辦公室上半年總結(jié)(15篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編收集整理的辦公室上半年總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
辦公室上半年總結(jié)1
回顧20xx年上半年的工作，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)、同仁的支持和幫助下，嚴(yán)格要求，按照公司的要求，初步實現(xiàn)了轉(zhuǎn)變性的服務(wù)工作，也取得了相應(yīng)的工作肯定。通過這半年的努力，辦公室所有人的工作模式，思想觀念有了新的突破，工作方式也有了較大的改變�，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一：辦公室日常工作：
辦公室是一個公司的服務(wù)窗口，是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，是有助于各項工作朝著目標(biāo)前進(jìn)的中心。
加強(qiáng)對辦公室人員的管理是辦公室工作的首要。辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的，有些又是其它部門無法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)，搞好辦公室自身建設(shè)，一是進(jìn)行教育和引導(dǎo)，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽(yù)感，做好團(tuán)結(jié)協(xié)助工作。二是堅持了各項制度的落實，如勞動紀(jì)律，值班制度、衛(wèi)生制度等。
二：食堂：
作為單位的'食堂尤為重要，辦公室的工作更應(yīng)多為員工的飲食著想，保證每位員工的身心健康。作為一個集體食堂，雖就餐人數(shù)不為多，但一定要嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全，因為關(guān)系到每位員工的身體健康。首先：我們食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前體檢，同時領(lǐng)取健康上崗證。其次，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育，貫徹落實安全衛(wèi)生的要求。通過學(xué)習(xí)，教導(dǎo)，傳遞提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，切實做好我公司食堂的食品衛(wèi)生。餐桌、地面做到隨用隨清，不定期檢查廚房的清潔工作，如發(fā)現(xiàn)不當(dāng)之處，立即指出、立即執(zhí)行。
半年來，食堂飯菜的搭配、飯菜的質(zhì)量一直是公司領(lǐng)導(dǎo)所最關(guān)注的，正因如此，員工飯菜有了急劇的改善。處處體現(xiàn)企業(yè)對每一個員工無微不至的關(guān)心。
三：宿舍
職工以廠為家，宿舍環(huán)境尤為重要，職工宿舍樓配有一名保潔員，每日對走廊、公共衛(wèi)生間等公共位進(jìn)行清掃，保證無垃圾、無異味。宿舍內(nèi)衛(wèi)生由辦公室?guī)ь^，各部門配合對其進(jìn)行定期衛(wèi)生檢查、評比，并實行獎懲制度。通過大家的一致努力，宿舍衛(wèi)生有了明顯的改觀。
四：現(xiàn)場
廠區(qū)現(xiàn)場衛(wèi)生的好壞不僅關(guān)系著員工的生活工作環(huán)境，同樣影響著公司對外的企業(yè)形象，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)組織努力，將堆積兩年的垃圾土堆清運(yùn)干凈，于此同時綜合辦公室積極組織各部門不定期義務(wù)勞動清掃現(xiàn)場衛(wèi)生，現(xiàn)場環(huán)境有明顯改善。
20xx年上半年已經(jīng)過去，在即將開始下半年，綜合辦公室將一如既往，努力將業(yè)務(wù)水平、食堂、宿舍、以及現(xiàn)場等多方面進(jìn)一步提高。
辦公室上半年總結(jié)2
今年以來，為深入開展局黨委辦公系統(tǒng)的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，全面落實“黨委辦公系統(tǒng)信息化競賽”的總體要求，促進(jìn)“三個服務(wù)”和各項業(yè)務(wù)工作水平上臺階，我們公司黨委辦公室嚴(yán)格按照勝油黨辦發(fā)[20xx]**號文件、[20xx]**號和[20xx]**號文件的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實8項工作的考核標(biāo)準(zhǔn)和條件，定期自查自糾，制訂并落實整改措施，全面提高我們的各項業(yè)務(wù)工作水平�，F(xiàn)將自查考核情況匯報如下：
一、公文擬制工作
我們在公文擬制工作方面注意把好“三關(guān)”，一是把好行文關(guān)。首先把好公文內(nèi)容關(guān)，對某項工作安排和某項活動等，我們先行確定有無必要行文，以什么文種行文，均進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。其次是把好文件起草關(guān)，在起草過程中堅持實事求是這一總的指導(dǎo)原則，公文內(nèi)容符合黨和國家的路線、方針、政策。提出的措施、要求都切實可行。同時在公文文風(fēng)方面注意做到“篇幅簡短、文筆樸實、內(nèi)涵明曉、行文暢通”，堅持“一文一事”，對公文中的指導(dǎo)思想、核心觀點、主要部署和具體要求等，都盡可能的鮮明、清晰，做到一語中的，給人明白確切的概念�？梢刹灰淖志�、段落，我們都果斷去掉。在文中使用的人名、地名、時間、數(shù)字、引文準(zhǔn)確，使用的漢字、標(biāo)點符號、計量單位和數(shù)字都符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。二是把好校核關(guān)。我們在制發(fā)公文前，進(jìn)行3次校核，第一次是由負(fù)責(zé)起草公文的部門在公文起草完畢后進(jìn)行校核；第二次是由辦公室人員在送領(lǐng)導(dǎo)審批前進(jìn)行校核；第三次是領(lǐng)導(dǎo)審批后，在印發(fā)之前再進(jìn)行校核。在校核中，特別是對公文文種進(jìn)行了認(rèn)真斟酌和把關(guān)，確保準(zhǔn)確無誤。三是把好簽發(fā)關(guān)。公文起草完成后，按程序呈送領(lǐng)導(dǎo)會簽，然后呈送黨委書記簽發(fā)，待簽發(fā)后，正式發(fā)文，公文簽發(fā)單和底稿按規(guī)定存檔。今年1至6月底，我們辦公室共負(fù)責(zé)起草、審核、發(fā)放公司黨委文件30期，均無出現(xiàn)差錯，既保證了公文質(zhì)量，又促進(jìn)了政令暢通。
二、公文管理工作
在上級業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持重視下，公文管理工作逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化和程序化。今年以來，我們進(jìn)一步完善了公文管理、領(lǐng)取、傳閱、借閱、存檔等制度。在具體操作過程中，重點把握好“三個環(huán)節(jié)”。一是收文準(zhǔn)確。對上級來文準(zhǔn)確及時地簽收、登記、傳閱、分辦，確保公文流向合理，傳遞手續(xù)完備。根據(jù)“電文合一”的辦文原則，對中央、省委、省政府、管理局下發(fā)的各類文件、電傳和各單位呈送的文件，先行簽收，然后按“明密分開、上級與本級分開”的原則，認(rèn)真進(jìn)行登記，做到每份文件簽收及時、有序、準(zhǔn)確。對帶密級文件，由專人專車到局保密室領(lǐng)取，沿途不停留，取回文件后按程序進(jìn)行登記。二是傳閱嚴(yán)格。所有上下級來文，一律先送辦公室主任批閱，然后按批注的范圍傳閱，嚴(yán)格掌握傳閱范圍。嚴(yán)格執(zhí)行一文一夾制度，控制公文運(yùn)行，做好傳閱記載，跟蹤掌握傳閱流程；“三密”文件傳閱時注意了及時查看、詢問和提醒領(lǐng)導(dǎo)閱文。領(lǐng)導(dǎo)有批示的公文，及時按領(lǐng)導(dǎo)的要求通知相關(guān)部門傳閱辦理，并及時反饋辦理結(jié)果。三是歸檔齊全。對一般公文，在領(lǐng)導(dǎo)閱完后，隨即在傳閱去向登記薄上進(jìn)行注銷，立即歸檔；對規(guī)定上繳存檔的公文，按規(guī)定時間做好立卷、上交和歸檔；對密件，在主要領(lǐng)導(dǎo)閱后，按照上級要求及時上交。機(jī)關(guān)工作人員因工作需要攜帶秘級資料外出的，經(jīng)請示局保密委和公司保密委同意后，方可辦理有關(guān)手續(xù)，并對外出人員進(jìn)行保密教育。在公文保管中，專門設(shè)立了保密室，配備了鐵制文件柜和防盜門窗，分類存放公文。
三、督查工作
在督查工作方面，我們緊緊圍繞局黨委和公司黨委的中心工作，在突出重點、提高質(zhì)量、增強(qiáng)實效和開拓創(chuàng)新上下功夫。具體來講：
�。�1）抓重點，全力推動上級黨委和公司黨委重大決策部署的.貫徹落實。年初，圍繞局黨委的重要會議、重要文件、重大活動，針對公司黨委和公司的年度規(guī)劃、目標(biāo)、重點工作，進(jìn)行細(xì)化分解、歸類立項，建立了辦公室全年重點工作督查大表，實行了“周督查、月考核、季總結(jié)”的督查工作運(yùn)行機(jī)制。如我們在貫徹局黨委一系列會議精神時，一是結(jié)合實際內(nèi)容，填寫督查工作立項通知單，提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批；二是迅速組織各單位黨政一把手和機(jī)關(guān)科室長參加的專題會議，明確學(xué)習(xí)貫徹局黨委會議的基本內(nèi)容、時間要求和范圍效果，并下發(fā)督查工作通知單；三是專題會議結(jié)束后，由黨委辦公室牽頭，對各基層單位的貫徹落實情況進(jìn)行督查，并隨時將督查動態(tài)情況進(jìn)行登記，做好跟蹤督查；四是將督查結(jié)果和各單位落實情況形成督查報告，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)辦公會匯報；五是將公司貫徹落實情況、好的做法、經(jīng)驗、重大思路和決策向管理局匯報或在信息報刊上發(fā)表宣傳。
（2）抓質(zhì)量，努力提高領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項的辦結(jié)效率。為提高督查質(zhì)量，我們盡量減少發(fā)通知、打電話、書面報告式的督查，而是深入基層、深入群眾，進(jìn)行調(diào)研式督查。通過這種督查，既全面準(zhǔn)確地掌握了第一手資料，又促進(jìn)了工作的落實及問題的解決。如在今年落實穩(wěn)定工作排查情況中，我們按照黨委主要領(lǐng)導(dǎo)批示，連續(xù)利用兩個周的雙休日，深入到13個三（科）級單位調(diào)研了解穩(wěn)定工作情況，對各單位排查工作落實情況、家屬工作情況、重點人員監(jiān)管情況、職工隊伍有無不穩(wěn)定因素等進(jìn)行了一一了解和落實。調(diào)研督查結(jié)束后，以督查報告形式向公司黨委進(jìn)行了系統(tǒng)匯報。對一些難度大、情況復(fù)雜的問題，我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步要求，多次下去督促有關(guān)單位繼續(xù)做好工作，盡最大努力地做好維護(hù)穩(wěn)定工作。
