關(guān)于年度管理工作計(jì)劃范文匯總6篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編精心整理的年度管理工作計(jì)劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
年度管理工作計(jì)劃 篇1
保安部針對20xx年總結(jié)和分析工作情況,繼續(xù)堅(jiān)持以固強(qiáng)補(bǔ)弱和狠抓落實(shí)為中心,以做好安全和服務(wù)工作為前提,搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。結(jié)合公司的發(fā)展需要和管理方向,做好小區(qū)的全面安防工作,保證人、財(cái)、物的安全,配合客服,加強(qiáng)對小區(qū)的巡查,提高整體管理水平。
工作目標(biāo)
住客及公司綜合滿意度95%;
無因管理責(zé)任事故率0;
新員工崗前培訓(xùn)率100%;
不合格項(xiàng)整改率100%;
員工流動(dòng)率≤20%(不包括非正常流動(dòng)率);
突發(fā)事件快速反應(yīng)率為98%;
非正常投訴率低于2%。
1、做好《百日安全無事故評比活動(dòng)》方案的`實(shí)施(20xx年11月1日至20xx年2月8日),
并全力配合做好二期水鄉(xiāng)別墅外售和收樓工作及本部相關(guān)工作事項(xiàng)的接管,同時(shí)全面做好二期有關(guān)工作的服務(wù)和管理,樹立保安隊(duì)伍的形象。
2、做好元旦、春節(jié)期間小區(qū)各項(xiàng)安防工作,節(jié)日前小區(qū)安全大檢查,由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);同時(shí)落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班;明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度;組織和安排好春節(jié)期間部門員工的業(yè)余娛樂活動(dòng)。隨著本部人員增加和三期宿舍籃球場地的修復(fù)完工,擬成立物業(yè)公司籃球隊(duì),既可豐富員工業(yè)余生活,又可為公司聯(lián)誼公關(guān)比賽做好準(zhǔn)備。
年度管理工作計(jì)劃 篇2
1、加強(qiáng)部門人員的思想政治學(xué)習(xí),積級參加每周五的單位組織的理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì),思想素質(zhì),培養(yǎng)吃苦耐勞、了于奉獻(xiàn)的工作精神。
2、樹立圖書館良好的窗口形象。對工作人員進(jìn)行“愛崗敬業(yè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,不斷提高工作人員的道德品質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。樹立全心全意為讀者服務(wù)的意識。
3、 綜合管理部是一個(gè)綜合性的部門,涉及到方方面面,需要認(rèn)真落實(shí)各崗位的工作職責(zé)和工作制度,規(guī)范個(gè)人行為,加強(qiáng)內(nèi)部管理,做到崗位分工責(zé)任落實(shí)到人,增強(qiáng)責(zé)任心,強(qiáng)化責(zé)任感。有問題及時(shí)解決,及時(shí)處理,提高工作效率。
4、辦公室的工作要做好溝通協(xié)調(diào),上傳下達(dá),下情上達(dá),對外溝通,對內(nèi)協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,辦公室的工作要細(xì),落實(shí)要快,督辦要勤的要求,確保各部門之間聯(lián)系暢通,保障日常性工作正常運(yùn)行。
5、充分發(fā)揮電子閱覽室的效率,積極做好電子閱覽室服務(wù)和一卡通的充值管理工作,要樹立全心全意為全館和廣大讀者服務(wù)的思想,樹立良好的窗口形象,保持積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,強(qiáng)化服務(wù)意識,深入開展“讀者第一,服務(wù)育人”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作。為讀者營造一個(gè)整齊舒適的環(huán)境,加大宣傳力度,讓讀者更好的了解和利用電子閱覽室,聽取讀者的意見和建議,不斷改進(jìn)服務(wù)工作,提高讀者的滿意度。認(rèn)真制定管理辦法,保證規(guī)范、安全有序的運(yùn)行,我們將采取積極措施,為圖書館提供更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好財(cái)務(wù)工作,圖書館財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)很重要的`工作,特別是圖書資料專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用和財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理,另外,還要確保圖書館辦公經(jīng)費(fèi)的合理應(yīng)用。