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檢修的工作總結(jié)

時間:2023-05-23 16:57:56 工作總結(jié) 我要投稿

檢修的工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的檢修的工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

檢修的工作總結(jié)

檢修的工作總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼間一年的時間已經(jīng)匆匆的走過了,檢修團(tuán)支部工作也在這一年的時間里經(jīng)歷了很多。現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下:

  在這一年中,團(tuán)支部是從一個只有五六個青年的隊伍漸漸的壯大了起來,有了新鮮的血液的輸入,青年團(tuán)更加有活力,青年是公司的生力軍,尤其是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,他們懷揣希望、好奇和要干一番事業(yè)的決心來到了我們的單位,加入我們這個青年團(tuán),我們也要提供給他們更好的工作機(jī)會,來讓他們來學(xué)有所用。

  在這一年中學(xué)習(xí)成為了這一年的主線,因?yàn)榇蟛糠值那嗄甓际莿偝鰧W(xué)校不久的大學(xué)生,在公司的領(lǐng)導(dǎo)和分公司的全力支持下,團(tuán)支部開展了導(dǎo)師帶徒的活動,活動期間簽訂了師徒對子12對。促使團(tuán)青更快熟悉工作環(huán)境、業(yè)務(wù)要求和企業(yè)文化,加大了后備人才的培養(yǎng)。

  形式多樣的活動會讓青年更愿意動手動腦,崗位競賽和崗位練兵提供了一個展示才能的平臺,分公司團(tuán)支部在漳州團(tuán)小組、臺山團(tuán)小組、曲靖團(tuán)小組、貴港團(tuán)小組都組織了崗位競賽和練兵和青年突擊隊的活動,由于工程的需要不能統(tǒng)一的組織,根據(jù)工程特點(diǎn),利用大小修和秋季檢查的這樣的機(jī)會來開展這樣活動,通過這樣的活動,團(tuán)青把沒有學(xué)好的技能鞏固了,把學(xué)到的技能鞏固了,技能也突飛猛進(jìn)的提高了。

  走進(jìn)了這個團(tuán)隊,就是團(tuán)隊的一員,就要發(fā)揮團(tuán)隊的精神,就要為我們的團(tuán)隊出一份力,由公司團(tuán)委組織的“降低成本,從我做起”活動,分公司團(tuán)支部組織各團(tuán)小組開展了“降低成本,從我做起”的`討論會,大家集思廣益,出謀劃策,各團(tuán)小組分別遞交了討論會的意見和建議。為了使團(tuán)青有一個更好的精神狀態(tài)投入到工作中,阜陽團(tuán)小組實(shí)行了軍事化訓(xùn)練。通過軍訓(xùn),提高項目部青工精神面貌,培養(yǎng)青工認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,優(yōu)良的作風(fēng)和團(tuán)結(jié)向上的精神。

  在安全月期間,在分公司黨支部指導(dǎo)下,團(tuán)支部組織各團(tuán)小組青工參加安全簽名橫幅傳遞活動,橫幅傳遞歷經(jīng)了一萬多公里,向廣大青工普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識,強(qiáng)化青工的安全意識。曲靖團(tuán)小組、阜陽團(tuán)小組在安全月期間組織了“我當(dāng)一天安全員”的活動,為青工佩戴胸牌和袖章。在公司全力開展“百問百查”期間,分公司團(tuán)支部在黨支部的帶領(lǐng)下,團(tuán)青積極參加到此活動中,把“百問百查”學(xué)習(xí)深入到日常生活中,不拘形式,隨時隨地進(jìn)行互問互查,并把考評結(jié)果納入班組及個人年終績效考核。炎炎夏日,由黨支部帶領(lǐng)下為現(xiàn)場員工“送清涼”,慰問一線員工。在來賓大修期間成立臨時團(tuán)小組,為現(xiàn)場服務(wù)。在團(tuán)委舉辦的廉潔文化征集的活動中,團(tuán)員青年們也積極參與。

  加強(qiáng)團(tuán)青文化建設(shè),在元旦、春節(jié)和五.四等節(jié)假日期間開展套圈、投標(biāo)、八十分、籃球、卡拉ok等豐富多彩的文藝、體育活動,豐富團(tuán)青文化生活。

  在這一年的工作中,團(tuán)青都能積極并及時的繳納團(tuán)費(fèi),積極的向公司《電建報道》、團(tuán)委《我們》和各報刊投稿,利用分公司電子刊物《檢修人》政工連線欄目這個平臺展現(xiàn)檢修團(tuán)青的風(fēng)采,積極的完成團(tuán)委下達(dá)的任務(wù),但是檢修團(tuán)支部的工作還有很多的不足和欠缺的地方,缺少主題活動的創(chuàng)建,需要積極開展青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動,需要創(chuàng)新活動,多開展有自己特色的適合工作的特點(diǎn)的活動,進(jìn)一步提高團(tuán)員青年素質(zhì),做好青年文明號的創(chuàng)建工作,在具體工作的開展上,應(yīng)加強(qiáng)同黨支部的合作。發(fā)揮大家的積極因素和有利條件,進(jìn)行活動。在各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)努力,以更加飽滿的工作熱情,充分發(fā)揮青年突擊隊作用,為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

檢修的工作總結(jié)2

  這次檢改動造了速閉閘、檢修了粗格柵、細(xì)格柵和水下裝備等,重點(diǎn)是對氧化溝空氣管線進(jìn)行了改革,徹底疏通了溝底的空氣管,加裝了放空管,激情網(wǎng)站,解決了因空氣管線被泥水堵塞而影響爆氣情形,同時清算了池底泥沙,也在池底做了幾個泵坑,便利以后放水。

  這次厲行15天的檢修工作是建廠以來工作量最大、光陰最緊的一次,但通過全廠員工的共同盡力還是順利而安全的完成了義務(wù),而且比預(yù)計的提前了1周時光,為公司挽回了因檢修降量而帶來的宏大喪失。

  在整個檢修的進(jìn)程中我門全部的員工始終都堅持著快活和積極的工作風(fēng)格,而且身邊還產(chǎn)生了很多感人的事情,比如某些員工身材不好,還有的家眷在醫(yī)院做手術(shù)可ta們都沒有退縮仍然工作在第一線,特殊是在1系列鏟泥、運(yùn)泥的時候因?yàn)槊窆と耸植粔,為了進(jìn)步檢修進(jìn)度我門全廠員工基礎(chǔ)上都參與了進(jìn)去,平時沒有怎么吃過苦的小伙子小姑娘門在面對這樣又臟又臭的工作時沒有一個人喊苦喊累,反而大家哼著小曲,有說有笑的一直在池底保持了7、8個小時都沒有一個人退縮,大家還開玩笑的對管民工的羅老板說如果請到像我門這樣賣力的工人就發(fā)財了?粗磉叺耐率直荒テ屏、肩被繩索勒出了很深的血印但因?yàn)橥瓿闪诉@個義務(wù)而歡呼的時候,我領(lǐng)會到了一種團(tuán)結(jié)的力氣和擁有這一群團(tuán)結(jié)的同事而幸福快活。

  如果說上次的檢修讓我清楚了要害時候應(yīng)當(dāng)勇猛向前這個道理的話,這次檢修讓我理解和領(lǐng)會到了因?yàn)閳F(tuán)結(jié)友好而發(fā)生的無限力氣,企業(yè)就是一個集體、一個團(tuán)隊,我門所有的.員工都必需融入到這個集體中去匯為一個整體,如果有少數(shù)的員工沒能很好的適應(yīng)、融入這個集體那么其他的成員也將受到影響而使這個團(tuán)隊施展不出它因有的效應(yīng)。這次檢修不管遇到什么工作部署的時候大家總是搶著干、爭著干生怕干少了吃虧一樣,這就讓我想起了本來從書上看到過的一句話羽毛雷同的鳥兒一騰飛確切不論是在工作還是生涯中,選擇身邊合適的人來做本身的好友或參照是人生很主要的一件事情,如果選擇到了一個比本身更優(yōu)良更杰出的同事或好友作為本身的模范和目的的話,你也回盼望本身的工作再好一些。

