園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(精選16篇)
在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編為大家整理的園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告,歡迎大家分享。
園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 1
今年對(duì)幼兒園及我本人而言,是不尋常的一年。14年2月份我鎮(zhèn)第一所公辦幼兒園剛剛成立,我滿懷熱情的選擇了來(lái)幼兒園工作,也是第一次走上了管理者崗位,擔(dān)任副園長(zhǎng)一職,主管教育教學(xué)及幼兒園日;顒(dòng)安排工作。這項(xiàng)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),在這三年多的工作中,我不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),不斷完善自我,快速完成從一名小學(xué)教師到幼兒園副園長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型,讓自己成為一名合格的幼教工作人員。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)三年多的付出與努力,我的工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與贊賞。
下面我將個(gè)人這三年多來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),重視理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中,我與時(shí)俱進(jìn),以身作則、實(shí)事求是,忠于職守;積極參加各類培訓(xùn),堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),時(shí)常反思,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。在生活中,與人為善,坦誠(chéng)相待,以實(shí)際行動(dòng)影響人,感染人,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想、言論、行為等方面用心為師生起好表率作用。
二、擺正自身角色位置,全方位協(xié)助園長(zhǎng)工作。
幼兒園工作千頭萬(wàn)緒,作為副園長(zhǎng),我認(rèn)真管理好自己分管的業(yè)務(wù)工作,給園長(zhǎng)的全面管理減壓,這些年來(lái),我傾盡全力,以園榮我榮為宗旨,為幼兒園的發(fā)展出謀劃策,在業(yè)務(wù)之外,對(duì)園長(zhǎng)要求協(xié)調(diào)處理的事情從不推諉,設(shè)身處地,站在全局的'角度考慮,從幼兒園的發(fā)展角度和集體的利益出發(fā),做好各項(xiàng)工作的上傳下達(dá)。在我們?nèi)珗@教職工的共同努力下,幼兒園順利通過(guò)了“市二級(jí)示范性幼兒園”評(píng)估,并被評(píng)選為縣文明單位。
三、重視教育教學(xué)管理,提高保教質(zhì)量。
工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),鉆研教育教學(xué)技術(shù),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,明確了教師職業(yè)發(fā)展的重要性和時(shí)代特征,按照工作職責(zé),深入實(shí)際調(diào)查研究,高效務(wù)實(shí),并把為教師服務(wù)、為幼兒服務(wù)的宗旨落實(shí)在行動(dòng)上。在全園保教工作的管理中,我堅(jiān)持以教師為本,根據(jù)教師需要為不同年齡層次的教師制定發(fā)展目標(biāo),為教師發(fā)展帶給可參考的教育理論,熟悉各年齡段幼兒的心理特征和個(gè)性特點(diǎn),自已努力學(xué)業(yè)務(wù),懂得了科學(xué)的教學(xué)方法,更好的督促檢查保教工作中的教育教學(xué)狀況。
四、認(rèn)真致力家長(zhǎng)工作,努力探索新時(shí)期家長(zhǎng)工作的特點(diǎn)。
當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育時(shí)空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導(dǎo)建立新型的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。首先,我們成立了家長(zhǎng)委員會(huì),并召開座談會(huì),讓家長(zhǎng)為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)幼兒園的整體運(yùn)作本著理解、支持的態(tài)度進(jìn)行督導(dǎo),其次,家庭是幼兒園重要的合作伙伴,努力做好家長(zhǎng)工作,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持與密切配合,非常重要。三年來(lái),我積極組織召開家長(zhǎng)會(huì)、親子活動(dòng),家長(zhǎng)開放日活動(dòng)以及各類文藝匯演,多途徑、多渠道增進(jìn)家園溝通與協(xié)作,使家長(zhǎng)能更深入的了解幼兒園、了解教師的工作,從而更加支持、配合教師的教育活動(dòng),搭建了良好的家園共育模式。
五、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,戒驕戒躁,共創(chuàng)美好未來(lái)
在這三年當(dāng)中,我積極組織教師參加各級(jí)各類比賽活動(dòng),和老師們積極探索,不斷進(jìn)取,同心協(xié)力,給她們提供意見和建議,在藍(lán)田縣教育局組織的教師基本功大賽中,我園獲得了集體一等獎(jiǎng),9月我個(gè)人也很光榮的被評(píng)為縣優(yōu)秀教師,我園的工作獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的肯定與贊賞,我園被評(píng)選為縣級(jí)文明單位。
時(shí)光荏苒,光陰似箭,不知不覺(jué)三年已經(jīng)過(guò)去了,回顧這三年的工作,我受益匪淺,我始終堅(jiān)持以保教工作為中心,強(qiáng)化管理,進(jìn)一步規(guī)范作為一個(gè)管理者的行為,并力求常規(guī)與創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)自身嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、高效、科學(xué)的良好風(fēng)范。在今后工作中,我將在管理上繼續(xù)進(jìn)行自檢自查,努力體現(xiàn)以人為本的管理思想,工作中團(tuán)結(jié)同事,協(xié)作好各部門間的工作,做好園長(zhǎng)的幫手,促進(jìn)幼兒園工作求真務(wù)實(shí)的開展,為開創(chuàng)幼兒園更加完美的明天而努力奮斗!
園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 2
光陰荏苒,白駒過(guò)隙,我常常感嘆“時(shí)間都去哪了”。幼兒園從20xx年開園到現(xiàn)在x年光景,可以說(shuō)每個(gè)學(xué)期都有很大的變化;A(chǔ)建設(shè)不斷完善,教師隊(duì)伍趨于穩(wěn)定,常規(guī)工作步入正軌。特別是本學(xué)期教師人員的增加,使我從前三年的苦干開始邁向管理,能立足幼兒園的發(fā)展有更多的思考,將園務(wù)工作提升了一個(gè)臺(tái)階。下面從三個(gè)方面將我的履行職責(zé)情況進(jìn)行匯報(bào):
一、堅(jiān)定辦園思路,一年一個(gè)工作重點(diǎn),帶動(dòng)全園發(fā)展
我始終堅(jiān)持“保教并重,依法辦園,一切以孩子為出發(fā)點(diǎn)”的辦園方向。
過(guò)去的三年,第一年搞基礎(chǔ)建設(shè);
第二年抓家長(zhǎng)工作,建立信任;
第三年組織活動(dòng),擴(kuò)大宣傳;
今年提高活動(dòng)質(zhì)量(進(jìn)行了持續(xù)三個(gè)月的讀書節(jié)),提升辦園品質(zhì);
明年重點(diǎn)提高教育教學(xué)水平,教研活動(dòng)常態(tài)化;
后年進(jìn)行校園文化建設(shè);
再以后探索特色辦園之路。
本學(xué)期幼兒除隨父母進(jìn)城外,沒(méi)有流失,還有從山莊頭幼兒園轉(zhuǎn)來(lái)的,我感覺(jué)這個(gè)方向是對(duì)的,工作成效還不錯(cuò)。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造良好的園風(fēng)
我以真實(shí)、誠(chéng)實(shí)、樸實(shí)為座右銘,提倡交往中以誠(chéng)相待,處理問(wèn)題中以工作為重,一切工作從幼兒利益出發(fā),積極看待教師的閃光點(diǎn),多一些商量,少一些命令,讓每一個(gè)教師都發(fā)揮出自己的潛能,形成了團(tuán)結(jié)合作,吃苦耐勞,和諧融洽的人際氛圍。雖然教師數(shù)量少,但每個(gè)人都有職有責(zé):除做好班級(jí)工作外,xx是業(yè)務(wù)園長(zhǎng),xx是安全主任,侯玉芝是后勤主任,郭潤(rùn)珍是保教主任,分工明確,提高了責(zé)任心。幼兒衛(wèi)生保健工作落實(shí)到位。每學(xué)期老師們都會(huì)主動(dòng)更換孩子的作品墻兩次,布置室內(nèi)環(huán)境,增加戶外活動(dòng)項(xiàng)目和體育器械。從徒手操到器械操、武術(shù)操、籃球操,從梅花樁到踩高蹺、沙包、推小車、釣魚等,鼓勵(lì)一物多玩,豐富了孩子們的戶外活動(dòng)。良好的園風(fēng),親密了師幼關(guān)系,拉近了和家長(zhǎng)的距離,也逐步向規(guī)范辦園和精細(xì)化管理近了一步。
三、家園共育,提高幼兒園知名度
幼兒園的成敗離不開家長(zhǎng)的口碑。家長(zhǎng)首先關(guān)注孩子的吃。每月初在班級(jí)欄會(huì)張貼一月伙食表,征求家長(zhǎng)的意見;
利用xx,發(fā)送餐點(diǎn)照片和孩子吃飯視頻。老師少的時(shí)候,請(qǐng)家長(zhǎng)助教,中午和孩子一起吃飯。家長(zhǎng)還希望孩子多學(xué)知識(shí),但過(guò)于強(qiáng)調(diào)認(rèn)字和算數(shù),我們通過(guò)開展多種親子活動(dòng),如親子運(yùn)動(dòng)會(huì),親子美勞,親子操,親子美食節(jié),親子游園做游戲,親子閱讀,家庭布藝創(chuàng)作,親子環(huán)保燈籠制作,每學(xué)期末放假通知書上按五大領(lǐng)域(健康、語(yǔ)言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù))打出所學(xué)內(nèi)容等,引導(dǎo)家長(zhǎng)正確認(rèn)識(shí)學(xué)前教育,關(guān)注孩子的全面發(fā)展,了解教師的工作,看到孩子的變化,尊重幼兒教師,理解和支持幼兒園工作。本學(xué)期從4月到6月開展的讀書節(jié)活動(dòng),每周借閱一本書,并進(jìn)行讀書記錄,微信曬讀書的圖并記錄閱讀天數(shù),家長(zhǎng)進(jìn)課堂給孩子們講故事,慶六一活動(dòng)中親子朗誦,幼兒講故事比賽等,家長(zhǎng)不再說(shuō)幼兒園啥也不教,也不嫌幼兒園搞活動(dòng)麻煩,而且極力配合。成功扭轉(zhuǎn)了小學(xué)化傾向的不良風(fēng)氣。
我深深認(rèn)識(shí)到,幼兒園的`發(fā)展對(duì)我的要求更高了,思想上不能懈怠。
四、存在的不足及發(fā)展思路
1、進(jìn)一步提高自己統(tǒng)籌安排工作,有效解決各類突發(fā)實(shí)事件的能力,不斷豐富自己的管理經(jīng)驗(yàn),提高自己的管理水平。
2、在教師隊(duì)伍壯大的基礎(chǔ)上,讓教師能多參加上級(jí)組織的教研活動(dòng),結(jié)合園本教研,促進(jìn)不同層次教師專業(yè)化水平的提高,促進(jìn)每位教師的成長(zhǎng)。
3、盡快解決網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化教育。
總之,幼兒園的工作相對(duì)比較繁瑣,雖然取得一些成績(jī),但還存在很多問(wèn)題,距離一所優(yōu)質(zhì)的幼兒園標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距,還需要加快發(fā)展的步伐,才能跟上現(xiàn)代教育的要求。希望大家多幫助,對(duì)我的工作多提寶貴意見。
園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 3
轉(zhuǎn)眼進(jìn)入一年的尾聲,各方面的工作開始到了總結(jié)階段,回顧一年來(lái)本人的工作表現(xiàn),有成績(jī)有明顯的提高,F(xiàn)將述職如下:
一、做為幼兒園的負(fù)責(zé)人
本人能夠認(rèn)真履行本崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī),并能夠及時(shí)的把上級(jí)主管部門的各項(xiàng)指示精神傳達(dá)到全體教職員工中去,使大家及時(shí)了解有關(guān)的政策和規(guī)定,做到遵紀(jì)守法。
二、能夠根據(jù)上級(jí)組織的安排
組織大家進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),特別是對(duì)黨的'十九大報(bào)告等文獻(xiàn)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。積極開展各項(xiàng)教育活動(dòng),如:在“公民道德建設(shè)月”、“民族團(tuán)結(jié)教育月”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“制止商業(yè)x等教育活動(dòng)中做到:有計(jì)劃,有措施,有總結(jié),堅(jiān)持做到不走過(guò)場(chǎng),使每個(gè)教育活動(dòng)都能夠取得一定的成效。
三、在幼兒園的工作管理中,能夠做到“以人為本”,實(shí)行x,規(guī)范化管理。
1、幼兒園重大事項(xiàng)的決定都是由教職工大會(huì)通過(guò)x論通過(guò)后再進(jìn)行實(shí)施。
2、在“安全生產(chǎn)”“消防安全”“糾風(fēng)工作”等方面,各崗位工作人員層層簽定責(zé)任書,做到分工明確,責(zé)任落實(shí)到人,保證了工作質(zhì)量。
3、對(duì)教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題能夠積極采取措施進(jìn)行解決。在幼兒園資金特別困難的情況下,能夠想辦法解決教職工四屆一次大會(huì)重要提案內(nèi)容如:幼兒園工作人員嚴(yán)重不足,各班幼兒人數(shù)全部超標(biāo),造成教職工工作量超負(fù)荷,根據(jù)大會(huì)提案,及時(shí)為各班配置了洗衣機(jī),減輕大家勞動(dòng)強(qiáng)度等,使教職工和幼兒工作與生活的條件得到進(jìn)一步的改善。
四、在廉潔自律方面
能夠做到嚴(yán)格要求,身體力行,不用x自己辦私事,并能按照《教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作責(zé)任書》、《教育系統(tǒng)糾風(fēng)責(zé)任書》的要求,組織全體工作人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,努力做到遵紀(jì)守法,對(duì)已發(fā)現(xiàn)的違軌違紀(jì)的行為及時(shí)進(jìn)行糾正,同時(shí)能按時(shí)向局黨委上報(bào)自己與班子成員在廉潔自律方面的情況,虛心接受監(jiān)督。
五、存在的不足
管理水平有待于進(jìn)一步提高,特別是在領(lǐng)會(huì)和貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)方面還要不斷學(xué)習(xí),不斷提高,并落實(shí)到實(shí)踐中,真正作到依法治園,科學(xué)管理。
以上是本人一年來(lái)在工作和學(xué)習(xí)中的情況總結(jié),如有不實(shí)之處,請(qǐng)大家批評(píng)指出。
園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 4
工作中總會(huì)有很多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過(guò)做患者的經(jīng)驗(yàn),全部的苦痛讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,敬重全部病痛的人,沒(méi)有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會(huì)想,我比那些病痛的人華蜜多了,沒(méi)有人應(yīng)當(dāng)吝嗇自己的歡樂(lè)。
大家好!
