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超市消防安全自檢自查報告
在我們平凡的日常里，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有語言陳述性的特點。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編為大家收集的超市消防安全自檢自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
超市消防安全自檢自查報告1
一、培訓(xùn)目的和要求
為進一步加強我院中醫(yī)藥文化建設(shè)，大力弘“仁和精誠”的中醫(yī)精神理念，提升醫(yī)務(wù)人員的人文素養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)，加強道德修養(yǎng)，規(guī)范醫(yī)療行為，提升醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全，計劃在全院開展“員工手冊”知識培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)方式
科室培訓(xùn)：科室培訓(xùn)是指各科室在科主任帶領(lǐng)下利用晨會時間學(xué)習(xí)《員工手冊》，培訓(xùn)采取科主任負責(zé)制。
培訓(xùn)對象：科室全體人員
學(xué)習(xí)形式：科主任組織安排
醫(yī)院培訓(xùn)：醫(yī)院培訓(xùn)是指醫(yī)院人力資源部、醫(yī)務(wù)處、護理部、宣傳部組織培訓(xùn)人員，通過集體授課、書面測試等方式進行培訓(xùn)。培訓(xùn)對象：醫(yī)務(wù)人員、護理人員、新員工、行政后勤人員學(xué)習(xí)形式：集中培訓(xùn)自主學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式
培訓(xùn)人員根據(jù)自身業(yè)余的時間，制定學(xué)習(xí)計劃，通過自主學(xué)習(xí)加強個人的文化素養(yǎng)、職業(yè)修養(yǎng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，同時，積極把握科室和醫(yī)院安排的集體學(xué)習(xí)機會，以提升工作能力和思想水平。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
�。ㄒ唬┽t(yī)院核心理念的'培訓(xùn)
在全院職工中提倡“大醫(yī)精誠”的思想，把醫(yī)院價值觀融入職工思想中。大力弘揚“大醫(yī)精誠救死扶傷”辦院宗旨；明確“堅持中西醫(yī)并重，突出中醫(yī)藥特色，爭取把醫(yī)院建設(shè)成為中醫(yī)有特色，西醫(yī)有優(yōu)勢的現(xiàn)代化中西醫(yī)結(jié)合的“品牌名院”；牢記“厚德業(yè)精博愛創(chuàng)新”的院訓(xùn)；秉承以“以患者為中心，以技術(shù)為根本，以服務(wù)為依托，以市場為導(dǎo)向”服務(wù)理念，將中醫(yī)藥文化仁、和、精、誠的核心價值融入到醫(yī)院管理文化中，在廣大職工中樹立文化自信，堅定對中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的信心。
�。ǘ┞殬I(yè)道德教育培訓(xùn)
組織開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育培訓(xùn)和醫(yī)院榮辱觀教育。轉(zhuǎn)變職能部門工作作風(fēng)、使他們主動為醫(yī)療服務(wù)；端正醫(yī)務(wù)人員和窗口單位服務(wù)態(tài)度，使他們真心熱情地為患者服務(wù)；以治理商業(yè)賄賂為契機，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，要求廣大干部職工從思想上認識抵制商業(yè)賄賂這一工作的重要性，掃除不良風(fēng)氣，全心全意為患者服務(wù)。
