)存數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)同步機(jī)制研究報(bào)告》、《TimesTen雙機(jī)集群高可用性研究報(bào)告》、《TimesTen數(shù)據(jù)持久化與可靠性研究報(bào)告》和一個(gè)實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)--財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)存數(shù)據(jù)庫。截止12月完成了所有研究工作:在IBM AIX小機(jī)上搭建財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)存數(shù)據(jù)庫雙機(jī)集群,集群軟件選取AIX HACMP。通過開發(fā)主備故障轉(zhuǎn)移腳本,實(shí)現(xiàn)集群的高可用性,并執(zhí)行TIMESTEN產(chǎn)品其他特性的評(píng)測(cè),編寫4份研究報(bào)告分冊(cè)。內(nèi)存數(shù)據(jù)庫集群高可用性研究是整個(gè)項(xiàng)目最大的技術(shù)難點(diǎn),研究結(jié)果證明內(nèi)存數(shù)據(jù)庫能像傳統(tǒng)的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫一樣,采用多節(jié)點(diǎn)集群部署方式解決穩(wěn)定性問題。

  3、系統(tǒng)運(yùn)維

  本人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)域的信息系統(tǒng)(包括FMIS及接口、集中核算管理、本部核算管理、資金調(diào)度與監(jiān)控、財(cái)務(wù)決策支持、資金采集與回流)和審計(jì)域信息系統(tǒng)(審計(jì)管理信息、審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、審計(jì)報(bào)表)的日常運(yùn)行維護(hù)和定期安全加固工作。作為公司六大關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)之一的財(cái)務(wù)系統(tǒng)十分強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定及業(yè)務(wù)高可用性,素來維護(hù)壓力大。本人注重積累故障處理經(jīng)驗(yàn),除了掌握基本維護(hù)操作外,還鉆研有關(guān)平臺(tái)支撐軟件(數(shù)據(jù)庫、中間件、操作系統(tǒng))的日常管理和性能優(yōu)化,工作中注重理論結(jié)合實(shí)踐,善于思考、及時(shí)總結(jié)系統(tǒng)故障快速處理方法,完善應(yīng)急預(yù)案和運(yùn)維手冊(cè)。著重從應(yīng)用代碼優(yōu)化的角度提高財(cái)務(wù)類系統(tǒng)的性能,結(jié)合用戶體驗(yàn)監(jiān)控工具出具月度用戶體驗(yàn)定檢報(bào)告,組織廠商開展系統(tǒng)性能整改。5月到北海供電局調(diào)研財(cái)務(wù)系統(tǒng)的用戶體驗(yàn),維度包括功能易用性、功能缺陷和性能三大方面。根據(jù)基層訪談和用戶Q群反饋意見發(fā)現(xiàn)資金調(diào)度與監(jiān)控系統(tǒng)存在明顯的性能問題和部分功能缺陷及易用性問題,用戶體驗(yàn)較差,故將其納入重要系統(tǒng)性能提升專項(xiàng)工作范圍中,同時(shí)督促遠(yuǎn)光公司首先對(duì)功能進(jìn)行完善,于7月解決基層單位用戶關(guān)注的功能問題,將提升用戶體驗(yàn)工作落到實(shí)處。10月,與遠(yuǎn)光公司召開FMIS、資金調(diào)度、集中核算管理三套系統(tǒng)的性能診斷報(bào)告會(huì);11月遠(yuǎn)光公司對(duì)資金系統(tǒng)執(zhí)行第一階段的性能整改,解決引發(fā)系統(tǒng)頻繁卡死的嚴(yán)重性能問題,并持續(xù)優(yōu)化,計(jì)劃在20xx年1月執(zhí)行第二階段的應(yīng)用性能整改。明年2月也計(jì)劃部署一體化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目(硬件部分)所采購(gòu)的硬件負(fù)載均衡器,從硬件方面進(jìn)一步提升系統(tǒng)性能。此外,F(xiàn)MIS與集中管理系統(tǒng)的性能優(yōu)化也安排在明年初開展。審計(jì)管理系統(tǒng)也在今年年底完成可靠性提升工作--采購(gòu)高配置的物理服務(wù)器,由原來的單臺(tái)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器改造成數(shù)據(jù)庫雙機(jī)集群,為明年部署南網(wǎng)推廣的綜合管理系統(tǒng)審計(jì)子系統(tǒng)做好準(zhǔn)備。

  此外,還配合電力行業(yè)信息安全等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)中心于10月完成20xx年FMIS安全等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng),并在12月落實(shí)整改計(jì)劃和措施。

  4、測(cè)試管理工作

  今年繼續(xù)開展測(cè)試管理工作,主要包括組織項(xiàng)目驗(yàn)收測(cè)試、信息系統(tǒng)發(fā)布測(cè)試、在運(yùn)系統(tǒng)故障診斷和產(chǎn)品選型測(cè)試。項(xiàng)目驗(yàn)收測(cè)試目的是降低項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),確保系統(tǒng)驗(yàn)收前質(zhì)量符合驗(yàn)收要求;信息系統(tǒng)發(fā)布測(cè)試則是降低運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn),在新系統(tǒng)上線前或在運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生較大變更后進(jìn)行測(cè)試,確保系統(tǒng)正常可用再發(fā)布給用戶使用。而在運(yùn)系統(tǒng)故障診斷測(cè)試則是針對(duì)投運(yùn)后發(fā)生故障的系統(tǒng)進(jìn)行故障原因診斷的測(cè)試,為制定整改措施提供依據(jù)。根據(jù)不同的測(cè)試需求,本人組織、協(xié)調(diào)或參與各種測(cè)試工作開展,主要包括:

  ● 20xx年3月--組織內(nèi)部郵件升級(jí)與改造項(xiàng)目的選型測(cè)試,針對(duì)

  coremail和億郵兩家公司的郵件系統(tǒng)。參與測(cè)試工作的人員包括系統(tǒng)管理員、開發(fā)廠家和博聯(lián)研發(fā)部,制定并組織測(cè)試方案討論,考察郵件系統(tǒng)的性能表現(xiàn)和安全功能。

