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上半年銷售業(yè)務工作總結(精選12篇)
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的上半年銷售業(yè)務工作總結,希望對大家有所幫助。
上半年銷售業(yè)務工作總結 1
今年一大半過去了。上個月底,我們公司還在上半年召開了銷售會議。會上,公司領導還分析了上半年的銷售工作,讓我們對這半年的工作情況有更深的了解。為了更好地了解自己,向優(yōu)秀的同事學習,以便更好地開展下半年的工作,現將上半年的銷售工作總結如下。
一、辦事踏實,認真履行職責
首先,我可以從產品知識入手,在了解技術知識的同時,認真分析市場信息,及時制定營銷計劃,及時跟進客戶,分析客戶數據。其次,我經常與其他銷售人員經常溝通和溝通,分析市場情況、存在的問題和解決方案,共同改進。我們要時刻開發(fā)新客戶,同時要不斷將競爭對手中的客戶進行分類,把最有可能使用我們產品的客戶作為重要客戶,重點關注最近有項目的客戶,根據他們的需求分配訪問次數。努力推廣榜單,從而達到銷售的目的。
在分析客戶時,我們必須建立自己的客戶群。根據我們產品的特點找到合適的客戶群體是成功的關鍵。我在過去六個月里做了什么的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業(yè)轉行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。
二、主動積極,力求按時按量完成任務
每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質量,回來后要認真分析信息和總結工作情況,并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的`基礎,沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎,提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產品給他們。主動協助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。
三、做好售后服務
不管是多好的產品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現,如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反應,然后再找出解決的方案。在我成交的客戶里,有反應出現問題的也不少,但是經過協調和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯系。
四、堅持學習
人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品,我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚長避短。
五、多了解行業(yè)信息
了解我們的競爭對手我們的同行,了解現在市場上做得比較好的產品,了解行業(yè)里的相關政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應變。
我要給自己定一個明確的目標,同時要制定一個銷售計劃,并把任務分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務,才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪的質量。由于我上半年工作計劃做得不詳細,拜訪客戶比較盲目,對產品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,所有在下半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務。
上半年銷售業(yè)務工作總結 2
今年上半年過去了,新的挑戰(zhàn)就在眼前。上半年,壓力和挑戰(zhàn)并存。年初的時候,房地產市場還沒有完全恢復,當時的壓力其實挺大的。客戶有很多顧慮,媒體有各種不利宣傳,但我堅信房地產的穩(wěn)定性和升值潛力。后來房市反彈,我和同事抓住機會實現公司目標,創(chuàng)造好成績。在實際工作中,我有了新的銷售經驗,F將上半年銷售工作總結如下:
一、工作要求
不做作,以誠相待,客戶可以以誠相待,以假亂真。得到客戶的信任,客戶才會聽你的。否則,你說的每一句話都會產生相反的效果。了解客戶需求。第一時間了解客戶需要什么,做有針對性的`解釋,否則,說什么都是浪費時間。我們要一定要了解所有的房子,包括它們的優(yōu)缺點,這樣才能對所有客戶的問題給出合理的解釋。但是,對于明顯的傷害,不要強詞奪理。沒有什么是完美的。讓客戶知道,看到完美,就一定有謊言。為了維護客戶關系,每個客戶都有不同的聯系人。只要熱愛項目,就會把愛傳遞下去,擁有無盡的資源。團結合作是一個好團隊的必要條件。
二、工作的缺乏
有時候缺乏耐心,對于一些問題比較多或者說話比較有攻擊性的客戶,往往是針鋒相對。事實上,對這類客戶使用迂回或心軟的方法可能更有效。所以,在以后的日子里,我們要磨煉自己,增加耐心,讓客戶感受到更親密,這樣才會更有信任感。
對客戶不夠重視。有些客戶需要銷售人員的持續(xù)關注。不然他們可能不會問你有沒有問題,而是問別人或者琢磨一下。這樣,我們就失去了他交易的主動權。所以在以后的工作中,我會加強與客戶的聯系,時刻關注他們,向他們提出心中的疑問,然后委婉地解決,這樣既能把握機會,掌控大局,又能增加我與客戶的感情,增加我?guī)Э蛻舻臋C會。
三、工作規(guī)劃
現在已經工作半年多了。我在工作的前半段,賣了套,總銷量萬。在以后的工作中,我想提升自己,提升自己,增加自己對各個領域的知識和了解。我不僅想把這個項目做好,還想和公司一起北移南移,開拓新的戰(zhàn)場。在此,非常感謝領導給我這次鍛煉的機會,我會更加努力,學習,交出自己滿意的成績單。
上半年銷售業(yè)務工作總結 3
