企業(yè)自查報(bào)告
在我們平凡的日常里,報(bào)告有著舉足輕重的地位,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?以下是小編為大家整理的企業(yè)自查報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)自查報(bào)告1
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè),下設(shè)南分廠、北分廠,年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證,化驗(yàn)室合格證書等榮譽(yù),是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),落實(shí)國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求,加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè),深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號(hào)召,大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo),并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
二、xx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況
xx年,全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥110萬噸,xx年1-12月份,公司實(shí)際生產(chǎn)水泥萬噸,完成年計(jì)劃的%,實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬元,上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗/t,xx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗/t,同比下降了kg/t。xx年1-12月份,累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤萬噸。與xx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)萬噸標(biāo)煤相比,超出目標(biāo)值萬噸。由此可見,公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。
三、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源管理工作開展情況
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國家節(jié)能減排政策,強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任,xx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。
。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人,形成了三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作,同時(shí),建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn),編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查,對用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)
督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進(jìn)一步完善公司能源管理制度。
。ǘ┓纸夤(jié)能目標(biāo),落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,并對各部門進(jìn)行考核。
對生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理,簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評(píng)價(jià)制度,考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人,定期評(píng)價(jià)和考核;制定車間消耗指標(biāo),考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺(tái)帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造,窯溫?zé)嵝世、單機(jī)臺(tái)時(shí)較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實(shí)施,相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。
。ㄈ┘訌(qiáng)能源計(jì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。
能源的管理和節(jié)約離不開計(jì)量,能源消耗以計(jì)量檢測為基礎(chǔ),而能源計(jì)量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象,兩者密切結(jié)合,互相協(xié)調(diào)。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、統(tǒng)計(jì),并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),保證計(jì)量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享,提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見》,進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量管理,制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置計(jì)量器具,設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測試及計(jì)量器具的日常管理,計(jì)量部門采用一級(jí)管理的管理機(jī)制,由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作,實(shí)行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì)。