�。ㄈ┽t(yī)療行為規(guī)范的培訓(xùn)
加強《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)范》、《職工行為規(guī)范》、《禮儀規(guī)范》等各種規(guī)章制度、工作規(guī)范的培訓(xùn)，提升廣大職工的中醫(yī)藥文化修養(yǎng)，推動醫(yī)院的整體行為和職工的個體行為始終堅持遵循和體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。深入開展宣傳教育活動，推動服務(wù)價值、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的提升。
四、考核
科室自評：科主任負責(zé)成立科室考核小組、具體負責(zé)科室培訓(xùn)考核工作。
醫(yī)院考評：醫(yī)院進行集中考核。根據(jù)考核成績分為優(yōu)秀、合格、不合格三個檔次。
五、考核管理
考試考核成績記入個人檔案。
考核成績作為職工晉升、晉職的考核的依據(jù)。
考核成績突出者給予獎勵，并作為優(yōu)先評選技術(shù)骨干和后備人才的依據(jù)。
超市消防安全自檢自查報告2
今年以來，在縣委組織部的指導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委的安排部署下，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，開展四支力量管理工作如下：
一、基本情況
我鎮(zhèn)共有脫貧攻堅幫扶人員326人，其中縣級派駐單位人員133人，鎮(zhèn)機關(guān)干部63人，村干部130人。各村駐村聯(lián)絡(luò)員34人（其中新增鎮(zhèn)派出聯(lián)絡(luò)員17人），2-4名包村干部，共同推進脫貧攻堅工作。
二、工作開展情況
1、聯(lián)絡(luò)員月考勤制度。每月月底至下月月初進行駐村聯(lián)絡(luò)員月考勤，在村干部、包村干部及聯(lián)絡(luò)員本人的共同核定下填寫本月出勤天數(shù)（小程序個人簽到標注天數(shù)為準）、曠工天數(shù)、請假天數(shù)（以履行請假手續(xù)的天數(shù)為準）、加班天數(shù)并上報鎮(zhèn)黨建辦，以每月的考勤天數(shù)作為發(fā)放每月補貼的標準。截至目前已考勤8個月。
2、聯(lián)絡(luò)員月小結(jié)制度。每月向鎮(zhèn)黨建辦上報脫貧工作小結(jié)，匯報本月工作重點，在脫貧攻堅領(lǐng)域為貧困戶和村上爭取的相關(guān)政策、資金等。每月月末及下月月初進行匯總，未交的在群內(nèi)進行通報。截至目前已落實8個月。
3、定期周例會結(jié)合不定期培訓(xùn)和考試。今年以來，組織四支力量到鎮(zhèn)參加脫貧會議35余次，進行最新政策解讀、表格填寫培訓(xùn)、系統(tǒng)錄入培訓(xùn)、上級視頻會議等，心組織參加脫貧攻堅考試3次，加強了四支力量對理論政策的熟悉程度。
4、聯(lián)絡(luò)員補貼發(fā)放。按照每季度匯總出勤天數(shù)，出勤一天40元補貼發(fā)放，第一季度17個聯(lián)絡(luò)員共計出勤758天，發(fā)放補貼30320元；第二季度34個聯(lián)絡(luò)員（新增鎮(zhèn)派出聯(lián)絡(luò)員17人）共計出勤1772天，發(fā)放補貼70880元；截止目前，合計發(fā)放補貼101200元。
5、請銷假制度。各聯(lián)絡(luò)員由于特殊原因需請假時，由黨組織分別簽署意見，請假5天內(nèi)由鎮(zhèn)黨委批準，6-10天的.逐級上報由縣市區(qū)委組織部批準，寫明休假方式、請假時間、由派出單位、村級黨組織、鎮(zhèn)黨委、縣委組織部分別蓋章簽署意見后上報組織部，并抄送鎮(zhèn)黨建辦。假到期后，到鎮(zhèn)黨建辦報道進行銷假，并到村銜接工作。
6、不定期查崗。鎮(zhèn)黨建辦聯(lián)合鎮(zhèn)脫貧辦、鎮(zhèn)紀委對四支力量在崗情況進行檢查，隨后全鎮(zhèn)通報，不在崗的聯(lián)絡(luò)員按當(dāng)天曠工處理，扣除當(dāng)日補貼，不在崗的村干部由鎮(zhèn)紀委進行約談，不在崗的包村干部第二天早會進行情況說明。
