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消毒供應(yīng)室半年工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-25 14:37:31 半年總結(jié) 我要投稿

消毒供應(yīng)室半年工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家整理的消毒供應(yīng)室半年工作總結(jié),歡迎大家分享。

消毒供應(yīng)室半年工作總結(jié)

消毒供應(yīng)室半年工作總結(jié)1

  20xx年在消毒供應(yīng)中心全體人員在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、院感辦等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞目標(biāo)任務(wù),按照“二級醫(yī)院”綜合評審的要求,圍繞“三好一滿意,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的活動(dòng)主題”完成了全院可復(fù)用器械的消毒、滅菌、供應(yīng)等集中化服務(wù)工作,現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下:

  一、消毒供應(yīng)中心的管理工作

  消毒供應(yīng)中心作為醫(yī)院的消毒供應(yīng)部門,能圍繞醫(yī)院的中心工作,完成醫(yī)院及護(hù)理部布置的各項(xiàng)工作任務(wù),按照護(hù)理部的考核要求及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求,協(xié)調(diào)管理并滿足臨床各部門的物資供應(yīng)需求

  1、定期組織課內(nèi)人員開展工作會(huì)議,傳達(dá)醫(yī)院的工作精神和護(hù)理部的工作要求,并落實(shí)持續(xù)改進(jìn)。

  2、為使我院塑封物品有更好的嚴(yán)密性,購進(jìn)了全自動(dòng)塑封機(jī),改變了手工塑封,存在塑封物品封閉不嚴(yán)的現(xiàn)象。

  3、定期組織科內(nèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并進(jìn)行了2次理論考試,2次技術(shù)操作考試。

  4、為了更好的'落實(shí)工作,對工作進(jìn)行質(zhì)量控制,制定了清洗物品和包裝物品質(zhì)量檢查表格,還有醫(yī)用封口機(jī)的監(jiān)測表格,水處理系統(tǒng)加鹽記錄。

  5、對?剖褂玫钠餍蛋褂闷餍登鍐危阌谂R床工作人員核查。

  6、每月對各區(qū)的工作質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  7、管理規(guī)范,部分體現(xiàn)了PDCA循環(huán)工作,工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

  8、各項(xiàng)資料記錄完整規(guī)范,體現(xiàn)工作的可追溯性。

  9、持續(xù)落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)工作,確!盁o菌物品零缺陷”的宗旨,充分體現(xiàn)消毒供

  應(yīng)中心優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

  10、今年我科有3人進(jìn)行本科學(xué)習(xí)。一人進(jìn)行大專學(xué)習(xí)。

  11、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教工作,實(shí)行專人帶教,出科考試。 二.1到12月常規(guī)業(yè)務(wù)工作量完成情況

  1、全年共生產(chǎn)無菌包()個(gè),滅菌()鍋次

  2、發(fā)放臨床一次性衛(wèi)生用品

  3、堅(jiān)持下收下送每天2次

  4、滅菌合格率100%

  5、臨床滿意度有所提高

  三、院感工作

  1、成質(zhì)控小組。嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格衛(wèi)生部三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。

  2、每季度為操作區(qū)進(jìn)行空氣,物體表面、手衛(wèi)生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進(jìn)行監(jiān)測。無菌物品的滅菌質(zhì)量每月進(jìn)行監(jiān)測。

  3、完成各項(xiàng)監(jiān)測工作,比如每天進(jìn)行空鍋B-D測試,每天進(jìn)行物理監(jiān)測,每包進(jìn)行化學(xué)監(jiān)測,每周對滅菌器進(jìn)行生物監(jiān)測等。

  4、加強(qiáng)工作人員手衛(wèi)生管理,對工作人員進(jìn)行理論和操作培訓(xùn),不定期抽查。

  5、嚴(yán)格外來器械,植入器械的管理,每次進(jìn)行生物監(jiān)測,如急用

  包放入第五類化學(xué)指示物作為提前放行的標(biāo)志。

  6、規(guī)范一次性物品庫房的管理,嚴(yán)格入庫,儲(chǔ)存,發(fā)放的管理,嚴(yán)禁不合格無菌物品和未中標(biāo)的物品入庫和發(fā)入臨床科室。

