建筑個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的建筑個(gè)人總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
建筑個(gè)人總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間我在公司一年多了，一直在施工一線打拼。在我的長(zhǎng)期工作中，我養(yǎng)成了一種努力工作的習(xí)慣。本人熱愛(ài)施工管理，工作積極，在施工技術(shù)上刻苦鉆研，承擔(dān)過(guò)：x建筑面積35000的配送中心工程，榮獲“省級(jí)安全文明優(yōu)秀工地”稱(chēng)號(hào)，x35#和36#技校。該項(xiàng)目榮獲“省級(jí)安全文明優(yōu)秀工地”稱(chēng)號(hào)，x文化街C區(qū)、D區(qū)為集團(tuán)項(xiàng)目，x園林9#住宅樓項(xiàng)目，建筑面積5521，榮獲“省級(jí)安全文明優(yōu)秀工地”稱(chēng)號(hào)，x園林社區(qū)項(xiàng)目，建筑面積8萬(wàn)。
作為一名工作多年的建筑工人，我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在實(shí)踐中探索，在經(jīng)驗(yàn)中積極開(kāi)拓創(chuàng)新，以務(wù)實(shí)踏實(shí)的工作態(tài)度不斷提高自己的工作能力。在完成了很多項(xiàng)目的同時(shí)，也完善了自己，在一定程度上成就了自己�，F(xiàn)在總結(jié)了一系列自己的成長(zhǎng)和不足，希望以后能以更新更強(qiáng)的面貌面對(duì)工作。
首先，履行工作職責(zé)
作為項(xiàng)目部經(jīng)理，我重視控制工程的施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工單位和監(jiān)理單位，協(xié)調(diào)班組管理，自動(dòng)配合安全部門(mén)完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理，節(jié)約工程成本。重要的是澄清以下幾個(gè)方面：
1、項(xiàng)目質(zhì)量管理
要求每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都有高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。在施工前期，注意班組的技術(shù)交底，從思想上給予班組成員重視，從技能上了解工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全要求，為后期施工打好基礎(chǔ)。
2、團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)調(diào)工作
重視每個(gè)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)。每次會(huì)議，針對(duì)施工協(xié)調(diào)中存在的問(wèn)題，我盡量讓每個(gè)同志至少帶頭一次，以增加他的經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志能夠獨(dú)立，處理各種問(wèn)題，提高各班組的整體業(yè)務(wù)技能水平。
3、安全管理
在工作過(guò)程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的安全管理和教育，是每個(gè)項(xiàng)目管理不可或缺的一部分。
4、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一名施工經(jīng)理，注意與施工單位和監(jiān)理單位在每個(gè)項(xiàng)目中的合作與協(xié)調(diào)，帶頭學(xué)習(xí)和落實(shí)施工單位和監(jiān)理單位提出的好建議，努力獲得施工單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)，是反映施工員工作不斷進(jìn)步的最好方式。
5、技術(shù)管理
對(duì)施工工藝要求更嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范，確保施工質(zhì)量。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，要記錄施工要點(diǎn)、施工方法和處罰規(guī)定，以免在技術(shù)交底中遺漏，盡量提前預(yù)料和解決。對(duì)于一些關(guān)鍵問(wèn)題，我們應(yīng)該在施工的每個(gè)階段開(kāi)始時(shí)向施工隊(duì)伍提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們解釋規(guī)范中的要求。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面，有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，盲目聽(tīng)從施工隊(duì)的意見(jiàn)，沒(méi)有對(duì)事件進(jìn)行清晰詳細(xì)的分析就得出結(jié)論，造成不必要的損失。管理方面：對(duì)不聽(tīng)指揮不按要求的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有嚴(yán)厲的懲罰。隨著時(shí)間的推移，將會(huì)有獨(dú)立的施工團(tuán)隊(duì)
僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的.施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。
三、今后的工作打算
通過(guò)總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
建筑個(gè)人總結(jié)2
本人xx，男，漢族，大專(zhuān)學(xué)歷，中共黨員，于20xx年10月到公司參加工作，現(xiàn)任公司工程技術(shù)部副經(jīng)理，黨支部書(shū)記，在xx任項(xiàng)目經(jīng)理，本人現(xiàn)考取了房建一級(jí)和市政、水利水電、公路二級(jí)建造師證。
本人一年來(lái)，遵守國(guó)家法律及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，積極完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，積極擁護(hù)公司的領(lǐng)導(dǎo)及決策。在工作上勤勤懇懇，認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
一年來(lái)，本人工作過(guò)的工地有：xxxx工程3#、4#、5#、6#、7#樓已竣工驗(yàn)收。xx工程已基本竣工，xx拆遷安置房道路工程現(xiàn)已基體完成，但因征地拆遷問(wèn)題已處在停工狀態(tài)。一年來(lái)，各個(gè)工程沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的質(zhì)量安全事故，沒(méi)有受到上級(jí)的處罰，現(xiàn)各個(gè)工地沒(méi)有出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象。
在具體工作中，本人努力做到上傳下達(dá)，把上級(jí)的文件精神、法律、法規(guī)、各種有關(guān)的規(guī)范規(guī)定和公司的有關(guān)規(guī)章制度，下達(dá)到本人工作的項(xiàng)目部，并很好地貫徹落實(shí)，把工地的主要情況經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作；還有在工作中，協(xié)調(diào)好工程參與各方的關(guān)系，把工地發(fā)生的.的問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)中，讓各方人員都很滿意；在質(zhì)量方面，本人摸爬滾打在工地的最前沿，認(rèn)真熟悉圖紙及設(shè)計(jì)意圖，從源頭開(kāi)始抓，積極核對(duì)模板、鋼筋等各個(gè)檢驗(yàn)批，認(rèn)真自檢，使各種質(zhì)量安全隱患盡早發(fā)現(xiàn)，盡快解決；在安全生產(chǎn)、文明施工方面，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，積極與現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理和工地老板進(jìn)行溝通，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定要求，做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底及安全文明設(shè)施，并做好各種安全資料，讓工地有一套完整的質(zhì)檢、安全資料以待備查，迎接上級(jí)有關(guān)部門(mén)的檢查，以維護(hù)公司及項(xiàng)目的形象和利益，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及工地所有人員的努力，取得了很好的成績(jī)。
在此，本人建議公司多考慮干部職工的福利待遇，多聘請(qǐng)有真才實(shí)干的人才！希望公司以后多做自己中標(biāo)的工程，讓員工在工程中多點(diǎn)鍛煉，與中建和區(qū)建接軌，讓公司真正意義上的做強(qiáng)做大！
總之，本人一年來(lái)兢兢業(yè)業(yè)地工作，積極完成本職工作，維護(hù)公司的形象，積極上進(jìn)，并取得了很好成績(jī)，同時(shí)也存在不足之處。今后本人一定繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，努力工作，以爭(zhēng)取更大進(jìn)步！
建筑個(gè)人總結(jié)3
一、實(shí)習(xí)感受
1、20xx年炎熱的八月，我正式投入到了中鐵五局建筑公司鄭州十二里屯項(xiàng)目施工收尾的戰(zhàn)役當(dāng)中。作為一名剛踏出學(xué)校校門(mén)的大學(xué)生，工作幾乎是陌生的。我只知道在自己的工作生涯中，這只是第一步，也是很關(guān)鍵的一步。因?yàn)槲抑篮玫拈_(kāi)始是成功的一半，有誰(shuí)不想成功呢？
十二里屯項(xiàng)目的收尾戰(zhàn)役轟轟烈烈的打響了，正是有這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，才給了我這個(gè)后生的許多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。于是我從一個(gè)從不會(huì)打仗的小兵慢慢的蛻變著，慢慢的進(jìn)步著。
安全工期質(zhì)量造價(jià)永遠(yuǎn)是一個(gè)工程的核心內(nèi)容。而作為施工技術(shù)人員，工程的質(zhì)量更是我們的核心內(nèi)容。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位施工人員必須思考的問(wèn)題。只有我們施工人員把質(zhì)量控制好，成本才會(huì)控制好，這樣企業(yè)才會(huì)進(jìn)入一個(gè)良性的循環(huán)當(dāng)中。
本工程處于收尾裝飾階段，裝飾作為主體的“衣服”，有一個(gè)好的主體而沒(méi)有一件好的“衣服”也不是一個(gè)完美的工程。在河南的冬天，“衣服”除了好看還應(yīng)該保暖。因此我們?cè)趲退┥稀氨Ｅ瘍?nèi)衣”的同時(shí)還要給它加上好看的“外衣”。
裝飾是繁瑣的，也是很注重細(xì)節(jié)的，哪怕一個(gè)面磚未勾縫都可能成為人們視線中的瑕疵，也會(huì)成為漏水的隱患處。
在這幾個(gè)月的施工學(xué)習(xí)中，我深深明白一個(gè)施工員的主要工作就是控制質(zhì)量。雖然只有四個(gè)字，但是我明白那是相當(dāng)?shù)某恋榈�。每天輾轉(zhuǎn)在樓上樓下，時(shí)而在黑漆漆而潮濕的地下室。怎樣控制好質(zhì)量呢？我認(rèn)為可以從這幾點(diǎn)做起：加強(qiáng)檢查，強(qiáng)化工人的技術(shù)水平，施工必須按照規(guī)范程序執(zhí)行、技術(shù)交底清晰，加強(qiáng)自身責(zé)任心。
因此我的工作也就按照上面的思路執(zhí)行。而最終總結(jié)為六個(gè)字，安排執(zhí)行驗(yàn)收。我想只要做好這六個(gè)字，離一個(gè)好的施工技術(shù)人員就不遠(yuǎn)了。
從檢查門(mén)窗洞口尺寸到檢查地坪開(kāi)裂，從風(fēng)井標(biāo)高控制到地下室地坪的抄平，無(wú)不都考驗(yàn)著一個(gè)人的細(xì)心程度�？偣そ虒�(dǎo)我們工作要做到細(xì)節(jié)，我想這是有原因的。一個(gè)看似小的細(xì)節(jié)很有可能都會(huì)造成不必要的損失。