檢修的工作總結(jié)3

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里,我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進(jìn),F(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

  一、工作內(nèi)容

  我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。機(jī)電組工作:

  1.組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;

  2.參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、維修工作;

  3.負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;科室工作:

  1.安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

  2.質(zhì)量工作:整理維護(hù)設(shè)備檔案資料;收集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;

  3.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

  二、主要成績

  1.在機(jī)電組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

  2.公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理;

  3.組織機(jī)電組成員及時完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修,保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行;

  4.組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作,為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備;

  5.參與能源組設(shè)備的部分維修,保證了能源設(shè)備的運(yùn)行;

  6.在q**機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時,實(shí)現(xiàn)了q**機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器,恢復(fù)原控制器控制液位后運(yùn)行正常,至今無異常;

  7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

  8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的'安裝和調(diào)試工作;

  9.完成車間設(shè)備巡檢表的更改,加大了設(shè)備巡檢力度;

  **.做好安全工作的各種記錄、報表;

  11.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計;

  三、經(jīng)驗(yàn)體會

  1.塌實(shí)刻苦提高專業(yè)技能作為一名技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的,還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識,還要聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。

  2.努力鉆研提高管理能力。對于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自己,我經(jīng)常用業(yè)余時間,看些與管理相關(guān)的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是紙上談兵了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

  3.重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當(dāng),而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題。

  同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!3.注重細(xì)節(jié)逐步成長

  在工作中,任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。

  四、存在問題和不足

  1.工作中有時有點(diǎn)粗心、不夠細(xì)致;

  2.在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

  3.組織管理力度不夠;

  針對上述問題,在今后的工作中要克服粗心、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進(jìn)步,同時還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識運(yùn)用到工作中去,發(fā)揮班組團(tuán)隊的力量,把工作做得更上一個臺階。

  總之,半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中,我會更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己!

檢修的工作總結(jié)4

  我實(shí)習(xí)所在的公司是北京源晨動力技術(shù)服務(wù)有限公司南京分公司,主要從事南京地區(qū)的電腦維修服務(wù)工作。雖然我學(xué)的是計算機(jī)應(yīng)用技術(shù),但在電腦維修服務(wù)方面還是有所了解。

  剛開始實(shí)習(xí)時,公司的同事給了我一些有關(guān)部門運(yùn)營和計算機(jī)售后服務(wù)公司的規(guī)章制度,讓我對公司運(yùn)營情況和售后服務(wù)有了一定的認(rèn)識,真正體會到了一個私營企業(yè)單位對人事的重視,理解了技術(shù)服務(wù)部的電腦維修工作雖然是企業(yè)部門運(yùn)營的一個小側(cè)面,但關(guān)系到企業(yè)在廣大市民心目中的形象,我們中有經(jīng)驗(yàn)的大哥哥大姐姐還給我仔細(xì)講解了計算機(jī)維修方面的一些注意事項,經(jīng)常領(lǐng)著我去進(jìn)行上門服務(wù)、送修演練。后來,領(lǐng)導(dǎo)又讓我參與了一些具體的工作,擔(dān)任送修部門前臺工程師。在領(lǐng)導(dǎo)及全體同事的幫助指導(dǎo)下,經(jīng)過這么多天的實(shí)習(xí)、工作,我已熟悉整個聯(lián)想售后服務(wù)的流程,可以獨(dú)立、熟練地、比較準(zhǔn)確地報出各種電腦故障問題,以及接待不同背景的用戶和解決他們的問題。

  積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)和社會經(jīng)驗(yàn),在職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、勞動觀念、工作能力等方面都有明顯的提高,逐步掌握從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)換,為畢業(yè)后的就業(yè)打下良好的基礎(chǔ),提高就業(yè)競爭力。

  為了達(dá)到畢業(yè)實(shí)習(xí) 的預(yù)期目的。在學(xué)校與社會這個承前啟后的實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),我對自己、對工作有了更具體的認(rèn)識和客觀的評價。在整個的實(shí)習(xí)過程中,我總共做了以下的一些工作,同時自己的能力也得到了相應(yīng)的提高。

  1、工作能力。

  在實(shí)習(xí)過程中,積極肯干,虛心好學(xué)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勝任單位所交給我的工作,并提出一些合理化建議,多做實(shí)際工作,為企業(yè)的效益和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  2、實(shí)習(xí)方式。

  在實(shí)習(xí)單位,師傅指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí),以雙重身份完成學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)。向單位員工一樣上下班,完成單位工作;又以學(xué)生身份虛心學(xué)習(xí),努力 汲取實(shí)踐知識。

  3、實(shí)習(xí)收獲 。

  主要有四個方面。一是通過直接參與企業(yè)的運(yùn)作過程,學(xué)到了實(shí)踐知識,同時進(jìn)一步加深了對理論知識的理解,使理論與實(shí)踐知識都有所提高,圓滿地完成了教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。二是提高了實(shí)際工作能力,為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三是在實(shí)習(xí)單位受到認(rèn)可并促成就業(yè)。四是為畢業(yè)論文積累了素材和資料。

  這對于我是一次特殊的實(shí)習(xí),脫離了課本的實(shí)習(xí),心中不免有些壓力。但好的機(jī)會,要大膽的嘗試,才會得到有效的鍛煉。我懷著滿腔熱情和對工作的美好憧憬,我來到北京源晨動力技術(shù)服務(wù)有限公司南京分公司。

  實(shí)習(xí)工作中,雖然我占有一定專業(yè)優(yōu)勢(畢竟與學(xué)的專業(yè)知識相關(guān)),開始只是聽了別人的介紹,覺得和書本上的差不多,與學(xué)校不同的另一方面,在學(xué)校我們做自己需要的事情,做好做不好只關(guān)系個人利益,而在工作中反映出了真實(shí)性,要切實(shí)觀察,真正做到與實(shí)踐相結(jié)合,做到真正了解公司、關(guān)心公司、幫助公司、更要提高對公司的那份責(zé)任 心。

  有壓力才會有動力,壓力促使我們不斷學(xué)習(xí)、不斷努力、不斷進(jìn)步,提高自身綜合素質(zhì),為踏上社會,面臨獨(dú)立生活打下牢固的基礎(chǔ)。作為在校生,我無悔自己的選擇,作為21世紀(jì)的一員應(yīng)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,心甘情愿為社會服務(wù)。用熱情的工作態(tài)度,完成了每一項任務(wù),在實(shí)踐中遇到不懂的專業(yè)問題,積極主動地請教現(xiàn)場有經(jīng)驗(yàn)的老員工們,每次都有不同的收獲。使我不斷的得到進(jìn)步,這次實(shí)習(xí)不僅僅是工作的平臺,同樣短短的實(shí)習(xí),是一次我們可以直接面對和接觸現(xiàn)實(shí)社會的機(jī)會。這個機(jī)會很難得,它會讓我們一直習(xí)慣于書本的眼睛和大腦發(fā)生一些細(xì)微的變化,也許應(yīng)接不暇的“怪現(xiàn)象”會撲面而來,充斥我們的眼睛和大腦,但是我們必須經(jīng)受這樣的沖擊。就像我們國家的`發(fā)展一樣,要實(shí)行市場經(jīng)濟(jì),就應(yīng)該培育和鍛煉市場經(jīng)濟(jì)主體應(yīng)對激烈競爭,適應(yīng)多變市場,分散風(fēng)險的這樣一種能力,不適應(yīng)的就應(yīng)該被淘汰,最后留下的是質(zhì)量優(yōu)良的社會資產(chǎn)和適應(yīng)能力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)主體。

  講了那么多實(shí)習(xí)好的一面,難免有點(diǎn)不太現(xiàn)實(shí)。實(shí)習(xí)過程中有快樂也有憂愁。我覺得我以前很浮躁,對待一些人和事的態(tài)度有問題,太過于片面地去評判一個人和一件事的對與錯,其實(shí)這就是不夠成熟的表現(xiàn)。在工作中,也遇到一些問題用戶,坦白的說,他們的想法不是很合理,但是我們不能光和用戶爭吵,這樣的結(jié)果是沒意義的,我們就應(yīng)該采用相對的方法來處理好問題,我們做服務(wù)行業(yè)的心態(tài)一定要好。我在書上曾經(jīng)看到:每天心里默默告訴自己三遍:世界很美好,也許一天的心情會很好,對自己充滿信心 。其實(shí)每天都是美好,只是我們對待的態(tài)度不同。