  7、各項(xiàng)院感監(jiān)測指標(biāo),消毒滅菌監(jiān)測合格率100%。

  四、護(hù)理教學(xué)

  完成衛(wèi)校臨床帶教學(xué)生()名。

  五、安全管理

  1、科內(nèi)設(shè)備每日保養(yǎng),每周檢查,責(zé)任落實(shí)到人。

  2、對科內(nèi)的水處理系統(tǒng)和滅菌器,清洗機(jī)找專業(yè)人員進(jìn)行了系統(tǒng)保養(yǎng),并更換個(gè)別配件和更換水處理系統(tǒng)的耗材。

  3、各區(qū)按設(shè)備操作流程進(jìn)行操作,保證使用的安全性。

  4、設(shè)科內(nèi)消防員參加醫(yī)院組織的消防演習(xí)。

  六、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育

  根據(jù)醫(yī)院部署,學(xué)習(xí)“一創(chuàng)雙優(yōu)”的部分內(nèi)容,并有學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得體會(huì),對醫(yī)院進(jìn)行的道德大講堂積極參加,并全科傳達(dá)精神。 存在的問題

  個(gè)別工作人員勞動(dòng)紀(jì)律較差,操作區(qū)個(gè)別工作記錄不及時(shí),欠規(guī)范。還有個(gè)別人員主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識的主動(dòng)性不強(qiáng)。

  努力的方向:

  進(jìn)一步培養(yǎng)低年資護(hù)士的工作能力和授課能力,爭取外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高理論和管理水平,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,對職工進(jìn)行考核,強(qiáng)化科室內(nèi)部管理,為迎接15年我院新病房樓的啟用做好一切準(zhǔn)備。盡快

  消毒供應(yīng)室的改建工作,改變布局不合理的現(xiàn)狀

消毒供應(yīng)室半年工作總結(jié)2

  消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負(fù)責(zé)臨床一線科室的各種醫(yī)療器械、器具的清洗、消毒、滅菌及發(fā)放。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護(hù)質(zhì)量,更有甚者會(huì)影響醫(yī)院的聲譽(yù)。就目前我院供應(yīng)室的條件,只能在軟件上給予盡可能的提升,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,為臨床服務(wù),為院感把關(guān),經(jīng)過努力,上半年工作目標(biāo)已經(jīng)基本完成,現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制

  我院消毒供應(yīng)室由分管護(hù)理的副院長直接領(lǐng)導(dǎo),由護(hù)理部及醫(yī)院感染管理科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作?苾(nèi)配有1名質(zhì)量監(jiān)督員和2名院內(nèi)感染成員,協(xié)助護(hù)士長搞好各種醫(yī)療器械及耗材的質(zhì)量檢查工作。科內(nèi)人員分工明確,責(zé)任到人,形成一套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。

  二、規(guī)范管理升級內(nèi)涵

  一是不斷補(bǔ)充完善本科管理制度、職責(zé),并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,持續(xù)改進(jìn);二是對日常記錄的不斷補(bǔ)充完善,它記載著工作量、質(zhì)量等內(nèi)容,是查對和質(zhì)量追蹤的原始記錄,是進(jìn)行質(zhì)量追蹤的有效措施之一,也是提高工作水平的一種手段,為日后查對提供有效的證據(jù)。

  人員管理到位,專業(yè)人才分層次(定向)培養(yǎng),建立以能力為基礎(chǔ)的人力資源管理模式,人力資源是保證質(zhì)量和安全的最重要因素之一。將科室人員按照能力分為“基本層”、“骨干層”和“核心層”,分層管理與培訓(xùn)。

  三、有效的質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)