2、20xx年雨雪紛飛的一月，從鄭州站場(chǎng)遷至南寧，我又投入到中鐵五局南寧鐵路工程的戰(zhàn)役中。雖然這場(chǎng)戰(zhàn)役還沒(méi)有正式打響，但是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的準(zhǔn)備是相當(dāng)重要的。在這場(chǎng)戰(zhàn)役的準(zhǔn)備工作中，我們不是沖鋒在前的戰(zhàn)士，我們卻充當(dāng)起了戰(zhàn)役的啦啦隊(duì)，用文藝演出去征服別人，用文藝演出去打響自己的招牌。文藝演出只是一個(gè)插曲，而迎接我真正的角色是投入到這場(chǎng)戰(zhàn)役中好好發(fā)揮一名戰(zhàn)士的作用。
工程的設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有下來(lái)，因此前期內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作也就成了我工作的重心。從房建到鐵路工程雖然有一定的跳躍，但是本質(zhì)都是工程。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)是從來(lái)不打沒(méi)有準(zhǔn)備的戰(zhàn)役。我相信我們是屬于成功的團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子的努力，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和相應(yīng)規(guī)章制度已經(jīng)成型。這些看似是文字的東西，它卻沉淀了多少領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)晶，也為項(xiàng)目部的更高更快更好的發(fā)展提供了強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力。標(biāo)準(zhǔn)化等這一系列的文字，是工作的指導(dǎo)思想，是工作的思路，也是我們行為的一種規(guī)范，更是項(xiàng)目部的一種武器。對(duì)于這個(gè)曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)但是從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的武器，要想在戰(zhàn)場(chǎng)上好好發(fā)揮它的作用，還得仔細(xì)的研究與琢磨。如果自己的武器都搞不懂的話，那就貽笑大方了，也就更談不上項(xiàng)目贏利了�，F(xiàn)在是一個(gè)看重結(jié)果的時(shí)代，但是沒(méi)有那個(gè)精心準(zhǔn)備的過(guò)程又怎么會(huì)有可喜的結(jié)果呢。因此，標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是在熟悉自己在施工過(guò)程中要運(yùn)用的“武器”。
標(biāo)準(zhǔn)化作為一個(gè)方向，一種規(guī)范自己的標(biāo)準(zhǔn)，我們就必須嚴(yán)格執(zhí)行。從胸牌到工作服，從會(huì)議室到食堂布置，它都有著很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
面對(duì)陌生的戰(zhàn)場(chǎng)，陌生的環(huán)境，我要做的不僅是擦槍還要磨刀，何謂磨刀，磨刀即學(xué)習(xí)，刀不快，何以殺敵，因此只有用毛主席的一句話來(lái)勉勵(lì)自己：好好學(xué)習(xí)，天天向上。八個(gè)字簡(jiǎn)單卻又不簡(jiǎn)單，學(xué)習(xí)是一件有時(shí)候看起來(lái)比較寂寞的事情，但是又是必須做的事情。不思進(jìn)取則不可進(jìn)步。磨刀不誤砍柴工。因此在這些日子看著標(biāo)準(zhǔn)化，想著標(biāo)準(zhǔn)化，也許里面的內(nèi)容有時(shí)候看起來(lái)似乎是過(guò)眼云煙，但是卻又印在心頭，因?yàn)閷W(xué)習(xí)了心中總會(huì)有個(gè)印象。不知道誰(shuí)說(shuō)過(guò)這么一句話，我們施工員的施工經(jīng)驗(yàn)也許遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如那些工人，但是我們施工員卻知道在哪里去找答案找資料找方向。因此這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)應(yīng)該是自己今后的工作指導(dǎo)依據(jù)。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1、鄭州部分：這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中，我的主要工作是協(xié)助動(dòng)號(hào)長(zhǎng)進(jìn)行一些現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，然后再做一些零星部位的施工控制工作�，F(xiàn)場(chǎng)檢查主要分為門(mén)窗洞口尺寸檢查、地坪開(kāi)裂檢查、墻面空鼓檢查、面磚勾縫檢查、踏步高寬尺寸檢查、窗臺(tái)開(kāi)裂檢查、外墻滲水檢查、樓層垃圾情況檢查、安全檢查�？刂乒ぷ髦饕譃轱L(fēng)井標(biāo)高控制、防爆波電纜井施工控制、地下車(chē)庫(kù)1米線控制、室內(nèi)凈空的測(cè)量、提材料計(jì)劃�？偣そ虒�(dǎo)我們說(shuō)，施工員不僅要干的好還要與各方協(xié)調(diào)好。因此除了施工現(xiàn)場(chǎng)的`工作外，回到辦公室也得進(jìn)行一系列的資料處理工作。比如工程聯(lián)系單的擬稿、各種通知的擬稿、分戶(hù)驗(yàn)收資料的整理。只有通過(guò)這些訓(xùn)練我才會(huì)真正的成長(zhǎng)，才會(huì)真正的感受到這個(gè)施工的內(nèi)涵。因此我認(rèn)為一個(gè)合格的施工員不僅要把施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作干好，還得結(jié)合施工實(shí)際處理好與甲方監(jiān)理方的協(xié)調(diào)工作（寫(xiě)工程聯(lián)系單就是其中一種溝通方式）。
2、南寧部分：在到達(dá)南寧的兩個(gè)月中，實(shí)質(zhì)意義的工作比較少，但是這種看似不是很實(shí)質(zhì)的東西卻讓我吸收的東西更多。從鄭州到南寧的這種變遷，應(yīng)該說(shuō)是一種觀念的轉(zhuǎn)變，思路的轉(zhuǎn)變，出路的轉(zhuǎn)變。工程前期準(zhǔn)備工作是繁瑣的，卻有種運(yùn)籌帷幄中，決勝千里外的感覺(jué)。文字展現(xiàn)在我面前的是一種大局，一種趨勢(shì)，一種理念，因此我這兩個(gè)月做的最多的就是學(xué)習(xí)制度，知道制度是怎么來(lái)的，有何意義，怎樣來(lái)學(xué)以致用。學(xué)習(xí)制度學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化，做工程部資料內(nèi)業(yè)整理，這些都是為一場(chǎng)戰(zhàn)役而準(zhǔn)備。
三、技術(shù)問(wèn)題處理
鄭州部分
在實(shí)際的工程中，總會(huì)遇到各種各樣的技術(shù)問(wèn)題，當(dāng)遇到這些問(wèn)題時(shí)，只有及時(shí)的選擇優(yōu)化的處理方案才會(huì)保證工程的質(zhì)量。因此我結(jié)合本工程存在的一系列問(wèn)題做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。本工程主要存在的問(wèn)題有外墻滲水、地坪開(kāi)裂、踏步高度不一致。
1、外墻滲水在工程中，滲水永遠(yuǎn)是一個(gè)大事情。前期發(fā)現(xiàn)滲水如果沒(méi)有處理好會(huì)給后面的住戶(hù)帶來(lái)很大的麻煩也會(huì)給我們自身造成很大的損失。滲水應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)工程難題，但是只要我們做好細(xì)部工作，這個(gè)問(wèn)題也會(huì)迎刃而解。滲水一般都是有滲水路徑，只要我們找到滲水路徑就會(huì)很好處理。由于本工程是高層框剪結(jié)構(gòu)，剪力墻在支模的過(guò)程中采用套管和拉桿進(jìn)行拉結(jié)。取模后往往應(yīng)該及時(shí)對(duì)拉桿眼進(jìn)行嚴(yán)密封堵，封堵不嚴(yán)那拉桿眼就成了滲水路徑。本工程正是由于部分的拉桿眼沒(méi)有封堵嚴(yán)密，從而造成外墻滲水。針對(duì)外墻滲水的問(wèn)題，我們采用的是將滲水點(diǎn)找到，然后在將滲水點(diǎn)鑿開(kāi)，往拉桿眼中注入密封膠，注入的過(guò)程中一定要連續(xù)且飽滿。密封膠注入完畢后，運(yùn)用防水砂漿將鑿開(kāi)處抹平即可。當(dāng)然這只是針對(duì)簡(jiǎn)單的滲水問(wèn)題的處理方法，如果是嚴(yán)重的滲水又得另當(dāng)別論。
2、地坪開(kāi)裂
地坪開(kāi)裂也是工程中的一個(gè)通病，幾乎是不能避免，但是可以減少。那地坪開(kāi)裂的原因有哪些呢？我認(rèn)為有以下幾個(gè)原因。
原因之一，所用的水泥安定性差或剛出窯的熱水泥。所用的水泥在凝結(jié)硬化時(shí)收縮量大，也就是說(shuō)水泥的干縮性大，在同一樓層中采用不同品種，或不同標(biāo)號(hào)的水泥混雜使用，凝結(jié)硬化的時(shí)間以及凝結(jié)硬化時(shí)的收縮量不同而造成面層裂縫。
原因之二，是砂子粒徑過(guò)細(xì)或含泥量過(guò)大。砂子粒徑越細(xì)砂子表面積越大，吸附在砂子表面的水泥漿量將隨之增加，所以在水泥用量不變的情況下，水泥砂漿的強(qiáng)度將減低。再者，砂子中含泥量過(guò)大，水泥砂漿中泥土在硬化脫水過(guò)程中體積將收縮，致使地坪表面開(kāi)裂。
原因之三，養(yǎng)護(hù)不及時(shí)或不養(yǎng)護(hù)。水泥砂漿終凝后，水化作用還將延續(xù)，在溫度高、空氣干燥的季節(jié)里，若不養(yǎng)護(hù)，地面更會(huì)產(chǎn)生干縮裂縫。
原因之四，水泥砂漿過(guò)稀或攪拌不均勻，導(dǎo)致砂漿的抗拉強(qiáng)度降低，則水泥砂漿整體面層一邊受致拉應(yīng)力，就會(huì)出現(xiàn)水泥面層開(kāi)裂現(xiàn)象。
地坪開(kāi)裂可能大家認(rèn)為只要將其重新抹點(diǎn)水泥砂漿即可，就看不見(jiàn)裂縫了。工人往往會(huì)為了應(yīng)付檢查而做表面功夫，其實(shí)這只是錯(cuò)誤的，要想完全處理好，就得選擇一個(gè)較好的處理辦法。針對(duì)地坪開(kāi)裂目前比較普遍的是采用樹(shù)脂灌注法。環(huán)氧樹(shù)脂是最常見(jiàn)的裂縫灌注材料。它具有較高的機(jī)械強(qiáng)度，并能抵抗混凝土所遇到的大多數(shù)化學(xué)侵蝕，樹(shù)脂可以灌入到0。05的裂縫。除某些特殊的環(huán)氧樹(shù)脂之外，當(dāng)裂縫是活動(dòng)的、有滲漏的、不能干透的或者裂縫數(shù)量極多時(shí)，通常不易采用樹(shù)脂灌注法。
3、踏步高度不一致
踏步高度往往是人們?cè)谧呗返倪^(guò)程中都能夠感受出來(lái)。如果太高，則走起來(lái)比較費(fèi)力，忽高忽低則容易摔倒。因此踏步高度應(yīng)該選擇最佳的，也應(yīng)該一致，這樣上樓走起來(lái)才舒服。而施工中出現(xiàn)踏步高度不一致的原因那就很簡(jiǎn)單了。工人往往都一味的追求數(shù)量而忽視質(zhì)量，在施工時(shí)偷工私自減少施工程序。按照施工要求，做踏步施工時(shí)，應(yīng)該放線來(lái)作為一個(gè)基準(zhǔn)。這樣只要根據(jù)基準(zhǔn)走，踏步的高度就很容易控制了。
南寧部分施工設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有到位，因此暫時(shí)沒(méi)有遇到技術(shù)上的問(wèn)題，而考驗(yàn)自己更多的是今后工作思路的問(wèn)題。怎么管理工人，怎么控制質(zhì)量，怎么保證工期，怎么保證安全，怎么控制成本，怎么運(yùn)用制度管理，這些都是理論上的東西。所以自身遇到最大的難題是：面對(duì)新的工程，我要做這些思考，但具體考慮得到位不？可行性有多大。
四、淺談管理
