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項目部年終工作總結(jié)

時間:2024-10-09 05:31:14 年終總結(jié) 我要投稿

項目部年終工作總結(jié)(3篇)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編精心整理的項目部年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

項目部年終工作總結(jié)(3篇)

項目部年終工作總結(jié)1

  本項目部自參建銅九線以來,在項目部領導的高度重視和員工的勤奮努力下,各項工程任務有條不紊的陸續(xù)開展,通過領導干部的精細管理、團結(jié)協(xié)作,取得了成績,得到了各級領導的肯定。為了迎接新的一年,現(xiàn)將20xx年度的各項工作予以總結(jié)匯報。以下共分為四大部分:

  第一:安全、質(zhì)量、文明施工及業(yè)主檢查評比工作總結(jié) 自20xx年8月份陸續(xù)開工以來,安全質(zhì)量工作在項目領導和全體員工共同努力下,努力排除施工中各種不安全因素和質(zhì)量問題,保證了施工生產(chǎn)任務的順利進行、安全形勢的穩(wěn)定,提高了工程質(zhì)量的保障能力。現(xiàn)將20xx年度安全質(zhì)量工作情況總結(jié)匯報如下:

  一、完成工程量

  1、芙蓉河特大橋累計完成鉆孔灌注樁226根,承臺完成9個。

  2、西湖特大橋累計完成鉆孔灌注樁86根。

  3、塘壩特大橋累計完成鉆孔灌注樁1根。

  4、區(qū)間站場路基挖方開累完成37萬方;填方開累完成38.5萬方。

  5、涵洞工程開累完成354.37橫延米。

  二、安全生產(chǎn)質(zhì)量基本情況:本項目未發(fā)生任何安全質(zhì)量事故。

  三、安全質(zhì)量工作主要做法及體會

  1、內(nèi)業(yè)及日常管理方面:開工之前,項目在安全質(zhì)量管理方面

  下力度進行了安全質(zhì)量管理策劃工作,建立健全了各項安全質(zhì)量管理的相關內(nèi)業(yè)和規(guī)章制度。主要出臺了《項目安全質(zhì)量環(huán)保管理辦法》、《項目施工安全技術(shù)保證措施》、《項目安全質(zhì)量管理規(guī)章制度匯編》、《項目特種作業(yè)、機械機具崗位安全操作規(guī)程匯編》、《項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃》、《關于下發(fā)銅九鐵路Z1標段質(zhì)量安全處罰標準及獎勵條件的通知》、《關于下發(fā)開展“建精品 創(chuàng)樣板”活動的通知》等。同時,根據(jù)工程進展結(jié)合本工程特點,組織了危險源辨識評價和控制措施相應資料的編制工作、組織全員簽訂《安全質(zhì)量包保責任狀》、與施工隊伍簽訂《(勞務)工程施工安全生產(chǎn)包保合同》、統(tǒng)計落實特業(yè)人員持證上崗及為高危作業(yè)人員辦理意外傷害險、協(xié)同各項管部做好安全文明施工(標準化工地建設)的現(xiàn)場布置工作。

  2、開工來至本月13日止,我項目針對各類工程不同的特點和難點,為確,F(xiàn)場管理及技術(shù)人員在安全質(zhì)量管理上能做到充分統(tǒng)一,在各項工程開工之前,按進場作業(yè)隊的順序,先后對各單項工程施工隊長、副隊長及現(xiàn)場技術(shù)、管理人員進行了開工前安全質(zhì)量技術(shù)交底和相關安全質(zhì)量管理要求、規(guī)章制度進行了培訓工作,累計5批次、參加人數(shù)120多人。

  3、落實樣板引路制度,組織召開安全質(zhì)量標準工地現(xiàn)場觀摩交流會。為了強化提高并統(tǒng)一涵洞、路基填方工程整體質(zhì)量標準、推廣先進合理的施工工藝,提高項目整體安全質(zhì)量標準化作業(yè)程度,于11月2日,由項目安質(zhì)部統(tǒng)一組織,在項目指揮長、項目總工的帶領下,組織參與涵洞、路基填方工程施工的隊長、操作工人和所有技

  術(shù)人員近100人對本標段涵洞、路基填方工程施工質(zhì)量控制較為規(guī)范的現(xiàn)場進行觀摩學習。在現(xiàn)場會上,兩位領導就路基填方、涵洞實體工程質(zhì)量控制相關施工工藝、方法、技術(shù)和質(zhì)量標準分別給大家進行了詳盡的講解,并以現(xiàn)場實體工程為樣板對全線后續(xù)涵洞、路基填方工程質(zhì)量提出了要求,統(tǒng)一了標準,真正將本項目工程質(zhì)量樣板引路制度落到了實處。

