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管理年度工作計劃

時間:2024-08-15 03:03:13 工作計劃 我要投稿

關于管理年度工作計劃十篇

  日子如同白駒過隙,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候寫一份詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家整理的管理年度工作計劃10篇,歡迎大家分享。

關于管理年度工作計劃十篇

管理年度工作計劃 篇1

  能當上這個職務(學習委員),我感到很榮幸,我也會好好珍惜這次機會,至于我的工作計劃,其實也很簡單。

  目標:使不寫作業(yè)的人逐漸減少,臨近期末時,基本科目要達到每個人都認真完成。

  近期小計劃:首先把每個科目的課代表選好,要選那些有能力,值得信任的人。每個課代表都要做到認真負責,把每天不寫作業(yè)的`人統(tǒng)計清楚。

  而那些總不寫作業(yè)的人,會得到相應的懲罰。

  中期小計劃:此外,我還想借這次機會,多與那些經(jīng)常不寫作業(yè)的人談心,說說話,與他們多溝通溝通,希望能改變他們的那個“不寫作業(yè)”的壞毛病。還有其他同學,趁著這次好機會,我一定要和班里的同學把關系搞得好一點兒。

  但在我的工作中,我也要和科代表多談話,多體諒他們。

  每天早晨小計劃:早晨一到學校,我便要催促同學們交作業(yè),催促課代表收作業(yè),使以后收作業(yè)不要再拖拖拉拉了。

  學習委員管理團隊

  20xx.3.10

管理年度工作計劃 篇2

  一、指導思想

  為了進一步激發(fā)學生對藝術的興趣,結合我本學期的校本藝術教育計劃,以藝術節(jié)為契機,面向全體學生,豐富學生的藝術生活,提高學生的藝術素質和審美能力,使學生在愉快、進步的校園文化環(huán)境中活潑健康地成長,使我校的藝術之星脫穎而出。充分發(fā)揮美術室的特殊功能,提高學生的美術水平,培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)美、欣賞美、創(chuàng)造美的能力。

  二、使命目標

  1、合理安排美術室的使用時間,確保學校所有班級的.所有學生都有機會在美術室上課。

  2、根據(jù)不同年級學生的特點,利用好各種美術器材和教具,協(xié)助美術教師開展好美術教學活動。

  3、配合美術老師在學校第二課堂開展——美術興趣活動,為老師提供必要的美術器材,為學生營造良好的學習氛圍。

  4、定期展示學生的藝術作品,提高學生對藝術的興趣。

  5、做好美術室的管理工作。

  三、具體措施

  1、美術室由專職美術教師擔任管理員并承擔相關責任。

  2、使用美術室,必須獲得管理員的批準,并按規(guī)定的制度使用。

  3、科學合理的儀器設備管理。

  4、房間內的儀器設備應隨時可用。藝術儀器設備應定期維護,及時維修,并根據(jù)儀器的不同要求進行通電、防塵、防潮、防銹、防腐和防火。

  5、美術器材保管室應經(jīng)常保持清潔,注意通風,妥善處理垃圾和雜物,為師生提供良好的實驗環(huán)境,保護師生健康,確保安全操作。

  6、出借的藝術品如有損壞或丟失,應按價賠償。

  7、善用美術(器材收納)室。

管理年度工作計劃 篇3

  一、努力做好園林城市的有關工作,全面提升各項園林指標,確保創(chuàng)建工作順利開展。得12分。

  二、基礎建設(10分)

  1、為適應市區(qū)綠地不斷擴大,提高園林綠化養(yǎng)護效率,節(jié)約養(yǎng)護成本,在每個街道各建一處園林養(yǎng)護基地,條件成熟時,啟動養(yǎng)護基地建設的籌建工作。得5分

  2、為提高城市綠化水平和行業(yè)科技含量,豐富市區(qū)園林植物品種,降低養(yǎng)護成本,積極開展園林植物引種、馴化試驗,建立一處園林苗圃科研基地。在條件許可的前提下,年底前啟動苗圃基地的籌建工作。得5分

  三、市區(qū)綠地建設和改造(20分)

  1、完成《城市規(guī)劃區(qū)范圍內植物物種多樣性保護規(guī)劃》編制,配合規(guī)劃辦搞好《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制》。得7分。

  2、在體育場路沿河綠地設置體育系列雕塑,年底前完成得4分。

  3、委托虎山公園長崗山頭休閑平臺方案設計,年底前完成得4分。

  4、配合局里做好市區(qū)道路改造的相關工作。得4分。

  四、市區(qū)綠地養(yǎng)護管理(20分)

  1、進一步抓好綠地的`正常性養(yǎng)護工作,加強管理,使公共綠地花木、草坪生長正常,達到基本無病蟲害、無雜草、無成片死缺株。得4分。

  2、加強綠地內花木及行道樹整形修剪,提高園林園藝化水平。得3分。

  3、合理安排、科學配置、突出重點、增添亮點,努力做好市區(qū)環(huán)境美化工作。得4分。

  4、完善城市綠地亮化工程,加強園林監(jiān)察力度,做好園路、園燈及噴灌等園林設施的正常性維修工作,保證園林設施的完整性。得3分。

  五、加強園林行業(yè)管理(25分)

  1、認真貫徹《行政許可法》,積極做好行政許可項目審批工作。得5分。

  2、加強城市建設的綠化驗收工作。得5分。

  3、嚴格按照有關要求,及時接管相關綠地,并投入經(jīng)常性養(yǎng)護管理。得4分。

  4、結合創(chuàng)建園林城市活動,積極開展園林法律、法規(guī)宣傳,提高市民愛綠、護綠的意識。得4分。

  5、積極做好各鎮(zhèn)園林綠化養(yǎng)護管理及園林行業(yè)管理的指導工作。得4分。

  6、加強對職工的技術培訓和安全教育,全年不少于三次,得3分。

  六、完成局交辦信息與對外宣傳工作任務。(5分)

  七、加強隊伍建設(10分)

  1、加強學習,自覺遵紀守法,不徇私枉法,認真組織(參加)政治理論學習和專業(yè)知識學習,全年不少于25人次,基本分5分,每少一次扣0.5分。

  2、轉變作風,提高辦事效能,及時完成各類報批件,群眾滿意率95以上,每降一個百分點扣1分。(5分)

  八、完成局領導交辦或市里要求配合的其它工作任務。(5分)

管理年度工作計劃 篇4

  為貫徹落實集團公司、公司“安全第一、預防為主,綜合治理”的安全工作方針,強化安全生產(chǎn)目標管理。結合運輸科生產(chǎn)工作實際,特制定運輸科年度《安全生產(chǎn)工作計劃》,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

  一、全年目標

  全年實現(xiàn)無重大、特別重大、險性和一般事故。

  二、指導思想

  以公司年度安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一、預防為主!睘樵瓌t,以車站、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面。

  三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

  兩站兩所要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,落實到崗位,落實到個人。通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

  根據(jù)年度工作實際和生產(chǎn)需要,確定本年度安全生產(chǎn)工作的.重點環(huán)節(jié)、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展站、所月度安全檢查和專項安全檢查,班組每周進行一次安全檢查,站、所每月進行一次安全評估,科室每季度對兩站兩所進行一次安全考核。同時要求站、所管理人員對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對薄弱人員、薄弱期、薄弱環(huán)節(jié)等重要部位的安全防范。加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)工作正常運行。

  五、持續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作

  采取班前班后會、板報、標語和事故案例分析會等形式對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生。

  不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,充分利用好我國每年6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導站所、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保穩(wěn)定、促和諧、謀發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

  安全生產(chǎn)工作應時刻本著“安全第一、預防為主”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),繼承和弘揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