今日,我園召開職工述職大會(huì),這為我們供應(yīng)了一個(gè)總結(jié)工作、溝通閱歷、找尋不足、共同提高的難得機(jī)會(huì)。首先,我要感謝園領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的信任和幫助,感謝各位同事對(duì)我工作的支持與協(xié)作,使我能夠在開心的環(huán)境中努力工作,不斷取得進(jìn)步。
近三年來(lái),我先后擔(dān)負(fù)小班、中班、大班的教學(xué)工作,并分別擔(dān)當(dāng)年級(jí)組長(zhǎng)。在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和幫助下,在各個(gè)部門和本組老師的大力支持下,我仔細(xì)履行職責(zé),全面落實(shí)教學(xué)安排,順當(dāng)完成了園里布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,我主要就去年以來(lái)大班年級(jí)組的工作向大家作一匯報(bào)。
一、學(xué)習(xí)《綱要》,制定安排,扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng)《綱要》是指導(dǎo)幼兒教育工作的大政方針。
一年來(lái),我組織本組老師深化學(xué)習(xí)《綱要》,深刻領(lǐng)悟《綱要》的內(nèi)涵,并把《綱要》的理念實(shí)行到教學(xué)實(shí)踐中。學(xué)期初,我們制定了五大領(lǐng)域階段教育安排,全組老師集中在一起研討,分層制定學(xué)期安排,使大家明確了本學(xué)期的教育目標(biāo)和任務(wù)。全組老師仔細(xì)執(zhí)行各類安排與要求,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,主動(dòng)主動(dòng)地參與組里的各項(xiàng)活動(dòng)。面對(duì)人員少、任務(wù)重的現(xiàn)狀,大家顧全大局,聽從安排,團(tuán)結(jié)合作,勤奮工作。老老師以身作則,做好新老師的帶頭人;年輕老師虛心好學(xué),在教育教學(xué)過(guò)程中漸漸成長(zhǎng)。在教學(xué)活動(dòng)中,我們以《綱要》精神為指導(dǎo),從幼兒的愛好、須要?jiǎng)由恚蠋焸內(nèi)巳松瞎_課、觀摩課,組內(nèi)老師珍惜每一次觀摩的機(jī)會(huì),活動(dòng)結(jié)束后,仔細(xì)反思、留下珍貴看法,在相互切磋中獲得提高,老師們的評(píng)析組織實(shí)力也由此得到增加。本學(xué)年我們共擔(dān)當(dāng)了北京“6+1”主題教育中大班子主題的教育目標(biāo)及教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì),以及太原市幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn)大班社會(huì)領(lǐng)域目標(biāo)的制定及一日生活的詳細(xì)實(shí)施。在教研主任的指導(dǎo)下,我和大家在完成本職工作后加班加點(diǎn),查閱了許多相關(guān)資料,細(xì)心設(shè)計(jì),經(jīng)過(guò)多次修改,精彩地完成了任務(wù)。
二、立足崗位,盡職盡責(zé),仔細(xì)做好本職工作
作為年級(jí)組長(zhǎng),擔(dān)負(fù)著本年級(jí)教學(xué)工作的組織和協(xié)調(diào)的重要責(zé)任。我始終牢記自己的職責(zé),嚴(yán)格要求自己,上對(duì)園領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),仔細(xì)完成園里的各項(xiàng)工作要求和部署,下對(duì)同事們負(fù)責(zé),努力在學(xué)習(xí)和工作中先走一步。學(xué)期初,我就組織年級(jí)組的老師坐在一起共同探討教學(xué)工作,并依據(jù)各班的狀況制定了教學(xué)工作安排和措施。在工作中,我們本著相互學(xué)習(xí)、主動(dòng)探究的看法開展工作,利用年級(jí)組集體備課的時(shí)間,仔細(xì)探討主題活動(dòng)中遇到的一些困惑,大家一起來(lái)商討、一起解決,取得的很好的效果。
比如,在教研會(huì)上,激勵(lì)老師把自己在教育教學(xué)中遇到的難題講出來(lái),我們大家共同來(lái)幫他想方法、出留意。激勵(lì)每位老師設(shè)身處地為別的班級(jí)的工作提出珍貴的看法和建議,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展和落到?傊,學(xué)校各項(xiàng)工作都充溢朝氣和活力,成果的取得是全體教職工團(tuán)結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、扎實(shí)工作的結(jié)果。我們也醒悟地看到,學(xué)校發(fā)展過(guò)程中還存在一些問(wèn)題和不足。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,生源質(zhì)量的下降,致使學(xué)生管理和教學(xué)工作顯得困難,在今后的工作中須要我們高度重視,并希望在上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,依靠廣闊教職工的共同努力,仔細(xì)加以解決。而我更應(yīng)當(dāng)自覺(jué)堅(jiān)持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識(shí),又勇于實(shí)踐,擅長(zhǎng)實(shí)踐的教育管理專家。
又比如,我們開展了各班一日生活常規(guī)和同課異構(gòu)的觀摩看評(píng),推動(dòng)并促進(jìn)了班級(jí)間、老師間的相互學(xué)習(xí)借鑒。本學(xué)年,我們年級(jí)組從社會(huì)領(lǐng)域及數(shù)學(xué)領(lǐng)域中選定兩條目標(biāo)進(jìn)行同課異構(gòu)活動(dòng)中,我組織大家坐在一起研討,確定活動(dòng)目標(biāo)后,開展觀摩看評(píng)——找出優(yōu)缺點(diǎn)——提出整改看法——再觀摩看評(píng),在郝園長(zhǎng)及兩位主任及教研員的指導(dǎo)下,進(jìn)行二次研討,二次授課,進(jìn)而制定出最適合本班特點(diǎn)的方案,進(jìn)行實(shí)施。通過(guò)這次連續(xù)觀摩研討授課活動(dòng),使我們組每一位老師都受益匪淺,老師們懇切地相互提看法,彌補(bǔ)一些不足,并依據(jù)本班的實(shí)際狀況,真正的把目標(biāo)落實(shí)在每一個(gè)孩子身上,使活動(dòng)能更好地激發(fā)孩子的愛好,達(dá)到師幼互動(dòng)及良好的教學(xué)效果。
三、以老帶新,同心協(xié)力,不斷提高教學(xué)水平
老師隊(duì)伍建設(shè)是做好教育工作的根本。我們年級(jí)組有2個(gè)班級(jí),6位保教人員,這里有骨干老師,她們教學(xué)閱歷豐富、幼教專業(yè)技能強(qiáng),在年級(jí)組里能起到良好的帶頭作用;這里有青年老師,主動(dòng)進(jìn)取,為年級(jí)組增加了不少年輕的活力。這里有女老師,工作細(xì)膩,溫順;這里也有同樣多的男老師,他們思維開拓、充溢激情。工作中,我們注意發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,老老師關(guān)切年輕老師,做好傳、幫、帶,年輕老師虛心學(xué)習(xí),勇于開拓創(chuàng)新,大家相互敬重,相互理解,相互幫助,不計(jì)較個(gè)人的利益得失,并充分挖掘自身潛能,揚(yáng)長(zhǎng)避短,相互學(xué)習(xí),使年級(jí)的整體發(fā)展取得了令人可喜的進(jìn)步。
四、遵循規(guī)律,創(chuàng)新環(huán)境,為幼兒健康成長(zhǎng)創(chuàng)建良好的氛圍
幼兒期重要的不是學(xué)問(wèn)的灌輸,而是供應(yīng)或創(chuàng)建一種豐富、相宜的環(huán)境。教學(xué)中,我們自學(xué)遵循幼兒教育的特點(diǎn)和規(guī)律,注意在嬉戲中更充分地發(fā)揮幼兒的自主性。各班依據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),創(chuàng)設(shè)了更為開放的、選擇性更強(qiáng)的嬉戲環(huán)境,供應(yīng)了各種廢舊材料,可用于結(jié)構(gòu)的、主題的、科學(xué)探究的、美工的,使角色嬉戲和區(qū)角活動(dòng)有機(jī)地融合起來(lái),增加了各嬉戲內(nèi)容之間的'聯(lián)系提高了幼兒在嬉戲中的動(dòng)手實(shí)力、找尋替代品的實(shí)力,激發(fā)了幼兒的創(chuàng)建性、自主性,促進(jìn)了幼兒同伴之間的交往及合作,也達(dá)到了特性發(fā)展的目的。在環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面,各班能留意體現(xiàn)幼兒的主動(dòng)參加性,并且能與教學(xué)主題內(nèi)容相匹配。每個(gè)班不僅都能依據(jù)自己班主題開展的狀況布置環(huán)境,形成了各班特性化的主題墻飾,而且資源共享使主題資料更多豐富多樣。在創(chuàng)設(shè)主題環(huán)境的過(guò)程中,能留意隨時(shí)調(diào)整、更換環(huán)境,讓環(huán)境跟著主題走,使環(huán)境成為了幼兒活動(dòng)過(guò)程的縮影,也使家長(zhǎng)了解了教學(xué)內(nèi)容的進(jìn)程,主動(dòng)參加到活動(dòng)中來(lái),家園協(xié)作更見成效。在這一學(xué)年里,孩子的各方面的進(jìn)步有了一個(gè)明顯的飛躍。孩子在我們?cè)O(shè)計(jì)的在每個(gè)嬉戲及教育活動(dòng)中,自由的創(chuàng)建、大膽的想象,他們自信、獨(dú)立,慢慢變得懂事、講禮貌,與同伴之間能相處融洽,會(huì)相互幫助,相互共享,自理實(shí)力也有明顯提高……孩子們都活潑、熱忱,整個(gè)班級(jí)呈現(xiàn)出較好的學(xué)習(xí)氛圍?粗@些每天在長(zhǎng)大的孩子們,欣慰、驕傲充溢了我們的心懷,回想過(guò)去的一年,有許很多多辛勤的付出,但收獲卻更多。為了更好地吸取閱歷,使我們的工作更上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將一學(xué)期工作小結(jié)如下:每年暑期,幼兒園都要進(jìn)行一次校舍修理和保教用品的修理購(gòu)置,特殊是去年暑期我園綜合樓的平安整治,操場(chǎng)軟化、門窗改造,廁所管道整治等,在近兩個(gè)月的時(shí)間里,我和金園長(zhǎng)每天起早貪黑,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。這一期間,我至始至終參加拿方案、定措施,極大限度地節(jié)約了人力、物力、財(cái)力,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。一方面,嚴(yán)格執(zhí)行了上級(jí)的收費(fèi)政策,徹底制止了亂收費(fèi)行為,另一方面,學(xué)校各項(xiàng)開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,重大開支由行政會(huì)商議確定。在加強(qiáng)制度管理的同時(shí),還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴(yán)有致,張馳有度”。我覺(jué)得學(xué)校就是一個(gè)家,我們每個(gè)成員都應(yīng)去關(guān)切它,愛惜它。擅長(zhǎng)反思才能不斷進(jìn)步。為了幼兒園的進(jìn)一步發(fā)展,在確定成果的同時(shí),我們更應(yīng)正視自己的不足。通過(guò)督導(dǎo)、保教視導(dǎo)反饋的狀況,我們進(jìn)一步相識(shí)到自身的弱勢(shì)與不足。結(jié)合實(shí)際,制訂了一系列的整改措施,精益求精,努力為幼兒創(chuàng)設(shè)更加寬松、和諧的成長(zhǎng)環(huán)境。行政管理:進(jìn)一步細(xì)化日常管理,月考核與學(xué)期考核相結(jié)合的方式。逐步規(guī)范檔案管理,將創(chuàng)建省級(jí)規(guī)范化檔案管理作為幼兒園檔案管理的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化,使檔案管理工作成為我園的特色之一。感謝您的閱讀,祝您生活開心。
園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 5
20xx年6月,對(duì)于我來(lái)說(shuō),是人生路上的一個(gè)轉(zhuǎn)折。被處領(lǐng)導(dǎo)任命xx幼兒園的業(yè)務(wù)園長(zhǎng)。作為園長(zhǎng)助手,既站在分管工作的角度思考問(wèn)題,又能站在園長(zhǎng)的位置上設(shè)身處地為園長(zhǎng)著想,做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),助手不甩手。這一年,在全體教職工的通力合作下,幼兒園碩果累累,各方面都有了長(zhǎng)足的發(fā)展。作為幼兒園的業(yè)務(wù)管理者,在分享這份喜悅的同時(shí),也對(duì)自己的工作進(jìn)行了總結(jié)與反思,現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、師德為先,崗位盡職
幼兒園無(wú)小事,事事育人;教師無(wú)小節(jié),節(jié)節(jié)為楷模。我嚴(yán)于律己,做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,率先垂范,提升自己;堅(jiān)持帶隊(duì)不放松,掌握情況,加強(qiáng)研究;深入群眾不放松,真誠(chéng)待人,凝聚人心。微笑放在臉上,感謝掛在嘴邊,老師和家長(zhǎng)評(píng)價(jià)我親和力強(qiáng),家長(zhǎng)說(shuō)我有責(zé)任心,因?yàn)槲野阉麄兊睦、需要放在首位。本學(xué)期我進(jìn)班聽課40余節(jié),親自寫宣傳與教育資料向家長(zhǎng)發(fā)送,幼兒來(lái)園和離園時(shí),我站在大門口與家長(zhǎng)親切交流,虛心聽取意見,熱情和小朋友打招呼,縮短了與家長(zhǎng)的距離。