半年以來,20xx年的營銷工作獲得了必定的成績,根本上結束了兩家公司的既定目標,但也存在很多的題目,為了更好的結束項目標營銷工作、兌現共贏,兩邊結成真正意義上的計謀互助伙伴干系,特對階段性的工作進行總結。
針對過去的工作,從四個方面進行總結:
1、XX公司XX項目標成員構成:
XX營銷部銷售人員比較年青,工作上固然富裕干勁、有豪情和必定的親和力,但在經驗上存在不敷,特別在處理突發(fā)變亂和一些新題目上存在著較大的欠缺。經過議定前期的項目運作,銷售人員從本領和對項目標明白上都有了很大的進步,今后會經過議定對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來辦理這一題目。
因為對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資本配置設備擺設未能富裕到位,經過議定前段工作緊鑼密鼓的展開和兩邊連續(xù)的雷同和交換,這一題目已獲得了辦理。
2、營銷部的.工作和諧和責權明了
因為和諧不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象,這一方面作為XX公司的帶領,我有很大的責任。和諧不暢或雷同不暢都會存在工作方向上大小不同等,長此以往兩邊會在思路和工作目標上產生很大的同等,很有些積習難改的感觸,好在知道了題目的緊張性,我們正在自動脫手這方面的工作,力求目標同等、簡便高效。
但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明了的題目,我覺得營銷部的工作要有必定的權限,只踐諾銷售程序,題目不管大小都要請教甲方,必將會造結果率低,對一些題目的把控上也會對銷售帶來負面感化,如許營銷部工作就會很被動,建立一種責權明了、工作程序清楚的軌制,是我們下一步工作的重中之重。
3、關于集會
集會是一項很緊張的工作關鍵和內容,可是不管我們公司內部的集會還是與開辟公司的集會結果都不是很抱負,這與我們公司在集會內容和集會的式樣以及參加人員的安排上不明了是有干系的。如今我們想經過議定專題集會、帶領層集會和大集會等差別的構造式樣,有針對性的辦理這一題目,別的可以不在會上發(fā)起的題目,我們會自動與開辟公司鄙人面雷同好,如許會更有益于題目的辦理。
4、營銷部的辦理
前一階段因為工作集結、緊急,營銷部在辦理上也是辦事論事,太多靠大家的自發(fā)性來結束的,異國過量的靠法則軌制來進行辦理,這埋伏了很大的危機,有些人在思維上和舉動上都存在了題目。今后我們會經過議定加強內部辦理、美滿辦理軌制和思維上多交換,明白真正設法來禁止慶幸于兩邊互助和項目運作的事變產生。
以上只是大略的工作總結,因為時候倉促會有很多不是的地方,盼望貴公司能給于斧正,我們會予以極大的珍視,并會及時辦理,最終祝兩邊互助高興、項目美滿告成。
上半年銷售業(yè)務工作總結 4
務實求進的恒安銷售同仁在剛剛奮戰(zhàn)“上半場”中留下不少足痕:直面市場、積極思考、冷靜分析、迅速行動、沉著應戰(zhàn),取得許多可喜的成績。也存在不少的問題,為了在下半年市場競爭的進攻與防守中把握主動權。我們要認真總結上半年得與失,備戰(zhàn)下半年,讓我們能夠在“下半場”再多進“球”,再創(chuàng)銷售佳績。
一、上半年市場形勢分析
國家繼續(xù)實行積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,投資繼續(xù)保持較快增長,整個宏觀經濟形勢良好,國內消費繼續(xù)保持較高水平的穩(wěn)定增長,1-5月份累計社會消費品零售總額16289.6億,比上年同期增長8.6%。城鎮(zhèn)居民需求新一輪消費熱點初步顯現。
經濟的持續(xù)增長,致使對消費品的需求亦有強勁增長,對高品質產品的需求亦有增加。但同時快速消費品市場競爭在尤為激烈,表現在:
1、衛(wèi)生巾市場進入成熟期,生產能力迅速增長,需求相對不足,價格競爭白熱化。品質提升、技術創(chuàng)新、降低成本成為競爭的焦點。中、高檔產品市場份額擴大,從AC尼爾森近期數據顯示:中、高檔衛(wèi)生巾產品零售市場份額比同期增長2%。特別是在城鎮(zhèn)市場消費基本飽和,消費量增長放慢,消費檔次提高,護翼衛(wèi)生巾逐漸取代直條型衛(wèi)生巾;而中高檔衛(wèi)生巾市場從護翼型衛(wèi)生巾向超薄型、功能型、概念型產品發(fā)展。
2、衛(wèi)生護墊市場處于成長期和成熟期之間,消費量和市場滲透率提高較快。但是更多新的制造商的加入,產量迅速增長,促銷價格戰(zhàn)層出不窮,利潤率下降。AC尼爾森近期數據表明:護墊零售市場份額比同期增長40%,而零售價格小于0.20元/片占衛(wèi)生護墊總體零售市場份額的48%。
3、嬰兒紙尿褲市場發(fā)展較快,但因今年二、三月份天氣早熱,而且隨著外資的進入和國內原有企業(yè)擴大再生產以及新的制造商加入,新上生產線較多,在部分地區(qū)出現供大于求的局面,市場競爭十分激烈。特別是價格較高的高檔產品市場銷售不暢,相關制造商采取的營銷策略是降低售價,推出各種經濟型尿褲,簡易包裝和大包裝,比較前一年降價的幅度大約10%。
在整個快速消費品市場競爭環(huán)境中,新型業(yè)態(tài)發(fā)展進一步加快,終端銷售在不久將來成為日用消費品的決勝地,在這種新的市場形勢、新的競爭態(tài)勢下,我們要提高快速的市場反應能力,提升核心競爭力,加快應變速度,迎接新一輪的市場競爭┉┉
二、上半年銷售業(yè)績
面對日益激烈的市場環(huán)境,面對你爭我搶、品牌戰(zhàn)、概念戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)的綜合競爭行為,在銷售部、市場部與各附屬公司(經營部)緊密配合,共同努力下,恒安上半年取得不俗的銷售業(yè)績:集團上市產品的銷售整體因品類不一,有升有降,非上市產品則繼續(xù)保持上揚勢頭。1-6月份,上市產品銷58182.20萬元,比去年同期63106.8萬元下降7.8%,心相印銷售27697.19萬元,比去年同期2.64萬元增長25.82 %。
其中:
安樂銷售11668.53萬元,比去年同期14617.95萬元下降20.18 %;
安樂護翼銷售2897.14萬元,比去年同期1960.27萬元增長47.79%;安爾樂銷售20783.03萬元,比去年同期21823.28萬元下降4.77%;