  寶清公司運輸科

  x年x月x日

管理年度工作計劃 篇5

  20xx年,全縣學校安全管理工作總的指導思想是:全面貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》、《山東省中小學幼兒園安全管理暫行辦法》、《XX市人民政府關于進一步加強中小學幼兒園安全工作的意見》及各級安全工作會議精神,牢固樹立“紅線”、“底線”意識,以“平安和諧校園”創(chuàng)建為目標,強化措施,狠抓落實,為廣大師生創(chuàng)設良好的工作學習環(huán)境,為全縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展提供保障,為“平安臨沭”建設作出貢獻。

  一、加強組織領導,嚴格落實責任

  1、加強組織領導。各鎮(zhèn)街中心校和各級各類學校要進一步健全由單位一把手任組長的學校安全工作領導小組。要明確1名副職(校級領導)主抓安全工作,要配齊、配強安辦主任,安辦主任要盡量專職,確保有足夠的時間和精力干好本職工作。繼續(xù)組織校長、園長安全管理培訓活動,繼續(xù)堅持安辦主任現(xiàn)場月例會工作制度。

  2、嚴格責任落實。堅持“屬地管理”、“誰主管誰負責”和“一崗雙責”原則。嚴格落實《XX縣教體局關于實行學校安全崗位管理實名制的意見》和《XX縣教育系統(tǒng)安全崗位管理實名制工作實施方案》,要將學校安全責任落實到每個教職工,要層層簽訂責任書,做到“責任全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)”?h教體局將對各學校“實名制”責任落實情況進行專項檢查,結果納入20xx年度學校安全考核評估中。

  二、完善管理制度,抓好制度落實

  1、健全安全管理制度?h教體局制定下發(fā)《XX縣學校安全管理工作制度》,各級各類學校在嚴格落實的前提下,結合學校實際,進一步健全完善安全教育、安全檢查、隱患整改、應急演練、值班巡邏、信息報告、督查通報、考核獎懲、事故責任追究等一系列安全管理規(guī)章制度。做到用制度管人,用制度管事,強化制度執(zhí)行力。

  2、強化檔案管理制度。各單位要按照《XX市學校安全工作檔案管理辦法》要求,加強平時安全檔案管理。進一步強化安全過程檔案資料的收存、歸檔工作,確保學校安全檔案材料的完整性和檔案管理工作的規(guī)范化、制度化。

  3、強化信息報告制度。對學校發(fā)生的自然災害、人身財產(chǎn)安全事故以及其他重大事件要及時上報,不得遲報、漏報、瞞報、謊報。要加強校園安全工作信息報送。各鎮(zhèn)街中心校、中學及縣直各學校、各民辦學校要在每月2日前向縣教體局安全科準確上報工作總結、下月計劃、工作動態(tài)、典型經(jīng)驗、隱患臺賬等學校安全工作情況信息,信息報送情況納入年度考核。

  4、強化風險救濟制度。各鎮(zhèn)街中心校和各級各類學校要切實做好學生平安保險的投保、續(xù)保、理賠等工作。要堅持在學生及家長完全自愿的基礎上投保。要嚴格執(zhí)行公示制度,所有入保學生名單和未入保學生名單必須在班內公示。同時,要切實做好校方責任保險投保工作。

  三、加強安全教育,增強防范意識

  1、加強校園安全文化建設。各級各類學校要充分利用各種宣傳媒體,開辟安全宣傳陣地,及時充實、更新安全宣傳內容,確保安全宣傳不低于學校整個宣傳內容的30%;校園顯要位置以及重點防范部位,都要張掛安全標語、掛圖、知識牌、提示語及警示標志等;要開展安全格言搜集、安全案例分析、安全漫畫評選、安全知識測試、安全故事比賽等活動,豐富校園安全文化內容。

  2、切實抓好學生安全教育。各級各類學校要開足上好安全教育必修課,做到有教材、有課時、有教師、有教案、有檢查、有評比,并組織開展安全教育優(yōu)質課評比活動。要充分利用《中小學學生生命安全教育》動漫課件等多種形式和途徑開展教育活動,要加強學生法制教育、心理健康教育和行為習慣養(yǎng)成教育。要形成學校各部門、科室、級部齊抓共管的安全教育大格局。要堅持做到“七個必講”,即:大型活動必講安全,升旗儀式必講安全,全校教職工大會必講安全,班會隊會必講安全,每天放學前必講安全,雙休日及節(jié)假日放假前必講安全,學科滲透必講安全。縣教體局對各級各類學校安全教育活動開展情況進行檢查通報。

  3、強化安全培訓。充分利用《學校安全教育與安全管理》教材、《學校幼兒園安全工作實用手冊》、《中小學校安全崗位工作指南》和全國中小學安全教育網(wǎng)等資源,對全體教職工進行安全學習培訓,使教職工熟悉安全規(guī)章制度和應急預案,掌握安全救護常識,學會指導學生預防事故、自救、逃生、避險的方法和手段。各學校要建立安全知識考試制度,每學期要組織1次教師安全知識考試和崗位安全職責考試,并納入對教師的綜合量化中。縣教體局將對各學校教職工安全培訓情況進行檢查,對教職工安全知識和崗位安全職責內容掌握情況進行抽測,檢查結果和抽測結果計入20xx年度學校安全考核評估中。

  4、家校配合,共同教育。各級各類學校要充分發(fā)揮家長學校、家長委員會的作用,通過召開家長會、致家長一封信、家校聯(lián)系卡、家訪等形式,讓家長了解安全工作法律法規(guī),協(xié)助學校對學生進行安全教育和身心健康教育,配合學校提高學生安全意識和自護能力。

  四、加大安全投入,夯實安全基礎

  1、強化“三防”建設。繼續(xù)落實《XX縣人民政府辦公室關于加強全縣學校幼兒園專職保安及安保設施配備的通知》(沭政辦發(fā)[20xx]52號)和《XX縣教體局關于切實做好國家標準gb/t 29315-20xx<中小學、幼兒園安全技術防范系統(tǒng)要求>貫徹實施工作的通知》(沭教安字[20xx]31號)等有關文件精神,配足配齊專職保安和安保設施設備。校園監(jiān)控做到全時段、全方位覆蓋,不留盲點不留死角。要健全安全設施設備維修保障機制,及時消除設備故障,監(jiān)控室要確保24小時有人值守,并認真填寫值班記錄。沒有完成監(jiān)控平臺建設的學校必須盡快建設投入使用并與當?shù)毓蚕到y(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。縣教體局對各學校專職保安配備、設施設備配備、監(jiān)控平臺聯(lián)網(wǎng)等情況進行專項檢查并納入20xx年學校安全年度考核評估。

  2、強化校園警務室建設。各鎮(zhèn)街中心校、各級各類學校要繼續(xù)認真落實《XX縣標準化校園警務室建設實施方案》(沭教安衛(wèi)字[20xx]22號),進一步提升標準化校園警務室建設水平。要主動聯(lián)系當?shù)毓矙C關每月至少一次到校開展工作、檢查治安。繼續(xù)進行標準化校園警務室建設專項檢查驗收活動,檢查結果納入20xx年學校安全年度考核評估中。

  五、完善應急預案,加強疏散演練

  1、完善應急體系。各鎮(zhèn)街中心校和各級各類學校要根據(jù)《關于認真貫徹落實國務院安委會安委[20xx]8號文件精神,進一步加強生產(chǎn)安全事故應急處置工作的通知》(魯安發(fā)[20xx]5號)和《關于加強全省基層應急隊伍建設的意見》(魯政辦發(fā)[20xx]38號)等文件的要求,進一步建立健全應急工作領導小組和應急工作隊伍;進一步修訂完善人身傷害、火災、食物中毒、擁擠踩踏、疾病流行、自然災害(地震、洪水、臺風等)等各類突發(fā)事件應急預案,切實增強預案的實效性。