記得大一的第一節(jié)管理課上，學(xué)到了第一個(gè)管理的理論知識(shí)點(diǎn)就是：最早系統(tǒng)提出管理職能的是法國(guó)的法約爾。他提出管理的職能包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制五個(gè)職能，其中計(jì)劃職能為他所重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。他認(rèn)為，組織一個(gè)企業(yè)，就是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供所有必要的原料、設(shè)備、資本、人員。指揮的任務(wù)要分配給企業(yè)的各種不同的領(lǐng)導(dǎo)人，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人都承擔(dān)各自的單位的任務(wù)和職員。協(xié)調(diào)就是指企業(yè)的一切工作都要和諧地配合，以便于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，并且有利于企業(yè)取得成功�？刂凭褪且C實(shí)一下是否各項(xiàng)工作都與已定計(jì)劃相符合，是否與下達(dá)的指示及已定原則相符合。
當(dāng)然以上的管理理論只是法約爾理論，后來(lái)相繼有許多人也提出了不同的管理理論。但是不管是什么理論，它都只有一個(gè)目的就是運(yùn)用理論創(chuàng)造更多的價(jià)值。理論與實(shí)踐是分不開(kāi)的，只有將理論和實(shí)踐結(jié)合才會(huì)達(dá)到一個(gè)好的管理效果。
而如今面對(duì)一個(gè)施工員管理一大群工人看似用不上這些復(fù)雜的文字東西，但其實(shí)我們?cè)诖蠊芾砗托」芾碇卸紳撘颇\(yùn)用到了以上的一些知識(shí)。
管理的職能包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制五個(gè)職能，要做一名出色的管理者理論上應(yīng)該從這五方面著手。把這五方面做好，我們離一個(gè)好的管理者就不遠(yuǎn)了。
曾經(jīng)我看到過(guò)這樣一組公式：
領(lǐng)導(dǎo)=地位+威信管理=權(quán)利+制度
而我對(duì)以上兩個(gè)公式的理解是：領(lǐng)導(dǎo)是用他的地位和威信去影響人，管理是用權(quán)力和制度（比如標(biāo)準(zhǔn)化，比如什么什么準(zhǔn)則）去控制人。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求體現(xiàn)在企業(yè)的定位、發(fā)展方向、風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避、管理的理念等方面；而對(duì)管理的要求著重于充分利用企業(yè)的各種資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的正常、有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。記得去年在剛?cè)ス九嘤?xùn)的時(shí)候，聶董事長(zhǎng)說(shuō)過(guò)這么樣的一句話：管理有三種，第一是人管人，第二是制度管人，第三是用情管人（換句話說(shuō)就是以人文本的理念），而這三種人管人是最累的。為什么呢？因?yàn)橛袝r(shí)候人都有這逆反心理。制度管人比較輕松，但是在執(zhí)行力上不嚴(yán)格要求制度也會(huì)是一個(gè)空架子。而用情來(lái)管人則是比較人性化的一種管理，這個(gè)社會(huì)是金錢(qián)社會(huì)，但是有時(shí)候感情的作用是可以大于金錢(qián)的影響的。誰(shuí)都知道人往高處走，水往低處流，但是設(shè)身處地的用情去管理那是最好的。有效的把這三種管理模式結(jié)合在一起，那是最好的，制度管理為主，用情管理為輔。比如項(xiàng)目部亂扔煙頭的現(xiàn)象不止一次，完全依靠那個(gè)制度去管理是根本起不到什么作用，制度上是有保護(hù)公共衛(wèi)生這條，但關(guān)鍵是誰(shuí)去執(zhí)行這個(gè)制度，怎么合情理的執(zhí)行，被罰的那個(gè)人會(huì)不會(huì)理解這種處罰，罰款是一件比較傷害面子和感情的事情！但是一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要這個(gè)唱黑臉的人！被處罰者心情比較郁悶之時(shí)，突然另外一個(gè)唱紅臉者以好言相勸且寬慰，此舉紅臉黑臉對(duì)唱起到一個(gè)好的互補(bǔ)作用，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。
管理是領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)一起去奮戰(zhàn)，一起去賺錢(qián)，這不是一句空話，人都是要生活的，因此一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系非常大。一頭羊帶領(lǐng)一群獅子，那么那群獅子也會(huì)變成羊，而一頭獅子帶領(lǐng)一群羊，那群羊也會(huì)變成獅子。因此一個(gè)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵是一頭獅子在帶隊(duì)還是一只羊在帶隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)的眼光和為人處事都是下屬的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格也會(huì)潛移默化的去影響下屬的風(fēng)格。
一個(gè)人（獅子）是不會(huì)輕易成功的，而成功的人更需要的是他的團(tuán)隊(duì)（羊）。打造團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)中的每只羊都變成獅子，走出去都有威懾力，那就不用怕找不到食物。
五、標(biāo)準(zhǔn)化的思考
標(biāo)準(zhǔn)化顧名思義一切行為都得講究標(biāo)準(zhǔn)，講究規(guī)范，它是一個(gè)指導(dǎo)思想，一個(gè)指導(dǎo)方向，一種工作思路。只有嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化建立起來(lái)的企業(yè)形象，項(xiàng)目形象才會(huì)深入人心。
六、個(gè)人計(jì)劃
1、把CAD繪圖軟件學(xué)好。
2、在今后的工作中運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化合理的去管理，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化中的制度。
3、加強(qiáng)與施工班組的交流。
4、堅(jiān)持寫(xiě)施工日志，做好總結(jié)工作。
5、學(xué)習(xí)鐵路相關(guān)規(guī)范。
七、個(gè)人總結(jié)
要想在工作中學(xué)到更多知識(shí)，那么我就得做更多。我知道這只是我工作生涯的開(kāi)始，因此我會(huì)加倍的努力投入工作來(lái)吸取更多的東西。用踏實(shí)的態(tài)度工作，把細(xì)節(jié)工作做到位，換種工作思路，于是我們就有出路了。簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做我們就是贏家，重復(fù)的事情用心做我們就是專(zhuān)家。做一個(gè)謙虛的，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻的，為人處事周全的施工員。
建筑個(gè)人總結(jié)4
一、各工程項(xiàng)目在本年度的完成情況如下：
1、垃圾場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路年后打板及邊溝砌筑全部在責(zé)任成本內(nèi)完成工程任務(wù)，累計(jì)完成產(chǎn)值288.9萬(wàn)元。
2、阜南路道路改造工程按合同工期要求全部在責(zé)任成本內(nèi)完成施工任務(wù)，累計(jì)完成產(chǎn)值13873773元。工程開(kāi)工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行達(dá)到業(yè)主所要求的工程質(zhì)量，工程進(jìn)度快速合理，努力做到質(zhì)量高于一切，效率再創(chuàng)輝煌，受到業(yè)主的贊同和表?yè)P(yáng)。
3、朱三路瀝青面層、勝利北路瀝青面層在施工間隙順利完成，施工中還通過(guò)及時(shí)與主要負(fù)責(zé)人溝通和協(xié)調(diào)，變更了計(jì)價(jià)方式，在保證工程質(zhì)量和公司利益的雙贏局勢(shì)下，出色的完成了工程任務(wù)，累計(jì)完成產(chǎn)值達(dá)2810747元。
4、三角州公園i標(biāo)主園道路在1個(gè)月內(nèi)完成主體工程施工，由于各承包單位的附屬工程進(jìn)度不太一致，瀝青面層施工不得不延遲兩個(gè)月進(jìn)行，為將工程按規(guī)定時(shí)限保質(zhì)保量的完成，施工以來(lái)，制定了嚴(yán)格的項(xiàng)目管理目標(biāo)和質(zhì)量管理體系以及管理人員崗位責(zé)任制，在規(guī)定時(shí)限出色的完成施工任務(wù)，累計(jì)完成產(chǎn)值達(dá)195.5萬(wàn)元。
5、在施工期間，利用施工間隙對(duì)商廈交口、潁州公安分局道路進(jìn)行了面層攤鋪，工程完成順利，質(zhì)量良好，得到業(yè)主的認(rèn)可。累計(jì)完成產(chǎn)值達(dá)109萬(wàn)元。
6、自7月份進(jìn)駐亳州市老子路道路工程施工場(chǎng)地，我部門(mén)積極配合業(yè)主征地拆遷，努力讓前緒拆遷工作安全，按時(shí)，順利的完成，施工以來(lái)，在保證施工質(zhì)量的前提下，我按照公司要求的工期，組織制定了施工進(jìn)度計(jì)劃，并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量。進(jìn)度。安全控制協(xié)議書(shū)。各施工班組按照公司要求保證了施工質(zhì)量與進(jìn)度，在合同工期內(nèi)基本完成全部施工任務(wù)，項(xiàng)目部也克服了異地施工工作環(huán)境不熟悉、工程造價(jià)低廉的困難。在工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全等各方面都得到業(yè)主的大力贊揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。不僅完成了任務(wù)，而且還贏得了市場(chǎng)的一致認(rèn)可，更是為公司獲取了利潤(rùn)。累計(jì)完成產(chǎn)值達(dá)20xx萬(wàn)元。
全年累計(jì)完成直管項(xiàng)目7個(gè)，累計(jì)完成產(chǎn)值4321萬(wàn)元，協(xié)助完成太利路修補(bǔ)瀝青料生產(chǎn)，阜謝路水穩(wěn)料、瀝青料生產(chǎn)，沙河路橋水穩(wěn)料、瀝青料生產(chǎn)。生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)74.5萬(wàn)元。為公司上繳管理費(fèi)及稅金累計(jì)達(dá)950萬(wàn)元，毛利率為21.6%。
二、進(jìn)一步作好施工管理工作：
1、把握項(xiàng)目本質(zhì)的措施
項(xiàng)目，是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果而進(jìn)行的暫時(shí)性努力。為此，在每個(gè)工程項(xiàng)目開(kāi)始階段，我重點(diǎn)的工作內(nèi)容是熟悉招標(biāo)文件、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)條件、項(xiàng)目部人員配備情況及與業(yè)主商在工程方面達(dá)成一致，簽定合同。由于每個(gè)工程不盡相同，只有把握好該工程的主要特點(diǎn)，才能在開(kāi)展工作的時(shí)候分清主次，規(guī)劃整體，做到心中有數(shù)。例如阜南路項(xiàng)目的特點(diǎn)之一就是工期緊，我采取在施工時(shí)交叉作業(yè)、流水施工；老子路項(xiàng)目的特點(diǎn)之一是設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、工程造價(jià)低，那么在控制上就要重點(diǎn)把握，節(jié)省非關(guān)鍵費(fèi)用開(kāi)支，力求做到完美。
2、項(xiàng)目計(jì)劃控制
項(xiàng)目計(jì)劃分為時(shí)間計(jì)劃和成本計(jì)劃。時(shí)間計(jì)劃就要按照整體工程量找出節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目，定出節(jié)點(diǎn)工期，通過(guò)制定日計(jì)劃和周計(jì)劃，去落實(shí)，去實(shí)施，以達(dá)到對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控管。成本計(jì)劃牽涉到工料機(jī)的各方面管理，用工方面全部采用完成工程量計(jì)價(jià)方式，
一來(lái)可以防治消極怠工，提高生產(chǎn)效率.