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求,進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計(jì)量器具配備,以滿足能源計(jì)量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,完善了能源計(jì)量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺(tái)帳,加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測,提高企業(yè)計(jì)量檢測的能力,充分發(fā)揮計(jì)量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,計(jì)量部門負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗(yàn)、計(jì)量確認(rèn)工作,計(jì)量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,通過有效實(shí)施,不但增強(qiáng)了全體員工的能源計(jì)量意識(shí),提高了員工對節(jié)能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計(jì)量的地位。
公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動(dòng)。
。ㄋ模┘訌(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理。
完善能源統(tǒng)計(jì)管理體系,對各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,建立各種能源消耗臺(tái)帳;按照上級(jí)和能源管理部門的要求,定期填報(bào)能源報(bào)表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定,進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理。統(tǒng)計(jì)部門對數(shù)據(jù)報(bào)送涉及部門、時(shí)間、內(nèi)容、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范,并將該項(xiàng)工作納入日?己朔秶,與個(gè)人績效掛鉤,提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享,對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理,登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,編報(bào)能源報(bào)表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄,建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
。ㄎ澹╅_展節(jié)能宣傳活動(dòng)、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動(dòng)活動(dòng),將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動(dòng),同時(shí)對職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳,增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí),同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)節(jié)能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使全體員工真正意識(shí)到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。xx年4月份,公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司,對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進(jìn)行直到和考核,進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,提高了能源統(tǒng)計(jì)管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、節(jié)能獎(jiǎng)懲、問責(zé)制、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真組織實(shí)施。
四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí)。
公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車間和班組,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力、有責(zé)任,并逐月考核,優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。
五、建立節(jié)能專項(xiàng)資金,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。
(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方,采用無煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺(tái)時(shí)產(chǎn)量也明顯增加,出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn),節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的`,目前正在公司內(nèi)推廣使用,年可節(jié)約原煤近萬噸;
(2)針對各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺(tái)水泥大磨∮×13m替代原∮×7m水泥磨;xx年初,公司投資144萬元,在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝;xx年7月至9月,投資萬元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,型號(hào):fscm8x127,大布袋除塵器,更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,型號(hào):ldc-442-1000;與此同時(shí),對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造,投資萬元。以上技改工程于xx年10底全部安裝完畢。