  4、為進一步掌握全線已開工單項工程施工過程安全質(zhì)量控制狀況,了解目前施工中存在的困難和急需解決的問題,于11月2日至11月4日,項目指揮長親自帶領項目三總師、副指揮長、各部門負責人及各現(xiàn)場施工負責人、技術(shù)骨干近20人,從標段的起點到終點進行徒步檢查,歷時三天走程近40公里。對存在的困難和問題,現(xiàn)場分析原因、研究制訂解決和整改措施。能現(xiàn)場解決整改的立即進行解決整改。一時不能解決整改的,本著全員參與的指導思想,按歸口原則指定了相應部門配合現(xiàn)場施工限期徹底解決整改。

  在工程安全質(zhì)量日常管理過程中,項目還按閉環(huán)管理的模式建立了安全質(zhì)量保證體系,并嚴格執(zhí)行各項安全質(zhì)量管理制度、保證措施、考核獎罰標準等一系列管理規(guī)章制度,已初建成效,得到了南昌鐵路局工程管理中心、指揮部領導的一致認可,并在第三季度質(zhì)量安全信譽評價中獲得銅九鐵路南昌局管段第一名的成績。

  5、11月23日,由項目安質(zhì)部組織并特邀南昌鐵路局質(zhì)量安全監(jiān)督站劉光星高經(jīng)工程師(原南昌鐵路局橋工處總工程師)、銅九指揮部洪漢麟副指揮長,結(jié)合本項目工程實際,對鐵路工程質(zhì)量驗收標準及過程質(zhì)量記錄的填寫進行了一次專門的培訓,進一步提高了本項目所有施工技術(shù)、管理人員對驗收標準的理解程度,并統(tǒng)一了施工過程質(zhì)量記錄的填寫方法。本項目5個項管部部長及現(xiàn)場技術(shù)人員、資料員、試驗員近60人(邀請駐地監(jiān)理辦副總監(jiān)及各管段監(jiān)理工程師參加)。

  6、11月7日,本項目安質(zhì)部結(jié)合工程進展及施工現(xiàn)場實際情況,制訂并以文件形式下發(fā)了《關于下發(fā)銅九鐵路Z1標段質(zhì)量安全處罰標準及獎勵條件的通知》。針對本項目施工現(xiàn)場、施工臨時用電、混凝土與砌體工程施工、起重作業(yè)、高處作業(yè)、路基施工安全、機械管理、爆破作業(yè)、安全內(nèi)業(yè)管理等方面常見安全隱患明確了處罰標準和罰款額度,同時,針對安全文明施工方面做到樣板引路或有所創(chuàng)新的'施工現(xiàn)場,明確了相應的獎勵條件和獎勵額度。此標準的出臺,加大了對安全生產(chǎn)的激勵與約束能力,全面規(guī)范了安全文明施工行為。

  7、持續(xù)加強現(xiàn)場安全文明施工和安全警示宣傳力度。為加強并保持施工現(xiàn)場的安全文明施工程度和安全質(zhì)量標準化建設,累計布置安全旗29面、安全彩旗650多面、各類安全生產(chǎn)警示牌100多塊;在施工現(xiàn)場、路口等處共新設安全警示牌27處;在本標段進入各主要施工現(xiàn)場的路口共設立了路口指示牌6個,在全線較大的施工現(xiàn)場入口處安設彩門2座。

  8、高姿態(tài)組織人員做好各次質(zhì)量安全信譽評價和“三項治理”檢查的前期準備工作,并初步取得成績。在質(zhì)量安全信譽評價和“三項治理”檢查之前,組織各相關業(yè)務部門、各項目管理部業(yè)務人員提前一周進行前期自檢自查,對查出的問題自行進行整改完善。同時,指派專人提前接觸檢查組人員進行迎請和摸底,反饋相關信息,各業(yè)務部門按相應信息進行有針對性地準備工作。由于準備充分,我項目在銅九鐵路建設指揮部第三季度質(zhì)量安全信譽評價檢查中獲得了全線第一名的好成績。鐵道部“三項治理”檢查組于12月2日來銅九鐵路檢查,我項目和中鐵大橋局鄱陽湖大橋項目作為業(yè)主指定的全線較好的兩家單位之一迎接檢查,在檢查過程中,雖然也存在問題,但從總結(jié)會上反映,我項目整體成績上顯強于鐵大橋局鄱陽湖大橋項目。