  ● 20xx年4月至5月--組織綜合統(tǒng)計(jì)平臺(tái)開發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收測(cè)試和網(wǎng)絡(luò)

  輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)升級(jí)與完善項(xiàng)目性能測(cè)試,參與測(cè)試工作的人員包括系統(tǒng)管理員及開發(fā)廠家。

  ● 20xx年5月--參與兩個(gè)一類項(xiàng)目的測(cè)試工作:物資管理信息系統(tǒng)

  性能測(cè)試和電網(wǎng)規(guī)劃系統(tǒng)上線,參與測(cè)試方案的制定。

  ● 20xx年7月--組織IT服務(wù)管理系統(tǒng)性能測(cè)試,評(píng)審測(cè)試方案,

  跟進(jìn)測(cè)試所發(fā)現(xiàn)的軟硬件問題處理,測(cè)試參與人員包括博聯(lián)公司和廣思公司。

  ● 20xx年8月--組織理論線損系統(tǒng)性能測(cè)試,評(píng)審測(cè)試方案。測(cè)試

  參與人員包括博聯(lián)公司和開發(fā)廠商

  ● 20xx年12月--組織集成商對(duì)綜合管理系統(tǒng)審計(jì)子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫

  集群執(zhí)行功能測(cè)試,評(píng)審測(cè)試方案,監(jiān)督測(cè)試執(zhí)行情況;組織深信服公司對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的硬件負(fù)載均衡器集群執(zhí)行功能測(cè)試,評(píng)審測(cè)試方案,監(jiān)督測(cè)試執(zhí)行情況。

  5、技術(shù)人員成長(zhǎng)

  結(jié)合中心實(shí)操與培訓(xùn)環(huán)境,本人今年共組織4期信息運(yùn)維人員實(shí)操技能培訓(xùn),推動(dòng)技術(shù)人員成長(zhǎng)。每期培訓(xùn)的主題緊都扣運(yùn)維工作所接觸的數(shù)據(jù)庫、中間件、操作系統(tǒng)、虛擬化、集群幾大技術(shù)領(lǐng)域。本人負(fù)責(zé)制定課程內(nèi)容、協(xié)調(diào)培訓(xùn)講師授課、落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間、申請(qǐng)會(huì)議室。這4期培訓(xùn)包括:

  ● 20xx年6月:《VMWARE ESXI5 虛擬化實(shí)戰(zhàn)》;

  ● 20xx年8月:《IBM AIX操作系統(tǒng)日常管理與安全加固》;

  ● 20xx年11月:《ORACLE數(shù)據(jù)庫備份與恢復(fù)》;

  ● 20xx年12月:《WEBLOGIC中間件集群日常運(yùn)維》;

  每一期實(shí)操課程設(shè)計(jì)旨在讓運(yùn)維人員掌握技術(shù)原理、工作機(jī)制和日常維護(hù)技巧,為今后的系統(tǒng)管理工作打好基礎(chǔ)。除了現(xiàn)場(chǎng)講授,還利用視頻會(huì)議系統(tǒng),使無法來到現(xiàn)場(chǎng)的基層單位信息人員也同步得到培訓(xùn),并輔以真實(shí)環(huán)境實(shí)際操作和案例演示,使學(xué)員受益匪淺,達(dá)到以培促學(xué)的目的。

  6、一體化制度建設(shè)

  參與公司一體化制度建設(shè),按計(jì)劃完成財(cái)務(wù)類和審計(jì)類信息系統(tǒng)相關(guān)運(yùn)維手冊(cè)、應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙的修編工作。

  7、信息運(yùn)行值班

  作為信息中心監(jiān)控與IT服務(wù)的技術(shù)后盾,遵照科室安排做好事件經(jīng)理值班工作,負(fù)責(zé)派發(fā)事件單,跟蹤事件處理流程,審核變更申請(qǐng)單,進(jìn)行派工和變更回顧,認(rèn)真完成值周每日兩次機(jī)房巡檢……

  8、其它

  在做好本職工作之余,本人也注重崗位技能學(xué)習(xí)與專業(yè)知識(shí)擴(kuò)充,積極參加崗位相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流。今年參加的5次外部技術(shù)培訓(xùn)和7次技術(shù)交流包括:

  ●20xx年2月:參加為期一周ORACLE中間件培訓(xùn);

  ●20xx年4月:參加為期一周ORACLE大學(xué)關(guān)于數(shù)據(jù)庫性能調(diào)優(yōu)的培訓(xùn);

  ●20xx年5月:參加信息安全管理及應(yīng)用培訓(xùn),作為講師之一宣貫《信息系統(tǒng)與信息設(shè)備準(zhǔn)入安全規(guī)范》;

  ●20xx年9月:參加為期一周南網(wǎng)服務(wù)器運(yùn)維技術(shù)第七期培訓(xùn)班;

  ●20xx年4月:參加ORACLE 如意用戶體驗(yàn)監(jiān)控技術(shù)交流會(huì)

  ●20xx年5月、6月、9月:舉辦三次用戶體驗(yàn)監(jiān)控產(chǎn)品應(yīng)用交流會(huì)

  ●20xx年5月:參加Oracle數(shù)據(jù)庫云和Exadata一體機(jī)技術(shù)交流會(huì)

  ●20xx年7月、9月:舉辦兩次數(shù)據(jù)庫性能實(shí)時(shí)監(jiān)控與優(yōu)化交流會(huì)

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)10

  xxxx現(xiàn)為xxx供電公司城區(qū)供電所一名普通的維吾爾族裝表接電工,xxxx年參加工作。多年來,他時(shí)刻不忘嚴(yán)格要求自已,約束自已,用自已樸實(shí)的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髂芰δ瑹o聞的在平凡的崗位上貢獻(xiàn)著自己的光和熱,并以自已的實(shí)際行動(dòng)為各族職工做出了表率,贏得了同事們的贊譽(yù)與認(rèn)可。

