有關(guān)管理工作計劃范文集錦5篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,來為以后的工作做一份計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編精心整理的管理工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。
管理工作計劃 篇1
XX地處成都平原北部邊緣,全縣幅員面積448平方公里,轄10個鎮(zhèn)、126個村(社區(qū)),總?cè)丝?5萬,是典型的丘陵農(nóng)業(yè)縣。目前全縣公路里程547.9公里(其中國道28.8公里,縣道145.8公里,鄉(xiāng)道221.8公里,村道151.5公里),路網(wǎng)密度達1.35公里/平方公里,以縣城為中心、各鎮(zhèn)為結(jié)點的放射性環(huán)狀交通網(wǎng)絡(luò)基本形成,有力的推進了城鄉(xiāng)一體化進程,促進了“新農(nóng)村”及“中國幸福家園”的建設(shè)。
一、全縣道路交通發(fā)展現(xiàn)狀
“十一五”期間,按照全域建設(shè)“中國幸福家園”的戰(zhàn)略目標(biāo),抓住加快農(nóng)村公路建設(shè)的契機,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“兩區(qū)”(經(jīng)開區(qū)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)實驗區(qū))和新農(nóng)村建設(shè),大力推進農(nóng)村公路建設(shè)。
在上級主管部門的大力支持下,“十一五”共投資5億多元,先后改建G108二級公路28.8公里,建設(shè)通鄉(xiāng)公路51.9公里、村網(wǎng)斷頭公路58.1公里、精品村、示范村道路11公里,新建8個四級鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站點和58個招呼站點。
開通了城鄉(xiāng)公交線路21條,目前全縣100%的鎮(zhèn)和70%的行政村開通了公交車,讓農(nóng)村群眾享受到與城內(nèi)居一樣的乘車條件,真正做到了惠民、便民、利民。
投資1000余萬元完成了G108等道路的安全保障設(shè)施,并建立健全了公路管養(yǎng)機制,確保了公路的“暢、潔、綠、美、安”,為全縣人民創(chuàng)造了安全、舒適的`道路交通環(huán)境。
“5.12”抗震救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)重建工作中,先后投資200萬元,完成了河黃路、秀水河橋等應(yīng)急搶險工程,組織并出動應(yīng)急搶險運輸車輛1865臺次,運送搶險救災(zāi)人員和各類災(zāi)民5000余人次,運送各類救災(zāi)物資9300余噸,確保了全縣道路的安全暢通,先后受到了省交通廳和市、縣兩級政府的表彰。
按照省委、“三年任務(wù)兩年完成”的災(zāi)后重建目標(biāo)任務(wù),我縣已投資1.8億元完成了G108災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù),投資5659萬元完成了101.7公里的中央基金道路項目和10座客運站點,投資3億元完成了270.9公里農(nóng)村公路維修恢復(fù)任務(wù)。134.4公里的亞行緊急貸款項目正加緊實施,確保在年底內(nèi)全面完工,預(yù)計投資1.3億元。全縣的公路路網(wǎng)將更加完善,站點布局將更加合理,路面通行能力也將大大提高。
二、具體推進措施
在目前道路交通發(fā)展的基礎(chǔ)上,XX交通將深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,搶抓“西部大開發(fā)”有力機遇,積極向上爭取項目,加快XX道路交通發(fā)展。
1、進一步加大農(nóng)村公路建設(shè)力度,完善“干支結(jié)合,四通八達”的農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò),20xx年我縣在全省率先實現(xiàn)村村通水泥路;20xx年提前一年完成縣委縣政府下達的五年建設(shè)500公里組道目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進一步推進農(nóng)村公路建設(shè),方便群眾出行。20xx年底將全面完成亞行貸款33條共134.4公里道路建設(shè)任務(wù),使全縣農(nóng)村公路通行能力顯著提高。