�。�3）抓實效，大力加強(qiáng)督查調(diào)研和專報工作。年初，我們圍繞公司黨委和公司中心工作，制訂了督查調(diào)研計劃，確定了“品牌文化建設(shè)、基層建設(shè)年工作、干部隊伍作風(fēng)建設(shè)”3個督查調(diào)研課題，并按計劃抓好了實施。同時加強(qiáng)問題類督查專報的調(diào)研和報送工作。對公司經(jīng)營承包、干部隊伍作風(fēng)建設(shè)和職工群眾中的熱點、難點問題，進(jìn)行了重點調(diào)研和重點反饋，并提出了相應(yīng)的對策和建議。我們還利用了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開展了網(wǎng)上督查。每月公司考核會結(jié)束后，按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的重點工作部署和要求，編寫督查通知書，在公司網(wǎng)上發(fā)布；每月25號，再根據(jù)督查情況，完成督查專報，提交領(lǐng)導(dǎo)辦公會，并在公司網(wǎng)頁上公布。通過“三抓”，提高了督查工作層次和質(zhì)量。上半年立項督查23項，落實領(lǐng)導(dǎo)指示、批示50多項，督促落實率100%。
辦公室上半年總結(jié)3
上半年，XX工業(yè)園區(qū)辦公室緊緊圍繞全區(qū)工作大局和單位中心工作，盡心當(dāng)參謀，盡職抓協(xié)調(diào)，盡力強(qiáng)保障，盡責(zé)搞服務(wù)，圓滿完成了上半年各項工作任務(wù)，辦公室整體工作又上新臺階�，F(xiàn)就半年工作總結(jié)如下：
(一)求真務(wù)實，參政設(shè)謀質(zhì)量提高
1、深入學(xué)習(xí)研究，以文輔政能力增強(qiáng)。我們始終把做好參謀服務(wù)擺在核心位置，努力在以文輔政上不斷做出新的成績。高效做好綜合性文稿起草工作，緊扣理論導(dǎo)向和政策走向，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，結(jié)合全區(qū)各個時段工作特點，提前研究、及早動手，嚴(yán)把各類文稿質(zhì)量和時效關(guān)，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
2、暢通政情民意，信息服務(wù)成效明顯。按照“緊急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求，及時準(zhǔn)確地將園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展動態(tài)以及社情民意通過編發(fā)信息的方式向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門反饋，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。每月定期向政府網(wǎng)、紅網(wǎng)等相關(guān)媒介報送信息，同時積極做好園區(qū)群眾工作辦公室匯報總結(jié)、報表等工作。
3、強(qiáng)化法制督辦，推動決策有效落實。圍繞中心抓督查，把落實黨工委、主任辦公會議定事項、民生工程、重點項目等作為督查重點，定期督辦工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)工作責(zé)任落實，協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中的困難和問題。
(二)超前主動，協(xié)調(diào)水平穩(wěn)步提升
1、積極銜接，中樞紐帶作用充分發(fā)揮。緊密圍繞園區(qū)兩委中心工作，正確處理“內(nèi)與外”、“上與下”、“大與小”、“急與緩”等各方面關(guān)系，加強(qiáng)與縣委、縣政府辦公室的業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時了解縣委、縣政府辦公室工作重點和動態(tài)，為園區(qū)兩委工作決策提供超前服務(wù)。
2、周密策劃，重大活動籌辦圓滿成功。20xx年年初大型規(guī)模企業(yè)用工招聘會，辦公室積極履行牽頭職責(zé)，周密擬定籌備方案，協(xié)調(diào)勞動就業(yè)保障局及單位相關(guān)股室、科局，積極做好督促協(xié)調(diào)，保證了活動策劃、日程安排、現(xiàn)場準(zhǔn)備等各個工作面及每個環(huán)節(jié)的.準(zhǔn)備充分，籌備工作有條不紊，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
3、盡職盡責(zé)，日常協(xié)調(diào)有力有序。在接待省委副書記梅克保等省市領(lǐng)導(dǎo)一行視察檢查、市委市政府及兄弟園區(qū)考察團(tuán)來寧指導(dǎo)等日常活動中，我們按照“周密、周祥、周到”的工作要求，積極做好各個環(huán)節(jié)的安排部署銜接，確保了接待活動整體劃一。
(三)規(guī)范運(yùn)作，服務(wù)保障更加有力
1、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，辦文辦會高效運(yùn)轉(zhuǎn)。按照“規(guī)范、精細(xì)、及時”的要求，堅持層層把關(guān)制度，進(jìn)一步提高公文質(zhì)量;嚴(yán)格公文發(fā)送、傳閱范圍，并及時存檔。
2、嚴(yán)格管理，保密機(jī)要安全運(yùn)行。組織開展了機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息安全自查，制定了應(yīng)急預(yù)案，消除了安全隱患。檔案管理更加規(guī)范，對各類行政公文進(jìn)行分類、整理、歸檔，確保文件查閱的準(zhǔn)確性和快捷性。
3、加強(qiáng)管理，后勤保障工作務(wù)實。財務(wù)管理嚴(yán)格有序。按照“厲行節(jié)約、量財辦事、保障有力”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，精打細(xì)算，合理使用財物，有效控制經(jīng)費(fèi)支出，把有限的資金用在刀刃上，為機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供堅實保障。
(四)創(chuàng)先爭優(yōu)，服務(wù)效能大幅增強(qiáng)
1、抓思想，工作合力有新增強(qiáng)。辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，不定期召開辦公室工作會，廣泛聽取意見建議，研究解決問題。辦公室班子成員講團(tuán)結(jié)、顧大局、和諧共處，大事講原則，小事講風(fēng)格，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和廉潔自律的各項規(guī)定，率先垂范，勤政務(wù)實、充分發(fā)揮了“主心骨”作用，帶動辦公室全體人員思想上合拍、感情上和諧、工作上合力。
2、抓學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)有新提升。突出政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等方面的學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)的方式，進(jìn)一步豐富知識，不斷提高工作業(yè)務(wù)能力。
3、抓作風(fēng)，干部形象有新變化。進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)。辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干帶頭，經(jīng)常犧牲休息時間加班加點，駐守單位，加緊完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，帶動了全體人員作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在人員短缺的情況下，保證各項工作高效運(yùn)行，沒有出現(xiàn)錯誤、延誤，辦公室全體人員呈現(xiàn)出積極向上，和諧奮進(jìn)的新風(fēng)貌。
辦公室上半年總結(jié)4
辦公室上半年的工作即將結(jié)束，我作為辦公室的文員，在經(jīng)過半年的工作后，對自己的工作有了一定的收獲，因此也對自己工作進(jìn)行總結(jié)。
上半年我的工作主要是負(fù)責(zé)辦公室的文件的派發(fā)、整理，對綠植的養(yǎng)護(hù)，以及打掃辦公室的衛(wèi)生，負(fù)責(zé)接聽和轉(zhuǎn)接電話。
上班后，首先就是把前一天辦公室同事遺留下的文件進(jìn)行整理，并把有用的和無用的進(jìn)行分別開來，把需要的文件放到文件儲藏區(qū)，不需要用的或者以及廢棄的文件，就進(jìn)行銷毀，以免文件中還有重要內(nèi)容被泄露出去。期間還要負(fù)責(zé)接聽客戶的來電，并把重要的電話轉(zhuǎn)接給領(lǐng)導(dǎo)處理。在下班后，對辦公室內(nèi)的綠植進(jìn)行澆水和剪去枯萎了的葉子和根莖，以免危害到綠植的正常生長。之后就是把辦公室的衛(wèi)生打掃一遍，走前把門窗關(guān)好、鎖好。
半年的工作我都按照辦公室的工作流程去做，盡可能的做好自己的那一份工作。雖然工作本身很繁雜，但是當(dāng)自己真正做下去之后，也就能去適應(yīng)了，畢竟自己已經(jīng)不是個新文員，已經(jīng)是一個有多年的工作經(jīng)驗的人了。由于自己是個文員，所以半年六個月，我每個月的的工作都有些變化，所以在每個月的月底，我都會對自己一個月的工作進(jìn)行簡單的總結(jié)，從總結(jié)中去找到自己的優(yōu)點和缺點，并進(jìn)行改正。這就讓我在工作中避免了很多的`失誤，在處理領(lǐng)導(dǎo)交代的事情時，我會更加細(xì)心謹(jǐn)慎。
在自己半年的工作里，我也有發(fā)現(xiàn)自己在其他方面的不足，因此在下半年的工作上，我要去把不足給彌補(bǔ)了。尤其是自己在對資料的登記時容易出現(xiàn)馬虎的情況，這是必須要去修改的地方，不然一旦登記錯誤，就有可能耽誤到他人的工作，我只是把信息記錄在檔案上，但是最后定檔的人不是我。即使我是做的第一遍工作，但是也需要去認(rèn)真對待。
下半年我文員的工作，一定會把這半年的教訓(xùn)記下來，努力改正，把自己的優(yōu)勢發(fā)揮出來，我相信我能夠做到更好。我只會往前走，不會倒退。我會注意自己做的不好的地方，及時改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)和大家對我進(jìn)行監(jiān)督，幫助我把工作做好。在下半年里，我一定能讓自己變得更加優(yōu)秀。
辦公室上半年總結(jié)5
回顧上半年的工作，在公司轉(zhuǎn)型的同時在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)、同仁的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，初步實現(xiàn)了轉(zhuǎn)變性的服務(wù)工作，也取得了相應(yīng)的工作肯定。
作為辦公室的工作人員，自己清醒的認(rèn)識到，辦公室管理工作可以說是千頭萬緒、紛繁復(fù)雜。辦公室人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)。概括起來說，辦公室在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能；其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本。究而言之，辦公室的實質(zhì)就是服務(wù)，我正是按照這一理念回顧總結(jié)20xx上年辦公室的各項工作。