  9、開工之初,按集團公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件》內(nèi)容,結(jié)合本項目實際,由項目安質(zhì)部負責,組織本項目管理體系各相關部門進行了傳達和學習。同時,按明確的責任部門,將管理體系文件各程序進行了相應分工,將程序文本進行了復印傳達學習,并要求各相關部門按相應程序開展好本部門的日常工作,確保了“三標一體化”管理體系在我項目有效運行的基礎條件。

  10、開工以來,按本項目進場隊伍的先后次序,對所有進場的施工隊伍進行了培訓教育,組織所有作業(yè)人員進行了考核,確保合格后方可上崗作業(yè),并留存考試試卷備查。到目前為止,本項目累計培訓考核現(xiàn)場作業(yè)人員450多人。經(jīng)過培訓考核后上崗,真正確保了各崗位人員的操作技能。

項目部年終工作總結(jié)2

  在公司正確領導與關懷下,公司各職能部門多次蒞臨施工現(xiàn)場檢查指導,以及建設單位和監(jiān)理單位的積極配合下,我項目部全體施工人員的努力,金無足赤,人無完人。然而不足之處還是有的,首先,我覺得在項目管理上做到的還不夠好。

  一、取得成績:

  1、今年完成紅旗路道路工程、汽車城道路新建工程(含給水工程以及排水工程)、中山南路慢車道和人行道工程,高新技術(shù)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)興業(yè)大道和如意南路工程等,全年完成產(chǎn)值2299萬。

  2、通過公司領導及生產(chǎn)科檢查記錄提出問題現(xiàn)場整改后,安全設施、設備、管理等問題變得越來越小、越來越少。

  3、選拔了一些有一定技術(shù)能力和管理能力的年輕人從事管理,使他們能更進一步的提高。

  4、制定和完善了本項目部安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、消防、衛(wèi)生、交通等,各項管理制度及制定相應的懲罰措施,并嚴格貫徹執(zhí)行。

  5、落實管理人員的崗位責任制,明確分工、責任到人。經(jīng)常不段的自查自糾,與上級檢查整改相結(jié)合。對檢查的問題,一定找出原因,落實改正的辦法和措施,并設專人負責實施。

  6、安全生產(chǎn)方面:堅決貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,落實國家北京市及公司的各項安全管理規(guī)定,貫徹北京市綠色施工管理規(guī)定,樹立以人為本的安全生產(chǎn)理念,安全生產(chǎn),群防群治,狠抓安全生產(chǎn)及文明施工。7、提高施工人員的安全意識及安全操作,提高了施工人員的防患意識和法制觀念,并及時做好各工種、各班組、各施工項目的技術(shù)安全交底。

  8、與勞務分包單位簽訂勞務合同及安全協(xié)議,并與職工本人簽訂合同與安全協(xié)議,提高他們的自保意識,在場職工登記制定花名冊,及時給于辦理暫住證和人身保險,對勞務分包方的生產(chǎn)安全實施過程進行全程的管理和監(jiān)督。9、堅持管生產(chǎn)的必須管安全,堅持五個同時在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。即所有管理人員都必須將安全生產(chǎn)工作做為頭等大事來抓。10、簽證變更做的比較及時。

  二、質(zhì)量方面:

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們的宗旨是以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展,積極貫徹百年大計,質(zhì)量第一的方針。

  1、堅持執(zhí)行國家驗收規(guī)范,規(guī)程和操作標準,執(zhí)行全面質(zhì)量管理,做好書面技術(shù)交底,使操作人員知做法懂標準。認真執(zhí)行三檢制,自檢、互檢、交接檢。及時做好材料進場前的檢查及試驗工作,不合格的材料、成品、半成品構(gòu)件不準使用,做好施工過程中的隱檢工作及施工試驗工作。隱檢或試驗不合格,沒有得到甲方和監(jiān)理單位的簽字、認可,絕不可繼續(xù)施工,對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的通病和環(huán)節(jié)采取預控措施,防患于未然。執(zhí)行樣板制,如在以后安裝路緣石、攤鋪油面就一定要以延安南路的施工流程為基準均照此施工。

  2、協(xié)調(diào)參建各方關系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,嚴把工程質(zhì)量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應嚴格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。

  3、所有管理人員賞罰分明,工作好的予以獎勵,差的批評,直至扣除獎金和工資,從而大大的調(diào)動了管理人員的積極性。

  三、存在的問題:

  1、開工前考慮不周到、不全面,在工作不順利或沒有工作面時如何應對。沒有作出第二套方案。但畢竟造成今年大量窩工,打不開工作面,進度緩慢,影響了今年的產(chǎn)值(開工前我項目部給建設單位遞交拆遷報告后期也遞交過好幾份,但是拆遷遲遲辦不妥,才造成兩個施工工序窩工,以及重復施工),但是還是有值得我們在今后的工作中吸取教訓。

  2、工序安排不得當,分項負責人與材料員的溝通不及時管理的`不精細,還是較粗放了,造成了后期工序安排不得當,分項負責人與材料員的溝通不及時人工費、材料費控制不佳。機械上控制不嚴,導致臺班的浪費。

  3、宿舍內(nèi)臟亂,有時私拉亂拽電線的現(xiàn)象,躺在床鋪上吸煙、煙頭亂扔。

  4、工程質(zhì)量檢查力度不夠,對經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有提出防患措施,造成一些不必要的返工。

  5、活完料凈場地清做的不好,即浪費了材料又影響了文明施工,新安排人整理,又浪費了人工。

  在新的一年這些問題努力加以改正和克服。

  四、20xx年工作計劃;

  1、爭取明年產(chǎn)值突破3000萬。

  2、繼續(xù)在“狠”字上下功夫,要更“狠”抓管理,完善各方面管理制度與獎罰條例。從而使管理直接管到人。

  3、在人工成本控制和機械成本控制下功夫,人工費控制:主要從用工數(shù)量方面進行控制。第一,根據(jù)勞動定額計算出定額用工量,并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工按一定比例(一般為5%~10%)一起包給領工員或班組,進行包干控制;第二,要提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和班組的組織管理水平,合理進行勞動組織,減少和避免無效勞動,提高勞動效率,精減人員;第三,對于技術(shù)含量較低的單位工程,可分包給分包商,采取包干控制,降低工費。機械費控制:項目經(jīng)理部內(nèi)的設備管理部門要根據(jù)工程質(zhì)量、進度和設備能力的要求,合理地配備施工機械。對于外租機械設備,如:攤鋪機、壓路機、平地機、吊車、發(fā)電機等,分別采取按臺班,按工作量或包月等不同的租賃形式進行租用。要按油料消耗定額進行抽查。并合理安排機械設備的進、退場時間,合理調(diào)度和充分利用,提高機械利用率。自備小型機具,也要合理使用,減少機具閑置。對于機械設備應建立日常定期保養(yǎng)和檢修制度,確保機械設備的完好,杜絕機械事故的發(fā)生,努力降低機械使用成本。

  提高機械利用率。在土方工程中,機械挖土方的價格還不到人工挖土方的一半,因此,在機械施工方便的地方,應盡量使用機械,減少費用開支,加快施工進度。對現(xiàn)場的機械要合理安排,以減少機械閑置費。1.嚴格進行設備進場驗收工作。中小型機械設備由施工員會同專業(yè)技術(shù)管理人員和使用人員共同驗收;大型設備、成套設備在項目部自檢自查基礎上報請企業(yè)主管部門,組織企業(yè)技術(shù)負責人和有關部門驗收;機械設備使用實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度;按照安全操作規(guī)程要求作業(yè),任何人不得違章指揮和違章作業(yè);項目部要定期或不定期巡回檢查,確保機械設備正常運行。

  通過20xx年一年的工作,我也很快找到了自己不足之處,也給自己以準確的定位,爭取在20xx年的工作中揚長避短,為公司再創(chuàng)輝煌!

項目部年終工作總結(jié)3

  十堰市位于湖北省西北部,漢江中上游,東徑109°19′至111°16′,北緯39°30′至33°16′之間。全鏡西北相距約196.5公里,東西相距約200公里。現(xiàn)轄6縣1市4區(qū),國土總面積23681.6平方公里,共105個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1841個村、10323個村民小組、67.48萬農(nóng)戶,F(xiàn)有總?cè)丝?40.65萬,其中鄉(xiāng)村人口255.13萬,占全市總?cè)丝诘?5%,屬于農(nóng)業(yè)大市。為解決農(nóng)業(yè)信息傳播“最后一公里”問題,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)信息在科技傳播與推廣中的應有作用,加快十堰農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設步伐,我市和所轄的鄖西縣、丹江口市被確定為湖北省首批農(nóng)業(yè)科技110信息服務體系建設試點市縣。根據(jù)省政府辦公廳鄂政辦發(fā)16號文件“關于實施星火富民工程的意見”、《湖北省農(nóng)業(yè)科技110信息化服務體系試點建設推進方案》,我們結(jié)合十堰實際,精心組織實施,取得了階段性成效,F(xiàn)按照省科技廳《關于組織農(nóng)技110信息服務項目檢查的通知》,將項目實施情況總結(jié)如下:

  一、工作進展情況

  在十堰山區(qū)開展農(nóng)業(yè)科技110信息化服務體系建設,顯得尤為迫切。實施該項目是一項系統(tǒng)工程,我們嚴格按照項目要求,切實抓好每一個環(huán)節(jié),正確處理當前與長遠的關系,工作扎實推進,項目進展順利。

 。ㄒ唬┙⒘艘恢мr(nóng)技110信息服務隊伍。十堰市農(nóng)業(yè)專家工作室是市農(nóng)業(yè)局直屬事業(yè)單位,也是該項目直接服務單位。我們以該單位為核心,整合資源,成立十堰市農(nóng)技110信息化服務中心。該中心現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員43名,其中,專業(yè)信息技術(shù)人員2名、信息人員25名;農(nóng)業(yè)專家41名。農(nóng)業(yè)專家當中,有研究員5名、高級農(nóng)藝師17名、農(nóng)藝師17名。由國務院特貼專家、中國農(nóng)業(yè)大學特聘碩士生導師沈康榮研究員擔任該項目首席專家。以此為基礎,加強了全市農(nóng)技110信息服務隊伍建設。按照湖北省農(nóng)技110專家熱線咨詢專家的推薦選拔條件和農(nóng)業(yè)信息員資格認證條件,全市選拔農(nóng)技110熱線咨詢專家380名,建立組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站75個,配備基層農(nóng)業(yè)信息員668名。

 。ǘ┚邆淞宿r(nóng)技110信息服務的基本硬件設施。在項目的推動下,十堰市農(nóng)村信息化服務體系建設實現(xiàn)了突破性發(fā)展,對傳統(tǒng)的原始人工信息服務體系進行改造和嫁接,初步建成了以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐,以農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡服務為核心的新型信息服務平臺。十堰市農(nóng)業(yè)專家工作室(十堰市農(nóng)技110信息化服務中心,下同)現(xiàn)有辦公場地45平方米、微機45臺,具有獨立的WEB網(wǎng)站,擁有自己的國際互聯(lián)網(wǎng)域名:xxxxxx,可對外發(fā)布各類信息;擁有自己獨立的電子郵局:xxxxxx,可用來收發(fā)各地的郵件,并與新浪網(wǎng)等大型網(wǎng)站建立郵件完全互通關系;擁有獨立主機,服務器配置:雙致強,2G內(nèi)存,2×1000M網(wǎng)卡,實行DVD-20M 1000M光纖上網(wǎng);擁有136G×3硬盤。

 。ㄈ┬纬闪宿r(nóng)技110信息服務的運行機制。 “農(nóng)技110”科技信息服務平臺建設,運用電信網(wǎng)絡開展農(nóng)業(yè)信息服務,擴大了信息覆蓋面,有效推動了信息進村入戶,服務了十堰農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。為此,我們建立了三大平臺,一是建立十堰農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站,該網(wǎng)站年點擊人數(shù)達10萬人次以上;二是建立十堰市農(nóng)技110專家熱線服務和語言服務平臺,固定3名人員開展熱線服務;三是建立“農(nóng)信通”短信服務平臺,F(xiàn)在每年通過農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡發(fā)布各類農(nóng)業(yè)信息1萬余條,農(nóng)技110信息化服務已正式開通,我們與中國十堰移動通訊十堰分公司、荊州萬聲通訊有限公司合作,開通了“農(nóng)信通”農(nóng)業(yè)科技信息移動短信服務,豐富了農(nóng)技110信息化服務的內(nèi)容,該服務開通三個月來,已擁有用戶1.8萬個。現(xiàn)在全市上下已基本形成了一套熱線咨詢、現(xiàn)場服務、專家坐堂、信息發(fā)布等農(nóng)技110信息服務快速反應機制,做到有問必答,有求必應。

  二、主要措施

  推進農(nóng)村信息化是改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然選擇,為實施好該項目,我們積極采取各種有效措施,努力建設一個集成創(chuàng)新、運轉(zhuǎn)高效、服務三農(nóng)的新型農(nóng)業(yè)信息化服務體系。

