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應(yīng)急管理年度總結(jié)

時(shí)間:2023-04-25 14:02:08 年終總結(jié) 我要投稿

應(yīng)急管理年度總結(jié)

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的應(yīng)急管理年度總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

應(yīng)急管理年度總結(jié)

應(yīng)急管理年度總結(jié)1

  區(qū)林業(yè)局20xx年度應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于應(yīng)急管理工作的決策部署,各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效,現(xiàn)將我局20xx年突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)報(bào)告如下:

  一、20xx年全區(qū)林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)開(kāi)展情況

  (一)自然災(zāi)害情況

  1、森林火災(zāi)情況。20xx年,我區(qū)森林防火工作在各級(jí)各部門(mén)的共同努力下和各方面的大力支持配合下,未發(fā)生較大森林火災(zāi)事故。區(qū)委、區(qū)政府高度重視森林防火工作,在防火期到來(lái)之前專(zhuān)門(mén)召開(kāi)森林防火會(huì)議,對(duì)森林防火工作提前安排部署。區(qū)森林防火指揮部在每年春季、清明及秋冬季防火關(guān)鍵時(shí)期都會(huì)以正式文件形式下發(fā)森林防火安全通知,要求各級(jí)各部門(mén)切實(shí)做好防火應(yīng)急管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開(kāi)發(fā)區(qū)嚴(yán)格按照森林防火“地方人民政府行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”的法定要求和“誰(shuí)管轄、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任劃分原則,落實(shí)森林防火責(zé)任制,充實(shí)防火工作隊(duì)伍,完善森林防火“三個(gè)體系”制度建設(shè),杜絕了火災(zāi)隱患發(fā)生,保障了森林資源安全。充分利用廣播、電視和報(bào)刊等各種宣傳手段,開(kāi)展形式多樣的'宣傳活動(dòng)。共出動(dòng)宣傳車(chē)90臺(tái)次,發(fā)放各類(lèi)宣傳資料8000余份,發(fā)布森林防火平臺(tái)信息100余次,進(jìn)一步提高了廣大干群的防火意識(shí),收到良好的社會(huì)效果。我區(qū)現(xiàn)有一支省區(qū)共建隊(duì)伍,即XX區(qū)專(zhuān)業(yè)森林消防隊(duì),隊(duì)址設(shè)在區(qū)林木良種場(chǎng),隊(duì)員27名。三支半專(zhuān)業(yè)森林消防隊(duì),即獨(dú)山森工檢查站半專(zhuān)業(yè)森林消防隊(duì)、戚橋檢查站半專(zhuān)業(yè)森林消防隊(duì)、林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)半專(zhuān)業(yè)森林消防隊(duì),隊(duì)員67名。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及林區(qū)內(nèi)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)也各自成立了1-2個(gè)救火應(yīng)急分隊(duì)。20xx年度,全區(qū)未發(fā)生重大森林火災(zāi),未發(fā)生人員傷亡事故與較大的經(jīng)濟(jì)損失。

  2、林業(yè)有害生物災(zāi)害情況。按照省、市林檢局的文件部署,我區(qū)全面加強(qiáng)林業(yè)有害生物監(jiān)測(cè)防控體系的建設(shè),做好預(yù)防和監(jiān)測(cè)工作。重點(diǎn)抓好馬尾松毛蟲(chóng)、星天牛測(cè)報(bào)工作,做好轄區(qū)主要林業(yè)有害生物的監(jiān)測(cè)、松材線(xiàn)蟲(chóng)病和美國(guó)白蛾等危險(xiǎn)性林業(yè)有害生物預(yù)防,加強(qiáng)檢疫執(zhí)法及業(yè)務(wù)培訓(xùn),適時(shí)開(kāi)展“綠盾”20xx檢疫執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),加大森防主題宣傳力度,嚴(yán)防外來(lái)有害生物的入侵,有效控制了林業(yè)有害生物的發(fā)生、危害和蔓延,較好地完成了各項(xiàng)工作,20xx年林業(yè)有害生物發(fā)生20.36萬(wàn)畝,其中輕度20.36萬(wàn)畝, 較20xx年同比上升4.6%,其中無(wú)公害防治面積達(dá)20.36萬(wàn)畝,無(wú)公害防治率達(dá)100﹪;成災(zāi)率為0。防治以真菌、仿生制劑為主,測(cè)報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)90%,種苗產(chǎn)地檢疫率95%。已制定XX區(qū)重大林業(yè)有害生物應(yīng)急預(yù)案、2016美國(guó)白蛾、松材線(xiàn)蟲(chóng)病防控預(yù)案。

  (二)公共衛(wèi)生事件情況

  1、野生動(dòng)物疫情。20xx年,根據(jù)國(guó)家林業(yè)局和省、市林業(yè)主管部門(mén)關(guān)于做好野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)防控工作的通知精神,區(qū)林業(yè)局野生動(dòng)物管理技術(shù)人員定期進(jìn)行野外巡查監(jiān)測(cè),積極配合衛(wèi)生檢疫部門(mén)做好監(jiān)測(cè)防控工作,并按時(shí)上報(bào)野生動(dòng)物疫病疫情報(bào)告表,通過(guò)監(jiān)測(cè),全區(qū)沒(méi)有發(fā)生野生動(dòng)物疫病疫情。

  2、食品安全。我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于食品安全工作的指示精神,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、嚴(yán)格監(jiān)管,防止重大食品安全事故和突發(fā)事件發(fā)生。一是做好干果類(lèi)食品的安全監(jiān)管,加大宣傳力度,嚴(yán)防農(nóng)藥殘留事故;二是狠抓查處販賣(mài)野生動(dòng)物的違法行為,定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的飯店、餐館進(jìn)行野生動(dòng)物資源執(zhí)法檢查,堅(jiān)決打擊非法獵捕、銷(xiāo)售、加工野生動(dòng)物行為。20xx年,我區(qū)沒(méi)有發(fā)生林業(yè)食品安全突發(fā)事件。

  二、20xx年應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估

  20xx年,我局按照上級(jí)關(guān)于突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的要求,完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系,確保了全區(qū)林業(yè)生態(tài)安全穩(wěn)定。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善監(jiān)測(cè)體系。局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全區(qū)林業(yè)應(yīng)急管理日常工作。二是建立健全了應(yīng)急管理工作制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照職責(zé)分工,具體抓好分管范圍內(nèi)的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。三是強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的演練和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),確保能夠規(guī)范、有序、快速處置突發(fā)事件。四是防患于未然,切實(shí)加強(qiáng)各類(lèi)突發(fā)事件的監(jiān)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào),有效地防止各類(lèi)事件的發(fā)生。五是做好物資儲(chǔ)備。面對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的突發(fā)事件,不斷充實(shí)應(yīng)急物資,提高技術(shù)裝備水平和應(yīng)急處置水平,力求在最短的時(shí)間內(nèi)有效的控制災(zāi)害發(fā)生和蔓延,將損失控制在最小范圍。六是加大突發(fā)應(yīng)急事件的宣傳力度。今年全區(qū)共出動(dòng)宣傳車(chē)輛100臺(tái)次,設(shè)立舉報(bào)箱10個(gè),宣傳標(biāo)語(yǔ)30條,利用林業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布信息和相關(guān)宣傳稿件、圖片20次。

  三、20xx年度林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作中存在的主要問(wèn)題

  (一)林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作資金投入不足。

  (二)林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,森林防火形勢(shì)嚴(yán)峻,防撲火設(shè)備不足,基礎(chǔ)防撲火能力有待加強(qiáng)。

  (三)林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),逐步完善應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的組織機(jī)構(gòu)體系建設(shè)。

  四、幾點(diǎn)建議

  一是加大突發(fā)應(yīng)急管理宣傳力度,提高廣大林農(nóng)的認(rèn)知度。二是加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè),增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實(shí)用性。三是上級(jí)要在資金方面予以資金扶持,切實(shí)發(fā)揮應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)有作用。四是加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法違規(guī)行為。五是整合各部門(mén)應(yīng)急隊(duì)伍資源,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

應(yīng)急管理年度總結(jié)2

  20xx年,縣糧食局應(yīng)急管理工作在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,根據(jù)機(jī)關(guān)考核辦〔20xx〕3號(hào)文件的標(biāo)準(zhǔn)和要求,積極推進(jìn)局應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),不斷提高局應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件的能力,大力提升局糧食應(yīng)急管理工作水平,取得了明顯成效,F(xiàn)將全年應(yīng)急管理完成情況總結(jié)如下:

  一、健全組織體系,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)

  1、組織健全,責(zé)任落實(shí)。

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,思想認(rèn)識(shí)到位。充分認(rèn)識(shí)做好糧食應(yīng)急管理工作的重要性,將應(yīng)急管理工作納入重要議事日程,積極動(dòng)員部署,在年初召開(kāi)的工作會(huì)議上將該項(xiàng)工作納入20xx年全局的一項(xiàng)重要工作,要求相關(guān)科室在糧食應(yīng)急管理工作上做實(shí)做細(xì)并力求創(chuàng)新。

 。ǘ┙M織完善,網(wǎng)絡(luò)格局健全。及時(shí)調(diào)整成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的組織網(wǎng)絡(luò)格局,營(yíng)造了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能科室細(xì)致抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良好工作氛圍。

 。ㄈ┓止ぜ(xì)致,責(zé)任落實(shí)到位。為將糧食應(yīng)急管理工作落到實(shí)處,將各項(xiàng)考核項(xiàng)目細(xì)化落實(shí)到相關(guān)責(zé)任科室和責(zé)任人員,有序開(kāi)展糧食應(yīng)急管理工作。

  2、加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化考核。

 。ㄒ唬┍O(jiān)督到位。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展定期不定期的監(jiān)督檢查工作,聽(tīng)取應(yīng)急管理工作匯報(bào),對(duì)發(fā)現(xiàn)有存在需要整改的督促整改落實(shí),以督促進(jìn)。

 。ǘ┛己烁M(jìn)。為提高干部職工工作開(kāi)展的積極性,切實(shí)推進(jìn)糧食應(yīng)急管理工作的正常開(kāi)展,局將應(yīng)急管理工作列入年度的檢查考核范圍,其考核情況作為年終考評(píng)和干部實(shí)績(jī)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

  二、完善應(yīng)急預(yù)案,夯實(shí)糧食應(yīng)急預(yù)案體系

  根據(jù)縣政府批準(zhǔn)頒發(fā)的《縣糧食安全應(yīng)急預(yù)案》要求,做到進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急處置的操作程序,落實(shí)應(yīng)急管理措施,修訂完善了《糧食安全應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)》,組織糧食應(yīng)急預(yù)案書(shū)面演練,加強(qiáng)了糧食安全預(yù)警監(jiān)測(cè)、應(yīng)急糧源、應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)“四落實(shí)”工作。目前,全縣已調(diào)整充實(shí)糧食應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)5個(gè),全縣共建應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)20個(gè),實(shí)現(xiàn)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋,建設(shè)應(yīng)急加工企業(yè)6個(gè),落實(shí)糧食應(yīng)急加工能力160噸。同時(shí)對(duì)應(yīng)急供應(yīng)店與應(yīng)急加工廠(chǎng)并進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。為確保應(yīng)急工作的有效開(kāi)展,今年,縣里還出臺(tái)配套政策,給予相應(yīng)的資金補(bǔ)助支持,對(duì)落實(shí)的糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)20家,給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每家每年500元;落實(shí)的糧食日應(yīng)急加工能力160噸,給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每噸每年200元;落實(shí)糧情價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)與糧食經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查點(diǎn)11家,給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每家每年1200元。

  三、強(qiáng)監(jiān)測(cè)排隱患,有效構(gòu)筑糧食防范體系

  1、做好糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)工作。全縣落實(shí)8個(gè)糧食價(jià)格動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)點(diǎn),配備價(jià)格監(jiān)測(cè)員6名,重點(diǎn)監(jiān)測(cè)面粉、大米、食用油的批發(fā)價(jià)和零售價(jià),每周采集1次數(shù)據(jù),全年監(jiān)測(cè)上報(bào)48次,定期向上級(jí)相關(guān)部門(mén)匯總,及時(shí)反映我縣糧食市場(chǎng)的供需動(dòng)態(tài)。

  2、實(shí)施糧食市場(chǎng)價(jià)格預(yù)警報(bào)告制度。及時(shí)反映糧食市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)信息,加強(qiáng)糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)分析預(yù)測(cè)工作,重新修訂了《縣市場(chǎng)價(jià)格異常上漲事件應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)》,印發(fā)了價(jià)格監(jiān)測(cè)崗位責(zé)任制及預(yù)警報(bào)告制度,做到任務(wù)到人,責(zé)任到人,提高預(yù)警預(yù)報(bào)反應(yīng)能力。

  3、完成糧食庫(kù)存檢查。按照“有倉(cāng)必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則,對(duì)全縣2個(gè)庫(kù)點(diǎn),32個(gè)倉(cāng)庫(kù)及代儲(chǔ)成品糧,2個(gè)儲(chǔ)油罐,進(jìn)行了全面細(xì)致的清查。從檢查結(jié)果看,各糧庫(kù)數(shù)量真實(shí),賬實(shí)、賬賬相符,儲(chǔ)備糧的質(zhì)量符合安全儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn),未發(fā)現(xiàn)蟲(chóng)、鼠雀、霉變、事故等情況,制度完善,管理規(guī)范,現(xiàn)有儲(chǔ)糧安全穩(wěn)定。