三、下一步工作打算
繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)有的制度，按照縣脫貧指揮部要求，嚴禁駐村工作隊員調(diào)換，因特殊情況需要調(diào)換調(diào)整，由縣委組織部、縣扶貧辦統(tǒng)一安排。鎮(zhèn)黨委、政府、派出單位未經(jīng)縣委組織部、縣扶貧辦同意，駐村工作隊員一律不得擅自調(diào)整。對工作不力的幫扶人員進行談心談話，了解其思想，實在因工作需要，申請調(diào)整。發(fā)揮好總隊長的帶領(lǐng)作用，同村干部、包村干部、縣派駐單位共同出力出策，共同推進好脫貧攻堅工作，保證其有序開展，向高標準看齊，爭做優(yōu)秀。
超市消防安全自檢自查報告3
自XX商場成立以來，領(lǐng)導(dǎo)及所屬員工對消防安全工作重視，深知“安全責(zé)任重于泰山”，為促使消防上的各項管理工作逐步走上規(guī)范化、正規(guī)化的軌道，保障商場的消防安全和人身安全得到扎實、有力的基礎(chǔ)，保證消防安全工作相應(yīng)規(guī)章制度得以有效落實，商場管理者及員工都付出了各自的努力，為進一步提升人員消防工作的業(yè)務(wù)能力，使消防工作更上一個新的臺階，現(xiàn)將近期消防安全工作總結(jié)如下：
一、現(xiàn)階段消防安全工作初步成效
（一）人員思想情況：
1、管理者思想。
商場管理者在消防工作上重視程度較高，能以身作則帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)普及消防工作相關(guān)知識，在提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時能及時檢查各部人員的學(xué)習(xí)情況以推動學(xué)習(xí)效果的提升，使消防工作不流于形式，能真正貫徹到員工日常的商場活動中，使商場消防安全工作保持穩(wěn)定。
2、各部員工思想。
針對消防安全工作，XX商場人員整體來看在思想上有較高的認識，在商場管理者的帶領(lǐng)下，能聽從招呼，認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，深知安全工作是商場正常運行的前提保障，而消防工作更是重中之重，對消防安全工作的重要性都能了然于心。
�、偕虉鲑u區(qū)服務(wù)人員。在日常商場活動中主要以商品經(jīng)銷為主，能在業(yè)余的時間加強自身消防知識的學(xué)習(xí)，做到服從指揮、聽從管理，配合管理者將消防工作落實到位。
②后勤安保人員。安保部人員能了解自身職責(zé)，起到不錯的傳、幫、帶的作用，直接參與商場的消防工作的管理，配合管理者將消防安全工作貫徹執(zhí)行，較好的完成各項消防工作。
（二）商場消防設(shè)施：
XX商場目前干粉滅火器個，消防栓個，防毒面具個，防火卷簾門道，消防安全通道2個。其中干粉滅火器商場以工作區(qū)域為個體分發(fā)到位，并按照要求在各區(qū)設(shè)置消防應(yīng)急箱、應(yīng)急手電筒等消防物資，各區(qū)人員定期維護保養(yǎng)，制作周維護檢查卡，使之處于備戰(zhàn)常態(tài)，保證發(fā)生事故能發(fā)揮作用。
�。ㄈ┕芾韺W(xué)習(xí)制度：
1、真抓實干，隨機檢查。管理者結(jié)合商場實際情況，在不影響商場正常經(jīng)銷運行的情況下，利用例會及業(yè)余的時間對所屬人員進行消防工作知識檢查，定期考核，從中發(fā)現(xiàn)問題并及時加以解決。采取記分制，以抽查形式每日查驗各區(qū)消防制度落實情況，使商場各個工作區(qū)域的消防工作處于備戰(zhàn)常態(tài)。
2、落實責(zé)任制度，強調(diào)責(zé)任人。各工作區(qū)域指定消防負責(zé)人，統(tǒng)籌兼顧，秩序井然。同時安保人員流動崗位巡查，能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時上報處理，用這樣環(huán)環(huán)相扣的連接消除觀察死角，保證消防工作貫徹落實。
�。ㄋ模⿷�(zhàn)備演練情況