  2、積極開展緊急疏散演練活動。堅持每周利用課間操集合機會,組織一次學生和教師應急疏散演練活動,提高師生緊急狀態(tài)下撤離疏散、自救互救、應急處理能力。要注重演練安全,建立演練文本和聲像檔案資料。要認真落實省人民政府辦公廳《轉發(fā)省教育廳等部門關于加強全省幼兒園應急疏散演練工作的意見的通知》(魯政辦發(fā)〔20xx〕27號)、《轉發(fā)省教育廳等部門關于加強全省中小學應急疏散演練工作的意見的通知》(魯政辦發(fā)〔20xx〕8號)和《XX市教育局關于加強全市幼兒園應急疏散演練工作的通知》(臨教安字〔20xx〕2號)等文件。所有學校都要設立校園義務護衛(wèi)隊、消防隊和搶險救援隊等,做好日常演練,確保能夠及時應對、有效處置校園治安、火災及自然災害等各種突發(fā)事件。

  六、強化隱患排查,狠抓整改落實

  1、狠抓校園安全隱患排查與整改。各鎮(zhèn)街中心校、各級各類學校要深入貫徹《XX縣學校安全隱患排查整改實施辦法(試行)》(沭教安字〔20xx〕4號),嚴格落實校園安全隱患排查與整改制度,牢固樹立“隱患即事故”意識,堅持“每日必查”制度。要發(fā)動師生廣泛開展查找隱患,納入教師個人和班級量化評估。要狠抓隱患整改,對查出的隱患,能立即整改的要立即整改,堅決不等不靠;不能立即整改的,要制訂出整改計劃限期整改,并在整改完成前采取相應的安全防范措施,確保不出問題。實行安全隱患“一校一表”式臺賬管理制度,逐級按時匯總、更新、上報隱患排查及整改落實、銷號故障,切實落實隱患整改工作的'動態(tài)化管理,確保數(shù)據(jù)詳實、準確。按照縣政府《開展冬季安全隱患大排查大整治專項行動方案》和《XX縣教育系統(tǒng)冬季安全隱患大排查大整治專項行動方案》的要求,實行安全隱患公示制度。

  2、加大督查力度。縣教體局重點采取“四不兩直”等方式對各鎮(zhèn)街中心校、各級各類學校進行安全督查。突出對各級各類學校隱患整改落實情況的“回頭查”,對重點問題實行掛牌督辦,確保整改徹底。對隱患整改不徹底、被動應付的學校和負責人要進行約談和通報批評,直至追究相關責任?h教育局將繼續(xù)堅持局領導、科室包片檢查制度。突出過程檢查,檢查結果納入學校安全年度考核評估中。繼續(xù)實行月考核制度,20xx年將對各鎮(zhèn)街中心校、各級各類學校建立本鎮(zhèn)街、本學校的安全督查通報制度情況進行檢查,并納入量化考核。

  七、突出工作重點,抓牢關鍵環(huán)節(jié)

  各級各類學校要認真落實《關于進一步加強學校安全管理工作的意見》(沭教安字[20xx]7號)和《關于進一步加強“平安校園”建設的意見》(沭教字〔20xx〕27號)等文件精神,重點加強治安防范、校舍安全、食堂食品安全、學生上下學交通安全、消防安全、樓道疏散安全、宿舍安全、疾病防控、設施設備和大型活動等的安全管理,確保全縣教育系統(tǒng)持續(xù)和諧穩(wěn)定發(fā)展。20xx年將重點檢查各級各類學校對上述兩個文件的落實情況。

  八、積極協(xié)調配合,搞好周邊整治

  各鎮(zhèn)街中心校、各級各類學校要在當?shù)攸h委政府的領導下,切實加強與當?shù)鼐C治、安監(jiān)、公安、交警、城管、工商、食藥監(jiān)、衛(wèi)生、文化執(zhí)法等學校及周邊治安綜合治理領導小組各成員單位的信息溝通、協(xié)調配合,及時掌握轄區(qū)內校園及周邊安全穩(wěn)定動態(tài),對師生反映、學校發(fā)現(xiàn)的治安亂點和安全隱患以書面形式及時向黨委政府和有關職能執(zhí)法部門報告,切實形成校園及周邊綜合治理聯(lián)動機制。要聯(lián)合相關職能執(zhí)法部門每學期至少開展2次集中整治活動,健全學校及周邊治安綜合治理長效機制。

  九、開展創(chuàng)建活動,打造平安校園

  1、積極創(chuàng)建“平安和諧校園”。各鎮(zhèn)街中心校、各級各類學校要認真貫徹落實各級關于開展創(chuàng)建平安和諧校園的意見,加大工作力度,創(chuàng)造一切有利條件,積極爭創(chuàng)“平安和諧校園”。今后推薦市級“平安和諧校園”必須先獲得縣級“平安和諧校園”方有資格申報。各級“平安和諧校園”創(chuàng)建工作繼續(xù)納入學校安全年度考核評估中。

  2、搞好規(guī)范化學校驗收安全前置審核。20xx年度省市級規(guī)范化學校、幼兒園升類達標申報單位,要對照“XX市平安和諧校園”建設標準逐項自評。對經(jīng)市教育局安全前置審核不達標的學校、幼兒園,市教育局將予以取消其申報規(guī)范化學校、幼兒園升類達標資格。

  十、嚴格考核獎懲,強化責任追究

  1、修訂完善考核方案。修訂完善《20xxXX縣學校安全工作考核獎懲辦法》、《XX縣鎮(zhèn)街中心校安全管理考核細則》、《XX縣學校安全日常工作考核方案》。突出安全過程管理、日常管理,強化安全專項工作的推進,加大日常檢查在年度考核中的權重分值。各鎮(zhèn)街中心校、各級各類學校要將安全管理情況納入對各科室、各下屬單位以及教職工個人的量化考核評估中。

  2、嚴格落實責任追究。全面落實安全工作“一崗雙責”責任制、事故責任追究制。對思想不重視、管理不到位、責任不落實、排查不徹底、整改不到位的領導和教職工,要嚴肅處理,限期整改;對因失職、瀆職造成學校財產(chǎn)損失和人員傷亡的單位和個人,在考核評估、升級達標、評先樹優(yōu)、提拔任用、職稱聘任等工作中,嚴格實行“一票否決”制,并按照“四不放過”原則,嚴格追究有關單位和責任人的行政責任直至刑事責任。