  實(shí)習(xí)時,我們所見的社會,不可避免有陰影面,但是我覺得好的東西始終多一些。因?yàn)槲颐刻於伎梢钥吹綔嘏奶,聞到溫馨新鮮的空氣,見到許許多多可愛的人。

  六個月的實(shí)習(xí),我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,不僅充分的發(fā)揮了專業(yè)知識,將理論切實(shí)運(yùn)用到實(shí)踐種,還進(jìn)一步拓展了自身綜合實(shí)習(xí)空間。同時我也看到了自己的不足,無論什么工作一定要有責(zé)任感和使命感,對工作一定要認(rèn)真扎實(shí);要加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要;一定要有吃苦耐勞的精神;還要不斷的擴(kuò)展自己的知識面。這樣對我們以后,有利于接觸社會的方方面面。

  實(shí)習(xí)是踏向社會的一個關(guān)鍵時期,我們在學(xué)校學(xué)到的知識較零散,實(shí)習(xí)將知識系統(tǒng)化。在這個學(xué)校到社會的過渡時期,自己從事的專業(yè)要抓好重心,做到多思考 、勤看書、多學(xué)習(xí)把自己的重心轉(zhuǎn)移到工作上來。不斷學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、積累知識朝著這個方向努力。一份耕耘一份收獲,一個人成功與否取決于個人努力,我們年輕而富有朝氣,實(shí)習(xí)是未來職業(yè)生涯的開始,用我們充滿智慧的大腦讓自己的夢想成真,實(shí)習(xí)的經(jīng)歷成為永遠(yuǎn)難忘的回憶。

檢修的工作總結(jié)5

  一、上半年生產(chǎn)任務(wù)完成情況

  1、中部槽檢修:1-5月共完成中部槽檢修3套;其中榆礦52211面中部槽TM-9項修189節(jié),完成工時5147.12小時,完成產(chǎn)值143.85萬元。上灣22103面中部槽檢修167節(jié),完成工時5081.81小時,完成產(chǎn)值154.39萬元;寸一礦22014面JOY1-23套1.4米中部槽大修140節(jié),完成工時4788小時,完成產(chǎn)值137.91萬元;

  2、中部槽組裝:1-5月份完成上灣礦8.8米中部槽組裝143節(jié),完成工時1152.58小時;完成錦界礦31212面中部槽組裝20節(jié),完成工時122小時;完成張家口1.4米中部槽組裝159節(jié),完成工時985.8小時;

  3、舊平板車修復(fù):1-5月份共完成舊平板車檢修102臺,完成工時1530小時。

  4、加工制作:完成1.8米自移機(jī)尾加工制作1臺,完成工時5788.71小時;1-5月份共完成邁步式平板車加工制作45臺(完成90%),完成工時10646.4小時。零星件加工1-5月份共完成16219件/套,完成工時19840.09小時,完成產(chǎn)值196.03萬元;完成沿空留巷工作面端頭架、擋桿支架改造1套,完成工時3000小時。

  二、實(shí)際完成與計劃完成情況

  對比1-5月份部門生產(chǎn)實(shí)際完成與計劃完成情況,安排生產(chǎn)任務(wù)全部按計劃完成。邁步式板車完成90%,因中心技術(shù)辦圖紙改進(jìn)、確認(rèn)等原因,對生產(chǎn)造成一定影響,但不影響工期。

  三、目前制約生產(chǎn)的各類問題

  1、鋼材采購周期一般為6-8個月,如遇到鋼材價格波動時期會延長采購周期,個別情況會影響部門生產(chǎn)。建議縮短鋼材采購周期,簡化采購流程。

  2、部門女工太多,現(xiàn)有員工85人,其中女工41人,占部門總?cè)藬?shù)近50%。由于長期從事焊接工作,隨著年齡的增長身體各方面出現(xiàn)病痛,不能繼續(xù)從事焊接工作,直接影響到后續(xù)生產(chǎn)。建議廠辦給協(xié)調(diào)一部分男員工。

  3、部門焊接量較大,目前車間大部分電焊機(jī)使用年限超過10年,反復(fù)拼湊修復(fù),故障較多,影響生產(chǎn)。部門20xx年和20xx年專項分別提報5臺電焊機(jī),目前只到貨2臺,不能滿足現(xiàn)場使用需求。建議中心盡快采購電焊機(jī),確保20xx年生產(chǎn)正常運(yùn)行。

  四、下半年工作安排。

  1、現(xiàn)場管理方面

 。1)加強(qiáng)現(xiàn)場零星加工件的管理,對現(xiàn)場工作任務(wù)區(qū)域重新劃分,明確區(qū)域任務(wù),對所加工的零星件根據(jù)加工進(jìn)度重新定位擺放,對已加工完成的成品件要聯(lián)系生產(chǎn)委托部門即時取走,減少現(xiàn)場管理難度。

 。2)現(xiàn)場設(shè)備、工裝、平臺重新定位管理,統(tǒng)一規(guī)定擺放位置以及擺放標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)目視化管理。

 。3)加強(qiáng)對現(xiàn)場材料的管控,根據(jù)材質(zhì)對材料進(jìn)行分類擺放。制定切實(shí)可行的.擺放標(biāo)準(zhǔn),避免材料亂扔亂放,使工作場所雜而不亂,動而有序。

  2、生產(chǎn)方面

  (1)下半計劃檢修中部槽5套,邁步式平板車加工制作1套(50臺);平板車修復(fù)100臺;完成零星件加工18000件/套;其它各礦委托加工任務(wù)按照任務(wù)下達(dá)要求按時完成。

 。2)開拓自修業(yè)務(wù),制定中部槽啞鈴銷修復(fù)工藝,完成設(shè)備管理中心委托啞鈴銷修復(fù)任務(wù)。

檢修的工作總結(jié)6

  緊張而有序的檢修工作在部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的檢修,成績與不足并存,經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)皆在。為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,我對中修總結(jié)了以下幾點(diǎn):

  一、檢修中取得的成績。

  1、保質(zhì)保量完成各項自檢項目。

  從六月份開始,部門內(nèi)部就組織召開了多次關(guān)于檢修的會議,詳細(xì)討論安排了檢修的工作,廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議,及早制定了各個區(qū)域的檢修項目與實(shí)施方案。在本次大檢修中,我們依照計劃更換了110KV1141進(jìn)線刀閘、6KVⅡ-Ⅲ段聯(lián)絡(luò)刀閘、合成電變低壓進(jìn)線斷路器、2#站變低壓進(jìn)線開關(guān)、6KVⅢ段PT刀閘、新循環(huán)水進(jìn)線斷路器、舊6KV配電室Ⅰ、Ⅱ段支撐架、新舊循環(huán)水母線連接及全廠所有變壓器的.跳閘試驗(yàn)等大小共80多項。此外,我們又根據(jù)檢修進(jìn)度,還對新、舊6KV的高壓配電柜進(jìn)行了一次清掃,為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  2、前期人員安排較為細(xì)致周密。

  在檢修前期,著重對人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排,根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負(fù)責(zé)該項目并在停110KV電源前檢查了35KV檢修電源做好了各個配電室的檢修電源的聯(lián)絡(luò)線,保證了檢修期間的用電。

  3、安全教育、安全防護(hù)工作到位。

  在檢修前部門召開了幾次檢修會議,每次會議都著重進(jìn)行了安全教育工作,部署或重申了安全防護(hù)的具體職責(zé)同時在每個小組安排一名安全責(zé)任人,確保檢修過程安全順利。

  4、備品備件到位及時。

  根據(jù)檢修項目所需的備品備件,我們早布置,早安排,及早領(lǐng)取并登記在案。如對現(xiàn)場比較大的電氣設(shè)備,我們在檢修的前一天就把設(shè)備就位到現(xiàn)場。檢修中配合部門綜合管理員認(rèn)真登記,做到發(fā)放有序,簽字認(rèn)可。尤其是貴重用品,做到監(jiān)督控制使用,不亂拿亂用。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障。