  4、開(kāi)展每季度“一符四無(wú)”常規(guī)檢查。每季度,“一符四無(wú)”檢查小組分別對(duì)各庫(kù)點(diǎn)的糧食庫(kù)存實(shí)物、糧食庫(kù)存賬務(wù)、糧食庫(kù)存質(zhì)量和儲(chǔ)糧安全進(jìn)行全面檢查,檢查中嚴(yán)格按照操作規(guī)程和規(guī)范化管理的要求和倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,不走過(guò)場(chǎng),不敷衍了事,確保檢查結(jié)果數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí),對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和需要整改的現(xiàn)場(chǎng)提出整改要求,限期進(jìn)行整改,及時(shí)消除隱患,杜絕安全事故的發(fā)生,確保省級(jí)儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)糧安全。

  5、開(kāi)展糧油供需平衡調(diào)查。糧食供需平衡調(diào)查是政府進(jìn)行糧食宏觀(guān)調(diào)控的參考依據(jù),根據(jù)國(guó)家糧食局的統(tǒng)一部署,每年3月、4月,我局組織專(zhuān)人分別對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶(hù)糧食收支情況,對(duì)工業(yè)用糧企業(yè)、飼料用糧企業(yè)、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)等用糧情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,詳盡掌握全縣糧食供需情況,科學(xué)編制糧食供需平衡計(jì)劃。

  四、建隊(duì)伍強(qiáng)培訓(xùn),切實(shí)保障糧食應(yīng)急所需

  1、成立糧食安全應(yīng)急隊(duì)伍。針對(duì)糧食應(yīng)急工作中存在的不足,我局成立有13人的糧食安全應(yīng)急隊(duì)伍,并購(gòu)置了部分救援裝備,立足于防范和應(yīng)對(duì)全縣突發(fā)狀況下,全縣應(yīng)急儲(chǔ)備糧食能及時(shí)供應(yīng)得上。

  2、召開(kāi)糧食安全應(yīng)急培訓(xùn)會(huì)。為適應(yīng)新形勢(shì)下的應(yīng)急管理工作,切實(shí)提高我縣糧油市場(chǎng)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力和水平,確保糧食安全,12月XX日,組織全局機(jī)關(guān)干部、下屬單位收儲(chǔ)公司、批發(fā)市場(chǎng)中層以上職工、應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)、應(yīng)急加工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人等開(kāi)展了一次糧食安全應(yīng)急學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì),進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)糧食應(yīng)急管理工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí),提XX縣糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件能力。

  3、積極落實(shí)儲(chǔ)備物資。確保落實(shí)310噸成品糧,4500噸應(yīng)急周轉(zhuǎn)糧,以備突發(fā)狀況時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上。

  五、積極加強(qiáng)宣傳,做好應(yīng)急值守和處置工作

  1、宣傳力度加大,營(yíng)造良好氛圍。以提高我縣居民糧食應(yīng)急管理知識(shí)和緊急情況下預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)的常識(shí)為目的,組織開(kāi)展相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急管理知識(shí)和緊急情況下預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)教育,增強(qiáng)群眾的自救互救能力和應(yīng)急意識(shí)。

  2、落實(shí)應(yīng)急值守和處置工作。建立健全了我局應(yīng)急值守制度,詳細(xì)作好值班記錄,按規(guī)定及時(shí)報(bào)送突發(fā)公共事件信息及相關(guān)信息,沒(méi)有發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)事件。對(duì)有征兆的可防性事件,我局將采取措施,努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。突發(fā)事件先期處置時(shí),局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員將迅速在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)有力處置,有效避免事態(tài)的擴(kuò)大和蔓延。近幾年來(lái),糧食系統(tǒng)未發(fā)生1起應(yīng)急突發(fā)事件。

  回顧一年來(lái),我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實(shí)、求發(fā)展”的思路要求,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)。現(xiàn)將我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

  一、充分論證,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

  在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中,緊緊圍繞各類(lèi)突發(fā)公共事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類(lèi)突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法,及發(fā)揮同周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)誼會(huì)議機(jī)制的作用,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽(tīng)取專(zhuān)家、管理部門(mén)和一線(xiàn)工作同志的意見(jiàn),不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,我鎮(zhèn)先后制定了《鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)森林防火應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各行政村、企事業(yè)單位按照科學(xué)性、可操作性的`原則,建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法,并切實(shí)開(kāi)展預(yù)案演練、評(píng)估工作。

  二、分級(jí)負(fù)責(zé),加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)

  為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,我鄉(xiāng)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類(lèi)突發(fā)公共事件,在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級(jí)負(fù)責(zé),歸口管理和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案;并及時(shí)成立了鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手親自負(fù)責(zé),分別任正副組長(zhǎng),鄉(xiāng)各相關(guān)辦公室、各線(xiàn)負(fù)責(zé)人任組員。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),不斷完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步健全應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。

  我鎮(zhèn)針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),構(gòu)成了我鄉(xiāng)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我鄉(xiāng)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時(shí)、有序、有效地開(kāi)展提供了保障。同時(shí),我鎮(zhèn)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應(yīng)急工作,節(jié)前抓好排查,消除各種隱患,節(jié)日期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。

  三、強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)

  (一)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了村級(jí)各部門(mén)特別是村級(jí)的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系,對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)、老齡會(huì)、婦女和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專(zhuān)多能、一隊(duì)多用”的要求,抓好專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè),做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備,確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用,便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。

 。ǘ┏浞职l(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用,努力加強(qiáng)對(duì)各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各村、企業(yè)、學(xué)校、危化品企業(yè)、河堤、水庫(kù)等重要部位的應(yīng)急管理工作,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊(duì)伍,聯(lián)動(dòng)有機(jī)制,善后有措施,網(wǎng)絡(luò)化管理,切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力,全面提高應(yīng)急管理工作水平。

 。ㄈ﹫(jiān)持值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作,通過(guò)良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來(lái)保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。

  四、加強(qiáng)宣傳,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和國(guó)家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度。

  我鄉(xiāng)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和國(guó)家相關(guān)法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施,進(jìn)一步提高依法開(kāi)展應(yīng)急管理的水平,不斷增強(qiáng)趨利避害、化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力,牢牢掌握應(yīng)對(duì)的主動(dòng)權(quán),最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,并認(rèn)真組織好鄉(xiāng)、村、企的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度,營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度,夯實(shí)管理基礎(chǔ),努力實(shí)現(xiàn)“無(wú)急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。三是要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為契機(jī),進(jìn)一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅(jiān)持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則,制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

  五、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化管理,加強(qiáng)演練。一是積極開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育,各行政村、規(guī)模企業(yè)每年不少于2次應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn),鎮(zhèn)中心小學(xué)各年級(jí)每學(xué)期開(kāi)展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng),每周一在全校范圍內(nèi)開(kāi)展安全教育講座,做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法,各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練。三是加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的排查與預(yù)防,小學(xué)、幼兒園每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,限時(shí)定人,強(qiáng)化責(zé)任,確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除。

  (二)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的方式,利用電影、橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳單等多種載體,主動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育工作,積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。一是利用會(huì)議宣傳,把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制,逢會(huì)必講,時(shí)刻提醒大家,警鐘長(zhǎng)鳴。二是利用各專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)契機(jī),開(kāi)展應(yīng)急管理常識(shí)宣傳,使應(yīng)急管理知識(shí)家喻戶(hù)曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品,進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳,我鄉(xiāng)中心小學(xué)、幼兒園,規(guī)定每學(xué)期開(kāi)展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)教育一個(gè)學(xué)生,帶動(dòng)一個(gè)家庭,影響一方群眾的目的。

 。ㄈ┩咨铺幚,突出亮點(diǎn)。在處置突發(fā)公共事件工作中,我鎮(zhèn)的主要做法是:1.是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度,確保全面掌握情況和信息暢通。2.是堅(jiān)持實(shí)事求是。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類(lèi)管理,加強(qiáng)監(jiān)控,通過(guò)建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機(jī)制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。3.是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案我鎮(zhèn)接到報(bào)告后,主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即啟動(dòng)“平安邊界”建設(shè)聯(lián)誼會(huì)議預(yù)案,在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置。最后在兩地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及公安部門(mén)的勸解協(xié)調(diào)下,于11時(shí)30分左右現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)得到控制,并勸離了圍觀(guān)群眾,把矛盾及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)。4.是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,部門(mén)密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開(kāi),使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。

  六、保穩(wěn)定、促和諧,推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作“五個(gè)一”示范點(diǎn)建設(shè)

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系。

  完善村級(jí)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),健全組織管理體系,實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容,落實(shí)應(yīng)急報(bào)告信息員和協(xié)管員,組建了應(yīng)急小分隊(duì),積極做好群眾的組織、動(dòng)員工作。

  (二)切實(shí)加強(qiáng)值守和突發(fā)事件信息報(bào)告工作。

  建立24小時(shí)值班制度,尤其在防汛、抗旱及流感時(shí)期,落實(shí)鄉(xiāng)村干部值班制度,確保值班電話(huà)24小時(shí)暢通,信息及時(shí)傳遞,重要情況及時(shí)向鄉(xiāng)政府報(bào)告。積極鼓勵(lì)群眾及時(shí)報(bào)告突發(fā)事件信息,并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。建立健全預(yù)警信息通報(bào)與發(fā)布制度,及時(shí)將預(yù)警信息告知農(nóng)民群眾。

 。ㄈ┓e極開(kāi)展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。

  定期開(kāi)展社會(huì)矛盾糾紛排查,對(duì)農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時(shí)化解處理,避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活,切實(shí)保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患和社會(huì)矛盾排查監(jiān)控機(jī)制,落實(shí)整改處置責(zé)任,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置,把問(wèn)題和矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。

應(yīng)急管理年度總結(jié)3

  根據(jù)縣政府辦《xx縣20xx年應(yīng)急管理工作考核評(píng)分辦法》要求,在縣政府應(yīng)急辦大力指導(dǎo)下,我社積極組織開(kāi)展了應(yīng)急管理的宣傳、演練和風(fēng)險(xiǎn)排查工作,并取得了一定的成效,F(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下。

  一、積極開(kāi)展應(yīng)急管理科普宣教工作,為應(yīng)急管理工作的開(kāi)展?fàn)I造良好的氛圍。縣供銷(xiāo)社積極組織全體干部職工利用單位學(xué)習(xí)日,廣泛開(kāi)展了《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》以及其它法律法規(guī)和應(yīng)急管理規(guī)章制度、避險(xiǎn)知識(shí)和公共安全知識(shí)的等學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),進(jìn)一步提高了全體干部職工防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)和自救互救能力。同時(shí),組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》及預(yù)案手冊(cè)的具體操作使用,切實(shí)增強(qiáng)全體干部職工對(duì)突發(fā)事件的認(rèn)識(shí),克服麻痹思想,做到防患于未然。

  二、加強(qiáng)應(yīng)急管理組織、信息報(bào)送、隱患排查工作,為應(yīng)急管理做好充分準(zhǔn)備。我社根據(jù)縣政府應(yīng)急辦《20xx年應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》,一是積極加強(qiáng)了應(yīng)急管理的組織建設(shè)。根據(jù)縣政府應(yīng)急辦的要求,重新調(diào)整了了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),建立健全了應(yīng)急管理組織體系,形成了網(wǎng)絡(luò)工作機(jī)構(gòu)。同時(shí),加強(qiáng)了政務(wù)值班和信息報(bào)告工作機(jī)制,嚴(yán)格值班值宿制度,為提升應(yīng)急管理能力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)了信息報(bào)送工作。完善應(yīng)急值守信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格按照突發(fā)事件信息報(bào)告時(shí)限要求,認(rèn)真做好突發(fā)事件信息的報(bào)送工作,增強(qiáng)信息報(bào)告的實(shí)效性、可靠性,確保上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間獲取信息,下達(dá)指示,保證突發(fā)事件處置工作的及時(shí)性和有效性。三是加強(qiáng)了危險(xiǎn)隱患的排查整改工作。單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭定期深入聯(lián)系企業(yè),積極開(kāi)展各種隱患的排查工作,全面了掌握隱患的種類(lèi)、數(shù)量和狀況,并及時(shí)向縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí),積極開(kāi)展隱患的整改工作,能馬上整改的立即整改,由于受資金等因素制約,不能馬上整改的,及時(shí)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的.重視支持。

  三、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)防體系和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提供保障。一是及時(shí)修訂檔我社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案手冊(cè)。我社根據(jù)縣政府應(yīng)急辦的要求,及時(shí)對(duì)縣社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案手冊(cè)進(jìn)行了修訂,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的可操作性和有效性。二是加強(qiáng)縣社突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練的工作。組織開(kāi)展一次檔突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練活動(dòng),制定應(yīng)急演練計(jì)劃,做好應(yīng)急演練評(píng)估工作,進(jìn)一步提高預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

應(yīng)急管理年度總結(jié)4

  20xx年xx市政局應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在應(yīng)急辦、安監(jiān)等有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下,緊緊圍繞“民生立區(qū)”主題,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善應(yīng)急管理體系,不斷提高應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化水平,通過(guò)積極組織、協(xié)調(diào)并著力解決了道路塌陷、井蓋缺失、化糞池滿(mǎn)溢等市政應(yīng)急管理工作中的突出問(wèn)題,確保了全年應(yīng)急管理工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,F(xiàn)將我局20xx年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)報(bào)告如下:

  一、主要工作總結(jié)

 。ㄒ唬┩晟平M織體系,健全工作機(jī)制

  我局制定印發(fā)了《某市xx市政局搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》和《xx市政工程管理局防汛及搶險(xiǎn)工作預(yù)案》,明確了一把手為應(yīng)急管理工作第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人,其他領(lǐng)導(dǎo)按分工承擔(dān)相應(yīng)的應(yīng)急管理工作責(zé)任,全面落實(shí)了應(yīng)急管理工作職責(zé),健全和完善了組織體系和工作機(jī)構(gòu),切實(shí)做到了“兩有一強(qiáng)化”,一是有足夠的人員,確保應(yīng)急管理工作有人抓、有人管、