在做好學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算外。管理好本單位的經(jīng)費(fèi)開支,以高度的責(zé)任心,事業(yè)心,確保收支無錯(cuò),認(rèn)真為全館當(dāng)好家,理好財(cái),做好各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷工作,做到不出差錯(cuò),認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度對每一筆收入都要及時(shí)入帳,對每筆支出都要有領(lǐng)導(dǎo)簽字。不擅作主張,認(rèn)真做好收支分明,帳目清楚,接受各方面的監(jiān)督。
7、加強(qiáng)圖書館的各種統(tǒng)計(jì)資料和信息的收集,認(rèn)真填寫教育統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為今后工作提供具有準(zhǔn)確性、時(shí)效性、綜合性和預(yù)見性的信息資料,加強(qiáng)檔案的收集、整理、裝訂、管理。同時(shí)認(rèn)真做好每年的年報(bào)整理、裝訂、上報(bào)工作,認(rèn)真做好年終考核匯總工作,為圖書館今后的工作提供更好的依據(jù)。
8、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格制度,負(fù)責(zé)全館人員的考勤、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校及圖書館考勤管理辦法,根據(jù)館里和部門的考勤依據(jù),核算每月每人的校內(nèi)津貼、上報(bào)、審批等工作、做到“公平、公正,公開”,為全館人員計(jì)算好校內(nèi)津貼,解決他們的后顧之優(yōu)。
9 、加大圖書館在校內(nèi)的宣傳力度,擴(kuò)大了圖書館的影響。為圖書館更好的開展工作打下良好的基礎(chǔ)。使讀者更好地了解圖書館、使用圖書館,有力地促進(jìn)了圖書館各項(xiàng)工作。
10、認(rèn)真做好每年的研究生、本科生、mbi等學(xué)生的畢業(yè)離校工作,解決遺留的一些問題,全力保證畢業(yè)生順利離校。
11、做好勤工儉學(xué)、志愿者學(xué)生的管理和經(jīng)費(fèi)上報(bào)工作,同時(shí)處理好一些學(xué)生違章等情況, 對違紀(jì)、違章學(xué)生進(jìn)行了說服耐心的說服教育。繼續(xù)做好丟失物品的認(rèn)領(lǐng)工作,并登記造冊。
12、 加強(qiáng)綜合治理工作,強(qiáng)化消防意識,嚴(yán)格遵守消防條例,消防安全始終是圖書館各項(xiàng)工作的重點(diǎn)。經(jīng)常要對各部門進(jìn)行消防安全檢查,提高工作人員的消防意識。為了保證圖書館正常開放和接待讀者。
13、繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作。健全規(guī)章制度,建立計(jì)生臺(tái)帳,認(rèn)真登記,及時(shí)上報(bào)信息。
14、進(jìn)一步做好各部門固定資產(chǎn)的清查和登記、及時(shí)上報(bào)報(bào)廢的資產(chǎn),完善圖書館固定資產(chǎn)明細(xì)帳,繼續(xù)做好產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的登記、建檔和管理工作。
15、做好圖書館館舍及設(shè)施設(shè)備的維修工作。保證每年的電梯年檢工作的順利進(jìn)行;配合協(xié)調(diào)后勤處、資產(chǎn)管理處完成舊館至新館的出現(xiàn)的一系列修繕工作。
16、確保圖書館會(huì)議室的正常運(yùn)轉(zhuǎn),按照學(xué)校的要求,不論節(jié)假日、寒暑假學(xué)校按排會(huì)議,都要保證學(xué)校的會(huì)議正常進(jìn)行。
17、爭取做到車輛聽從辦公室按排 , 為圖書館等公務(wù)用車做好服務(wù)工作。
年度管理工作計(jì)劃 篇3
在當(dāng)前,面臨當(dāng)前競爭激烈而現(xiàn)實(shí)的社會(huì),讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的打點(diǎn)者,為自己締造一個(gè)夸姣的未來,有著主要的計(jì)謀意義。20xx年,對于我小我來說,又是一個(gè)布滿挑戰(zhàn)、機(jī)緣與壓力起頭的一年,是辭舊迎新、再次揭示自己的又一路頭。也是我很是主要的一年。對此,我訂立了20xx年小我工作打算,以便使我小我能在新的20xx年里有更年夜的前進(jìn)和成就。
一、熟悉公司新的規(guī)章軌制和工程打點(diǎn)開展工作
公司在不竭更始,訂立了新的劃定,作為公司一名工作人員,必需以身作責(zé),在遵守公司劃定的同時(shí)全力開展工程打點(diǎn)工作。