  一抓組織領導。成立了十堰市農(nóng)村信息化推進領導小組和十堰市農(nóng)技110信息化服務體系建設項目領導小組,市政府分管領導任組長,科技、信息產(chǎn)業(yè)、農(nóng)口各部門負責同志為成員,負責領導協(xié)調(diào)全市農(nóng)村信息化推進和項目實施工作。建立部門協(xié)調(diào)機制,定期或不定期地召開領導協(xié)調(diào)會,由科技部門牽頭,認真研究農(nóng)村信息化推進和項目實施中的問題,使各部門進行協(xié)作,保證項目順利實施。

  二抓項目投入。為了保證項目配套投入到位,市科技三項經(jīng)費拿出經(jīng)費15萬元,作為項目實施配套資金。同時,農(nóng)口各部門千方百計實行項目打捆,把秦嶺山區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、農(nóng)業(yè)部門服務體系建設等項目中的信息化建設投入整合到項目中來,既避免了重復建設,提高了資金使用效率,又保證了項目建設標準不降低,投入不落空。

  三抓資源開發(fā)。信息資源建設與開發(fā),是市州開展農(nóng)技110信息服務的重要基礎。多年來,我們十分重視信息資源建設,先后建設了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)情信息、市場信息、政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)專家等信息資源庫。湖北省農(nóng)技110信息化服務體系試點市建設項目實施以來,我們按省廳要求,集中人力、物力編制特色資源信息庫,建設特色資源信息5000條。目前,信息資料搜集已經(jīng)齊備,正在進行標準化處理建庫,為下一步優(yōu)化農(nóng)技110信息服務打下了較好基礎。一手加強信息資源建設,一手加大信息資源開發(fā)力度,市縣農(nóng)業(yè)部門實現(xiàn)了信息資源共建共享,同時,加大橫向聯(lián)系力度,與《十堰日報》社、十堰電視臺、十堰廣播電臺建立信息交換關系,這些新聞煤體定期定時采取我們的信息,初步實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、農(nóng)業(yè)市場信息、農(nóng)業(yè)政策法規(guī)的可視化,從而提高信息的使用價值。堅持不懈地加強對農(nóng)技人員和信息人員的計算機操作技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)的培訓,先后投入資金5萬元,對200多名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和信息人員開展了農(nóng)村信息化技術(shù)培訓,有效提高了他們信息技術(shù)水平,也提高了他們的工作能力和服務能力。

  四抓宣傳引導。在每個村的村務公開欄中都有宣傳農(nóng)技110的內(nèi)容,包括農(nóng)技110的主要內(nèi)容、電話號碼、查詢方法等;在縣城和每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的顯要位置都制作了墻體廣告;印發(fā)《湖北省農(nóng)技110查詢指南》5000份,保證每個村擁有2-3份;印發(fā)《湖北農(nóng)技110宣講材料》1萬多份,保證每個村擁有5份以上。

  五抓制度規(guī)范。用制度約束人、激勵人、管理人。先后建立起了《十堰市農(nóng)技110信息服務專家隊伍管理制度》、《十堰市農(nóng)技110信息服務專家隊伍資質(zhì)認證辦法》、《十堰市農(nóng)業(yè)信息員管理制度》、《十堰市農(nóng)業(yè)信息員資質(zhì)認證辦法》和《十堰市農(nóng)技110信息服務專家服務規(guī)范》、《十堰農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)信息發(fā)布管理規(guī)范》、《十堰市農(nóng)業(yè)信息資源建設規(guī)范》等一系列規(guī)章制度,為開展農(nóng)業(yè)科技110信息服務提供機制保障。