  附:XX縣教體局安全科20xx年工作月歷

  XX縣教體局安全科20xx年工作月歷

  一月

  1、做好迎接市教育局安全年度考核工作暨平安和諧校園創(chuàng)建驗收評估工作。

  2、制定20xx年安全管理工作計劃。

  3、對學校冬季安全隱患大排查大整治專項行動進行明查暗訪。

  4、召開學校冬季安全隱患大排查大整治專項行動調度會。

  5、配合交警、交通等部門繼續(xù)開展接送學生車輛檢查工作。

  6、指導學校開展消防安全知識培訓和消防逃生演練活動。

  二月

  1、繼續(xù)對學校冬季安全隱患大排查大整治專項行動進行明查暗訪。

  2、召開學校冬季安全隱患大排查大整治專項行動調度會。

  3、督促學校做好寒假前學生安全教育工作。

  4、督查寒假期間學校安全值班工作。

  5、組織對學校安全管理制度、學校安全工作考核方案等修訂征求意見座談會。

  6、籌備全縣學校安全管理工作會議。

  三月

  1、召開全縣學校安全管理工作會議。

  2、繼續(xù)抽查各學校寒假安全值班情況。

  3、繼續(xù)開展明查暗訪“回頭看”復查,督促相關問題解決;總結大排查大整治專項行動工作,并向縣安委會專題匯報。

  4、組織開展春季開學前后安全隱患大排查大整治活動。

  5、督促學校上好開學后學生“安全教育第一課”。

  6、指導學校開展安全教育日主題教育活動。

  7、組織春季開學安全工作檢查。

  8、開展“實名制”安全管理專項檢查。

  9、檢查學校教職工安全培訓情況并進行安全知識和崗位安全職責抽測。

  10、聯(lián)合縣食品藥品監(jiān)管局督查學校食堂食品安全工作。

  11、做好迎接省市教育工作綜合督導關于安全方面的工作。

  四月

  1、開展全縣學校安全聯(lián)片責任輪查。

  2、督查學校清明節(jié)期間安全值班工作。

  3、督促學校做好春季疾病防控工作。

  4、5、指導學校開展“清明節(jié)”森林防火教育。

  6、組織開展片區(qū)安全管理人員培訓活動。(店頭片區(qū),含曹莊鎮(zhèn)、石門鎮(zhèn)、大興鎮(zhèn))

  7、配合做好全縣學生春運會安保工作。

  8、組織校長、安全辦主任到先進地市學習學校安全管理先進經(jīng)驗。

  五月

  1、督查學校“五.一”期間安全值班工作。

  2、指導學校開展“5.12”全國防震減災日主題安全教育活動,全縣集中開展一次應急疏散演練,組織一次演練現(xiàn)場觀摩會

  3、督查學校春季開學前后安全隱患整改情況。

  4、督促學校做好春季疾病防控工作。

  5、配合有關部門對接送學生車輛集中整治。

  6、配合衛(wèi)生部門開展校園飲用水查驗工作。

  7、做好中考體育考試的安全保衛(wèi)工作。

  8、籌備縣綜治委校園及周邊治安綜合治理專項組會議。

  六月

  1、召XX縣綜治委校園及周邊治安綜合治理專項組會議,部署校園周邊環(huán)境綜合整治工作。

  2、協(xié)調有關職能執(zhí)法部門開展學校及周邊環(huán)境秩序集中整治活動。

  3、做好高考、中考及高中學業(yè)水平考試安保工作。

  4、指導學校開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動。

  5、組織學校安全工作半年考核。

  6、組織警務室建設和監(jiān)控平臺建設專項檢查。

  7、指導學校做好汛期校園安全工作。

  8、對半年工作進行總結。

  七月

  1、指導學校開展暑假前師生安全教育活動。

  2、督查學校假期值班工作。

  3、整理安全工作檔案。

  4、組織開展片區(qū)安全管理人員培訓活動。(臨沭街道片區(qū),含蛟龍鎮(zhèn)、玉山鎮(zhèn)、蒼馬山景區(qū)、四初)

  5、組織學校校長、幼兒園園長和安辦主任進行安全管理培訓。

  八月

  1、組織開展秋季開學前校園安全隱患大排查大整改活動。

  2、繼續(xù)督查學校假期值班工作。

  3、繼續(xù)督查學校暑期防汛工作情況。

  4、組織開展片區(qū)安全管理人員培訓活動。(鄭山街道片區(qū),含青云鎮(zhèn)、白旄鎮(zhèn)、五初)

  5、召開學校警務室建設現(xiàn)場會。

  九月

  1、指導學校做好開學后師生的安全教育工作,特別是要上好秋季開學安全教育“精彩一課”。

  2、聯(lián)合縣食品藥品監(jiān)督局檢查學校食堂食品安全工作。

  3、配合衛(wèi)生部門做好新生入學接種證查驗及學生健康查體工作。

  4、督查各學校安全隱患整改情況。

  5、配合縣交警隊做好接送學生車輛整治活動。

  6、組織秋季開學安全大檢查。

  7、指導學校做好校方責任保險和學平險的投保續(xù)保工作。

  十月

  1、對省市縣“平安和諧校園”申請單位進行初驗。

  2、督查學校國慶節(jié)、中秋節(jié)安全值班工作。

  3、督查學校安全檔案建設工作。

  4、指導學校做好秋季傳染病防控工作。

  5、組織開展片區(qū)安全管理人員培訓活動。(縣城片區(qū):縣直及民辦學校,地點在一初)

  6、組織安全教育優(yōu)質課評比活動。

  十一月

  1、繼續(xù)做好市“平安和諧校園”驗收評估和安全工作年度考核準備工作。

  2、做好冬季校園安全專項檢查工作。

  3、督查學校隱患排查整改工作。

  4、繼續(xù)督查學校食堂食品安全、宿舍安全管理工作。

  5、配合有關部門開展接送學生車輛整治活動。

  6、指導學校開展“消防宣傳月”活動和防火逃生演練活動。

  十二月

  1、指導學校開展冬季安全教育,督查學校冬季安全管理工作。

  2、配合有關部門開展接送學生車輛整治活動。

  3、做好市“平安和諧校園”驗收評估和安全工作年度考核工作。

  4、做好迎接上級各部門年終安全檢查考核工作。

  5、安排部署“元旦”、春節(jié)期間學校安全工作。

  6、做好全年工作總結。

管理年度工作計劃 篇6

  為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產(chǎn)實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!

  一、全年安全生產(chǎn)方針和目標。

  1、安全生產(chǎn)方針:

  以人為本,安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理,科學管理,改善環(huán)境,持續(xù)發(fā)展。

  2、安全生產(chǎn)目標:

  不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎。

  要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理。”為原則,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉。

  三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識。

  各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作。

  根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

  1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查,。

  2、加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。

  3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

  4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作,提高全員安全綜合素質。

  通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。

  全員安全綜合素質是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的'合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

  2、督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。

  3、繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

  4、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

  5、認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

  6、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

  六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。

  強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。

  1、簽訂安全生產(chǎn)責任狀。

  根據(jù)國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

  2、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。

  目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。

  3、各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求。

  并結合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

  公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

管理年度工作計劃 篇7

  本學期開學以來,我校認真貫徹落實了上級各項工作要求和我校學年指導思想,加強教學管理,積極推進新課程標準下的課改工作,努力提高教育教學質量,現(xiàn)將我校上階段教學管理工作及下階段工作打算匯報如下:

  一、學;厩闆r

  二、本期我校教學管理思路和上段的主要工作

 。ㄒ唬┙虒W管理思路:

  在學年工作指導思想統(tǒng)帥下,全面貫徹黨的教育方針,堅持“育人為本,和諧發(fā)展”的辦學理念,積極推進素質教育,規(guī)范辦學行為;落實學校工作計劃,以教學為中心,以提高管理水平為重點,發(fā)揚埋頭苦干、務真求實的作風,切實抓好作風建設;繼續(xù)推進課堂教學改革,規(guī)范工作秩序,提高工作效率,向管理要質量,積極維護教學紀律的嚴肅性和教學管理的權威性;突出抓好“四項常規(guī)”,強化過程管理;緊扣高考目標,建立多種人才培養(yǎng)模式,不斷提升學校形象;完善檔案室、閱覽室、信息服務中心功能,增強服務意識。

 。ǘ┥想A段主要工作回顧

  根據(jù)學校教學指導思想,上段我們主要做如下工作:

  1、加強師資隊伍建設,提高教學質量

  在暑期開學前,我們用一個周的時間進行了教師培訓,學習了教師職業(yè)道德規(guī)范,觀摩了一些名師課堂,對教師的教學技術和教學行為藝術進行了規(guī)范和要求,培訓的最后三天我們根據(jù)教師上期的工作態(tài)度、出勤狀況、團結合作的意識及教學成績進行教師選聘。開學之后圍繞高三的大考,一、二年級的新課改工作,我們又用了三個星期對教師進行分年級、分學科的培訓,這些做法得到了教師的認可,提高了教師的思想及業(yè)務素質。

  2、強化作風建設,進一步提高領導班子的管理水平

  學校的領導團隊是學校管理工作的核心,也是全校師生員工的楷模,因此本期我校特別重視對領導班子的管理與作風建設,并把作風建設作為學校工作的重要目標。

  目前班子成員有15人,為提高管理水平,加強作風建設,學校定期召開專題會,結合行政辦公會強化責任,要求領導率先垂范,勤字為先。我們制定了各種例會的召開時間,各項活動的檢查時間,制定了校級領導帶班、中層領導值班的制度;實施了各項常規(guī)管理的總結檢查及通報制度。為強化民主管理,我們定期召開班主任、教研組長、教師代表和學生不同層次的座談會,虛心聽取教學管理的意見和建議,力爭共創(chuàng)規(guī)范和諧的教學環(huán)境。本期我們無論是校級領導還是中層領導,都要求代課,負責一個年級或一個學科,定期調研和通報相關工作,領導真抓實干和率先垂范,起到了模范帶頭作用。我校采取三處一室,下設三個年級組和9個教研組,實行條塊結合的管理模式,要求各方面負責人各盡其職,分工合作。同時,我們還加強對領導值日、聽課、教案、作業(yè)等業(yè)務工作的檢查,由校長隨機檢查,了解情況,及時通報,不留情面,充分調動了師生員工的積極性。

  3、強化常規(guī)管理工作,狠抓教學常規(guī),夯實教學基礎

 。1)制定并落實各項教學計劃。學期初,我們在全體教工大會上通過了本學期教學工作計劃,向教師明確學期教學工作目標,學期的任務與要求,完成任務的責任分工與目標措施。在此基礎上,學校設計出學期教學工作一覽表,發(fā)至各辦公室和教研組,以利于督導學期工作有序進行。年級、教研組、教師也按照要求制定年級、教研組、個人工作計劃。所有學科進度上墻,年級組制定周工作歷,對年級工作計劃進行落實。從學校到年級,從年級到教研組,從教研組到教師層層有計劃,周周有工作安排,人人任務清、目標明,確保了教學工作有條不紊的進行。

 。2)加強常規(guī)檢查。常規(guī)檢查有四種形式:一是通過考勤檢查全校教師上課、輔導、坐班、夜晚加班等出勤情況;二是每月底檢查各學科聽課筆記、單元過關和作業(yè);三是領導班子采取 “推門聽課”方式,了解教師教學效果和學生學習情況;四是采取抽查的形式,對特定時間教師的出勤或某一單項工作進行檢查,檢查的結果都及時進行匯總和通報,以書面的形式上報校級領導,下達到各處室、年級,并提出整改意見。

 。3)加強教學調研。從上學年開始,我們實施了對年級進行階段性的課堂調研。為了推進教學的有序進行,落實教學常規(guī)。今期,我們擴大了調研范圍,從課堂調研轉變?yōu)榻虒W調研。十月份我們首先用兩個周時間對高三進行調研,接著又用兩周時的對高一進行調研。關于教學調研,我們是先是定方案,然后安排日程。每個年級學科各拿出一節(jié)課,結合我校“三段六步”教學法,按照“說—評—講—說—評+前后反思”的教研模式,進行課堂調研。同時對年級、各學科組、教師工作進行全方位的調研,并進行通報,召開教師會議,對表現(xiàn)優(yōu)秀的年級、教研組、個人進行表揚,對存在的問題提出整改意見。

  (4)加大對年級“四項常規(guī)”的管理力度。我校學生基礎差、底子薄。為了盡快的提高學生成績,我們把抓高三的相關做法前移到高一、高二!八捻棾R(guī)”即課堂調研、培優(yōu)補弱、考練和團體戰(zhàn)。對這四項常規(guī),我們制定相關方案,提出明確要求,采取周六集中檢查和平時抽查的方式,并把檢查結果進行通報,對存在的問題進行及時整改。

  4、強化校本教研,積極推進課改工作

  為了適應新課程改革,提高我校教師的教學水平。本期將課改工作列入學校工作的重要議事日程,具體做法如下:

 。1)健全教研機構,加強統(tǒng)一管理。今期我們著力加強了教研組、備課組等學科建設,堅持每周一次教研活動,一次集體備課活動,由教務處和分管領導直接檢查,同時每月檢查一次教研活動記錄情況。

 。2)注重校本培訓。校本培訓以學科組為單位,以轉變觀念、落實課改、全面推進素質教育為重點,上階段我們一是認真組織了觀摩課和新課改經(jīng)驗交流等活動;二是加強與分校間的教學交流,利用分校優(yōu)質教育教學資源提高教師業(yè)務水平;三是籌建了閱覽室,給教師提供學習交流的機會,擴大教師的視野,獲取新的教育觀念。

 。3)積極開展教學反思活動。我們要求每位教師課后要有教學反思的記錄,一個月學科組組織一次教學反思活動。這兩項工作,我們定期檢查,及時通報。

 。4)繼續(xù)加強課堂教學改革。課堂教學改革從去年十月份開始,我們借鑒兗州一中、昌樂二中的高效課堂模式,在起始年級部分學科推行實施。今年暑期前后,我們用了將近兩個月的時間召開不同層次的會議,對高效課堂的實施進行了總結與反思。并明確提出了我校課堂改革的模式為“三段六步”教學法。9月下旬以來我們先后對教研組長、備課組長、班主任、全體教師進行了培訓。十月上旬和中旬對學生分組與學習環(huán)節(jié)等方面進行了培訓。同時開展了“三段六步”教學法的督查與指導,通過年級課堂調研和校級公開課的方式,全面展開課改工作,目前這種課堂模式已被大多數(shù)教師所接受。我們的目的就是讓每個教師動起來,讓學生動起來,讓我們的課堂活起來,力爭讓我們的教師迅速成長,學生成績得到提高。

  5、拓展人才成長渠道,培養(yǎng)合格人才

  鑒于我校學生的基礎薄弱,從普通高考選拔人才,給學生提供出路比較困難。今期開學,我們把學校培養(yǎng)人才的標準定為培養(yǎng)合格的人,為此我們提出多種渠道,開展多項活動,培養(yǎng)合格的人才。我們要求各年級、各處室每月為學生舉辦一次活動,豐富學生的課余生活,培養(yǎng)學生的綜合能力,開設閱覽室,擴大學生的閱讀面,培養(yǎng)學生的人文素養(yǎng)。同時我們又開了體育班、美術班、影視藝術班,為學生成長提供平臺,目前這些工作正在有序進行。

  6、高度關注畢業(yè)班工作

  備戰(zhàn)高考是學校工作的重中之重,也是樹立學校形象的窗口。關于畢業(yè)班工作,我們的主要做法是:

  (1)組織成立畢業(yè)班工作領導小組,制定年級工作計劃,分解高考目標,保證教學和管理有序而規(guī)范的開展。

 。2)積極開展好畢業(yè)班相關問題的研討活動,狠抓教師業(yè)務學習,發(fā)揮集體智慧,本期我們集中研討了20xx年實施新課程改革各省的高考試題,召開了高三年級工作計劃,各學科備考計劃,明確了高考方向,各位高三教師的高考思路清晰,執(zhí)行得力。