1、制訂部門人員工打點(diǎn)規(guī)范,增強(qiáng)人員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培育文明涵養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作合適公司職業(yè)規(guī)范和要求、
2、各人員工應(yīng)按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人核準(zhǔn),乞假將依工場考勤記實(shí)為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)刻被發(fā)現(xiàn)竄崗勾留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作借鑒和書面檢討;
3、工作體例改善:增強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建協(xié)調(diào)進(jìn)取的企業(yè)文化空氣,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)刻到現(xiàn)場去體味問題,剖析問題,解決問題,制訂合適實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和法子,成立20xx年培訓(xùn)工作打算,增強(qiáng)手藝練習(xí)和心態(tài)教育,不變?nèi)藛T流失蹤。
4、明晰人員工的職責(zé)和工作使命調(diào)劑分撥各人員工必需履行工場員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部打點(diǎn)職責(zé)》劃定的職責(zé),其工作使命可按照公司部門需要從命上級隨時(shí)調(diào)配撐持。
5、工程設(shè)計(jì)打點(diǎn)過程中要充實(shí)聽取各方面的定見,發(fā)揚(yáng)手藝平易近主,對爭議較年夜的問題,組成審查班子進(jìn)行當(dāng)真的論證,如還有疑義則追求第三方的論證(客戶或手藝開發(fā)者)
二、明晰自己的成長標(biāo)的目的,正確熟悉自己,更正自己的錯(cuò)誤謬誤
當(dāng)真聽取他人忠懇定見、加倍勤懇的'工作,吃苦的進(jìn)修,全力提高文化素質(zhì)和各類工作手藝,充實(shí)闡揚(yáng)自己的能力,讓自己真正走上打點(diǎn)道路。我也會(huì)向其它同事進(jìn)修,取長補(bǔ)短,彼此交流好的工作經(jīng)驗(yàn),配合前進(jìn)。征取更好的工作成就。
以上是我的20xx年工作打算與成長標(biāo)的目的,但愿經(jīng)由過程自己的全力及他人的協(xié)助能夠成功的告竣打算并打破,20xx年取得更好的成就,周全提高自己。
年度管理工作計(jì)劃 篇4
一、對外拓展:
物業(yè)公司到了20xx年,如果不能夠拓展管理面積,不但資質(zhì)換級會(huì)成為一個(gè)問題,從長遠(yuǎn)的方面來講,不能夠發(fā)展就會(huì)被淘汰。因此,公司的擴(kuò)張壓力是較大的,20xx年的工作重點(diǎn)必須轉(zhuǎn)移到這方面來。四川成都的物業(yè)管理市場,住宅小區(qū)在今后較長的一段時(shí)間里仍是市場,退其次是綜合寫字樓,再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模,難以在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此,中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標(biāo)。同時(shí),住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個(gè)物業(yè)類型,我公司應(yīng)在不放棄該類物業(yè)的情形下,開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。走別人沒有走的路。在20xx年第一季度即組織人員進(jìn)行一次大規(guī)模的市場調(diào)查。就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。
經(jīng)過20xx年的對外拓展嘗試,感覺到公司缺乏一個(gè)專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項(xiàng)工作在人力投入不足的情況下,市場情況不熟,信息缺乏,雖做了大量的工作,但未能有成績。因此,20xx年必須加大拓展工作力度,增加投入,擬設(shè)專門的拓展部門招聘高素質(zhì)的得力人員來專業(yè)從事拓展工作,力爭該項(xiàng)工作能夠順利的開展起來。投入預(yù)算見附表5。
目前暫定20xx年的拓展目標(biāo)計(jì)劃為23萬平方米,這個(gè)數(shù)字經(jīng)過研究,是比較實(shí)際的數(shù)字,能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)字。如果20xx能夠找到一個(gè)工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實(shí)現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績,有兩個(gè)項(xiàng)目的`話,也可以實(shí)現(xiàn)。目前在談的大觀園項(xiàng)目等也表明,公司20xx年的拓展前景是美好的。