二、注重學(xué)習(xí),提升自我
我堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí),認(rèn)為業(yè)務(wù)園長(zhǎng)不是一個(gè)職務(wù),而是一個(gè)職業(yè),如果是一個(gè)職業(yè),我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有更多的知識(shí)和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對(duì)新事物的敏銳感覺(jué),必須使自己的思想觀念始終在時(shí)代前列,才能不被激烈的競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。我堅(jiān)持不懈地吸取各方面的新知識(shí)、新思想、新觀念,堅(jiān)持不懈地讀書,使讀書、思考成為我工作和生活中不可缺少的習(xí)慣。在自我學(xué)習(xí)的同時(shí),我鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí),每月有推薦的學(xué)習(xí)材料:如《自動(dòng)自發(fā)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒(méi)有任何借口》《讀者》等。
三、與教師團(tuán)結(jié)一致,達(dá)成年度目標(biāo)。重點(diǎn)做好以下工作:
。1)加強(qiáng)幼兒的安全教育工作。思想上高度重視,完善規(guī)章制度;目標(biāo)分解,責(zé)任到人;人防、物防、技防到位;利用每周一小喇叭廣播對(duì)幼兒及教師進(jìn)行安全宣傳教育,開展消防演習(xí),開展“我是小小交通安全員”主題活動(dòng),提高教師的認(rèn)識(shí)與幼兒的能力。通過(guò)環(huán)境創(chuàng)設(shè)、游戲操作、模擬練習(xí)、實(shí)地觀察、知識(shí)競(jìng)賽等讓孩子在生動(dòng)有趣的真實(shí)情景中獲得有關(guān)知識(shí),提高相應(yīng)的能力
。2)抓好我園的教研教學(xué)活動(dòng)。帶領(lǐng)全體教師貫徹黨和國(guó)家的教育方針,堅(jiān)持依法辦園、以得立園。確立“以孩子發(fā)展為本”、讓幼兒在“在活動(dòng)中求知、在快樂(lè)中成長(zhǎng)”的辦園宗旨,以課程教材改革為抓手,向幼兒進(jìn)行全面的素質(zhì)啟蒙教育,培養(yǎng)“健康活潑、好奇探究、文明樂(lè)群、勇敢自信”的孩子。抓住保教中心工作,注重理論聯(lián)系實(shí)際,積極開展現(xiàn)代學(xué)前教育的實(shí)踐與探索。組織全體教師緊密圍繞幼兒園教育目標(biāo),堅(jiān)持貫徹落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》和《綱要》精神和要求,結(jié)合我園幼兒實(shí)際情況,開展切實(shí)有效的教育教研活動(dòng)。
一是要求教師將探索型主題活動(dòng)與做中學(xué)緊密結(jié)合,主題探究活動(dòng)是我園多元化課程活動(dòng)中的方法之一,是以主題認(rèn)知為線索,教師和孩子一起進(jìn)行深入研究的一種學(xué)習(xí)方式。通過(guò)一課三研,使教師注重激發(fā)幼兒內(nèi)在的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),讓幼兒通過(guò)主動(dòng)探索和親身參與,與周圍環(huán)境中的人、事、物產(chǎn)生交互作用,從生活、學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)、游戲活動(dòng)中,讓教師學(xué)會(huì)運(yùn)用嘗試教學(xué)法、感知操作法、情景教學(xué)法、設(shè)疑表述法,來(lái)構(gòu)建“玩中學(xué)、問(wèn)中學(xué)、想中學(xué)、做中學(xué)”的活動(dòng)模式,讓幼兒積極思維、大膽想象、樂(lè)于表達(dá);
二是加強(qiáng)探索主題活動(dòng)中的幼兒發(fā)展記錄研究。盡管事務(wù)多、工作雜,但我合理安排時(shí)間,深入一線,經(jīng)常和教師們一起切磋商討,給思路、出點(diǎn)子,使教師既為幼兒提供豐富、實(shí)用、有效的操作材料,引領(lǐng)教師創(chuàng)設(shè)探索的主題活動(dòng)課程環(huán)境,環(huán)境布置不斷隨孩子的學(xué)習(xí)內(nèi)容的變換而變化,使環(huán)境對(duì)孩子的學(xué)習(xí)起能動(dòng)的作用,在幼兒的學(xué)習(xí)探究過(guò)程中,不斷展示幼兒研習(xí)活動(dòng)的各項(xiàng)紀(jì)錄、成果和美工的作品,使學(xué)習(xí)環(huán)境具有較強(qiáng)的可視性。又組織多樣性的活動(dòng)如集體活動(dòng)、小組活動(dòng)、個(gè)別活動(dòng),捕捉幼兒尋常時(shí)刻,探索幼兒多種記錄方式,來(lái)提高教師的觀察能力,學(xué)會(huì)回應(yīng)策略,讓幼兒充分地用自己的語(yǔ)言表現(xiàn)表達(dá);
三是重點(diǎn)抓保育員開展“科學(xué)育兒”專題研究,和保健醫(yī)生分析研究幼兒的心理健康問(wèn)題,制定幼兒心理健康教育活動(dòng)計(jì)劃,并將每周一定為由保育員組織開展幼兒心理健康教育和一日常規(guī)培養(yǎng)教育活動(dòng)日。
3、賦予家長(zhǎng)工作新的成效
在這一年中,我們幼兒園的家長(zhǎng)工作也邁出了可喜的一步。家長(zhǎng)們從開始的不支持逐漸過(guò)度到認(rèn)可——支持——主動(dòng)配合——積極參與,為我園積極地打造“公信”教育和更好地開展教學(xué)改革提供了良好的社會(huì)保障。除了一些日常的家長(zhǎng)工作,如家訪、家長(zhǎng)半日活動(dòng)、園長(zhǎng)信箱、家長(zhǎng)學(xué)校等活動(dòng)外,主要?dú)w功于各年級(jí)組的團(tuán)隊(duì)智慧和創(chuàng)新舉措。如小班以新生家長(zhǎng)咨詢了解幼兒的情況、家長(zhǎng)觀看孩子一日活動(dòng)的形式,讓家長(zhǎng)感受到了孩子們?nèi)雸@1個(gè)月前后的兩種孑然不同的表現(xiàn),他們無(wú)不感慨教師的辛勞;針對(duì)家長(zhǎng)目前最熱門的話題:如孩子冬天睡午覺(jué)要少脫衣服、孩子上了幼兒園為什么老是生病等內(nèi)容,讓家長(zhǎng)展開熱烈的討論,通過(guò)討論和教師的講解,他們才發(fā)現(xiàn)自己的想法是多么的自私和幼稚;通過(guò)家長(zhǎng)開放日、家園欄、教師寄語(yǔ)、教育教學(xué)家園交流觀摩等形式,為家長(zhǎng)搭設(shè)了一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),進(jìn)一步提高了家長(zhǎng)工作的積極性和主動(dòng)性;這一次次精彩的家園活動(dòng),都融入了我們教師的智慧與心血,這一次次的家園活動(dòng)把我們教師和家長(zhǎng)的距離拉得更近了。家長(zhǎng)們一致認(rèn)為:孩子們?cè)谙蛴缀芊判,我們?duì)老師和孩子都寄予了希望、充滿了信心。在這學(xué)期的家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查中,對(duì)向幼辦園質(zhì)量的滿意率和較滿意率達(dá)95%。
四、做好對(duì)外宣傳工作,提高幼兒園知名度,為創(chuàng)名牌幼兒園而努力。
幼兒園要順利發(fā)展,形象建設(shè)是推進(jìn)公共關(guān)系活動(dòng)必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的.有關(guān)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳播出去,爭(zhēng)取公眾對(duì)幼兒園的了解和理解,提高幼兒園知名度和美譽(yù)度。本學(xué)年向陽(yáng)幼兒園充分整合各種資源,本著尊重、平等、合作的態(tài)度密切與社區(qū)、家庭的合作,共創(chuàng)育兒的大環(huán)境擴(kuò)大幼兒學(xué)習(xí)空間,嘗試幼兒課外活動(dòng),培養(yǎng)幼兒良好的社會(huì)情感如:組織大班幼兒開展“尋找春天” 遠(yuǎn)足活動(dòng);幼小銜接“參觀小學(xué)”和“參觀井場(chǎng)”活動(dòng)對(duì)幼兒進(jìn)行愛祖國(guó)、愛家鄉(xiāng)、愛油田的教育,中班走進(jìn)社區(qū)植樹活動(dòng),結(jié)合安全周開展了“家長(zhǎng)助教”和“珍愛生命、遠(yuǎn)離火災(zāi)”大型消防安全演習(xí)活動(dòng),走進(jìn)社區(qū)開展尊老敬老共度歡樂(lè)重陽(yáng)節(jié)活動(dòng);成功舉辦慶六一文藝會(huì)演和走進(jìn)社區(qū)攜手共創(chuàng)美好未來(lái)廣場(chǎng)大型師幼文藝演出活動(dòng)、“家園迎新聯(lián)歡活動(dòng)”、“教育教學(xué)家園交流會(huì)”參觀郵局;超市購(gòu)物,種植飼養(yǎng)等,讓幼兒走近科學(xué),親近自然,感知社會(huì)。陶冶情操,形成良好的品質(zhì),使孩子更加活潑開朗、富有創(chuàng)新精神。在繼續(xù)做好園內(nèi)宣傳窗的更新,辦好幼兒園園報(bào)及發(fā)放工作之外,本學(xué)期在處領(lǐng)導(dǎo)的支持及園辦的努力下,幼兒園建立了自己的網(wǎng)站,并受到了較好的成效,達(dá)到了宣傳形象、擴(kuò)大影響的目的。
5、規(guī)范管理,打造公信
公信教育——本著取信于民,真誠(chéng)服務(wù)于公眾的精神,依法辦教育。我們要打造公信教育,必須通過(guò)幼兒園的質(zhì)量和教師的形象來(lái)體現(xiàn)。提高辦學(xué)的質(zhì)量,暢通溝通的渠道,作為業(yè)務(wù)管理者,我從以下幾個(gè)方面去努力:
1、創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境——良好的學(xué)習(xí)環(huán)境是實(shí)施課程理念和目標(biāo)的根本保證,是課程實(shí)施的一個(gè)重要內(nèi)容,教師根據(jù)各學(xué)習(xí)區(qū)域的功能及學(xué)習(xí)活動(dòng)內(nèi)容,為幼兒提供各種活動(dòng)材料,并利用墻壁、空間展示教師與幼兒家長(zhǎng)收集的與主題學(xué)習(xí)有關(guān)的圖片、照片、實(shí)物等資料使幼兒園三層樓形成三個(gè)主題:花園、樂(lè)園和學(xué)園,讓環(huán)境成為第三位教師。環(huán)境的改變,既美化了園舍,同時(shí)提高了家長(zhǎng)的滿意度。
2、提高教育質(zhì)量——教育質(zhì)量的提高,是家長(zhǎng)最需要的。今天的教育,是對(duì)孩子一生有用。組織教師聽教育專家課程課改報(bào)告,開展優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)觀摩,請(qǐng)專家入園指導(dǎo)教育教學(xué)活動(dòng),開展“主題活動(dòng)”“主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比”和英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽英語(yǔ)培訓(xùn)以及教師專業(yè)素質(zhì)綜合競(jìng)賽等學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)。幫助教師樹立正確的教育理念:幼兒不是標(biāo)準(zhǔn)化的容器,也不是一張白紙,而是自主學(xué)習(xí)者,有待點(diǎn)燃的多彩的火把。以人為本,以幼兒發(fā)展為本。開展的師德教育,提高教師師德。
我鼓勵(lì)學(xué)習(xí),促進(jìn)研究,推動(dòng)交流,發(fā)展合作,促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。以教學(xué)研討為切入口,以課題研究為突破口,以環(huán)境創(chuàng)設(shè)為關(guān)鍵點(diǎn),以家園合作為支撐點(diǎn),以實(shí)踐活動(dòng)為延伸點(diǎn),使教研活動(dòng)豐富多彩,富有成效。我園《教師雙語(yǔ)培訓(xùn)研究》課題在湖北省課題研討會(huì)上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流;確立了2個(gè)國(guó)家級(jí)課題,2個(gè)園級(jí)課題,提出了《重塑教師文化,推進(jìn)師德建設(shè)》的命題,旨在通過(guò)探索與實(shí)踐,認(rèn)清和把握新時(shí)代教師文化的內(nèi)涵和特點(diǎn),探索塑造和提升教師文化的途徑、方法及其規(guī)律,促使教師在思想理念、價(jià)值趨向和行為模式等方面適應(yīng)信息時(shí)代要求、教師文化人形象,以良好的師德行為推進(jìn)幼兒教育的改革與發(fā)展。在家長(zhǎng)的強(qiáng)烈要求下,我?guī)ьI(lǐng)教師探索“閱讀欣賞”課程。確立正確的教育目標(biāo):一是培養(yǎng)閱讀的興趣,激發(fā)自主閱讀愿望,培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣;二是整合各科教育,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展;三是親密親子關(guān)系,探索中國(guó)文化。在家園同步的教育下,讓幼兒在愉快狀態(tài)下體驗(yàn)和感受,主動(dòng)地學(xué)習(xí),通過(guò)正確閱讀、情景閱讀、拓展閱讀、經(jīng)驗(yàn)閱讀四個(gè)層面,創(chuàng)設(shè)生活情景,讓幼兒想閱讀;加強(qiáng)直觀操作,讓幼兒樂(lè)閱讀;提倡合作互動(dòng),讓幼兒會(huì)閱讀,展開拓展活動(dòng),讓幼兒學(xué)以致用。
3、注重教師的精神面貌——教師的精神面貌,是最暖家長(zhǎng)心的。注重引導(dǎo)教師禮貌親切待人;密切與家長(zhǎng)聯(lián)系;關(guān)心家長(zhǎng)于微小處。服務(wù)工作要從大事著眼,小事著手,把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。幼兒園的教育目標(biāo)、教育內(nèi)容、教育情況讓家長(zhǎng)知情與選擇,教育教職工宣傳幼兒園,贊美老師,處處維護(hù)幼兒園集體聲譽(yù)。