  作為一名普通的電力職工,他深知業(yè)務(wù)技術(shù)和工作能力的重要性。為此,在工作之余,他注重提高自已的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。對(duì)公公司征訂的各類企業(yè)管理書籍進(jìn)行認(rèn)真研讀,積極參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),并將工作做為學(xué)習(xí)的一部分,使工作中體味學(xué)習(xí)的樂趣。工作之余,他堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,提高自身政治理論水平,學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)政策、電力法規(guī),做到熟悉政策、法規(guī);努力鉆研業(yè)務(wù)技能,爭(zhēng)做崗位能手。他熱愛本職工作,在工作中始終貫徹“安全、和諧、發(fā)展”的主導(dǎo)方針,堅(jiān)持“安全第一、用戶至上、服務(wù)到門”服務(wù)宗旨,處處從專業(yè)本行出發(fā),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,愛崗敬業(yè),精益求精,被大家稱贊為“行家里手”。

  作為一名基層員工,他時(shí)刻提醒職工在工作中要真正做到“學(xué)安全、想安全、重安全”,用他自已的一句口頭禪就是:“安全生產(chǎn)是為了我們的`企業(yè)、為了我們的家、為了我們自已!痹诠ぷ髦校匾暶恳淮蔚陌踩嘤(xùn),在準(zhǔn)時(shí)參加供電公司內(nèi)外各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,從未放松過對(duì)《新安規(guī)》及各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程的深入學(xué)習(xí),并結(jié)合事故案例和崗位實(shí)際談經(jīng)驗(yàn)、講體會(huì);積極參加安全知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武等多種形式的測(cè)試、考核,增加自身學(xué)習(xí)的積極性,加強(qiáng)與職工的學(xué)習(xí)交流。從1994參加工作至今,十四年的農(nóng)電工生涯中,他每時(shí)每刻以用戶的利益為重,以服務(wù)用戶為本,以上級(jí)的政策為行動(dòng)準(zhǔn)則。他正是用自己的辛勤汗水實(shí)現(xiàn)了克盡職守、率先垂范的諾言。為老百姓管好電,在老百姓最需要的時(shí)候?yàn)樗麄冄永m(xù)“光明”,他是這樣說的,也是這樣做的!皩(duì)客戶的愛,就是對(duì)人生的愛,對(duì)社會(huì)的愛!币?yàn)閷?duì)生命尊嚴(yán)的無限敬愛,xxxx以自己善良的古道熱腸,無私無悔地幫助社會(huì)上的弱勢(shì)群體。今年2月份在抄表期間,xxxxx發(fā)現(xiàn)有幾戶人家因家境困難,靠政府扶持生活,對(duì)于每月交納幾塊錢的電費(fèi)都無力支付,負(fù)有愛心的他毅然擔(dān)起為幾位老人交付電費(fèi)的義務(wù)。

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)11

  短短的一年竟又到了結(jié)束的時(shí)候了,在企業(yè)里的工作也結(jié)束了。本年度在公司制度規(guī)定下,在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,我圓滿的做完了自己的工作,把每天的任務(wù)都做好了。如今就對(duì)自己這一年的工作進(jìn)行以下的總結(jié):

  一、個(gè)人的工作方面

  本年度,我工作很勤奮,每天分給我的工作,我都會(huì)去做,并且盡全力做好,按照要求完成。上班不偷懶,因?yàn)橥祽芯蜔o法完成。我會(huì)把每天的一個(gè)計(jì)劃做好,這樣方便我完成工作。每個(gè)月結(jié)束,我都會(huì)把月總結(jié)做好,在總結(jié)工作中去反思自己的問題,把錯(cuò)誤找出來,從中收集經(jīng)驗(yàn),如此一操作,我發(fā)現(xiàn)自己工作的時(shí)候就不容易犯錯(cuò)了,每一次的錯(cuò)誤都能夠及時(shí)的去解決,因而工作是越來越順利的。工作如果有需要幫助的地方,我也不會(huì)放著不管,而是選擇找他人求助,所以我的工作才能一次不落的完成。

  二、個(gè)人的學(xué)習(xí)方面

  年初進(jìn)企業(yè)工作,我還是個(gè)新人,自然是很多都不懂的,所以我極力的學(xué)習(xí),只為了能夠快速的適應(yīng)工作和適應(yīng)環(huán)境。短短這一年,我每天都會(huì)把工作上出現(xiàn)的問題記在本子上,然后把解決的方案寫在問題旁邊,時(shí)不時(shí)的就去看一下。遇到新問題,我不著急詢問,而是自己找出原因,如果自己無法解決,我才會(huì)去尋求幫助,這樣一來,我的自學(xué)能力就進(jìn)步很快。經(jīng)過實(shí)踐,要比在學(xué)校里學(xué)習(xí)進(jìn)步還快。在企業(yè)有培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)候,只要對(duì)我工作有幫助,我就會(huì)去參加,不斷的提高自身的`工作能力,這樣才能把工作真正的給做成功。

  三、個(gè)人的不足

  要說這一年我的不足,還真有不少。我個(gè)人覺得自己溝通是不好的,我在接到工作后,總是不能夠及時(shí)找到領(lǐng)導(dǎo)充分了解工作情況,就自己一個(gè)人在那做,結(jié)果工作將近完成的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)要求跟領(lǐng)導(dǎo)的不一樣,所以導(dǎo)致工作又要重頭再來。再有,有些工作是有進(jìn)度條的,每一個(gè)步驟都要跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),但是我沒有,所以這方面是需要去改的。已經(jīng)一年了,我對(duì)于企業(yè)還是沒有完全的熟悉,所以有很多事情做起來都很費(fèi)時(shí)間,我需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的關(guān)注,要盡可能的把企業(yè)當(dāng)成家一樣,那樣才能熟悉每一個(gè)板塊,為企業(yè)把事情做好。