  三、存在的問題

  雖然我市農(nóng)技110信息服務體系建設項目取得了一定成效,但仍然存在著不少問題。

  從農(nóng)村實際看,四大制約突出:其一,山區(qū)農(nóng)村信息化推進成本高,窮財政投入能力弱。目前,全市還不能通公路的村有81個,不通電話的村265個、不通廣播的村216個,分別占全市的4.6%、15.1%和12.3%。而且山區(qū)地形地貌復雜,電信信號全覆蓋的技術(shù)難度較大,一個村“南通北不通、陽(坡)通陰(坡)不通”的現(xiàn)象時有發(fā)生,影響了電視、電話及手機的普及。其二,農(nóng)民收入較低,制約農(nóng)村信息化推進步伐。xxxx年全市農(nóng)民人均純收入1990元,相當于全國、全省十年前的收入水平;貧困人口仍有90多萬人,占農(nóng)村人口的35%以上。其三,農(nóng)民素質(zhì)不高,信息意識和利用信息的能力不強,F(xiàn)在從事農(nóng)業(yè)的勞動力文化素質(zhì)更低,不識字或很少識字的'有8.18萬人,小學文化程度的有39.86萬人。不難看出,滯留在農(nóng)業(yè)內(nèi)部的剩余勞動力大多是文化程度較低的人員。如此低下的文化程度,不少連簡單的農(nóng)技操作都不能適應,更談不上具有良好的信息意識,應用現(xiàn)代信息技術(shù)。其四,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高,難以形成正常的信息需求。山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展滯后,龍頭企業(yè)整體素質(zhì)不高,農(nóng)民組織化程度較低。專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社等經(jīng)濟合作組織,仍處在少數(shù)產(chǎn)業(yè)和點片示范階段;農(nóng)戶、企業(yè)、市場三者利益聯(lián)結(jié)不緊。

  從涉農(nóng)部門推進情況看,三個方面有待加強:一是信息資源建設有待加強。信息資源的開發(fā)相對滯后,信息的采集、流通、發(fā)布渠道還難以滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需求。二是信息服務能力建設有待加強。農(nóng)業(yè)信息體系整體服務水平不平衡。三是農(nóng)村信息化發(fā)展體系有待進一步形成。農(nóng)村信息體系建設是一項復雜的系統(tǒng)工程,點多面廣,影響范圍大,從市至縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、農(nóng)戶等各級政府組織的所有涉農(nóng)部門和信息機構(gòu)都要參與。

  四、幾點想法與要求

  推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化涉及面廣,內(nèi)容豐富,是一項十分復雜的系統(tǒng)工程。要鞏固現(xiàn)有成果,扎實推進十堰市農(nóng)技110信息服務項目建設,加快十堰農(nóng)村信息化建設步伐,促進十堰農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設。

  第一,加強領導,切實發(fā)揮政府主導作用。各級政府和有關部門要把推進農(nóng)業(yè)信息化,列入當?shù)匦畔⒒ㄔO和農(nóng)業(yè)與農(nóng)村工作的重要內(nèi)容,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革中切實將其作為一項社會公益性事業(yè),列入“政府花錢買服務”的內(nèi)容,為信息服務到位提供保障。市級農(nóng)村信息化推進領導小組,組織協(xié)調(diào)政府各部門參與農(nóng)村信息化建設。要為農(nóng)業(yè)信息服務體系的建立和發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,以湖北省農(nóng)業(yè)科技110信息化服務體系建設項目為支撐,搭建山區(qū)十堰新型農(nóng)業(yè)科技服務平臺,切實為“三農(nóng)”搞好服務。

  第二,整合資源,切實拓展服務功能。各地的涉農(nóng)信息系統(tǒng)與網(wǎng)站,要根據(jù)各地的實際,由地方政府牽頭,依托一個涉農(nóng)部門進行整合,減少不必要的重復建設和資源浪費。原則上,市、縣級政府每級只辦一家綜合性農(nóng)業(yè)信息服務網(wǎng)站,其他部門要提供各具特色的專業(yè)性信息資源。要把我市已開通的各個農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站、“農(nóng)技110”、“農(nóng)信通短信”、農(nóng)業(yè)電視和廣播頻道(節(jié)目)等信息資源和服務功能進行整合,實現(xiàn)信息網(wǎng)絡互聯(lián)互通,信息資源共建共享,信息服務互補互促,信息發(fā)布權(quán)威統(tǒng)一。

  第三,多方引導,切實增加農(nóng)村信息化基礎設施投入。推進農(nóng)業(yè)信息化,需要一定的資金投入,而且要不斷增長。落實好市政府“十一五”發(fā)展規(guī)劃中信息化建設項目,設立農(nóng)業(yè)信息化建設專項,增加投入,建立健全有利于農(nóng)業(yè)信息化持續(xù)發(fā)展的資金保障機制。要與湖北省農(nóng)業(yè)科技110信息化服務體系建設試點市項目經(jīng)費配套,列入財政預算。電信企業(yè)投入農(nóng)村信息化基礎設施建設,開拓農(nóng)村市場,拓展發(fā)展空間,在發(fā)展中降低電信資費,為農(nóng)業(yè)信息化建設服務。