二、換取企業(yè)資質(zhì)
按照四川省的有關(guān)規(guī)定,我公司的臨時(shí)資質(zhì)是一年,將于20xx年5月份到期,有關(guān)行政部門根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來評審我公司的企業(yè)等級。據(jù)我公司目前的管理面積,可以評定為四級企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個(gè)以上物業(yè)管理項(xiàng)目,則評定為三級企業(yè),應(yīng)該是可以的。所以,企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此,在20xx年第二季度開始準(zhǔn)備有關(guān)資質(zhì)評審的有關(guān)資料,不打無準(zhǔn)備之仗。爭取一次評審過關(guān)。
年度管理工作計(jì)劃 篇5
泗橋村為了進(jìn)一步搞好社區(qū)治安綜合治理工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,確保村民安居樂業(yè),有效地把轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,讓村內(nèi)的居民安居樂業(yè)、秩序良好特定以下計(jì)劃:
一、落實(shí)責(zé)任制,強(qiáng)化管理
堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)群眾”的原則。積極開展綜治各項(xiàng)工作,強(qiáng)化工作目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)出租戶的治安管理責(zé)任制、保安巡邏制度、落實(shí)防火安全檢查制度。
二、進(jìn)一步構(gòu)筑村治安防控體系
認(rèn)真做好村內(nèi)管理工作,加強(qiáng)村內(nèi)的治安防范,增加群防群治人員力量,配足人員,提高對村轄區(qū)、路面的巡邏次數(shù),形成人防、物防、技防并舉的自防自治防控網(wǎng)絡(luò)減低發(fā)案率。
三、加強(qiáng)村人口管理,健全相應(yīng)的工作信息臺(tái)賬
進(jìn)一步健全流動(dòng)人口出租房屋的管理機(jī)制,對出租戶、外來人員管理做到“底數(shù)清,情況明 管理有序”。做好外來流動(dòng)人口的登記工作,以加強(qiáng)出租房屋管理為重點(diǎn),與村片警定期清查社區(qū)外來人員,加強(qiáng)對混雜在外來人員中的高危人群的監(jiān)管,努力減少外來流動(dòng)人員違法犯罪,減少發(fā)案率。
四、做好民調(diào)、幫教、幫扶、信訪等工作。
1、 繼續(xù)做好“邪教”練習(xí)者的轉(zhuǎn)化工作,每月進(jìn)行一次家訪,并做好隨訪記錄。
2、做好信訪工作:對重點(diǎn)上訴人員實(shí)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)耐心勸訪并盡己所能幫其解決問題;廣辟信息渠道及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,充分發(fā)揮維穩(wěn)信息員網(wǎng)絡(luò)作用,及時(shí)保持上下信息暢通。對排查出的問題和矛盾,正確疏導(dǎo)矛盾,及時(shí)化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài),從源頭上減少上訪事件的發(fā)生。
五、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍
加大平安村建設(shè)的宣傳力度,貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,不斷提高公民道德素養(yǎng),增強(qiáng)群眾的法制觀念和治安防范意識,形成維護(hù)治安人人有責(zé)的社會(huì)氛圍,為平安村建設(shè)營造良好的輿論氛圍,奠定堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)、積極打造村級平臺(tái)建設(shè),拓寬法制宣傳途徑,提高宣傳效果。利用村平臺(tái)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),有效開展相關(guān)法律法規(guī)政策的咨詢活動(dòng),提高村民的遵紀(jì)守法意識。認(rèn)真落實(shí)普法規(guī)劃,廣泛開展法律進(jìn)村社區(qū)活動(dòng),開展法律咨詢等宣傳活動(dòng),充分發(fā)動(dòng)群眾的積極性,增強(qiáng)居民的法制觀念。同時(shí)利用節(jié)假日開展有利于青少年健康的活動(dòng),提高他們識別真、善、美和假、丑、惡的能力。提高群防群治的意識,對暫住人口進(jìn)行社會(huì)治安法規(guī)教育,加強(qiáng)他們的法制觀念,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,提高村內(nèi)群眾的法制意識和安全防范意識,增強(qiáng)共創(chuàng)平安家園的自覺性。