  有人擔(dān)責(zé);二是有必需的裝備設(shè)備,確保了應(yīng)急搶修工作迅速到位;三是強(qiáng)化了應(yīng)急管理的職能職責(zé),制定了《市政設(shè)施搶修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,確保市政道路、排水等突發(fā)事件信息反饋及時(shí),應(yīng)急指揮反應(yīng)快速,應(yīng)急處置運(yùn)作高效,使事態(tài)和局勢(shì)在最短時(shí)間內(nèi)得到控制。

 。ǘ┘訌(qiáng)隱患排查,有效防范風(fēng)險(xiǎn)

  一是建立日常巡查機(jī)制。20xx年3月,我局將轄區(qū)劃分8大片區(qū),定期對(duì)各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行巡查,特別是對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行集中排查,及時(shí)消除隱患。全年共發(fā)現(xiàn)占道施工現(xiàn)象、新增喇叭口、違章固定踏步等問(wèn)題326起;發(fā)現(xiàn)市政井蓋丟失、井座下沉、雨水篦子及道路下水沉積雜物等76起,均第一時(shí)間進(jìn)行圍擋、設(shè)置警示標(biāo)志并恢復(fù)到位;發(fā)現(xiàn)人行道、側(cè)平石、盲道破損、缺失、塌陷、遺留障礙物等現(xiàn)象476起,均及時(shí)組織恢復(fù),全年共修復(fù)人行道23758㎡,修復(fù)側(cè)平石856米,清掏下水井846個(gè),新裝及修復(fù)障礙桿(球)2368根。

  二是組織專(zhuān)項(xiàng)安全排查。今年我局先后對(duì)道路隱患點(diǎn)、排水堵點(diǎn)、井座井蓋質(zhì)量進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)摸查,共發(fā)現(xiàn)破損嚴(yán)重、沉陷等問(wèn)題的井座井蓋180處,并及時(shí)進(jìn)行了更換;發(fā)現(xiàn)各類(lèi)排水堵點(diǎn)100余處,列入我局20xx年排水堵點(diǎn)改造計(jì)劃進(jìn)行了疏通改造;發(fā)現(xiàn)空陷地下隱患點(diǎn)7處,全部進(jìn)行了注漿加固處理。

  三是群防群治共同巡查。我局今年實(shí)行了市政設(shè)施破損有獎(jiǎng)舉報(bào)制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)市政井座、井蓋缺失、無(wú)證占道施工、無(wú)證開(kāi)挖破路、主次干道車(chē)行道路嚴(yán)重危險(xiǎn)坑洞、排水管網(wǎng)嚴(yán)重堵塞現(xiàn)象的第一舉報(bào)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),全面發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)了居民群眾協(xié)同管理市政公用設(shè)施,確保路政設(shè)施完好。此外,今年10月我局率先全市城管系統(tǒng)開(kāi)通了“xx市政局公眾號(hào)”,11月又創(chuàng)造性地建立了首家“社區(qū)市政便民服務(wù)站”,全面推行了網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù),解決市民群眾的'市政工作問(wèn)題更加迅速快捷。

  (三)強(qiáng)化信息反饋,高效處置到位

  一是建立政務(wù)值班、信息報(bào)告工作制度。加強(qiáng)了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制,堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,進(jìn)一步完善了24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機(jī)制,節(jié)假日期間制定了值班工作人員責(zé)任表,把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。通過(guò)把政務(wù)值班和應(yīng)急值守作為應(yīng)對(duì)處置突發(fā)事件的首要環(huán)節(jié),進(jìn)一步建立常態(tài)值班和應(yīng)急值守相結(jié)合的快速響應(yīng)機(jī)制,確保了政務(wù)值班和應(yīng)急值守系統(tǒng)反應(yīng)迅速、政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

  二是迅速反應(yīng),及時(shí)處置險(xiǎn)情。我局24小時(shí)接聽(tīng)市民服務(wù)熱線(xiàn),每次接到險(xiǎn)情報(bào)告,我局均能在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織圍擋,查看原因,并及時(shí)與相關(guān)單位對(duì)接,做好險(xiǎn)情處置,及時(shí)消除安全隱患。今年我局共完成110、12345、市民投訴類(lèi)案卷1356條,按期回復(fù)率100%,在市民熱線(xiàn)辦對(duì)來(lái)電市民的回訪(fǎng)中,我局工單滿(mǎn)意率達(dá)到了100%,連續(xù)多月受到區(qū)平臺(tái)表?yè)P(yáng)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)汛期值守,完善預(yù)測(cè)預(yù)警

  今年上半年雨水多且暴雨天氣密集,我局根據(jù)我區(qū)城市排水設(shè)施具體現(xiàn)狀,采取得力措施,確保了汛期城區(qū)無(wú)大面積積水現(xiàn)象。一是未雨綢繆,在汛期前對(duì)轄區(qū)內(nèi)排水管道進(jìn)行了逐片清淤,對(duì)轄區(qū)內(nèi)井座、井蓋進(jìn)行了逐一排查,安裝防墜網(wǎng)5000余個(gè)。二是加強(qiáng)監(jiān)測(cè),采取時(shí)刻關(guān)注氣象預(yù)報(bào),加強(qiáng)雨情、水情電話(huà)預(yù)警通知的方式,堅(jiān)持早準(zhǔn)備、早安排、早排查、早落實(shí)。同時(shí)各片區(qū)加強(qiáng)了巡查力度,加大對(duì)積水隱患點(diǎn)的監(jiān)測(cè)密度,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處置。三是完善物資儲(chǔ)備,今年我局新采購(gòu)了一臺(tái)抽水泵車(chē),4月份協(xié)調(diào)廠(chǎng)家對(duì)其操作使用進(jìn)行了培訓(xùn),并于5月22號(hào)在芙蓉南路環(huán)保路口進(jìn)行了防汛演練,為防汛工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。四是響應(yīng)迅速,處置高效。片區(qū)巡查發(fā)現(xiàn)積水堵點(diǎn)后,排水隊(duì)立即組織人員開(kāi)展處置工作。通過(guò)打開(kāi)井蓋、清除雨水口垃圾、抽水、高壓沖水車(chē)疏通等方式及時(shí)進(jìn)行處置。通過(guò)結(jié)合區(qū)內(nèi)降雨情況,及時(shí)啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案,對(duì)于易發(fā)內(nèi)漬地段明確了帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和專(zhuān)人值守,我局20xx年全力做好了各項(xiàng)防汛工作,確保了城區(qū)安全度汛。

  二、存在的問(wèn)題

  通過(guò)努力,20xx年我局應(yīng)急管理工作取得了一定成績(jī),基本實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊(duì)伍,聯(lián)動(dòng)有機(jī)制,善后有措施,應(yīng)急管理工作水平得到了整體提高;仡櫼荒暌詠(lái)的工作,我們還存在一些差距和不足。主要有:應(yīng)急知識(shí)宣教培訓(xùn)工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),應(yīng)急管理知識(shí)的社會(huì)普及率還不夠高;基層應(yīng)急工作基礎(chǔ)依然還狠薄弱;對(duì)重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急管理工作還處于起步階段;應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的科學(xué)決策機(jī)制還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  三、20xx年工作思路

  一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè),按照“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”的要求,全面落實(shí)應(yīng)急管理工作職責(zé),完善組織體系和工作機(jī)構(gòu)。

  二是強(qiáng)化制度建設(shè),繼續(xù)將應(yīng)急管理工作納入年度綜合目標(biāo)管理考核,實(shí)行“一票否決”。

  三是深化應(yīng)急管理“進(jìn)社區(qū)”工作和規(guī)范化建設(shè),充分發(fā)揮基層組織和單位應(yīng)對(duì)突發(fā)市政險(xiǎn)情的作用,立足于自我防范,更好發(fā)揮管理預(yù)防、處置搶險(xiǎn)的作用。

  四是加強(qiáng)安全監(jiān)管,突出重點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展安全隱患的排查治理,切實(shí)消除各類(lèi)安全隱患,杜絕各類(lèi)安全事故發(fā)生。

應(yīng)急管理年度總結(jié)5

  20xx年,縣民政局嚴(yán)格按照縣政府應(yīng)急管理工作的目標(biāo)要求,遵循“居安思危、預(yù)防為主”的方針和“預(yù)防與處置并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合”的原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,完善措施,狠抓落實(shí),做到突發(fā)事件發(fā)生有人管、有人落實(shí)的良好格局,確保了應(yīng)急管理目標(biāo)工作落到實(shí)處,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保應(yīng)急管理工作落到實(shí)處

  我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),相關(guān)職能股室負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室,作為應(yīng)急管理日常辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)我局突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,并明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室具體工作職責(zé),使相關(guān)人員做到了工作任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)到位,保障了突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)處理。

  二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高應(yīng)急管理工作能力

  我局組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,特別是對(duì)預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測(cè)與預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款,進(jìn)行了認(rèn)真研讀,努力做到深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確理解、全面把握,為立足自身職能做好系統(tǒng)內(nèi)外應(yīng)急管理工作奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。開(kāi)展了各種自然災(zāi)害及突發(fā)事件應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。舉辦了全縣災(zāi)情觀(guān)察信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,今年在3月和6月對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))災(zāi)害信息員集中進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),參訓(xùn)人194名。邀請(qǐng)了縣消防大隊(duì)的大隊(duì)長(zhǎng)對(duì)各敬老院的工作人員及五保老人累計(jì)100多人在應(yīng)對(duì)防火、食物中毒及自然災(zāi)害方面的基本常識(shí)進(jìn)行了一次深入細(xì)致的示范和講解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)舉辦專(zhuān)場(chǎng)災(zāi)害觀(guān)察員培訓(xùn)會(huì),通過(guò)宣傳培訓(xùn),讓各級(jí)干部職工和群眾更多地了解突發(fā)事件及自然災(zāi)害的預(yù)防和抵御,在災(zāi)害面前最大程度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  三、強(qiáng)化各項(xiàng)措施,扎實(shí)做好應(yīng)急管理工作

  (一)健全規(guī)章制度。我局緊密結(jié)合實(shí)際,修訂完善了《XX縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》等專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案。特別是對(duì)重大突發(fā)事件,制定了更加詳細(xì)具體、操作可行的應(yīng)對(duì)措施。另外,我局還建立健全了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,信息發(fā)布、監(jiān)控、報(bào)告制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,保證了應(yīng)急管理工作的持久性和穩(wěn)定性。

 。ǘ⿻惩ㄐ畔⒕W(wǎng)絡(luò)。為保證突發(fā)事件能夠及時(shí)處理,我局嚴(yán)格執(zhí)行縣政府應(yīng)急辦的值班制度,特別是在重要會(huì)議召開(kāi)、重大節(jié)日前后,堅(jiān)持做到值班人員按時(shí)到崗,不遲到、早退,不空崗,并保證值班人員手機(jī)24小時(shí)開(kāi)通,有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通。

 。ㄈ┘訌(qiáng)信訪(fǎng)工作,維護(hù)民政對(duì)象思想穩(wěn)定。設(shè)立專(zhuān)門(mén)的群眾來(lái)訪(fǎng)接待室,配齊桌椅、飲水機(jī)等辦公設(shè)施,建立完善“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“一次性告知制”、“領(lǐng)導(dǎo)信訪(fǎng)接待日”等一系列信訪(fǎng)工作制度。對(duì)優(yōu)撫對(duì)象、退伍軍人通過(guò)各種方式做好政策宣傳,引導(dǎo)其樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、穩(wěn)定意識(shí),自覺(jué)維護(hù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。認(rèn)真排查全縣優(yōu)撫對(duì)象和退伍軍人等涉軍對(duì)象存在的不穩(wěn)定因素,充分發(fā)揮職能作用,解決涉軍對(duì)象反映的合理訴求。及時(shí)掌握不穩(wěn)定人員的思想動(dòng)態(tài),通過(guò)慰問(wèn)等多種途徑對(duì)其開(kāi)展思想教育,在政策范圍內(nèi)解決實(shí)際存在的問(wèn)題,消除不平衡情緒。同時(shí)堅(jiān)持依法按政策辦事,全力無(wú)集體訪(fǎng)、越級(jí)訪(fǎng)等信訪(fǎng)事件的發(fā)生。

 。ㄋ模┩晟谱匀粸(zāi)害救助制度,提高應(yīng)急能力。一是修訂完善了《XX縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》,理順應(yīng)急救助機(jī)制,規(guī)范應(yīng)急救助行為,提高應(yīng)急救助能力,確保災(zāi)害發(fā)生后第一時(shí)間人員到位、措施到位、物資到位。二是建立縣鎮(zhèn)村三級(jí)救災(zāi)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一旦發(fā)生災(zāi)情,局救災(zāi)股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、村級(jí)救災(zāi)員形成三級(jí)救災(zāi)網(wǎng)絡(luò),做好對(duì)災(zāi)情的逐村核查上報(bào),通過(guò)一級(jí)一級(jí)匯總后,上報(bào)上級(jí)民政部門(mén)。三是完善自然災(zāi)害預(yù)警機(jī)制。完善縣鄉(xiāng)村三級(jí)觀(guān)察預(yù)警機(jī)制,實(shí)現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組信息員隊(duì)伍縱向到底,民政、氣象、水利、國(guó)土等單位橫向到邊,實(shí)現(xiàn)了救災(zāi)資源共享,確保了大災(zāi)之時(shí)的信息及時(shí)、準(zhǔn)確和暢通。四是開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育。今年3月,召開(kāi)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部參加的培訓(xùn)會(huì),局主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上做了專(zhuān)門(mén)的減災(zāi)救災(zāi)等知識(shí)的講解培訓(xùn),直接將這些業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)到村。9月20日,縣民政局再次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村災(zāi)害信息員集中進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)減災(zāi)救災(zāi)業(yè)務(wù)知識(shí)再次進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的講解和宣傳。同時(shí),通過(guò)發(fā)放宣傳資料,向全縣人民宣傳防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和災(zāi)害救助的申請(qǐng)程序,力爭(zhēng)做到家喻戶(hù)曉。五是加強(qiáng)減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建工作。將“減災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)納入全縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃,按照試點(diǎn)先行、典型示范、穩(wěn)步推進(jìn)的方式,金牛社區(qū)被創(chuàng)建為“減災(zāi)示范社區(qū)”,實(shí)現(xiàn)災(zāi)害預(yù)防知識(shí)全民化、災(zāi)害救助工作程序化、災(zāi)害救助技能普及化。這項(xiàng)工作已經(jīng)全面展開(kāi),實(shí)現(xiàn)了城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)同創(chuàng)減災(zāi)示范社區(qū),將更加有利于防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)的宣傳和普及。六是加快防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在各社區(qū)建立了應(yīng)急避難場(chǎng)所,并放置了相關(guān)明顯標(biāo)識(shí)。