  新年將是新氣象,我期待自己有更大的進(jìn)步,我在明年的工作中定會(huì)持續(xù)努力,完成工作,讓自己的能力真正的得到發(fā)揮。

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)12

  這一年來的工作結(jié)束了,現(xiàn)在我深刻的感受到了這一年來的提高,我也清楚的意識(shí)到了,現(xiàn)在這樣的環(huán)境下面我也是覺得非常的充實(shí),一年的時(shí)間還是非常的快的,現(xiàn)在回想起來的時(shí)候,還是感覺非常的有動(dòng)力,我能夠做出一個(gè)客觀的判斷,這對(duì)我而言并不是一件是很難的事情,我也希望能夠進(jìn)一步調(diào)整好自己各個(gè)方面的能力,我覺得現(xiàn)在還是應(yīng)該要努力的去完成好的,這一年來我確實(shí)感覺進(jìn)步是很大,對(duì)于過去一年來的工作我是感覺非常的充實(shí)的,現(xiàn)在我也總結(jié)一下這20xx年來的工作。

  在這樣的環(huán)境下面我也是感覺有很大的提高,我會(huì)堅(jiān)持做的更好的,未來還會(huì)有個(gè)更多的事情值我們?nèi)プ龊,我在這一年來的工作當(dāng)中也是學(xué)習(xí)到了很多,我也在一點(diǎn)點(diǎn)的維持好的工作方向,確實(shí)通過過去的一年還是有很多的成長(zhǎng)的,這一年對(duì)我而言是一個(gè)很大的鍛煉,我和周圍的同事相處的很好,在業(yè)務(wù)能力方面我也是非常的清楚,我應(yīng)該要往什么方向努力,這種感覺是非常好的,對(duì)于這一點(diǎn)我有著非常明確的方向,一年來我認(rèn)真的完成好自己分內(nèi)的職責(zé),把細(xì)節(jié)上面的工作做的很好,現(xiàn)在回想起來的時(shí)候真的是一個(gè)很大的升華,這對(duì)我的業(yè)務(wù)能力是一個(gè)非常大的考驗(yàn),我覺得的這非常的有意義,確實(shí)通過這樣的'方式是可以有非常大的提高的,我深刻的意識(shí)到了這一點(diǎn)。

  當(dāng)然除了個(gè)人能力之外,我還有一些不足的地方,在這方面我還是應(yīng)該要主動(dòng)一點(diǎn)去做好的,現(xiàn)在我也是應(yīng)該要保持一個(gè)好的態(tài)度,我也是知道自己以后努力的方向是什么,現(xiàn)在回想起來這一年我在工作當(dāng)中做出的成績(jī),雖然不是業(yè)績(jī)最好的,但是也是在部門當(dāng)中做的不錯(cuò)的,盡管在這一年當(dāng)中自己并沒有得到太多的提高,但是我也是感覺我能夠把自己的工作做的更好,在這一年來的工作當(dāng)中我比較認(rèn)真比較努力,我還是非常愿意讓自己做的更好的,我一直都希望這是對(duì)我個(gè)人能力的打磨,我本著一個(gè)好的原則,把自己分內(nèi)的事情處理的很好,現(xiàn)在回想起來確實(shí)是很有意義,當(dāng)然在這個(gè)過程當(dāng)中我不是所有事情都做的很好,我在業(yè)務(wù)方面確實(shí)還是有一些需要去維持下去的,偶爾會(huì)出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)的錯(cuò)誤,這對(duì)工作并不是很好,我真應(yīng)該好好去改善一下,在這新的一年中我一定會(huì)更加努力的。

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)13

  今年上半年,醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀:原材料能源價(jià)格繼續(xù)上揚(yáng)、世紀(jì),藥品政策性降價(jià)持續(xù)、招投標(biāo)導(dǎo)致的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)失去理性等等,這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作帶來了諸多不利。面對(duì)困難形勢(shì),我們?cè)诠径聲?huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持外抓市場(chǎng)一著不讓,內(nèi)抓管理細(xì)致入微的工作思路,積極采取應(yīng)對(duì)措施,化解不利因素,全力做好市場(chǎng)開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項(xiàng)工作,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作在極為不利的形勢(shì)下取得了可喜的成績(jī),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與時(shí)間推進(jìn)達(dá)到同步,實(shí)現(xiàn)雙過半。

  一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

  1、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn):目標(biāo)數(shù)為000萬元,上半年完成000萬元,占年計(jì)劃000%;比去年同期增長(zhǎng)000%; 2、銷售收入:目標(biāo)數(shù)為0000萬元,上半年完成0000萬元,占年計(jì)劃0000%;比去年同期增長(zhǎng)0000%; 3、工業(yè)總產(chǎn)值:目標(biāo)數(shù)為0000萬元,上半年完成0000萬元,占年計(jì)劃的000%; 4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù):目標(biāo)數(shù)000天,上半年實(shí)績(jī)0000天,比去年同期加速000天; 5、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù):目標(biāo)數(shù)00天,上半年實(shí)績(jī)00天,比去年同期加速0天; 6、產(chǎn)銷率:目標(biāo)數(shù)為00%,上半年實(shí)績(jī)00%。

  二、上半年工作的總體評(píng)價(jià):

  (一)重點(diǎn)品種銷售下滑,傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。

  由于受到國(guó)家宏觀環(huán)境的影響,再加上各地醫(yī)藥市場(chǎng)整頓這把雙刃劍,導(dǎo)致有些醫(yī)院對(duì)正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待,給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初,公司為強(qiáng)化新品推廣力度,著力培育新的增量市場(chǎng),對(duì)銷售隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,強(qiáng)化市場(chǎng)的開發(fā)與滲透,力爭(zhēng)通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵(lì)機(jī)制,使我們的專科用藥銷售再上一個(gè)新臺(tái)階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響,專科用藥的銷售與我們的預(yù)期還有一定的差距。與此同時(shí),我們?cè)O(shè)置了專職人員梳理、強(qiáng)化渠道跟蹤管理,開拓維護(hù)公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機(jī)制。