一、工作思路和重點(diǎn)任務(wù)
(一)深入化解矛盾糾紛,全力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定。堅(jiān)持源頭預(yù)防為重點(diǎn),加大矛盾糾紛排查化解力度,進(jìn)一步落實(shí)維穩(wěn)工作措施,為 “三個(gè)發(fā)展”提供和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。一是進(jìn)一步加大涉及民生利益矛盾的化解力度,積極形成依法有序表達(dá)訴求、及時(shí)有效解決問題的良好氛圍。健全社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,全面推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作,切實(shí)從源頭上預(yù)防和化解矛盾,重點(diǎn)落實(shí)征地、拆遷、項(xiàng)目建設(shè)等方面社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估。進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)、街兩級調(diào)處中心和調(diào)解隊(duì)伍的職業(yè)化、專業(yè)化、社會(huì)化建設(shè),健全工作制度,積極形成“大接訪”、“大走訪”、“領(lǐng)導(dǎo)接待日”等長效工作機(jī)制。二是建立定期排查與專項(xiàng)排查、地區(qū)排查與系統(tǒng)排查、社會(huì)排查與單位內(nèi)部排查相結(jié)合的矛盾糾紛排查工作機(jī)制。堅(jiān)持調(diào)解優(yōu)先,把調(diào)解工作貫穿于矛盾糾紛的全過程,實(shí)現(xiàn)對所有領(lǐng)域矛盾糾紛的全覆蓋。在社區(qū)、學(xué)校和企事業(yè)單位,廣泛開展無矛盾激化、無民轉(zhuǎn)刑案件、無群體性上訪的“三無”創(chuàng)建活動(dòng)。三是開展經(jīng)常性的矛盾糾紛“大排查”活動(dòng),密切關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員的新動(dòng)向,超前做好工作。對重大矛盾糾紛特別是涉及面廣、時(shí)間跨度大、容易引發(fā)群體性案件的疑難復(fù)雜矛盾糾紛,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)包案,組織專門班子,明確責(zé)任單位,制訂化解方案,并進(jìn)行跟蹤督辦,確保矛盾不堆積、糾紛不激化。進(jìn)一步健全對突發(fā)性、群體性案件的有效預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制,從情報(bào)信息、指揮機(jī)制、力量建設(shè)、裝備配備、現(xiàn)場處置、輿論引導(dǎo)等方面,完善工作預(yù)案,加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練,確保一旦發(fā)生突發(fā)性、群體性案件,第一時(shí)間處置好第一現(xiàn)場,最大限度地防止矛盾激化和事件升級。四是進(jìn)一步完善維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作機(jī)制,健全國家安全人民防線,認(rèn)真落實(shí)民族宗教工作責(zé)任,深入開展“無邪教地區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),防止發(fā)生造成影響的邪教人員滋事事件或案件,有效預(yù)防因民族宗教問題引發(fā)的影響地區(qū)穩(wěn)定的群體性案件或境外勢力利用宗教問題進(jìn)行滲透活動(dòng)。
(二)積極創(chuàng)新社會(huì)管理,著力打造平安建設(shè)特色亮點(diǎn)。加快構(gòu)建社會(huì)管理新格局,著力解決和改善民生問題,努力從源頭上、根本上預(yù)防和減少誘發(fā)違法犯罪、影響社會(huì)穩(wěn)定的因素,深入開展治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題排查整治活動(dòng),建立聯(lián)打、聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,集中開展打擊和整治行動(dòng),有效凈化社會(huì)治安環(huán)境,不斷增強(qiáng)人民群眾安全感、滿意率。二是積極構(gòu)建網(wǎng)上治安防控體系。積極整合資源,形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)協(xié)作、公眾參與的管理格局。充分運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等多種手段,提高網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)處置、偵查打擊、防范控制能力。