一、辦公室現(xiàn)行情況：
我們知道，辦公室管理的廣度涉及到一個企業(yè)的全部運(yùn)作過程；后勤管理的深度，又涉及到許多局外人難以想象的細(xì)微末節(jié)；行政管理的重要，是因為它是領(lǐng)導(dǎo)和各部門、眾員工之間的橋梁；行政管理的敏感，是因為它涉及到每個人的切身利益。
1：辦公室人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
辦公室目前有20人，其中主任1人、文員1人、前臺1人、網(wǎng)管員1人、司機(jī)4人、保潔員2人、保安員6人、食堂人員4人。
從辦公室人員的結(jié)構(gòu)來看，目前的人員編制相對緊湊精實，基本能夠擔(dān)當(dāng)起辦公室的所有工作職能，而且能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
從辦公室員工的文化層次來看，辦公室大專（含）文化程度僅有 人，占 %，初高中（含）以下文化程度有 人，占 %，其中還有4人是半文盲。
從年齡結(jié)構(gòu)來看，辦公室40歲以上有 人，占 %，40歲以下有 人，占 %。 通過以上人員文化層次、年齡結(jié)構(gòu)來看，我們可以看出，辦公室人員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出文化程度扁低、素質(zhì)不高、年齡老化現(xiàn)象。要帶領(lǐng)好這樣的一支團(tuán)隊，而且要保證各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，絕非一件容易的事情。這就需要把握好員工的心理需求，真正了解員工所思、所想，真誠坦率，良好溝通，和他們交朋友。
由于辦公室人員在工作中接觸面較廣，所以對其自身在工作和生活的方方面面要求嚴(yán)格，不僅要吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、待人和藹、與人為善，還要在細(xì)節(jié)上、小事上注意自身的言行。20xx年辦公室對每個員工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實到工作中去。半年來，辦公室人員在辦文、后勤、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個部門和人員分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。
二、辦公室的日常工作管理
辦公室的日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計劃安排、組織實施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)和獎勵懲罰等方面的管理工作。具體表現(xiàn)在：行政事務(wù)管理、后勤事務(wù)管理、費(fèi)用管理、制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)五大方面。
1）、文件管理
20xx年初辦公室規(guī)范了對文件的程序管理以來。辦公室認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作；及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。自20xx年1月xx日至今，共擬寫紅頭文件x份；起草通知x份；申請報告x份，共擬寫會議紀(jì)要x份，并按照作業(yè)流程利用《發(fā)文審批單》進(jìn)行發(fā)文、審批。
此工作中存在的問題和值得改善的地方：在公文寫作上有待提高，應(yīng)加強(qiáng)公文寫作方面的知識和基本技能，報告的寫作要求盡可能的詳盡、準(zhǔn)確，這樣才能保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準(zhǔn)確信息，為及時決策提供可靠依據(jù)。需提高對會議紀(jì)要內(nèi)容的總結(jié)和提煉能力。同時建議各部門設(shè)立專人負(fù)責(zé)文書處理工作。避免出現(xiàn)零時文件、趕時間文件的出現(xiàn)。
2）、檔案管理
檔案是公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)在工作活動中形成的各種有保存價值并歸檔集中保存起來的文件材料。它包括收（發(fā)）文件、會議文件、內(nèi)部文件、會議紀(jì)要、以及技術(shù)資料等等。
辦公室對公司的所有檔案進(jìn)行了分類整理，并建立起檔案電子目錄，便于各部門查找，且由專人負(fù)責(zé)管理。20xx年辦公室加強(qiáng)了檔案的流轉(zhuǎn)、借閱等流程管理，做到接收、還回即存檔，借閱即登記避免因長時間不存檔而造成檔案丟失現(xiàn)象。嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度要求執(zhí)行，保證各類檔案的可追溯性。隨著檔案數(shù)量增多，有些檔案失去保存價值，也按檔案按相關(guān)規(guī)定和流程及時處理。
此工作中存在的問題和值得改善的地方：要求檔案管理人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)習(xí)檔案管理的有關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程，做好檔案的保管工作。 提高保密意識，做好保密工作。
3）、制度建設(shè)
繼續(xù)健全各項規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平。其中《招待費(fèi)使用管理辦法》、《圖書資料管理辦法》、《XX年工資升級方案》等一大部分已經(jīng)會議研究出臺，還有部分制度待上會研究后頒布執(zhí)行。上述制度的出臺和實施，加強(qiáng)了公司的科學(xué)管理和規(guī)范運(yùn)作，逐步顯現(xiàn)出管理出效益、管理正風(fēng)氣的良好氛圍，為公司下一步‘內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象’兩項工程的進(jìn)一步深化打下良好的基礎(chǔ)。
此工作中存在的問題和值得改善的地方：半年來，辦公室在制度建設(shè)方面取得了一些成績，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需進(jìn)一步完善、落實力度需要進(jìn)一步加。
4）、會議管理
會議管理基本上實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。公司對內(nèi)、對外的會議，從會前準(zhǔn)備到會中服務(wù)及會后跟蹤，都能全面完成，無論是會議接待、資料準(zhǔn)備、會場布置都能較好地完成，保證了各項會議的成功召開。
此工作中存在的問題和值得改善的地方：會議通知下發(fā)確認(rèn)方面必須堅持，短信通知電話確認(rèn)。
5）、安全管理
安全管理的主要目的是為了維護(hù)公司的正常工作秩序，它不僅是公司自身安全的需要，而且是保障公司每一位員工有一個安全、舒適的工作環(huán)境的基本條件。
辦公室嚴(yán)格執(zhí)行消防設(shè)施及器材的巡回檢查，并做好巡檢記錄。在五月安全大檢查在檢查中，發(fā)現(xiàn)部分消防器材老化，立即購置xx個消防滅火器和xx消防滅火器,同時對失效滅火器進(jìn)行維護(hù)。保證生產(chǎn)車間的工作順利進(jìn)行。并且多次突擊檢查宿舍使用大功率電器情況，并對相關(guān)人員進(jìn)行了教育或處罰。
對防火、防盜、生產(chǎn)安全等工作做到警鐘常鳴，堅持不定期培訓(xùn)。今年兩廠區(qū)分別組織1次“消防演練”和1次“生產(chǎn)安全”知識講座培訓(xùn)。目的`是為了增強(qiáng)全廠員工安全意識，懂得消防器材的應(yīng)用和生產(chǎn)安全的學(xué)習(xí)。
辦公室4月份出臺了門禁管理制度，加強(qiáng)了門崗保安的責(zé)任心，對任何出入廠區(qū)的車輛和外來人員進(jìn)行檢查和登記，對出入廠區(qū)的車輛加強(qiáng)了監(jiān)管，大大降低了廠區(qū)物品丟失等現(xiàn)象。
此工作中存在的問題和值得改善的地方：安全管理方面存在隱患。我司目前的監(jiān)控系統(tǒng)由于老化等原因，有些監(jiān)控攝像頭已經(jīng)沒有維修價值，失去效用，存在安全隱患。改善措施：本著節(jié)約費(fèi)用的原則，能維修的設(shè)備以維修為主，對的確沒有維修價值的設(shè)備，采取比較采購方式，更換新的設(shè)備。接待管理
6）、接待管理
辦公室不光承擔(dān)公司內(nèi)部各部門的承上啟下聯(lián)絡(luò)工作同時還擔(dān)負(fù)著公司的安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等職能部門的對外聯(lián)絡(luò)工作，對外工作有時稍有不慎就會影響到公司的形象，這就要求我們要不斷的加強(qiáng)提高自身素質(zhì)與相關(guān)部門建立良好的關(guān)系，以推動工作進(jìn)程，更有利于辦理公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的有關(guān)項目的審批和申報及檢查工作，在上半年辦公室成功的接待了AAA標(biāo)準(zhǔn)審查、CCC、區(qū)環(huán)保、區(qū)安監(jiān)等部門多次的檢查和接待，從而也為分公司樹立了企業(yè)良好的形象。
三、后勤事務(wù)管理
1）、資產(chǎn)管理
在20xx年辦公室會同財務(wù)部一道先后兩次對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤店。通過實地現(xiàn)場登記，建立起了《固定資產(chǎn)臺帳》、《低值易耗品臺帳》，真正了解了自己的家底到底有多少。對新購置的固定資產(chǎn)，及時辦理入庫登記，并明確了資產(chǎn)的維護(hù)責(zé)任人。在目前，公司的固定資產(chǎn)做到了領(lǐng)用到人，責(zé)任到人。經(jīng)盤查后對電子類資產(chǎn)做出統(tǒng)計列出下表：
臺式電腦 臺 手提電腦 臺
復(fù)印機(jī) 臺 傳真機(jī) 臺
電話機(jī) 臺
此工作中存在的問題和值得改善的地方：該工作任務(wù)量大、較為復(fù)雜，在盤查過程中需要各部門的積極配合。因缺少一定的經(jīng)驗，部門間的協(xié)調(diào)工作中存在一定的問題，不能很好地有秩序的安排自己的工作，在調(diào)動部門間的配合工作上做得不夠好，以致于很多工作都是事必躬親，最后導(dǎo)致工作效率較低。起初在盤查前沒能做一個周密的計劃，因此在盤查過程中遇到無編號、重復(fù)編號等特殊現(xiàn)象的資產(chǎn)時思路不夠清晰。部分資產(chǎn)分類過細(xì)，許多低值易耗品被劃分成固定資產(chǎn)，因低值易耗品的使用壽命周期短，更換頻繁，因此造成此工作盤查困難現(xiàn)象。在接下來的工作中，加強(qiáng)對出現(xiàn)資產(chǎn)登記丟失、資產(chǎn)調(diào)配無單等問題的部門進(jìn)行詳細(xì)記錄，并上報到主管領(lǐng)導(dǎo)。
2）、食堂管理