安爾樂護墊銷售7339.53萬元,比去年同期7216.98萬元增長1.7 %;
安兒樂紙尿褲銷售8131.13萬元,比去年同期9366.4萬元下降13.19 %;
安兒樂紙尿片銷售3107.08萬元,比去年同期3158.31萬元下降1.62%;
安而康銷售579.3萬元,比去年同期439.37萬元增長31.85 %。
二、上半年銷售工作回顧
實力是勝利的保證,要想取得成功,必須迅速打造新的競爭優(yōu)勢,因為真正的競爭優(yōu)勢是不斷創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢。根據集團工作會議精神,集團銷售部在各附屬公司、閩粵分部、北京、上海、昆明經營部的緊密配合下,為實現打造銷售競爭優(yōu)勢與提升銷售業(yè)績并重開展如下工作:
1、加強培訓、片區(qū)整合、強化武裝,提升銷售隊伍自身管理與建設水平
“工欲善其事、必先利其器”,現代市場競爭講究的不再僅僅是人海戰(zhàn)術的銷售網絡,更需裝備精良的復合人才及最佳的資源配置。
。1)為了打造新競爭優(yōu)勢,集團銷售部聯合人事部于12月底-1月底舉辦全國經營部經理、辦事處主任培訓,于5月19日~21日舉辦全國銷售經理零售重點客戶管理培訓,并取得非常好的效果。此期培訓使大家更新了銷售經營理念、掌握新的銷售管理技能,提升零售終端的經營能力,為銷售骨干武裝充電的.同時也為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅固的基石。
。2)為儲備及培育人才,與華僑大學聯辦的恒安集團營銷班第二期41名學員已完成學業(yè)并奔赴銷售第一線,為恒安全國銷售網絡注入新鮮血液。
。3)片區(qū)整合,優(yōu)化資源,提升銷售。1+1>2的能量來自于資源整合的威力,根據集團公司的要求,按市場特點、地理因素、團隊管理等因素,年初對山西、呼和浩特、包頭、海南、茂名等片區(qū)進行整合優(yōu)化了公司的銷售網絡,現已初顯效果。
2、改進B較20xx年增長45%。
三、營銷
為提高公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯誼平臺的同時,把更多的客戶吸引到展廳來,搜集更多的銷售線索。20xx年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動17次,刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電臺廣播1400多次并組織銷售人員對已經購車用戶進行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。公司并在20xx年9月正式提升任命一位同志為大廳營銷經理。期間這位同志每日按時報送營銷表格,盡職盡責,為公司的營銷做出貢獻。
四、信息報表
報表是一項周而復始重復循環(huán)的,崗位重要,關系到公司日后對本公司的審計和驗收,為能很好的完成此項,20xx年5月任命一位同志為信息報表員,進行對公司的報表,在期間這位同志任勞任怨按時準確的完成了公司交付的各項報表,每日核對庫存情況,對車輛銷售作出了貢獻。
五、檔案管理
20xx年為完善檔案管理,特安排一個同志為檔案管理員,主要有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報公司等,期間這位同志按照公司規(guī)定,圓滿完成了公司交代的任務。
以上是對20xx年各項做了簡要。
最近一段時間公司安排下我在齊魯陽光進行了長時間的咨詢學習,俗話說的好三人行必有我?guī),在學習后本人結合以往經驗,取長補短,現對于20xx年的計劃做如下安排:
1、詳細了解學習公司的商務政策,并合理運用,為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協調與公司各部門的,爭取優(yōu)惠政策.加強我們的市場競爭力。
3、每日召開晨會,了解車輛銷售情況,安排日常,接受銷售人員的不同見解,相互學習。
4、銷售人員的培訓,每月定期4個課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。
5、增設和發(fā)展二級銷售網點,制定完整的二級網點銷售政策,并派駐本公司銷售人員,實現行銷的突破發(fā)展,使我們的銷售更上一層樓。
6、合理運用資金,建立優(yōu)質庫存,爭取資金運用最大化。
7、根據公司制定的銷售任務,對現有的銷售人員分配銷售任務。
8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表。
9、一日模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。
最后,在新春到來之際,請允許我代表專賣店全體銷售人員,感謝公司領導和全體同事,在20xx年一年的中對我們的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在新的一年當中我們將繼續(xù)努力,虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。
上半年銷售業(yè)務工作總結 5
時間總是在不知不覺中飛逝,眨眼間已到20xx年中旬,回首這過去的半年,收獲頗豐。20xx年公司業(yè)績突飛猛進飛速發(fā)展,我通過不斷向領導、同事們學習,以及在實際工作中不斷的總結摸索,工作和學習上都取得了較明顯的進步,在這12年上半年即將過去,下半年工作階段就要開始,有很多事情需要認真的思考一下,進行總結和回顧?偨Y上半年工作中的經驗與不足,為下一階段工作更好的展開做好充分的準備。以下是我的上半年的工作總結
1、整個市場的銷售情況不理想沒有達到預期的目標,跟自身業(yè)務能力有莫大的關系。下半年將加強自身各方面知識的學習,整理工作的套路,總結以前的各種經驗并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。
2、工作中很多細節(jié)沒有把握好,導致很多工作都做了無用功。爭取以后把每個細節(jié)落到實處,不好高騖遠,不急不躁,一步一個腳印地把每一個小事做好。