  (3)加強了高三教學的管理力度,強調制度的落實和各項活動開展措施的上墻,對高三“四項常規(guī)”工作,年級每周檢查,并向業(yè)務校長匯報,增強了高三工作的針對性。

 。4)加強年級主任、副主任周一例行工作匯報制度,強化責任。

 。5)加強對單元過關和階段性滾動訓練的'檢查,搞好學科、班級團體戰(zhàn)。要求每兩周一次單元過關,一個月一次階段性訓練,教師、班主任對學生成績進行統(tǒng)計和分析,并上好評講課,尤其是關注邊緣生成績的變化,及時召開學科、班級團體戰(zhàn)會議,總結經(jīng)驗,查找不足,及時提出整改意見。

 。6)積極開展培優(yōu)補弱工作。對優(yōu)秀生主要是進行信心目標教育、做題規(guī)范和細節(jié)教育。對邊緣生從樹立信心和培養(yǎng)興趣開始。與學生共同探討,落實提高成績的方法與措施;制定切實可行的計劃,研究和探索提高成績的有效途徑和方法。我們已經(jīng)做的是定期召開邊緣生交流會,定時間、定地點對邊緣生進行面批面改和心理輔導,包班領導一個月一次入班對學生進行學法、考法和心理指導。

  7、起始年級工作

  (1)開學前在二、三年級教師選聘的基礎上,對全體未上崗的教師進行了逐一試講、打分,并結合上期工作表現(xiàn)和教學成績,選聘了高一教師,并利用專門時間對班主任、課任教師進行了專項培訓,提高了教師的業(yè)務能力,優(yōu)化了教師隊伍。

 。2)建立了年級組配合處室負責的管理模式。一、二年級每周制定書面的周工作安排;并定期匯報檢查單元過關、培優(yōu)補弱座談會和兩個團體戰(zhàn)的落實情況。

 。3)狠抓學生的養(yǎng)成教育,從抓學生的學習習慣和作息習慣入手,要求每位學生制定一日計劃,合理安排時間。

 。4)強化課余時間的管理。學校在三飯后及夜晚就寢時間,成立組織,由校級領導帶班,中層領導值班,處室、年級參與,對學生的紀律、學習、安全等各方面進行管理,并把結果及時通報,作為政教處評價班級管理工作的重要依據(jù)。通過此項管理,進一步規(guī)范了學生的行為,避免了一些違紀事件的發(fā)生。

 。5)以班級文化建設為突破口,以主題班會和墻報為陣地,要求各班制定班歌、誓詞、班訓,成立學科興趣小組等,開展多種形式的活動。政教處、年級組定期檢查指導,積極營造校園文化氛圍。

 。6)積極實施“三段六步”教學法。以校級公開課和課堂調研為形式,定期舉辦教師論壇,加強新課改實驗,力爭在較短的時內,培養(yǎng)一批骨干教師。

 。7)強化工作的責任與落實。要求一、二年級主任、班主任每周研究一次年級工作,每周向業(yè)務校長匯報年級工作。教務處定期對一、二年級進行教學調研并通報;隨時抽查一、二年級的“四項常規(guī)”的執(zhí)行情況;定期召開教師和學生座談會;定期發(fā)放教研通訊和學法指導材料。

  三、存在問題及反思

  1、各種規(guī)章制度還不夠完善,學校管理水平有待提高。

  2、教師結構不合理,骨干教師少,教研教改的難度大,形成不了學科優(yōu)勢,形成不了高質量的學科團隊。

  3、教學模式還不能完全打破舊框框、舊方法的束縛,個別教師缺乏創(chuàng)新精神,新課改的推進阻力依然不小。

  4、生源數(shù)量太少,生源質量較差,低差面過大,學生的自我教育、自我約束能力不強,學習和行為習慣的養(yǎng)成教育落實不夠到位,既無法快速提高成績,又給課堂教學改革增加了難度。

  5、教務工作協(xié)調性和標準不高,思想認識和業(yè)務能力有待進一步提高。

  6、各項活動的開展還不夠規(guī)范,還有許多教學的管理思路與措施沒有通過活動去實施。

  7、個別教師工作熱情不夠,沒有全身心投入工作。

  四、下階段工作打算

  1、繼續(xù)加強領導工作作風建設,增強協(xié)調性和凝聚力。

  2、加強師資隊伍建設,營造氛圍,明確導向,樹立典型。通過骨干教師、優(yōu)秀教師、教改之星等評選活動,優(yōu)質課、示范課、觀摩課等評比活動,以及專題講座、教師論壇等形式的活動,逐步營造健康自信、積極向上的教學氛圍,提高全校教師的整體業(yè)務水平。

  3、加強常規(guī)管理的力度,進一步規(guī)范教學過程。進一步加強教學檢查,在常規(guī)管理下突出要抓好集體備課、考勤管理、單元過關的管理、培優(yōu)補弱的管理、考試與分析研究的管理、師生座談會的管理,努力把常規(guī)工作推向一個新臺階。

  4、深入開展課堂改革,認真落實“三段六步”教學法。下階段我們要繼續(xù)強化對教師和學生的培訓,加強階段性工作的研究,重點是強化小組建設,教師導學案的編制,課堂教學流程的規(guī)范,學生自主學習與合作探究的指導。同時注意拓展教科研的廣度,挖掘深度;內煉素質,外塑形象;采取走出去、請進來的方式;加強教學理論學習和積極開展“三課”活動。

  5、狠抓學生養(yǎng)成教育,努力營造良好的校風和學風。學習習慣的養(yǎng)成是自我管理的習慣,合作學習的習慣,敢于爭先的習慣,空檔時間管理的習慣。我們要以班級文化建設活動為載體,通過各類校園之星評比活動,樹立典型,積極引導,加強養(yǎng)成教育。

  6、加強畢業(yè)班工作的領導。尤其是突出抓好對高考信息的把握,教學進度的把握;抓好高三“四項常規(guī)”工作;抓好大考的階段性總結與分析工作;抓好高三課堂調研和對教學常規(guī)的檢查,進一步明確思路與方向,增強教師的自信心與責任感,力爭20xx年高考有一個滿意的結果。

  7、進一步落實教學調研工作。把階段性對年級教學調研常態(tài)化,通過對年級的教學調研,督促各項工作完成,使教學工作有序進行。

  8、積極做好對師生的考核與評價。學校定期進行“評教評學”活動,并以此作為教師選聘的重要依據(jù),制定相關的評價方案,客觀公開地評價教師的教學水平、合作態(tài)度和工作責任心,保證教學質量的穩(wěn)步提高。

管理年度工作計劃 篇8

  根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設備管理工作的要求,在xx年設備管理的基礎上,我們總結出20xx年設備管理工作需重點完善地方,并制定工作計劃如下:

  一、20xx年工作重點

  20xx年工作重點是:保證設備良好運行,提高設備完好率,提升設備維修人員素質,全面加強設備維護、保養(yǎng)工作,避免因機械設備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障,影響公司生產(chǎn)作業(yè)。

  二、20xx年工作目標

  1、設備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。

  2、設備完好率達到90%以上。

  3、設備維修費用符合20xx年維修計劃費用標準,防止設備失修。

  4、加強設備維修、保養(yǎng)等資料的管理,確保其真實性與實用性。

  5、加大維修人員培訓力度,確保維修人員素質不斷提高。

  三、設備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施

  1、以往設備維修中,我們多處是設備出故障之后的'被動維修,出現(xiàn)突發(fā)故障后,會影響生產(chǎn)作業(yè),而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時,庫內沒有維修所需備件,或需花大量時間去購買配件,這樣會增加機械設備修復時間,這樣就促使我們,要及時改變設備管理思路,由被動事后維修轉變?yōu)橹鲃拥念A防性維修,加強設備維護保養(yǎng)的管理力度,根據(jù)機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機械設備的年度維修計劃,或季度維修計劃等,由專人負責檢查,按時做好機械設備維護保養(yǎng)工作,定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測,做好機械設備維護保養(yǎng)記錄。