  5、檢修與現(xiàn)場清理同步進(jìn)行。

  大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”,但這次中修中高度重視這一現(xiàn)象,因此在電氣檢修期間,我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場清理。如對現(xiàn)場電器柜拆卸下來的壞舊設(shè)備,螺絲等等,我們進(jìn)行了及時的清理;對電氣室內(nèi)部進(jìn)行了檢修后的大掃除并核對所帶工具防止把工具遺落在柜內(nèi)。

  6、檢修不忘修舊利廢。

  在檢修前,我們對部分還有使用價值的元件盡量的修舊利廢,拆裝組合盡量做到物盡其用,例如儀表上經(jīng)常用到的減壓過濾器。

  二、檢修中的不足。

  由于是這一次檢修,從接到通知到檢修只有一天的時間再加上作為重要物資的銅牌到貨時間較晚使我們不能提前做好聯(lián)結(jié)的母排,免不了出現(xiàn)調(diào)配不到位的情況,這不但加大了我們的工作量而且使工作在計劃時間內(nèi)不能完成,結(jié)果送電計劃不得不延遲。

  現(xiàn)在檢修已經(jīng)結(jié)束,設(shè)備都已經(jīng)生產(chǎn)了。檢修后一定還存在大大小小的問題,特別是110KV1141進(jìn)線刀閘仍然發(fā)燒問題還等待我們?nèi)ヌ幚恚怨ぷ鬟沒有做完,我們還不能休息,要鼓足干勁,繼續(xù)戰(zhàn)斗。以上就是我在此次檢修后的工作總結(jié),檢修除了一個“累”字,我們還學(xué)到了許多東西,借此可以提升自己,勵練自己。相信通過我們的不斷努力,我們一定能夠做的更好。

檢修的工作總結(jié)7

  我于20xx年xx月底經(jīng)人才資源部介紹來到南市檢修公司外高橋二廠項目部擔(dān)任暖通空調(diào)設(shè)備維修檢修工作,轉(zhuǎn)眼一年的勞動合同期就到了,在此回顧一下一年來工作小結(jié),自剛進(jìn)單位,有許多不熟悉的地方,我雖然搞過多年空調(diào)設(shè)備的維修檢修工作并積累了一些檢修技能與經(jīng)驗(yàn),但這里空調(diào)設(shè)備種類很多,有開利、吉榮、大金、頓漢布什等大型空調(diào)設(shè)備,品種之多、工作一開始無從下手,幸而得到了師傅們的指點(diǎn)和幫助,逐步了解了各種空調(diào)設(shè)備的特性和規(guī)律,在檢修技術(shù)上現(xiàn)在有了很大進(jìn)步,基本上能獨(dú)當(dāng)一面。

  在這一年的工作中體會最深的是在電廠工作中強(qiáng)調(diào)以人為本、安全第一,進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行電力部門兩票三制及動火工作票制度,這在我原先工作中沒有如此強(qiáng)調(diào)的.。雖然暖通班人員少、工作量大,在班長的帶領(lǐng)下,班組成員間關(guān)系融洽,充分發(fā)揮了自主主觀能動性,能積極完成班長布置的生產(chǎn)任務(wù)。

  我有決心、有信心,繼續(xù)留在暖通班擔(dān)任空調(diào)設(shè)備維護(hù)檢修工作,在此懇請領(lǐng)導(dǎo)給予我一次機(jī)會,為公司貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。

檢修的工作總結(jié)8

  4月份的大檢修,在公司與分廠的領(lǐng)導(dǎo)下,我工段早布置、早安排,在時間短、任務(wù)重的前提下克服困難,落實(shí)責(zé)任,圓滿地完成了此次大檢修的各項工作,并把其中衍生出來的一些問題也逐一地進(jìn)行了消缺與處理。

  一、大檢修的成果與經(jīng)驗(yàn)。

 。薄⒈敬未髾z修共完成42項,含自檢項目。把我們在平時總結(jié)的一些可能或者影響安全的一些缺陷或故障,進(jìn)行了消除,為下來的安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)奠定了一個良好的基礎(chǔ)。

  2、各項檢修前期準(zhǔn)備工作較充分。在檢修的前期準(zhǔn)備中,我們盡量做到想的細(xì)致周到,備品備件有準(zhǔn)備而不閑置,各項動火的安全防護(hù)措施準(zhǔn)備到位,落實(shí)到位。

 。、責(zé)任落實(shí),任務(wù)分解較細(xì)致。在檢修前期,工段認(rèn)真貫徹公司檢修動員會的精神,認(rèn)真思考,合理分配,把檢修的各項工作層層分解落實(shí)到班、落實(shí)到人。進(jìn)而在檢修中忙而不亂,工作有條理、有章法、有可比性,極大地調(diào)動了員工的工作熱情與主觀能動性。

 。、本次檢修進(jìn)度快,安全高效。

  我們本著“安全第一”的原則,認(rèn)真對待每一項工作,在檢修現(xiàn)場看到的是一片繁忙景象。為此,我們在制定安全防護(hù)措施中就要求專人負(fù)責(zé),專人監(jiān)護(hù)。如需配合都有一人協(xié)調(diào),不東拉西扯。值的高興的是在本次大檢修中,我工段包括民工在內(nèi)無有一人受到傷害。

  5、本次檢修后續(xù)工作跟進(jìn)快,現(xiàn)場清理有序徹底。這一點(diǎn)我覺得本次檢修比往年任何檢修都做的好,做的到位。現(xiàn)場衛(wèi)生的清理很徹底,也很干凈。如水洗塔舊填料的清理,發(fā)生到清凈樓的清理,廢舊物資的退庫,除銹刷漆工作等都讓我們很滿意。

  二、本次大檢修工作不足。

  1、個別員工在干活時缺乏技巧性。經(jīng)過細(xì)致的'觀察發(fā)現(xiàn),有個別同志吃苦耐勞精神可嘉,得缺少動腦子、用智慧的思維方法。在處理問題時,缺少技巧性,難免走了彎路,也降低了工作效率。

 。、工段一級管理仍有漏洞。盡管每次檢修我們都想把工作做到盡善盡美,但是總會出現(xiàn)這樣那樣的一些意想不到的遺憾。因此,我們會努力把工作做細(xì)、做扎實(shí),克服困難,從大局出發(fā),不計較個人得失與情感傷害,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,爭取把大檢修工作做好。

  總而言之,我覺的瑕不掩瑜,本次大檢修我們估且看作是“圓滿”的。

檢修的工作總結(jié)9

  大檢修期間,公司組織開展了專項績效考核,主要對與大檢修有關(guān)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、開停工、團(tuán)結(jié)協(xié)作與服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行專項考核,考核的主要對象是各檢修職能組、工區(qū)、承包商以及公司級重點(diǎn)項目,考核頻次每周開展一次,并講評,為確保Ⅰ套大檢修任務(wù)安全、環(huán)保、節(jié)能、正點(diǎn)完成提供了有力保障。

  一、全面完成檢修總體管理目標(biāo)

  大檢修期間,各職能組、工區(qū)、承包商相互協(xié)作,嚴(yán)格按檢修統(tǒng)籌進(jìn)度要求全面完成了檢修總體管理目標(biāo),檢修進(jìn)度整體提前2天,質(zhì)量合格,開工一次成功,大檢修修理項目投資5970萬元,完成控制目標(biāo),安全環(huán)保方面創(chuàng)造了歷次大檢修HSE最好業(yè)績,12個公司級重點(diǎn)項目中3項提前完工,其它9個項目正點(diǎn)完成,15個工區(qū)級重點(diǎn)項目均正點(diǎn)完成。

  今年,公司對大檢修考核形式進(jìn)行了創(chuàng)新,將總目標(biāo)分解成施工計劃、技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)改造等10項管理目標(biāo),42項分目標(biāo),目標(biāo)完成率100%。其中,裝置檢修項目,正點(diǎn)率100%,圓滿完成檢修任務(wù);管道焊接一次合格率90%,新安裝和更換的管道,貫通試壓后焊縫無泄漏,設(shè)備焊縫探傷一次合格率95%;電氣設(shè)備檢修合格率100%,開工時電氣設(shè)備投用一次成功率100%;冷換設(shè)備試壓一次試壓合格率98%,靜密封泄漏率0.1‰;儀表設(shè)備檢修合格率98.5%,開工時儀表設(shè)備投用一次成功率99%等,其它完成情況見附表。