轉(zhuǎn)眼間食堂改革已經(jīng)半年之久了。員工飲食作為公司食堂工作尤為重要，作為管理部門更應(yīng)多為員工的飲食著想，保證每位同事的身心健康。作為一個企業(yè)食堂，每天用餐人數(shù)在130人到170人之間，依然就餐人數(shù)不算多，但辦公室仍然嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全，因為關(guān)系到每位員工的身體健康。首先：我們食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前體檢，同時領(lǐng)取衛(wèi)生局下發(fā)的健康上崗證。其次，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育，貫徹落實安全衛(wèi)生的要求。通過學(xué)習(xí)，教導(dǎo)，傳遞提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，切實做好我公司食堂的食品衛(wèi)生：
辦公室上半年總結(jié)6
一、工程進(jìn)展及安全生產(chǎn)情況
1、貨運(yùn)中心綜合樓工程
為保證工程項目建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量，場站辦指定專人負(fù)責(zé)與參建人員日夜奮戰(zhàn)在一線，并且多次召開專題工程聯(lián)席會、協(xié)調(diào)會。敦促施工單位在確保安全和質(zhì)量的前提情況下加快施工進(jìn)度，同時積極請示主管領(lǐng)導(dǎo)在合同付款辦法合理范圍內(nèi)預(yù)付工程款，以解決施工單位的資金困難等問題。經(jīng)過采取一系列措施，最終保證工程進(jìn)度、質(zhì)量圓滿達(dá)到目標(biāo)。貨運(yùn)樓上半年累計完成投資220萬元，占全年計劃投資的55%。
2、大型鐘表安裝
為有效的穿插工期，5月日張國政副局長親自帶領(lǐng)場站辦相關(guān)人員到山東煙臺進(jìn)行實地考察，共考察三家大型鐘表生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過對企業(yè)實力和鐘表功能、價格、工藝、以及材料等因素進(jìn)行綜合比較后，確定了由煙臺持久鐘表有限公司負(fù)責(zé)貨運(yùn)綜合樓的大鐘安裝，工程造價為18萬元.現(xiàn)廠家已將四面表面、表針、機(jī)芯安裝完畢，待外立面裝飾結(jié)束后再進(jìn)行控制設(shè)備安裝和調(diào)試。
3、貨運(yùn)綜合樓前立面裝飾
4、客、貨運(yùn)樓連廊施工方案確定及鋼結(jié)構(gòu)施工場站辦按照祥和物流中心整體規(guī)劃要求，將客貨運(yùn)樓進(jìn)行連接，我們邀請三家具備鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行方案比選。最中選出設(shè)計與造價相對合理的施工企業(yè)。當(dāng)前鋼結(jié)構(gòu)連廊已整體吊裝焊接完畢，正在進(jìn)行后期裝飾工作。
5、客運(yùn)總站主站房消防改造
為盡快推進(jìn)客運(yùn)總站主站房工程驗收及決算工作，并多次敦促城鄉(xiāng)公司對室內(nèi)消防系統(tǒng)進(jìn)行整改，并積極協(xié)調(diào)資金，解決施工單位資金問題，使消防改造與安裝工作順利進(jìn)行，當(dāng)前已經(jīng)過試水、施壓及遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)設(shè)備測試。
二、手續(xù)辦理情況
1、為加快客運(yùn)總站的決算與審計工作，我部門積極與審計部門結(jié)合，一邊完善工程決算資料，一邊與政府人防辦、建委等部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，加快辦理建設(shè)工程相關(guān)手續(xù)（人防手續(xù)、墻改基金、安全監(jiān)督審查備案），截止6月底已將客運(yùn)總站主站房竣工驗收前所有手續(xù)辦理完畢。
2、物流中心國有土地手續(xù)辦理，通過龍源鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，我部門也積極與東仲許村委會協(xié)商，并達(dá)成一致意見，同意將辦理國有土地手續(xù)所需的相關(guān)資料提供齊全。
3、物流大廈土地協(xié)調(diào)進(jìn)展：經(jīng)過龍源鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)與西仲許村委協(xié)調(diào)，已多次西仲許村委進(jìn)行接洽，當(dāng)前正在進(jìn)行協(xié)商土地具體使用辦法。
三、招聘人員情況
1、開站準(zhǔn)備進(jìn)行公開招聘
2、進(jìn)行崗前培訓(xùn)：安排課時，主要培訓(xùn)內(nèi)容、聘請侯主任進(jìn)行公文應(yīng)用與寫作。并進(jìn)行次階段測試，達(dá)到什么效果。
四、完善客運(yùn)站經(jīng)營方案及招租方案
1、場站辦根據(jù)試運(yùn)營期間運(yùn)營情況，積極與運(yùn)管部門進(jìn)行協(xié)調(diào)制定相關(guān)措施來完善客運(yùn)總站的運(yùn)營。并結(jié)合運(yùn)營情況制定經(jīng)營方案草稿，經(jīng)過場站辦多次進(jìn)行討論和修改，已初步擬定出客運(yùn)總站經(jīng)營方案，已提交局黨委進(jìn)行決策參考。
2、20xx年3月，場站辦通過懸掛招租信息橫幅、網(wǎng)上發(fā)布招租信息等措施向社會發(fā)布客貨運(yùn)樓招租廣告，共有43家商戶報名登記相關(guān)信息。我們按照經(jīng)營行業(yè)、求租面積進(jìn)行分類，通過與報名商戶的商談，以及對城區(qū)各個地段的門面商鋪租金價格進(jìn)行摸底統(tǒng)計調(diào)查，初步擬定出客、貨運(yùn)樓招租方案。
五、完善各項規(guī)章制度
場站辦正在由建設(shè)階段逐漸向管理階段轉(zhuǎn)變，缺乏完善的崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度，我們參照局機(jī)關(guān)的規(guī)章制度，結(jié)合自身工作的實際情況，擬定出了場站管理辦公室各項規(guī)章制度，并多次召開班子擴(kuò)大會進(jìn)行研究討論，逐漸建立健全了各項規(guī)章制度。
六、車輛檢測情況
上半年車輛日常檢測中，場站辦嚴(yán)格按照全面質(zhì)量管理體系要求來開展工作，共完成二級維護(hù)檢測10465輛次，等級評定檢測3547輛次，新車入戶檢測1133輛次，實現(xiàn)營業(yè)收入161.84萬元。5月底6月初，對全縣169輛客運(yùn)車輛，26輛危險貨物運(yùn)輸車輛進(jìn)行了全面技術(shù)等級評定。確保每輛參加營運(yùn)的客車、危貨都能達(dá)到與其經(jīng)營范圍相適應(yīng)的技術(shù)等級。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高員工隊伍整體素質(zhì)
場站辦始終把培養(yǎng)人才，提高員工素質(zhì)作為首要工作，根據(jù)局黨委關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的有關(guān)文件精神，結(jié)合本單位自身的實際情況，組織專人制定一系列切實可行的員工“學(xué)習(xí)培訓(xùn)”計劃，利用學(xué)習(xí)日對員工進(jìn)行思想政治、專業(yè)知識的.培訓(xùn)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
八、上半年工作存在的問題有以下幾點
1、思路不夠開闊，缺乏開拓創(chuàng)新意識；
2、員工文化素質(zhì)和專業(yè)技能還需進(jìn)一步提高；
3、規(guī)章制度的落實還不夠到位。需進(jìn)一步完善制度。
九、下半年工作計劃及主要措施
1、正式啟用物流中心客運(yùn)總站，場站辦積極結(jié)合運(yùn)管部門采取各種強(qiáng)有力的措施保證客運(yùn)總站能成功正式運(yùn)營；
2、建立健全強(qiáng)有力的規(guī)章制度，把干部職工文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)提高到一個新水平；
3、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，力保工程合格率達(dá)到100%，完成貨運(yùn)大樓工程建設(shè)；
4、按照局黨委的整體安排和部署積極完善客、貨運(yùn)樓招租方案，盡快完成招租工作，使客、貨運(yùn)大樓產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益；
5、加大物流大廈的征地撤遷及招商引資工作；
總之，我們決心在今后的工作中，揚(yáng)長避短，負(fù)重加壓，與時俱進(jìn)，奮力開拓，確保完成局黨委下達(dá)的全年各項目標(biāo)任務(wù)。
辦公室上半年總結(jié)7
xx年來，我村黨建工作在縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合xx年黨委下發(fā)的整改通知書的要求和年度考核情況，認(rèn)真查找在黨建工作中存在的問題，以“抓黨建，促發(fā)展”為突破口，力求在方法上創(chuàng)新，突出重點，扎實工作，為確保全年工作任務(wù)的完成打下了扎實的基礎(chǔ)。現(xiàn)就xx年黨建工作的開展情況作如下匯報：
一、黨組織基本情況雙廟村下設(shè)，黨支部1個，共有黨員34名。
二、工作開展情況（一）加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、抓好學(xué)習(xí)。進(jìn)一步健全了鄉(xiāng)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，確定了6個學(xué)習(xí)專題。上半年完成2個專題的集中學(xué)習(xí)。
1、抓好黨員干部作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)干部聯(lián)系掛鉤村民小組制度，明確要求班子成員每月下村組時間不少于10天，并對機(jī)關(guān)黨員的崗位、職責(zé)進(jìn)行了公示，自覺接受監(jiān)督。
2、規(guī)范黨委工作。進(jìn)一步完善黨委議事規(guī)則，堅持民主集中制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作。上半年共召開黨委會議5次，對影響全鄉(xiāng)的重大問題、工程招標(biāo)、人事安排、資金安排、項目安排、合同承包等事項進(jìn)行了討論研究。
�。ǘ⿵�(qiáng)化責(zé)任落實，加強(qiáng)黨建制度建設(shè)、強(qiáng)化黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。黨委成員實行聯(lián)系點制度，確定各自黨建工作聯(lián)系點，每名黨委委員聯(lián)系1個黨（總）支部指導(dǎo)檢查督促黨建工作。
1、落實黨建工作目標(biāo)責(zé)任。半邊井子村制定了《xx年黨建工作計劃》，并于４月１６日召開了全鄉(xiāng)黨建工作會議，對全年黨建工作作了全面安排部署，明確了工作目標(biāo)。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，對不合適宜的制度進(jìn)行了修改，對沒有的制度進(jìn)行完善，使各項工作逐步走向制度化，上半年共完善黨建制度15個，干部職工管理制度8個，全部做到制度上墻。