2、積極推進農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。通過努力,截止目前全縣十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和112個行政村開通了城鄉(xiāng)公交車,到鎮(zhèn)的通達率為100%,到村通達率為70%,還新開通了XX至白馬關(guān)倒灣古鎮(zhèn)和至警安學(xué)院的公交車。在此基礎(chǔ)上圍繞新農(nóng)村建設(shè),擴大城鄉(xiāng)公交覆蓋面,努力做到了便民、惠民、利民。
3、構(gòu)建農(nóng)村公路養(yǎng)護新體系。一是增強縣級管養(yǎng)能力。全縣有公路養(yǎng)護道班5個,養(yǎng)護職工40余人,擔(dān)負著全縣230余公里國道和縣道的管養(yǎng)工作,現(xiàn)在正在籌建機養(yǎng)中心和應(yīng)急搶險中心,逐步推行機械化管養(yǎng),養(yǎng)護質(zhì)量大幅提高,好路率達到85%以上。二是搞好鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)的指導(dǎo)工作,按照縣 政府下發(fā)的《農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦法》(羅府辦發(fā)[20xx]78號)文件精神,制定鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,進行嚴格的管理考核,對考核合格的給予養(yǎng)護補助和獎勵,調(diào)動了鎮(zhèn)村對鄉(xiāng)村道路管養(yǎng)的積極性,鄉(xiāng)村道路的管養(yǎng)工作成效逐步提高。
4、完成十二五規(guī)劃并上報省交通運輸廳。完成G108線二改一項目、羅中路、羅綿路路面改造等重點項目的前期工作,條件成熟時即可動工修建。
在下步工作中,我局將結(jié)合交通工作優(yōu)勢,突出重點,搶抓機遇,努力推進新農(nóng)村發(fā)展。
管理工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
以全面貫徹黨的教育方針和培養(yǎng)“四有”新人為目標(biāo),以“生態(tài)德育”為主要載體,深入貫徹落實中共中央國務(wù)院《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,切實加強和改進學(xué)校思想道德建設(shè)工作,不斷提高青少年學(xué)生思想道德素質(zhì)。
二、總體思路
德育工作計劃的總體思路是確立以學(xué)生為主體的意識,抓住養(yǎng)成教育和班級管理兩條主線,通過變灌輸為滲透,變單方面為全方位,變被動接受為主動吸收,圍繞小學(xué)生的養(yǎng)成習(xí)慣培養(yǎng)、學(xué)校安全、衛(wèi)生工作以及班主任的管理來展開,圍繞書香德育特色建設(shè),主要在讀書與修身,讀書與養(yǎng)性,讀書和立德,讀書與藝術(shù)等幾個方面開展工作,創(chuàng)新學(xué)校思想道德建設(shè)工作,全面提高青少年學(xué)生思想道德素質(zhì)。
三、工作內(nèi)容
1、積極實施“書香德育”特色工程
積極實施“書香德育”工程做到三堅持:
一以“堅持人與社會共同進步”為教育主題,以愛國主義為核心,全面開展理想教育、愛國主義教育、集體主義教育、社會主義教育、法制教育和禁毒教育等。
二以“堅持人與人一起成長”為教育主題,以道德教育為核心,切實開展公德教育、孝敬教育、體驗教育、養(yǎng)成教育、愛心教育、誠信教育。
三以“堅持人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展”為教育主題,以環(huán)保教育為核心,積極開展熱愛自然教育、愛護動物教育、學(xué)校文化傳統(tǒng)教育和審美教育。
要做到書香德育就必須圍繞讀書與修身,讀書與養(yǎng)性,讀書和立德,讀書與藝術(shù)等幾個方面開展工作。首先各年級老師積極向?qū)W生推薦好書,并及時指導(dǎo)學(xué)生良好的讀書方法。其次要組織學(xué)生開展有個性、有文化品味的讀書活動,各班級要采取“捐書”“圖書室借閱”等形式,搞好班級書香園的.建設(shè)。