建立健全信息網(wǎng)絡(luò)安全管理工作應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,預(yù)防和打擊各類信息網(wǎng)絡(luò)違法犯罪活動(dòng),防止信息網(wǎng)絡(luò)非理性化給社會(huì)穩(wěn)定帶來的'負(fù)面影響。三是提升流動(dòng)人口服務(wù)管理水平。按照平等對待、服務(wù)至上、合理引導(dǎo)、完善管理的原則,進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新流動(dòng)人口服務(wù)管理機(jī)制,切實(shí)解決流動(dòng)人口就業(yè)、居住、就醫(yī)、子女就學(xué)等方面困難。積極推進(jìn)流動(dòng)人口信息社會(huì)化采集工作,全面落實(shí)“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的工作要求,并通過做好勞動(dòng)保障、子女教育和社會(huì)保險(xiǎn)等工作,切實(shí)維護(hù)流動(dòng)人口合法權(quán)益。四是加大特殊人群的管控力度。充分發(fā)揮社會(huì)預(yù)防的作用,廣泛建立政法綜治部門、社會(huì)和家庭三位一體的幫教機(jī)制,全面落實(shí)預(yù)防青少年違法犯罪、刑釋解教人員安置幫教、社區(qū)矯正等措施,深入貫徹《XX區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園及周邊安全工作的意見》,確保校園及周邊安全穩(wěn)定。研究解決吸毒人員、精神病患者等人群的治療管理對策,針對特殊群體的不同特點(diǎn),建立健全社工服務(wù)指導(dǎo)、銜接幫教、日常管理、生活救助等工作機(jī)制。扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)矯正公益勞動(dòng)、警示教育、就業(yè)技能培訓(xùn)三大基地建設(shè),建立區(qū)社區(qū)矯正服務(wù)中心,完善全區(qū)社區(qū)矯正移動(dòng)信息管理系統(tǒng)和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,深入開展“社區(qū)矯正示范區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)。
。ㄈ┘訌(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),不斷提升平安建設(shè)水平。加大資源整合力度,進(jìn)一步健全工作機(jī)制,落實(shí)工作措施,全面提升平安建設(shè)整體水平。一是加強(qiáng)基層政法綜治組織建設(shè)。有效整合資源,進(jìn)一步發(fā)揮街道政法綜治工作中心在維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定、開展社會(huì)管理、推進(jìn)平安創(chuàng)建工作的職能作用。加強(qiáng)社區(qū)綜治辦、警務(wù)室建設(shè),有效發(fā)揮其社區(qū)警務(wù)、治安聯(lián)防、矛盾糾紛調(diào)處、流動(dòng)人口管理服務(wù)、預(yù)防青少年違法犯罪、安置幫教、社區(qū)矯正、禁毒及情報(bào)信息收集等功能。二是著力提升社會(huì)治安防控體系網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化建設(shè)水平,全力提升監(jiān)控系統(tǒng)的智能化識別比對報(bào)警、數(shù)字化動(dòng)態(tài)巡邏、規(guī)范化跟蹤管理的能力,穩(wěn)步推進(jìn)“紅袖標(biāo)工程”和“技防入戶工程”建設(shè),深入開展星級物管、公益物管、自治物管等創(chuàng)建工作,切實(shí)提高居民小區(qū)人防、技防和物防水平。三是深入開展基層平安創(chuàng)建活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)平安社區(qū)、平安家庭、平安學(xué)校、平安醫(yī)院、平安企業(yè)、平安工地、平安市場和平安宗教場所等系列創(chuàng)建活動(dòng)。
二、主要措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。平安建設(shè)工作是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,涉及面廣、工作內(nèi)容多,要充分認(rèn)識平安建設(shè)任務(wù)的艱巨性、形勢的復(fù)雜性以及面臨的有利條件和不利因素,多方設(shè)想、細(xì)致籌劃,扎實(shí)深入地推進(jìn)各項(xiàng)工作。堅(jiān)持把平安建設(shè)作為“一把手”工程,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽取平安建設(shè)工作匯報(bào),分析平安建設(shè)面臨的形勢,及時(shí)研究解決工作中的重大問題。努力探索平安建設(shè)社會(huì)化管理機(jī)制,充分發(fā)揮基層群防群治隊(duì)伍的重要作用,形成社會(huì)參與的良好局面。