發(fā)展的向陽(yáng)幼兒園需要激情,需要?jiǎng)?chuàng)新。我利用各種機(jī)會(huì)激勵(lì)教職工努力成為終身學(xué)習(xí)者,創(chuàng)新思考者,問(wèn)題解決者,共存合作者,做一個(gè)負(fù)責(zé)任的教職工,要常自律,常求變,常學(xué)習(xí),常反思,有激情。教育工作是平凡的,做好做細(xì)了就是不平凡。對(duì)于我個(gè)人而言,沒(méi)什么成績(jī),但領(lǐng)導(dǎo)卻給予我很高的榮譽(yù),20xx年分別被評(píng)為處巾幗標(biāo)兵和湖北省優(yōu)秀教師;看見向陽(yáng)幼兒園的進(jìn)步和教師的進(jìn)步我感到欣慰,同時(shí)我也清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足:
1、膽略不夠。和上級(jí)部門的溝通不大膽、不積極、不主動(dòng);謀略能力還有待于進(jìn)一步提高,應(yīng)著眼于幼兒園的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
2、鉆研不夠。二期課改帶來(lái)的不僅僅是教育教學(xué)上的改革 ,更要求管理上的改革與創(chuàng)新。作為一名業(yè)務(wù)園長(zhǎng),我應(yīng)加強(qiáng)管理的實(shí)踐與研究,不斷總結(jié)、積累管理經(jīng)驗(yàn),使自己在管理的道路上逐步走向成熟。
3、交流不夠。除了進(jìn)一步加強(qiáng)和園內(nèi)教職工的交流外,更要注重和外界的交流。交流是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),交流是宣傳的機(jī)會(huì),交流是提高的機(jī)會(huì),我應(yīng)克服自身性格上的弱點(diǎn),主動(dòng)把握時(shí)機(jī),做好園內(nèi)外的交流與合作,進(jìn)一步推動(dòng)幼兒園的發(fā)展。
人生的過(guò)程就是在學(xué)習(xí)、工作和生活中不斷感悟、不斷成長(zhǎng)的過(guò)程。我在成長(zhǎng),向陽(yáng)幼兒園在成長(zhǎng),我愿意用我的激情和智慧,和全體教師共同譜寫新的篇章。
園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 6
大家下午好,也許是因?yàn)槟挲g的關(guān)系,總覺(jué)得時(shí)間過(guò)得很快,不知不覺(jué)間又一個(gè)學(xué)期將至,回首半年來(lái)的工作,喜憂參半。幼兒園的工作和小學(xué)的工作有相同之處,但更多的是不同,我將從以下幾個(gè)方面給各位做以匯報(bào)。
一、安全工作
建立長(zhǎng)效的安全機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化幼兒健康教育,嚴(yán)抓園所消防安全,加強(qiáng)接送幼兒車輛管理,提高幼兒就餐質(zhì)量,消除危房園舍,切實(shí)保障幼兒人身安全。
1、提高認(rèn)識(shí),常抓不懈,嚴(yán)格落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制。學(xué)期初,與各園簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;認(rèn)真做好各類臺(tái)帳。實(shí)行精致化安全管理,健全機(jī)制,強(qiáng)化防范,把安全工作做到位。保安工作人員嚴(yán)格把好園門關(guān),做好來(lái)園登記工作,加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。扎實(shí)落實(shí)好每一項(xiàng)安全防范措施,切實(shí)做好“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”。
2、嚴(yán)格落實(shí)幼兒接送卡和幼兒入園公示制度,加強(qiáng)教師教干值班制度。做到幼兒在我園中,卡在家長(zhǎng)手中,卡在我園中,幼兒在家中。并建立健全幼兒的安全檔案。
3、切實(shí)做好衛(wèi)生保健和食堂安全管理工作。我們將嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健管理細(xì)則,制定合理的幼兒生活制度,食堂工作人員嚴(yán)格把好食堂衛(wèi)生關(guān),按照衛(wèi)生要求規(guī)范操作,嚴(yán)防食物中毒;努力做好食堂消毒、留樣工作,確保幼兒吃飽,吃好,吃的放心;合理安排幼兒生活及膳食結(jié)構(gòu),做到每周公示;同時(shí)加強(qiáng)晨午晚檢工作。三月份,組織全鎮(zhèn)幼兒教師體檢,辦理健康證;五月份迎接了食品藥監(jiān)局和教體局組織的食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查。
4、多措并舉,嚴(yán)格督查民辦幼兒園校車,保證民辦幼兒園校車的安全行駛,確保乘車幼兒的的安全,讓廣大老百姓放心。4月份,聯(lián)合交警大隊(duì)進(jìn)行了校車檢查,對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題,責(zé)令有關(guān)幼兒園整改。
二、保教工作
1、三月份,組織了全鎮(zhèn)安全大檢查;開展了慶“三八”活動(dòng);
2、四月份,迎接了臨沂市政府教育工作督導(dǎo);組織參加了全區(qū)學(xué)前教育會(huì)議;迎接全區(qū)合格幼兒園驗(yàn)收工作;組織教師參加全區(qū)幼兒教師講課比賽活動(dòng);召開管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
3、五月份,迎接了全區(qū)“去小學(xué)化”傾向檢查;成立了家長(zhǎng)委員會(huì),召開家長(zhǎng)會(huì),宣傳“小學(xué)化”傾向的危害;組織了全鎮(zhèn)“學(xué)前教育月”宣傳活動(dòng)。
4、六月份,結(jié)合六一慶;顒(dòng),大力宣傳學(xué)前教育,學(xué)習(xí)《指南》,了解孩子。
5、七月份,參加了山東省幼兒教師遠(yuǎn)程研修;組織全鎮(zhèn)幼兒園秋季招生。
6、八月份,組織參加了市級(jí)幼兒園長(zhǎng)和骨干教師培訓(xùn);學(xué)用《指南》,舉行全鎮(zhèn)教師基本功考核,提高幼兒教師專業(yè)水平。
三、后勤工作
1、協(xié)調(diào)辦理了收費(fèi)許可證,依據(jù)《臨沂市幼兒園收費(fèi)管理細(xì)則》,結(jié)合我園實(shí)際,調(diào)整收費(fèi)運(yùn)行狀況良好。7月份,迎接了全區(qū)幼兒園收費(fèi)工作檢查。
2、結(jié)合物價(jià)和幼兒伙食情況,分析幼兒營(yíng)養(yǎng)供給和伙食費(fèi)收支狀況,及時(shí)公示,調(diào)整改進(jìn)了幼兒膳食。
3、園所綠化美化、園地種植工作。
4、添置食堂專用設(shè)備。
反思過(guò)去的工作,我們存在著以下不足:
1、幼兒園的區(qū)域教學(xué)和主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)過(guò)于單一,各園的主題活動(dòng)較少,制約著園所整體水平的提升。
2、教師的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)亟待提高。
3、對(duì)于教干教師的評(píng)價(jià)跟進(jìn)不及時(shí),導(dǎo)致部分教干教師“職業(yè)倦怠”。
1、進(jìn)一步推進(jìn)中心園的'改造工作,提升園所文化內(nèi)涵,力爭(zhēng)通過(guò)省級(jí)示范性幼兒園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園的認(rèn)定驗(yàn)收。
2、創(chuàng)新全鎮(zhèn)幼兒園班級(jí)精細(xì)化管理模式,優(yōu)化一日活動(dòng)。
3、進(jìn)一步提升全鎮(zhèn)公辦幼兒園的外部設(shè)施和內(nèi)涵建設(shè),加強(qiáng)各公辦幼兒園的招生工作。
4、加強(qiáng)幼兒教師的師德和業(yè)務(wù)培訓(xùn),整體提升幼兒教師的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)。
5、創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制,激勵(lì)教干教師在自己的崗位上有所成就。
我相信:在各位園長(zhǎng)和教師的努力下,在各位教干的幫助下,我們的幼兒園會(huì)越來(lái)越好,謝謝大家!
園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 7
古語(yǔ)有云“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替。”伴著歲月的匆匆腳步,我和所有教師在這充滿希望的地方共同生活、共同學(xué)習(xí)、共同工作;厥最櫷,感動(dòng)、收獲、欣慰、感慨都在一路相伴,在即將迎接20xx年的時(shí)刻,讓我們共同回顧共同走過(guò)的路,F(xiàn)將一年的工作述職如下:
一、加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng)
俗話說(shuō):“身教重于言教”。時(shí)刻做好學(xué)生的榜樣,樹立自身的行為規(guī)范!進(jìn)一步提升自己的師德師風(fēng),提高了自己的道德品質(zhì),認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),做事從大處著眼,從小事做起,循序漸進(jìn),“積小善成大善”。
多年的工作實(shí)踐也使我切身地體會(huì)到德、能、勤、績(jī)、廉的深刻涵義,它就像一把尺子、一桿稱、上上下下眼睛,在看著你、量著你、稱著你,作為園長(zhǎng)約束自我、改造自我、鍛煉自我、提高自我的思想武器。我把這五個(gè)字概括為五句話,那就是:德—是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治品行,立業(yè)的基礎(chǔ);能—是領(lǐng)導(dǎo)干部的鐵背脊梁,建業(yè)的本領(lǐng);勤—是領(lǐng)導(dǎo)干部的奉獻(xiàn)精神,創(chuàng)業(yè)的基石;績(jī)—領(lǐng)導(dǎo)干部的良知民意,敬業(yè)的天秤;廉—是領(lǐng)導(dǎo)干部的高尚情操,為業(yè)的美德。
領(lǐng)導(dǎo)者的威望取決于他的人格、品德和思想修養(yǎng),取決于他的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、膽略、才干和能力,取決于他是否嚴(yán)于律己、率先垂范、以身作則、全身心地投入事業(yè)中去,更取決于他能否公平、公正待人。從上任的第一天起,我就以園為家,每天最早上班,最后下班,晚上、周六、周日只要不外出,都會(huì)在辦公室處理來(lái)電來(lái)訪等。凡事以身作則、率先垂范,公平、公正地對(duì)待每一位員工,視員工為家人和朋友。做到在思想上引導(dǎo)他們,在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)他們,在工作上肯定他們,在生活上關(guān)心他們。用自身的影響力來(lái)凝聚全體教職員工的心,帶動(dòng)他們的.工作積極性,逐步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),建立和諧的人際關(guān)系,培育互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神。
二、艱苦奮斗,不怕吃苦,兢兢業(yè)業(yè)
在擔(dān)任幼兒園長(zhǎng)期間,做好分管工作。在先進(jìn)的辦園理念引導(dǎo)下,不斷的探索和積累,提高師資的水平,壯大教師隊(duì)伍,“堅(jiān)持一切為了孩子”宗旨,積極探索早教指導(dǎo)的新思路、新方法,不斷提高幼兒教育水平質(zhì)量。
在平時(shí)的工作中,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,能積極參加各種培訓(xùn),自覺(jué)遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作中做到不遲到、不早退,對(duì)園內(nèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作中努力求真、求實(shí)、求新,以積極熱情的心態(tài)去完成園里的各項(xiàng)工作,強(qiáng)化校園安全管理,形成“和諧、平安”的校園環(huán)境;美化校園環(huán)境,形成“和諧、活潑”的校園文化;開展豐富活動(dòng),形成“和諧、積極”校園文化氛圍。
積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),虛心向有經(jīng)驗(yàn)豐富的幼兒園的園長(zhǎng)請(qǐng)教和學(xué)習(xí),勇于解剖自己、分析自己、正視自己,認(rèn)真查找自己的缺點(diǎn)和不足。
三、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),深入調(diào)查研究,密切聯(lián)系幼兒學(xué)生的情況
幼兒進(jìn)入小學(xué)的一個(gè)重要過(guò)度階段,在活動(dòng)中嚴(yán)格抓好教師班級(jí)常規(guī)工作的同時(shí),指導(dǎo)教師做到對(duì)幼兒學(xué)習(xí)習(xí)慣有良好的培養(yǎng),讓幼兒養(yǎng)成正確的坐姿、傾聽、大膽舉手發(fā)言的習(xí)慣,對(duì)幼兒的要求有正確的示范并時(shí)刻提醒。在語(yǔ)言活動(dòng)中采用多種教學(xué)方式激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)和交流的欲望,在活動(dòng)中認(rèn)真傾聽他人的回答,對(duì)老師的問(wèn)題及同伴的問(wèn)題都積極思考、傾聽,在游戲中鼓勵(lì)幼兒大膽自如的參與游戲,讓幼兒知道在不同的活動(dòng)中有不同的活動(dòng)規(guī)則,增強(qiáng)幼兒的自我意識(shí),從而培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