  2、主要生產(chǎn)機械設備的維修更換配件庫存不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤,敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購,或進行集中采購。確保主要配件隨用隨有,

  3、維修人員的技術水平有局限,由于我們所管理的機械設備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧,維修人員應積極的去探索學習,我們也會加強設備維修人員的培訓工作,在合適的情況下,尋求設備廠家的幫助,對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設備故障較多的部位,進行專向培訓;蛘哒垖I(yè)技術人員對我部門設備維修人員進行現(xiàn)場實際操作培訓,不斷提高設備維修人員的技術水平。

  4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門,設備使用者的素質參差不齊,因設備操作不當而造成的事故時有發(fā)生,20xx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監(jiān)督,保證設備的良好運行,不能只靠我們設備保障部去時時監(jiān)督維修,我們需要所有使用部門共同去維護。

管理年度工作計劃 篇9

  2型糖尿病是一種慢性疾病,現(xiàn)已成為發(fā)達國家繼心血管病和腫瘤之后的第三大傳染性疾病,對社會和經(jīng)濟帶來沉重負擔,是嚴重威脅人類健康的世界性公共衛(wèi)生問題。在我國現(xiàn)有糖尿病患者超過4千萬,居世界第2。衛(wèi)生部、財政部、人口計生委聯(lián)合印發(fā)了《關于促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的意見》,為貫徹落實,切實加強分類指導,搞好我院基本公共衛(wèi)生服務,現(xiàn)提出如下工作計劃。

  一、總體要求

  在全院內開展學習由衛(wèi)生部、財政部、人口計生委聯(lián)合印發(fā)的《關于促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的`意見》,并針對本轄區(qū)內35歲及以上2型糖尿病患者開展學習“2型糖尿病注意事項”并登記隨訪服務登記表。

  二、措施

 。ㄒ唬2型糖尿病篩查。對工作中發(fā)現(xiàn)的2型糖尿病高危人群進行有針對性的健康教育,建議其每年至少測量1次空腹血糖和1次餐后2小時血糖,并接受醫(yī)務人員的生活方式指導。

 。ǘ⿲Υ_診的2型糖尿病患者,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、每年要提供至少4次面對面的隨訪。

  隨訪內容包括:

  1、測量空腹血糖和血壓,并評估是否存在危機癥狀。

  2、若不需緊急轉診,詢問上次隨訪到此次隨訪期間的癥狀。

  3、測量體重。

  4、詢問患者疾病史、生活方式,包括心腦血管疾病、吸煙、飲酒、運動、主食攝入情況等。

  5、了解患者服藥情況。

  三、2型糖尿病患者每年應至少進行1次較全面的健康檢查,可與隨訪相結合。

  內容包括血壓,體重,空腹血糖,一般體格檢查和視力,聽力,活動能力,足背動脈搏動檢查。

  四、服務要求

  1、通過門診服務途徑篩查和發(fā)現(xiàn)2型糖尿病患者,掌握本轄區(qū)內居民2型糖尿病的患病情況。

  2、加強宣傳,告知服務內容,使更多的患者愿意接受服務。

  3、每次提供服務后及時將相關信息記入患者的健康檔案。

管理年度工作計劃 篇10

  20xx年,信息管理員主要針對門店銷售系統(tǒng)升級、監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)維護、網(wǎng)上商品銷售系統(tǒng)建立等多方面工作著重實施工作計劃,秉持腳踏實地、科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嚴格認真處理每一家門店所有問題,基本維持“當日事當日畢”的工作準則,在每月工作計劃基本嚴密完成的基礎上,工作技能以及思想覺悟方面均得到了一定程度的提高。

  一、 20xx年主要工作

  (一)完成門店銷售系統(tǒng)升級

  在中軟海晟技術實施人員的配合下,成功將新系統(tǒng)切入門店人員的銷售系統(tǒng)中。新舊系統(tǒng)交替期間,對新系統(tǒng)進行安裝、調試及試用的同時,繼續(xù)針對門店人員在舊系統(tǒng)操作方面的問題進行解決。期間,配合中軟海晟的技術實施人員完成面向門店人員以及后勤人員的各項操作方面的培訓工作。8月14日,正式將舊系統(tǒng)脫離運行,至此新系統(tǒng)進入獨立運行軌道。運行至今,除特殊情況(網(wǎng)絡問題),各項數(shù)據(jù)傳送基本穩(wěn)定,各類報表數(shù)據(jù)基本準確,各種操作問題基本得到有效的解決。11月25日,在維持了3個月時間的正常運行、嚴格測試、功能完善、問題解決等各項追蹤工作之后,信管員根據(jù)與中軟海晟簽署的合同及各項驗收報告標準對新系統(tǒng)進行驗收,至此,新系統(tǒng)進入一年的免費維護期,一年后,將按照達成的合同款項的10%收取系統(tǒng)維護費用。

  (二)加強監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)維護

  監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)作為安全機制體系,需要保持長期的重視及關注,因此信管員20xx年將很大一部分工作重點落在加強監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)的維護工作上。5月17日至20日期間,信管員走訪各門店針對所有監(jiān)控設備進行巡查,完成巡查走訪報告,提出監(jiān)控工作整改建議,滲透故障處理知識,提升門店人員操作水平。同時,為加強監(jiān)控系統(tǒng)體系建設,11月份信管員與監(jiān)控合作方共同展開各門店新增探頭的項目工作,于12月中旬完成項目實施。安裝過程中,出現(xiàn)部分門店門口探頭布線困難的問題,這類門店在采取各類方法對門面及墻面實施打孔無果后,將取消門口位置的探頭配置,將探頭位置改裝在店面內部。

  (三)建立網(wǎng)上商品銷售系統(tǒng)

  廈門海晟連鎖商貿有限公司的對外網(wǎng)上商品銷售系統(tǒng)已于5月份建設完畢,系統(tǒng)以網(wǎng)站形式展現(xiàn),涵蓋“公司概況、網(wǎng)上商城、名煙鑒賞、新聞中心、服務中心”等五大欄目內容,同時具備功能相對完善的后臺服務支撐。自正式投入運營以來,開展完善功能、豐富內容、加強推廣等各項工作,通過吸取及應用相關領域人士的各項建議及經(jīng)驗,使得網(wǎng)站在百度的搜錄排名中取得了一定的成效:

  1. 在百度中搜“廈門海晟”,從第三頁提升到第二頁;

  2. 在百度中搜“海晟連鎖”,從第三頁提升到第一頁;

  3. 當前PR值從0提升到1;

  4. 在國際搜錄排名ALEXA中搜錄本站資料。

  目前,網(wǎng)站的酒類及煙類商品已全部添加完畢,余部分缺乏圖片及文字資料的非煙類商品將在年底前全部添加完畢。20xx年將進入拓寬宣傳渠道及規(guī)劃二期運作的新紀元。

  二、 20xx年工作計劃

  (一) 部署及架設鑫誠大廈辦公室全局網(wǎng)絡系統(tǒng)

  結合人力資源配置計劃,完善全員計算機資源配置,重新部署及架設全司網(wǎng)絡結構。

  部署全司網(wǎng)絡結構。根據(jù)各部門現(xiàn)有人員配置及擴充計劃,全面部署網(wǎng)絡結構,做到全方面考慮,多角度分析,構建出“擴充性強,安全性高,合理化優(yōu)”的多元化集團網(wǎng)絡。