  1、按規(guī)范要求各個(gè)區(qū)域有專人負(fù)責(zé),按照各項(xiàng)操作流程執(zhí)行。污染區(qū)進(jìn)行污染物品的分類、清點(diǎn)登記、清洗消毒,每班有人負(fù)責(zé)監(jiān)測。包裝區(qū)要對清洗后的物品進(jìn)行目測或光源放大鏡監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)不合格的要重新處理。滅菌區(qū)按要求裝鍋,紡織類物品放上層、豎放,金屬器械放中下層,手術(shù)器械包平放,紙塑包裝側(cè)放,每鍋裝載量不超過滅菌柜容積的90%,同時(shí)也不少于滅菌柜容積的10%,器械包重量不超過7㎏,每鍋有物理監(jiān)測、每包有化學(xué)監(jiān)測,每天第一鍋必須做B-D測試,每周做生物監(jiān)測,有植入形器械每批次做生物監(jiān)測兼做第5類化學(xué)監(jiān)測,實(shí)現(xiàn)追溯記錄。定期進(jìn)行無菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物。無菌物品儲(chǔ)存區(qū)每個(gè)滅菌包分類存放,包外注明物品名稱、鍋號、鍋次、滅菌日期、有效日期及簽名,以起到質(zhì)量追溯作用,把好滅菌物品質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān),保留產(chǎn)品信息并存檔,建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本,這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

  2、空氣消毒:污染區(qū)臭氧及紫外線消毒每天1次,每次2小時(shí);包裝區(qū)紫外線空氣消毒每天1次,每次2小時(shí);無菌物

  品儲(chǔ)存區(qū)紫外線循環(huán)風(fēng)空氣消毒每天2次,每次2小時(shí); 每月進(jìn)行空氣監(jiān)測,均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  3、消毒液的微生物檢測: 使用的消毒液在使用過程中為保證其消毒效果,對消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配,特別是含氯消毒劑,因具有揮發(fā)性,所以做到每日進(jìn)行濃度檢測。每月進(jìn)行生物檢測,其細(xì)菌含量<100cfu/ml。

  四、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理

 。ㄒ唬┲匾曎|(zhì)量安全,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢測,確保供應(yīng)物品的安全性。

  1、按消毒規(guī)范的要求,對脈動(dòng)真空高壓滅菌器、環(huán)氧乙烷低溫滅菌器進(jìn)行物理、化學(xué)、生物檢測,保證達(dá)標(biāo),并登記存檔,有可追溯性。

  2、清洗質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴(yán)格檢查集中清洗質(zhì)量,加強(qiáng)清洗質(zhì)量檢測,加強(qiáng)器械的除銹及保養(yǎng)工作。每月進(jìn)行細(xì)菌檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。

  3、加強(qiáng)對回收手術(shù)器械、物品的管理,首先建立物品、器械交接清單登記,規(guī)范回收物品由污染物入口進(jìn)入消毒供應(yīng)室,消毒供應(yīng)室與臨床科室建立“器械物品交接清單”,嚴(yán)格按照交接清單的要求查數(shù)量、型號,從源頭上解決了物品、器械的使用和管理問題,并嚴(yán)格按照清洗流程進(jìn)行操作,加大質(zhì)控力度,使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。

  4、完善各項(xiàng)資料歸檔:質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度,是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行,而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測。每人每班按要求做好記錄。

  (二)一次性醫(yī)療用品統(tǒng)一由醫(yī)學(xué)裝備科購進(jìn),“三證”齊全,領(lǐng)取、發(fā)放時(shí)都認(rèn)真檢查,生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、有效期等標(biāo)記合格,方可領(lǐng)取、發(fā)放?苾(nèi)質(zhì)量管理小組每天跟班檢查工作,護(hù)士長每周對科室的工作進(jìn)行全面的檢查,堅(jiān)持邊檢查、邊整改、逐步改進(jìn)提高。抓好風(fēng)險(xiǎn)管理,有效控制不安全因素。