3、抓黨建工作調(diào)研和信息上報。認(rèn)真分析總結(jié)我村在黨建工作中取得的經(jīng)驗和不足，確定專題對農(nóng)村黨建工作進(jìn)行調(diào)研，上半年村黨員都分別到所聯(lián)系點進(jìn)行調(diào)研，匯總并形成了《農(nóng)村黨支部書記如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)》的調(diào)研報告。
4、認(rèn)真推行黨務(wù)公開。今年我村黨務(wù)公開以村黨委黨務(wù)公開為主，完善了黨務(wù)公開制度。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、加強(qiáng)村黨支部書記隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮村支部書記抓黨建的`關(guān)鍵作用。5月15日至16日對全鄉(xiāng)各黨支書記進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，黨支部書記的業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高，增強(qiáng)了村黨支部書記抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展的意識。
5、進(jìn)一步健全和落實“三會一課”制度，對每個黨（總）支部“三會一課”開展情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，由鄉(xiāng)黨委委員負(fù)責(zé)指導(dǎo)，并由組織干事對開展情況進(jìn)行登記，作為年度黨建工作目標(biāo)考核內(nèi)容之一。
6、認(rèn)真抓好“三級聯(lián)創(chuàng)”工作。一是繼續(xù)抓好無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)工作，與無職務(wù)黨員簽定責(zé)任書70份；二是抓好黨建示范點建設(shè)，上半年重點抓黨支部建設(shè)，配齊了開展黨員教育活動的設(shè)備、圖書、宣傳欄等，健全了各項黨建制度；三是深入開展“三培養(yǎng)”活動，不斷增強(qiáng)了農(nóng)村黨員干部帶頭致富、帶領(lǐng)致富的能力。做到示范戶有農(nóng)業(yè)科技人員全程跟蹤服務(wù)，使項目真正起到示范帶動作用。
7、積極開展黨員關(guān)愛活動。完善了鄉(xiāng)村干部結(jié)對幫扶制度，一般黨員干部每人聯(lián)系幫扶1戶黨員貧困戶，共結(jié)對幫扶農(nóng)村貧困黨員32戶，聯(lián)系人對幫助對象從觀念、技術(shù)、物資、信息等方面給予幫助，使其轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)展生產(chǎn)，最終脫貧致富。
辦公室上半年總結(jié)8
一、生豬屠宰管理工作情況
�。ㄒ唬⿵膰�(yán)查處違法行為。打擊私屠濫宰工作中的作用，嚴(yán)格落實了日常檢查、巡查制度，并向社會公布舉報電話號碼。采取有獎舉報，鼓勵屠宰場和社會群眾積極舉報違法行為，對舉報線索，我們本著寧信其有、不信其無的原則，精心組織力量進(jìn)行嚴(yán)肅查處。上半年進(jìn)點屠宰量共計完成10908頭，比去年同期增長8001頭。
�。ǘ┘訌�(qiáng)屠宰場的管理。放開兩頭管死中間，屠宰環(huán)節(jié)至關(guān)重要，切實從源頭上做好專項整治工作。始終把加強(qiáng)屠宰場規(guī)范化管理作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，督促企業(yè)建立健全肉品品質(zhì)檢驗制度，做好生豬來源和生豬產(chǎn)品流向記錄及生豬屠宰肉品品質(zhì)檢驗登記，進(jìn)一步完善了產(chǎn)品可追溯和不合格產(chǎn)品召回體系建設(shè)；嚴(yán)格執(zhí)行《病害豬無害化處理辦法》，杜絕對病害肉和注水肉出場，上半年定點屠宰場病害豬無害化處理50頭，處理率為100%。
�。ǘ┱J(rèn)真落實駐場監(jiān)督員制度。狠抓源頭管理，加強(qiáng)對三合定點屠宰場監(jiān)督管理，對屠宰場實行駐場監(jiān)督員制度，每天凌晨5點要求執(zhí)法人員到三合屠宰場現(xiàn)場監(jiān)督屠宰生產(chǎn)活動，堅決制止注水肉、病害肉、劣質(zhì)肉出場，有效遏制了屠商在屠宰、加工過程中的違規(guī)、違法行為。
二、存在的問題
一是行業(yè)食品安全意識不強(qiáng)，專業(yè)肉品品質(zhì)人員缺乏，品質(zhì)檢驗手段原始，無必需的'品質(zhì)檢驗設(shè)備。
二是我縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）大部都處地在偏遠(yuǎn)交通不便的地方，且人口少不集中，設(shè)置定點屠宰場成本較高。
三是我縣生豬屠宰管理執(zhí)法金費(fèi)未能列入財政預(yù)算，也沒有配備必須執(zhí)法工具，在夜間巡查難度大。
三、下半年的工作打算
（一）繼續(xù)加大執(zhí)法力度，把經(jīng)常性管理與專項整治工作結(jié)合起來，與整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作結(jié)合起來，加大檢查力度，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰違法行為，杜絕非定點肉銷售渠道，有效防止私屠濫宰回潮，鞏固定點成果。
�。ǘ⿵�(qiáng)化對定點屠宰廠的監(jiān)督管理，確保上市肉品質(zhì)量。督促定點屠宰廠狠抓肉品質(zhì)量管理，杜絕不合格肉從定點屠宰廠流出，引導(dǎo)定點屠宰廠拓寬經(jīng)營思路，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，向肉品深加工，精加工發(fā)展，以滿足不同層次消費(fèi)者需求，適應(yīng)激烈的市場競爭環(huán)境。
�。ㄈ﹪�(yán)格依法行政，加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。逐步完善屠宰行政執(zhí)法監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行《生豬屠宰行政處罰程序規(guī)定》，使全縣的生豬定點屠宰管理工作有序發(fā)展。
辦公室上半年總結(jié)9
20xx年4月1日醫(yī)院質(zhì)量管理辦公室成立以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和兄弟科室的'協(xié)作下，順利開展工作，完成情況如下：
1、科室建立規(guī)章制度，工作有章可依。醫(yī)院質(zhì)量管理辦公室成立以后，借鑒周邊縣級醫(yī)院及市級醫(yī)院的經(jīng)驗，通過各種途徑學(xué)習(xí)，建立了符合我院實際和要求的醫(yī)院質(zhì)量管理辦公室崗位職責(zé)4項及規(guī)章制度4項，制定了《20xx年質(zhì)量與安全管理方案》并實施。
2、建立了院級層面質(zhì)量監(jiān)控重點指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，職能科室依據(jù)《三級醫(yī)院績效考核指標(biāo)》及《三級醫(yī)院評審監(jiān)控指標(biāo)（20xx版）》，共涉及8個科室上報了本部門需重點監(jiān)控指標(biāo)共34項，每月上報率達(dá)100%，指標(biāo)完成率85%。
3、上半年共上報和處理醫(yī)療安全不良事件54件，藥品不良反應(yīng)134件，器械不良事件64件，輸血反應(yīng)不良事件6件。召開2次醫(yī)院不良事件分析報告會，對發(fā)生頻率高的事件進(jìn)行分析討論，制定整改措施，事件科內(nèi)重返率為0.
4、完成醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會換屆工作，成功召開2次醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會會議。
5、存在不足：因信息系統(tǒng)升級，數(shù)據(jù)平臺不完善，上半年數(shù)據(jù)不能核定上報的準(zhǔn)確性。
下半年工作計劃：
1、根據(jù)醫(yī)院工作需要，依據(jù)三級醫(yī)院管理要求，完善科室各項規(guī)章制度，監(jiān)管質(zhì)量與安全工作。
2、加強(qiáng)監(jiān)管各職能科室重點監(jiān)控指標(biāo)，爭取達(dá)標(biāo)率100%。3、繼續(xù)優(yōu)化醫(yī)院不良事件管理方法和流程。
4、進(jìn)一步完善醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會各項工作。
辦公室上半年總結(jié)10
光陰似箭，上半年即將過去�；厥走^去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于個人來說，都免不了會在年終對自己進(jìn)行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。作為辦公室一名行政專責(zé)人員，面對行政工作是繁瑣，小到復(fù)印、掃描、傳真、復(fù)印機(jī)維護(hù)、視頻調(diào)試、大到接待、會議組織、費(fèi)用結(jié)算、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年上半年工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：
一、上半年主要工作回顧
�。ㄒ唬�、年初為春節(jié)期間組織的相關(guān)活動。例：完成公司領(lǐng)導(dǎo)節(jié)前慰問施工單位、及慰問一線員工的策劃方案及慰問品準(zhǔn)備工作和具體相關(guān)事宜的實施、節(jié)前其他公司慰問沙河電廠接待工作以及接待物品物品采購工作;完成春節(jié)大廳、食堂布置方案及物品采購及布置工作、完成春節(jié)期間鞭炮的采購及組織燃放工作。 2
（二）、完成與李峰工作交接，以及辦公用品盤查、庫房清點等工作。
�。ㄈ�、對內(nèi)做好各部門辦公用品的采購及發(fā)放工作，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地按計劃采購辦公用品。
�。ㄋ模�、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作。上半年先后接待30多次，例：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、考察團(tuán)、業(yè)務(wù)合作單位、機(jī)關(guān)單位視察、各項檢查等，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則，切合企業(yè)形象，活動健康、正面，充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。
�。ㄎ澹�、會議組織。上半年組織相關(guān)大的會議10多次。如：1#、2#機(jī)組168投產(chǎn)、1#、2#機(jī)組啟委會會議、質(zhì)檢中心站監(jiān)檢、省質(zhì)監(jiān)站創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)迎檢工作、1#、2#機(jī)組并網(wǎng)安全性評價會議、1#、2#機(jī)組整套啟動后監(jiān)檢會議、環(huán)保廳對沙河電廠脫硫、脫硝驗收會議等等、全面負(fù)責(zé)會場安排及布置、現(xiàn)場考察陪同、食宿的安排及協(xié)調(diào)、交通安排及部分資料匯總工作、接待及會議組織工作等。