二來(lái)可以適度降低項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)，管理程序也相對(duì)簡(jiǎn)單。例如老子路雨污水管道鋪設(shè)工程，通過(guò)篩選比較，選擇了長(zhǎng)期與建工集團(tuán)合作的專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍，優(yōu)點(diǎn)不僅是勞務(wù)分包單價(jià)低于以往類(lèi)似工程，而且隊(duì)伍整體施工能力強(qiáng)，自身風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)管理能力強(qiáng)，在2個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成4958米的管道鋪設(shè)、191座檢查井的砌筑和7萬(wàn)余方的回填土，這個(gè)效率是無(wú)可比擬的。
材料管理方面采用消耗指標(biāo)與完成工程量對(duì)應(yīng)的方式進(jìn)行控制，進(jìn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)根據(jù)施工方案統(tǒng)計(jì)出項(xiàng)目部需采購(gòu)材料的品種及數(shù)量，按計(jì)劃提前進(jìn)場(chǎng)，按日統(tǒng)計(jì)，落實(shí)有權(quán)領(lǐng)料人制度，當(dāng)日或單個(gè)工序進(jìn)行單獨(dú)核算，整體控制不得超方，例如產(chǎn)生合同外變更增加，則及時(shí)統(tǒng)計(jì)索賠。機(jī)械管理主要是油料的管理和生產(chǎn)效率的提高，按單機(jī)工作耗油量登記加油，記錄工作時(shí)間，改善操作人員的工作條件，合理延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，提高單機(jī)工作效率。例如老子路對(duì)機(jī)械操作手加強(qiáng)關(guān)心關(guān)懷，在兩節(jié)期間不僅提高伙食標(biāo)準(zhǔn)，還從節(jié)點(diǎn)績(jī)效中提取每臺(tái)機(jī)械200元的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)獎(jiǎng)，激勵(lì)了操作人員的工作熱情，并要求主動(dòng)加班加點(diǎn)。挖掘機(jī)實(shí)際完成工程量接近每天2個(gè)臺(tái)班，在不增加機(jī)械租金的情況下給項(xiàng)目帶來(lái)更多的收益。
3、公司管理規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行
作為項(xiàng)目經(jīng)理，理解執(zhí)行力對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理來(lái)講是非常重要的.。我要求項(xiàng)目部的每一個(gè)動(dòng)作都要嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范。無(wú)論在勞務(wù)用工、機(jī)械租賃、材料采購(gòu)等方面，必須在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更要在規(guī)范值內(nèi)進(jìn)行施工。從宏觀上來(lái)說(shuō)，全國(guó)統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn)，我們必須百分之百做到質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在實(shí)際施工中，一些環(huán)節(jié)還是因?yàn)楦鞣N原因出現(xiàn)大小不一，程度不等的問(wèn)題，特別是灰土養(yǎng)生、水穩(wěn)碎石材料級(jí)配方面，給施工帶來(lái)一些難題，不論在施工條件如何，我們首先要重視施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，爭(zhēng)取量化，細(xì)化。要讓工程質(zhì)量為企業(yè)樹(shù)品牌，創(chuàng)效益。
4、項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變
項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變是項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)刻都要考慮的客觀問(wèn)題。做項(xiàng)目要與建委、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、檢測(cè)站、建委二級(jí)管理機(jī)構(gòu)、指揮部、市政工程管理處、定額站、分包單位以及公司工程部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部等各方面協(xié)調(diào)，俗話說(shuō)：魔鬼藏在細(xì)節(jié)之中。每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都有可能決定項(xiàng)目的成與敗。要做好工程必須要考慮、平衡、處理各方的要求，特別是與外部及時(shí)溝通與協(xié)調(diào)。在保證工程成本最小化，公司利益最大化，工程質(zhì)量超標(biāo)的前提下。通過(guò)誠(chéng)實(shí)可信、按時(shí)保質(zhì)保量的施工實(shí)力、能力的展現(xiàn)下，為公司贏得市場(chǎng)的認(rèn)可與贊揚(yáng)，獲取最大效益，是對(duì)公司，對(duì)員工最好的交代與回報(bào)。
建筑個(gè)人總結(jié)5
從學(xué)校畢業(yè)后,我先后到幾個(gè)工地工作,工作期間認(rèn)真工作、刻苦學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到了很大的提高。
20xx年6月在大港油田建設(shè)集團(tuán)監(jiān)理有限公司實(shí)習(xí)于國(guó)家重點(diǎn)工程浙江LNG(液化天然氣)項(xiàng)目。
20xx年3月在鵬達(dá)集團(tuán)建筑工程工司承建的市重點(diǎn)工程王穩(wěn)莊農(nóng)民還遷房示范小城鎮(zhèn)8號(hào)地工程中擔(dān)任施工員，該工程為框剪結(jié)構(gòu)，該工程建筑面積為56000平方米，工程質(zhì)量平定為合格。
20xx年3月至今大正恒業(yè)鋼結(jié)構(gòu)有限公司，從事建筑工程施工管理工作，在椿本鏈條二期項(xiàng)目參加施工管理工作，該工程為鋼結(jié)構(gòu)車(chē)間加框架結(jié)構(gòu)辦公樓，建筑面積為14700平方米。
在這期間，我主動(dòng)地向資深老的工程師請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷地向他們學(xué)習(xí)，吸取他人的精華，以使自己的專(zhuān)業(yè)有很大的提高。
經(jīng)過(guò)不斷的工作和學(xué)習(xí)，我積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，并在工作實(shí)踐中養(yǎng)成了能吃苦耐勞、勤奮務(wù)實(shí)、認(rèn)真敬業(yè)的'工作作風(fēng)，從思想上充分地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，不合格的工程質(zhì)量必將給國(guó)家、個(gè)人、家庭帶來(lái)無(wú)法挽回的損失。
卡筑行業(yè)的逐步規(guī)范與發(fā)展正在有序進(jìn)行，《建筑法》質(zhì)量終生負(fù)責(zé)制的實(shí)施，讓我充分體會(huì)到質(zhì)量才是根本，明確的思想是立足于社會(huì)、立足于建筑行業(yè)的必然;當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展，我深感知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化、經(jīng)濟(jì)化人才的重要性。不斷的學(xué)習(xí)，努力作好一個(gè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)好、業(yè)務(wù)突出的建筑專(zhuān)業(yè)人才。
在建筑行業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻的今天，對(duì)施工管理就提出了更高的要求。要在每個(gè)分部.分項(xiàng)工程施工，對(duì)參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底，使“質(zhì)量第一，安全第一”“安全.質(zhì)量出效益”成為每個(gè)施工行動(dòng)指南。
雖然進(jìn)入建筑行業(yè)數(shù)年，但隨著社會(huì)不斷地發(fā)展，建筑業(yè)不斷更新發(fā)現(xiàn)自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)都很欠缺。在以后工作中要邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)新工藝.新規(guī)范，把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作。
建筑個(gè)人總結(jié)6
根據(jù)學(xué)校安排我于XX年6月25日到武漢第四建筑公司武漢國(guó)企項(xiàng)目部進(jìn)行建筑施工實(shí)習(xí)，這是一個(gè)讓我了解施工現(xiàn)場(chǎng)的好機(jī)會(huì)，讓我更深一步的了解理論與實(shí)際的差別。一：工程簡(jiǎn)介本工程是武漢市東湖高興國(guó)企投資公司開(kāi)發(fā)的單身公寓樓，承建單位是武漢第四建筑公司，分別是五號(hào)和六號(hào)樓，及高爾夫球健身樓，地基由哮感第四樁基公司承建。由北京威斯頓設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)，柱子為異性柱。面積為13000平方米，由3棟樓組成的商住樓，現(xiàn)澆鋼筋混泥土六層框剪結(jié)構(gòu)。
根據(jù)學(xué)校安排我于XX年6月25日到武漢第四建筑公司武漢國(guó)企項(xiàng)目部進(jìn)行建筑施工實(shí)習(xí)，這是一個(gè)讓我了解施工現(xiàn)場(chǎng)的好機(jī)會(huì)，讓我更深一步的了解理論與實(shí)際的差別。
一、工程簡(jiǎn)介
本工程是武漢市東湖高興國(guó)企投資公司開(kāi)發(fā)的單身公寓樓，承建單位是武漢第四建筑公司，分別是五號(hào)和六號(hào)樓，及高爾夫球健身樓，地基由哮感第四樁基公司承建。由北京威斯頓設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)，柱子為異性柱。面積為13000平方米，由3棟樓組成的商住樓，現(xiàn)澆鋼筋混泥土六層框剪結(jié)構(gòu)。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1：木工
1）模板的種類(lèi)及制作方法；
2）各種結(jié)構(gòu)模板安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
3）現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
4）現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板拆除的時(shí)間和順序；
5）模板拆除的注意事項(xiàng)；
6）模板的清理，堆放和維修的方法及要求；
2：鋼筋工
1）鋼筋的種類(lèi)及外形特征；
2）鋼筋的焊接方法及質(zhì)量要求；
3）鋼筋冷加工的方法及工藝；
4）鋼筋的綁扎的方法及質(zhì)量要求；
5）鋼筋綁扎的搭接長(zhǎng)度要求；
6）各種構(gòu)件保護(hù)層厚度的控制方法；
7）掌握隱蔽工程記錄方法及主要內(nèi)容；
3：混泥土工
1）攪拌機(jī)的種類(lèi)，規(guī)格，拌和的原理；
2）震動(dòng)器的種類(lèi)，適用范圍；
3）施工配合比的換算及標(biāo)志牌的內(nèi)容；
4）施工縫的留設(shè)及其處理方法；
5）混泥土的養(yǎng)護(hù)方法及要求；
6）混泥土表面缺陷產(chǎn)生原因及預(yù)防處理方法；
7）混泥土工程的質(zhì)量檢查內(nèi)容；
三、收獲與體會(huì)
首先說(shuō)實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)既熟悉又陌生的字眼，因?yàn)槲沂畮啄甑膶W(xué)生生涯也經(jīng)歷過(guò)很多的實(shí)習(xí)，但這次卻又是那么的與眾不同。他將全面檢驗(yàn)我各方面的能力：學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì)，也是我建立信心的關(guān)鍵所在，所以，我對(duì)它的投入也是百分之百的！緊張的一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這一個(gè)多月里我還是有不少的`收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先，通過(guò)一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，通過(guò)實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)旁站，使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識(shí)。
比如說(shuō)混泥土的裂縫原因及處里這是一個(gè)很復(fù)雜的問(wèn)題，那我就說(shuō)說(shuō)我的見(jiàn)解吧：