  各種手術(shù)器械、器具的分類、清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),由護(hù)士長及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機(jī)檢查,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。每周生物監(jiān)測一次均符合要求,植入性器械每批次進(jìn)行,滅菌合格率達(dá)100%;保證臨床科室的需要。由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施,從未發(fā)生因滅菌物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。

  五、開展“繼續(xù)再教育”提高科室人員整體素質(zhì)

  消毒供應(yīng)室的工作人員進(jìn)行了與其崗位職責(zé)相適應(yīng)的崗位培訓(xùn),掌握了多項(xiàng)專業(yè)知識和技能,如各項(xiàng)診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的知識與技能,相關(guān)清洗、消毒、滅菌設(shè)備的.操作流程,職業(yè)安全防護(hù)原則和方法,醫(yī)院感染預(yù)防與控制等的相關(guān)知識。根據(jù)專業(yè)開展各項(xiàng)培訓(xùn),更新知識。根

  據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn),參加院內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流活動(dòng),科室每月定期組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識、新理論、新技術(shù)。學(xué)習(xí)中人人都當(dāng)老師,形成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)大家共同提高。每月召開一次質(zhì)量分析會(huì),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高專業(yè)技能。

  六、響應(yīng)醫(yī)院全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的號召,為臨床提供滿意的服務(wù),供應(yīng)室所有物品實(shí)行下收下送,通過下收下送,對全院消毒滅菌物品的儲(chǔ)存和使用進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。與臨床科室零距離地進(jìn)行溝通,依托全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,相互協(xié)助和監(jiān)督,保證無菌物品使用安全。

  七、消毒供應(yīng)室下半年工作思路

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室管理,建立健全各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)章制度。

  2、按照廣西消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),努力達(dá)標(biāo),建立長效機(jī)制。

  3、對供應(yīng)室進(jìn)行重新的規(guī)劃及擴(kuò)建。

  4、更新設(shè)施,增添部分設(shè)備。

  5、配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門,努力做好上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  消毒供應(yīng)室

  20xx-7-13

消毒供應(yīng)室半年工作總結(jié)3

  一、完善工作制度,嚴(yán)格制度管理

  根據(jù)供應(yīng)室的工作特點(diǎn)和“二規(guī)一標(biāo)”的標(biāo)準(zhǔn)要求,制定了嚴(yán)格的工作制度和管理制度,使工作條理化、制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率,預(yù)防控制院內(nèi)感染的重要保證,完善并制定了相關(guān)制度和各級人員職責(zé),防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。

  二、加大人員培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)意識

  一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)人人首先要具有強(qiáng)大的專業(yè)影響力,一是看他的敬業(yè)態(tài)度;二是看他的學(xué)習(xí)力,科室員工本著為患者提供安全放心服務(wù)產(chǎn)品

  和為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,今年科內(nèi)開展多種形式的專業(yè)理論學(xué)習(xí):

  (1)是專業(yè)知識的學(xué)習(xí):從制度管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),對科室員工進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格考核相關(guān)理論知識,使科室人員的專業(yè)理論水平不斷提高。。

  (2)是專業(yè)技能培訓(xùn):集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、個(gè)人指導(dǎo)三者相結(jié)合,對各項(xiàng)操作技能面面培訓(xùn),考核、督導(dǎo)員工按流程操作,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,在實(shí)踐中不斷提高技能,確保了操作的規(guī)范性,工作的高效性。

  (3)是責(zé)任心培養(yǎng),榮譽(yù)感提升:科內(nèi)要求員工不但要具備專業(yè)的清洗消毒知識和相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)操作技能,還要樹立高尚的職業(yè)道德情操對工作精益求精,盡職盡責(zé),工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。