。ǘ┥钊胄麄靼l(fā)動(dòng)。不斷加大平安建設(shè)工作的宣傳力度,主動(dòng)認(rèn)真履行職責(zé)任務(wù),自我加壓,迎難而上,確保平安建設(shè)各項(xiàng)工作措施的有效落實(shí)。采取多種形式的宣傳教育活動(dòng),真正做到家喻戶曉、人人皆知,并通過廣泛深入的宣傳發(fā)動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)居民群眾的治安防范意識,切實(shí)提高平安建設(shè)的知曉率、參與率。強(qiáng)化先進(jìn)典型的宣傳,大力弘揚(yáng)見義勇為、奉獻(xiàn)社會(huì)的精神,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用,努力營造平安建設(shè)的良好氛圍。
。ㄈ┖葑ヘ(zé)任落實(shí)。認(rèn)真組織實(shí)施本地區(qū)、本部門、本單位平安建設(shè)工作,形成層層有人負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的工作格局。針對年度平安建設(shè)目標(biāo)和任務(wù),分別確定責(zé)任單位、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)限,并加強(qiáng)檢查督導(dǎo),建立定期匯報(bào)通報(bào)制度,及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),查找問題,確保平安建設(shè)質(zhì)效。綜治辦通過采取明查暗訪等形式,對各社區(qū)、各部門和各單位平安建設(shè)工作情況進(jìn)行督查,對領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不落實(shí)等問題,及時(shí)進(jìn)行通報(bào)整改,對發(fā)生重大有影響的案件、事故和事件的單位和責(zé)任人實(shí)施社會(huì)治安綜合治理一票否決。
。ㄋ模﹪(yán)格考核獎(jiǎng)懲。按照平安建設(shè)考評辦法,及時(shí)對平安建設(shè)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。對平安建設(shè)成績突出的單位和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對平安建設(shè)考核不達(dá)標(biāo)的單位和責(zé)任人,實(shí)行責(zé)任追究。
規(guī)劃局機(jī)關(guān)年度社會(huì)綜治主要工作計(jì)劃
一月份:召開綜治工作會(huì)議,對綜治工作作出部署,制定20xx年度綜治工作計(jì)劃。簽訂相關(guān)責(zé)任狀。
二月份:召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,布置安排“春節(jié)”期間的安全保衛(wèi)工作,安排“春節(jié)”假日值班,對局機(jī)關(guān)辦公大樓進(jìn)行消防安全檢查,對各重點(diǎn)部位防范措施等進(jìn)行檢查,加強(qiáng)用火、用電的使用安全檢查。
三月份:召開全體綜治辦人員會(huì)議,研究部署開展綜治宣傳月活動(dòng),并制定方案。安排全省、全國“兩會(huì)”期間的干部值班。對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行季度分析,并形成書面材料。
四月份:召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,對開展綜治宣傳月活動(dòng)進(jìn)行小結(jié),形成匯報(bào)材料。
五月份:召開全體綜治辦人員會(huì)議,開展一次防火、防盜和重點(diǎn)部位的安全大檢查。
六月份:召開全體綜治辦人員會(huì)議,部署開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),下發(fā)活動(dòng)方案。對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行季度分析,并形成書面材料,同時(shí)對機(jī)關(guān)各股室、執(zhí)法大隊(duì)上半年的綜治工作進(jìn)行檢查。
七月份:召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,黨組聽取綜治工作匯報(bào),對開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行小結(jié),并形成書面材料。
八月份:召開全體綜治辦人員會(huì)議,開展一次消防大檢查,重點(diǎn)要害部位檢查及保密工作大檢查。
九月份:召開全體綜治辦人員會(huì)議,發(fā)揮綜治職能優(yōu)勢,排查不穩(wěn)定因素,扎實(shí)做好國慶期間社會(huì)穩(wěn)定工作,安排國慶期間值班工作。對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行季度分析,并形成書面材料。