有一部分幼兒有較強(qiáng)的依賴性,做事拖拉沒(méi)有較強(qiáng)時(shí)間觀念和責(zé)任心,在日;顒(dòng)中我不僅讓幼兒明白自己要做什么,還有意識(shí)引導(dǎo)幼兒看時(shí)間,在一定的時(shí)間做完自己的事情,改掉拖拉的習(xí)慣,同時(shí)還在班里選了小老師和小組長(zhǎng),讓幼兒在競(jìng)爭(zhēng)中養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)能力,不僅提高幼兒的自我意識(shí)和責(zé)任意識(shí),還能培養(yǎng)幼兒的良好品德和參與的積極性,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和努力,班里幼兒在這方面都取得了很多進(jìn)步。
在幼兒保教工作中,經(jīng)常利用晨間和餐后時(shí)間對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,進(jìn)餐時(shí)向幼兒介紹菜譜,激發(fā)幼兒食欲,養(yǎng)成不偏食不挑食的習(xí)慣,時(shí)刻提醒幼兒養(yǎng)成良好的坐姿和文明進(jìn)餐習(xí)慣。在區(qū)角設(shè)置“我是值日生”,讓每個(gè)幼兒都有勞動(dòng)的機(jī)會(huì),又培養(yǎng)了幼兒的責(zé)任意識(shí)和做事的積極性。
細(xì)心照顧幼兒是我們教師的責(zé)任。班級(jí)是一個(gè)大集體,幼兒之間很容易疾病傳染,每天堅(jiān)持教室開窗通風(fēng),現(xiàn)在班里的幼兒都養(yǎng)成了良好的自覺(jué)飯前便后洗手的好習(xí)慣,以防病從口入,冬天天氣寒冷,在戶外活動(dòng)時(shí),為幼兒及時(shí)的增添衣服,以防感冒,并在生活中培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立性與自理能力,幼兒都能做到自己的事情自己做,如獨(dú)立吃完自己的一份飯菜、自覺(jué)收拾餐具、學(xué)習(xí)整齊的擺放玩具、書籍、學(xué)會(huì)取放有序,起床后能整齊的疊放整理床鋪等這些力所能及的事。通過(guò)不斷的加強(qiáng)與培養(yǎng),幼兒有了較強(qiáng)的自理能力和責(zé)任意識(shí),并初步有了一定的組織能力。
園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 8
我是一名課改基地園的園長(zhǎng)。任職十幾年以來(lái),始終把幼兒園的管理工作作為我學(xué)習(xí)和研究的課題,把提高人的素質(zhì)、處理人際關(guān)系、調(diào)動(dòng)人的積極性、提高工作效率放在首位,努力實(shí)現(xiàn)著管理工作的時(shí)效性和人本性。在多年來(lái)不斷的探索和積累中,逐步確立了先進(jìn)的管理思想與理念,形成了以人為本的管理風(fēng)格。在實(shí)踐中促進(jìn)了我生命的真實(shí)成長(zhǎng),成為上海市骨干園長(zhǎng)、上海市“三八紅旗手”、崇明縣幼教學(xué)科帶頭人,F(xiàn)對(duì)園長(zhǎng)工作述職如下:
一、 確立先進(jìn)的辦園思想和理念
幼兒園全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針,堅(jiān)持依法辦園、以德立園。確立“以孩子發(fā)展為本”的辦園宗旨,以課程教材改革為抓手,向幼兒實(shí)施全面的素質(zhì)啟蒙教育,培養(yǎng)“健康活潑、好奇探究、文明樂(lè)群、勇敢自信”的孩子。抓住保教中心工作,注重理論聯(lián)系實(shí)際,積極開展現(xiàn)代學(xué)前教育的實(shí)踐與探索。全園圍繞“幼兒健康體魄培養(yǎng)的實(shí)踐研究”和“建構(gòu)體育特色的園本課程的實(shí)踐研究”兩大課題,深入開展教育科學(xué)研究;造就了一支高素質(zhì)、研究型的教師隊(duì)伍;幼兒園形成了大健康特色園。并以優(yōu)質(zhì)的教育、優(yōu)良的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境,營(yíng)造兒童的溫馨樂(lè)園。也使北門幼兒園成為了崇明縣乃至上海市有較高知名度、家長(zhǎng)滿意的、社會(huì)公認(rèn)的、具有健康特色的上海市一級(jí)一類幼兒園。
二、 形成以人為本的管理風(fēng)格
管理的有效性取決于管理理念的創(chuàng)新。在現(xiàn)代管理理論的指導(dǎo)下,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)、研究、運(yùn)用,逐步形成了以人為本的管理風(fēng)格。注重人力資源的優(yōu)化組合,充分調(diào)動(dòng)人的積極因素,知人善任,發(fā)現(xiàn)人,用好人、培養(yǎng)人。目前,我園班子成員素質(zhì)精良,組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,規(guī)章制度齊全,確保幼兒園可持續(xù)發(fā)展的近、中、遠(yuǎn)期目標(biāo)明確,層次分明,措施有力、實(shí)施到位,各條線職責(zé)清楚。園內(nèi)實(shí)行了園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、全員合同制、崗位聘任制、結(jié)構(gòu)工資制、考核獎(jiǎng)懲制,并且運(yùn)作正常。在管理過(guò)程當(dāng)中,我園還充分發(fā)揮了黨組織、工會(huì)、團(tuán)支部及家委會(huì)的作用,實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督。幼兒園確立為家長(zhǎng)服務(wù)、為孩子服務(wù)的觀念,與家長(zhǎng)、社區(qū)密切配合,形成了幼兒園、家庭、社區(qū)一體化的大教育格局。此外,我們正在探索現(xiàn)代學(xué)校管理制度,研究如何進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,促進(jìn)幼兒園的主動(dòng)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)超越規(guī)范的現(xiàn)代化人本管理。
三、 圍繞保教管理工作重心
保教工作是幼兒園生存和發(fā)展的關(guān)鍵。因此,身為園長(zhǎng)的我,堅(jiān)持把主要精力放在抓保教工作的管理上。園內(nèi)建立了良好的衛(wèi)生保健制度和安全防范措施,幼兒的身高、體重、血色素歷年來(lái)均超過(guò)市標(biāo)準(zhǔn)。幼兒的健康出勤率每年均超過(guò)90%,事故發(fā)生率低于0.5%。幼兒形成了良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和自理能力,有一定的自我保護(hù)意識(shí)。
我在處理好行政事務(wù)的同時(shí),堅(jiān)持深入保教第一線,確保每周進(jìn)班上課或聽課,親自參加教研活動(dòng)、保研活動(dòng),及時(shí)了解保教工作現(xiàn)狀,并對(duì)其作指導(dǎo),每學(xué)期保證有2—3次的主題活動(dòng)情況分析與點(diǎn)評(píng)。在檢查教師的備課筆記、教養(yǎng)筆記及各種計(jì)劃、記錄時(shí),對(duì)檢查情況作好記錄,并根據(jù)各班的實(shí)際情況提出指導(dǎo)性意見。
四、 建立高素質(zhì)的師資隊(duì)伍
為建立一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,我園制定了切實(shí)可行的師訓(xùn)計(jì)劃,和“六個(gè)一”工程計(jì)劃,通過(guò)自培、委培、學(xué)歷培訓(xùn)等多種形式,來(lái)提高教職工的整體素質(zhì)。培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理,有梯隊(duì)層次,適應(yīng)幼兒園發(fā)展要求的師資隊(duì)伍。目前,我園教職工隊(duì)伍素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,全園教職工持證上崗率100%,專任教師45歲以下大專達(dá)100%,本科占(包括在讀)52%,骨干教師培養(yǎng)有目標(biāo),園內(nèi)有學(xué)科帶頭人1名,縣級(jí)骨干3名,園級(jí)骨干4名。教職工隊(duì)伍的整體水平在縣內(nèi)處于領(lǐng)先地位。
在抓好師資隊(duì)伍建設(shè)的工作中,我深刻地體會(huì)到:對(duì)每一位教職工信任、尊重和寬容,發(fā)揮每一位教職工的主體積極性,創(chuàng)造條件,讓她們有施展才能的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。在不斷的錘煉中,培養(yǎng)出更多的研究型、一專多能、專業(yè)化水平較高的老師,以適應(yīng)教育改革的需要,適應(yīng)孩子發(fā)展的需要。
此外,我園還通過(guò)重塑園所文化、培育人文精神,來(lái)倡導(dǎo)形成良好的文化氛圍、工作氛圍、人際氛圍。目前,全園教職工積極向上,人際關(guān)系融洽,政令暢通,凝聚力強(qiáng)。
五、 注重個(gè)人素養(yǎng)的全面提升
作為園長(zhǎng),我在鼓勵(lì)支持教師成長(zhǎng)的同時(shí),還非常注重自身素質(zhì)的全面提高。從理論水平到實(shí)踐能力,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能,從廣博的知識(shí)面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,都要不斷地充實(shí)和更新
我是80屆市幼師畢業(yè)生,專業(yè)知識(shí)比較扎實(shí)。畢業(yè)后不忘學(xué)習(xí)。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,92年參加了園長(zhǎng)崗位培訓(xùn)班學(xué)習(xí),95年至97年參加了教育管理大專班學(xué)習(xí),98—2001年又參加了本科學(xué)習(xí),期間又參加了園長(zhǎng)研修班學(xué)習(xí),20xx年9月開始參加研究生課程班學(xué)習(xí)。因此,對(duì)學(xué)前教育理論、教育管理理論、發(fā)展心理學(xué)等理論比較熟悉,能掌握其基本觀點(diǎn),指導(dǎo)教育實(shí)踐。任職期間,親自設(shè)計(jì)、擔(dān)任市、縣級(jí)課題的.研究,并獲得了縣教科研成果一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng),市級(jí)家教課題二等獎(jiǎng),參加了全國(guó)幼兒家庭教育研討會(huì);多次在市、縣級(jí)會(huì)議上交流了教育改革和管理方面的研究經(jīng)驗(yàn)。
在日常工作中,我始終保持著寬宏大量的氣度風(fēng)范,為人正直、工作踏實(shí)、廉潔自律、作風(fēng)民主,在教職員工中有一定的威信;并具有與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌、開拓創(chuàng)新的工作思路,98年獲崇明縣師德風(fēng)范獎(jiǎng),2000年被評(píng)為城橋鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,20xx年獲上海市“三八紅旗手”榮譽(yù)稱號(hào)。
六、 促進(jìn)辦園效益的不斷提高
近年來(lái),在我的多方協(xié)調(diào)、籌措下,幼兒園的面貌發(fā)生了令人矚目的變化,陳舊園舍得到了全面的改造:擴(kuò)大建筑面積900多平方米,擴(kuò)大場(chǎng)地600多平方米,新增了多功能活動(dòng)室、電腦室、探索室、資料室、感覺(jué)統(tǒng)合訓(xùn)練室、文體室、游戲室等配套用房,環(huán)境面貌煥然一新,設(shè)施裝備堪稱一流。
我園自93年起承擔(dān)了新課程的試點(diǎn)工作,現(xiàn)在又是二期課改的基地園,在十多年的改革歷程中,我園教師的教育觀念得到了轉(zhuǎn)變,教育質(zhì)量穩(wěn)步上升,幼兒園從原來(lái)的二級(jí)園跨入了一級(jí)的行列。期間積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),先后出版了兩期新課程研究專輯,拍攝了兩部專題片“托起明天的太陽(yáng)”、“邁向新世紀(jì)的北門幼兒園”;幼兒園被載入《上海市名園擷英》一書;崇明報(bào)、崇明電視臺(tái)、《崇明教育》雜志曾先后報(bào)道了北門幼兒園的發(fā)展變化。每年都向幼教同行交流展示教育教學(xué)改革的成果,在幼兒園范圍內(nèi)起到了示范輻射的作用。
在大健康教育理念和教育實(shí)踐的指導(dǎo)下,北門幼兒園的孩子性格活泛開朗,幼兒喜歡運(yùn)動(dòng),動(dòng)作發(fā)展良好,交往能力強(qiáng)。喜歡擺弄、觀察、提問(wèn)、探索,有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;學(xué)會(huì)了合作與分享、關(guān)愛與寬容。在全面實(shí)施素質(zhì)教育中孩子們獲得了良好的發(fā)展,社會(huì)信譽(yù)好,家長(zhǎng)滿意度高。
歷年來(lái),幼兒園先后成為上海市幼兒園二期課改的研究基地,上海市“十五”家庭教育實(shí)驗(yàn)基地,被評(píng)為上海市教育科研先進(jìn)集體、上海市優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校、上海市農(nóng)口系統(tǒng)文明單位,已連續(xù)九年獲得了教育局年終綜合考核一等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)。
園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 9
今天,教育局給我們提供了一個(gè)交流的平臺(tái),讓我們敞開心扉談?dòng)捉坦ぷ鳎睦锖芗?dòng)。借此機(jī)會(huì),誠(chéng)摯地感謝教委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼教工作的重視!