1裂縫的原因：混凝土中產(chǎn)生裂縫有多種原因，主要是溫度和濕度的變化，混凝土的脆性和不均勻性，以及結(jié)構(gòu)不合理，原材料不合格（如堿骨料反應(yīng)），模板變形，基礎(chǔ)不均勻沉降等。混凝土硬化期間水泥放出大量水化熱，內(nèi)部溫度不斷上升，在表面引起拉應(yīng)力。后期在降溫過(guò)程中，由于受到基礎(chǔ)或老混凝上的約束，又會(huì)在混凝土內(nèi)部出現(xiàn)拉應(yīng)力。氣溫的降低也會(huì)在混凝土表面引起很大的拉應(yīng)力。當(dāng)這些拉應(yīng)力超出混凝土的抗裂能力時(shí)，即會(huì)出現(xiàn)裂縫。許多混凝土的內(nèi)部濕度變化很小或變化較慢，但表面濕度可能變化較或發(fā)生劇烈變化。如養(yǎng)護(hù)不周、時(shí)干時(shí)濕，表面干縮形變受到內(nèi)部混凝土的約束，也往往導(dǎo)致裂縫�；炷潦且环N脆性材料，抗拉強(qiáng)度是抗壓強(qiáng)度的1／10左右，短期加荷時(shí)的極限拉伸變形只有（0。6～1。0）×104，長(zhǎng)期加荷時(shí)的極限位伸變形也只有（1。2～2。0）×104。由于原材料不均勻，水灰比不穩(wěn)定，及運(yùn)輸和澆筑過(guò)程中的離析現(xiàn)象，在同一塊混凝土中其抗拉強(qiáng)度又是不均勻的，存在著許多抗拉能力很低，易于出現(xiàn)裂縫的薄弱部位。在鋼筋混凝土中，拉應(yīng)力主要是由鋼筋承擔(dān)，混凝土只是承受壓應(yīng)力。在素混凝土內(nèi)或鋼筋混凝上的邊緣部位如果結(jié)構(gòu)內(nèi)出現(xiàn)了拉應(yīng)力，則須依靠混凝土自身承擔(dān)。一般設(shè)計(jì)中均要求不出現(xiàn)拉應(yīng)力或者只出現(xiàn)很小的拉應(yīng)力。但是在施工中混凝土由最高溫度冷卻到運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期的穩(wěn)定溫度，往往在混凝土內(nèi)部引起相當(dāng)大的拉應(yīng)力。有時(shí)溫度應(yīng)力可超過(guò)其它外荷載所引起的應(yīng)力，因此掌握溫度應(yīng)力的變化規(guī)律對(duì)于進(jìn)行合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工極為重要。
2溫度應(yīng)力的分析：根據(jù)溫度應(yīng)力的形成過(guò)程可分為以下三個(gè)階段：
�。�1）早期：自澆筑混凝土開(kāi)始至水泥放熱基本結(jié)束，一般約30天。這個(gè)階段的兩個(gè)特征，一是水泥放出大量的水化熱，二是混凝上彈性模量的急劇變化。由于彈性模量的變化，這一時(shí)期在混凝土內(nèi)形成殘余應(yīng)力。
�。�2）中期：自水泥放熱作用基本結(jié)束時(shí)起至混凝土冷卻到穩(wěn)定溫度時(shí)止，這個(gè)時(shí)期中，溫度應(yīng)力主要是由于混凝土的冷卻及外界氣溫變化所引起，這些應(yīng)力與早期形成的殘余應(yīng)力相疊加，在此期間混凝上的彈性模量變化不大。
（3）晚期：混凝土完全冷卻以后的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期。溫度應(yīng)力主要是外界氣溫變化所引起，這些應(yīng)力與前兩種的殘余應(yīng)力相迭加。根據(jù)溫度應(yīng)力引起的原因可分為兩類(lèi)：
（1）自生應(yīng)力：邊界上沒(méi)有任何約束或完全靜止的結(jié)構(gòu)，如果內(nèi)部溫度是非線性分布的，由于結(jié)構(gòu)本身互相約束而出現(xiàn)的溫度應(yīng)力。例如，橋梁墩身，結(jié)構(gòu)尺寸相對(duì)較大，混凝土冷卻時(shí)表面溫度低，內(nèi)部溫度高，在表面出現(xiàn)拉應(yīng)力，在中間出現(xiàn)壓應(yīng)力。
�。�2）約束應(yīng)力：結(jié)構(gòu)的全部或部分邊界受到外界的約束，不能自由變形而引起的應(yīng)力。如箱梁頂板混凝土和護(hù)欄混凝土。這兩種溫度應(yīng)力往往和混凝土的干縮所引起的應(yīng)力共同作用。要想根據(jù)已知的溫度準(zhǔn)確分析出溫度應(yīng)力的分布、大小是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作。在大多數(shù)情況下，需要依靠模型試驗(yàn)或數(shù)值計(jì)算。混凝土的徐變使溫度應(yīng)力有相當(dāng)大的松馳，計(jì)算溫度應(yīng)力時(shí)，必須考慮徐變的影響，具體計(jì)算這里就不再細(xì)述。
3溫度的控制和防止裂縫的措施為了防止裂縫，減輕溫度應(yīng)力可以從控制溫度和改善約束條件兩個(gè)方面著手。控制溫度的措施如下：
�。�1）采用改善骨料級(jí)配，用干硬性混凝土，摻混合料，加引氣劑或塑化劑等措施以減少混凝土中的水泥用量；
�。�2）拌合混凝土?xí)r加水或用水將碎石冷卻以降低混凝土的澆筑溫度；
�。�3）熱天澆筑混凝土?xí)r減少澆筑厚度，利用澆筑層面散熱；
�。�4）在混凝土中埋設(shè)水管，通入冷水降溫；
（5）規(guī)定合理的拆模時(shí)間，氣溫驟降時(shí)進(jìn)行表面保溫，以免混凝土表面發(fā)生急劇的溫度梯度；
（6）施工中長(zhǎng)期暴露的混凝土澆筑塊表面或薄壁結(jié)構(gòu)，在寒冷季節(jié)采取保溫措施；
改善約束條件的措施是：
（1）合理地分縫分塊；
（2）避免基礎(chǔ)過(guò)大起伏；
（3）合理的安排施工工序，避免過(guò)大的高差和側(cè)面長(zhǎng)期暴露；
此外，改善混凝土的性能，提高抗裂能力，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，防止表面干縮，特別是保證混凝土的質(zhì)量對(duì)防止裂縫是十分重要，應(yīng)特別注意避免產(chǎn)生貫穿裂縫，出現(xiàn)后要恢復(fù)其結(jié)構(gòu)的整體性是十分困難的，因此施工中應(yīng)以預(yù)防貫穿性裂縫的發(fā)生為主。在混凝土的施工中，為了提高模板的周轉(zhuǎn)率，往往要求新澆筑的混凝土盡早拆模。當(dāng)混凝土溫度高于氣溫時(shí)應(yīng)適當(dāng)考慮拆模時(shí)間，以免引起混凝土表面的早期裂縫。新澆筑早期拆模，在表面引起很大的拉應(yīng)力，出現(xiàn)“溫度沖擊”現(xiàn)象。在混凝土澆筑初期，由于水化熱的散發(fā)，表面引起相當(dāng)大的拉應(yīng)力，此時(shí)表面溫度亦較氣溫為高，此時(shí)拆除模板，表面溫度驟降，必然引起溫度梯度，從而在表面附加一拉應(yīng)力，與水化熱應(yīng)力迭加，再加上混凝土干縮，表面的拉應(yīng)力達(dá)到很大的數(shù)值，就有導(dǎo)致裂縫的危險(xiǎn)，但如果在拆除模板后及時(shí)在表面覆蓋一輕型保溫材料，如泡沫海棉等，對(duì)于防止混凝土表面產(chǎn)生過(guò)大的拉應(yīng)力，具有顯著的效果。加筋對(duì)大體積混凝土的溫度應(yīng)力影響很小，因?yàn)榇篌w積混凝土的含筋率極低。只是對(duì)一般鋼筋混凝土有影響。在溫度不太高及應(yīng)力低于屈服極限的條件下，鋼的各項(xiàng)性能是穩(wěn)定的，而與應(yīng)力狀態(tài)、時(shí)間及溫度無(wú)關(guān)。鋼的線脹系數(shù)與混凝土線脹系數(shù)相差很小，在溫度變化時(shí)兩者間只發(fā)生很小的內(nèi)應(yīng)力。由于鋼的彈性模量為混凝土彈性模量的7~15倍，當(dāng)內(nèi)混凝土應(yīng)力達(dá)到抗拉強(qiáng)度而開(kāi)裂時(shí)，鋼筋的應(yīng)力將不超過(guò)100~200kg／cm2。。因此，在混凝土中想要利用鋼筋來(lái)防止細(xì)小裂縫的出現(xiàn)很困難。但加筋后結(jié)構(gòu)內(nèi)的裂縫一般就變得數(shù)目多、間距小、寬度與深度較小了。而且如果鋼筋的直徑細(xì)而間距密時(shí)，對(duì)提高混凝土抗裂性的效果較好。混凝土和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的表面常常會(huì)發(fā)生細(xì)而淺的裂縫，其中大多數(shù)屬于干縮裂縫。雖然這種裂縫一般都較淺，但它對(duì)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和耐久性仍有一定的影響。為保證混凝土工程質(zhì)量，防止開(kāi)裂，提高混凝土的耐久性，正確使用外加劑也是減少開(kāi)裂的措施之一。例如使用減水防裂劑，筆者在實(shí)踐中總結(jié)出其主要作用為：
�。�1）混凝土中存在大量毛細(xì)孔道，水蒸發(fā)后毛細(xì)管中產(chǎn)生毛細(xì)管張力，使混凝土干縮變形。增大毛細(xì)孔徑可降低毛細(xì)管表面張力，但會(huì)使混凝土強(qiáng)度降低。這個(gè)表面張力理論早在六十年代就已被國(guó)際上所確認(rèn)。
�。�2）水灰比是影響混凝土收縮的重要因素，使用減水防裂劑可使混凝土用水量減少25％。
�。�3）水泥用量也是混凝土收縮率的重要因素，摻加減水防裂劑的混凝土在保持混凝土強(qiáng)度的條件下可減少15％的水泥用量，其體積用增加骨料用量來(lái)補(bǔ)充。
�。�4）減水防裂劑可以改善水泥漿的稠度，減少混凝土泌水，減少沉縮變形。
（5）提高水泥漿與骨料的粘結(jié)力，提高的混凝土抗裂性能。
�。�6）混凝土在收縮時(shí)受到約束產(chǎn)生拉應(yīng)力，當(dāng)拉應(yīng)力大于混凝土抗拉強(qiáng)度時(shí)裂縫就會(huì)產(chǎn)生。減水防裂劑可有效的提高的混凝土抗拉強(qiáng)度，大幅提高混凝土的抗裂性能。
（7）摻加外加劑可使混凝土密實(shí)性好，可有效地提高混凝土的抗碳化性，減少碳化收縮。
�。�8）摻減水防裂劑后混凝土緩凝時(shí)間適當(dāng)，在有效防止水泥迅速水化放熱基礎(chǔ)
上，避免因水泥長(zhǎng)期不凝而帶來(lái)的塑性收縮增加。
（9）摻外加劑混凝土和易性好，表面易摸平，形成微膜，減少水分蒸發(fā)，減少干燥收縮。許多外加劑都有緩凝、增加和易性、改善塑性的功能，我們?cè)诠こ虒?shí)踐中應(yīng)多進(jìn)行這方面的實(shí)驗(yàn)對(duì)比和研究，比單純的靠改善外部條件，可能會(huì)更加簡(jiǎn)捷、經(jīng)濟(jì)。
4混凝土的早期養(yǎng)護(hù)實(shí)踐證明，混凝土常見(jiàn)的裂縫，大多數(shù)是不同深度的表面裂縫，其主要原因是溫度梯度造成寒冷地區(qū)的溫度驟降也容易形成裂縫。因此說(shuō)混凝土的保溫對(duì)防止表面早期裂縫尤其重要。從溫度應(yīng)力觀點(diǎn)出發(fā)，保溫應(yīng)達(dá)到下述要求：
1）防止混凝土內(nèi)外溫度差及混凝土表面梯度，防止表面裂縫。
2）防止混凝土超冷，應(yīng)該盡量設(shè)法使混凝土的施工期最低溫度不低于混凝土使用期的穩(wěn)定溫度。
3）防止老混凝土過(guò)冷，以減少新老混凝土間的約束�；炷恋脑缙陴B(yǎng)護(hù)，主要目的在于保持適宜的溫濕條件，以達(dá)到兩個(gè)方面的效果，一方面使混凝土免受不利溫、濕度變形的侵襲，防止有害的冷縮和干縮。一方
面使水泥水化作用順利進(jìn)行，以期達(dá)到設(shè)計(jì)的強(qiáng)度和抗裂能力。適宜的溫濕度條件是相互關(guān)聯(lián)的。混凝上的保溫措施常常也有保濕的效果。從理論上分析，新澆混凝土中所含水分完全可以滿足水泥水化的要求而有余。但由于蒸發(fā)等原因常引起水分損失，從而推遲或防礙水泥的水化，表面混凝土最容易而且直接受到這種不利影響。因此混凝土澆筑后的最初幾天是養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵時(shí)期，在施工中應(yīng)切實(shí)重視起來(lái)。
所以在施工時(shí)我們要謹(jǐn)慎的處理這些事件，根據(jù)不同情況不同處理。
這些問(wèn)題都是在施工事要注意的，在施工時(shí)采用何種水泥，用量都是要注意的，還有混泥土的早期保養(yǎng)。
還有模板設(shè)計(jì)：
（一）施工準(zhǔn)備1）放線：首先引測(cè)建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點(diǎn)，引出各條軸線。模板放線時(shí)，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線，以便于模板安裝和校正。
2）用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實(shí)際標(biāo)高的要求，直接引測(cè)到模板安裝位置。
3）模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
4）工長(zhǎng)事先確定模板的組裝設(shè)計(jì)方案，向施工班組進(jìn)行技術(shù)，質(zhì)量，安全交底。
5）模板應(yīng)圖刷脫模劑。還有好多注意事項(xiàng)，我在這就不列舉了。
我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
建筑個(gè)人總結(jié)7
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，并且有信心把xx樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程（即完成圖紙的施工前會(huì)審），其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
在工程施工過(guò)程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少（并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做）；其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件；再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文。庫(kù)整—理^與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ�，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國(guó)家（不浪費(fèi)資源）、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì)成為一句空話。
俗話說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)的`工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng)，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，減少人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范#文。庫(kù)整—理^圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。
我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗(yàn)有限，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問(wèn)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專(zhuān)業(yè)，更熱愛(ài)我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，xx樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)
建筑個(gè)人總結(jié)8
辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝，不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快，悄然無(wú)息、20xx年的日歷即將翻過(guò)，現(xiàn)將20xx年的建筑業(yè)工作總結(jié)如下：