  (五)切實(shí)抓好城鄉(xiāng)敬老院的'安全管理工作。做好敬老院的安全監(jiān)督管理,排查安全隱患,有效預(yù)防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。每年春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日期間,都及時(shí)向敬老院下發(fā)安全管理的通知,指導(dǎo)他們做好安全生產(chǎn)、事故隱患全面排查治理,消除事故隱患,建立安全制度,提高安全意識(shí),加強(qiáng)安全培訓(xùn)。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子及股室工作人員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和敬老院制度,定期深入敬老院了解情況,督促檢查。同時(shí)在各個(gè)敬老院開(kāi)展了防火、防盜、防走失、防煤氣中毒、防食物中毒、防精神病、防傳染病“七防”排查治理活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)督促落實(shí)整改措施。

 。┚S護(hù)殯葬祭祀活動(dòng)秩序,營(yíng)造平安穩(wěn)定環(huán)境。加強(qiáng)了春節(jié)、清明等關(guān)鍵時(shí)間段祭祀活動(dòng)監(jiān)管,明確單位職責(zé)。春節(jié)、清明節(jié)當(dāng)天組織專(zhuān)門(mén)人員深入公墓開(kāi)展安全巡查、秩序維護(hù)、交通疏導(dǎo)等工作。

  總之,一年來(lái),我局通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急管理工作,提高了應(yīng)急管理能力,維護(hù)了局內(nèi)部的和諧穩(wěn)定,有力保障了全縣的安定有序,為進(jìn)一步推動(dòng)平安建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。在今后的工作中,我局將把應(yīng)急管理放在更加突出的位置,制定有效措施,抓好貫徹落實(shí),為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。

應(yīng)急管理年度總結(jié)6

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,縣經(jīng)信局按照相關(guān)文件精神的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作,建立應(yīng)急管理機(jī)制,經(jīng)過(guò)全局廣大干部職工的共同努力,較好的完成了應(yīng)急管理工作。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  一、應(yīng)急管理工作情況

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)

  我局對(duì)應(yīng)急管理工作十分重視,把此項(xiàng)工作納入全局中心工作,并自覺(jué)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣有應(yīng)急管理的法律法規(guī)。為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)應(yīng)急管理措施落到實(shí)處,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,我局成立了以黨委書(shū)記、局長(zhǎng)劉本建為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定《應(yīng)急救援預(yù)案》。多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署安全工作,局領(lǐng)導(dǎo)親自深入企業(yè)督促開(kāi)展企業(yè)員工應(yīng)急管理技能培訓(xùn)、完善應(yīng)急預(yù)案等,促進(jìn)全系統(tǒng)應(yīng)急管理工作順利開(kāi)展。

 。ǘ┞鋵(shí)應(yīng)急管理措施

  一是加強(qiáng)宣傳教育。為加強(qiáng)應(yīng)急管理的宣傳教育,深刻汲取各類(lèi)事故等慘痛教訓(xùn),我局積極開(kāi)展警示教育活動(dòng),并組織應(yīng)急管理教育和培訓(xùn),企業(yè)懸掛應(yīng)急管理橫幅標(biāo)語(yǔ)營(yíng)造氛圍,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)內(nèi)各級(jí)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí),各企業(yè)積極響應(yīng)號(hào)召,在企業(yè)內(nèi)部加大應(yīng)急管理宣傳,切實(shí)提高了企業(yè)工作人員的應(yīng)急管理意識(shí)和技能。二是強(qiáng)化責(zé)任。我局由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,綜合股具體落實(shí),積極配合縣安監(jiān)局等相關(guān)部門(mén)對(duì)非煤礦山、規(guī)上企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,指導(dǎo)企業(yè)分立健全應(yīng)急管理的責(zé)任體系,強(qiáng)化各級(jí)人員的應(yīng)急管理責(zé)任,把應(yīng)急管理責(zé)任逐級(jí)細(xì)化分解到相關(guān)班組,將責(zé)任落實(shí)到人,促進(jìn)企業(yè)應(yīng)急管理意識(shí)和能力的提高,推進(jìn)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的應(yīng)急管理第一責(zé)任人意識(shí),要求各企業(yè)制定《應(yīng)急管理方案》,與相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí),進(jìn)行跟蹤檢查。

  (三)強(qiáng)化應(yīng)急值班制度

  我局嚴(yán)格按照應(yīng)急值班制度的相關(guān)要求,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)具體工作人員輪流值班,重點(diǎn)加強(qiáng)重大節(jié)假日、汛期、火災(zāi)易發(fā)季等時(shí)段的值班制度,嚴(yán)格值班登記,要求手機(jī)保持24小時(shí)待機(jī),一旦發(fā)生緊急事件,立即響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,相關(guān)人員第一時(shí)間趕赴事故地點(diǎn)開(kāi)展應(yīng)急救援。

  (四)建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備

  為應(yīng)對(duì)突發(fā)事故保障應(yīng)急用品的供應(yīng),我局精心組織、周密安排,一是積極組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè),在突發(fā)事故期間,根據(jù)應(yīng)急需求,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急用品的儲(chǔ)備工作。二是引導(dǎo)各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備,保證應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量,切實(shí)提高突發(fā)事故應(yīng)急保障能力。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)防汛搶險(xiǎn)工作

  為確?h域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)安全度汛,最大程度減少災(zāi)害損失,一是制定了防汛預(yù)案,建立了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急組織。二是指導(dǎo)企業(yè)在汛期來(lái)臨前做好了排水通道疏通,消除內(nèi)澇隱患,對(duì)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)低洼處、倉(cāng)庫(kù)、電器等設(shè)備采提前防范措施。三是督促企業(yè)制定防汛應(yīng)急方案,并提前儲(chǔ)備防訊搶險(xiǎn)物資和降暑藥品等。四是加強(qiáng)與企業(yè)的'溝通聯(lián)系,及時(shí)了解企業(yè)災(zāi)情,開(kāi)展應(yīng)急救援工作。五是加強(qiáng)汛期值班,隨時(shí)監(jiān)控災(zāi)情動(dòng)態(tài),掌握天氣狀況并及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

 。┳龊猛ㄓ嵄U瞎ぷ

  加強(qiáng)與電信、移動(dòng)、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系溝通,監(jiān)督三大通信公司制定和完善通信保障應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施。為提高通信保障應(yīng)急預(yù)案的可操作性,進(jìn)行了應(yīng)急通信保障演練,重點(diǎn)內(nèi)容有應(yīng)急物資調(diào)度、基站應(yīng)急發(fā)電、光纜線(xiàn)路搶修等項(xiàng)目,切實(shí)增強(qiáng)了突發(fā)事故時(shí)通訊保障能力。

  二、存在的不足

  我局安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成績(jī),但仍然存在一些不足,一是應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制不夠健全;二是應(yīng)急保障層次較低,應(yīng)急救援物資匱乏;三是缺乏專(zhuān)業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

  三、下一步工作計(jì)劃

  1.進(jìn)一步提高對(duì)應(yīng)急管理工作的思想認(rèn)識(shí),切實(shí)加大監(jiān)管力度,以防為主,進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理機(jī)制。

  2.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,重點(diǎn)對(duì)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)職工加強(qiáng)防汛、防火以及地震等突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)知識(shí)教育,做到防患于未然。

  3.進(jìn)一步做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,在品種、數(shù)量等方面加大儲(chǔ)備力度,做到有備無(wú)患。

  4.進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查,積極組織協(xié)調(diào)安監(jiān)、消防等部門(mén)開(kāi)展隱患排查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)決杜絕人為因素發(fā)生重大事故導(dǎo)致人民群眾生命財(cái)產(chǎn)蒙受損失。

應(yīng)急管理年度總結(jié)7

  xx縣xx鎮(zhèn)高度重視突發(fā)事件應(yīng)急處置工作,遵循“居安思危、預(yù)防為主”的總方針,不斷建立健全應(yīng)急反應(yīng)體系,提升災(zāi)害應(yīng)急救助水平,災(zāi)害應(yīng)急管理工作做到有備無(wú)患。

  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制,落實(shí)救災(zāi)工作責(zé)任制。成立了應(yīng)急救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)災(zāi)情核查組、信息報(bào)告組、應(yīng)急救助組、救災(zāi)安置組、救災(zāi)物資供應(yīng)組,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)了工作責(zé)任。

  二是調(diào)查研究,完善預(yù)案,建立健全應(yīng)急體系。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了《xx鎮(zhèn)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》,建立了災(zāi)害信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)制度,制定了工作流程和管理辦法。

  三是分期培訓(xùn),實(shí)戰(zhàn)演練,強(qiáng)化災(zāi)害信息員隊(duì)伍建設(shè)。配備村級(jí)專(zhuān)職災(zāi)害信息員x名,對(duì)災(zāi)害信息員分期培訓(xùn),實(shí)戰(zhàn)演練,在災(zāi)害預(yù)警、災(zāi)情統(tǒng)計(jì)報(bào)送、防災(zāi)避災(zāi)等方面進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo),使災(zāi)害信息員災(zāi)情信息報(bào)送準(zhǔn)確率、及時(shí)率顯著提高。

  四是重資投入,重點(diǎn)規(guī)劃,加快鎮(zhèn)、村應(yīng)急保障能力建設(shè)。結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),搞好鎮(zhèn)村規(guī)劃,合理避讓隱患區(qū)域,加強(qiáng)抗御突發(fā)性公共事件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高了防災(zāi)抗災(zāi)能力。

  五是突出重點(diǎn),分類(lèi)救助,完善社會(huì)救助體系。根據(jù)《xx縣城鄉(xiāng)居民臨時(shí)救助試行辦法》,報(bào)縣民政局審批,對(duì)特殊困難困難家庭每年給予x-x元的臨時(shí)救助,及時(shí)有效解決了城鄉(xiāng)居民的'臨時(shí)生活困難。

應(yīng)急管理年度總結(jié)8

  今年,為保障鄉(xiāng)公共安全,提高處置各類(lèi)突發(fā)事件的能力,預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害,我鄉(xiāng)按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)應(yīng)急辦要求,結(jié)合鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作實(shí)際,健全隊(duì)伍,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化應(yīng)急管理各項(xiàng)工作,現(xiàn)將我鄉(xiāng)應(yīng)急工作情況總結(jié)如下:

  一、應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)情況

 。ㄒ唬┱{(diào)整了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  今年,我鄉(xiāng)調(diào)整了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員,充實(shí)配備了鄉(xiāng)應(yīng)急救援隊(duì)伍和各村應(yīng)急救援隊(duì)伍。同時(shí)按照區(qū)應(yīng)急辦統(tǒng)一部署,為進(jìn)一步增強(qiáng)我鄉(xiāng)突發(fā)事件報(bào)送時(shí)效,及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)了各類(lèi)突發(fā)事件信息,在全鄉(xiāng)轄區(qū)范圍內(nèi)所有黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位建立健全突發(fā)事件快速報(bào)送機(jī)制,組建了一支由鄉(xiāng)應(yīng)急辦負(fù)總責(zé),各辦公室、各村、各屬地企事業(yè)單位單位負(fù)責(zé)人組成的共27人的突發(fā)事件信息員隊(duì)伍,并以政府文件形式確認(rèn)了職責(zé)。

 。ǘ┍3中畔惩ǎ磻(yīng)靈敏。

  明確了應(yīng)急委和突發(fā)事件信息報(bào)送隊(duì)伍成員必須保持通訊暢通,要求做到了在第一時(shí)間準(zhǔn)確掌握全鄉(xiāng)各類(lèi)突發(fā)公共事件的信息,確保了全鄉(xiāng)的突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時(shí)。

 。ㄈ┓e極開(kāi)展應(yīng)急演練。

  為適應(yīng)應(yīng)急管理新形勢(shì)的需要,我鄉(xiāng)結(jié)合森林防火、治安管理等安全工作,開(kāi)展了突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍,并組織在車(chē)溪青龍峽景區(qū)、三峽塑業(yè)、鄉(xiāng)衛(wèi)生院開(kāi)展消防演練和救援應(yīng)急處理演練。各個(gè)應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)對(duì)危害中發(fā)揮了極大的作用。