（六）、公司電子設(shè)備調(diào)試和使用情況。如：上述會議都要提前調(diào)試會議室音響設(shè)備、投影儀、背景燈光、更換公司門口的電子大屏的調(diào)試、包括公司上半年視頻會議的前期調(diào)試和每周4周5的視頻會議的設(shè)備調(diào)試、以及聯(lián)系設(shè)備的維修、制作各個會議 3
期間公司歡迎標(biāo)語條幅等工作。硬件設(shè)備維護(hù)15次：由于公司復(fù)印機(jī)復(fù)印量較大，復(fù)印機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)卡紙等不同程度的故障，除了聯(lián)系維修人員維修，還與維修人員對復(fù)印機(jī)故障進(jìn)行分析，解除復(fù)印機(jī)故障保證員工正常的復(fù)印工作。
�。ㄆ撸�、人力資源情況。負(fù)責(zé)公司全年工資及獎金的匯總和發(fā)放工作，負(fù)責(zé)全體人員工資及獎金分配上機(jī)工作和辦理職工物業(yè)費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)、電話費(fèi)的扣費(fèi)和相關(guān)部門的聯(lián)系和督辦工作、完成人資部安排的低職高聘文件內(nèi)容落實、人資部20xx年培訓(xùn)檢查工作，以97.5的`高分排列第一，以及完成人資部安排沙河事務(wù)性工作。
�。ò耍�、按照要求完善和健全了機(jī)動車輛修理費(fèi)、油費(fèi)的制度及月度車輛公里數(shù)及油費(fèi)和油耗統(tǒng)計工作。
�。ň牛A滿完成1#、2#機(jī)組168投產(chǎn)發(fā)電會場物品置辦、接待、就餐、會場服務(wù)、話筒音響、會場站位圖、條幅、桌子及會場期間服務(wù)等工作，以及1#、2#機(jī)組慶功酒會的接待及會場服務(wù)工作。
�。ㄊ�、完成第一、第二季度公司中層人員手機(jī)話費(fèi)充值工作，以及上半年公司各部門話費(fèi)充值工作。
（十一）、完成1#、2#機(jī)組調(diào)試期間生產(chǎn)部門特殊物品采購，及調(diào)試期間對生產(chǎn)部門食品配送及發(fā)放工作。
（十二）、費(fèi)用結(jié)算。每月完成成辦公室發(fā)生的各項費(fèi)用的報4
銷及轉(zhuǎn)賬工作，例：每月公司各部門就餐補(bǔ)助匯總及超市票發(fā)放工作、食堂每月付費(fèi)工作、車輛修理及油費(fèi)、公司話費(fèi)、超市等費(fèi)用的結(jié)算工作。
�。ㄊ�、制定行政事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、會議管理標(biāo)準(zhǔn)梳理、修訂辦公用品、考勤、治安、車輛制度修改。
�。ㄊ模�、完成支部對沙河團(tuán)青支部檢查，20xx年團(tuán)青支部團(tuán)青干部測評活動、團(tuán)青培訓(xùn)、圖書及掛歷捐獻(xiàn)、開展特色活動等工作。 （十五）、協(xié)調(diào)全廠安全保衛(wèi)工作，20xx年上半年，協(xié)調(diào)節(jié)前沙河電廠的安保方案，協(xié)調(diào)處理民工討薪、堵門、堵路事件8起，保障安全穩(wěn)定，春節(jié)期間無一被盜案件。
�。ㄊ�、其他工作，完成主任交給的日常事務(wù)性工作及突發(fā)性工作等。
二、工作中存在的主要問題
過去的半年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，個人取得了一定的成績。盡管我取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
由于辦公室工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
辦公室上半年總結(jié)11
根據(jù)縣委、縣人民政府及州國土資源局確定的安排部署，我局繼續(xù)以“完善體制、提高素質(zhì)”活動為契機(jī)，以“為民服務(wù)全程代辦”工作為重點，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為抓手，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，堅持以人為本，按照“保護(hù)資源、保障發(fā)展、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社會”的總要求，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，真抓實干，順利完成了上半年的工作任務(wù)，下面將奇臺縣國土資源局上半年的工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，努力完成各項工作任務(wù)
1、根據(jù)上級國土資源部門提出的繼續(xù)深化“完善體制、提高素質(zhì)”活動，全面提升國土資源管理能力和水平，全面推進(jìn)我縣國土資源系統(tǒng)懲防體系建設(shè)，繼續(xù)搞好治理商業(yè)賄賂工作，嚴(yán)格執(zhí)行行政為民“十項”措施和工作人員“五條禁令”的要求，奇臺縣國土資源局結(jié)合工作實際，在原有制度的基礎(chǔ)上制定了《奇臺縣國土資源局依法行政及日常事務(wù)管理細(xì)則》和《干部職工學(xué)習(xí)、考勤制度》,以力促本系統(tǒng)干部職工在思想、精神、學(xué)習(xí)、工作上“進(jìn)狀態(tài)”為目的，把學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)、比創(chuàng)新、比效率、比廉潔貫穿于各項工作始終。
一是要求每個股、所（室）繼續(xù)做好周工作計劃，月工作總結(jié)的上報，對照計劃抓落實，對照總結(jié)查不足。
二是實行例會制度，每月定期召開各股所（室）負(fù)責(zé)人會議，會上采取匯報、座談等形式，總結(jié)和交流上月的工作開展情況。
三是在五月份召開了青年工作和婦女工作會議，在會上，各所還進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能展示。同時安排部署了今后的青年和婦女工作。
2、加大礦產(chǎn)資源管理，提高資源利用率。上半年，我們進(jìn)一步對北山礦區(qū)的礦山企業(yè)進(jìn)行了清理整頓，對北塔山的10家礦山企業(yè)的實際開采位置與劃定的礦區(qū)范圍的一致性進(jìn)行了復(fù)查，對42個探礦權(quán)項目進(jìn)行了年檢，年檢率為100％。編制了礦產(chǎn)資源開發(fā)利用規(guī)劃。同時對各礦山企業(yè)進(jìn)行了4次安全檢查，確保了生產(chǎn)的規(guī)范性和安全性，為進(jìn)一步建立“規(guī)范、開放、有序”的礦業(yè)權(quán)市場打下了良好的基礎(chǔ)。
3、積極做好土地整理項目的勘查、測量、文本的編制及上報立項工作。半截溝鎮(zhèn)、吉布庫鎮(zhèn)土地整理項目已通過自治區(qū)專家組的評審。碧流河鄉(xiāng)土地整理項目已通過國家的.評審，現(xiàn)正在爭取資金盡快到位。
4、國土資源執(zhí)法監(jiān)察力度進(jìn)一步加強(qiáng)，國家及群眾利益得到有效維護(hù)。上半年，我局根據(jù)春、夏季土地矛盾較多這一現(xiàn)象，繼續(xù)發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村、組四級監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的作用，全面實行動態(tài)巡查責(zé)任制和第一責(zé)任人制度，確保第一責(zé)任人在土地糾紛發(fā)生的第一時間到達(dá)現(xiàn)場，做好土地糾紛的調(diào)查了解和調(diào)處工作。上半年，共接待群眾來信來訪40人次，調(diào)處土地糾紛10起，正在調(diào)處的2起。查處非法采礦2起，現(xiàn)正在查處的土地違法案件6起。配合州監(jiān)察支隊對青河二煤礦的違法開采行為進(jìn)行了查處，扣押挖掘機(jī)3臺，鏟車4臺，對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行了處罰。配合林業(yè)部門對盜挖硅化木的違法行為進(jìn)行了制止和查處。同時加大了對城鄉(xiāng)結(jié)合部、公路沿線及土地矛盾較多的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組土地利用情況的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，很好地維護(hù)了法律的嚴(yán)肅性。
5、統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)安排，提高土地利用率。上半年，共審批建設(shè)用地31宗2.1公頃，完成了2宗134。53畝國有土地的拍賣和掛牌出讓工作，土地成交價1692萬元。同時聘請州金土地估價所對合興公司開發(fā)的東門農(nóng)貿(mào)市場、南門農(nóng)貿(mào)市場，華泰公司開發(fā)的帝乙小區(qū)的土地進(jìn)行了地價評估。
6、完成了城南工業(yè)園區(qū)和喇嘛湖梁工業(yè)園區(qū)土地利用現(xiàn)狀的測量、并繪制了土地利用現(xiàn)狀圖。對入住園區(qū)的奇臺縣彩印編織廠、牛羊肉分割加工有限公司、天成公貿(mào)公司、程勝運(yùn)輸公司、奇臺縣廣電局、新疆金博石材有限公司、磊鑫石材雕刻加工有限公司、林源紙業(yè)有限公司以及烏魯木齊青鑫隆科腐植酸礦廠等企業(yè)做了前期的選址、勘測、定界、埋樁、土地評估等工作。對新疆華東實業(yè)有限公司、奇臺華東石材廠和新疆牛羊肉分割加工項目的用地手續(xù)已上報州局。同時積極配合縣委、縣人民政府做好招商引資和舊城區(qū)的改造工作和水磨河沿線拆遷的調(diào)查摸底工作。
7、地籍管理工作進(jìn)展順利。上半年，共辦理國有土地初始登記92宗，變更登記75宗，辦理他項權(quán)利證書49宗。注銷他項權(quán)利登記28宗，審查土地使用權(quán)評估報告11宗，測量、繪制土地利用現(xiàn)狀宗地圖38宗，進(jìn)行權(quán)屬調(diào)查并繪制圖紙89宗。
二、下半年工作重點
1、進(jìn)一步健全各項管理制度，夯實依法行政基礎(chǔ)，繼續(xù)加大對干部職工的培訓(xùn)力度，提高隊伍的整體素質(zhì)和辦事效率，著力提高國土資源管理能力。
2、繼續(xù)加大礦業(yè)權(quán)市場的管理，對各礦山企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)范性和安全性進(jìn)行定期不定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保生產(chǎn)的規(guī)范性和安全性。
3、繼續(xù)做好土地整理項目的勘查、測量、文本的編制及立項工作，爭取碧流河鄉(xiāng)已立項土地整理項目的資金盡快到位，確保項目的順利實施。
4、繼續(xù)做好土地糾紛的調(diào)處工作，維護(hù)國家和人民群眾的合法利益。
5、完成兵團(tuán)4個農(nóng)牧團(tuán)場（除108團(tuán)）的登記發(fā)證工作和將軍廟工業(yè)園區(qū)航空圖片的外業(yè)調(diào)繪以及農(nóng)牧民宅基地土地使用證的發(fā)放工作。
6、完成縣委、縣人民政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。
辦公室上半年總結(jié)12
領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
根據(jù)會議安排，我就辦公室前段時間工作開展情況作如下簡要匯報：