一、伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié)
1、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失。
20xx前半年、值得一慶，（xxxx樓）自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶(hù)驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。作為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn)。
后半年、新的工程開(kāi)工、位于xx市高技區(qū)、樓座為三棟小高層及一個(gè)大車(chē)庫(kù)總面積由于xxx平米；由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說(shuō)忙碌、但很快樂(lè)、對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來(lái)挖到最后封頂?shù)墓こ�、所以我很期待�?/p>
2、工作要有責(zé)任心，合理安排工作。
在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)，更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。不足就是：工作沒(méi)有計(jì)劃性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā)，以計(jì)算量為參考，經(jīng)多方討論確認(rèn)后，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)，以確保數(shù)據(jù)的`準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神，多看、多問(wèn)、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。
二、吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績(jī)、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議
1、20xx年開(kāi)春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。
4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。
三、最后總結(jié)一下
要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周?chē)娜苏J(rèn)同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。
施工現(xiàn)場(chǎng)免不了喝酒，內(nèi)部溝通需要喝、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝，如果你能喝1斤你只說(shuō)喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說(shuō)滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說(shuō)成天花也不喝，因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈怼?/p>
建筑個(gè)人總結(jié)9
我于20xx年3月來(lái)到了項(xiàng)目部，本人能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。
一、主人翁意識(shí)
有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展，切身想到公司及項(xiàng)目部的利益，堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。
無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。
由于xxx項(xiàng)目是國(guó)外項(xiàng)目，工作中的困難語(yǔ)言上的交流，如果無(wú)法交流，那工作就根本無(wú)法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué)，逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流。
二、堅(jiān)持原則
根據(jù)項(xiàng)目的'實(shí)際情況，我既要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ�，控制施工質(zhì)量。又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時(shí)，工作量是相當(dāng)大的，但我仍然能堅(jiān)持原則，在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，能夠與施工方一起商量，找出問(wèn)題的解決辦法。
在工作中有一定的預(yù)見(jiàn)性，對(duì)于施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題，能夠及時(shí)的提醒施工方注意，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對(duì)或避免問(wèn)題的出現(xiàn)，做到了不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
三、做好核算記錄
在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象。對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算，對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書(shū)上，便于施工方進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋?zhuān)⑹故┕し侥軌蛘J(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對(duì)于由于自己的計(jì)算失誤，而錯(cuò)誤更改的工作量，在經(jīng)過(guò)施工方指出后，能夠虛心接受，并及時(shí)進(jìn)行更正。
由于施工方計(jì)算遺漏的工作量，也能夠及時(shí)給與增補(bǔ)。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對(duì)總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核，不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給，保證總包方的利益。對(duì)待施工方，做到了應(yīng)該給的必須要給，由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量，現(xiàn)場(chǎng)上也確實(shí)完成的，能夠指出并增補(bǔ)，做到了對(duì)施工單位負(fù)責(zé)。
四、生活中積極開(kāi)拓進(jìn)取，提高工作水平
不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力。講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)。開(kāi)拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛(ài)本職工作，干一行愛(ài)一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想，多向周?chē)耐菊?qǐng)教。
通過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，使我增長(zhǎng)了知識(shí)，開(kāi)闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書(shū)本的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時(shí)隨著社會(huì)建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢(shì)，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
同時(shí)也堅(jiān)決樹(shù)立質(zhì)量第一，業(yè)主（用戶(hù)）至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。
建筑個(gè)人總結(jié)10
走進(jìn)安陽(yáng)市高新建筑有限責(zé)任公司已經(jīng)有三個(gè)多月了，在這三個(gè)多月的時(shí)間里，給我留下了深刻的回憶。在這一段工作期間，公司各位領(lǐng)導(dǎo)和員工在工作中給予我充分的支持和指導(dǎo)，幫助我盡快熟悉公司的規(guī)章制度和自己工作職責(zé)，使我更容易的進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。為公司盡一份微薄之力。
剛到工程部，我感到很茫然，不知自己的工作如何下手，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的耐心的解說(shuō)下，讓我對(duì)工作的內(nèi)容有了詳細(xì)的了解。我積極學(xué)習(xí)了《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》和公司的對(duì)項(xiàng)目部的《各項(xiàng)檢查制度》。為以后檢查公司各項(xiàng)目部奠定了基礎(chǔ)。
正是因?yàn)樽约菏莿偖厴I(yè)不久的學(xué)生，專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握的不夠全面、工程實(shí)踐閱歷不夠豐富，更加積極主動(dòng)和工程部領(lǐng)導(dǎo)深入公司各項(xiàng)目部，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)，把理論和實(shí)踐相結(jié)合，只有在實(shí)踐中才可以掌握更多的技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。積極主動(dòng)參與工程部對(duì)公司各項(xiàng)目部組織的幾次檢查如：“施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量大檢查”、“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的檢查”等活動(dòng)。從中明體會(huì)到做工程人的艱辛和對(duì)待工作仔細(xì)的態(tài)度，在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中不放過(guò)任何細(xì)節(jié)，盡最大努力把施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患降到最低，讓檢查的效果起到實(shí)質(zhì)性的作用，并最后形成檢查報(bào)告，發(fā)放到各項(xiàng)目部，要求各項(xiàng)目部及時(shí)整改存在的問(wèn)題。從這幾次檢查實(shí)踐發(fā)現(xiàn)了自己的不足，如對(duì)理論知識(shí)的理解不到位，對(duì)理論知識(shí)不會(huì)靈活運(yùn)用，綜合能力差，集體表現(xiàn)在與工地人打交道的方法欠缺，對(duì)檢查活動(dòng)的流程部熟悉。
在資料方面，平時(shí)按照公司要求的格式認(rèn)真轉(zhuǎn)發(fā)政府部門(mén)下發(fā)的文件，并及時(shí)發(fā)放到各公司項(xiàng)目部。十一月份認(rèn)真完成了“市安全先進(jìn)企業(yè)申請(qǐng)報(bào)告”，十二月份完成了市安全站一年一度對(duì)公司安全方面的年終考核。第一次接觸安全考核資料的整理，所做資料中存在很多不足之處。在市安全站一年一度對(duì)公司安全方面的年終考核中，認(rèn)真記錄檢查人員對(duì)這次資料所提出的整改意見(jiàn)和施工資料要在平時(shí)工作中及時(shí)收集、整理、歸檔的注意事項(xiàng)。一月份積極參與紫薇壹號(hào)二期甲方辦理施工許可證方面的工作。通過(guò)做資料，讓我養(yǎng)成了良好的仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度。
回憶起在三個(gè)多月的工作，不盡如意，期間因自己的'粗心所犯過(guò)不少的錯(cuò)誤。但在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格的要求和耐心的幫助下，使自己還是學(xué)生的那個(gè)隨意性的心態(tài)轉(zhuǎn)變成工作時(shí)嚴(yán)謹(jǐn)性的心態(tài)。在此謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培，我一定不會(huì)辜負(fù)公司為我提供這個(gè)可以鍛煉的平臺(tái)，定會(huì)加倍學(xué)習(xí)，鉆研知識(shí)，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平能力。在20xx年以新的面貌，努力完成公司交給的各項(xiàng)工作。
xx
20xx年1月18日
建筑個(gè)人總結(jié)11
20xx～20xx年度年是我教研室任務(wù)艱巨一年：學(xué)生數(shù)量增加，教學(xué)工作繁重，教學(xué)質(zhì)量不容忽視。建筑設(shè)計(jì)教研室在認(rèn)真堅(jiān)持教研室活動(dòng)制度、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)和學(xué)科建設(shè)以及師資隊(duì)伍建設(shè)，一切以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，力求提高教學(xué)工作的質(zhì)量。并認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)建檢查，獲得了一些成績(jī)，但也發(fā)現(xiàn)了不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、在教學(xué)改革上，我們主要做了這些工作：
1、我們申報(bào)《建筑設(shè)計(jì)》為學(xué)院精品課程，經(jīng)過(guò)教研室教師共同努力，在第二次評(píng)審中獲得通過(guò)。在申報(bào)過(guò)程中完善了教學(xué)文件，提高了教案與課件的水平。