3、在工作過程當中沒有把工作當著是自己的一份事業(yè)來經營,導致在工作過程中有些思想方面的停滯以及行動方面的懶惰。下半年調整好心態(tài),理好思路,按照公司的指導思路去調整。將以一個積極主動的心態(tài)去面對工作,去迎接接下來的挑戰(zhàn)。
4、隨著工作時間的推移我學到了很多的東西,也體會了很多東西。但是還遠遠的不夠,各方面的能力還很欠缺,對市場的把握還不夠,對人情的關系建立還不到位。多了解行業(yè)相關的一些信息,了解市場的動向,競品的`相關信息,以及人與人怎么處理關系的方法。
下半年的工作計劃與安排
1、第三季度:主要是做好市場網點的開發(fā)以及現有商場銷售的推動,為讓其能夠持續(xù)的銷售打好基礎。
(1)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的開發(fā)力度,增加跑市場的時間,盡量少待在公司,提升市場開發(fā)的成功率。
。2)前期以我們帶動銷售為主,就以擺展做活動的形式。就是金堂前期一樣,一有機會我們就過去擺展做活動,讓其促銷員認識我們,認同我們,喜歡我們。讓其能夠正常的銷售。
。3)應做好相應的服務(售前、中、后)與聯系,保持高密度的聯系與溝通。并把感情進一步加深,時不時做些獎勵政策或者一些客情關系。
。4)在x月初就定好中秋與國慶(中秋為x月x號與國慶很近)的活動方案。所有現有商家做一次統一的活動,達到整個市場一盤棋,以點帶面的效果,借機宣傳我們的品牌以及產品。
2、第四季度:為銷售旺季,在第三季度的銷售情況下提升百分之x的銷量。并做好市場的強勢推廣以及各項服務的跟進。
。1)借助我們現有商場在當地的影響力與號召力,加大對其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的輻射。達到以點帶面,面面相連的效果。
。2)分析第三季度各個地區(qū)的銷售情況,針對不同的情況作出相應的調整方案,為旺季的銷售打好基礎,達到壓貨化的目的。
。3)與商場和工廠一起做好市場的推廣和服務,加強商場終端形象的建設為旺季的銷售打好基礎。
。4)各種相關流程的完善,建立公司與商場良好的進銷通路。
3、緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略步伐,以公司目標為最終工作目標。并加強自身業(yè)務能力的提升,以期跟上公司的發(fā)展所需。
4、積極開動思想,創(chuàng)造性思維把工作的每一個細節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭取都做好。以期把工作做好做細做活。并和公司以及商場建立良好的溝通,充分體現自我價值。
上半年銷售業(yè)務工作總結 6
上半年對于汽車銷售行業(yè)來說,是一個淡季,客戶上門的幾率相對較小,汽車銷售的數量同比其他月份少,針對這種情況,在公司銷售經理王經理“山不過來,我們過去”的銷售策略下,開始實施“主動出擊,開發(fā)市潮的戰(zhàn)略方針,作為一名銷售顧問,我們在做好顧問式的銷售方式的同時,進一步做到上門服務、宣傳兩不誤,作為分管市區(qū)的銷售經理,現將汽車銷售上半年工作總結如下:
一、目標
經過月初分析總結,鎖定的目標客戶為中小企業(yè)主、有實力的個體戶、大型企業(yè)高層管理人員等,因此,x月份第一次宣傳針對有實力的個體戶展開了攻勢,通過上門訪談、發(fā)放宣傳資料、邀請意向客戶試乘試駕等。
二、經過
個體戶里面曾經的光輝人物們——汽車市場個體戶,今年的房地產飛速發(fā)展,因此帶動并且引爆當地的建材市場,相當一部分人,理所當然地暴富了,有了錢需要改善原有的生活,原來不懂消費,不會消費,這就需要我們引導消費,宣傳我們的汽車,給準客戶的生活帶來了一絲色彩,不至于使他們天天面對自己的“上帝們”也讓自己當一回“上帝”,宣傳有一定的效果,但是在我溝通的過程中,也清楚地認識到年底帶來的世危機,一樣未曾幸免的波及到了汽車產行業(yè),順勢波及到汽車市場,這個時候的建材市場如同我們上半年的汽車展廳一樣冷清,現在更多的個體老板選擇持幣待購,靜觀其變。
三、總結
雖然汽車市場一時陷入了困難時期,并不代表其將一蹶不振,等到經濟好轉的時候,我的努力也就不會白白的付出了,無論是樓市,還是車市,總有經濟復蘇的一天,現在只需要做好我們該做的,讓在日照家喻戶曉,經濟好轉的時候,總會有人來買車!
四、計劃
我個人認為下半年的工作總結計劃還是以主動出擊為主,守株待兔為輔,盡快地擴大宣傳范圍,通過各種不同的宣傳渠道,讓更多的人了解我們公司!上半年已過,在此期間,我通過努力的工作,也有了一點的收獲,借此對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。
通過不斷的學習專業(yè)知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,現在我對市場有了一個大概的`了解,逐漸的可以清晰。流利的應對客戶所提到的各種問題,對市場的認識也有了一定的掌握。
在不斷的學習專業(yè)知識和積累經驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是—平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。
上半年銷售業(yè)務工作總結 7
時間像箭一樣飛逝;仡^看公司近半年,總是在不知不覺中度過。我也從我的工作中受益匪淺。上半年,我的主要工作地點是廣州銷售部。現在,我想對我的工作做如下總結:
首先,個人來說。非常感謝公司能給我一個學習進步的舞臺,感謝大家的關心!這半年來,我學到了很多產品知識,但是農資的世界是豐富多彩的,學到的東西也只是微不足道,自己還有很多問題和不足。
其次,就公司整體情況而言。由于今年市場的不斷變化,公司上半年的業(yè)績不是很理想,這和我們的工作態(tài)度有直接關系,所以我們工作也不是很忙,總覺得工作情緒有些低落!我總是反思自己,總是想做更多的事情來幫助提高自己的表現。但是心里總是有些顧忌,覺得自己還不夠成熟。一直懷疑自己這個時候不適合做生意,只想多花點時間成長,提高自己各方面的知識素養(yǎng),讓自己更有底氣做決定!