最后我們要積極營造書香文化校園氛圍,做好標(biāo)語宣傳工作,發(fā)揮電視、廣播和校園網(wǎng)、校刊的作用(請根據(jù)貴校實際情況取舍),宣傳學(xué)生讀書情況,刊登學(xué)生的作品,為學(xué)生的發(fā)展提供自我展示的平臺。如開辦“好書介紹”、“讀書心得”、讀書故事、每周一詩(詞)等欄目。
2、促進校園文化建設(shè),舉行德育教育活動
在活動中教育,這是德育教育的特色,也是德育工作的基本方法。為提高德育工作效果。本學(xué)期,政教處、各年級組通過舉行內(nèi)容豐富、形式多樣的德育教育活動,努力促進校園文化建設(shè)。加強班級學(xué)習(xí)園地評比活動,學(xué)生出版的學(xué)習(xí)園地體現(xiàn)出學(xué)生能力培養(yǎng)。
3、日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育
改革完善班級量化考核辦法,制度化,精細化,經(jīng);。各項管理有制度就有實施,善始善終。建立學(xué)生文明行為監(jiān)督制度,提高學(xué)生自我管理、自我教育能力。結(jié)合我校的工作實際,結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活特點采取有效的措施培養(yǎng)學(xué)生的良好的行為習(xí)慣。例如養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣要從學(xué)生珍惜自己的勞動成果開始。培養(yǎng)責(zé)任意識要從對自己負責(zé)開始。培養(yǎng)愛心要從愛父母、愛老師開始。
4、年級、班級工作
加強班主任的思想學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在各年級實施班主任“培訓(xùn)計劃”,更新觀念,明確不同層次班主任工作目標(biāo),提高班級管理能力。重視后進生的轉(zhuǎn)化工作,針對不同年級的學(xué)生所表現(xiàn)的不同特點,分別召開會議,既肯定優(yōu)點,表揚先進,鞭策激勵,又指出不足并提出改進要求。各班主任充分利用班會課,對學(xué)生的行為習(xí)慣加以宣傳和教育,繼續(xù)開展好習(xí)慣伴我行養(yǎng)成教育活動。成立了學(xué)校教師督查組,以“中學(xué)生日常行為規(guī)范”為中心,周周有主題,周周有重點。
5、深入開展“文明六在”主題教育活動
深入開展“文明六在”主題教育活動要根據(jù)新的《小學(xué)生守則》、《日常行為規(guī)范(修訂)》要求,培養(yǎng)學(xué)生良好的文明習(xí)慣,正確地引導(dǎo)學(xué)生認識真正的行為美,養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣,以促進學(xué)生全面發(fā)展為出發(fā)點和落腳點,以爭創(chuàng)“文明班級”、“文明學(xué)生”活動為載體,切實開展“文明在我手中、文明在我口中、文明在我心中、文明在我身上、文明在我腳下、文明在我筆下”的“文明六在”主題教育活動,將小學(xué)生日常規(guī)范教育抓細、抓嚴、抓實,努力達到“地上無痰跡紙屑、墻上無污痕、桌面無刻畫、門窗無破損、衛(wèi)生無死角。
課堂有紀律、課間有秩序、言行有禮貌、心中有他人、后進生有進步”的要求,使文明在我校無時不在,無處不存,洋溢新時期校園文明新貌。
管理工作計劃 篇3
新課程改革將學(xué)生的發(fā)展作為課程的總目標(biāo),倡導(dǎo)學(xué)生自我管理和合作學(xué)習(xí)。而班級是學(xué)生學(xué)校生活的基本場所,班級的狀況直接影響到學(xué)生對于學(xué)校生活的感受和參與的程度,影響到學(xué)生的個性發(fā)展。那么,在新課程環(huán)境下,我們該如何來構(gòu)建班級建設(shè)呢?我的做法是從兩方面去實踐——抓環(huán)境建設(shè)和人文建設(shè)。
一、環(huán)境建設(shè):讓班級煥發(fā)生命力。
1、精心布置教室,使之煥發(fā)生命活力。學(xué)期初,及時布置教室。因為教室是學(xué)生學(xué)校生活的主要場所,所以應(yīng)盡量把教室布置得整潔美觀、具有學(xué)習(xí)氛圍。如在教室上方張貼課改標(biāo)語,在左右兩面黑板上寫上名言警句,把學(xué)生的思想教育寓于感知的情景中,造成一種“潤物細無聲”的'意境,滋潤他們的心田,熏陶他們的心靈,讓學(xué)生每天踏入教室時都產(chǎn)生一種愉悅感,成為他們頑強拼搏、健康成長的一種強大的精神動力。