十月份:召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,對局機(jī)關(guān)及執(zhí)法大隊(duì)綜治干部進(jìn)行全面培訓(xùn)(或以會(huì)代訓(xùn))。
十一月份:召開全體綜治辦人員會(huì)議,綜治責(zé)任人準(zhǔn)備好履職(述職)報(bào)告,建立綜治責(zé)任人檔案,做好迎接縣綜治委考評組考評的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
十二月份:做好迎接全縣20xx年度綜治目標(biāo)管理考核評比工作,總結(jié)全年綜治工作。謀劃好下一年度的綜治工作,開展一次治安和安全排查整治,安全隱患摸底整改。對機(jī)關(guān)各股室、執(zhí)法大隊(duì)綜治工作進(jìn)行年度檢查、考評。召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,聽取年終綜治工作匯報(bào)。
年度管理工作計(jì)劃 篇6
一、醫(yī)院感染監(jiān)測:
采取前瞻性監(jiān)測方法,對全院住院病人感染發(fā)病率,每月下臨床監(jiān)測住院病人醫(yī)院感染發(fā)生情況,督促臨床醫(yī)生及時(shí)報(bào)告醫(yī)院感染病例,防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。每半年采取回顧性監(jiān)測方法,對出院病人進(jìn)行漏報(bào)率調(diào)查。減少醫(yī)院感染漏報(bào),逐漸使醫(yī)院感染病歷報(bào)卡制度規(guī)范化。
1、消毒滅菌效果監(jiān)測及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測
根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理辦法》要求,每月對重點(diǎn)部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進(jìn)行消毒滅菌效果監(jiān)測。
2、根據(jù)《手術(shù)部位醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)規(guī)范》和《消毒供應(yīng)中心感染預(yù)防與控制技術(shù)規(guī)范》的要求,嚴(yán)格做好手術(shù)室器械的清洗、消毒和保養(yǎng)工作。
二、抗菌藥物合理使用管理:
根據(jù)我院“抗菌藥物合理使用實(shí)施細(xì)則及抗菌藥物合理管理辦法”,對抗菌藥物實(shí)行分級管理。每季度調(diào)查住院病人抗菌藥物使用率。
三、督促檢驗(yàn)科:
定期公布全院前五位感染細(xì)菌譜及其耐藥菌,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù)。
四、醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn):
進(jìn)行全院醫(yī)務(wù)人員分層次進(jìn)行醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容為感染預(yù)防控制新進(jìn)展、新方法,醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)、抗菌藥物的.合理使用知識等。對護(hù)理人員主要培訓(xùn)內(nèi)容為消毒隔離知識、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防控制及醫(yī)療垃圾的分類收集。保潔人員的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序、個(gè)人防護(hù)措施及醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生消毒等。
五、病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及醫(yī)療廢物監(jiān)督管理:
定期督查醫(yī)療垃圾分類收集及消毒處理情況,監(jiān)督管理使用后的一次性醫(yī)療用品的消毒毀形、回收焚燒處理等工作。
六、傳染病管理:
按照要求搞好法定傳染病管理及腸道門診、發(fā)熱門診的管理,防止傳染病漏報(bào)及流行。尤其要加強(qiáng)對重點(diǎn)傳染病的監(jiān)控與防治力度。杜絕疫情漏報(bào)而導(dǎo)致疫情擴(kuò)散的發(fā)生。
七、醫(yī)院改擴(kuò)建工作:
供應(yīng)室、手術(shù)室的改建,應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分無菌區(qū)、清潔區(qū)、污染區(qū);污染物品的清理、消毒和滅菌必須有明確的循環(huán)路線,不能逆行。
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