一、銷售方面的輔助工作。
我們在很多地方做過推廣,沒有推廣策劃的經驗。但是,通過經理和同事的努力,我們的推廣活動取得了一定的成效。我們相信我們的推廣活動會越來越多,越來越好。良好的開端是成功的一半。旺季過后,將工作重心從保證旺季供應轉移到促進淡季銷售。堅持“借節(jié)造節(jié)無節(jié)”的原則,特別要做好“造節(jié)無節(jié)”的文章。爭取廠家支持,整合各類營銷資源,統一策劃營銷方案,統一把握營銷活動的時間、形式、規(guī)模和力度,放大營銷資源的推廣作用。
做好商品的結構調整和庫存管理,爭取廠家的政策支持,適應市場消費需求。由于經濟形勢和銷售市場競爭格局的變化,今年商品的結構和庫存難以把握。隨著兩個銷售旺季的到來,各部門的管理者總是把商品結構的調整、適銷商品的組織和庫存管理的優(yōu)化作為一項重要任務來實施。各部門主動分析兩個板塊的銷售情況,對商品結構和庫存做了更細致的分析。按照優(yōu)勝劣汰的原則,搞好商品結構調整和庫存管理。
經過這么緊張有序的半年,我感覺自己的工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心里真正有底了!基本上我們一直忙而不亂,緊而不散,井井有條,一切都很清晰。我們從根本上擺脫了剛參加工作時只注重努力,不懂得總結經驗的現象。就這樣,我從無限的忙碌中走進了這半年,又從無限的輕松中走出了這半年。除此之外,在工作的同時,我也明白了與人打交道的道理,明白了良好的心態(tài)、對工作的熱情以及與之相比的責任感是多么的重要。
二、營銷工作的現狀
1.設定銷售目標。
上半年根據年初制定的總體目標和年中分階段制定的時間段目標,根據既定的銷售策略和任務,按照常年習慣,人員細分,并根據市場供求關系,組織銷售人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴,開展市場化銷售任務。在此期間,我部員工也制定了自己的目標計劃和銷售計劃,充分發(fā)揮了他們的自主性和創(chuàng)新性,圓滿完成了預定的銷售任務,并及時總結經驗的優(yōu)劣加以改進。
2.競爭激烈,其他企業(yè)價格對比強烈。
在市場經濟環(huán)境下,企業(yè)之間的競爭越來越激烈。當產品大體相同或相似時,價格競爭也成為銷售渠道中的一大障礙。在產品質量普遍的前提下,同行業(yè)其他企業(yè)價格差不高,不存在廣泛的比價。在品牌強勢的情況下,這種價格差異也造成了創(chuàng)造利潤的壓力。
3.很難按時收回應收賬款。
受社會市場大環(huán)境影響,客戶普遍延期付款,應收票據、應收賬款、預付賬款等金額較大。導致我們的撤資計劃不及時,影響了公司的整體運營。
三、完成銷售任務過程中的對策。
1.質量提升。
在開展銷售工作之前,要嚴格控制產品的.質量,在促銷活動中,盡可能突出質量的優(yōu)勢,以爭取零售商對我們產品的更多信任和更大的購買力。
2.價格。
在預算價格范圍內,根據市場環(huán)境和市場競爭情況進行規(guī)模動員力求科學的合理性分析,調整合適的價格標準,使產品的銷售在預期范圍內有利可圖,使零售商對價格不那么挑剔。同時可以選擇合適的時機進行一系列的促銷活動,讓產品的品牌為更多的零售商和農民所知曉,產品的質量在市場上形成良好的口碑。
3.加大資金退出力度,規(guī)避企業(yè)風險。
在支付回報方面,整個部門已經達成共識,并將這項工作放在首位。起草一份具有約束力的銷售合同,并對應收賬款的回收采取合理的期限。吸取以往的經驗,嚴格執(zhí)行銷售交易的審批程序,從源頭到最終交易進行控制。我們總是告訴銷售人員要主動與客戶溝通,盡力與客戶打交道,取得了一定的效果。
4.多方位的銷售渠道,開發(fā)更多的銷售平臺。
借助公司的銷售平臺,提高網絡銷售水平,建立良好信用的網絡銷售平臺。銷售情況將直接影響公司的經濟效益。多年來,產品銷售部堅持鞏固老市場,培育新市場,開發(fā)空市場,挖掘潛力市場。未來,我們需要更全面地利用我們公司日益增長的品牌影響力來帶動產品銷售,并已構建了以本地為主體、全省輻射全國的銷售網絡格局。同時可以與各種媒體形成良好的合作關系,如參與或舉辦行業(yè)或相關行業(yè)的系列活動,進行多方面的宣傳和銷售,讓品牌的產品有更廣闊的拓展平臺。
5.隨時關注行業(yè)動態(tài),掌握更多市場信息。
隨著行業(yè)間市場競爭的日益激烈,信息在營銷過程中發(fā)揮著越來越重要的作用,信息就是效益。在今后的工作中,銷售部門應該密切關注市場動態(tài),抓住商機,做好市場調研和信息收集、分析、整理工作。通過市場調研、商務談判、報刊雜志、行業(yè)協會和計算機網絡,使銷售部門建立更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案和廠家檔案,努力收集基礎信息;根據市場情況,積極派出業(yè)務人員跟蹤和掌握國內銷售市場的動態(tài)。
6.提高銷售人員的工作質量。
提高業(yè)務員的服務質量和業(yè)務能力,讓一批老客戶的業(yè)務得到鞏固和發(fā)展。在今后的工作中,我們要求銷售人員進一步提高工作能力和專業(yè)素質:
(1)加強與客戶的溝通,想辦法建立良好的合作關系;
(2)不斷總結自己的工作,改進自己的工作方法,加強對工作中涉及的專業(yè)知識的學習,及時了解客戶的生產經營情況和競爭對手的情況,及時處理發(fā)現的問題;
(3)及時向相關部門反饋客戶要求和產品質量,加強與橫向部門的溝通與合作,使我們的產品質量和服務滿足客戶需求;
(4)做好售前、售中、售后服務。
上半年,我們走過了期待計劃、努力起步、共創(chuàng)成功的過程,也體會到了這個過程帶來的快樂。依靠上級的信任和指導,領先的優(yōu)秀產品,先進的營銷理念,良好的服務意識,團結協作的氛圍,優(yōu)秀的干部員工,我們蓄勢待發(fā)。
上半年銷售業(yè)務工作總結 8
按照公司對20xx年銷售工作的總體安排,銷售部全體員工繼續(xù)以“嚴、細、實”為目標,全面提高內部管理水平,使銷售工作取得了進一步的發(fā)展,為公司穩(wěn)起向好的發(fā)展做出了積極的貢獻。產品銷售遍布石家莊及其周邊十余個縣市,以過硬的產品質量和優(yōu)質的售后服務贏得了廣泛的市場認可,有效推動了石家莊地區(qū)新型墻體材料的發(fā)展,促進了淘汰落后產能和產品上檔升級。