  二、全面完成公司級重點(diǎn)項目

  20xx年大檢修公司級重點(diǎn)項目考核表

  三、工區(qū)考核

  大檢修期間,公司加強(qiáng)了工區(qū)的考核力度,采取工區(qū)自評與職能組專業(yè)考核相結(jié)合,主要從體系、執(zhí)行力,安全管理,質(zhì)量管理,施工進(jìn)度,開停工,團(tuán)結(jié)協(xié)作與服務(wù)等六個方面對8個工區(qū)進(jìn)行考核。考核結(jié)果:加氫制氫工區(qū)(99.6分)、長盛公司工區(qū)(98.4分)、水聯(lián)合工區(qū)(98.4分)、重整工區(qū)(97.6分)、3#聯(lián)合工區(qū)(96.2分)、動力廠工區(qū)(96.2分)、油品處工區(qū)(95.9分)、1#聯(lián)合工區(qū)(94.6分)。

  大檢修過程中工區(qū)存在的問題:一、個別項目在統(tǒng)籌的'某個中間控制點(diǎn)未達(dá)到要求,但通過溝通、協(xié)調(diào),采取措施后,最終正點(diǎn)完成控制點(diǎn);二、存在監(jiān)護(hù)不到位的現(xiàn)象;三、檢修前期治安保衛(wèi)工作重視還不夠;四、施工單位出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象,工區(qū)施工人員發(fā)生了打架事件。

  四、承包商考核

  大檢修期間,公司對工區(qū)采取工區(qū)自評、職能組專業(yè)考核形式,從體系、執(zhí)行力,安全管理,質(zhì)量管理,施工進(jìn)度,團(tuán)結(jié)協(xié)作與服務(wù)五個方面對10個主要承包商進(jìn)行了考核。考核結(jié)果:機(jī)電公司(98分)、通達(dá)公司(97分)、四化建(97)、洛陽石化 (95分)、興長防腐公司(95分)、五公司(95分)、安慶石化(93.5分)、九江石化(90)、武漢石化(89.5分)、天津四公司(87分)。

  大檢修實(shí)施過程中施工單位出現(xiàn)的問題:一、安全意識不強(qiáng),存在施工人員在檢修現(xiàn)場不按要求佩戴安全帽,車輛進(jìn)入施工區(qū)未辦理準(zhǔn)入證、無證駕駛、施工人員在檢修抽煙等現(xiàn)象;二、在重整工區(qū)出現(xiàn)因場地協(xié)調(diào)問題扯皮現(xiàn)象;三、存在檢修進(jìn)度未達(dá)到要求的現(xiàn)象,但通過采取措施,調(diào)整施工力量,未突破最終進(jìn)度;四、施工人員法制教育不夠,遵章守紀(jì)意識淡薄。

  五、周考核

  檢修期間,公司從計劃、質(zhì)量、安環(huán)、開停工、供應(yīng)、宣傳、保衛(wèi)、綜合等專業(yè)對施工單位與工區(qū)組織開展了五次周考核,共對145項工作進(jìn)行了考核,并兌現(xiàn)。

檢修的工作總結(jié)10

  對于工作這個詞,是潛移默化的接受的,自20xx年9月份從學(xué)校畢業(yè),帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環(huán)境的茫然,到后來把工作這個概念強(qiáng)加到自己的觀念中,從檢修工到專責(zé)工,從一個眼光狹小的中專畢業(yè)生,到慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念,我在一步步成長起來;在過去四年的時間里我深刻體會到了做檢修工的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上,傾注于每一位同事身上。在這里,只要你有能力,總會給你搭建一個沒有邊界的舞臺。四年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對過去四年及未來的工作確立新的目標(biāo)。

  一、思想認(rèn)識。

  在過去的四年里,作為一名專責(zé)工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),以技術(shù)員的要求嚴(yán)格要求自己,時刻鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加分廠及公司組織的各項活動,如分廠的值長講課。過去的四年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。在未來的時間來,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的優(yōu)秀專責(zé)工。

  二、維修工作。

  在維修工作方面,設(shè)備檢修任務(wù)都非常重,但不管怎樣,我堅信一句話:“經(jīng)驗(yàn)就是技術(shù)”。為了把自己的維修水平提高,我堅持經(jīng)?匆恍┫嚓P(guān)的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,還爭取機(jī)會多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長處。平時還虛心請教有經(jīng)驗(yàn)的老師傅。在工作閑暇時,自己也經(jīng)常去車間巡視,發(fā)現(xiàn)問題,及時與當(dāng)值運(yùn)行人員溝通,組織人員即刻處理;在巡視時,挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷,掌握生產(chǎn)當(dāng)中的易出問題的地方,加強(qiáng)檢查,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的,上報生產(chǎn)技術(shù)部,要求他們的技術(shù)支持。

  三、專責(zé)工工作。

  我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。由于我們是檢修工,這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的`工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的處理,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù),為公司的美好明天更加努力。

  四、考勤方面。

  我在做好各項工作的同時,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。在未來的時間里,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

  綜合以上幾點(diǎn),其中還有不足之處,主要是在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠,在今后的工作當(dāng)中,我將發(fā)揚(yáng)成績、克服不足,以對工作的高度負(fù)責(zé)態(tài)度、腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)地做好各項工作,同時,用更多的時間“攜”全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望。

檢修的工作總結(jié)11

  20xx年來,我在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班組職工的努力配合下,緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,較好地完成了上級下達(dá)各項工作任務(wù),保障了浮選設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。一年來,本人加強(qiáng)檢修技能和管理知識的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和改造,提高設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年,我所在的班組各項水平都上了一個臺階,躋身到“一級班組”,榮膺礦業(yè)公司“先進(jìn)集體”,創(chuàng)建了“品牌示范崗”,總結(jié)了“浮選機(jī)123故障診斷法”,F(xiàn)把自己一年來的學(xué)習(xí)及工作情況進(jìn)行總結(jié)。

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提高管理水平

  作為一名檢修班組的副班長,如果沒有一定的檢修技術(shù)水平,沒有一定的管理知識,就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實(shí)際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修,搞好班組的管理。特別是在目前,面臨金融危機(jī)的沖擊,企業(yè)面對巨大的挑戰(zhàn)上,我們還是一如既往的做好設(shè)備的檢修,以保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,無論是我本人還是班組的全體職工,都能堅信只要我們做好本職工作,日子定會更好的。而我作為班組的副班長,能夠理解班組員工對自己的信心,只有加強(qiáng)技能的提高,做好班組的各項管理,使班組在各項工作上上臺階,面對危機(jī)、面對困難,做好設(shè)備的檢修,保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。在個人提升到技師水平上,做好了導(dǎo)師帶徒工作,**年按計劃進(jìn)行了導(dǎo)師帶徒,用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,使他們更好的掌握設(shè)備的檢修技能。

  二、規(guī)范檢修,提升檢修服務(wù)質(zhì)量

  按車間細(xì)化的檢修流程,落實(shí)“以用戶為中心”的檢修流程,對主次要服務(wù)對象,設(shè)備故障報修以最方便用戶為宗旨,及時做好檢修任務(wù)準(zhǔn)備充分、安全有序、快捷到位;對潛在的服務(wù)對象,臨時安排的任務(wù)及時查看現(xiàn)場,明確任務(wù)后組織人力、物力進(jìn)行檢修,確保任務(wù)在最短的時間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化檢修。提高設(shè)備檢修質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)化檢修是必由之路,將日常性檢修、設(shè)備中大修推行標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范每項檢修的事前準(zhǔn)備、檢修具體步驟、技術(shù)規(guī)范、檢修人員配備、安全危險預(yù)知,將班組整個維護(hù)設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)行集中開發(fā),指導(dǎo)班組檢修人員檢修,規(guī)范檢修流程,確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務(wù)上,統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語,規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。