  我們?cè)谧ズ娩N售隊(duì)伍、銷售市場(chǎng)建設(shè)的同時(shí),利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì),積極尋求對(duì)傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理,充分借助代理商的渠道優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和機(jī)制優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大我們產(chǎn)品的銷售。

  上半年,我們企業(yè)跟蹤的5個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品:000,與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的.傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起,因療效確切、易于吸收,市場(chǎng)前景被代理商看好,一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種,銷售市場(chǎng)陸續(xù)打開,成為企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

  (二)新產(chǎn)品開發(fā)和科技進(jìn)步成果顯著,gmp管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

  根據(jù)二個(gè)開發(fā)(即市場(chǎng)開發(fā)、新品開發(fā))一起抓的原則,企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度,并對(duì)已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作。上半年,獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等,同時(shí)進(jìn)行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作,為這些產(chǎn)品順利投放市場(chǎng)做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備。

  與此同時(shí),我們還建立gmp長(zhǎng)效管理機(jī)制,組織全員進(jìn)行相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核,要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。并且強(qiáng)化對(duì)進(jìn)廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗(yàn),加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控考核,確保整個(gè)生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。

  今年上半年,我們主要產(chǎn)品一次合格率均達(dá)到考核指標(biāo),產(chǎn)品市場(chǎng)抽檢合格率100%。

  (三)降本增效成效明顯,管理工作得到加強(qiáng)。

  今年,我們繼續(xù)深化預(yù)算管理,以預(yù)算管理為中心,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出和生產(chǎn)成本。同時(shí),面對(duì)近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征,即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤(rùn)空間不斷下降的實(shí)際,從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手,強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí),讓每個(gè)部門、每個(gè)流程、每個(gè)崗位訂出降本增效的目標(biāo)、措施,責(zé)任到人。同時(shí),還在xx年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照四定原則(即:定項(xiàng)目、定目標(biāo)、定責(zé)任人、定考核辦法)制定了00項(xiàng)降本增效量化指標(biāo),并修訂了相應(yīng)的考核辦法,以最大限度的降低采購(gòu)成本、營(yíng)銷成本、管理成本等,挖掘內(nèi)部潛力,從而控制和減緩了成本費(fèi)用上升的勢(shì)頭。

  三、存在的問題及下半年工作重點(diǎn):

  總結(jié)上半年的工作,看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績(jī)的同時(shí),我們也要看到目前存在的問題:國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策沒有松動(dòng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上升,市場(chǎng)開發(fā)難度增大,企業(yè)資金緊張,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。下半年我們工作的總體指導(dǎo)思想是:及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,全面、正確地分析、把握市場(chǎng)脈搏及發(fā)展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅(jiān);我們工作的著力點(diǎn)仍然是市場(chǎng)開發(fā)、降本增效、技術(shù)進(jìn)步這三項(xiàng)工作,我們的具體措施為:

  1、市場(chǎng)開發(fā)工作:分析研究市場(chǎng),跟進(jìn)有力措施,繼續(xù)抓住四個(gè)方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批,傾全公司之力,確保全年指標(biāo)完成,開創(chuàng)營(yíng)銷工作的新局面。

  第一:繼續(xù)抓好市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),尤其是重點(diǎn)品種的終端市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí),全面開展第三終端及低端市場(chǎng)的促銷工作,結(jié)合農(nóng)村市場(chǎng)由于新農(nóng)合政策出臺(tái)而顯現(xiàn)的500億商機(jī),以及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心構(gòu)建工作的啟動(dòng),制定相應(yīng)推進(jìn)計(jì)劃及工作措施、銷售激勵(lì)政策、市場(chǎng)開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)政策,充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的工作積極性,力爭(zhēng)取得高端、中低端市場(chǎng)雙贏。

  第二:公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場(chǎng)、加強(qiáng)服務(wù),銷售工作要鞏固原有市場(chǎng)份額,同時(shí)針對(duì)不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況,采取積極靈活的銷售策略,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性品種實(shí)行產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略;對(duì)高附加值的品種實(shí)行穩(wěn)定地市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略;對(duì)特殊規(guī)格品種實(shí)行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導(dǎo)品種銷售的同時(shí),進(jìn)一步做好新產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā),進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  第三:繼續(xù)抓好營(yíng)銷隊(duì)伍的管理。能否做好下半年的銷售工作,關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)一線營(yíng)銷人員的積極性,激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性。銷售部、市場(chǎng)部經(jīng)理蹲點(diǎn)困難地區(qū),在抓全面工作的同時(shí),定點(diǎn)對(duì)銷售回款大幅下滑、重點(diǎn)品種下降量大、新品及低端市場(chǎng)開發(fā)能力弱的區(qū)域,給予指導(dǎo)、協(xié)助,盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面。

  第四:高度重視營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)重點(diǎn)客戶維護(hù),及時(shí)掌握客戶的動(dòng)態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點(diǎn)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況和同類品種的相關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

  2、降本增效工作:按照建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求,深入開展以目標(biāo)成本管理、技術(shù)進(jìn)步為核心的降本增效工作,強(qiáng)化質(zhì)量、安全管理,確保不發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。

  第一:在年初制定的定性、定量指標(biāo)的基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)有的工作機(jī)制總結(jié)、確認(rèn)上半年降本增效的成果經(jīng)驗(yàn),加以鞏固并以此帶動(dòng)相關(guān)指標(biāo)的控制力度,切實(shí)把工作做深做細(xì)進(jìn)而消化外部不利因素。提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,為市場(chǎng)開發(fā)提供有力保障。 第二:持續(xù)開展原材料比質(zhì)比價(jià)采購(gòu),完善輔料、包裝材料供應(yīng)商質(zhì)量審計(jì)和限價(jià)采購(gòu)制度。要密切關(guān)注重點(diǎn)原、輔材料、包裝材料的市場(chǎng)變化,預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì),確保年初降低采購(gòu)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  第三:要合理安排好生產(chǎn),確保有效益、有市場(chǎng)的產(chǎn)品增長(zhǎng)的同時(shí),著力完善能源管理的基礎(chǔ)工作,拓展思路,利用新技術(shù)、新工藝開展節(jié)能降耗工作嘗試。在可能的范圍內(nèi),努力爭(zhēng)取外部的技術(shù)支持和政策支持,力爭(zhēng)使能源管理上新臺(tái)階。