但同時,我們的工作中也存在著一些問題與不足,我們將在今后工作中查找總結,不斷完善。
一、上半年的工作及指標完成情況:
1、20xx年底市場范圍:石家莊及鹿泉、正定、平山、井陘礦區(qū)、靈壽、新樂、辛集、欒城、藁城、趙縣、晉州、新樂、無極、行唐14個縣市。20xx年初至今我公司產品又打入保定阜平市場,晉州、新樂市場在原有基礎上也取得了更大的市場份額。
2、在第一季度銷售淡季,我們未雨綢繆,與客戶商談讓客戶多備貨,這樣可以錯開發(fā)貨的高峰期,保證了我們上半年4、5月份高峰期的發(fā)貨量,而且為完成全年的任務打下了堅實的基礎。在保證銷量的情況下,我們根據市場逐步的提高了價格,由年初的0.4元/塊提高到現在的0.44元/塊,現平均單價已達到0.412元/塊,超出了公司給我部門下達的任務。
3、加強與各地墻改部門的關系,定期由部門主管帶隊去各地墻改辦回訪,及時了解市場動態(tài),尤其是晉州、新樂地區(qū)墻改部門對我公司的支持力度不斷加大。
4、堅持每周例會制度,每周都對上周的銷售情況做總結,對下周工作做計劃,合理的安排工作,解決內部問題。為了銷售的提高我們共同找問題,想方法。
5、強化內部管理,精細人員分工,使車隊與內勤的手續(xù)更加簡潔、明了、規(guī)范,使賬目更加清晰,提高效率,減少失誤。及時更新內勤及車隊人員的綜合考核制度,提高人員素質教育,加強銷售隊伍建設,改進、強化銷售手段,逐步實現控制市場能力。
6、參考20xx年車隊車輛的變化,為了更好的保證我們高峰期的發(fā)貨量,我們定制了車隊車輛購車協議,上半年購車5輛,很好的控制了車輛難調配的問題,不僅保證了我們4、5月份高峰期的發(fā)貨量,還為今年車隊的整體環(huán)境作了有效的改善,為保證全年的發(fā)貨量作了準備。
7、今年我們加大了非承重的推廣力度,我們已經去省標辦申請了石家莊地區(qū)的標準,目前正在辦理當中。已經和石家莊市好幾個設計院加大了接觸,通過我們的努力鹿泉中醫(yī)院已經使用了我們的產品,反應良好。晉州、新樂、平山等有幾個工地也在準備使用,銷售部所有人員正在積極的為新產品投入市場做著全面的準備工作。
9、打造一個團結、友愛、有能力、有方法的銷售團隊,我們更加細致的劃分了業(yè)務區(qū)域,各項程序嚴格的按照銷售管理辦法執(zhí)行,做到關系共享,互相幫助。將每一個客戶分別建立檔案虛心的接受客戶對產品質量、售后服務等問題提出的一些合理要求,整理備檔,為下一次合作做好提前準備,今年公司的回頭客比去年增加了5個,其中有兩個是石家莊較大的建筑公司。
13、指標完成情況:
發(fā)出KP1磚(一等)49487892塊 KP1
配磚6417348塊
非承重44678塊
合計55949918塊
平均單價 0.412元/塊
銷售收入2305萬元
回款:完成回款任務2468萬元,回款率137%。
二、下半年工作安排
1、嚴格按照銷售管理辦法中的`各項規(guī)章制度去管理和要求去管每個人,做每件事。對于人員的調整、工作的調整,及時變更績效考評表,讓每個人都按規(guī)矩辦事。
2、繼續(xù)堅持每周的例會制度,對每周的工作情況進行總結及分析,對工作中的難點進行討論,集思廣義,共同想辦法、定措施,解決問題。
3、加強市場的控制,擴大銷售區(qū)域,下半年我們將對阜平、定州市場重點作為擴張區(qū)域,在用半年的時間將市場的占有率提高到50%使之成為我公司的又兩個重點市場,同時進一步鞏固與各地墻改辦的關系,使之為我服務。
4、隨著市場的發(fā)展,非承重產品將是我們必推產品,我們在保證KP1銷量的同時,下半年將加大非承重產品的銷售和推廣,計劃宣傳工作做到石家莊所以較大設計院,銷售量突破2000方,為公司產品的轉型做準備。
5、加大我們的產品宣傳,打質量品牌,樹品牌意識,開展與大開發(fā)商及建設相關部門聯誼活動,增進感情聯絡,進一步擴大公司的知名度。
6、隨正人員的成本越來越高、油價的不斷攀升,車隊的建設就是一個“穩(wěn)”字,我們將未雨綢繆,適應市場,不讓我們的銷售在這個環(huán)節(jié)拉后腿,反之成為我們與其它企業(yè)競爭的一個優(yōu)勢、一個亮點。
經過三年多的磨合,銷售部現在已經越來越成熟,在應對突發(fā)情況時體現出了一個優(yōu)秀的團隊應有的水平。銷售部全體員工堅信,在公司領導的大力支持下,在銷售部全體員工的共同努力下,我們將繼續(xù)內抓管理、外拓市場,有信心、有決心一定能夠圓滿完成全年的銷售任務。
上半年銷售業(yè)務工作總結 9
20xx上半年銷售工作總結 半年銷售工作總結怎么寫呢?一般銷售的工作總結,都是圍繞以下三個點展開的:
一、上半年情況的概述:
二、簡單的分析上面的數據:
三、對一些特殊事情的說明:
來到銷售部工作已有三個月。在這三個月的時間中,領導給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務,同時更感受到了銷售部領導們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關懷的溫暖,感受到了銷售部人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了銷售部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。更為我有機會成為銷售部的一分子而榮幸和高興。三個月以來,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的`工作情況作如下簡要匯報。
由于崗位的職責目前我的工作重點:一是在于服務,直接面對客戶,深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態(tài)度熱情、和藹、耐心,處理業(yè)務更應迅速、準確。過去的工作中,真正體會到什么才是客戶最需要的服務,工作中點點滴滴的