 。ㄋ模┳龊脼(zāi)情預(yù)防預(yù)報(bào)。

  一是加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)做好信息采集工作;二是進(jìn)步加強(qiáng)在多雨等容易形成災(zāi)害期間的監(jiān)測(cè)預(yù)警,及時(shí)部署防汛工作,提醒村民注意防災(zāi),并多次組建隊(duì)伍到山區(qū)重點(diǎn)路段巡查。三是下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好xx年秋季重大動(dòng)物疫病防控工作的通知》等文件,明確了相關(guān)職責(zé)與處理辦法。四是針對(duì)村農(nóng)戶(hù)由于家里電路老化引發(fā)火災(zāi),迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),相關(guān)負(fù)責(zé)人與應(yīng)急辦人員奔赴現(xiàn)場(chǎng),指揮救援,無(wú)人身傷亡等情況發(fā)生。

  二、應(yīng)急值守工作情況

  加強(qiáng)值班紀(jì)律。堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,完善了值班室和值班設(shè)施,明確了值班職責(zé)并張貼上墻,每天都有值班記載。

  加強(qiáng)值班履職。值班人員做到及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告突發(fā)事件信息,妥善處理,在節(jié)假日期間按照區(qū)統(tǒng)一要求實(shí)行好好對(duì)上級(jí)辦公室的日?qǐng)?bào)告制度。

  加強(qiáng)監(jiān)督檢查。今年,通過(guò)鄉(xiāng)政府辦公室的隨機(jī)抽查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗的情況出現(xiàn)。

  三、及時(shí)辦理市長(zhǎng)熱線(xiàn)和來(lái)信

  今年,我鄉(xiāng)應(yīng)急辦著力抓好市長(zhǎng)熱線(xiàn)、區(qū)長(zhǎng)熱線(xiàn)的辦理工作。按照不拖拉、不推諉、不馬虎的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真了解來(lái)電,及時(shí)跟進(jìn)辦理進(jìn)度,迅速匯報(bào)辦理結(jié)果。在區(qū)應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下,基本實(shí)現(xiàn)了第一時(shí)間接受信息,第一時(shí)間了解情況,第一時(shí)間通知分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭處理,全年辦理市長(zhǎng)熱線(xiàn)41件,通過(guò)精心處理,并會(huì)同相關(guān)部門(mén)上門(mén)做工作、講道理,熱線(xiàn)辦理回復(fù)實(shí)現(xiàn)了95%的滿(mǎn)意率。

  四、及時(shí)上報(bào)突發(fā)事件信息

  今年,我鄉(xiāng)進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)事件信息的上報(bào)工作,鄉(xiāng)、村兩級(jí)全年共上報(bào)突發(fā)事件9例,均做到上報(bào)信息及時(shí)、準(zhǔn)確且無(wú)漏報(bào)、瞞報(bào)的現(xiàn)象發(fā)生。突發(fā)事件發(fā)生后,鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)成員均能在第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)妥善處理突發(fā)事件,沒(méi)有出現(xiàn)因小事件造成的大影響。

  五、存在的不足

  今年,我鄉(xiāng)雖然在應(yīng)急管理工作方面下了功夫,取得了一定的進(jìn)步,但仍存在很多需要改進(jìn)的地方。一是應(yīng)急信息報(bào)送的程序規(guī)范化建設(shè)仍需加強(qiáng),按照區(qū)統(tǒng)一部署,案發(fā)事件信息報(bào)送除了電話(huà)報(bào)送外,要填寫(xiě)上交標(biāo)準(zhǔn)的事件情況表格,各村、各單位信息員在規(guī)范操作上沒(méi)有形成良好的`習(xí)慣;二是應(yīng)急管理工作進(jìn)步較晚,參與人員較少,還沒(méi)有形成完善的評(píng)估機(jī)制。今年在工作考評(píng)和配套獎(jiǎng)懲制度建設(shè)上還有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是突發(fā)事件信息報(bào)送工作的連續(xù)性和常務(wù)化有待加強(qiáng)。

  在明年的工作中,我鄉(xiāng)將繼續(xù)全面推進(jìn)好應(yīng)急管理工作。著力建設(shè)好應(yīng)急管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)預(yù)警系統(tǒng)、信息報(bào)送、救援處理能力的整合建設(shè),形成科學(xué)化、高效化的常態(tài)機(jī)制;著力做好公眾訴求的辦理,讓人民滿(mǎn)意;著力加強(qiáng)全鄉(xiāng)安全監(jiān)管和環(huán)境監(jiān)測(cè),創(chuàng)造安全的生活環(huán)境,為鄉(xiāng)“四鄉(xiāng)”建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)有力的保障。

應(yīng)急管理年度總結(jié)9

  今年以來(lái),我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局按照應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的要求,以確保全區(qū)糧食安全和行業(yè)穩(wěn)定為中心,進(jìn)一步完善應(yīng)急管理運(yùn)行機(jī)制,健全完善組織機(jī)構(gòu),夯實(shí)應(yīng)急管理物質(zhì)基礎(chǔ),有效提高了我局預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)糧食事件的能力。

  一、**年工作回顧

 。ㄒ唬┩晟茟(yīng)急預(yù)案,健全保障體系

  我局調(diào)整充實(shí)了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),有關(guān)業(yè)務(wù)股室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,立足行業(yè)實(shí)際,健全完善應(yīng)急管理預(yù)案。結(jié)合糧食安全、行業(yè)穩(wěn)定等重點(diǎn),及時(shí)編制及修編了各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,如:《XX區(qū)突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》、《XX區(qū)糧食局防火防汛工作預(yù)案》等,做好各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的銜接工作,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性,初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的應(yīng)急體系。

  (二)抓好糧食儲(chǔ)備,保證應(yīng)急供應(yīng)

  建立健全應(yīng)急物資保障制度,按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真細(xì)致、分工負(fù)責(zé)、確保質(zhì)量”的工作思路,對(duì)28個(gè)所屬?lài)?guó)有糧食收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)存儲(chǔ)的'托市糧173263噸、省級(jí)臨儲(chǔ)小麥3408噸、省級(jí)儲(chǔ)備糧5000噸、區(qū)級(jí)儲(chǔ)備3725噸(其中小麥5000噸、稻谷3725噸)進(jìn)行全面自查,從糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、儲(chǔ)存年限、入庫(kù)時(shí)間等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查,做到“有倉(cāng)必到、有糧必查、查必徹底、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”。從檢查情況看,由于各企業(yè)管理規(guī)范,管理制度健全,設(shè)置防水、防火、防盜、防事故應(yīng)急預(yù)案,確保了糧食庫(kù)存帳實(shí)相符、數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好。目前倉(cāng)庫(kù)內(nèi)小麥整體質(zhì)量狀況良好,質(zhì)量指標(biāo)綜合合格率、宜存率都達(dá)到100%,不存在虛庫(kù)、短糧和重復(fù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)象,無(wú)蟲(chóng)害、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧、火險(xiǎn)等儲(chǔ)糧安全隱患存在。為確保我區(qū)糧食應(yīng)急工作提供了物資保障。

 。ㄈ┳ズ脩(yīng)急信息報(bào)送,建立應(yīng)急加工供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。

  建立健全應(yīng)急信息報(bào)送制度,完善應(yīng)急信息報(bào)送程序,已初步建立起由局綜合業(yè)務(wù)股負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總、定期上報(bào)的糧食流通統(tǒng)計(jì)制度。目前,已在全區(qū)建立以區(qū)糧食局為中心,5個(gè)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)、17個(gè)加工企業(yè)、覆蓋全區(qū)19個(gè)鎮(zhèn)的30個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的糧油保障網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)體系,每月搞好糧食加工、消費(fèi)、庫(kù)存和流通情況調(diào)查,秋糧收購(gòu)和特殊市場(chǎng)情況下搞好全面重點(diǎn)調(diào)查,為政府定期提供預(yù)警報(bào)告和對(duì)策性建議。

  為了保證在緊急狀態(tài)下能夠順利開(kāi)展應(yīng)急工作,并根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)要求和我區(qū)的實(shí)際情況,安排落實(shí)了糧食應(yīng)急配送、供應(yīng)、加工企業(yè)。其中應(yīng)急配送中心1家、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)30家、應(yīng)急加工企業(yè)6個(gè)、堡壘型糧食應(yīng)急骨干供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)10家,覆蓋全區(qū)19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)3個(gè)街道。對(duì)已確定的糧食應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)按照“有設(shè)施、有協(xié)議、有牌子”的要求進(jìn)行認(rèn)定,與應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)簽訂了協(xié)議,明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。

 。ㄋ模┖粚(shí)糧食應(yīng)急保障物質(zhì)基礎(chǔ)

  建立地方糧食儲(chǔ)備制度是保證當(dāng)?shù)丶Z食應(yīng)急預(yù)案順利實(shí)施的必不可少的重要條件,是政府加強(qiáng)糧食宏觀(guān)調(diào)控必備的物質(zhì)基礎(chǔ)。為確保我區(qū)糧食安全,有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件下糧食應(yīng)急供應(yīng)保障問(wèn)題,保證軍需民食,根據(jù)糧食應(yīng)急預(yù)案的要求,我區(qū)區(qū)級(jí)儲(chǔ)備計(jì)劃在原有3725噸的基礎(chǔ)上再增加2500噸(稻谷2500噸),今年12月底全部落實(shí)到位。對(duì)庫(kù)存的儲(chǔ)備糧我局都按照有關(guān)儲(chǔ)備糧管理政策要求,按時(shí)、按量、按質(zhì)、按計(jì)劃進(jìn)行輪換,現(xiàn)存糧食儲(chǔ)存安全,帳實(shí)一致,確保區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧在應(yīng)急狀態(tài)下調(diào)得出、用得上。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化安全防火意識(shí),開(kāi)展消防應(yīng)急演練活動(dòng)

  為切實(shí)做好糧食企業(yè)防火安全工作,進(jìn)一步落實(shí)糧食企業(yè)主體責(zé)任,8月12日,區(qū)糧食局組織軍供站沛聯(lián)中心糧庫(kù)舉行了消防安全應(yīng)急演練活動(dòng)。

  活動(dòng)當(dāng)日,在沛聯(lián)中心庫(kù)院內(nèi),隨著應(yīng)急鈴聲響起,兩處模擬發(fā)生火災(zāi)隱情,隨即啟動(dòng)滅火器,應(yīng)急消防泵滅火,全體員工20人分成4組,各組按照個(gè)人的分工要求開(kāi)展模擬演練活動(dòng)。

  通過(guò)此次演練活動(dòng),提高了職工消防意識(shí),掌握消防技能,同時(shí)還掌握了火災(zāi)事故應(yīng)急疏散、正確逃生和正確使用滅火器材的技能,進(jìn)一步提高了糧食企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,確保了糧食應(yīng)急儲(chǔ)備物資的安全,為做好“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 。┳龊秒[患排查和應(yīng)急處置,強(qiáng)化值守應(yīng)急效率

  堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)輪流24小時(shí)值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。定期組織開(kāi)展隱患排查,對(duì)各類(lèi)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患有明確的責(zé)任人和監(jiān)控人,有整改和應(yīng)對(duì)措施,并有動(dòng)員群眾主動(dòng)參與隱患排查和監(jiān)管的機(jī)制。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,在應(yīng)急狀態(tài)下切實(shí)發(fā)揮部門(mén)職責(zé),把保障人民群眾身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的首要任務(wù),一旦發(fā)生突發(fā)事件,確保在第一時(shí)間向區(qū)應(yīng)急辦匯報(bào),并啟動(dòng)糧食應(yīng)急管理預(yù)案,保證我區(qū)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定和糧食供應(yīng),形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

  二、當(dāng)前糧食應(yīng)急工作中存在的問(wèn)題和建議

 。ㄒ唬┐嬖趩(wèn)題

  1、對(duì)糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)政策性扶持不明確,日常維護(hù)資金難于落實(shí)。

  2、糧食產(chǎn)需缺口不斷擴(kuò)大。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和種糧面積不斷減少,糧食總產(chǎn)量逐步下降,人口逐步增加,欠缺口糧、飼料用糧、工業(yè)用糧繼續(xù)增加,糧食需求量逐年增加,產(chǎn)需缺口繼續(xù)擴(kuò)大,保證糧食穩(wěn)定供給壓力增大。

  3、區(qū)財(cái)政困難,沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),對(duì)糧情監(jiān)測(cè)不能及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋糧情動(dòng)態(tài),未能對(duì)糧食應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)采取相應(yīng)的扶持政策。

  (二)建議

  一是增加糧食生產(chǎn)。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況,人口不斷增大,種植糧食面積逐年減少,糧食缺口逐年增大,糧食供求矛盾將更加突出,要逐步增加儲(chǔ)備規(guī)模,提高糧食應(yīng)急保障能力。

  二是增加資金投入。進(jìn)一步擴(kuò)大糧情監(jiān)測(cè)覆蓋而,改進(jìn)監(jiān)測(cè)技術(shù)和手段,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè),形成反應(yīng)靈敏的及時(shí)快捷安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。

  三是政府要加大專(zhuān)項(xiàng)資金投入力度。對(duì)糧食應(yīng)急供應(yīng)、加工等網(wǎng)點(diǎn)要制定相關(guān)扶持政策,對(duì)糧食應(yīng)急管理日常工作費(fèi)用、應(yīng)急糧食的儲(chǔ)備費(fèi)用、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)維護(hù)費(fèi)用和應(yīng)急時(shí)各項(xiàng)費(fèi)用等,糧食應(yīng)急費(fèi)用納入政府的財(cái)政預(yù)算,建立專(zhuān)項(xiàng)資金,保證糧食應(yīng)急工作需要,使加工、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理局面。

應(yīng)急管理年度總結(jié)10

  今年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,按照市、區(qū)應(yīng)急管理的總體安排和部署,健全組織機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制,夯實(shí)基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障,做到上下聯(lián)動(dòng)、全民參與,通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件,有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生,促進(jìn)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展。現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制