從事幼教工作兩年多,酸、甜、苦、辣都嘗遍了,沒(méi)什么豐功偉績(jī),心得體會(huì)倒是有點(diǎn),歸結(jié)為一句話:“把小事做好就是了不起的成功”。
一、以人為本,穩(wěn)定教師隊(duì)伍。
我們深知,一個(gè)和諧、穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),能夠攻無(wú)不克,戰(zhàn)無(wú)不勝。怎樣使我們幼兒園的教職員工成為這樣一支戰(zhàn)無(wú)不勝的團(tuán)隊(duì)呢?看起來(lái)好象是大問(wèn)題,其實(shí),我們做的全都是雞毛蒜皮的小事。
一是多交流,成為教師的知心朋友。園長(zhǎng)既是幼兒園的管理者,同時(shí)還是教師的知心朋友,對(duì)每名教師的思想狀況、知識(shí)層次,生理狀況,生活情況,教學(xué)能力乃至家庭情況等等應(yīng)該全面了解,而了解的最佳途徑就是交流。你只有了解了,你才能在學(xué)校管理,制定制度,安排工作,處理問(wèn)題等方面做到人性化,科學(xué)化,起到事半功倍的效果。每學(xué)期,我與每位教師至少有三次以上的交流,與園委會(huì)成員的交流就更多了。我想,要想穩(wěn)定教師隊(duì)伍,僅僅只了解他們是不夠的,我們還在工作上支持,生活上照顧,生理上關(guān)心,讓教師們感受到幼兒園就是一個(gè)溫暖的大家庭。滿足他們不同層次的需要。在同等條件下,對(duì)年輕的教師,工作上讓他們挑大梁,榮譽(yù)上向他們傾斜,為他們今后的評(píng)職、晉級(jí)打基礎(chǔ);對(duì)那些經(jīng)濟(jì)上有困難的優(yōu)秀老師,在給予精神鼓勵(lì)的同時(shí),也給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于那些有特殊貢獻(xiàn)的教師,更是讓他們名利雙收。學(xué)年末,讓每位教師陳述一學(xué)期來(lái)的.工作情況,全園教師投票評(píng)選優(yōu)秀教師,激勵(lì)教師更加勤奮工作。
二、優(yōu)化環(huán)境,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
幼兒園是學(xué)齡前兒童接受教育的場(chǎng)所,而實(shí)質(zhì)是為學(xué)齡前兒童及家長(zhǎng)提供服務(wù)的重要場(chǎng)所。對(duì)幼兒的養(yǎng)成教育,知識(shí)培養(yǎng),能力培養(yǎng),必須在這個(gè)時(shí)候打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
那么,怎樣服好務(wù)呢?
首先,從抓環(huán)境建設(shè)入手,F(xiàn)在的公、私立幼兒園遍地開花,形成了激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。環(huán)境的優(yōu)劣,直接影響幼兒園的生存與發(fā)展。但是僅靠幼兒園的能力來(lái)改善環(huán)境,又力有不殆。為此,我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),積極向農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)反映情況,說(shuō)明現(xiàn)狀,謀劃發(fā)展,展望未來(lái)。想方設(shè)法爭(zhēng)取上級(jí)的支持。去年秋,農(nóng)場(chǎng)出資幾萬(wàn)元,刷新幼兒園外墻,整治衛(wèi)生條件,改善辦園環(huán)境,使幼兒園面貌煥然一新,給幼兒及家長(zhǎng)在視覺(jué)上一個(gè)強(qiáng)烈的沖擊。同時(shí),根據(jù)幼兒特點(diǎn),撤掉了對(duì)幼兒存在安全隱患的水泥和鐵制玩具,向武大幼兒園爭(zhēng)取回一套大型戶外塑料玩具。讓孩子們玩得安全、玩得開心、學(xué)得也開心,用環(huán)境創(chuàng)新提升服務(wù)意識(shí)。
其次,提倡“微笑服務(wù)”。即“微笑”迎送幼兒,“微笑”對(duì)持家長(zhǎng),“微笑”授課。在學(xué)生和家長(zhǎng)的眼中,教師威嚴(yán)而不可侵犯;教師自身也有種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí):家長(zhǎng)送孩子到幼兒園讀書,教師就高他們一等。錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)導(dǎo)致工作的被動(dòng),幼教工作絕不能這樣!我任園長(zhǎng)后,每天7:30準(zhǔn)時(shí)站在幼兒園門口,“微笑”恭迎孩子及家長(zhǎng)。一抹微笑,迎孩子們舒心入園;一聲問(wèn)候,送家長(zhǎng)們安心工作。
全園小朋友及家長(zhǎng)的姓名,我能記個(gè)八,九不離十,這看起來(lái)是不起眼的小事,但它卻使我們與家長(zhǎng)、與幼兒的心貼得更近。
第三,注重安全、衛(wèi)生管理。一個(gè)安全衛(wèi)生的幼兒園,能讓家長(zhǎng)們放心地把孩子交給你。安全是硬指標(biāo),來(lái)不得半點(diǎn)的馬虎。為此,我們制定了《幼兒園安全工作條例》,每月對(duì)老師進(jìn)行考核,發(fā)放安全績(jī)效獎(jiǎng),并納入教師的年度考核。對(duì)出了安全事故的教師哪怕是孩子把尿拉在褲子里,首先是批評(píng)教育,其次是在評(píng)優(yōu)評(píng)先上一票否決。剛開始執(zhí)行這項(xiàng)條例時(shí),有些老師不理解,認(rèn)為對(duì)孩子們身心有傷害的屬安全事故,把尿拉到褲子里去了也屬安全事故,未免小題大作。當(dāng)時(shí)我說(shuō):“將心比心,假如是你的孩子,你會(huì)讓他把尿拉到褲子里嗎?假如我們的心再細(xì)點(diǎn),工作再到位點(diǎn),孩子們還會(huì)把尿拉到褲子里嗎?我們只有比其它幼兒園做得更好,使家長(zhǎng)更滿意,我們的幼兒園才能夠有更大的發(fā)展”。思想認(rèn)識(shí)到位了,制度也得以順利實(shí)施。
我們還每年為全園幼兒體檢,建立幼兒健康檔案,掌握幼兒健康狀況的第一手資料。要求教師做到:對(duì)待孩子要象慈母一樣關(guān)愛;教育孩子們要象嚴(yán)父一樣嚴(yán)格。我們是這樣要求的,教師們也是這樣做的。孩子們的吃、喝、拉、撒、睡、學(xué),他們樣樣掛在心上。有位家長(zhǎng)曾感慨地說(shuō):“你們不是慈母勝似慈母,不是嚴(yán)父勝似嚴(yán)父”。
三、開展園本培訓(xùn),促進(jìn)教育質(zhì)量的提高
要想提高教育質(zhì)量,把幼兒園辦出特色,不是光靠辦幾個(gè)特色班能實(shí)現(xiàn)的。我們?cè)诎l(fā)展原有英語(yǔ)、給畫、舞蹈、珠心算等特色班的同時(shí),努力做好園本培訓(xùn)。這也是我們轉(zhuǎn)變辦園理念,增強(qiáng)辦園特色,提升辦園水平,提高教師教學(xué)能力的一項(xiàng)重要舉措。
我們走出去,到黃陂區(qū),到武漢大學(xué)幼兒園學(xué)習(xí)取經(jīng),博采眾長(zhǎng),使我們的教師盡可能多地接受新的教育思想,獲取新的教學(xué)方法。
我們請(qǐng)進(jìn)來(lái),請(qǐng)武大幼兒園的園長(zhǎng)到我園作園本培訓(xùn)的專題講座,請(qǐng)他們的教師來(lái)我園上指導(dǎo)課。我們的老師深有感慨地說(shuō):真是“小灣讀書比不上大灣聽話”。÷犃酥v座和指導(dǎo)課,讓人耳目一新,也讓我們看到了差距。幼兒園工作就怕自大、自滿,看得到差距就是一種進(jìn)步。
每學(xué)年,我們會(huì)抓住園本培訓(xùn)的契機(jī),在全園開展教研活動(dòng)。不分老幼,全體參與,評(píng)出優(yōu)劣,及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。這樣做的好處是:發(fā)現(xiàn)了一批學(xué)有所長(zhǎng),教有創(chuàng)新的骨干教師;通過(guò)互聽、互評(píng),總結(jié)、反思,使教師們找到了差距的所在,激勵(lì)他們更加努力工作。
有付出就有會(huì)回報(bào),我園現(xiàn)有區(qū)教學(xué)能手一名,區(qū)百優(yōu)班主任一名,區(qū)優(yōu)秀教師一名。
在坐的各位園長(zhǎng)也許和我一樣,想開設(shè)一些特色課,但教師資源的缺乏,制約了特色課的開設(shè)。我們的作法是:尋求總支支持,聘請(qǐng)初中的英語(yǔ)骨干教師到我園兼課,擔(dān)任英語(yǔ)課的教學(xué)和指導(dǎo)工作。聘請(qǐng)小學(xué)教學(xué)功底扎實(shí)的教師到幼兒園支教,借它校之力,強(qiáng)我園之教。這樣做的好處是:既讓家長(zhǎng)們滿意,又讓教師之間加強(qiáng)了交流,還讓我園教師得到了學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)。
其實(shí),教育處處皆資源,只是看你如何借力發(fā)力了。
四、寓教于樂(lè),開展豐富多彩的活動(dòng)
大家都知道,幼兒教育的目標(biāo)并不在于刻意追求教會(huì)幼兒能認(rèn)多少個(gè)字,能做多少位加減法,能認(rèn)多少個(gè)英語(yǔ)單詞,而是在于培養(yǎng)幼兒園良好的“品德”“習(xí)慣”和各種“能力”。如尊老愛幼、團(tuán)結(jié)互助的品質(zhì),生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣,自理能力等等。而幼兒的生理、心理特點(diǎn),性格特征,決定了我們不能用“學(xué)究式”的講解來(lái)達(dá)到目的,只能“寓教于樂(lè)”“言傳身教”。因此,我們?cè)趶?qiáng)調(diào)教師“為人師表”的同時(shí),還開展豐富多彩的活動(dòng),讓幼兒們?cè)跐撘颇薪邮莛B(yǎng)成教育的培養(yǎng)。
園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 10
我是xx幼兒園的園長(zhǎng)。我們幼兒園建園時(shí)間不長(zhǎng),源于熱愛,更源于領(lǐng)導(dǎo)的信任,我很榮幸來(lái)到了幼兒園這個(gè)童話般的世界。我深深地知道:園長(zhǎng)是一所幼兒園的靈魂;仡櫝砷L(zhǎng)歷程,我感到特別欣慰。雖然說(shuō)算不上創(chuàng)建了一流業(yè)績(jī),但我立足于本職崗位,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,老師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。以下是我的述職報(bào)告。
一、幼兒園主要成果及特色
改善辦園條件,美化育人環(huán)境。在幼兒園的環(huán)境建設(shè)上,我園本著少花錢多環(huán)保,進(jìn)行廢物利用的原則,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)美麗、舒心的環(huán)境。幼兒園的環(huán)境建設(shè)與我園的辦園特色相結(jié)合,構(gòu)建了一個(gè)健康、和諧的`師幼氛圍。我們要求老師愛惜、敬重、賞識(shí)每一個(gè)孩子,同等寬容的對(duì)待每一個(gè)孩子,讓孩子在一種被關(guān)愛、互為敬重的環(huán)境中健康成長(zhǎng)。
二、以人為本,完善體制
競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)、科研、創(chuàng)新意識(shí)、奉獻(xiàn)精神是幼兒園發(fā)展的核心,他們干脆影響幼兒園的發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每人各有所長(zhǎng),她們都有開闊的視野,創(chuàng)新的思維,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝合力,她們團(tuán)結(jié)拼搏、勤奮敬業(yè),堅(jiān)固樹立以質(zhì)量求生存、在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,創(chuàng)建一片自主發(fā)展的天空,內(nèi)化一種愛崗敬業(yè)、顧全大局、追求上進(jìn)的精神。
由于我園建園時(shí)間比較短,專業(yè)老師不多,老師要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),才能跟得上幼兒園的發(fā)展,因此,老師的工作壓力特別大。我園努力營(yíng)造一種民主、和諧、寬松的工作環(huán)境,讓大家心情安逸、和諧共處、自我約束、自我完善,領(lǐng)導(dǎo)做到知人善任,人盡其才,激勵(lì)老師迎難而上,把責(zé)任還給老師,愛護(hù)老師的自尊心和表現(xiàn)欲,關(guān)切老師的精神生活,堅(jiān)持以人為本,推動(dòng)我園發(fā)展。
三、抓老師學(xué)習(xí)培訓(xùn),促老師專業(yè)發(fā)展
我們把園本教研作為提高老師專業(yè)素養(yǎng)促進(jìn)老師專業(yè)成長(zhǎng)的最干脆,最重要的陣地,以老師為本,共建園本教研制度,從老師特性化成長(zhǎng)動(dòng)身,把老師在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,作為園本教研的核心。我園把園本教研當(dāng)成頭等大事來(lái)抓,成立了由園長(zhǎng)牽頭,會(huì)計(jì)全面負(fù)責(zé)的園本教研培訓(xùn)組織,實(shí)行階梯式管理模式,責(zé)任到人。做到“人人有事做,事事有人抓”,為保證園本教研工作的暢通,同時(shí)制定了教研組、例會(huì)、集體備課等制度,園長(zhǎng)為園本教研工作供應(yīng)強(qiáng)有力的保障。
希望通過(guò)我和大家的努力,使我園再上一個(gè)新臺(tái)階,做到讓家長(zhǎng)放心,幼兒快樂(lè),打造真正適合孩子身心健康成長(zhǎng)的幼兒園。對(duì)此,我們有信念更有決心。
園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 11
大家好,我是時(shí)xx,今天很高興通過(guò)這樣的方式,代表xx市xx區(qū)xx幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子向廣大家長(zhǎng)和社會(huì)各界朋友們進(jìn)行述職。
xx區(qū)xx幼兒園于20xx年xx月開園,現(xiàn)有640多名幼兒,70多位教職工,是xx省示范幼兒園、市游戲活動(dòng)實(shí)驗(yàn)園,區(qū)精神文明單位、區(qū)家庭教育指導(dǎo)站!八嚦薪(jīng)典潤(rùn)美衡水”是引領(lǐng)幼兒園發(fā)展的初心。以中華傳統(tǒng)文化深厚底蘊(yùn)為依托,強(qiáng)調(diào)為幼兒創(chuàng)設(shè)有準(zhǔn)備的環(huán)境,引導(dǎo)幼兒在與環(huán)境、同伴、成人的互動(dòng)中獲得有益經(jīng)驗(yàn)。
筑牢屏障安全護(hù)航
孩子的健康、安全是我們時(shí)刻放在心上的事情。我園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行安全隱患大排查,在全面提升保安業(yè)務(wù)技能的同時(shí),不斷完善入離園方案。在此,也感謝家長(zhǎng)們的配合,助力我們打造平安校園。
美好食光健康相伴
孩子幸福享受美食的樣子是我們對(duì)美好生活的定義。廚房工作人員嚴(yán)格按照上崗要求規(guī)范著裝,嚴(yán)把食材采購(gòu)關(guān)、清洗關(guān)、加工關(guān),每日將食品工作間進(jìn)行徹底清潔,嚴(yán)格把控餐具消毒時(shí)間,每餐留樣。成立了膳食研究小組,研究制定營(yíng)養(yǎng)均衡的`食譜。積極實(shí)施園長(zhǎng)、教師陪餐,每日進(jìn)行巡查,及時(shí)了解幼兒口味,保證幼兒每日的用餐質(zhì)量,讓孩子吃好、吃飽。
家園共育溫暖相擁
家園攜手并肩是幼兒園最動(dòng)人、最溫暖的景致。家長(zhǎng)會(huì)是我們與家長(zhǎng)集體溝通的途徑,線上直播早操、午餐、區(qū)域游戲活動(dòng)等幼兒在園的實(shí)時(shí)場(chǎng)景是我們與家長(zhǎng)持續(xù)的互動(dòng),約談、訪談是與家長(zhǎng)深入溝通孩子的成長(zhǎng)變化。我園設(shè)立閱讀節(jié),開展親子閱讀、故事大王等活動(dòng),每周公眾號(hào)的繪本電臺(tái)、親子時(shí)光跡等,我們的家長(zhǎng)和孩子一起讀繪本、演故事,感悟了閱讀的美好。
對(duì)話童趣課程潤(rùn)育
園本課程實(shí)施扎實(shí)推進(jìn)。開展了豐富的節(jié)日課程。院子里的生態(tài)園時(shí)刻吸引著孩子們探尋的目光,老師鼓勵(lì)他們實(shí)踐探索,生發(fā)出了“哇!南瓜”、“小魚來(lái)了”等課程。孩子們盡興奔跑,享受戶外的恣意跳躍、歡呼,是老師們的堅(jiān)持。以“兒童視域”為探究導(dǎo)向,從場(chǎng)域劃分、材料投放、游戲觀察與指導(dǎo),讓孩子在探索和嘗試中獲得快樂(lè)體驗(yàn)。不僅發(fā)展體能,更讓兒童在有意義的學(xué)習(xí)中獲得完整、快樂(lè)成長(zhǎng)。
班子成員扎實(shí)進(jìn)取,并作為師徒結(jié)對(duì)的師父,引領(lǐng)教師不斷提高專業(yè)素養(yǎng)。
讓健康快樂(lè)伴隨幼兒成長(zhǎng),讓文化藝術(shù)放飛幼兒心靈,為成就孩子的美好童年努力前行!