  3、技術(shù)進(jìn)步:

  第一:首先對(duì)在研新產(chǎn)品進(jìn)度進(jìn)行跟蹤考核,確保研發(fā)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),其次是對(duì)新獲批準(zhǔn)證書的產(chǎn)品工藝線路和工藝參數(shù)進(jìn)行摸索、優(yōu)化,使其盡快投放市場(chǎng)。

  第二:根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,我公司要承擔(dān)16個(gè)品種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)起草工作,任務(wù)重且難,技術(shù)要求很高,要求在10月份前完成,公司將任務(wù)已落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人,確保按時(shí)完成。

  下半年,擺在我們前面的道路充滿坎坷,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作面臨著許多困難,但我們必須堅(jiān)定信心,保持高昂的工作熱情,樹立克服困難的勇氣,確保全面實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)目標(biāo)。

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)14

  我叫,20xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)地球科學(xué)學(xué)院資源勘查工程專業(yè),被分配到采油一廠xxx采油八隊(duì)實(shí)習(xí),20xx年3月到xx油礦采油八隊(duì)擔(dān)任地質(zhì)主辦,負(fù)責(zé)油水井動(dòng)態(tài)分析管理工作,20xx年4月底調(diào)到xx油礦地質(zhì)組擔(dān)任動(dòng)態(tài)主辦,從事地質(zhì)開發(fā)和油井動(dòng)態(tài)分析管理工作,幾個(gè)月來在油礦領(lǐng)導(dǎo)和同事大力指導(dǎo)和幫助下,通過自己不斷地努力和學(xué)習(xí),在理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)上都取得了長(zhǎng)足的長(zhǎng)進(jìn),為今后的工作開啟了一個(gè)良好的開端。

  自擔(dān)任采油八隊(duì)地質(zhì)主辦再到地質(zhì)組動(dòng)態(tài)主辦以來,我堅(jiān)持專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際,努力提高工作能力,搞好油田動(dòng)態(tài)分析和開發(fā)研究工作,形成了較科學(xué)的油田開發(fā)動(dòng)態(tài)管理的思路和方法,使工作能力和業(yè)務(wù)水平有了很大提高。

  20xx年在產(chǎn)量形勢(shì)較為嚴(yán)峻的情況下,結(jié)合“比學(xué)趕幫超”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),通過深入分析和研究地下潛力,積極與地研所結(jié)合,開展低效井治理,加強(qiáng)措施井的跟蹤分析與措施效果差井及不正常井的調(diào)整,優(yōu)化地質(zhì)方案,提高工作的有效性和地質(zhì)方案的準(zhǔn)確性,搶投搶建新井,延長(zhǎng)措施井、新井穩(wěn)產(chǎn)時(shí)間,夯實(shí)上產(chǎn)基礎(chǔ)作為油礦地質(zhì)動(dòng)態(tài)主辦,嚴(yán)格執(zhí)行采油廠《地質(zhì)基礎(chǔ)工作管理?xiàng)l例》,負(fù)責(zé)全礦的地質(zhì)業(yè)務(wù)及組織協(xié)調(diào)工作,與生產(chǎn)組協(xié)作完成原油、注水任務(wù),按標(biāo)準(zhǔn)鑒定、審核、上報(bào)有關(guān)資料數(shù)據(jù)。取全取準(zhǔn)各項(xiàng)地質(zhì)資料,做好資料收集整理分析上報(bào)工作,建立健全礦產(chǎn)量構(gòu)成、開發(fā)數(shù)據(jù)等與地質(zhì)相關(guān)的資料,做到遞減、含水上升率等各項(xiàng)開發(fā)指標(biāo)計(jì)算分析準(zhǔn)確無誤。遇到資料疑難問題,及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),核實(shí)準(zhǔn)確無誤后方能上報(bào),遇到復(fù)雜情況,及時(shí)與上級(jí)匯報(bào),并提出解決意見。

  立足崗位,盡職盡責(zé),搞好油礦地質(zhì)動(dòng)態(tài)分析工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)跟蹤不正常井,分析存在問題及時(shí)提出解決方案,負(fù)責(zé)油礦旬度產(chǎn)能分析工作,深入分析并掌握油水井生產(chǎn)情況及產(chǎn)能變化情況,與地質(zhì)研究所結(jié)合討論,制定油水井措施及調(diào)整方案并根據(jù)掌握的情況提出自己的見解。另外負(fù)責(zé)審核油井維護(hù)性及部分措施作業(yè)方案。

  自從事地質(zhì)開發(fā)、動(dòng)態(tài)管理工作以來,堅(jiān)持專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)技能,掌握動(dòng)態(tài)分析方法,嚴(yán)謹(jǐn)工作,為油礦完成20xx年原油生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。20xx年全年計(jì)劃產(chǎn)量20萬噸,上半年在全體領(lǐng)導(dǎo)和職工們的共同努力下,成功完成了硬過半10萬噸產(chǎn)量的目標(biāo),但由于xx區(qū)遞減快的原因,完成全年任務(wù)還有一定的困難,針對(duì)生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的局面,積極與地研所結(jié)合,對(duì)全礦的長(zhǎng)關(guān)井、長(zhǎng)期封堵層進(jìn)行重新認(rèn)識(shí),對(duì)有潛力的井層實(shí)施復(fù)產(chǎn),對(duì)過路井的低產(chǎn)井實(shí)施補(bǔ)孔轉(zhuǎn)層系生產(chǎn),對(duì)層內(nèi)壓力水平保持高的潛力層實(shí)施補(bǔ)孔等,加大措施上產(chǎn)力度,組織協(xié)調(diào)實(shí)施增產(chǎn)措施,并對(duì)低效措施井及時(shí)跟蹤分析調(diào)整。