“xxx”期間節(jié)能目標(biāo):“xxx”完成節(jié)能量萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;xx年完成萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)xx年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,xx年達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,并于xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個(gè)分廠,分解到車間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子,心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,xx年底,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎(jiǎng)勵(lì),并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。
“xxx”期間公司節(jié)能思路:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作,認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢,力爭通過扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐,以管理機(jī)制來保障,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進(jìn)一步完善節(jié)能的組織、管理體系,不斷完善能源組織機(jī)構(gòu),能源管理制度,明確各部門管理的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度,創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度
2、加強(qiáng)和提高能源計(jì)量器具的配備和管理,提高能源管理的方法;大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作。
3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理,對技改項(xiàng)目必須采用先進(jìn)的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。
4、加強(qiáng)對能源管理人員及重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗(yàn),對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,尋找有效的節(jié)能措施,并組織實(shí)施。
企業(yè)自查報(bào)告2
市地稅分局:
____年6月29日貴局召開了稅收專項(xiàng)檢查動(dòng)員大會(huì),會(huì)后我們根據(jù)大檢查安排意見對我單位____年至____年1至5月底以前的納稅情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、企業(yè)概況
實(shí)收資本____,公司下設(shè)工程部、財(cái)務(wù)部、銷售部、辦公室等職能科室。目實(shí)現(xiàn)銷售收入______元。
二、自查情況
根據(jù)貴局大檢查安排意見,我們重點(diǎn)對本企業(yè)____年至____年5月底以前的納稅情況進(jìn)行了自查,自查結(jié)果為:
1、營業(yè)稅檢查情況:截止____年5月底,本企業(yè)少繳營業(yè)稅:_____元;城建稅:_____元;教育費(fèi)附加:_____元;土地增值稅:_____元;水利基金:______元;少繳稅的主要原因是:____年6月公司競拍土地12.64畝,當(dāng)時(shí)的成交價(jià)為每畝地500萬元,原計(jì)劃土地拿到后能盡快開工建設(shè),加快資金回籠,但由于在拆遷過程中個(gè)別住戶設(shè)置障礙,以至于拖到現(xiàn)在無法拆遷,加之大部分住戶的安置補(bǔ)償、過渡費(fèi)等費(fèi)用使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了嚴(yán)重的`困難,因此造成了稅款的拖欠。
2、代扣稅檢查情況
根據(jù)稅務(wù)局要求,我們對建筑企業(yè)的稅收情況進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督,并積極進(jìn)行了代扣代繳,盡管如此目前還有一些問題:
、儆捎诠こ涛礇Q算,目前已付工程款__元,工程款暫未代扣稅金。
、谄渌捎谡谵k理外派證,已付__元,暫未代扣稅金。
經(jīng)過自查,我們充分認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤,除積極補(bǔ)交稅款外,在今后的工作中我們一定認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)稅收知識(shí),改正錯(cuò)誤,遵紀(jì)守法,照章納稅,為國家富強(qiáng),企業(yè)發(fā)展盡我們應(yīng)盡的義務(wù)。
企業(yè)自查報(bào)告3
根據(jù)《中國食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的公告》(58、20xx號(hào))精神,我公司組織有關(guān)人員對我公司經(jīng)營的所有醫(yī)療器械進(jìn)行了全面檢查,現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:
一、是加強(qiáng)制度管理,完善質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品在業(yè)務(wù)流程中的質(zhì)量和安全
公司建立了以總經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)核心、部門經(jīng)理為主要組織成員、全體員工為主要監(jiān)督執(zhí)行成員的安全管理組織,將醫(yī)療器械安全管理納入工作的重中之重。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。公司建立和完善了一系列與醫(yī)療器械相關(guān)的管理制度:在醫(yī)療器械的采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、銷售、運(yùn)輸和售后服務(wù)中采取有效的質(zhì)量控制措施,確保公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的安全順利開展。
二、明確工作職責(zé),嚴(yán)格管理制度,完善并保存相關(guān)記錄或檔案管理制度
從總經(jīng)理到質(zhì)量控制員到公司各部門員工的每一個(gè)環(huán)節(jié),都嚴(yán)格按照醫(yī)療器械管理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)制定了相應(yīng)的管理制度,并對采購醫(yī)療器械的條件和供應(yīng)商的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)定,確保采購醫(yī)療器械的質(zhì)量和安全,防止不合格醫(yī)療器械進(jìn)入醫(yī)院。確保儲(chǔ)存醫(yī)療器械的合法性和質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行倉儲(chǔ)制度,確保醫(yī)療器械的安全使用。