2、我們同時(shí)申報(bào)建筑設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)為自治區(qū)級(jí)品牌專(zhuān)業(yè)并獲得順利通過(guò)，在申報(bào)過(guò)程中及完善了教學(xué)管理文件，同時(shí)也對(duì)我們幾年來(lái)的辦學(xué)進(jìn)行了思考與總結(jié)，對(duì)于提高今后的辦學(xué)水平具有較大的意義。
3、我們申報(bào)了新專(zhuān)業(yè)《中國(guó)古建筑設(shè)計(jì)與修繕》為新專(zhuān)業(yè)。
二、在切實(shí)履行教研室職能上，我們主要做了這些工作：
按照學(xué)院要求，開(kāi)展教研活動(dòng)，教研活動(dòng)制度化本學(xué)期，圍繞提高教學(xué)質(zhì)量的中心，緊密結(jié)合教學(xué)實(shí)踐，開(kāi)展教研活動(dòng)。
認(rèn)真抓好聽(tīng)評(píng)課，使聽(tīng)課成為教師的自覺(jué)行動(dòng)
1、組織公開(kāi)課教學(xué)。由于我專(zhuān)業(yè)的特殊性，實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)在整個(gè)教學(xué)體系中占有很大比例，因此于第十一周周三1—2節(jié)課組織了建專(zhuān)班公開(kāi)課教學(xué)，課后對(duì)公開(kāi)課進(jìn)行討論、分析，總結(jié)；
2、組織互相聽(tīng)課、學(xué)習(xí)。我專(zhuān)業(yè)教師完成了聽(tīng)課任務(wù)，并做了詳細(xì)的聽(tīng)課記錄。
3、檢查了教師的教案、教學(xué)進(jìn)度、學(xué)生作業(yè)，有效地推動(dòng)了學(xué)期工作，提高了教師的`質(zhì)量意識(shí)。
加強(qiáng)對(duì)新教師的上課指導(dǎo)。
年輕教師通過(guò)聽(tīng)課，輔導(dǎo)教學(xué)輔導(dǎo)等手段提高了專(zhuān)業(yè)水平與教學(xué)水平，已經(jīng)取得了較大進(jìn)步。
三、上述是本學(xué)期的成績(jī)方面。不足的方面是：
一是評(píng)課的廣度、深度不夠。雖進(jìn)行了一次評(píng)課，但深入的程度不夠，沒(méi)有體現(xiàn)出探索性。
二是教研室活動(dòng)還有流于形式的地方，有效性、深入性不夠。對(duì)于上述不足，下學(xué)期將努力改正。
建筑個(gè)人總結(jié)12
確實(shí)感嘆時(shí)間的飛逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過(guò)去一年，也是自己工作的一年。自從來(lái)到xx公司工作至今，本人一直在項(xiàng)目部擔(dān)任施工技術(shù)員，在這些天里既有酸甜又有苦辣，更重要的是收獲。總結(jié)一年來(lái)的工作，站在個(gè)人角度談?wù)剬?duì)技術(shù)工作的認(rèn)識(shí)。
一、工程概況及重要性
xx工程的一個(gè)重要專(zhuān)項(xiàng)工程，是連接樞紐與xx市的交通要道，是利用舊京廣鐵路坪樂(lè)支線的路基改建而成，全長(zhǎng)13.791公里，參照三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，砼路面寬6.5米為雙車(chē)道。左岸道路的建成通車(chē)將為整個(gè)xx峽水利樞紐主體工程原材料運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸創(chuàng)造了良好的交通條件，為工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的交通保障，為確保xx工程今年10月大壩到達(dá)164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車(chē)道”。
二、工程質(zhì)量管理
技術(shù)人員是工作在施工一線的，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任，要及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度，只靠書(shū)本上學(xué)來(lái)的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，這就需要提前對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解，在腦海中形成一個(gè)針對(duì)性的施工過(guò)程。
作為一名工程技術(shù)人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計(jì)劃，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過(guò)程中的監(jiān)督工作，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工過(guò)程中潛在的、出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正，對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場(chǎng)跑來(lái)跑去指導(dǎo)施工，晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理，并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時(shí)完成當(dāng)天的工作。
作為一個(gè)企業(yè)，盈利是最終目的.，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節(jié)約人力和材料。對(duì)于能增加的變更要及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主爭(zhēng)取。
三、工程資料整理
在施工過(guò)程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以免影響到后期計(jì)量。在這一年中，本人一直擔(dān)任xx峽水利樞紐左岸道路工程技術(shù)人員，負(fù)責(zé)第五工段的施工驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量評(píng)定、竣工驗(yàn)收等資料的整理工作。由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工比較熟悉，還要幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更內(nèi)容及時(shí)整理并上報(bào)，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
四、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
施工不僅需要技術(shù)理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。在這一年里，自己也增長(zhǎng)了一些經(jīng)驗(yàn)：例如，防滲墻施工工序：放線—引孔—灌漿，其中在引孔工序中，我們需要注意的是防止已經(jīng)引好的孔發(fā)生塌孔堵塞，一般的方法是采用泥漿護(hù)壁，但是更好的方法是采用pvc管護(hù)壁，還要采用管壁較薄的pvc管，這樣做不僅起到很好的護(hù)壁作用，而且進(jìn)行下一道灌漿工序時(shí)，更容易壓破pvc管，達(dá)到良好的防滲效果。
當(dāng)然施工中也會(huì)不可避免的出現(xiàn)錯(cuò)誤：例如，北鄉(xiāng)水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處，由于自己的大意，此處沒(méi)有預(yù)留搭接槽，這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎(chǔ)上，久而久之，搭板就會(huì)下沉，與箱涵就會(huì)產(chǎn)生高度差，對(duì)箱涵極易造成損壞。后經(jīng)多位高級(jí)工程師的現(xiàn)場(chǎng)決定，此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎(chǔ)，頂部搭接搭板，作為補(bǔ)救。
工程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，每一次錯(cuò)誤就是一次深刻的教訓(xùn)，有教訓(xùn)就會(huì)豐富經(jīng)驗(yàn)，有經(jīng)驗(yàn)就能避免錯(cuò)誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加，慢慢的感覺(jué)到知識(shí)的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個(gè)人空間的發(fā)展，所以自己還利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習(xí)新的知識(shí)新的技術(shù)，與此同時(shí)，還要結(jié)合實(shí)際，把學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，加以應(yīng)用。在現(xiàn)場(chǎng)自己不懂的，有必要和班組工人進(jìn)行交流，通過(guò)交流不僅提高了他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，還增長(zhǎng)了自己的經(jīng)驗(yàn)，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
五、不足與改進(jìn)
盡管我在這一年中，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過(guò)于草率，經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力的方面，在未來(lái)的一年里，我相信只要我找到了方向，一定會(huì)有所突破，有所成功！
建筑個(gè)人總結(jié)13
20xx年5月11日是我來(lái)到公司的第一天，從今天起我要開(kāi)始做一項(xiàng)以前從沒(méi)了解過(guò)的工作瀝青混凝土攪拌及生產(chǎn)。相比原來(lái)的那些工作，我認(rèn)為這是我人生中的一次挑戰(zhàn)。
5月13日生產(chǎn)科牛經(jīng)理帶我了解了一下我工作的伙伴德基拌合樓，從高往低依次是振篩層、骨料篩分層、骨料稱(chēng)重和瀝青稱(chēng)重層、拌鍋層和小車(chē)層。在牛經(jīng)理的幫助下我很快學(xué)會(huì)并上手操作。可一天工作下來(lái)我覺(jué)得很累，而且經(jīng)常會(huì)熬夜，往往從晚上7、8點(diǎn)鐘到第二天早上的5、6點(diǎn)鐘，但我沒(méi)有放棄，努力改變以前的生活規(guī)律，并作出了調(diào)整。
6月1日在我工作的'時(shí)候出現(xiàn)了機(jī)器故障，也是我第一次獨(dú)自學(xué)著分析問(wèn)題，當(dāng)我打開(kāi)電路機(jī)箱蓋的時(shí)候，一下子就蒙了，因?yàn)橐淮蠖央娋�，我根本不知道應(yīng)該怎么做。這時(shí)候維修工劉克來(lái)到操作室，幫著我分析了一下原因，是因?yàn)?.2號(hào)料倉(cāng)的振篩抖動(dòng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致變頻器跳閘，后來(lái)排除故障就恢復(fù)了正常。通過(guò)這次故障排除，我也學(xué)習(xí)到了更多的知識(shí)。
6月6日我第一次生產(chǎn)改性瀝青混合料，改性瀝青最難的就是在于溫度控制，混合料對(duì)溫度的要求非常嚴(yán)格，170°—185° 太過(guò)接近廢料溫度，溫度低了料涼的快，溫度高了料容易成廢料，很容易出錯(cuò)。
20xx年生產(chǎn)的時(shí)候出現(xiàn)幾次失誤，因?yàn)樽陨碓驅(qū)е聻r青拌合料出現(xiàn)問(wèn)題，我認(rèn)真反思怎么做才能保證料不出問(wèn)題。后來(lái)在實(shí)驗(yàn)室主任金躍和實(shí)驗(yàn)員劉軍委的耐心指導(dǎo)下，最終解決了料溫過(guò)高和料溫過(guò)低的問(wèn)題。
在生產(chǎn)過(guò)程中還遇到一些問(wèn)題，一次是小車(chē)不工作，也不下料，后來(lái)和電工維修工一起分析原因，是小車(chē)上的電纜線長(zhǎng)時(shí)間未更換導(dǎo)致電纜線過(guò)舊，或者小車(chē)上的電纜線來(lái)回折疊導(dǎo)致里面的線芯損壞而引起的;還有一次是燃燒器點(diǎn)不著火，分析原因是里面的火焰探測(cè)器探測(cè)不到火焰，解決方法是把火焰探測(cè)器擦拭干凈，并重新裝好，設(shè)定火焰探測(cè)器探測(cè)時(shí)間和天然氣壓力;20xx年年產(chǎn)值114700噸，其中天然氣消耗多，原因是冬天天氣寒冷，原料石子濕，點(diǎn)火次數(shù)頻繁，導(dǎo)致天然氣消耗比較多。
20xx年我學(xué)到了很多新知識(shí)，重新認(rèn)識(shí)了道路鋪裝。在未來(lái)的日子里，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。在此衷心祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里，天天開(kāi)心，工作順利。
建筑個(gè)人總結(jié)14
回首過(guò)去，確實(shí)是不平凡的一年，這是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。感嘆時(shí)間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品味，發(fā)覺(jué)自己在不輕易間成熟了許多，對(duì)待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長(zhǎng)。
由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培，給我一個(gè)廣闊的平臺(tái)，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，翻開(kāi)了我人生嶄新的一頁(yè)，在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝。
今年，電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的`領(lǐng)導(dǎo)下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
一、電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況
未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故;MMM110kV變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因，導(dǎo)致NNN35kV變電站全站或部分設(shè)備停電5次。