  三、建立用戶溝通機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制

  我們班以互惠互利為準(zhǔn)則,建立互相信任互相依賴的工作氛圍,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊在用戶心中的認(rèn)知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長及管理人員的溝通,相互交流專業(yè)檢查與設(shè)備操作的經(jīng)驗(yàn)和體會,消除誤解,及時解決日常工作中出現(xiàn)的小故障,實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效運(yùn)行。通過收集用戶需求和問題,并高效解決反饋,使用戶心中的疑慮、意見和建議得到及時表達(dá)和解答,從而營造“實(shí)現(xiàn)共贏”的**氛圍,進(jìn)一步提升了用戶滿意度。通過有效的溝通,在設(shè)備的檢修上形成了共識,特別是在設(shè)備的系列檢修上,達(dá)成了設(shè)備系列檢修的共識,杜絕了以往壞那修那,頭痛治頭,腳痛治腳的弊病。落實(shí)好設(shè)備的系列檢修的檢修,提高設(shè)備的可開動率,設(shè)備的可開動率達(dá)到了100%。“想用戶所想,急用戶所急”,根據(jù)用戶需求,建立快速反應(yīng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)反應(yīng)快速的高效服務(wù)。由于浮選車間的球磨設(shè)備、浮選設(shè)備、強(qiáng)弱磁設(shè)備24小時都在運(yùn)行中,設(shè)備及管道磨損大,因而檢修任務(wù)也多,浮選設(shè)備檢修班在全面做好設(shè)備日修的同時,做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修,浮選設(shè)備檢修班嚴(yán)格按照承諾,在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場,實(shí)施對故障設(shè)備的搶修,**年浮選設(shè)備檢修班共對生產(chǎn)方實(shí)施突發(fā)故障檢修14次,每次都按照承諾的時間趕到現(xiàn)場實(shí)施對故障設(shè)備的`搶修,確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

  五、參與點(diǎn)檢保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行

  作為一名班組長,在做好設(shè)備日修、停產(chǎn)檢修的同時,利用工余時間到生產(chǎn)現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題,及時對隱藏的設(shè)備故障實(shí)施檢修,有效的保障了設(shè)備的正常運(yùn)行。同時完善落實(shí)班組的“項目負(fù)責(zé)人”的設(shè)備專業(yè)巡查制度。將每臺設(shè)備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容,“項目負(fù)責(zé)人”必須對所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全面診斷,發(fā)現(xiàn)的問題能解決的開內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場處理,不能解決上報班組,由班組安排處理,班組不能解決上報車間。浮選機(jī)在運(yùn)行中很難發(fā)現(xiàn)其故障,只有在無法開啟時才對故障實(shí)施檢修,這是遺留下來多年的弊病。為確保設(shè)備的運(yùn)行順暢,我們主動參與浮選機(jī)的日常故障檢查,每周1-2次由電工對100多臺套浮選機(jī)的電機(jī)運(yùn)行負(fù)荷進(jìn)行電流測試,并根據(jù)所測試的電流數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,得出結(jié)論,及時的對隱藏的故障進(jìn)行檢修,確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。在這基礎(chǔ)上,我總結(jié)了一項“浮選機(jī)123故障診斷法”,并在實(shí)際的設(shè)備故障診斷上得到有效的運(yùn)用。

  六、樹立宗旨觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識

  牢固樹立宗旨觀念,責(zé)任意識,服務(wù)意識及無私的奉獻(xiàn)精神,個人利益無條件服從國家利益和集體利益,在面對新的要求、新的任務(wù)、振奮精神、加倍努力,努力樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù),主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù),盡最大努力為選礦生產(chǎn)提供最優(yōu)質(zhì)的檢修服務(wù),創(chuàng)建了“檢修服務(wù)品牌示范崗”做到“一切為了用戶”的檢修服務(wù)品牌的創(chuàng)建,并在實(shí)際的工作中不斷的提升服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工作和服務(wù)再上新水平。**年被礦業(yè)公司命名為“品牌示范崗”

  一年來,本人在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績,但我認(rèn)為成績的取得離不開上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助,更離不開班組全體職工對我工作支持的結(jié)果。各項工作得到了生產(chǎn)方和車間的認(rèn)可,同時也存在一定的不足,主要體現(xiàn)在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。下一步,將牢固樹立宗旨觀念,責(zé)任意識,服務(wù)意識及無私的奉獻(xiàn)精神,個人利益無條件服從集體利益,在面對新的要求,努力樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù),主動服務(wù)、耐心服務(wù),盡最大努力為選礦設(shè)備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿意。

檢修的工作總結(jié)12

  型鋼設(shè)備檢修為期15天,通過這次大檢修精整車間完成了20幾項清理共作及配合各車間清理工作。

  1、車間所有區(qū)域氧化鐵皮及雜物清理干凈。

  2、現(xiàn)場所有護(hù)欄進(jìn)行加固。

  3、冷床主梁大軸及碼垛、翻轉(zhuǎn)吊、大軸及固定框進(jìn)行除銹并刷漆。

  4、碼垛A B區(qū)、移動框平臺自拆自裝并加固焊接。

  5、對精整區(qū)域所有的輸入輸出輥道補(bǔ)焊62個。

  6、對于冬季鋸間輥道經(jīng)常結(jié)冰堵塞影響生產(chǎn),車間進(jìn)行了改進(jìn),把冷鋸鋸間輥道下面進(jìn)行分割處理,確保今年冬季不再影響生產(chǎn)。

  7、對各車間需求人員做到有求必應(yīng),做到相互協(xié)調(diào)共同為興華服務(wù)。

  通過這次檢修也認(rèn)識到車間工作安排的不足,在工作與安排方面存在不協(xié)調(diào)及安全監(jiān)護(hù)問題上,今后一定吸取以前的教訓(xùn)結(jié)合各車間好的優(yōu)良作風(fēng),彌補(bǔ)自己車間的不足,嚴(yán)格管理為下一步改進(jìn)的方向目標(biāo)改進(jìn)措施。

  1、認(rèn)真發(fā)揮自己在斑組管理中的職能作用,對班中暴漏出來的各種違反勞動紀(jì)律和違章情況嚴(yán)肅處理。

  2、在以后的檢修作業(yè)過程中要注重檢修的標(biāo)準(zhǔn)要求,堅決用高標(biāo)準(zhǔn)、高要求要求自己,使自己在工作中不斷完善自己。

  3、要隨時熟悉掌握班組人員的思想動態(tài),及特長優(yōu)勢,要給班組人員樹立一個長遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo),對一些有特長的人員要積極給予發(fā)展的空間。

  新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇及新的挑戰(zhàn),在接下來的`工作中我車間將再接再厲努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作水平,力爭高效完成各項工作任務(wù),使自己的思想覺悟和工作效率全面提高一個新的水平,打開一個新局面,為軋鋼廠作出更大貢獻(xiàn)。

檢修的工作總結(jié)13

  重點(diǎn)做好人員的管理,做好檢修工作的同時。安規(guī)的強(qiáng)化與勞動紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范,保證安全的前提下,保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運(yùn)行。

  也對下一年工作進(jìn)行初步的計劃和安排,總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)?隙ǔ煽,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時,也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績,更好地做好下一年工作的開始,這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)如下:

  由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作,20xx年。平時做的基本維護(hù)與檢修方面,圓滿地完成了工作任務(wù),保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時處理和消缺,保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運(yùn)行,全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份,每月對4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作,并對排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道,對6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺,并為干燥塔制作防雨棚一個,要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝,配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修,配合廠家對7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修,對5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換,對2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換,對1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件,11月與12月6臺儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍,1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升,各更換3281空氣濾芯兩件,各更換1631機(jī)油濾芯兩只,并對1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件,對1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報警,進(jìn)行了檢修排查與處理,最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警,及時消除了設(shè)備故障缺陷,對4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常,對6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報警,空壓機(jī)啟動不起來這一故障進(jìn)行了檢查排除,由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)閉間隙變小卡死,不能正常開啟,經(jīng)過檢修調(diào)整,使設(shè)備達(dá)到運(yùn)行正常狀態(tài)。