  第四,積極探索,努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息服務社會化。龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品合作組織(各類專業(yè)協(xié)會、聯(lián)合會)對農(nóng)戶的帶動力強,對信息服務的需求強烈,也有能力比較好地運用信息技術(shù),效益明顯。要大力探索“龍頭企業(yè)+農(nóng)產(chǎn)品合作組織(各類專業(yè)協(xié)會、聯(lián)合會)+種養(yǎng)大戶”的信息化服務新模式,依托龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、集貿(mào)市場等,建立各種專業(yè)的農(nóng)業(yè)信息服務組織,引導社會各方面力量參與農(nóng)村信息服務事業(yè)。事實證明,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村信息站,利用信息員、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶,工商戶和農(nóng)村經(jīng)紀人帶動農(nóng)民上網(wǎng)是切實可行的方法。要充分互聯(lián)網(wǎng),電視、廣播、報刊、電話、傳呼等媒體和通訊工具,建立多渠道、多形式、多層次的信息發(fā)布窗口,形成以“農(nóng)技110“為核心,多種傳媒并存的信息傳播體系。要依托基層農(nóng)業(yè)服務中心,將信息體系建設與基層公益性農(nóng)技推廣體系建設結(jié)合起來,利用原有農(nóng)技推廣體系的資產(chǎn)和人力資源,節(jié)約信息體系的建設成本,促進傳統(tǒng)農(nóng)技推廣體系轉(zhuǎn)變職能,開展農(nóng)業(yè)科技、市場、法律信息服務。要積極探索專家熱線服務、電話和網(wǎng)絡查詢服務、手機短信服務、專家現(xiàn)場服務等有效服務辦法和措施,延伸信息服務觸角。

  第五,切實加強信息資源建設。信息資源直接影響著信息服務的質(zhì)量和水平,是農(nóng)業(yè)信息體系建設的核心。加強信息資源建設,首先,要進一步完善的信息采集—流通—發(fā)布渠道。建立完善的信息采集制度。要在市、縣、鄉(xiāng)、村進一步建立自上而下的一套完善的信息采集制度,定期收集各種農(nóng)業(yè)信息,并及時進行匯總、分析、預測和發(fā)布。同時依托農(nóng)業(yè)企業(yè)、批發(fā)市場、專業(yè)服務組織、種養(yǎng)、經(jīng)營大戶等進行多種專業(yè)信息的收集、整理。通過多種信息渠道,形成完善的信息采集體系,不斷提高信息傳遞的功能和效率;其次,要加大涉農(nóng)部門的橫向信息整合,組織涉農(nóng)部門上網(wǎng);第三,加強各種農(nóng)業(yè)適用數(shù)據(jù)庫的研制與開發(fā),建立并完善包括農(nóng)業(yè)自然資源信息、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理信息、農(nóng)產(chǎn)品市場信息、農(nóng)業(yè)科技信息、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)及科研成果等數(shù)據(jù)信息在內(nèi)的各種類型數(shù)據(jù)庫,并注意根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需要更新其內(nèi)容;第四要加強信息員隊伍建設。農(nóng)村信息員隊伍是農(nóng)業(yè)信息采集和傳播工作重要力量,是農(nóng)業(yè)信息體系建設的重要組成部分。要選擇既懂農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、又有實踐經(jīng)驗,綜合素質(zhì)較好的專門人才進入信息服務員隊伍。同時,要采取多種手段、多種形式,加強信息員隊伍的培訓,不斷提高農(nóng)業(yè)信息員隊伍的專業(yè)素質(zhì)和工作水平。特別是要以村組干部、農(nóng)村經(jīng)紀人、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、中介組織和經(jīng)營大戶等為重點,通過培訓考核和資格認證,建立農(nóng)村基層信息員隊伍,及時收集傳播信息,發(fā)揮好政府與廣大農(nóng)民之間的信息“二傳手”作用,有效解決信息服務“最后一公里”問題。

  第六,突出特色,切實加強農(nóng)業(yè)信息服務。特色就是競爭力,就是旗幟。在推進農(nóng)村信息化,建設農(nóng)業(yè)科技信息服務體系中,既要著眼于服務農(nóng)民、企業(yè)的共性技術(shù)信息,更要突出地方農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟的特色農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)品、特色服務,為當?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務。在建好大宗農(nóng)產(chǎn)品相關信息的同時,重點圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)化及柑橘、茶葉、黃姜、魔芋、中藥材、山野菜、食用菌、草食畜牧業(yè)等特色產(chǎn)業(yè),建設十堰特色農(nóng)業(yè)信息資源,面向特定用戶提供特殊信息服務,我們推動堰農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,使特色農(nóng)業(yè)信息資源走向全國。

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