一、重點工作完成情況
�。ㄒ唬┱J(rèn)真做好各類總結(jié)、計劃、會議材料、匯報材料的起草工作，出色完成了辦文服務(wù)任務(wù)；
�。ǘ﹫A滿完成了13次重要會議的服務(wù)任務(wù)；
�。ㄈ└哔|(zhì)量完成了12次考核迎檢任務(wù)；
�。ㄋ模┱J(rèn)真做好文件
的收轉(zhuǎn)傳遞工作，共收發(fā)各類文件340份，全部按程序進(jìn)行了處理，做到了快捷高效無失誤；
�。ㄎ澹┱J(rèn)真做好辦公用品購置發(fā)放、辦公設(shè)備修繕等后勤服務(wù)，做到及時有效有保障；
�。┍M力做好信息宣傳工作，先后編發(fā)信息稿件62篇；
�。ㄆ撸┸囕v管理到位，駕駛員責(zé)任心強(qiáng)，實現(xiàn)了車輛安全運(yùn)行無事故；
�。ò耍┓e極參加局里組織的各種學(xué)習(xí)活動和主題教育活動，在做好活動服務(wù)的同時，得到了鍛煉，提高了素質(zhì)。
二、具體做法：
�。ㄒ唬岸�(guī)矩”。嚴(yán)格用紀(jì)律約束言行，做到不該說的話不說、不該做的`事不做。
�。ǘ爸v程序”。嚴(yán)格按程序辦事，做到不省略、不簡化、不拖拉，不折不扣走程序。
�。ㄈ坝幸�(guī)范”。對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項，都嚴(yán)格按照梳理頭緒、科學(xué)籌劃、規(guī)范操作的程序進(jìn)行解決，促進(jìn)了服務(wù)效能的提高。
三、問題不足
一是工作中的情緒化還時有發(fā)生；二是服務(wù)效能有待進(jìn)一步提高；三是信息宣傳亟待加強(qiáng)。
四、努力方向
在今后的工作中，我們將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高素養(yǎng)，力求做到“五個到位”服務(wù)中心工作，即：會議組織落實到位、文件資料管理到位、工作機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)到位、后勤服務(wù)保障到位、信息宣傳推動到位。
辦公室上半年總結(jié)13
今年以來，我們按照縣委、縣政府確定的任務(wù)目標(biāo)，以打造“**蔬菜”品牌為重點，以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為目標(biāo)，突出龍頭企業(yè)、基地擴(kuò)張、品牌效應(yīng)、市場體系“四大建設(shè)”，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；�、組織化“四項進(jìn)程”，積極主動地開展了工作，取得了明顯成效。
一、深入調(diào)研，積極為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀
農(nóng)業(yè)工作辦公室是縣政府農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)部門。我們發(fā)揚(yáng)摸實情、想實招、辦實事的“三實”作風(fēng)，圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作中帶有方向性、戰(zhàn)略性、針對性、全局性的重大問題深入調(diào)研，掌握實際情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。制定了《關(guān)于切實加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收的意見》、《關(guān)于打造**蔬菜品牌的實施意見》、《關(guān)于加快蔬菜基地建設(shè)的實施方案》，并積極做好各項文字材料和信息的報送工作。
二、突出重點，全力打造“**蔬菜”品牌
以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，努力擴(kuò)大蔬菜面積。在結(jié)構(gòu)調(diào)整中，圍繞農(nóng)民增收，堅持突出特色，依靠科技，分類指導(dǎo)，大棚黃瓜、小弓棚韭菜等主導(dǎo)品種已初具規(guī)模，通過全方位推進(jìn)戰(zhàn)略性調(diào)整，有效地提高了農(nóng)業(yè)素質(zhì)，涌現(xiàn)出了一大批高產(chǎn)高效典型。高標(biāo)準(zhǔn)搞好蔬菜基地的建設(shè)規(guī)劃。以東崔市場為依托，規(guī)劃了小拱棚韭菜生產(chǎn)區(qū)，已落實新增面積20xx多畝；規(guī)劃了4個冬暖式蔬菜大棚集中生產(chǎn)區(qū)，年內(nèi)新增300個，現(xiàn)已經(jīng)全部落實并開始墻體建設(shè)。今年全縣蔬菜面積新增2.5萬畝，預(yù)計蔬菜總產(chǎn)量可達(dá)8億公斤。積極實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高蔬菜產(chǎn)量和品質(zhì)。與大專院校、科研機(jī)構(gòu)加強(qiáng)科技合作，在韭菜育苗、移栽和冬暖式蔬菜大棚的規(guī)劃、建設(shè)以及關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)，聘請了山東農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院教授劉世奇、壽光市三元朱村王樂義等有關(guān)專家授課和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，解決菜農(nóng)生產(chǎn)中的各種技術(shù)難題。同時重點推廣韭菜育苗移栽、秋季延遲栽培、無公害栽培和大棚—小拱棚雙膜覆蓋等新技術(shù)，解決好韭菜的周年生產(chǎn)供應(yīng)難題。為培植工作制高點，正在規(guī)劃建設(shè)有機(jī)韭菜示范園，制訂了《**縣有機(jī)韭菜技術(shù)操作規(guī)程》，已開始著手建設(shè)。5月13日，全市蔬菜生產(chǎn)現(xiàn)場會議在我縣成功召開，我縣作為唯一的先進(jìn)單位做了典型發(fā)言。
三、強(qiáng)化龍頭企業(yè)建設(shè)，加快一體化經(jīng)營發(fā)展步伐
我們以農(nóng)產(chǎn)品的貯存、保鮮、運(yùn)銷和精深加工為重點，積極培植龍頭企業(yè)。到目前，我市共有規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)41家，其中省級2家（**縣瑞豐食品有限公司、山東志強(qiáng)集團(tuán)有限公司），市級10家，縣級18家。20xx年銷售收入48.61億元，資產(chǎn)總額31.08億元，出口創(chuàng)匯額4574萬美元，建有各類基地90萬畝，其中蔬菜基地10萬畝，糧食基地50萬畝，棉花基地30萬畝，帶動農(nóng)戶10萬戶。全年新增龍頭企業(yè)建設(shè)資金投入10.2億元，其中新建投入3.74億元，擴(kuò)建投入6.4億元。全縣龍頭企業(yè)新增銷售收入38.6億元，新增利稅32.4億元。瑞豐集團(tuán)，通過積極爭取上級在項目、資金等方面的支持，積極搞好蔬菜加工項目的立項和建設(shè)，已經(jīng)作出規(guī)劃，計劃投資1000萬元，新上辣椒加工項目，建設(shè)3000噸恒溫庫一座、蔬菜深加工車間，搞好蔬菜貯藏保鮮和深加工。同時通過合同、訂單、保護(hù)價收購、利潤返還等形式，發(fā)展辣椒、大蒜等基地5000多畝。東崔蔬菜批發(fā)市場，年交易量達(dá)到12億公斤，上市品種達(dá)30多個。
四、大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民組織化程度
我們以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托，全縣在生產(chǎn)、加工、運(yùn)銷等各環(huán)節(jié)，因勢利導(dǎo)，大力扶持，多層次、多形式、多渠道發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，全縣新建合作經(jīng)濟(jì)組織118個，農(nóng)村供水合作組織32個。東崔蔬菜產(chǎn)銷合作社，社員由成立初期的.48個股發(fā)展到297個股，股金總額達(dá)到150萬元，經(jīng)過幾年來的積累，資產(chǎn)已達(dá)到800多萬元，合作社內(nèi)部實行民主管理、按股分紅，建立了一整套管理運(yùn)營機(jī)制，提高了農(nóng)民的組織化程度。
五、凝神聚力，做好下半年的工作
一是規(guī)劃建設(shè)有機(jī)韭菜示范園。在東崔村西首建設(shè)有機(jī)韭菜示范園，占地30畝，實行全封閉式種植和管理。目前已經(jīng)完成韭菜育苗，在已經(jīng)開始育苗的基礎(chǔ)上，9月上旬進(jìn)行韭菜移栽。7月份完成種植基地圍墻、辦公室及包裝車間建設(shè)，8月份整理土地、架設(shè)防蟲網(wǎng)等。二是搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升基地層次。搞好沿路村莊的村莊改貌和環(huán)境整治，改善道路交通條件，橋涵、水閘維修，對大棚區(qū)和東崔蔬菜市場線路進(jìn)行改造。制定蔬菜發(fā)展規(guī)劃，通過集中調(diào)整、個別調(diào)換、承包租賃等多種措施對土地進(jìn)行調(diào)整。對蔬菜規(guī)劃區(qū)內(nèi)的插花地進(jìn)行丈量統(tǒng)計，按照以農(nóng)戶改種蔬菜為主、以土地置換為輔的原則進(jìn)行分類施治，保證蔬菜規(guī)劃區(qū)內(nèi)全部種植蔬菜。三是抓好市場建設(shè)。采取靈活機(jī)動的運(yùn)營模式、制定優(yōu)惠政策，鼓勵發(fā)展蔬菜加工和儲運(yùn)企業(yè)或組織�？刂剖袌鰞�(nèi)的建筑物的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，排水設(shè)施由原來的明排水改為地下排水，并對市場四周進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綠化。搞好市場管理體制改革，完善合作社分配制度，從市場盈利中提取發(fā)展基金，搞好市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。改革市場管理制度，組建市場管理委員會，成員由柴胡店鎮(zhèn)、蔬菜局、合作社、東崔村委會聯(lián)合組成，制定市場培植措施，并負(fù)責(zé)市場的日常經(jīng)營管理。四是搞好對外宣傳推介。多種形式組織高層次的觀摩會、研討會等，對外強(qiáng)勢推介我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大“**蔬菜”的知名度。搞好“**蔬菜”、“東崔蔬菜”等商標(biāo)的注冊和保護(hù)，爭創(chuàng)全省、全國知名商標(biāo)。積極爭取優(yōu)質(zhì)品牌，建設(shè)全省、全國優(yōu)質(zhì)蔬菜基地縣、無公害蔬菜基地縣。
辦公室上半年總結(jié)14
社區(qū)管理辦公室在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下，圍繞年初制定的工作目標(biāo)，開展了大量工作，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
一、駐村工作社區(qū)辦有工作人員2名，分別駐全興社區(qū)、袁家社區(qū)。在駐社區(qū)工作中，按照黨工委、辦事處的要求配合社區(qū)開展了以下工作。
1.在春節(jié)期間開展了送大禮包、送溫暖活動，送出大禮包4000余份，禮金4、5余萬元左右。