企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的質(zhì)量管理,具有獨(dú)立的審判權(quán)和主要組織體系
建立質(zhì)量管理體系,指導(dǎo)和監(jiān)督體系的實(shí)施,檢查、糾正和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施,及時(shí)收集與醫(yī)療器械經(jīng)營相關(guān)的法律、法規(guī)和其他規(guī)章制度,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。用于不合格醫(yī)療器械的確認(rèn)、不良事件的收集和報(bào)告、質(zhì)量投訴的實(shí)時(shí)監(jiān)管和器械召回信息等。,定期組織或協(xié)助質(zhì)量管理培訓(xùn)。
公司按照新版《設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對所有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行了改造和升級(jí),安裝了最新版本的新時(shí)空軟件系統(tǒng),能夠滿足醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行的全過程管理和質(zhì)量控制,并建立了相關(guān)記錄和檔案。鑒于之前已經(jīng)備案的一些供應(yīng)商資質(zhì)不完善,也要求及時(shí)補(bǔ)充,以便進(jìn)一步完善和保存。
三、人事管理
我公司的醫(yī)療設(shè)備工作由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行,并定期進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)制度的培訓(xùn),以確保工作的`順利進(jìn)行;每年組織直接接觸醫(yī)療器械的工作人員進(jìn)行健康檢查,建立健康檔案。
四、倉庫管理
公司擁有符合醫(yī)療器械儲(chǔ)存、驗(yàn)收、儲(chǔ)存和運(yùn)輸要求的硬件設(shè)施和設(shè)備。醫(yī)療器械獨(dú)立分開儲(chǔ)存,建立最新的儲(chǔ)存管理制度和醫(yī)療器械維護(hù)制度,加強(qiáng)儲(chǔ)存器械的質(zhì)量管理。設(shè)備的日常維護(hù)由專人負(fù)責(zé)。防止不合格醫(yī)療器械進(jìn)入市場,制定不良事故報(bào)告制度。
我們公司一貫堅(jiān)持“質(zhì)量第一,顧客至上。質(zhì)量方針,嚴(yán)格按照《醫(yī)療器械管理質(zhì)量管理規(guī)范》的要求,加大對倉庫醫(yī)療器械安全項(xiàng)目的檢查力度,及時(shí)排查醫(yī)療器械隱患,定期自查,確保體系的有效實(shí)施。
企業(yè)自檢報(bào)告樣本(3)公司于20xx年3月xx日成立,并于20xx年3月26日取得印刷經(jīng)營許可證。許可證號(hào)為(余)新字411500xxxx,公司注冊資本為人民幣300萬元,經(jīng)營范圍為出版物印刷及其他印刷品印刷。根據(jù)《印刷業(yè)治理?xiàng)l例》、《印刷業(yè)治理?xiàng)l例》和河南省新聞出版局“渝信初聯(lián)(20xx)16號(hào)”文件精神和其他有關(guān)規(guī)定,F(xiàn)就20xx年從事印刷經(jīng)營活動(dòng)的公司自查報(bào)告如下:
(一)是根據(jù)《國家檔案法》和《印刷業(yè)治理?xiàng)l例》,建立了承印品接單、印刷驗(yàn)證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度。所有客戶應(yīng)簽訂印刷委托合同,印刷原稿、印刷樣品、膠片和委托印刷確認(rèn)文件,并歸檔保存以供檢查。印刷治理規(guī)定貼在公司營業(yè)部顯眼的墻上,牢固樹立了依法印刷的理念。
(二)、成立法定代表人安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對新員工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn),從消防、環(huán)保、印刷開始后到裝訂、印刷品標(biāo)識(shí)等方面進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工操作規(guī)程。不要接受訂單,設(shè)計(jì)或打印不允許打印的項(xiàng)目。生產(chǎn)中存在的安全隱患應(yīng)立即整改。
(三)、定期組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人檢查安全技術(shù)措施及落實(shí)情況,生產(chǎn)廠長應(yīng)做好工作總結(jié)。重大項(xiàng)目,向公司辦公會(huì)議匯報(bào)。實(shí)施綠色印刷,三廢排放達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);危險(xiǎn)廢物應(yīng)按要求進(jìn)行處理;設(shè)備上安裝了灰塵、紙棉、墨霧和廢氣收集裝置,消除了廢氣排放。
(四)、20xx年,工業(yè)總產(chǎn)值2350萬元,主營業(yè)務(wù)收入2280萬元,繳納稅費(fèi)55萬元,年末總資產(chǎn)6122萬元,工業(yè)增加值x50萬元,利潤總額54萬元。每年的印刷紙消耗量約為8萬。
(五)、目前,我公司擁有2臺(tái)雙面單色印刷機(jī)、1臺(tái)2+1輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)、4臺(tái)四色平板印刷機(jī)、1臺(tái)八色輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)、2臺(tái)圓盤包裝機(jī)、1條裝訂聯(lián)動(dòng)線、1條騎乘聯(lián)動(dòng)線、2臺(tái)騎乘訂書機(jī)、4臺(tái)混合折頁機(jī)、1臺(tái)自動(dòng)配頁機(jī)、2臺(tái)三面切書機(jī),均為非國貨淘汰印刷設(shè)備。20xx年未發(fā)生安全事故和機(jī)械故障,生產(chǎn)設(shè)備狀況良好。
不及物動(dòng)詞公司在20xx年沒有獲得任何獎(jiǎng)勵(lì),也沒有因任何違規(guī)行為受到處罰。
企業(yè)自查報(bào)告4
根據(jù)xx地稅直查(20××)20xx號(hào)文件要求,我公司高度重視*省地稅局直屬分局對企業(yè)所得稅的此次稽查,成立專門的自查工作小組,組織相關(guān)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),采取了自查與聘請稅務(wù)師事務(wù)所稅務(wù)專業(yè)人員協(xié)助相結(jié)合的方式,于20××年7月13日-17日針對企業(yè)所得稅進(jìn)行自查。目前,自查工作已基本完成,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下:
一、本次自查的時(shí)間范圍和涉及的稅種范圍
本公司本次自查主要為20××至20××年度的企業(yè)所得稅的繳納情況。
二、自查工作的原則
1、高度重視,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照國家財(cái)經(jīng)稅收相關(guān)法規(guī),對本公司20××至20××年度在經(jīng)營過程中涉及的各類稅種進(jìn)行徹底的清查,力求做到不疏忽、不遺漏。
2、把握契機(jī),認(rèn)真做好自查自糾工作,提前化解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我公司結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行認(rèn)真全面的自查,徹底清理違法及不規(guī)范涉稅事項(xiàng),并以此為契機(jī),加強(qiáng)我公司稅務(wù)基礎(chǔ)管理工作,并改善我局稅務(wù)管理工作的盲點(diǎn)弱點(diǎn),提高我公司的稅務(wù)工作管理水平。
三、自查結(jié)果
經(jīng)過為期一周的自查工作,我公司20××年—20××年稅務(wù)工作基本遵守國家相關(guān)稅收及會(huì)計(jì)法律法規(guī),依法申報(bào)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。但工作當(dāng)中難免存在疏漏,問題主要反映在未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用、購買無形資產(chǎn)直接費(fèi)用化、無須支付的應(yīng)付款項(xiàng)未計(jì)入應(yīng)納稅所得額等。
通過此次自查,我公司 20××年—20××年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅13,096、18元;其中:20××年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅4,580、76元;20××年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅 8,515、42元。具體情況如下:
1、20××年度
我公司所得稅自查問題主要反映在沒有按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用上面,申報(bào)企業(yè)所得稅時(shí)少調(diào)增應(yīng)納稅所得額13,881、10元,應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅額4,580、76元,具體調(diào)增事項(xiàng)明細(xì)如下:
項(xiàng)目金額
未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用13,881、10
調(diào)增應(yīng)納稅所得額小計(jì)13,881、10
應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅4,580、76
(1)未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額:我公司20××年未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用13,881、10元,根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)【20xx】084號(hào)文)第四條的規(guī)定,我公司應(yīng)將未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用調(diào)增應(yīng)納稅所得額,調(diào)增應(yīng)納稅所得額13,881、10元。
2、20××年度
我公司所得稅自查問題主要反映在購買無形資產(chǎn)直接費(fèi)用化、無須支付的應(yīng)付款項(xiàng)未計(jì)入應(yīng)納稅所得額上面,申報(bào)企業(yè)所得稅時(shí)合計(jì)少調(diào)增應(yīng)納稅所得額34,061、67元,應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅額8,515、42元,具體調(diào)增事項(xiàng)明細(xì)如下:
項(xiàng)目金額
購買無形資產(chǎn)直接費(fèi)用化14,061、67
無須支付的.應(yīng)付款項(xiàng)20,000、00
調(diào)增應(yīng)納稅所得額小計(jì)34,061、67
應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅8,515、42
(1)購買無形資產(chǎn)直接費(fèi)用化:我公司20××年11月購入財(cái)務(wù)軟件14,300、00元直接計(jì)入了當(dāng)期費(fèi)用,根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)【20××】084號(hào)文)的規(guī)定,應(yīng)將該無形資產(chǎn)分期攤銷,應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,061、67元。
(2)無需支付的應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額:我公司無需支付的20××年應(yīng)付萊思軟件公司20,000、00元,軟件公司現(xiàn)己合并,并且該公司一直未催收該筆款項(xiàng),根據(jù)*地稅直函【20××】89號(hào)文中“對于農(nóng)電提成余額、無需支付的應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額”的規(guī)定,應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額20,000、00元。
企業(yè)自查報(bào)告5
一、執(zhí)業(yè)人員責(zé)任制落實(shí)情況
為了明確責(zé)任,成立了以公司經(jīng)理為組長,分管副經(jīng)理為副組長,以造價(jià)咨詢公司經(jīng)理和主任為成員的自查小組。在自查工作中樹立“以人為本,質(zhì)量第一”的理念,對執(zhí)業(yè)人員提出了嚴(yán)格的要求。各執(zhí)業(yè)人員在本次的自查中均嚴(yán)格要求,落實(shí)了各項(xiàng)責(zé)任制度,并對各有關(guān)人員責(zé)任制度進(jìn)行了層層分解,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體,真正做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,各司其職,確保了本次自查工作促進(jìn)各執(zhí)業(yè)人員業(yè)務(wù)的提升。