園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 12
20xx年悄然劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。回首這一年的工作,我倍感欣慰。雖然說(shuō)不上創(chuàng)造了大的業(yè)績(jī),但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,推動(dòng)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實(shí)踐與探索中,促進(jìn)幼兒園的保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會(huì)求正于同仁。
一、師德為先,崗位盡職
我是一個(gè)普通的教師,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,遵守學(xué)校的規(guī)章制度。每天懷著一顆感恩的心,在幼教園地默默地耕耘著。作為園長(zhǎng),我一貫堅(jiān)持“什么都可以放下,什么都可以讓給別人,惟獨(dú)責(zé)任例外”。就是這“責(zé)任”兩個(gè)字,鞭策我敬業(yè)愛崗,永遠(yuǎn)把工作放在第一位。
幼兒園無(wú)小事,事事育人;教師無(wú)小節(jié),節(jié)節(jié)為楷模。我嚴(yán)于律己,做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,率先垂范,提升自己;深入群眾不放松,真誠(chéng)待人,凝聚人心。
二、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高辦園檔次
。、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),改變學(xué)習(xí)方式。一年中,我積極讓教師讀書,讀幼教雜志,讀新綱要理念。蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“讀一本好書,就是和許多高尚的人在談話”。我們對(duì)教師的要求是每年讀一些好書,每月讀二篇好文章,由各班老師輪流推薦,大家共讀,讀后交流,共
同提高。談?wù)勛约旱淖x后感,寫寫自己的心得體會(huì),同時(shí)要求老師每月寫兩篇心得,教學(xué)中的得失。我積極參與教學(xué)研討,認(rèn)真聆聽、及時(shí)點(diǎn)撥,把每次活動(dòng)看作是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、提高的機(jī)會(huì),使自己的教育理念保持領(lǐng)先。
。病@長(zhǎng)是一個(gè)幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),更注重教師隊(duì)伍的建設(shè),以我為核心的鎮(zhèn)級(jí)教學(xué)能手為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。上學(xué)期我們?nèi)チ藟酃馐袑?shí)驗(yàn)小學(xué)幼兒園學(xué)習(xí),回來(lái)后一起帶動(dòng)全體老師布置主題墻,寫好主題活動(dòng)的計(jì)劃、措施與反饋。我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時(shí)時(shí)不忘征求教師的想法意見,思想上,鼓勵(lì)多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營(yíng)造健康溫馨的文化氛圍。我投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子,常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂(lè)工作。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對(duì)教職工的關(guān)心。激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
3、賦予家長(zhǎng)工作新的成效
在這一年中,我們幼兒園的'家長(zhǎng)工作也邁出了可喜的一步。家長(zhǎng)是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長(zhǎng)的滿意,才有可能形成良好的社會(huì)聲譽(yù);有了良好的社會(huì)聲譽(yù),幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。家長(zhǎng)們從開始的不支持逐漸過(guò)度到認(rèn)可——支持——主動(dòng)配合——積極參與,為我園積極地打造“公信”教育和更好地開展教學(xué)改革提供了良好的社會(huì)保障。除了一些日常的家長(zhǎng)工作,如家訪、家
長(zhǎng)半日活動(dòng),主要?dú)w功于各年級(jí)組的團(tuán)隊(duì)智慧和創(chuàng)新舉措;谝陨纤枷耄也粩鄰(qiáng)化教師服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長(zhǎng)著想,為家長(zhǎng)解決后顧之憂,通過(guò)辦好一件件小事去贏得家長(zhǎng)的滿意。同時(shí),作為一園之長(zhǎng),我更從宏觀面上做好家長(zhǎng)工作。分批召開不同年紀(jì)的家長(zhǎng)會(huì),分別做好個(gè)別家長(zhǎng)工作,重點(diǎn)家長(zhǎng)區(qū)別對(duì)待。充分利用“彩虹報(bào)”為橋梁,及時(shí)做好廣大家長(zhǎng)的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。雖然有些小班家長(zhǎng)認(rèn)為冬天幼兒園午睡不合理,但在我們老師多次的解釋下,家長(zhǎng)放下了沉重的心理負(fù)擔(dān),做多種形式的家長(zhǎng)工作,充分贏得了家長(zhǎng)對(duì)我工作的肯定。
三、加強(qiáng)幼兒園的安全工作。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對(duì)全園教職工進(jìn)行安全意識(shí)強(qiáng)化教育,使“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的意識(shí)深入人心。思想上高度重視,完善規(guī)章制度;目標(biāo)分解,責(zé)任到人;人防、物防,跟老師簽定了安全責(zé)任書,提高門衛(wèi)、教師的安全意識(shí)與幼兒的能力。通過(guò)環(huán)境創(chuàng)設(shè)、游戲操作、模擬練習(xí)、等讓孩子在生動(dòng)有趣的真實(shí)情景中獲得有關(guān)知識(shí),提高相應(yīng)的能力。定期檢查玩具的安全設(shè)施,給各活動(dòng)室進(jìn)行空氣消毒。一年來(lái),幼兒的安全工作做得較好,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),本年無(wú)一例責(zé)任事故發(fā)生。
當(dāng)然,金無(wú)足赤,人無(wú)完人,我深深感到自己身上還存在著許多不足,如:在政治理論學(xué)習(xí)方面還缺乏深度和廣度;在科學(xué)有效管理上更有待于深入,充分激發(fā)每一位教工的創(chuàng)造性。
因此,在新的一年里,我將以零為起點(diǎn),清醒地認(rèn)識(shí)自我,緊緊依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)教工,始終保持一種真實(shí)、誠(chéng)實(shí)、樸實(shí)、向上的風(fēng)格,以“沒(méi)有最好、只有更好”的工作信念,兢兢業(yè)業(yè)履行自己職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)做好每件工作,努力做一名稱職的園長(zhǎng),讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓教職工舒心、讓幼兒家長(zhǎng)稱心。
以上匯報(bào)有很多不妥之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正,謝謝大家!
園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 13
大家好!時(shí)間轉(zhuǎn)眼已臨近學(xué)期末,回顧本學(xué)期的工作,有很多的收獲,同時(shí)也有很多的感想,今天借助這個(gè)機(jī)會(huì),把我一年來(lái)的幼兒園園長(zhǎng)工作向各位述職。
一、教育方面:以質(zhì)量求進(jìn)步,以特色謀發(fā)展
我園所有事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都應(yīng)該是為了孩子的發(fā)展,最根本最核心的價(jià)值就是幼兒至上。現(xiàn)在,這個(gè)理念已經(jīng)滲透到幼兒園事情的所有環(huán)節(jié)中。為了盡早開發(fā)幼兒智力,為我校學(xué)苗輸送從孩提時(shí)代就打下堅(jiān)實(shí)根蒂根基,針對(duì)我鄉(xiāng)幼兒實(shí)際情況,在教育教學(xué)中,我們做出了有針對(duì)性的卓有成效的事情。
在教育事情中,我們力求愛中求精:XXX精益求精,愛孩子精心培育。愛是一切事情的前提和根蒂根基,教職工熱愛自己的職業(yè),把所有的事情當(dāng)做奇跡來(lái)做。作為老師,大家把愛融入到事情中,盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件。在事情中,幾乎每一位教師都能為學(xué)校幼兒園事情放棄自己的利益,有些幼兒園教師屢次搭乘早班車到?醋o(hù)學(xué)生,反映了良好的愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌。
在教學(xué)工作中,我們除了在情操上強(qiáng)調(diào)愛崗敬業(yè)、以園為家外,還大膽改革,勇于創(chuàng)新,爭(zhēng)取利用每一節(jié)課實(shí)現(xiàn)的教學(xué)成果。例如今年我園引進(jìn)XXX英語(yǔ)教材,在幼兒早教領(lǐng)域開展快樂(lè)英語(yǔ)教學(xué)嘗試,并取得良好效果,兩個(gè)月前,XXX專門派來(lái)外教到我校上課,使幼兒眼界開闊,研究興趣越來(lái)越濃郁。
二、環(huán)境建設(shè):打造硬環(huán)境,保證軟環(huán)境
在XXX和XXX的共同幫助下,在學(xué)校以XXX為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷下,我園今年的硬件扶植取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。幼兒園的衛(wèi)生間、水房完成了裝點(diǎn)竄造,墻壁鋪上顏色鮮艷的密度板,暖氣安裝上罩子,這些事情即美化了我園的環(huán)境,使幼兒研究和生活的空間更加整齊明亮艷麗,同時(shí)杜絕了我園的很多安全隱患,具有多元化的環(huán)境管理效果。
在軟環(huán)境的扶植上,我園領(lǐng)導(dǎo)教師著重強(qiáng)調(diào)文化載體的作用,強(qiáng)調(diào)環(huán)境育人的實(shí)際功效。各班都制作了墻壁貼紙,妝點(diǎn)了教室的成長(zhǎng)園地,這樣即美化了幼兒園環(huán)境,同時(shí)還拓展了育人的空間,同時(shí)我園加強(qiáng)環(huán)境清掃事情,走廊力爭(zhēng)“三凈”,即樓梯干凈、墻壁干凈、地板干凈。教室做到“四無(wú)”,即無(wú)塵、無(wú)垢、無(wú)紙屑、無(wú)亂擺亂放。使每一個(gè)孩子一走進(jìn)幼兒園就有一種溫馨、歡快的心情,讓每一個(gè)家長(zhǎng)都有眼前一亮的感覺(jué)。
三、管理理念:以教師為本,樹人才觀念
教師在幼兒園具有主體地位,是推動(dòng)幼兒園發(fā)展的主力軍,沒(méi)有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,沒(méi)有教師的積極參與,再美好的愿景也不可能實(shí)現(xiàn)。所以,作為園長(zhǎng)重要的職責(zé)是充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)教師的主體性,發(fā)揮她們主人翁的作用。我始終認(rèn)為教師是幼兒園的主人,并將這一觀點(diǎn)落實(shí)在實(shí)際工作中,真正地尊重教師。
確立教職工的.主體地位,通過(guò)多種渠道,提高教職工專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能,提高辦園的整體水平。我們通過(guò)制訂研究制度,加強(qiáng)自身理論研究,定期召開教研活動(dòng),定期下班觀摩教學(xué),對(duì)不同業(yè)務(wù)水平的教師進(jìn)行分層指導(dǎo),選送骨干教師外出培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。比如:在組織教研活動(dòng)時(shí),以往老師都說(shuō)優(yōu)點(diǎn),對(duì)缺點(diǎn)的認(rèn)識(shí)不深。現(xiàn)在,每一次活動(dòng)結(jié)束,我們及時(shí)進(jìn)行交流,互相闡述自己的觀點(diǎn),探討活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。這種方法使教師明白自身存在的不足,就可以克服缺點(diǎn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
本學(xué)期,XXX老師代表我園參加大連市幼兒園教師教學(xué)技能比賽,獲得較好成績(jī)。
四、安全事情:強(qiáng)化安全意識(shí),杜絕安全隱患
本學(xué)期我園尤其重視安全工作,在諸如校車、飲水、用餐、課間活動(dòng)都加大管理力度,力爭(zhēng)把安全隱患根除。校車管理上,我園在學(xué)期初即下發(fā)致家長(zhǎng)一封信,校車接送學(xué)生,每天堅(jiān)持記錄,每天堅(jiān)持備案,與家長(zhǎng)、校車司機(jī)一同構(gòu)建幼兒的安全上學(xué)通道。在飲食方面,堅(jiān)持按照上級(jí)和學(xué)校相關(guān)規(guī)定供給幼兒飲食。在課余管理方面,要求教師必須與學(xué)生在一起,始終盯緊每一名幼兒。及時(shí)阻止幼兒的不安全舉動(dòng)。本學(xué)期,我校幼兒無(wú)一起傷害事故。
五、工作上的不足
1、在鄉(xiāng)村,本園有時(shí)滿足不了學(xué)生家長(zhǎng)的延長(zhǎng)在校時(shí)間要求。
2、樓后草坪平整和養(yǎng)護(hù)事情有待完善。
3、幼兒活動(dòng)開展比較少。
園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 14
我是xx幼兒園的園長(zhǎng)xx,非常榮幸能夠站在這個(gè)舞臺(tái)上向大家匯報(bào)我近年來(lái)的工作情況。回顧過(guò)去一年,我深感責(zé)任重大,同時(shí)也充滿了成就感。感謝大家對(duì)我的信任和支持,下面我將圍繞德勤能這一主題,向大家展示我們園所取得的成績(jī)和面臨的挑戰(zhàn)。
一、德育方面的工作