  三、加強(qiáng)質(zhì)量管理,保障患者安全

  根據(jù)消供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全,對供應(yīng)室的每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴(yán)格的質(zhì)量要求,要求所有人員按規(guī)范操作,盡職盡責(zé)做到質(zhì)量達(dá)標(biāo),實(shí)施手術(shù)器械集中管理后,對專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)的清洗、消毒、潤滑、干燥、滅菌、發(fā)放質(zhì)量監(jiān)測的規(guī)范操作培訓(xùn)抽。規(guī)范了所有文書的記錄和外來器械的管理,通過實(shí)施手術(shù)器械集中管理由專業(yè)人員規(guī)范操作,一方面減少污染擴(kuò)散,另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中管理,有效地運(yùn)用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率,使消毒供應(yīng)室的專業(yè)化水平及人員素質(zhì)不斷提高,有利于促進(jìn)消毒供應(yīng)專業(yè)向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化發(fā)展。每天抽查2—3個(gè)待滅菌包的清洗質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,對手術(shù)器械嚴(yán)加管理,確保清洗質(zhì)量、嚴(yán)格執(zhí)行閉合式包裝、密封式包裝的操作規(guī)范,消除了醫(yī)院感染的隱患。

  四、密切臨床動(dòng)態(tài),建立長效機(jī)制

  每月按時(shí)做好臨床科室回放記錄,了解物品供應(yīng)及周轉(zhuǎn)情況,征求臨床科室意見,及時(shí)了解科室在使用物品過程中的需求和建議,取得臨床科室理解和支持,通過每月的滿意度調(diào)查,了解各科室對消毒供應(yīng)服務(wù)的要求,及時(shí)滿足臨床需求,為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品。

  五、樹立成本意識,防止鋪張浪費(fèi)

  醫(yī)療保健服務(wù)的`產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)為低成本為重點(diǎn),然而產(chǎn)品成本是一個(gè)明確的變量,但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量收到更大的回報(bào),就要關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié),首先應(yīng)降低洗滌成本,避免物資積壓成本,規(guī)范器械及設(shè)備保養(yǎng)流程,降低耗損,人人樹立成本意識,以小的開支,收獲更大的效益,樹立工作中節(jié)約無小事的意識。

  我們的服務(wù)宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗、滿意,每日按時(shí)供應(yīng)科室所需的診療包,每日完成手術(shù)的器械包、敷料包的工作任務(wù),關(guān)照鼓勵(lì)員工任勞任怨,完成每日的工作量,保證了我院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。。

  20xx年的目標(biāo)計(jì)劃:

  1、遵照醫(yī)院及護(hù)理部的按排,嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)的完成,繼續(xù)完善信息化建設(shè)的內(nèi)涵,為臨床提供更加周到的服務(wù)。

  2.做好細(xì)節(jié)質(zhì)量管理,預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。

  3.做好人員培訓(xùn)工作,反復(fù)學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)二規(guī)一標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),《消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)院感染管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),樹立終身學(xué)習(xí)意識。

消毒供應(yīng)室半年工作總結(jié)4

  一、樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評。

  二、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護(hù)理人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展。堅(jiān)持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,每日護(hù)士長參加查對1次,詳細(xì)核對病危,病重一級護(hù)理,測血壓,各項(xiàng)護(hù)理,藥物與治療。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對;嚴(yán)格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴(yán)格交接皮膚病情,治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),每日晨間護(hù)理,午間護(hù)理,為患者及時(shí)整理和更換床單元,營造整潔溫馨病區(qū)。

  三、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書,及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開科會(huì),組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!