二、檢查情況
1、各執(zhí)業(yè)人員責(zé)任的落實(shí)情況;
2、辦公場所標(biāo)牌的懸掛情況;
3、工程資料是否規(guī)范齊全,問題整改落實(shí)及消案情況;
4、各級(jí)執(zhí)業(yè)人員持證上崗情況。
這次主要檢查了王口彌河閘管所項(xiàng)目、羊口文化小區(qū)項(xiàng)目、北洛彌景苑等工程項(xiàng)目的結(jié)算、割算資料。檢查表明,各執(zhí)業(yè)人員的的工程資料管理意識(shí)有了很大提高,執(zhí)業(yè)能力有所加強(qiáng),能夠認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)責(zé)任制度,配備了專職資料管理人員,工程造價(jià)咨詢資料逐步規(guī)范化,職能科室設(shè)備設(shè)置到位,滿足現(xiàn)代化辦公需要。
值得一提的是,我們各執(zhí)業(yè)人員能牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的意識(shí),積極開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”創(chuàng)建活動(dòng),其執(zhí)業(yè)能力和服務(wù)水平不斷增強(qiáng),得到業(yè)主部門的好評(píng)。
三、存在問題
1、思想教育:個(gè)別員工對造價(jià)咨詢文件質(zhì)量工作存在麻痹思想,存在質(zhì)量與我無關(guān)的麻痹心態(tài),工作之中違反勞動(dòng)紀(jì)律,存在僥幸心理。
2、咨詢資料:少數(shù)項(xiàng)目項(xiàng)目未能按照公司咨詢項(xiàng)目資料管理辦法的規(guī)定進(jìn)行收集整理,致使造價(jià)咨詢資料不全,影響以后對有關(guān)問題的查詢。
四、處理意見
對在此自查工作中,未能按照公司要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的`,要求整改落實(shí)到位并給予通報(bào)批評(píng)及按公司制度進(jìn)行處罰。
五、下階段工作
1、要求各執(zhí)業(yè)人員牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、增強(qiáng)自身的質(zhì)量責(zé)任感,真正落實(shí)好質(zhì)量興業(yè)工作。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)責(zé)任制,做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)工作,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量操作規(guī)程,加大對員工的質(zhì)量教育和培訓(xùn),進(jìn)一步完善咨詢工程資料的規(guī)范化。
3、加大對工作內(nèi)容的自查自訓(xùn)力度,嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)業(yè)人員持證上崗制度,大力開展執(zhí)業(yè)人員的'質(zhì)量宣傳教育,進(jìn)一步提高從業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)。
4、突出重點(diǎn),繼續(xù)深化質(zhì)量問題的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。定期組織質(zhì)量檢查,做到每月一小檢,每季一大檢,切實(shí)加強(qiáng)過程檢查力度,將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
今年以來,我在工作中主要存在“三個(gè)不”。即:謀劃不早、標(biāo)準(zhǔn)不高、工作不細(xì)。
一、謀劃不早
一個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對一年的主要工作要早想、早議、早決策、早動(dòng)、早干、早總結(jié)。這樣就會(huì)決策主動(dòng),運(yùn)作主動(dòng),成功率高,見效也快。20xx年是我si建臺(tái)25周年,我們應(yīng)該對各項(xiàng)成就作出總結(jié),并提出新的發(fā)展思路和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),但由于自己對全年工作想的遲、決策慢、動(dòng)手緩、干的晚,直到今年6月1日,很多要干的重點(diǎn)工作還不到位,距離7月1日建臺(tái)25周年只有一個(gè)月的時(shí)間,感到時(shí)間很緊,壓力很大,特別是給網(wǎng)絡(luò)視頻直播工程的施工造成很大被動(dòng)。好在機(jī)務(wù)部主任孫x等同志帶領(lǐng)一班技術(shù)人員,加班加點(diǎn),連明達(dá)夜的干,終于在7月1日正式投入使用,但必定因?yàn)闀r(shí)間緊迫給工程順利完工及試播帶來困難和不便。
二、標(biāo)準(zhǔn)不高
今年初,我們?yōu)橥庑ぷ魈岢龅哪繕?biāo)是“爭三保五”。所謂“爭三保五”就是在省臺(tái)發(fā)稿在全省地市排名爭取第三名,確保第五名,因?yàn)槿ツ昱琶谄呶。但今年?jīng)過外宣部和新聞部同志們的通力協(xié)作和積極努力,上半年?duì)幍萌〉谝幻,下半年目前排名第二,全年有望奪冠。這說明:過去,我們對全臺(tái)年輕新聞工作者的實(shí)力估計(jì)不足,工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。古人云:爭其上者,得其中;爭其中者,得其下。這就給我們決策提出新的更高的要求,特別是制定目標(biāo)時(shí)要能夠“跳起來摘桃子”。工作不能低標(biāo)準(zhǔn),要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,爭取第一,趕超一流,勇奪冠軍。
三、工作不細(xì)
很多時(shí)候我們都習(xí)慣于安排布置工作一說了事,不檢查、不督導(dǎo)、不抓落實(shí)!耙淮搽p優(yōu)”活動(dòng)中推行的臺(tái)賬管理給我們明確了重點(diǎn)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn),提出了完成目標(biāo)任務(wù)的時(shí)限,特別是重點(diǎn)工作抓細(xì)節(jié)的要求。實(shí)際上抓過程就是抓結(jié)果,抓細(xì)節(jié)就是抓成效。比如我們的隨行廣播服務(wù),直播車上主持人拿著稿子照本宣科也叫隨行廣播,但主持人如果提前把線路跑一邊,沿途亮點(diǎn)胸有成竹,了如指掌,做到“走哪說哪”、與時(shí)俱進(jìn),參觀者會(huì)感到美不勝收,各得其所。萬事作于細(xì),細(xì)節(jié)決定成敗。
所以,解決“三不”問題是明年和今后工作的重點(diǎn)。
企業(yè)自查報(bào)告6
我公司與3月12日對公司1月—12月的帳務(wù)進(jìn)行了自查,現(xiàn)將清查的情況匯報(bào)如下,由于時(shí)間倉促,匯報(bào)的內(nèi)容難免有些問題或有所遺漏,如有不妥,請理解和指正,謝謝!