2、增設(shè)展示欄。如“課堂評價表”“小組對比榜”、“展我風(fēng)采”等欄目,讓學(xué)生在展示中張揚個性,表現(xiàn)自我,讓他們有一種競爭和挑戰(zhàn)的意識,從而使他們的個性不斷的得到發(fā)展,心理素質(zhì)不斷的得到鍛煉,同時讓學(xué)生在班級生活中不斷地受到自我激勵和對比激勵,最終實現(xiàn)現(xiàn)有水平的超越。
3、創(chuàng)設(shè)“學(xué)習(xí)園地”、“圖書角”,提供閱讀的空間。學(xué)生有著不同的興趣愛好,但是長期以來,學(xué)生都是主要學(xué)習(xí)學(xué)科知識、技能、技巧,出現(xiàn)了缺乏安全知識、社會交往的技能技巧及拓展知識面的能力,所以,創(chuàng)設(shè)圖書角,使用好《牽手好習(xí)慣》、《安全第一課》校本教材,利用下午活動時間,讓學(xué)生在閱讀中學(xué)習(xí)課堂內(nèi)沒有的知識,健全學(xué)生人格,增強學(xué)生的自我教育能力等。
二、人文建設(shè):促進學(xué)生個性成長。
1.培養(yǎng)選拔班干部。新課程倡導(dǎo)學(xué)生自我管理、自我教育,因此,班干部必須要在班中能起模范帶頭作用,要在學(xué)生群體中有一定的威信和號召力,應(yīng)是班級群體的領(lǐng)頭羊,也應(yīng)是老師的小助手。所以在選拔班干部時,不能僅看成績,更要思想好,膽量好,而且要熱心幫助他人,樂于為同學(xué)們服務(wù),有一定的組織管理才能。其次,應(yīng)該讓學(xué)生明白班干部是同學(xué)們的公仆,要為同學(xué)們服務(wù),當(dāng)班干部不是為了當(dāng)“官”,而是為同學(xué)們做奉獻。第三,培養(yǎng)班干部的大局意識和主動意識。一個班級如果只依靠班主任單槍匹馬管理,那是很辛苦的,如果班干部工作主動,老師就可以輕松很多。在這方面我是這樣做的,新學(xué)期開始,我會先向同學(xué)們介紹本學(xué)期本人對班級工作的設(shè)想,讓同學(xué)們討論,搜集同學(xué)們的好建議來確定班級工作計劃和各項奮斗目標(biāo),然后召開班干部會議,安排各班委成員、組長、科代表等人的具體職責(zé)和所要達到的目標(biāo),讓每一位班干部深知自己身上所負的責(zé)任,并且定期召開班干部會議。
2、構(gòu)建學(xué)習(xí)小組。新課程倡導(dǎo)學(xué)生自我管理、自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí),所以第一步,是將班內(nèi)的51位同學(xué)進行分組,每組4人,分組時兼顧各類學(xué)生,將不同學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)興趣、性別、個性的學(xué)生分配在同一組內(nèi)。為培養(yǎng)學(xué)生的自我管理、自我成長,每組選出正副組長、記錄員、匯報員。我的做法是正副組長由班主任直接任命,組長負責(zé)紀律,小組全面工作,副組長收發(fā)作業(yè),小組的個性化名稱、口號、目標(biāo),小組自己確定,各小組根據(jù)班公約自行制定管理方案。第二步:班主任每月召開一次正副組長會議,總結(jié)當(dāng)月各小組表現(xiàn),肯定成績和指出存在問題。各組組長應(yīng)定期召開小組成員會議。
3、推行值日班長制度。兩組值日班長輪流當(dāng)值,負責(zé)當(dāng)天考勤、儀表、衛(wèi)生、早讀、課堂紀律,并做好值日記錄,一周總結(jié)一次。
4、開展小組對比。對比的項目包括課堂展示、作業(yè)、紀律、考試成績、衛(wèi)生、各項活動等,每周總結(jié)評比一次。評出三個優(yōu)秀小組,給予獎勵。
在實施的過程中,還需要全體科任老師的支持配合,這樣才能形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),學(xué)生的自我管理能力、進取精神和競爭意識才能培養(yǎng)起來。
管理工作計劃 篇4
通過課程學(xué)習(xí),我學(xué)習(xí)到做好班主任管理工作要點。不論是中小學(xué)還是幼兒園,重點是共通的,不同的是對象及方法。