  近期我礦的產(chǎn)量下滑嚴(yán)重,產(chǎn)能缺口大,生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。截止目前,我礦原油產(chǎn)量剩余水平550噸,實(shí)際日產(chǎn)油水平520噸,目前產(chǎn)能560噸,按照97.5%的進(jìn)罐率計(jì)算,產(chǎn)能應(yīng)達(dá)到585-590噸才能滿足產(chǎn)量運(yùn)行計(jì)劃,目前的產(chǎn)能缺口還有25-30噸,要完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)還存在很大的'困難。面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì),我將努力從以下方面做好工作,為油礦完成20xx年原油生產(chǎn)任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。

  (1)作好油井不正常井的資料錄取和分析工作,優(yōu)化躺井運(yùn)行和作業(yè)后資料跟蹤,確保資料準(zhǔn)確。

  (2)深入分析和研究地下潛力,積極與地研所結(jié)合,摸排上產(chǎn)措施,通過補(bǔ)孔、調(diào)層、復(fù)產(chǎn)、調(diào)大參等上產(chǎn)措施,保證我礦的產(chǎn)能穩(wěn)定。

  (3)加強(qiáng)新投、措施井的跟蹤管理工作,確保取全取準(zhǔn)資料。

  總之,本人在這幾個(gè)月的開發(fā)地質(zhì)管理工作中積累了一定的技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn),今后將更加嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研專業(yè)技術(shù),加強(qiáng)油田開發(fā)基礎(chǔ)研究工作,努力使自己成為一名優(yōu)秀的油田開發(fā)專業(yè)技術(shù)人才,為河南油田的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)15

  不經(jīng)意間,我們的工作即將結(jié)束,我們要為個(gè)人的工作寫一份工作總結(jié)了。下面是小編搜集整理的鋼鐵工人個(gè)人工作總結(jié)范文,歡迎閱讀。更多資訊請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注個(gè)人工作總結(jié)欄目! 鋼鐵工人個(gè)人工作總結(jié) 不經(jīng)意間一年日子又過去了,回顧這一年,公司生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷了比較困難的時(shí)期,除了第一季度滿負(fù)荷生產(chǎn)外,其它月份按照客觀市場(chǎng)需求以及中頻爐安裝需要而調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏。 雖然20xx年整個(gè)大環(huán)境經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分不樂觀,但是在xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)層的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)今年的銷售經(jīng)營(yíng)早預(yù)判、早布置、早提出跟進(jìn)措施,全公司統(tǒng)一思想,上下齊心協(xié)力,領(lǐng)導(dǎo)層制定措施,銷售部門努力開拓新客戶、穩(wěn)定老客戶、加緊回收資金。生產(chǎn)部門克服種種生產(chǎn)困難,努力多煉鋼,煉好鋼,多軋鋼,軋好鋼。動(dòng)力部門努力保障設(shè)備正常運(yùn)行,為煉鋼和軋鋼的正常運(yùn)行做后勤保障。

  一、在20xx年機(jī)修車間在全年工作中以注重質(zhì)量,節(jié)約材料的原則加工制作工件,積極配合各生產(chǎn)單位,力求在最短的時(shí)間,最有效的利用材料維修和制作各類配件。在軋錕加工方面做的比去年更加規(guī)范,并按公司要求對(duì)商標(biāo)進(jìn)行了改進(jìn),以電火花加工取代了原來的銑刀加工,使螺紋鋼更加的美觀。 在今年的員工培訓(xùn)中,要求一部分員工掌握多項(xiàng)操作技能, 以適應(yīng)各崗位的操作。 強(qiáng)化設(shè)備管理,嚴(yán)控外購(gòu)機(jī)、物、料,努力降低生產(chǎn)成本。生產(chǎn)部除了日常加強(qiáng)了與下屬生產(chǎn)廠及部門聯(lián)系,要求精心維護(hù)好設(shè)備,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),對(duì)于各部門申報(bào)的機(jī)、物、料申購(gòu)單,嚴(yán)格審核,能公司內(nèi)部自行加工制作的零部件,必須在公司內(nèi)部完整消化。對(duì)于必需外購(gòu)的機(jī)、物、料也進(jìn)行了數(shù)量控制,保證有一個(gè)合理的備品備件數(shù)量。例如電爐大爐蓋、鋼包車等等,由內(nèi)部制作完成,為企業(yè)節(jié)約了大量的.資金支出。

  二、五金倉(cāng)庫全體管理人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),一致認(rèn)為必須搞好倉(cāng)庫管理,做好生產(chǎn)的后勤保障工作。除了今年6月份進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)外,11月份又進(jìn)行了一次年終綜合大盤點(diǎn),更明朗了倉(cāng)庫老底,為來年更好地做好倉(cāng)庫管理做了充分準(zhǔn)備。截止至本年12月xx日,庫存物品總價(jià)值為xxxxxxx。本年總?cè)霂靫xxxxxx元,總出庫為xxxxxxxx元。

  三、20xx年公司1月份至12月份公司總耗電xxxxx萬度,平均電價(jià)xxxx元,保安電總耗電xxxx度,平均電價(jià)xxxxx元。此外公司外來供電離不開和當(dāng)?shù)毓╇姴块T保持友好聯(lián)系,在年底之際,再與往年一樣特意逐個(gè)拜訪各電力部門,以確保滿足公司使用的正常供電。