2.組織發(fā)動全興5社集資修建公路1.5公里，共籌資13萬元左右，人均集資700余元。全興6社修建便民路600余米，投資額2萬余元。
3.完成土地整治復(fù)墾2戶，1.8畝，新辦理城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險共800余人。
4.配合縣紀(jì)委、縣信訪辦、縣國土局聯(lián)合調(diào)查組對原東勝3、4、6社征地拆遷問題進(jìn)行了走訪、調(diào)查、宣傳解釋，化解了群訪事件的發(fā)生。配合縣交委等部門解決全德街上部分群眾因公路爛、灰塵大導(dǎo)致集體堵塞公路事件2次，經(jīng)過細(xì)致的工作避免矛盾激化。整修公路已動工，解決了群眾訴求。5.開展了三進(jìn)三同、結(jié)窮親活動。辦公室同志三進(jìn)三同活動走訪農(nóng)戶78戶，近160余人，結(jié)窮親2戶，分別送去了現(xiàn)金300余元和大米、食油等物。6.配合指導(dǎo)所駐社區(qū)參加“7.1”紅歌比賽，分別獲一、二等獎。其中：袁家社區(qū)聯(lián)隊《紅梅贊》獲一等獎，全興社區(qū)聯(lián)隊《大中國》獲二等獎。
二、業(yè)務(wù)工作
�。ㄒ唬┪慕绦l(wèi)生工作：
一是在五月二十四日開展了第25個愛國衛(wèi)生日活動，按辦公室、社區(qū)（村）劃分了衛(wèi)生責(zé)任地段，明確地段、人員，并進(jìn)行了大掃除。
二是開展除四害、滅蚊蠅活動，發(fā)放鼠藥8000公斤，滅蟑螂藥8000包，有效控制了細(xì)菌傳播。
三是開展了轄區(qū)內(nèi)小餐飲店的規(guī)范整頓工作。從6月30日與工商、食藥監(jiān)、衛(wèi)生、環(huán)保等部門聯(lián)合召開動員大會后，我們對所轄的餐飲企業(yè)進(jìn)行了集中摸底、排查，登記在冊的餐飲店達(dá)到236家。其中，面積達(dá)到150㎡的有35家，屬前廚后店的42家，有營業(yè)執(zhí)照的91家，經(jīng)營手續(xù)不全或正在辦理的.有145家，可見需規(guī)范整治的餐飲店面寬量大。社區(qū)辦為了將這工作抓緊抓好抓落實，配合民政辦同志和所涉四個社區(qū)的抽調(diào)人員每2人一組，包戶檢查，負(fù)責(zé)落實整改。在大家的共同努力下，現(xiàn)已整改結(jié)束，等待下一步的整改驗收確認(rèn)。
四是開展了校車安全整治工作，制訂了校車整治方案，對轄區(qū)內(nèi)的中、小學(xué)、幼兒園進(jìn)行了安全檢查，對排查出的車輛證照不全、超載嚴(yán)重、沒有校車通行證、個別幼兒園食堂衛(wèi)生差等問題進(jìn)行了及時通報和處理，實現(xiàn)了學(xué)校安全事故零目標(biāo)。
�。ǘ┪飿I(yè)管理工作：轄區(qū)內(nèi)有物業(yè)小區(qū)22個，物業(yè)公司13家，從業(yè)人員639人。社區(qū)對每個小區(qū)都建有檔案，并定時不定時的到物業(yè)公司開展督促檢查，同時要求其每月一次的物業(yè)收支公示情況交社區(qū)辦存檔備查。在物業(yè)管理中，
一是加大了《市物業(yè)管理條例》的宣傳貫徹落實。
二是對具備成立業(yè)主委員會條件的小區(qū)給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)，嚴(yán)格按照《市物業(yè)管理條例》的規(guī)定進(jìn)行。目前正在啟動的有歐鵬第一書香、世紀(jì)陽光和錦繡花園a區(qū)。
三是對各物業(yè)小區(qū)反映出來的問題進(jìn)行了及時協(xié)調(diào)解決，如錦上華庭小區(qū)6.22洪災(zāi)導(dǎo)致小車被淹，歐鵬第一書香因為退費(fèi)問題發(fā)生群毆，教師村因下水管道堵塞導(dǎo)致糞水橫流，慧達(dá)物業(yè)所涉單體樓因化糞池滲漏導(dǎo)致污水橫流等問題，均得到及時解決。
四是加大了物業(yè)大修資金的使用管理。凡是動用大修資金，必須得到三分之二以上的業(yè)主同意，同時社區(qū)辦與國土局住�？仆镜綀鰧嵉乜疾�，并公示7天后，方能動用大修資金。目前動用大修資金1756元。五是對無主化糞池進(jìn)行了清理。轄區(qū)內(nèi)有無主化糞池694口。經(jīng)與縣市政局聯(lián)系，對其中存在安全隱患的10口進(jìn)行了集中清掏，花去資金8萬余元。
�。ㄈ┕夥�、廉租房申辦工作：公租房因縣里還沒有出臺相關(guān)政策，目前暫未申辦。廉租房申辦工作已全面開展。目前已收到申請16戶，待社區(qū)辦初審后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意報縣國土局住保科，再入戶調(diào)查、核實，再公示，最后確定入住名單。
（四）加強(qiáng)了全德、水星街道管理：調(diào)整充實了清潔工人4人，維修場鎮(zhèn)路燈24盞，新安裝5盞，新增添全德垃圾箱體一個，對全德街上進(jìn)行為期一月的市場秩序整頓，規(guī)范了水果市場、蔬菜市場、肉類市場，街道臟亂差現(xiàn)象得到了有效遏制。
三、突擊性工作
重點開展了鞏固國家衛(wèi)生縣城的復(fù)查驗收工作。該項工作面寬量大，涉及千家萬戶，是唐川縣長主抓的一項硬骨頭工程。為了做好該項工作，黨工委、辦事處王書記、宗主任及分管領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量心血和精力，從人力、財力、物力上給予全力保證，讓我們轄區(qū)內(nèi)的鞏衛(wèi)工作上了一個新的臺階，收到較好效果。
一是開展了形式多樣的宣傳教育活動，對每個社區(qū)設(shè)置了健康教育專欄制作了宣傳標(biāo)語和各種t型牌，分別懸掛和安裝在交通路口和人口密集地。同時與業(yè)主簽訂臨街門面“門前五包”責(zé)任書6000余份，張貼“衛(wèi)生五不準(zhǔn)”小標(biāo)語2300余份，發(fā)放文明市民倡議書15000余份。落實文明勸導(dǎo)員32名，制作勸導(dǎo)服裝32套，指揮旗32首，對一切不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo)。通過以上工作，提高了群眾對鞏固國家衛(wèi)生縣城的知曉率和文明衛(wèi)生意識。
二是逐步完善背街小巷市政衛(wèi)生設(shè)施，新購置塑料垃圾桶近400個放置在老式居民樓、城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部等，有效解決了亂扔亂倒垃圾的現(xiàn)象。
三是大力開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治，各社區(qū)落實了專門的整治隊伍，動用挖掘機(jī)、鏟車等大型工具對工作量大、整治難度高的區(qū)域進(jìn)行了徹底整治。對亂搭亂建現(xiàn)象進(jìn)行了有序的拆除。經(jīng)過近三個月的努力，已花去資金80余萬元，清理衛(wèi)生死角177處，整治居民內(nèi)院223個，整治道路坑洼100多處，清理垃圾1200余噸，對轄區(qū)內(nèi)的牛皮癬等也做了徹底清除。至今，城區(qū)四個社區(qū)仍聘請有51名衛(wèi)生保潔員開展工作。該項工作的開展得到銅梁電視臺、銅梁日報的關(guān)注，并多次做了宣傳報道，也得到縣鞏固國家衛(wèi)生縣城指揮部的認(rèn)可，并被“銅鞏衛(wèi)工作簡報”21期做了報道，受到好評。
四、存在的問題
一是社區(qū)辦工作涉及物業(yè)管理企業(yè)及業(yè)主委員會的成立等新興工作，政策性強(qiáng)。上級部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)少，且學(xué)習(xí)資料不齊，導(dǎo)致業(yè)務(wù)指導(dǎo)困難。
二是轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)小區(qū)均要逐步成立業(yè)主委員會，該項工作法律程序較多，涉及工作量較大，且廉租房需逐戶入戶調(diào)查，這樣顯得社區(qū)辦人手不足。
五、下一步工作打算
緊緊圍繞黨工委、辦事處年初工作目標(biāo)，繼續(xù)做好鞏固國家衛(wèi)生縣城的復(fù)查驗收工作，克服鞏衛(wèi)工作厭倦情緒，畏難情緒，對鞏衛(wèi)工作中存在的問題進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，加大對社區(qū)檢查督促力度，確保國家衛(wèi)生縣城順利通過復(fù)查驗收。其次是繼續(xù)做好小餐飲服務(wù)店的集中整治工作，對已整改的餐飲店會同有關(guān)部門進(jìn)行檢查驗收，并進(jìn)行補(bǔ)貼兌現(xiàn)。再次是與國土局住�？频耐疽坏缹α夥可暾垜暨M(jìn)行入戶調(diào)查，切實為困難戶解決后顧之憂。四是做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
辦公室上半年總結(jié)15
自從今年年初與園區(qū)安委會簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀后，辦公室對該項工作極為重視，成立了以辦公室副主任為組長的安全生產(chǎn)管理小組，與直接管理的機(jī)關(guān)食堂簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。具體工作如下：
一、科技大廈消防系統(tǒng)全面整改。
今年上半年年初根據(jù)管委會的要求，辦公室牽頭，成立了由開發(fā)公司、紀(jì)工委、物業(yè)公司參與的工作小組，專項治理科技大廈的消防系統(tǒng)。通過邀請專業(yè)公司進(jìn)行評估，分兩步整改，對整個大廈的消防系統(tǒng)消防水，煙霧檢測器，防火卷門，監(jiān)控系統(tǒng)及噴淋系統(tǒng)進(jìn)行了徹底檢查，最后通過市消防評估中心的評估檢驗。
二、督導(dǎo)物業(yè)公司，確保大廈設(shè)備的`安全運(yùn)行。
年初對物業(yè)公司提出對科技大廈的安全生產(chǎn)重點防范部分進(jìn)行有計劃保養(yǎng)的要求，重點防范設(shè)備有自備發(fā)電機(jī)，中央空調(diào)系統(tǒng)，電梯以及配電房，自來水泵房等。針對去年夏季高溫的狀況，提出提前保養(yǎng)好空調(diào)柴油機(jī)機(jī)組，以防兩臺機(jī)組連續(xù)工作出現(xiàn)超負(fù)荷隱患。電梯由專業(yè)公司定期保養(yǎng)，實行專人負(fù)責(zé)。今年的高溫季節(jié)中，上述設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好，保障了大廈的正常運(yùn)行。
三、食堂安全工作。
配合活動實施，要求食堂制定嚴(yán)格規(guī)章制度，對電、氣、貨運(yùn)電梯，做到專人管理，定時檢查，檢查有記錄。邀請專業(yè)公司定期檢查廚房設(shè)備，淘汰一批年久失修的設(shè)備，確保廚房設(shè)備使用安全性。堅持食品留樣制度，不定期進(jìn)行食品主要原料品質(zhì)抽查，確保食品安全檢查；堅持食堂餐具按規(guī)定消毒，并有要求有記錄。上半年未出現(xiàn)食品中毒和生產(chǎn)安全事故。
四、加強(qiáng)節(jié)日前安全檢查確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。
五一節(jié)前夕辦公室牽頭，與物業(yè)公司一起進(jìn)行大廈的節(jié)前檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時提醒有關(guān)單位防范，確保五一節(jié)節(jié)假日的安全。
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