  四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚(yáng)信,錦旗。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育,通過制定并發(fā)放健康教育手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,黑板報(bào)宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時(shí)間,合理安排治療,護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片,做B超、心電圖,CT,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續(xù),提供一次性紙杯,幫助無家屬或年老的'患者打開水。定期的電話回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。

  五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。科室堅(jiān)持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅(jiān)持每日對治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)定期用84消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒。

消毒供應(yīng)室半年工作總結(jié)5

  1健全的領(lǐng)導(dǎo)管理體制

  我院消毒供應(yīng)室由分管護(hù)理的副院長直接領(lǐng)導(dǎo),由護(hù)理部及院內(nèi)感染科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作?苾(nèi)配有一名質(zhì)量監(jiān)督員和一名院內(nèi)感染小組成員,協(xié)助護(hù)士長搞好各種醫(yī)療用品的質(zhì)量檢查工作。科內(nèi)人員分工明確,責(zé)任到人,形成一整套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。

  2高標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)施建設(shè)

  嚴(yán)格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”的要求,在建筑方面做到了最合理的建設(shè)。該室位置遠(yuǎn)離污染源,又接近臨床科室,處于相對獨(dú)立、無污染的區(qū)域。室內(nèi)三室劃分明確,嚴(yán)格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。采取強(qiáng)制通過方式,形成由“污—凈—無菌”的運(yùn)行路線,做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑,采用瓷磚貼墻,水磨石地面,便于沖刷和消毒,做到無塵埃脫落。室內(nèi)還配有通風(fēng)凈化設(shè)備、冷熱水裝置、紫外線消毒設(shè)施以及防蠅、降溫、取暖設(shè)施,購置了先進(jìn)的脈動(dòng)真空壓力消毒器,杜絕了因設(shè)施陳舊造成的院內(nèi)感染。

  3有效的質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)

  3.1醫(yī)療用品及人員配置質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理部合理配置人力資源,選用素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員到供應(yīng)室。由護(hù)理部及醫(yī)院感染科定期到科內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作?苾(nèi)每月對工作人員進(jìn)行“三基”知識考試,定期學(xué)習(xí)院內(nèi)感染知識,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的'質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),由護(hù)士長及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機(jī)檢查,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。

  3.2細(xì)菌、微生物學(xué)檢測標(biāo)準(zhǔn)

  3.2.1環(huán)境微生物檢測室內(nèi)衛(wèi)生每日濕式清掃,紫外線照射每日不少于1h,消毒液擦拭每日1次,每周一大掃,每月徹底清掃制度。各區(qū)域抹布、拖把分開使用,用后懸掛晾干。定期對各區(qū)域進(jìn)行空氣、物表細(xì)菌微生物檢測,各區(qū)域空氣、物表細(xì)菌數(shù)都在正常范圍內(nèi),無超標(biāo)現(xiàn)象。

  3.2.2消毒液的.微生物檢測我科所使用的消毒液是經(jīng)院藥品檢驗(yàn)科嚴(yán)格檢測過的,在使用過程中為保證其消毒效果,對消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配,特別是含氯消毒劑,因具有揮發(fā)性,所以做到每日進(jìn)行化學(xué)檢測。生物檢測溶液,其細(xì)菌含量<100cfu/ml。滅菌劑每月檢測1次,檢查不得有任何微生物。

  3.2.3無菌物品檢測院感染科不定期派專人到科室進(jìn)行無菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物。

  3.3消毒、滅菌設(shè)備檢測標(biāo)準(zhǔn)

  3.3.1紫外線燈的檢測為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮,對紫外線燈管采取日常檢測、強(qiáng)度檢測、生物檢測。嚴(yán)格燈管的使用保養(yǎng)原則。日常檢測的內(nèi)容包括燈管的使用時(shí)間、累計(jì)照射時(shí)間和使用人簽名。強(qiáng)度檢測每季度1次,且保證新燈管強(qiáng)度不低于100μW/cm2,使用中燈管不低于7μW/cm2。生物檢測必要時(shí)進(jìn)行。

  3.3.2壓力滅菌器效果檢測我院采用脈動(dòng)真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進(jìn)行B-D實(shí)驗(yàn)檢測,保證柜室內(nèi)無殘留的冷空氣。每鍋進(jìn)行工藝檢測并做好記錄。每包進(jìn)行化學(xué)檢測,每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進(jìn)行生物檢測。

  由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施,我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。

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