  四、煉鋼廠20xx年1月份至12月份總產(chǎn)量為xxxxx噸,共耗電xxxxx萬度,平均噸鋼電耗xxx度;共消耗結(jié)晶器銅管xxx條,平均每條拉鋼xxxx噸;共消耗菜籽油xxxx噸,噸鋼消耗xxxxKG;配件及常用品共消耗xxxx萬元,噸鋼消耗xxx元;共消耗硅鐵xx噸,噸鋼消耗為xKG;共消耗硅錳合金xxx噸,噸鋼消耗為xxKG;共消耗熒石xxx噸,噸鋼消耗為xxxKG;共消耗碳化硅xxx噸,噸鋼消耗為xKG;共消耗500電極xxxx噸,噸鋼消耗xxxKG;共消耗400電極xxx噸,噸鋼消耗xxxKG。

  五、軋鋼廠20xx年1月份至12月份總產(chǎn)量為xxxx噸,共用電xxx萬度,噸鋼耗電為xxx度,共消耗配件與常用品xxxx元,噸鋼消耗為 xxx元。

  六、為了適應(yīng)市場(chǎng),降低成本,增加產(chǎn)量,董事會(huì)決定增加兩套xx噸中頻爐,至20xx年12月10日,工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)建設(shè)基本完成,已到位設(shè)備有中頻爐、變壓器、鋼結(jié)構(gòu)、連鑄設(shè)備。其中中頻爐與變壓器在全體人員的努力下,有望在本月底安裝完成,鋼結(jié)構(gòu)由于近期多雨天氣,則順延至下月安裝完成。其它的如行車、電控柜等等設(shè)備約在20xx年元月份到達(dá)公司現(xiàn)場(chǎng),屆時(shí)全力組織相關(guān)人員在最短時(shí)間內(nèi)安裝完成。

  七、步入20xx年,除了堅(jiān)持響應(yīng)圣力精神,繼續(xù)保持20xx年中所發(fā)揮出來的各種優(yōu)點(diǎn),充分利用20xx年所作的準(zhǔn)備,加強(qiáng)以下幾個(gè)方面:

  1、以降低成本為主要目標(biāo):改進(jìn)生產(chǎn)工藝、改造生產(chǎn)設(shè)備及配件、自行制作生產(chǎn)配套設(shè)備、降低整體配件和消耗品的庫存量。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)工作,公司內(nèi)部管理人員和現(xiàn)場(chǎng)工作人員違章上班的大有人在,受傷事故時(shí)有發(fā)生。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)工作至關(guān)重要,除了現(xiàn)場(chǎng)安全人員加強(qiáng)安全崗位落實(shí)外,各職能部門須經(jīng)常下現(xiàn)場(chǎng)巡查勞動(dòng)安全,監(jiān)督各生產(chǎn)單位執(zhí)行勞動(dòng)安全制度,考評(píng)各生產(chǎn)單位文明衛(wèi)生和消防安全以及勞動(dòng)紀(jì)律等情況。

  3、公司從投產(chǎn)至今已有xxx年半余,初步形成了本公司獨(dú)特的生產(chǎn)和管理模式,但還需與時(shí)俱進(jìn),為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,要提高公司的綜合素質(zhì),特別是提高生產(chǎn)一線員工的文化水平、專技素質(zhì)和技能水平。采取有效措施盡量減少熟練工人的外流。逐步引進(jìn)和招聘年輕有學(xué)歷有專業(yè)知識(shí)的專技人員來公司工作。今后關(guān)鍵崗位逐步充實(shí)專技人員,再通過制度來穩(wěn)定員工隊(duì)伍,為提高公司綜合素質(zhì)夯實(shí)基礎(chǔ)。 鋼鐵工人個(gè)人工作總結(jié) 來到冷軋廠已經(jīng)五個(gè)多月了,到崗位實(shí)習(xí)也有一段時(shí)間了。對(duì)于我這個(gè)進(jìn)入安鋼大家庭的新人,感受頗深。

  下面,我將近期工作總結(jié)如下:

  一、 工作態(tài)度 從剛?cè)霃S到現(xiàn)在,深刻體會(huì)到,不管是在哪個(gè)崗位,積極認(rèn)真的工作態(tài)度決定了工作效率和質(zhì)量。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上,作為鋼鐵行業(yè)的員工,安全很要。只有對(duì)自己和他人負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,才能保質(zhì)保量安全生產(chǎn)。

  二、 工作面貌 安鋼今年虧損26個(gè)億,全廠已經(jīng)到了危急存亡的緊要關(guān)頭,我們?cè)趹?zhàn)危機(jī),求生存口號(hào)的號(hào)召下,應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng),多想著為公司做點(diǎn)實(shí)事,為安鋼明年的扭虧轉(zhuǎn)盈做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  三、 技術(shù)支持 進(jìn)入到真正崗位上以后,相繼認(rèn)識(shí)了很多老員工,老師傅。就拿我來講,我已經(jīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的土建和文字工作有了一定的認(rèn)識(shí)。今后還需要自己不斷摸索,努力學(xué)習(xí)。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案。過硬的技術(shù)還要不斷學(xué)習(xí),創(chuàng)新。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打,學(xué)好技術(shù)才能立足崗位。

  四、 工作計(jì)劃 剛剛投身到自己的崗位,想法和問題很多。需要掌握和學(xué)習(xí)的東西更多!我想只有踏實(shí)肯干的勁頭、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,從自身做起不斷完善自己,才能贏得同事們的認(rèn)可,領(lǐng)導(dǎo)們的肯定。我目前無法從事與本專業(yè)相關(guān)的工作,所以時(shí)刻不能放棄對(duì)本專業(yè)的繼續(xù)深造。同時(shí),為了配合好廠里的工作,我需要做好自己份內(nèi)工作的同時(shí),積極學(xué)習(xí)工藝,計(jì)算機(jī),土建,電氣等相關(guān)專業(yè)的知識(shí),預(yù)計(jì)在20xx各個(gè)專業(yè)齊頭并進(jìn),往一專多能方向靠攏,做一個(gè)無論何時(shí)能能把工作落到實(shí)處的合格員工。

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