每個班都有自己的班情,不能一概而論,所以每個新班都要重新了解研究班情。我在每次接到新班級時,小班是要重新了解,通過登記表先基本了解孩子家庭情況,也會從認識的老師那里了解孩子家庭情況,初步確認幾個重點觀察對象(如父母離異、家庭成員復(fù)雜、由老人長期看管等)。
然后就是觀察孩子在園表現(xiàn),看孩子基本性格,學(xué)習(xí)接受能力情況,學(xué)習(xí)的態(tài)度,生活自理能力等多方面表現(xiàn),確定幼兒個性。
根據(jù)幼兒園工作計劃,幼兒年齡發(fā)展規(guī)律特點,以及幼兒個性能力情況,以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為基礎(chǔ),制作班級學(xué)期工作計劃,月計劃,周計劃,日計劃等各類計劃。有計劃有目的的開展各類主題活動,親子活動。
我在幼兒一日生活中,仔細觀察幼兒行為,從生活著手,抓住教育契機,讓幼兒提高能力,提升品德,慢慢養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)、生活、行為習(xí)慣,為良好品德、良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的'養(yǎng)成,提供有利條件和良好環(huán)境。
在學(xué)期初,我會創(chuàng)建班級微信群,讓家長們進入群里,平時我會用手機記錄下幼兒在幼兒園內(nèi)的生活精彩瞬間,傳到群內(nèi),讓家長們了解孩子在園內(nèi)的生活,還會通過微信和電話訪問、利用家長接送幼兒的時間,和家長溝通幼兒在園里和家中的表現(xiàn),以及為了孩子成長,根據(jù)幼兒情況,給家長一些育兒建議,給家長解除一些育兒困惑,和家長討論孩子情況,為家園共育提供更多的條件。讓家長能做到放心和安心,也能讓家長了解班級的活動,對于班級幼兒教育工作,獲得家長的理解和支持,為幼兒的有利發(fā)展提供更大的支持,真正實現(xiàn)家園共育。
用心做好班級管理工作,需要幼兒園、班級教師、家長、幼兒的共同合作,共同努力。
管理工作計劃 篇5
總結(jié)過去,展望未來。過去兩個月倉庫所做的工作主要是在硬體上的規(guī)劃和制度上的完善。倉庫的管理模式已有一個雛形,同時本月將推行倉庫管理制度,從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化。未來的下半年,工作要更細化,希望倉庫的管理能更上一個臺階,根據(jù)公司的實際情況,有望在下半年后嵌套上新的帳務(wù)系統(tǒng)。對此,本人作出下半年的工作計劃如下:
一、流程規(guī)劃。
1、部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖。
2、作業(yè)流程圖。
3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4、《職務(wù)說明書》的新增和修訂。
5、倉庫作業(yè)指導(dǎo)書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂。
6、倉庫管理制度的`修訂及完善。
二、人員培訓(xùn)/6S工作。
1、職前培訓(xùn)(傳達上級指示精神,政策及方案)。
2、在職教育(工作態(tài)度,敬業(yè)精神,配合性,積極性)。
3、講解6S工作內(nèi)容。
4、實施方案及措施。
5、作一些標(biāo)語和警語張貼于倉庫內(nèi),起到一定的宣傳作用,并促進倉庫管理制度的執(zhí)行。
三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5S工作)。
1、張貼部門組織架構(gòu)圖。
2、張貼作業(yè)流程圖。
3、張貼作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4、張貼標(biāo)語。
5、建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,帳單,資料等)。
四、逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程。
1、先做好必要的手工帳。
2、電腦帳的輸入和輸出。
3、異常帳目的處理。
4、盤點作業(yè)方法和流程。
5、其它細則等。
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