積累,為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及銷售部后勤工作的一些工作外,時刻監(jiān)控市場動態(tài),為維護市場秩序和客戶管理提供相關建議等。在領導和同事的指導協助下,基本保質保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。二是產品的價格管理、客戶管理,具體包括按照相關銷售管理制度,對相關部門進行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況,提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況,對客戶實行動態(tài)管理,作好客戶滿意度調查、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領導交辦的其他工作。
通過完成上述工作,使我認識到一個優(yōu)秀銷售部員工應當不斷強化的服務意識,遇事經常換位思考的能力,良好的協調、溝通能力,及時發(fā)現、解決問題的能力,準確分析、判斷、預測市場的能力,如何保證管理者信息及時、對稱的能力,良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力,較強的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質量為標準,這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在部領導的正確指導和同事們的幫助下,通過自己的努力,我按照崗位職責的要求,做好個人銷售工作計劃,克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務。
短短幾個月時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優(yōu)秀的銷售員工標準相比,還有一定的差距。表現在:
1、由于經驗少,從事管理工作時間較短等原因,雖然能夠充分認識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,但創(chuàng)新意識不夠強。
2、由于多種原因,有時對于工作中相關問題的處理,協調難度大。
3、遇事經常換位思考的能力有待進一步加強。
4、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。我認為:勇于承認缺點和不足并正確認識,在以后的工作和生活中不斷加以改進,對于自己來講是開展好工作的前提和保證。
以上是我個人任職銷售部工作以來的小結,也是我個人20xx年上半年工作總結 ,不足之處,請領導指正。
上半年銷售業(yè)務工作總結 10
上半年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。
一、上半年的工作總結
1、整個市場的銷售情況不理想沒有達到預期的目標,跟自身業(yè)務能力有莫大的關系。下半年將加強自身各方面知識的學習,整理工作的套路,總結以前的各種經驗并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作。
2、工作中很多細節(jié)沒有把握好,導致很多工作都做了無用功。爭取以后把每個細節(jié)落到實處,不好高騖遠,不急不躁,一步一個腳印地把每一個小事做好。
3、在工作過程當中沒有把工作當著是自己的一份事業(yè)來經營,導致在工作過程中有些思想方面的停滯以及行動方面的懶惰。下半年調整好心態(tài),理好思路,按照公司的指導思路去調整。將以一個積極主動的心態(tài)去面對工作,去迎接接下來的挑戰(zhàn)。
4、隨著工作時間的推移我學到了很多的東西,也體會了很多東西。但是還遠遠的不夠,各方面的能力還很欠缺,對市場的把握還不夠,對人情的關系建立還不到位。多了解行業(yè)相關的一些信息,了解市場的動向,競品的相關信息,以及人與人怎么處理關系的方法。
二、下半年的與安排
1、第三季度:主要是做好市場網點的開發(fā)以及現有商場銷售的推動,為讓其能夠持續(xù)的銷售打好基礎。
(1)、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的開發(fā)力度,增加跑市場的時間,盡量少待在公司,提升市場開發(fā)的成功率。
(2)、前期以我們帶動銷售為主,就以擺展做活動的形式。就是前期一樣,一有機會我們就過去擺展做活動,讓其促銷員認識我們,認同我們,喜歡我們。讓其能夠正常的.銷售。
(3)、應做好相應的服務(售前、中、后)與聯系,保持高密度的聯系與溝通。并把感情進一步加深,時不時做些獎勵政策或者一些客情關系。
2、第四季度:為銷售旺季,在第三季度的銷售情況下提升百分之50的銷量。并做好市場的強勢推廣以及各項服務的跟進。
(1)、借助我們現有商場在當地的影響力與號召力,加大對其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的輻射。達到以點帶面,面連的效果。
(2)、分析第三季度各個地區(qū)的銷售情況,針對不同的情況作出相應的調整方案,為旺季的銷售打好基礎,達到壓貨最大化的目的。
(3)、與商場和工廠一起做好市場的推廣和服務,加強商場終端形象的建設為旺季的銷售打好基礎。
(4)、各種相關流程的完善,建立公司與商場良好的進銷通路。
3、緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略步伐,以公司目標為最終工作目標。并加強自身業(yè)務能力的提升,以期跟上公司的發(fā)展所需。
4、積極開動思想,創(chuàng)造性思維把工作的每一個細節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭取都做好。以期把工作做好做細做活。并和公司以及商場建立良好的溝通,充分體現自我價值。
上半年銷售業(yè)務工作總結 11
20xx上半年即將結束,在公司x總和x總的領導下xx公司有了一個新的突破,在我剛進入公司的時候,連項目圍墻都沒有修,發(fā)展到今天一期項目交房,可以說公司有了一個質的改觀,在過去的半年時間里跟隨著公司的發(fā)展腳步,在公司領導及個部門同仁的支持配合下,使自己學到了很多的東西,能力和知識面上都有了很大的提高,在這里非常感謝xx公司能給我這樣一個學習和進步的機會,F將本人上半年來的工作總結如下:
一、上半年度個人工作情況