  街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求,通過(guò)不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制,全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。

  一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu),總指揮由黨工委書(shū)記張本忠擔(dān)任,副總指揮由辦事處主任姜?jiǎng)Ρ髶?dān)任,并專(zhuān)職成立應(yīng)急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。街道各相關(guān)部門(mén)、社區(qū)按照部門(mén)管理職能和屬地管理原則,整合信訪(fǎng)、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源,建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu),實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、內(nèi)設(shè)各科室干部職工和社區(qū)干部值班的三級(jí)值班制度。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,全面落實(shí)了值班責(zé)任制,做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作,嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度,暢通報(bào)送渠道,確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。

  二、做好預(yù)案管理,加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警工作

  一是完善總體預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案。健全完善街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各社區(qū)和相關(guān)職能部門(mén)制定完善了應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案近8個(gè),街道3個(gè)社區(qū)也結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際制定了防范突發(fā)事件的預(yù)案,有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。

  二是加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報(bào)預(yù)警工作。以社區(qū)為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng),推行應(yīng)對(duì)突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理,做到“五定五清”,即定區(qū)域、定人員、定時(shí)間、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲;人員清、責(zé)任清、巡防重點(diǎn)清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對(duì)象清,做到了小事不出社區(qū),大事不出街道,形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制。以治安聯(lián)防大隊(duì)和各社區(qū)巡邏隊(duì)的日常巡查為基礎(chǔ),建立起點(diǎn)線(xiàn)面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系,組成縱橫連鎖、遍布轄區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),高強(qiáng)度整合,高密度巡防,高質(zhì)量覆蓋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處置公共突發(fā)事件。

  三、開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,切實(shí)抓好整改工作

  堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則,深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作,最大限度地防止公共事件的發(fā)生。

  一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責(zé)任制,由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案,全面負(fù)責(zé)隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會(huì)穩(wěn)定的苗頭問(wèn)題,在第一時(shí)間上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo),做出決策,快速反應(yīng),及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。截至20xx年12月,街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪(fǎng)案件20批80人次,在切實(shí)解決重點(diǎn)案件化解上不斷實(shí)現(xiàn)新突破。

  二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開(kāi)展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)8場(chǎng)。聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識(shí)的宣講活動(dòng),同時(shí)在住興賢小學(xué)、田家炳中學(xué)、茶文化廣場(chǎng)舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)3場(chǎng)。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳消防安全宣傳欄10個(gè),張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)500多條(幅);對(duì)轄區(qū)50家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和“三小場(chǎng)所”主要負(fù)責(zé)人100人(次)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育,有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)。

  三是加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的排查監(jiān)控。

  對(duì)轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。

  20xx年,我街道深入開(kāi)展了防汛安全和消防安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),共排查整治工礦企業(yè)5家,下發(fā)整改通知書(shū)3家,查處并整改安全隱患3處。道路交通安全隱患整治行動(dòng)中,對(duì)轄區(qū)存在隱患的路段進(jìn)行整改,組織開(kāi)展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)3場(chǎng)。

  四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),保障物資儲(chǔ)備

  一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。目前,街道共組建了2支應(yīng)急救援隊(duì)伍,總?cè)藬?shù)已達(dá)30余人。組建了以社區(qū)和辦事處職工為基礎(chǔ)的專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì);組建了以街道辦各科室、社區(qū)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊(duì)伍。在組建隊(duì)伍的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備保障,形成了各司其職、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的.應(yīng)急救援隊(duì)伍格局,并投入近2萬(wàn)元,對(duì)安監(jiān)所、專(zhuān)職消防隊(duì)伍裝備設(shè)施進(jìn)行完善。

  二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對(duì)防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專(zhuān)項(xiàng)政府的財(cái)政預(yù)算安排,并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件,保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況,社會(huì)事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫(kù)。同時(shí),在街道設(shè)立了茶文化廣場(chǎng)和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場(chǎng)所,實(shí)現(xiàn)了避難場(chǎng)所覆蓋全轄區(qū)。

  五、下一步工作計(jì)劃

  下來(lái),街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

  一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、科室、社區(qū)三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確各部門(mén)、各社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任,建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。

  二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。

  三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入,提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練,全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。

  四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開(kāi)展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等知識(shí)和技能,增強(qiáng)社會(huì)公眾應(yīng)急自救和互救能力,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。

應(yīng)急管理年度總結(jié)11

  20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦認(rèn)真履行“值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)”職能,堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市應(yīng)急管理工作決策部署,大力夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作,積極推進(jìn)應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,深入開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳,努力提升應(yīng)急管理水平,較好地完成了各項(xiàng)應(yīng)急管理工作任務(wù)。

  一、20xx年所做的主要工作

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)事前預(yù)防。針對(duì)不同時(shí)期、不同特點(diǎn),市應(yīng)急辦及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好低溫雨雪冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知》、《關(guān)于做好新一輪強(qiáng)降雨防御工作的緊急通知》等有關(guān)文件,對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。同時(shí),督促安監(jiān)、水利、國(guó)土資源、林業(yè)、交通、消防等部門(mén)深入到工礦企業(yè)、大中型水庫(kù)、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、林區(qū)、航道、人口密集場(chǎng)所等地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查,對(duì)排查出的各種安全隱患及時(shí)制定整改方案,落實(shí)有關(guān)措施,做到早預(yù)防、早安排,盡可能將突發(fā)事件消除在萌芽狀態(tài)。

 。ǘ┘訌(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送。市政府辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作的通知》,對(duì)全市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作提出了具體要求;市應(yīng)急辦制定了《xx市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作考核辦法》,對(duì)各縣區(qū)政府辦及市直有關(guān)單位辦公室進(jìn)行考核,并實(shí)行全市突發(fā)事件信息定期通報(bào)制度。市政府值班室實(shí)行24小時(shí)輪流值班,安排三人專(zhuān)門(mén)輪流值守,確保24小時(shí)不間斷,不脫節(jié)!暗蜏赜暄┍鶅觥薄ⅰ皟晒(jié)兩會(huì)”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救災(zāi)”等敏感期實(shí)行主副班制度,應(yīng)急辦全體人員全天候值守,確保各類(lèi)值守應(yīng)急作業(yè)得到及時(shí)處理。嚴(yán)格按照《xx市人民政府總值班室值守工作制度》要求,認(rèn)真做好各類(lèi)來(lái)電、函件、明傳電報(bào)等的登記和處理工作,做到條理清楚,分類(lèi)明確,有據(jù)可查。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),全年總接打各類(lèi)電話(huà)xx余個(gè),辦理領(lǐng)導(dǎo)同志的指示、批示5200余次,處理各種明傳電報(bào)1200余個(gè),沒(méi)有出現(xiàn)大的遺漏和錯(cuò)誤。嚴(yán)格按照湘政辦函x號(hào)文件精神和市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)公共事件信息報(bào)送工作的意見(jiàn)》的要求,扎實(shí)做好各項(xiàng)信息接報(bào)工作,確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)處理。同時(shí),注重信息研判,加強(qiáng)部門(mén)街接,提高信息質(zhì)量。今年以來(lái),我辦共上報(bào)各類(lèi)突發(fā)事件信息55則,工作信息36條,編制各類(lèi)簡(jiǎn)報(bào)18期,基本做到了客觀(guān)、及時(shí)、準(zhǔn)確。積極主動(dòng)、熱情耐心地協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好上訪(fǎng)群眾的各項(xiàng)解釋工作,確保來(lái)訪(fǎng)群眾有接待、有解釋?zhuān)_保市政府機(jī)關(guān)大院正常的辦公秩序。積極督促各縣區(qū)及市直有關(guān)部門(mén)做好值守應(yīng)急和信息報(bào)送工作。在法定節(jié)假日及敏感期,按照市委、市政府要求,事先做好值班安排,報(bào)省政府和市政府領(lǐng)導(dǎo),確保聯(lián)絡(luò)暢通、快速反應(yīng)。

  (三)開(kāi)展應(yīng)急管理科普宣傳。按照省里統(tǒng)一部署,我市于5月在全市范圍內(nèi)大張旗鼓地開(kāi)展了以“學(xué)習(xí)應(yīng)急知識(shí),提高應(yīng)急技能”為主題的應(yīng)急管理宣傳日活動(dòng)。當(dāng)日,由市應(yīng)急辦和市地震局牽頭,市民政局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市疾控中心等x余個(gè)部門(mén)(單位)參與,在冷水灘城區(qū)中心地段設(shè)點(diǎn)集中開(kāi)展宣傳活動(dòng)。各參與單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),派出了專(zhuān)業(yè)人員到宣傳點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑,發(fā)放宣傳資料。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位也根據(jù)各自實(shí)際設(shè)點(diǎn)集中宣傳,懸掛彩色氣球,張貼橫幅標(biāo)語(yǔ),設(shè)置移動(dòng)宣傳欄,播放抗災(zāi)救災(zāi)宣傳片,發(fā)放各類(lèi)應(yīng)急資料,接受群眾應(yīng)急知識(shí)咨詢(xún)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),當(dāng)天全市各宣傳點(diǎn)制作宣傳拱門(mén)26個(gè),彩色氣球x多個(gè),出動(dòng)宣傳車(chē)150余臺(tái)次,展出宣傳展板680余塊,懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)1060余條,發(fā)放《避災(zāi)自救知識(shí)》、《泥石流災(zāi)害常識(shí)及脫險(xiǎn)方法》、《學(xué)生應(yīng)學(xué)會(huì)的防火安全自救知識(shí)與技能》和其他公眾應(yīng)急知識(shí)手冊(cè)8000余冊(cè),各類(lèi)應(yīng)急知識(shí)宣傳資料30萬(wàn)余份,接受群眾咨詢(xún)40多萬(wàn)人次。

  (四)推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制。根據(jù)泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省應(yīng)急管理合作協(xié)議精神,我市采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,大力加強(qiáng)與周邊省區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作,積極推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制。在去年與廣東清遠(yuǎn)市和廣西賀州市、桂林市簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制》協(xié)議的基礎(chǔ)上,今年著重指導(dǎo)和督促相鄰縣級(jí)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制的展開(kāi)。目前,我市與廣西賀州市周邊五縣區(qū)均簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制》協(xié)議,與廣東清遠(yuǎn)市周邊縣區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作進(jìn)展順利。根據(jù)《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省突發(fā)事件信息通報(bào)制度》,我市初步實(shí)現(xiàn)了與周邊市的突發(fā)事件信息共享。

 。ㄎ澹O推進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)省里要求,我們?cè)谑姓?wù)會(huì)議室配置了應(yīng)急視頻終端,初步實(shí)現(xiàn)與省應(yīng)急指揮平臺(tái)視頻對(duì)話(huà)與會(huì)商。目前,視頻聲音與圖像效果良好,基本能適應(yīng)省應(yīng)急辦每周視頻點(diǎn)名及突發(fā)事件會(huì)商。為盡快熟悉小型應(yīng)急平臺(tái)的使用及管理,今年9月,市應(yīng)急辦派出2名工作人員到郴州進(jìn)行了為期三天的'小型移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)操作培訓(xùn)。

 。╅_(kāi)展應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)。與市委黨校聯(lián)合,在每期的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班開(kāi)設(shè)應(yīng)急管理專(zhuān)題課程,x年共培訓(xùn)基層黨政干部300余人。市應(yīng)急辦在全市每年新進(jìn)公務(wù)員培訓(xùn)班上專(zhuān)題講授應(yīng)急管理知識(shí),培訓(xùn)人員200余人。積極配合市委組織部開(kāi)展的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和基層黨支部書(shū)記加強(qiáng)社會(huì)管理集中輪訓(xùn)工作,20xx年1月以來(lái),在市委黨校開(kāi)展了六次應(yīng)急管理授課培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部3000余人次。同時(shí),積極推進(jìn)應(yīng)急法律、法規(guī)、規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急管理知識(shí)納入干部教育培訓(xùn)內(nèi)容,并在中小學(xué)校普遍開(kāi)展預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等有關(guān)應(yīng)急常識(shí)教育。

 。ò耍╅_(kāi)展應(yīng)對(duì)工作評(píng)估和應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研。我們按照省應(yīng)急辦的統(tǒng)一部署,早調(diào)研、早準(zhǔn)備,集中力量、集中時(shí)間,成功對(duì)xx全市突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)工作行進(jìn)行了總結(jié)評(píng)估,并對(duì)xx年全市突發(fā)公共事件趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)分析,將評(píng)估報(bào)告精裝成冊(cè),呈送各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參閱。為進(jìn)一步了解全市應(yīng)急體系建設(shè)情況,市應(yīng)急辦從xx年3月開(kāi)始,就全市的應(yīng)急預(yù)案制訂、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急機(jī)制建設(shè)、應(yīng)急保障能力、應(yīng)急管理培訓(xùn)等方面進(jìn)行了為期2個(gè)多月的調(diào)研,基本摸清了底子,掌握了情況。

  二、20xx年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬├^續(xù)做好應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步規(guī)范值守應(yīng)急工作制度,繼續(xù)實(shí)行24小時(shí)輪流值班制和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制。加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件信息的分析與研判,進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)事件信息處理流程,嚴(yán)格按照省、市突發(fā)事件信息報(bào)送要求報(bào)送信息,杜絕漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)現(xiàn)象。加強(qiáng)應(yīng)急值守人員自身素質(zhì)建設(shè),提高值守應(yīng)急的快速反應(yīng)能力和信息分析研判水平。堅(jiān)持一季度召開(kāi)一次應(yīng)急管理形勢(shì)分析會(huì),及時(shí)通報(bào)全市應(yīng)急管理工作情況,在此基礎(chǔ)上,組織開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作年度評(píng)估和趨勢(shì)分析,并對(duì)典型案件進(jìn)行總結(jié)分析評(píng)估。