德育是幼兒園教育的核心,我們始終將德育放在首位。過(guò)去一年,我們?cè)趲熧Y培訓(xùn)、教育環(huán)境和德育活動(dòng)等方面做了大量的工作。首先,我們注重教師德育素養(yǎng)的提升,定期組織教師參加各類培訓(xùn),讓他們了解最新的德育理念和方法,以便更好地指導(dǎo)孩子。同時(shí),我們建立了一套完整的德育評(píng)價(jià)體系,對(duì)每個(gè)孩子進(jìn)行德育成績(jī)的評(píng)估和反饋,促進(jìn)其德育能力的全面發(fā)展。此外,我們還定期組織各種德育活動(dòng),如詩(shī)歌朗誦、藝術(shù)展示和志愿者活動(dòng)等,讓孩子在實(shí)踐中培養(yǎng)品德和價(jià)值觀。
二、勤勉努力的'工作態(tài)度
勤勉努力是幼兒園教育工作的基礎(chǔ),我們始終堅(jiān)持不懈地工作。過(guò)去一年,我們積極落實(shí)幼兒園教育規(guī)劃和各項(xiàng)指導(dǎo)方針,努力提高教育質(zhì)量。我們注重科學(xué)教學(xué),制定了一系列教學(xué)計(jì)劃和教材,解決教師授課的難題。同時(shí),我們加強(qiáng)了家園聯(lián)系,與家長(zhǎng)建立了良好的溝通渠道,及時(shí)分享孩子的學(xué)習(xí)情況和表現(xiàn)。
三、能力進(jìn)一步提升
我們非常重視園長(zhǎng)的自我提升,在過(guò)去一年中,我參加了各類教育管理培訓(xùn),提升了管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過(guò)學(xué)習(xí),我對(duì)教育發(fā)展和幼兒健康成長(zhǎng)有了更深入的理解,也更加清楚了下一步工作的重點(diǎn)和方向。
然而,我們也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。首先,人員流動(dòng)帶來(lái)的師資不穩(wěn)定性,增加了教育管理的難度。其次,家庭教育的影響力日益凸顯,幼兒園在德育過(guò)程中面臨了一些新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。再次,幼兒園教育的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加,我們需要更具創(chuàng)新意識(shí)和敏銳的市場(chǎng)洞察力。
面對(duì)這些困難和挑戰(zhàn),我們將采取以下一系列措施:加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè),提高教師的家庭教育輔導(dǎo)能力;建立更加完善的德育評(píng)價(jià)體系,引導(dǎo)家長(zhǎng)與學(xué)校共同教育孩子;加強(qiáng)對(duì)外部市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)和分析,制定更具競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展戰(zhàn)略。
最后,我要感謝幼兒園的全體教職員工,感謝家長(zhǎng)對(duì)我們的支持和信任。我相信,在大家的共同努力下,我們的幼兒園將會(huì)取得更好的發(fā)展。謝謝大家!
園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 15
有一位名園長(zhǎng)曾說(shuō)過(guò)這樣一句話:“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐,但更需要軟件為底蘊(yùn)。在這個(gè)領(lǐng)域里沒(méi)有最好,但可以永無(wú)止境地追求最好!睂(duì)于我這樣一個(gè)面臨經(jīng)費(fèi)和硬件雙重困境的管理者來(lái)說(shuō),這句話無(wú)疑是一種激勵(lì)和希望。他對(duì)硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述:“硬件體現(xiàn)了金錢加智慧,效果即時(shí),也易被淘汰。
軟件者,人才也,他是時(shí)間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟,形成特色,則會(huì)長(zhǎng)盛不衰!碑(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。而在人才的競(jìng)爭(zhēng)中,具有較高綜合能力的領(lǐng)導(dǎo)和教師人才的競(jìng)爭(zhēng),是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,對(duì)于名人所說(shuō)的軟件者,我或許缺少智慧,但擁有勤奮。憑著這種信念,在這一年中,我和我的.領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同協(xié)作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),依靠群體智慧,為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。
一、找準(zhǔn)定位,協(xié)助園長(zhǎng)工作
我記得在競(jìng)聘副園長(zhǎng)時(shí),曾經(jīng)對(duì)副園長(zhǎng)這個(gè)“副”字,特意查了字典,想真正去理解“副”的含義,使我懂得“副”是輔助的作用。因此,我在班子成員中找準(zhǔn)定位、擺正位置,做到分工不分家,互通有無(wú),在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外,對(duì)園內(nèi)的其它工作也從不推諉,總是舍身處地為幼兒園著想,站在全局的角度,盡自己的所能發(fā)揮副手的作用,盡量減輕園長(zhǎng)的工作壓力和負(fù)擔(dān)。同時(shí)與王副園長(zhǎng)、年段長(zhǎng)一起同心協(xié)力,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。
二、注重學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)
我認(rèn)為業(yè)務(wù)園長(zhǎng)不是一個(gè)職務(wù),而是一種職業(yè),如果是一種職業(yè),就必須有更多的知識(shí)和能力,把握各方面的信息,必須不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì),才能不被激烈的競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,內(nèi)存不足,因此,對(duì)自己提出:知識(shí)要向更寬領(lǐng)域拓展,業(yè)務(wù)要向更深處延伸。于是,常在工作之余,學(xué)習(xí)《幼教博覽》、《學(xué)前教育研究》、《幼兒教育》《管理創(chuàng)新》等書籍,每當(dāng)閱讀到精彩之處,對(duì)照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,并在指導(dǎo)過(guò)程中得以運(yùn)用,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在新課改的沖擊下,我們都有煩惱、茫然的時(shí)候,把握不住課程,把握不住孩子,把握不住預(yù)計(jì)和生成……每當(dāng)茫然的時(shí)候,查閱資料、總結(jié)反思,與一線教師共同探討、解決日常教學(xué)中的困惑與難題。并抓住外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),聆聽專家的講座,承蒙專家的指導(dǎo),感受新的教育理念。每當(dāng)幼兒園老師參加各種比賽時(shí),如:優(yōu)質(zhì)課、教壇新秀評(píng)比,公開觀摩活動(dòng),我都認(rèn)為:雖然參賽的對(duì)象是一線教師,但也是我學(xué)習(xí)、鍛煉、展示的機(jī)會(huì)。我認(rèn)真對(duì)待,對(duì)指導(dǎo)工作一絲不茍、竭盡所能,使自己在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)。
三、加強(qiáng)培訓(xùn),促進(jìn)教師成長(zhǎng)
我園教師專業(yè)水平參差不齊,為提高教師專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,把對(duì)新教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點(diǎn)工作,采取以下形式進(jìn)行培養(yǎng):一是加大指導(dǎo)力度。尤其是對(duì)新教師進(jìn)行隨堂聽課,跟蹤指導(dǎo),每次聽課后,在肯定優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更注意語(yǔ)重心長(zhǎng)的幫助和耐心指導(dǎo),力求使教師通過(guò)課堂實(shí)踐提高基本功。二是加大園本培訓(xùn)力度。以園為本,開展自培活動(dòng),充分利用老教師的人才資源,采取新老教師“結(jié)對(duì)幫扶”的形式,形成老帶新,強(qiáng)帶弱的良好氛圍,產(chǎn)生了內(nèi)培效應(yīng),取得了良好的效果。三是重視群體素質(zhì)的提高。為使教師獲得專業(yè)成長(zhǎng),為教師搭建學(xué)習(xí)、鍛煉、展示的平臺(tái),開展各種業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),鼓勵(lì)教師積極參加各級(jí)各類的技能比賽,如:教壇新秀、課題展示活動(dòng)、自制戶外玩具評(píng)比、環(huán)境布置評(píng)比、常規(guī)評(píng)價(jià)月等活動(dòng),鼓勵(lì)教師“有才你來(lái)秀,有獎(jiǎng)你來(lái)拿”,通過(guò)活動(dòng)優(yōu)秀教師脫穎而出,我園教師陳桂梅、孫遠(yuǎn)騰老師參加縣“教壇新秀”評(píng)選雙雙獲選,教師撰寫的多篇論文在不同刊物上發(fā)表或獲獎(jiǎng),在全體教師的共同努力下,我們的教師隊(duì)伍已不斷地成長(zhǎng)起來(lái)。四是充分發(fā)揮公辦園的示范作用,積極承擔(dān)民辦園的指導(dǎo)培訓(xùn)工作。為貫徹上級(jí)文件,幫扶民辦園,縮短公、民辦園的差距,于20xx年12月派送骨干教師陳桂梅老師到“手拉手”幼兒園—湖前幼兒園組織現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng);本人多次承擔(dān)對(duì)村、民辦園的指導(dǎo)工作,于5月23日,以“藝術(shù)領(lǐng)域的基本步驟與教法”為主題,開展公、民辦園幫扶指導(dǎo)培訓(xùn)活動(dòng);還準(zhǔn)備在六月份開展“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng),派送青年教師童珊珊老師到三班幼兒園組織現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng),讓我園教師在不同的環(huán)境下進(jìn)行鍛煉。
園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 16
我謹(jǐn)以此述職報(bào)告向您匯報(bào)我在擔(dān)任副園長(zhǎng)職務(wù)期間的工作情況和成績(jī)。在過(guò)去的時(shí)間里,我全身心地投入到這個(gè)角色中,并盡力為學(xué)校的發(fā)展和提升做出貢獻(xiàn)。
作為副園長(zhǎng),我秉持著高度的責(zé)任感和使命感,始終以學(xué)校的利益為優(yōu)先考慮。以下是我在過(guò)去一段時(shí)間所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn):
管理和領(lǐng)導(dǎo)能力:我積極參與學(xué)校的.管理和決策過(guò)程,與校長(zhǎng)緊密合作,確保學(xué)校運(yùn)行順利。我?guī)ьI(lǐng)教職員工團(tuán)隊(duì),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,建立積極的工作氛圍。通過(guò)有效的溝通和激勵(lì),我能夠調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造力,提高工作效率和質(zhì)量。
教育質(zhì)量提升:我致力于提高學(xué)校的教育質(zhì)量和教學(xué)水平。我密切關(guān)注教學(xué)進(jìn)程,定期進(jìn)行教師評(píng)估和指導(dǎo),確保教師的專業(yè)發(fā)展和提高。我積極引入創(chuàng)新的教學(xué)方法和資源,以提供更優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境和學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
學(xué)生管理和關(guān)懷:我關(guān)注每一位學(xué)生的發(fā)展和福祉。我與學(xué)生建立了良好的師生關(guān)系,提供關(guān)懷和支持。我組織了各類學(xué)生活動(dòng)和社區(qū)參與項(xiàng)目,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和社交能力。家校合作:我注重家校合作,與家長(zhǎng)建立了緊密的聯(lián)系和溝通渠道。我組織家長(zhǎng)會(huì)議和工作坊,以加強(qiáng)家長(zhǎng)參與學(xué)校教育的意識(shí)和積極性。通過(guò)積極的家校合作,我?guī)椭⒘艘粋(gè)支持學(xué)生發(fā)展的良好學(xué)習(xí)環(huán)境。
學(xué)校行政工作:作為副園長(zhǎng),我承擔(dān)了學(xué)校行政工作的重要職責(zé)。我參與了預(yù)算編制、設(shè)備采購(gòu)和學(xué)校安全管理等方面的工作。我與行政團(tuán)隊(duì)合作,確保學(xué)校的日常運(yùn)營(yíng)和管理工作得以順利進(jìn)行。
總結(jié)起來(lái),我以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神履行了副園長(zhǎng)的職責(zé),取得了一些可喜的成績(jī)。然而,我也清楚自己還有進(jìn)步的空間,將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己,為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
感謝您對(duì)我的支持和信任。我期待著在未來(lái)的工作中繼續(xù)與您和整個(gè)團(tuán)隊(duì)緊密合作,共同推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。
謝謝。
【園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告】相關(guān)文章:
副園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告01-23
【熱門】園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告06-01
園長(zhǎng)個(gè)人述職述廉報(bào)告12-30
園長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告01-06
園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告15篇01-06
園長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(15篇)01-11
園長(zhǎng)述職述廉個(gè)人報(bào)告01-07