20xx年XX月21日，商場進行消防應(yīng)急演習(xí)。情況如下：
消防應(yīng)急行動小組分為通訊聯(lián)絡(luò)組、滅火行動組、安全警戒組、緊急疏散組與醫(yī)療救助組五個行動組，各組配備6人，指定一人為組長。在消防總指揮的帶領(lǐng)下，各組協(xié)同配合，各司其職，完成應(yīng)急演練。
演習(xí)流程：
1、假定火情，及時通報。
2、冷靜指揮，靈活應(yīng)對。
3、快速出擊，撲滅火源。
4、安全戒備，防止意外。
5、消除恐慌，引領(lǐng)疏散。
6、及時救援，保證安全。
演練過程中，各組能結(jié)合相關(guān)制度及知識，彼此協(xié)調(diào)配合，順利完成演習(xí)，使各部人員得到業(yè)務(wù)鍛煉，基本上達到了演習(xí)效果。
二、暴漏出的主要問題
在看到初步成效的同時，我們更應(yīng)把目光對準現(xiàn)階段暴漏出的問題，問題本身就是安全隱患，是制約消防工作進步的絆腳石。
（一）時間上的沖突。
由于商場主體工作運行于消防工作日常學(xué)習(xí)在時間上的沖突，導(dǎo)致真正學(xué)習(xí)消防知識的時間不連貫，普及知識不系統(tǒng)，造成人員對相關(guān)業(yè)務(wù)知識停留在初級階段，沒有足夠的理論依據(jù)做為行動的.基礎(chǔ)，容易導(dǎo)致在突發(fā)緊急情況時處理不得當(dāng)。
（二）地區(qū)上的限制。
商場每日客流量較大，員工工作時所處地點有不可預(yù)知性，工作人員面對消費者眾多、交通擁擠的情況無可避免，極易造成突發(fā)事故時人員慌張、秩序雜亂，甚至衍生其他安全事故的發(fā)生。
�。ㄈ┕芾碇贫炔灰�(guī)范。
現(xiàn)行的規(guī)章制度多針對于消費群體，相比下消防工作制度的制定不夠具體規(guī)范，而無規(guī)矩不成方圓，管理制度的。缺陷從根本上制約工作人員自身素質(zhì)的提升，是造成當(dāng)前人員消防工作停滯不前的主因。
�。ㄋ模┤藛T思想的局限性。
商場人員雖能認識到消防工作的重要性，但仍然抱有僥幸心理，人員中出現(xiàn)事故不曾發(fā)生就離我們無限遠的危險思想，緊張意識不夠，容易放松心態(tài)，降低自身要求。長此以往會出現(xiàn)安全工作趨于走過場，造成思想滑坡。
（五）戰(zhàn)備預(yù)案的單一性。
消防安全工作所面對的突發(fā)情況多種多樣，但當(dāng)前商場制定的預(yù)案設(shè)定過于單一，情況簡單，使應(yīng)急演練過于模式化，間接導(dǎo)致工作人員靈活處置情況能力的降低，不利于消防安全工作的真正落實。
（六）業(yè)務(wù)人員的匱乏。
商場缺乏經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的業(yè)務(wù)人才，對商場用電等重要設(shè)施不夠了解，從而造成在日常排查安全隱患時不能深入細致，不能在根本上杜絕隱患苗頭。
三、下步工作計劃
結(jié)合當(dāng)前實際與暴露出的各種問題，做如下計劃：
�。ㄒ唬┨嵘藛T思想認識，加強消防知識學(xué)習(xí)。在保證商場工作正常運行的同時，處理好時間上的矛盾沖突，分組、區(qū)輪流進行學(xué)習(xí)，以提升商場人員自身消防知識水平，并有計劃的進行思想調(diào)查，將提升思想認識的重要性列為每日例會的必講內(nèi)容，時刻提醒鞭策人員，保證人員思想處于正規(guī)。
�。ǘ⿲χ攸c時間、重點部位地段有針對性的重點管控，如商場特賣活動時，增多巡查崗及協(xié)調(diào)管理人員，使眾多人員也能保持秩序，以保證出現(xiàn)事故時能從容應(yīng)對。
（三）有目的的培養(yǎng)專崗人員，設(shè)定專業(yè)人員崗位，逐步形成專崗有專人、知識無死角的不錯局面。
�。ㄋ模┕芾碚呓Y(jié)合實際認真制定詳實的管理制度，增加管理力度，并在實踐中循序漸進，使工作人員能在正確的管理中形成不錯的日常養(yǎng)成。
（五）將消防與應(yīng)急演習(xí)提到日程當(dāng)中，并不定期進行演練，制定多樣突發(fā)情況，提升工作人員消防安全工作的綜合素質(zhì)。
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