  提高資源利用率。重整機房各項計算機及網(wǎng)絡設備,可使用的設備進行合理調配,不能使用的設備進行報廢處理,凈化機房環(huán)境;全面衡量全員的職責分工及工作量,靈活調整、合理調配各員之間的計算機配置及網(wǎng)絡權限,合理規(guī)范地整合服務器資源,使得資源利用率達到最大化。

  提升網(wǎng)絡速度。隨著全員計算機資源的新增,網(wǎng)絡資源的配備及優(yōu)化也亟待改善。煙草公司需在原有基礎上加大海晟連鎖的帶寬資源,從而保證網(wǎng)絡傳輸?shù)募皶r性及高效性。

  保障網(wǎng)絡安全。定期查殺病毒,及時更新病毒庫版本,盡力創(chuàng)建 “無毒、無入侵者環(huán)境”;針對重要數(shù)據(jù)(財務數(shù)據(jù)及銷售數(shù)據(jù))定時做數(shù)據(jù)備份,形成光盤介質以便永久保存。

  增加靈活資源。在全員計算機配備資源充足的基礎上,需另外增設一臺筆記本電腦及臺式機電腦,以備幻燈演示、公事借用、臨時取代等不時之需。每個部門需保留一個外網(wǎng)端口,特殊部門另需增設一臺固定的備用電腦。

  (二) 完善信管員工作機制

  合理化人員分工協(xié)作。對現(xiàn)有3名信管員明確職責分工及工作要求,確保將任務及責任具體到人,保證人力資源得到很好的調配,工作問題得到很好的解決。

  提高人員技能。定期接受煙草公司或外部機構的培訓,提高工作問題解決能力,同時加強人員之間知識、經(jīng)驗方面的溝通交流,做到即便是責任人不在場,另兩名信管員仍可以勝任工作并解決問題。

  標準化工作流程。通過近幾年來信管員崗位職責及常見問題的處理經(jīng)驗,將出具一份相對完整、可參照性高的常見問題解決方案,同時形成信管員的標準工作流程,從而規(guī)范工作方法,避免后續(xù)問題的出現(xiàn)。

  確立工作制度。通過一定程度的經(jīng)驗累積,信管員將成立一份屬于自己崗位的工作制度,一方面為日后獨立運作提供基礎,另一方面便于綜合部對信管員的管理工作。

  (三)加大工作力度,細化工作內容

  1、門店銷售系統(tǒng)的維護

  介于門店銷售系統(tǒng)正式運行的時間并不長,因此當前信管員對門店系統(tǒng)問題的解決能力只停留在表面。為更好地為門店解決問題,信管員計劃將在明年年初或年后接受中軟海晟更深層次的技術培訓,深層次接觸技術層面的內容(程序開發(fā)語言除外),將維護工作慢慢地由被動轉變?yōu)橹鲃,使得問題的處理效率得到實質性的提高。

  2、監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)的維護

  繼20xx年門店新增探頭項目的實施,20xx年信管員迎來了更為嚴峻的監(jiān)控系統(tǒng)維護工作。制定定期走訪門店計劃,完成走訪記錄總結,提出工作整改建議,落實合理的工作整改計劃。經(jīng)歷四年時間的運作,原先所有門店的 34臺攝像機、26臺視頻服務器目前已過保并且已達到使用期限的邊緣,接下來的運行時間內修復及更換頻率將會有所提高,這就要求責任信管員定期到訪門店進行維護、監(jiān)督門店人員落實每日查看工作、發(fā)現(xiàn)軟件或操作問題及時進行解決,發(fā)現(xiàn)需送廠維修及時聯(lián)系監(jiān)控合作方,追蹤落實設備的返修及送回安裝,確保監(jiān)控系統(tǒng)得到正常運行及快速恢復。新增的55臺紅外攝像機的驗收工作將在正常運行的3個月時間后進行驗收,驗收結束后將進入兩年時間的免費維護期,期間信管員需嚴格監(jiān)督監(jiān)控合作方履行定期上門維護服務等各項義務。安防系統(tǒng)基于其獨立性、高智能性、高服務質量,目前暫不需要信管員跟蹤服務。

  3、計算機及網(wǎng)絡設備的維護

  結合監(jiān)控系統(tǒng)的定期走訪計劃,在維護監(jiān)控系統(tǒng)的同時對計算機、網(wǎng)絡設備及各周邊設備進行維護。由信管員制定硬件負責范圍、維護內容及標準、門店人員日常規(guī)范操作等,發(fā)現(xiàn)需送廠維修的.設備及時聯(lián)系設備供應商,追蹤落實設備的返修及送回安裝,確保計算機及網(wǎng)絡設備的正常運行及快速恢復。

  4、網(wǎng)站的內容擴充及宣傳推廣

  更新網(wǎng)站內容。網(wǎng)站內容涵蓋新聞內容、產(chǎn)品內容(圖片及文字資料)、廣告內容等多方面信息。信管員需量化每日工作,細化工作內容,明確定期目標,實現(xiàn)將海晟連鎖的所有信息資源豐富展現(xiàn)。同時提高團隊文字編寫能力,通過不斷更新原創(chuàng)文章,增加百度搜錄機會,提高百度搜錄排名,為網(wǎng)站推廣創(chuàng)造更有利的宣傳渠道。

  鋪開網(wǎng)站宣傳。在20xx年推廣工作的基礎上,吸納實時的推廣案例,運用有效的宣傳方法,采取點面結合,從網(wǎng)絡、平面、戶外三個方向將網(wǎng)站的宣傳工作推向更高層次的領域。

  完善網(wǎng)站功能。從用戶體驗的角度出發(fā),定期對網(wǎng)站欄目、版塊、內容進行調整及增設,策劃完善及調整方案,形成文書提交由網(wǎng)站建設合作商進行整改。

  規(guī)劃二期運作。為提高網(wǎng)站的影響力,20xx年將進入新一輪的網(wǎng)站改版及升級工作。不但要做到優(yōu)化網(wǎng)站結構、豐富網(wǎng)站內容、完善網(wǎng)站功能、鋪開網(wǎng)站宣傳,同時配合業(yè)務部推廣促銷活動、及時吸納網(wǎng)絡客戶、促進多方商貿合作等。

  (四) 定期展開培訓工作

  1. 由信管員定期對門店展開知識培訓。

  信管員需充分運用實際操作中的經(jīng)驗總結,形成面向門店人員及后勤人員的培訓方案,制定培訓計劃,展開培訓工作。確保在培訓過程中,全員的計算機知識以及操作技能普遍得到提高。必要時候,可以將制定的門店人員日常操作規(guī)范納入考核標準中,嚴格監(jiān)督門店人員按照要求完成考核內容,輔助計算機基礎操作知識的普及工作,提高門店人員計算機操作水平及故障處理能力。

  2. 由公司統(tǒng)一安排定期對門店展開知識培訓。

  信管員如發(fā)現(xiàn)內部培訓已無法滿足門店人員對知識及經(jīng)驗的汲取,可以根據(jù)實際工作情況、門店人員急需或匱乏的知識內容,向公司提報培訓需求,由公司統(tǒng)一安排外部培訓機構進行相關知識的培訓及考評。

  通過20xx年全年工作總結,我們的歷史性工作都得到了很好的梳理,思想覺悟及工作技能在問題的處理過程中、在總結的整理過程中,都得到了很大的提高。20xx年,作為海晟連鎖一個新的里程碑,我們將繼續(xù)保持認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、滿懷憧憬熱忱的工作激情、運用合理有效的工作辦法真真正正地為門店人員的服務工作做出努力。

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