  (二)深入開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳和培訓(xùn)工作。按照省、市要求,開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng),采取多種形式宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及實(shí)施辦法等法律法規(guī)。繼續(xù)抓好公眾應(yīng)急知識(shí)普及工作,提高社會(huì)公眾防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)和自救互救能力。加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)各縣區(qū)、有關(guān)部門(mén)從事應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。采取走出去的辦法,舉辦應(yīng)急管理培訓(xùn)班或?qū)W習(xí)考察活動(dòng),分期分批對(duì)各縣區(qū)、市直有關(guān)部門(mén)從事應(yīng)急管理工作的人員進(jìn)行輪訓(xùn),不斷提高其綜合素質(zhì)。

  (三)進(jìn)一步健全應(yīng)急預(yù)案體系。根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示和市情需要,及進(jìn)出臺(tái)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系。對(duì)已出臺(tái)的應(yīng)急預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,督促有關(guān)部門(mén)根據(jù)情況變化及時(shí)修訂更新,并做好應(yīng)急預(yù)案的宣傳解讀和培訓(xùn)工作,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果。加強(qiáng)各預(yù)案之間的街接,增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備工作,建立應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫(kù)。繼續(xù)指導(dǎo)和督促各縣區(qū)、各有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)能力。

 。ㄋ模┩七M(jìn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)省里要求,積極推進(jìn)小型移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè),擬先配備1套標(biāo)準(zhǔn)型小型移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái),待條件成熟,逐步建設(shè)市級(jí)中心及市綜合應(yīng)急平臺(tái)。

 。ㄎ澹├^續(xù)推進(jìn)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一是推進(jìn)市內(nèi)縣區(qū)與周邊省區(qū)相鄰縣的應(yīng)急聯(lián)動(dòng),盡快實(shí)現(xiàn)資源共享、就近救援、協(xié)同應(yīng)對(duì)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。二是主動(dòng)與省內(nèi)相鄰市的聯(lián)系,推進(jìn)市際應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作。

應(yīng)急管理年度總結(jié)12

  一、xxxx年工作總結(jié)

 。ㄒ唬┛傮w安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定:與轄區(qū)公共單位簽訂安全責(zé)任書(shū)共計(jì)xxx份;共開(kāi)展各類(lèi)安全檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)x次,出動(dòng)檢查xxx多人次,檢查各類(lèi)單位xxx多家,查處安全隱患xx條,整改xx條,整改率xx%,今年轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,總體形勢(shì)平穩(wěn)。

 。ǘ┲攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治

  1.餐飲行業(yè)安全整治:開(kāi)展餐飲場(chǎng)所專(zhuān)項(xiàng)檢查x次、液化氣罐專(zhuān)項(xiàng)檢查x次,排查餐飲場(chǎng)所安全生產(chǎn)、消防安全、食品安全情況,共檢查xxx家餐飲場(chǎng)所,使用液化氣xx家,其余用電和管道氣,發(fā)現(xiàn)隱患xx處,已整改xx處,其余正在整改中。

  2.工貿(mào)企業(yè)、建筑施工工地安全地方專(zhuān)項(xiàng)整治:開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查xx次,共發(fā)現(xiàn)安全隱患xx條;均已現(xiàn)場(chǎng)整改完。

  3.消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治:開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)單位消防安全檢查xxx次,發(fā)現(xiàn)隱患xx條,均已整改完。開(kāi)展三合一場(chǎng)所隱患治理工作,轄區(qū)內(nèi)共有三合一場(chǎng)所xx戶(hù),截止xx月份已全部完成整改。轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)建立微型消防站合計(jì)xx個(gè),赤鑄山莊小區(qū)元旦前安裝到位。x月份增補(bǔ)消防站裝備物資xxx件。

  4.森林防火巡查:街道和社區(qū)累計(jì)出動(dòng)巡查xx人次。排查火災(zāi)隱患x處,懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)x條,標(biāo)牌xx個(gè),發(fā)放森防物資xx件。街道開(kāi)展消防與森林防火應(yīng)急演練x次,宣傳活動(dòng)x次。

  5.減災(zāi)救災(zāi):1、做好防汛情準(zhǔn)備工作,修訂防汛抗災(zāi)預(yù)案,對(duì)原有防汛物資清查整理。2、調(diào)整群眾性的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并逐一登記造冊(cè)。3、全國(guó)第一次減災(zāi)救災(zāi)普查工作已完成,制作展板x塊,懸掛宣傳橫幅x條,發(fā)放宣傳單頁(yè)xxx份,宣傳活動(dòng)x次。減災(zāi)救災(zāi)示范社區(qū)x家社區(qū)完成申報(bào)工作。

  6.食品安全工作:1.調(diào)整食品“四員”名單。每季度對(duì)小餐飲日常巡查;2、與市場(chǎng)監(jiān)管所聯(lián)合對(duì)轄區(qū)內(nèi)小飯桌、小作坊進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)食品安全檢查。發(fā)放宣傳單頁(yè)xxx份,宣傳活動(dòng)x次。

 。ㄈ╅_(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育:定期組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“xxx安全消防日”“食品安全周”“防災(zāi)減災(zāi)日”等宣傳活動(dòng),其中安全宣傳活動(dòng)x次,培訓(xùn)會(huì)x次,安全演練x次,發(fā)放宣傳材料共發(fā)放宣傳手冊(cè)xxx本、宣傳單頁(yè)xxxx張,購(gòu)物袋xxx個(gè)。

  二、存在的困難和問(wèn)題

  1.各公共單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。

  2.安全員更換頻繁,導(dǎo)致綜合素質(zhì)與能力不足,無(wú)法很好地完成本職工作。

  3.小餐飲門(mén)店后廚前置使用液化氣罐管理困難,需要各部門(mén)相互配合。

  4、光華星城小區(qū)消防栓無(wú)水問(wèn)題突出,一年來(lái)毫無(wú)進(jìn)展,隱患時(shí)刻存在。

  三、下年度工作謀劃

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

 。ǘ┤媾挪橹卫恚_(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)、食品安全大檢查持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)與消防各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng);以時(shí)間節(jié)點(diǎn)為軸開(kāi)展安全大檢查;強(qiáng)化監(jiān)管,扎實(shí)開(kāi)展食品安全監(jiān)管工作。

  (三)防汛保安、做好減災(zāi)防災(zāi)、森林火災(zāi)防范工作

  (四)多手段加大安全生產(chǎn)、消防、食品宣傳教育培訓(xùn)力度

應(yīng)急管理年度總結(jié)13

  近年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)應(yīng)急辦的悉心指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)應(yīng)急工作緊密?chē)@全鎮(zhèn)工作大局,認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)應(yīng)急管理工作的決策部署和要求,嚴(yán)格嚴(yán)密履行日常值守職責(zé),構(gòu)建起完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制,全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作實(shí)現(xiàn)了高位推進(jìn)和持續(xù)發(fā)展,F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  鎮(zhèn)位于老淠河?xùn)|岸,距XX市區(qū)7公里,縣道六蘇公路貫穿全境。已建成的國(guó)家重點(diǎn)工程合武鐵路、寧西鐵路、六潛高速公路穿鎮(zhèn)而過(guò),交通便捷。全鎮(zhèn)總面積49.8平方公里,轄13個(gè)村、2個(gè)居委會(huì)。與蘇埠鎮(zhèn)和城南鎮(zhèn)接壤,邊界民眾往來(lái)十分密切,特別是隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快,除傳統(tǒng)的跨界婚姻、鄰里、經(jīng)營(yíng)、商貿(mào)等關(guān)系外,因地界劃分、林權(quán)確認(rèn)、交通運(yùn)輸、工程建設(shè)等關(guān)系,給我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作提出了更高的要求。

  二、應(yīng)急管理工作情況

  (一)健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化責(zé)任

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應(yīng)急管理工作,黨政班子聯(lián)席會(huì)將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)議題,對(duì)全鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議要求,根據(jù)全區(qū)應(yīng)急管理會(huì)議精神,全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。

  二是健全機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)成立應(yīng)急處置指揮部,總指揮由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任,副指揮由副書(shū)記擔(dān)任,成員由副鎮(zhèn)長(zhǎng)、黨委委員、鎮(zhèn)直各單位負(fù)責(zé)人等人員組成。職責(zé)為負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)突發(fā)事件、群體性案件應(yīng)急處置工作,全面掌握事態(tài)發(fā)生、發(fā)展的.全過(guò)程及相關(guān)情況,及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府報(bào)告。鎮(zhèn)先后成立了防汛抗旱、森林防火、信訪(fǎng)維穩(wěn)、地質(zhì)災(zāi)害、消防安全等方面的應(yīng)急指揮部,指揮部下設(shè)四個(gè)組:政策法律宣傳、疏導(dǎo)化解矛盾組。組長(zhǎng)由黨委副書(shū)記擔(dān)任,副組長(zhǎng)由政法委員、涉及相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和所涉及村(居)干部組成,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)政策宣傳、說(shuō)理疏導(dǎo),并積極為群眾解決一些合情合理的實(shí)際問(wèn)題,負(fù)責(zé)將越級(jí)上訪(fǎng)人員帶回;疏散圍觀(guān)人群組。組長(zhǎng)由派出所所長(zhǎng)擔(dān)任,成員由民警及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部組成,職責(zé)為疏散圍觀(guān)群眾,盡量減少群體性和突發(fā)性事件規(guī)模,必要時(shí)對(duì)部分鬧事人員采取強(qiáng)制措施帶離現(xiàn)場(chǎng);機(jī)動(dòng)應(yīng)急組。組長(zhǎng)由武裝部部長(zhǎng)擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、民兵應(yīng)急分隊(duì)組成,職責(zé)為統(tǒng)一集中待命,隨時(shí)接受指揮部交辦的任務(wù),負(fù)責(zé)對(duì)處置群體性和突發(fā)性事件的警力后續(xù)支援;后勤服務(wù)和信息上報(bào)組。組長(zhǎng)由鎮(zhèn)黨委宣傳委員擔(dān)任,黨政辦主任任副組長(zhǎng),成員由黨政辦其他工作人員組成。職責(zé)為保障處置工作用車(chē)、人員就餐等,及時(shí)采集信息向指揮部和上級(jí)報(bào)告。

  三是強(qiáng)化責(zé)任。黨政班子聯(lián)席會(huì)議明確要求由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作,其下設(shè)的應(yīng)急辦承擔(dān)具體工作,整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各相關(guān)部門(mén)的作用,建設(shè)我鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心。各村兩委、各有關(guān)部門(mén)層層落實(shí)了具體責(zé)任。

  (二)完善預(yù)案,強(qiáng)化措施

  一是完善預(yù)案體系。制定了《突發(fā)事故、事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《群體性上訪(fǎng)應(yīng)急預(yù)案》、《邪教類(lèi)事件應(yīng)急預(yù)案》、《破壞性地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《重大洪澇、臺(tái)風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《房屋建筑重大事故應(yīng)急預(yù)案》等專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。并按照區(qū)應(yīng)急辦的要求,抓緊修訂完善各類(lèi)應(yīng)急分預(yù)案,使全鎮(zhèn)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。二是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各村各部門(mén)的具體分工到配合應(yīng)急志愿者、信息員隊(duì)伍具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了具體任務(wù)和工作方法。

  (三)開(kāi)展宣傳,強(qiáng)化素質(zhì)

  扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識(shí)宣傳普及工作,廣泛深入地宣傳自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生等應(yīng)急常識(shí),切實(shí)強(qiáng)化公眾應(yīng)急法規(guī)意識(shí),普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救等應(yīng)急知識(shí)。通過(guò)村務(wù)公開(kāi)欄、農(nóng)家書(shū)屋等場(chǎng)所,設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識(shí)讀本,積極組織開(kāi)展科普宣傳講座,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村群眾應(yīng)急知識(shí)和自救互助能力。

  (四)抓好隊(duì)伍,強(qiáng)化排查

  一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,鎮(zhèn)應(yīng)急辦積極選調(diào)一些身強(qiáng)體壯、高素質(zhì)的人員充實(shí)隊(duì)伍,并通過(guò)選派隊(duì)員參加培訓(xùn)等方式,不斷提高人員素質(zhì),了解現(xiàn)代應(yīng)急工作中的一些新情況、新問(wèn)題。

  二是積極組織應(yīng)急演練。不定期地組織鎮(zhèn)應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急演練,提升應(yīng)急處置能力。在轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校不定期地舉行地震災(zāi)害應(yīng)急演練,極大地提高了全鎮(zhèn)師生的應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈活、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急機(jī)制。

  三是強(qiáng)化排查和防范工作。在應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化,建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機(jī)制,平時(shí)切實(shí)做好排查和防范工作,爭(zhēng)取工作主動(dòng),公共事件一旦發(fā)生,分管領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人都能夠親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào),各職能小組上下聯(lián)動(dòng),密切配合。