二、自我及工作管理
1、加強(qiáng)自我管理
做為電儀室負(fù)責(zé)人，我以“五講”為鑒戒，時(shí)刻檢查自己的思想，規(guī)范自己的言行。時(shí)常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹(shù)立比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團(tuán)結(jié)，比貢獻(xiàn)講成績(jī)，比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。
努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng)，做下屬的貼心人。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解，了解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶，必訪必問(wèn);下屬生病住院，及時(shí)前往探望。樹(shù)立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的工作熱情和積極性。
2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員
通過(guò)建立自上而下的各級(jí)電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)個(gè)人技能水平、愛(ài)好及性格，及時(shí)對(duì)人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序，理順各種關(guān)系，提高辦事效率，減少相互扯皮。
3、思想管理工作
電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅(jiān)定，執(zhí)行力較差。感覺(jué)自身前途無(wú)望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺(jué)沒(méi)有前途與發(fā)展，因此對(duì)工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過(guò)談話、培養(yǎng)、引導(dǎo)、激勵(lì)等方式方法，幫助其正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思想觀念。把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行引導(dǎo)到與團(tuán)隊(duì)共同命運(yùn)的思想上。
三、主要工作回顧
加強(qiáng)安全運(yùn)行、檢修工作管理。習(xí)慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、煩瑣的工作。在本年度各項(xiàng)工作中，我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn)，大力倡導(dǎo)“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非停”的安全生產(chǎn)管理理念。
建筑個(gè)人總結(jié)15
20xx年，是分公司鞏固成績(jī)、創(chuàng)新開(kāi)拓的一年，是全體職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的一年。一年來(lái)，在總公司和各職能部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司的大力支持和積極配合下，在全體職工的團(tuán)結(jié)努力下，分公司各項(xiàng)工作均取得了長(zhǎng)足發(fā)展�；厥滓荒陙�(lái)，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司廣大干部職工在本職工作崗位上，不負(fù)總公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際情況切實(shí)履行職責(zé)，在繼續(xù)鞏固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新思維和舉措，努力開(kāi)拓新的建筑市場(chǎng)�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、履行承諾，不斷拓展建筑公司市場(chǎng)份額
20xx年，我被聘為以分管地方工程為主的分公司經(jīng)理，按照總公司要求，我向公司董事會(huì)提交了工作目標(biāo)及崗位責(zé)任制承諾。一年來(lái)，我嚴(yán)格按照目標(biāo)要求和承諾內(nèi)容，切實(shí)履行崗位職責(zé)。一是狠抓安全管理。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定和條例，結(jié)合分公司管理工作實(shí)際，修訂完善了各施工項(xiàng)目及所屬承包人的安全規(guī)章制度及操作規(guī)程。帶領(lǐng)分公司管理人員經(jīng)常深入工地，努力搞好安全生產(chǎn)工作，針對(duì)職工開(kāi)展了經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，及時(shí)處理安全生產(chǎn)隱患，確保了年度安全生產(chǎn)無(wú)事故的責(zé)任目標(biāo)。二是狠抓經(jīng)營(yíng)管理。將自己多年來(lái)從事建筑行業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)充分應(yīng)用到分公司的經(jīng)營(yíng)管理工作中，進(jìn)一步建立健全分公司的管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度，合理支配經(jīng)濟(jì)開(kāi)支，壓縮業(yè)務(wù)管理費(fèi)用的開(kāi)支，努力把施工項(xiàng)目的業(yè)務(wù)花費(fèi)工作降到最低點(diǎn)，以最小的開(kāi)支獲得最大的工作效能。全面抓好分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，及時(shí)整理工程項(xiàng)目資料的`報(bào)批、預(yù)結(jié)算的審核、工程款的催要及發(fā)放程序，確保職工工資的按期足額發(fā)放，不斷提高公司的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。三是狠抓市場(chǎng)管理。為進(jìn)一步保增長(zhǎng)、促效益、擴(kuò)市場(chǎng)，我將開(kāi)拓市場(chǎng)的突破點(diǎn)放在努力做好各方面人際關(guān)系上。在繼續(xù)鞏固原有的建筑市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，建立了文留區(qū)域內(nèi)有關(guān)企業(yè)單位的信息渠道；和鎮(zhèn)政府的相關(guān)業(yè)務(wù)和區(qū)域內(nèi)建設(shè)單位保持了密切的聯(lián)系和溝通；積極協(xié)調(diào)與主要業(yè)務(wù)對(duì)口單位包括縣發(fā)改委、縣水利局、縣教育局、縣財(cái)政局等的合作關(guān)系；鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)分公司下屬施工隊(duì)伍到各單位去了解和挖掘相關(guān)單位的建設(shè)工程信息，建立了區(qū)域內(nèi)建筑市場(chǎng)信息檔案；鼓勵(lì)支持各施工隊(duì)伍積極參加投標(biāo)競(jìng)標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大工程承包范圍，并切實(shí)處理好分公司與施工隊(duì)之間的關(guān)系；這為分公司目前和今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)市場(chǎng)管理、拓展市場(chǎng)份額打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)監(jiān)管，持續(xù)推動(dòng)公分司經(jīng)營(yíng)效益提高
20xx年我分管總公司質(zhì)量監(jiān)察工作（質(zhì)檢科），深感責(zé)任重大，質(zhì)量管理是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要和關(guān)鍵因素，為此，我始終將加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我親自帶領(lǐng)各分公司人員先后多次深入工地進(jìn)行質(zhì)量檢查，建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。從小事抓起、從細(xì)微做起，嚴(yán)把每一施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量。并號(hào)召全體施工班組踴躍開(kāi)展質(zhì)量、技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，從對(duì)比中分出優(yōu)劣，在比較中提升水平。適時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工程項(xiàng)目的自檢互檢活動(dòng)，進(jìn)一步鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，使我們的質(zhì)量管理水平走向一個(gè)新的起點(diǎn)。在日常施工中，嚴(yán)格要求員工認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，實(shí)行跟蹤問(wèn)效，及時(shí)排除各種質(zhì)量隱患。同時(shí)認(rèn)真做好各項(xiàng)目的質(zhì)檢、驗(yàn)收、資料、預(yù)結(jié)算工作，確保各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管到位、不出任何紕漏。在今年承接的幾個(gè)項(xiàng)目中，我們的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理、資料和竣工備案等均名列全縣榜首，工程質(zhì)量合格率達(dá)到了百分之百。
20xx年，我們分公司共完成工程項(xiàng)目43項(xiàng)，新建房屋建筑面積20935m2，房屋維修面積17316,混凝土道路及場(chǎng)地29835，累計(jì)完成工程造價(jià)1231.68萬(wàn)元，本年竣工工程掛賬金額1188.45萬(wàn)元，本年掛賬率96.49%，資金到位率93.6%，全年工程項(xiàng)目安全無(wú)事故，已完工程項(xiàng)目合同竣工率100%，合同履約率100%，工程質(zhì)量合格率100%。
三、統(tǒng)籌分析，充分明確公司未來(lái)發(fā)展方向
20xx年，分公司各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是距總公司的要求和我本人的意愿仍然存在一定的差距。比如說(shuō)在拓展建筑市場(chǎng)方面，由于片面地追求效益最大化，導(dǎo)致了部分合作意向無(wú)法達(dá)成；由于過(guò)于考慮分公司的經(jīng)營(yíng)管理成本，一些部門(mén)的人際關(guān)系交往上跑辦力度還不夠；部分施工隊(duì)對(duì)于招投標(biāo)方面的工作力度仍需加強(qiáng)，由于沒(méi)有在中國(guó)招標(biāo)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)員從而影響了招標(biāo)信息的獲得。這主要是由于思想意識(shí)和創(chuàng)新能力還要進(jìn)一步提高。分析當(dāng)前公司發(fā)展所面臨的形勢(shì)，一方面建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，行業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化管理水平不斷提高，經(jīng)營(yíng)方式和施工方式不斷更新，這是我們面臨的巨大挑戰(zhàn)。另一方面，我們分公司發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，擁有一定規(guī)模的施工建筑團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)能力，這是我們發(fā)展的優(yōu)勢(shì)所在。只有在此基礎(chǔ)上做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮分公司市場(chǎng)和管理優(yōu)勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。在下一步工作中，分公司要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化科學(xué)化管理，建立健全各項(xiàng)管理制度和管理程序，形成市場(chǎng)分析開(kāi)發(fā)、工程預(yù)算資金管理、工程質(zhì)量和安全監(jiān)管等各項(xiàng)完整的管理體系，以提高施工隊(duì)伍整體素質(zhì)、增強(qiáng)安全質(zhì)量施工理念、改進(jìn)施工技術(shù)水平為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)與各管理職能部門(mén)和業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)絡(luò)，不斷拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)分公司的可持續(xù)發(fā)展。
20xx年，我們迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在總公司的堅(jiān)強(qiáng)支持下，在全體職工的辛勤工作下，我對(duì)分公司不斷發(fā)展和持續(xù)壯大滿懷信心。在今后工作中，我必將不負(fù)眾望，一如既往地認(rèn)真履行職責(zé)，緊緊把握每一次發(fā)展機(jī)遇，繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司的全體職工按照總公司發(fā)展的整體戰(zhàn)略和工作要求，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)建筑公司業(yè)績(jī)不斷攀越新高，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展盡一份綿薄之力。
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