  吃一塹,人常說。長一智,說的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長的更快些,遇到新問題時,下功夫研究攻克,也會感受到成功與收獲的喜悅的無論是阿特拉斯,還是英格索蘭,都有這種感受,無論外部環(huán)境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的這并不單單表現(xiàn)在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,而是要在工作中還要做什么工作,上面提到6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我做,而是提出要這樣做,這樣做更利于我檢修工作,更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運(yùn)行,也更利于節(jié)能降耗,做這項工作的時候,甲方看到眼里,甲方當(dāng)時就發(fā)出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你改了為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的自從附屬車間合并之后,開料單與領(lǐng)料,都得我自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在腦后,領(lǐng)空壓機(jī)專用油,一領(lǐng)一大桶175公斤,就拉著咱們架子車,往返于大倉庫與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,都是這樣干工作的即將過去的一年里,從對電腦的.不熟悉,適應(yīng)電腦消缺,做電子臺賬,做工作計劃,做材料計劃,遞電子工作票,寫工作總結(jié),寫檢修報告,逐漸做的順手了認(rèn)為這也是進(jìn)步,能夠看到自己的進(jìn)步,內(nèi)心也是很愉悅的。

  就要迎來新的20xx年,即將過去的一年就要過去。新的一年里,還會一如既往的做好我本職工作,并配合好馬主任的工作,當(dāng)好馬主任的助手,做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時,把檢修車間這一塊的工作做得更好,做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時,甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,計劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗。

檢修的工作總結(jié)14

  20xx年8月2日至16日,我?guī)ьI(lǐng)8人前往熱電廠協(xié)助工程安裝公司參加3#4#鍋爐、汽輪機(jī)、脫硫除霧器檢修,除張思源因工作原因留在礦冶熱電,其余人員安全返回?zé)犭姀S實(shí)習(xí)基地,現(xiàn)將這次檢修工作總結(jié)如下:

  熱電廠概況:礦冶熱電共有四臺540噸燃煤鍋爐、四臺150MW汽輪發(fā)電機(jī)組、四臺主變、四臺電除塵、四臺脫硫吸收塔、三座灰?guī)。這次檢修的目的主要是3#4#鍋爐、汽輪機(jī)一二類缺陷的消除及需進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造、閥門內(nèi)漏需進(jìn)行研磨等工作。

  我們參加的檢修工作主要如下:

  1) 3#4#機(jī)三抽至外送蒸汽管道加裝盲板

  2) 3#4#爐引風(fēng)機(jī)軸承改造

  3) 除霧器變形,脫落的物件的清理;除霧器沖洗水管線預(yù)制與更換

  4) 凝結(jié)水再循環(huán)調(diào)節(jié)閥

  5) #3機(jī)中壓導(dǎo)汽管法蘭堵漏

  6) 三段抽汽至除氧器電動門(除氧器層)

  7) 低壓缸噴水減溫電動門檢查

  8) 除氧器溢流電動門、除氧器事故放水電動門

  9) 定排手動門甲側(cè)、乙側(cè)、 電動門甲側(cè)、 乙側(cè)檢查

  10) 左側(cè)再熱器減溫水電動門、左側(cè)再熱器減溫水調(diào)節(jié)門、右側(cè)再熱器減溫器調(diào)節(jié)門

  11) #4機(jī)A給水泵再循環(huán)電動門內(nèi)漏嚴(yán)重

  12) #4機(jī)B給水泵自由端本體大螺栓滴水

  13) 鍋爐專業(yè)#4爐A送風(fēng)機(jī)液耦漏油鍋爐專業(yè)#4爐A送風(fēng)機(jī)液耦,液耦油位計,油位鏡漏油嚴(yán)重

  14) 3#4#爐汽包水位計更換

  15) 2#高加殼側(cè)疏水一次門

  16) 4#低加殼側(cè)疏水手動門

  17) #5低加殼側(cè)疏水手動門

  18) 高排逆止閥前疏水手動門

  19) 排汽裝置熱井補(bǔ)水電動調(diào)節(jié)門1

  20) 三抽至除氧器電動門(除氧器層)

  21) 3#4#鍋爐給水操作平臺疏水一,二次門.

  22) #3機(jī)中壓缸下部保溫有漏水

  23) #3機(jī)真空泵補(bǔ)水總管帶壓堵漏恢復(fù)

  24) #3機(jī)一抽逆止門后疏水管道帶壓堵漏恢復(fù)

  25) 3#4#爐汽包人孔門檢查、#3爐汽包內(nèi)部檢查

  26) 凝補(bǔ)水箱內(nèi)部檢查清理

  27) 潤滑油冷油器清理

  28) 給水泵工作油冷油器清理

  29) 給水泵潤滑油冷油器清理

  30) 給水泵及前置泵濾網(wǎng)清理

  31) 主油箱濾網(wǎng)檢查

  32) 安全閥檢查校驗(yàn)工作

  33) 除鐵過濾器內(nèi)部檢查

  34) #3機(jī)除氧器左側(cè)安全閥閥芯漏水

  35) 3#機(jī)#2高加汽側(cè)安全門門桿泄露

  36) 3#吸收塔循環(huán)泵A入口電動門處塔體漏漿

  37) 3#吸收塔循環(huán)泵C入口電動門處塔體漏漿

  38) #3機(jī)A給水泵取樣手動門滴水鍋爐專業(yè)

  39) #3爐撈渣機(jī)乙側(cè)上水封放水閥閥后管內(nèi)堵塞

  40) #3爐B一次風(fēng)機(jī)暖風(fēng)器漏水

  41) 3#吸收塔射流泵B出口手動門內(nèi)漏

  42) #3吸收塔循環(huán)泵B入口電動門機(jī)械卡澀

  43) 渣船上下水封改造

  44) 磨煤機(jī)出口粉管更換

  45) 水位計放水改造

  技術(shù)改造15項,檢查項目70項,內(nèi)漏閥門46個,帶壓堵漏11個,一二類缺陷37項,其中脫硫吸收塔除霧器的檢修、給水泵檢查及引風(fēng)機(jī)軸承改造、三抽加裝盲板、鍋爐、汽機(jī)電動頭的拆卸與回裝,工作量較大,耗時較長,登高作業(yè)、動火作業(yè)、吊裝作業(yè)互相交叉作業(yè),安全風(fēng)險較大。

  一、前期準(zhǔn)備

  (一)安全教育培訓(xùn)

  進(jìn)入檢修現(xiàn)場前,首先組織員工進(jìn)行電力安全工作規(guī)程知識的教

  育和培訓(xùn),提高他們的安全意識,樹立安全大于一切的思想。其次,發(fā)放勞動防護(hù)用品,讓員工佩戴好安全勞動防護(hù)用品(正確佩戴好安全帽,工作服,勞保鞋,耳塞,防塵口罩,手套)做好職業(yè)健康衛(wèi)生防護(hù)。

 。ǘz修人員安排

  1、飲食衛(wèi)生方面

  保證員工按時就餐,有充足的精力和體力投入到檢修工作中,每天督促員工清洗工作衣服,保持良好的精神風(fēng)貌。

  2、住宿方面

  按人數(shù)分別安排好宿舍,與托克遜熱電廠在礦冶熱電檢修實(shí)習(xí)人員溝通交流,按屬地管理原則,統(tǒng)一安排,服從管理,遵守中泰礦冶公司的一切管理規(guī)定和要求,打掃房間衛(wèi)生,整理床鋪,防止蚊蟲叮咬。提醒員工遵守作息時間,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

  二、工作展開

  (一)安全管理

  首先,在上班前和工作結(jié)束后,及時清點(diǎn)人數(shù),防止人員遲到早退,與此同時保證員工的人身安全。根據(jù)每天工作票簽發(fā)和終結(jié)情況,全面掌控現(xiàn)場檢修作業(yè)點(diǎn),隨時到各個檢修工作地點(diǎn)檢查人員工作情況,做好登高作業(yè)、動火作業(yè)、吊裝作業(yè)、入罐作業(yè)的安全監(jiān)督,檢查各項作業(yè)安全措施的落實(shí)情況,確保各項作業(yè)安全進(jìn)行。對加班搶修工作,隨時了解加班人數(shù)、加班時間,及時和員工交流溝通,確保人員思想穩(wěn)定和精神狀態(tài)良好。