20xx上半年x月在公司領導的支持和提拔下,因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務解釋工作,任客服部主管一職,當時對于我的工作職責范圍沒有一個準確的定性方向,一開始自己也是因為個人能力有限,初期工作干的不是特別順暢,在此非常感謝x總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,使我自己能夠盡快的進入工作狀態(tài)。
20xx年2月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認工作。
20xx年3月主要負責了商鋪戶型面積價格的確定,以及商鋪銷售工作的開展。
20xx年4月主要工作重點是二期合同的`更換及附帶商鋪的銷售工作。
20xx年5月做了一些交房前的準備工作及房屋內部工程摸底的工作。
20xx年6月主要就是一期客戶的交房工作。
以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作,除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有:
1、在銷售過程中,銷售部與工程部之間的相互協調及溝通工作,在該項工作方面也得到了工程部施總工和x部長的積極配合與支持,在此也表示對他們的感謝。
2、本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶45位。
3、完成x總臨時安排的一些工作。
二、工作當中存在的問題
回想在過去半年的工作當中,是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完整理想,工作當中需要自己改進和不斷學習的地方還是有很多,下面將工作當中存在的不足:
1、在工作上普遍做的都不夠細致,雖然領導經常強調要做好細節(jié),但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細致,給以后的工作帶來很多的不便及產生很多重復性的工作,嚴重的影響了工作效率,這個問題小到我自己個人,大到整個公司都存在這樣的問題,今后在工作過程當中,一定要注意做好每一個細節(jié)。
2、工作不找方法。我們做的是銷售工作,平時我們應該靈活的運用,同樣在工作當中也應該多去找一些方法。
3、工作不夠嚴謹。回想過去的工作,有好多事情本來是一個人可以解決的,偏偏要經過幾個人的手,有些問題本來應該是一次性解決的,偏偏去做一些重復性的工作,在今后的工作當中一定要把問題多想一想,多找方法提高自己的工作能力。
4、提高工作效率。我們是做客服工作的,不管是從公司還是個人來說,做事必須講究效率,要言必行,行必究,在過去的工作當中我們面對一些比較棘手的工作往往拖著不辦,結果給后面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作為下半年的工作我們應該抱著有一個客戶咱們就處理一個客戶,一個問題咱們就解決一個問題,改變過去的拖拖拉拉的工作習慣。把每一個工作都實實在在的落實到位。
三、20xx下半年的工作計劃
20xx上半年的結束對于我們來說并不代表著工作的結束,而是一個新起點的開始。因為我們的工作在來年面臨著更嚴峻的考驗,充滿著挑戰(zhàn)。上半年公司的銷售可以說是很不錯,基本上完成了公司上半年制定的銷售任務,但是在最后的工作當中,因為時間的緊迫以及工程滯后的原因導致一期的交房工作進行的并不是十分的順利,在此同時對公司的形象、美譽度造成很大的影響,將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞。
這將對以后3期住宅及商鋪的銷售帶來一定的影響,同時再伴隨著因受全球金融危機影響,房地產市場持續(xù)低迷這樣的一個狀況,客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態(tài),投資者也變的更為謹慎,再加上普遍風傳的降價風潮都給我們20xx上半年的銷售工作帶來了很大的困難。所以在這個時候我們我們更應該強硬自身,提高自己的思想認識,增強全局意識,加強服務理念,從我個人角度出發(fā),服從公司的安排,嚴格要求自己。
上半年銷售業(yè)務工作總結 12
就我個人來說,“時間就是金錢”這句話非常的直白的反應了我的工作。作為一名銷售,對工作的熱愛讓我時時刻刻都在想著怎么去進一步提升自己的能力,如何在顧客方面開發(fā)自己的業(yè)務。
我們都知道,要是有一名頂尖的銷售,他甚至能以一個人為源頭開展出一條銷售路線。我知道這是一個難以實現的夢想,但是誰又能說這永遠不可能做到呢?畢竟我們做的就是關系生意,“人以群分”,需要和喜歡我們公司產品的客戶,總會有需要我們產品的朋友,而接下來也是如此循環(huán)。在這上半年的工作中,我也在致力于提升自己的能力,雖然不知道自己能不能到達這樣的傳說境界,但想必也是在一步步的朝著這個方向前進。
在上半年的工作后,我對自己半年來的工作還是挺滿意的,但是為了讓接下來的`工作能有更多的提升,我還要吸取過去的經驗,不斷的在銷售的道路上提升自己才是。為此,我的將上半年的工作總結如下:
一、首先是個人的努力方面
作為一名銷售有一定時間了,我也知道自己有哪些缺乏的地方。雖然能說會道,但是在個人的氣質方面還是有一些問題,我知道,作為銷售不能光說的好聽,畢竟我們也是要正式面見客戶的。所以在上半年的工作之余多注重自己在氣質上的提升,不僅多去聽取其他人的意見,還參考了許多相關的書籍。現在再去回訪許多老客戶的時候,都經常被說“感覺都快認不出你來了!”
二、其次在實際的工作方面
在工作之前做的再多也不過是準備,只有在實際上能拿的出成績來才會在最后被認可。
上半年的工作中,我致力于開發(fā)一條新的產品銷售路線,但也一直保持著和過去老顧客的關系。
雖然在上半年多了一條需要工作的線路讓工作變得異常的忙碌,但是這也是工作中有趣的一點。每當工作又有了新的進展,這就會給我?guī)硪惶斓暮眯那椤?/p>
三、最后總結自己依然不足的地方
上半年的工作是滿意的,因為我拿到了出色的業(yè)績,但是在工作中的那些細節(jié)也只有我知道,在上半年的工作中,我依然錯過了許多的機會,這讓我很是懊悔。但是正如之前說的“時間就是金錢”,我沒有時間去懊悔,但我還有時間去改正自己的問題,讓自己不再犯下同樣的錯誤!
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