  (五)加強(qiáng)應(yīng)急工作,提高工作效率

  為了把應(yīng)急管理工作真正落到實(shí)處,及時(shí)、準(zhǔn)確地處置突發(fā)公共事件,我鎮(zhèn)采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源,加快應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè),提高應(yīng)急管理工作的水平。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開(kāi)展對(duì)可能引發(fā)突發(fā)事件的重點(diǎn)情報(bào)信息的收集、研制和報(bào)送工作。落實(shí)24小時(shí)值班制度,并堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,值班員當(dāng)好值班的值班記錄,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,積極暢通信息渠道,嚴(yán)格信息報(bào)送管理,基本做到了在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類(lèi)突發(fā)公共事件的信息,確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時(shí),有效保障了人民群眾的財(cái)產(chǎn)和生命安全。二是建立邊界矛盾化解應(yīng)急責(zé)任機(jī)制,對(duì)發(fā)生的各類(lèi)矛盾,落實(shí)責(zé)任人,盡力爭(zhēng)取在第一時(shí)間進(jìn)行處理,對(duì)調(diào)處不到位的,嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,堅(jiān)決杜絕邊界矛盾糾紛的擴(kuò)大蔓延。三是形成了“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)、依靠村組、多方參與”的大調(diào)處網(wǎng)格體系,使相鄰村鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作制度化,常態(tài)化。對(duì)跨界突發(fā)事件,不單方面作出調(diào)解決定,而是由雙方聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,充分利用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,協(xié)調(diào)兩地相關(guān)職能部門(mén)共同參與處理。

  當(dāng)前,我鎮(zhèn)公共安全形勢(shì)雖總體平穩(wěn),但各類(lèi)公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在,對(duì)此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

應(yīng)急管理年度總結(jié)14

  今年上半年,根據(jù)總、分行關(guān)于應(yīng)急管理工作的有關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn),市中心支行黨委結(jié)合實(shí)際一系列工作措施貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作的有關(guān)要求,建立健全組織,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),積極開(kāi)展應(yīng)急演練,有效提高了處置突發(fā)金融事件的能力,維護(hù)了轄區(qū)金融穩(wěn)定。

  一、建立組織,強(qiáng)化應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)

  為提高市中心支行對(duì)金融突發(fā)公共事件的應(yīng)急防范、應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置工作水平,強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全應(yīng)急管理、組織機(jī)制,市中心支行成立了由黨委書(shū)記、行長(zhǎng)楊永健為組長(zhǎng)和總指揮的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部,主要分管行長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員。一年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急處置和應(yīng)急體制、機(jī)制建設(shè)等相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo),并多次成功指揮各項(xiàng)應(yīng)急演練工作,市中心支行應(yīng)急管理機(jī)制框架初步形成。

  二、健全制度,完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

  根據(jù)總、行要求,建立健全應(yīng)急預(yù)案體系是做好應(yīng)急管理工作體系的基礎(chǔ)。今年以來(lái),市中心支行先后印發(fā)了《關(guān)于成立中國(guó)人民銀行本溪市中心支行應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部的通知》、《中國(guó)人民銀行本溪市中心支庫(kù)發(fā)行庫(kù)、發(fā)行基金調(diào)運(yùn)和供應(yīng)危機(jī)處置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則》、《本溪市金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)庫(kù)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》、《IT系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案,不斷充實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案體系,為應(yīng)急管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、高度重視,認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急演練工作

  開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練是提高應(yīng)急處置能力的重要環(huán)節(jié)。今年,根據(jù)總、分行安排部署,市中心支行先后開(kāi)展了金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練、IT系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練、貨幣金銀信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練和賬戶(hù)管理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。此外,市中心支行還結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了調(diào)款押運(yùn)應(yīng)急預(yù)案演練、反恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案演練和自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練。中支黨委對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練高度重視,每次演練前都召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行演練動(dòng)員,各牽頭部門(mén)、參演部門(mén)按照精心組織、周密安排、注重實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)的原則,認(rèn)真制訂演練方案,精心安排演練過(guò)程,客觀(guān)評(píng)價(jià)演練效果。多次成功演練進(jìn)一步增強(qiáng)了市中心支行應(yīng)急處置意識(shí),切實(shí)提高了應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力,為應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),達(dá)到了應(yīng)急處置演練的預(yù)期目的。

  四、明確責(zé)任,不斷強(qiáng)化各項(xiàng)應(yīng)急管理制度

  強(qiáng)化應(yīng)急管理各項(xiàng)制度是做好應(yīng)急管理工作的有效保障。一是根據(jù)總、分行有關(guān)要求,市中心支行初步建立了突發(fā)公共事件月報(bào)制度,由辦公室按月、季、半年、全年向分行應(yīng)急管理指揮部匯總上報(bào)本溪中心支行系統(tǒng)突發(fā)公共事件情況。二是建立和規(guī)范了應(yīng)急信息報(bào)告制度,明確了應(yīng)急信息報(bào)告的層次、內(nèi)容、方式、時(shí)限和責(zé)任。三是認(rèn)真做好政務(wù)值班和應(yīng)急值守工作。結(jié)合本轄區(qū)工作的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善了政務(wù)值班制度,確保重大、突發(fā)事件能得到及時(shí)處理。堅(jiān)持政務(wù)值班和保衛(wèi)值班嚴(yán)格分開(kāi),實(shí)行24小時(shí)值班制度,值班人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章辦法,堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,遇有重大緊急和突發(fā)事件迅速報(bào)告。20xx年,市中心支行無(wú)突發(fā)事件發(fā)生。

  總結(jié)一年來(lái)的工作,市中心支行應(yīng)急管理工作在實(shí)踐中還存在一些問(wèn)題,如由于人員短缺、未設(shè)專(zhuān)崗在一定程度上制約了應(yīng)急管理工作的深入開(kāi)展;重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行的日常維護(hù)管理措施需進(jìn)一步加強(qiáng);應(yīng)急信息報(bào)告的準(zhǔn)確性、時(shí)效性需進(jìn)一步提高等。

  五、20xx年應(yīng)急管理工作計(jì)劃

  明年,市中心支行要全面、準(zhǔn)確地把握當(dāng)前人民銀行應(yīng)急管理工作面臨的`新形勢(shì)、新任務(wù),圍繞提高危機(jī)管理和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,全面推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè),不斷完善應(yīng)急管理體制機(jī)制,提高金融突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作效率,努力維護(hù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。具體從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作:

  一是進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)公共事件應(yīng)急防范和處置程序。按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決的原則,重點(diǎn)做好應(yīng)急管理事前、事中和事后三個(gè)環(huán)節(jié)的工作。結(jié)合各部門(mén)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)際情況,分類(lèi)指導(dǎo)、分級(jí)管理,認(rèn)真主動(dòng)地開(kāi)展突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)測(cè)以及與預(yù)案的制定、評(píng)估、更新、演練相關(guān)的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。

  二是有針對(duì)性地開(kāi)展多層次的應(yīng)急預(yù)案演練工作。明年,市中心支行將繼續(xù)有針對(duì)性地選擇部分重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案開(kāi)展演練。應(yīng)急演練要著重實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合,即把應(yīng)急演練與提高實(shí)戰(zhàn)能力有機(jī)結(jié)合起來(lái),把應(yīng)急演練與普及應(yīng)急知識(shí)、提高全體職工的應(yīng)急能力有機(jī)結(jié)合起來(lái)。應(yīng)急預(yù)案演練堅(jiān)持事前周密部署、事中統(tǒng)一指揮、事后認(rèn)真評(píng)估等環(huán)節(jié),注重實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng)。對(duì)演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制定整改措施,修訂相關(guān)預(yù)案。

  三是加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。廣泛開(kāi)展有計(jì)劃的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高對(duì)應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識(shí),努力把握應(yīng)急管理的內(nèi)在規(guī)律,提高基層人民銀行應(yīng)急管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)總、分行已頒布的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,組織編寫(xiě)應(yīng)急處置崗位操作手冊(cè),開(kāi)展應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高要害崗位工作人員應(yīng)急處置水平和操作技巧。

  四是努力提高應(yīng)急信息報(bào)送工作水平。認(rèn)真落實(shí)總、分行關(guān)于應(yīng)急信息報(bào)送的有關(guān)要求,圍繞應(yīng)急值守、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)的職能,加強(qiáng)跟蹤、協(xié)調(diào)、督辦工作,在信息報(bào)告的準(zhǔn)、快、細(xì)、深上下功夫,繼續(xù)提高信息報(bào)告工作的水平。

應(yīng)急管理年度總結(jié)15

  20xx年,我局在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和安委會(huì)的幫助指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)文件精神,以對(duì)人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加大排查力度,切實(shí)杜絕安全隱患,全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,促進(jìn)了房產(chǎn)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

  為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),我局及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,以副局長(zhǎng)姚建同志為組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)肖雍品同志為副組長(zhǎng),相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,使安全責(zé)任層層分解、層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí),制定了安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的制度,明確責(zé)任部門(mén)、單位的職責(zé),杜絕重大事故。我局堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"的方針,簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,建立了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了各方面的.積極性,形成了從上至下層層負(fù)責(zé)、齊抓共管的新格局。

  二、積極開(kāi)展宣傳教育,提高安全意識(shí)

  為調(diào)動(dòng)全局干部職工積極參與,我局大力營(yíng)造生動(dòng)活潑、形式多樣的宣傳氛圍,一是每周組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)方面的知識(shí);二是在我局列入安全生產(chǎn)重點(diǎn)場(chǎng)所張貼宣傳品和制作宣傳欄進(jìn)行宣傳教育;三是通過(guò)"安全生產(chǎn)月"系列活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳消防安全等方面的知識(shí)。通過(guò)加大宣傳教育力度,我局干部職工和廣大住戶(hù)進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)增強(qiáng)了安全意識(shí)。今年,我局組織住房保障和公房管理股、物管辦、白蟻所、下屬公司,深入我局所轄小區(qū)、公房住戶(hù),大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、散發(fā)宣傳資料。在所轄小區(qū)、公房片區(qū)張貼安全宣傳單、懸掛安全標(biāo)語(yǔ),把有關(guān)安全資料發(fā)到住戶(hù)手中,把安全知識(shí)傳到每個(gè)人心中。

  三、20xx年所開(kāi)展的工作

 。ㄒ唬┌踩谝弧㈩A(yù)防為主。我局一直堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,突出“安全責(zé)任重于泰山”這一主題,及時(shí)組織對(duì)直管公房、保障房建設(shè)施工工地進(jìn)行了安全大檢查,對(duì)安全問(wèn)題隱患進(jìn)行重點(diǎn)檢查和整治,遏制事故的發(fā)生,對(duì)房屋裝飾裝修安全方面,對(duì)城區(qū)房屋安全隱患,嚴(yán)格排查、整治,對(duì)不符合國(guó)家安全要求方面,責(zé)令其停業(yè)裝修,進(jìn)行整改防止事故發(fā)生。

  繼續(xù)落實(shí)專(zhuān)人對(duì)直管公房進(jìn)行逐棟安全隱患排查和監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,確保不發(fā)生安全事故。進(jìn)一步加強(qiáng)直管公房管理。今年共進(jìn)行大、中、小型維修81處,建筑面積4293.80平方米,其中小型維修72起,大型維修9起,清運(yùn)沼氣池12口,520立方米,疏通陰陽(yáng)溝300米,消除房屋安全隱患52處。安全生產(chǎn)和住宅室內(nèi)裝飾裝修工作,一是做好施工期間安全管理的同時(shí),徹底排查出隱患。一至十月共進(jìn)行房屋安全鑒定160件(幢),面積28.7萬(wàn)平方米;進(jìn)行房屋危險(xiǎn)性鑒定32件(幢),鑒定面積1.12萬(wàn)平方米;出具房屋安全鑒定報(bào)告192份,鑒定面積29.85萬(wàn)平方米;對(duì)內(nèi)遂高速連接線(xiàn)和中石油氣井噴點(diǎn)火四周房屋進(jìn)行安全鑒定24件(幢),鑒定面積5140平方米。二是做好全縣老、危、舊樓的排查整改工作,涉及33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),16個(gè)縣直單位,共xx77幢,面積24.4萬(wàn)平方米,其中c級(jí)697幢,d級(jí)242幢,需要加固維修的及時(shí)發(fā)出整改,對(duì)需要拆除改建的建議政府出臺(tái)優(yōu)惠政策或納入棚戶(hù)區(qū)改造。

 。ǘ┞鋵(shí)責(zé)任,細(xì)化職責(zé)。一是車(chē)輛管理:對(duì)局內(nèi)車(chē)輛進(jìn)行了管理規(guī)定的完善,加強(qiáng)對(duì)油料、使用的管理;對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行了安全知識(shí)和道路交通知識(shí)的培訓(xùn),杜絕酒后駕車(chē);二是內(nèi)部保衛(wèi):加強(qiáng)對(duì)局內(nèi)用水、用電日常情況檢查;對(duì)重點(diǎn)部位配置多臺(tái)滅火器,局里投資5萬(wàn)多元在各樓層安裝了監(jiān)控器,保證了辦公樓安全;三是加強(qiáng)家屬宿舍樓的安全預(yù)防工作,對(duì)電路、用水、用電、天然氣等均進(jìn)行了一次全面性的檢查;四是各物管公司負(fù)責(zé)排查各物管小區(qū)的安全隱患。

 。ㄈ┖葑ヮA(yù)防、嚴(yán)查隱患。隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)變被動(dòng)為主動(dòng)防范,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、重心下移的重要舉措。局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織了相關(guān)的人員對(duì)局內(nèi)各股室辦公室、機(jī)房、庫(kù)房、會(huì)議室等重要地點(diǎn)進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的檢查,檢查了各辦公場(chǎng)所的用電安全、消防安全、設(shè)施設(shè)備安全等情況,進(jìn)一步降低安全隱患,對(duì)于個(gè)別存在突出問(wèn)題的,局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組還落實(shí)了整改措施和時(shí)限,責(zé)令責(zé)任人限時(shí)完成整改,消滅安全隱患。全年,我局無(wú)任何安全事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了“雙零”目標(biāo)。

  我局按照安委會(huì)的布置完成了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,但安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,在今后工作中,我局將進(jìn)一步強(qiáng)"安全第一,預(yù)防為主"的思想觀(guān)念,加大監(jiān)管力度排查一切安全隱患,切實(shí)做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

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