 。ǘz修現(xiàn)場監(jiān)督

  1、隨時到檢修現(xiàn)場,查看員工是否遵守安全管理規(guī)定,是否佩戴好安全防護(hù)用品,檢修現(xiàn)場拉警戒帶進(jìn)行隔離,檢修現(xiàn)場有動火作業(yè)時,對油箱及油管路進(jìn)行有效隔離和加強(qiáng)防范,配備足夠數(shù)量的消防滅火器材,防止發(fā)生人身和設(shè)備事故。

  2、做到盡量不做返工活,干一件工作就干好,不留隱患,讓大家在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作。例如法蘭墊子如何制作,哪些情況下用齒型墊,哪些情況下使用金屬石墨纏繞墊。熟悉了解和掌握各個設(shè)備的檢修工藝流程和方法。

  3、嚴(yán)格要求員工認(rèn)真執(zhí)行“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,對檢修設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的檢查和維修,并要求員工一定要認(rèn)真負(fù)責(zé),將每一項檢修工作的責(zé)任都落實(shí)到個人。

  4、充分發(fā)揮檢修人員的主觀能動性和積極性,根據(jù)檢修的情況及出現(xiàn)的問題,有針對性的、有重點(diǎn)的'向老師傅請教,了解設(shè)備結(jié)構(gòu),熟悉和了解每臺設(shè)備的檢修工藝,熟悉更換的各種材料的材質(zhì)、規(guī)格型號,總結(jié)檢修設(shè)備易出現(xiàn)的缺陷問題,熟練使用檢修工、器具,(手拉葫蘆、電動葫蘆如何使用,如何起吊設(shè)備,塞尺、游標(biāo)卡尺的正確使用方法,活動扳手、梅花扳手、開口扳手、榔頭等常用檢修工具的使用,以及如何進(jìn)行對輪找正),逐步提高檢修工藝水平。

檢修的工作總結(jié)15

  緊張而有序的大檢修工作在公司與分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的大檢修,我工段成績與不足并存,經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)皆在。為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,我乙炔工段認(rèn)真總結(jié),廣泛討論,以此來統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。

  一、檢修中取得的成績。

  1、保質(zhì)保量完成各項自檢項目。

  從五月份開始我們就召開班長會議,廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議。而后我們仔細(xì)排查,及早制定措施與方案。在本次大檢修中,我們依照計劃不折不扣地執(zhí)行,使裝置與設(shè)備處在較為良好的狀態(tài),共計完成大小項目19項。此外,我們又根據(jù)檢修進(jìn)度,完成了計劃外的幾項,如清理渣漿高位槽,清理發(fā)生一樓北墻等,工作量大,難度大的項目,為下一步的安全與文明生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  2、前期人員安排較為細(xì)致周密。

  我們始終相信“人是第一生產(chǎn)力”。于是在檢修前期,我們就著重對人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排,根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負(fù)責(zé)該項目。盡量做到“人盡其才,物盡其用”。并安排專人進(jìn)行輪換值班制,既保證了崗位上有人,又讓大家輪流著進(jìn)行了休息,不打疲勞戰(zhàn),讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又啟動了乙炔工段的激勵機(jī)制,為每個班發(fā)放了200元的誤餐補(bǔ)助,同時也分配了分廠發(fā)放的600元的誤餐補(bǔ)助(四個班加民工5×120=600元),為大檢修提供了后勤保障,也充分調(diào)動了員工的積極性。尤其是工段一級人員的配合上很默契也很融洽,與專工的協(xié)調(diào)與合作也很愉快,為工段營造出一種團(tuán)結(jié)友愛 www.shubaoc.com ,彼此體貼,互諒互信的良好氣氛。

  3、備品備件恰到好處。

  根據(jù)我工段自檢項目所需的備品備件,我們早布置,早安排,及早領(lǐng)取并登記在案。如對盤根的領(lǐng)取,從不同規(guī)格型號,不同材質(zhì),根據(jù)我們的需要進(jìn)行了充足的配備;對各種膠板,墊片,也都進(jìn)行了周密的估算,爭取做到“庫里有貨,忙而不亂”。并在檢修中派專人登記,做到發(fā)放有序,簽字認(rèn)可。尤其是對溫工的技改備品,我們專貨專存,實(shí)行專項專用,不亂拉,不挪用。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障。

  4、配合溫工完成了技改項目。

  介于西化檢修人員的工作量大,女同志又多,在對發(fā)生沖洗水改造項目上有滯后性。我們工段義不容辭,不分份內(nèi)份外,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,鼎力相助。重新更換了所有的墊片,緊固了所有的螺絲,為順利開車贏得了時間。尤其是管道反復(fù)的試漏工作中,我們的操作工也做了大量的工作。在溫工的技改項目中,我工段投入了大量的人力,給予了竭盡所能的幫助,體現(xiàn)了我工段員工為了一個共同目標(biāo),能吃苦,肯奉獻(xiàn)的精神。

  5、檢修與現(xiàn)場清理同步進(jìn)行。

  大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”,但是我工段高度重視這一現(xiàn)象,因此在檢修期間,我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場清理。如對水洗塔的舊環(huán),我們進(jìn)行了及時的裝袋清理;對風(fēng)刮開的一次性杯子與白色垃圾也做了多次的撿拾處理。尤其是對廢水,我們接了臨時的潛水泵打到電廠廢水池暫時存放,絕不亂排亂放。并對現(xiàn)場衛(wèi)生每天都派專人進(jìn)行打掃維護(hù),基本上保持了一個良好的對外形象。

  6、大修中不忘修舊利廢。

  我乙炔工段的老大難就是管道的結(jié)垢與閥門的堵塞。因此在這次大修中,我們對文丘里的一次水管進(jìn)行了敲擊除垢,對發(fā)生器沖洗水的球閥盡量的修舊利廢,用鹽酸浸泡洗滌,盡量回用。對水洗塔的填料,也是新舊摻半,降低了檢修成本。

  二、大修中的不足。

  有成績也有不足,我們不會因?yàn)槌晒Χ⑹ ?/p>

  1、辦理各類證時,顯的有些忙亂。

  因?yàn)榈谝惶旄苫,大家都很忙,也很著急,而且全都是一級動火證,因此在辦理各類證時,有著嚴(yán)重的滯后性。與分析工的前期溝通不足,與施工單位的解釋耐心不夠,對安環(huán)部門的干涉不理解等問題一一凸顯。

  2、后期的人員調(diào)配上有些松散。

  在檢修后期,因我工段進(jìn)度一直較前,因此在思想上有些松懈,對人員的安排上有些松散。致使有部分員工在現(xiàn)場閑逛,工段也沒有及時地給予分派新的任務(wù),造成了勞動力資源的浪費(fèi)。尤其是對員工思想教育工作還做的不扎實(shí),不細(xì)致,導(dǎo)致有的.人在干,有的人在看,說明工段的管理水平還有待進(jìn)一步的提高。

  3、廢舊物資退庫遲緩。

  因我工段本次大修后廢舊物資物件龐雜,數(shù)量多,體積大,因此給退庫工作帶來一定的困難。再加上我們對整個程序與手續(xù)的不清楚,致使我工段的退庫工作遲緩,并且讓領(lǐng)導(dǎo)操心,是我們工作的不足,也是應(yīng)該引以為鑒的地方。

  4、開車前的檢查不細(xì)致。

  人常說:“百密還有一疏”。盡管我們在開車前做了大量的工作,但是還有疏漏的地方。說明我們的工作還沒有做到位,檢查不細(xì)致,考慮不周全。過于自信,依賴經(jīng)驗(yàn)。這是值的我們認(rèn)真反思的一個嚴(yán)重問題。

  以上就是我工段此次大修后的工作總結(jié),既不夸大也不縮小。大檢修除了一個“累”字,我們還學(xué)到了許多東西,借此可以提升自己,勵練自己。相信通過我們的不斷努力,我們一定能夠做好。

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