一、企業(yè)基本情況:
我公司系私營企業(yè),經(jīng)營主營:注冊資金:人。法人代表:xxx,在冊職工工資總額。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入度經(jīng)營性虧損元。
二、流轉(zhuǎn)稅(地稅):
1.主營業(yè)務(wù)收入:我司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx元。
其中:
2.營業(yè)稅:我司上繳納營業(yè)稅xx元。
其中:
3、城市維護(hù)建設(shè)稅:我司上繳城市維護(hù)建設(shè)稅xx元。
其中:
4、教育費(fèi)附加:我司上繳教育費(fèi)附加元。
其中:
5、堤防費(fèi):我司應(yīng)繳堤防費(fèi)xx元。
6、平抑食品價(jià)格基金:我司應(yīng)繳平抑食品價(jià)格基金xxx元。
7、教育發(fā)展費(fèi):我司應(yīng)繳教育發(fā)展費(fèi)xx元。
其中:
三、地方各稅部分:
1.個(gè)人所得稅:我公司法人代表工資收入xx元,我司個(gè)人工資收入未達(dá)到個(gè)人所得稅納稅標(biāo)準(zhǔn),無個(gè)人所得稅。
2.土地使用稅:無
3.房產(chǎn)稅:我司度無房產(chǎn)稅
4.車船使用稅:我司擁有小車輛,應(yīng)繳納車船使用稅元,已繳納。
5.印花稅:我公司主營業(yè)務(wù)收入xx元,按0.03%稅率應(yīng)繳納印花稅元。帳本4本,每本5元貼花,共計(jì)元。合計(jì)應(yīng)繳納印花稅xx元。
四、規(guī)費(fèi)、基金部分:
1、我司度為職工4人繳納了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn),其他人員未在我司繳納,原因系這批職工的'社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)仍由以前的工作單位代繳,關(guān)系未轉(zhuǎn)入我公司。
2、我公司交繳殘疾人就業(yè)保障金xx元。
企業(yè)自查報(bào)告7
我公司“兗州市神龍經(jīng)貿(mào)有限公司”,現(xiàn)對20xx年企業(yè)煤炭經(jīng)營情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、企業(yè)基本情況:
我公司系經(jīng)貿(mào)企業(yè),注冊資本:500萬元,納稅人識(shí)別號(hào):370882743367428,法定代表人:張福立,地址:兗州市谷村鎮(zhèn)石馬村北,企業(yè)類型:有限責(zé)任公司,經(jīng)營范圍:煤炭零售,F(xiàn)有員工8名,經(jīng)營活動(dòng)主要是利用當(dāng)?shù)氐拿禾抠Y源,銷售山東、江蘇等地。公司與多家煤礦簽訂購銷合同,合同執(zhí)行率100%。公司運(yùn)輸方式主要以公路為主。20xx現(xiàn)銷售煤炭2.5萬噸,收入590萬元。
二、企業(yè)自查情況:
1、公司具有真實(shí)、有效的煤炭經(jīng)營資格證,煤炭經(jīng)營資格登記事項(xiàng)未發(fā)生變化。
2、公司已經(jīng)達(dá)到規(guī)定的注冊資本,注冊資本500萬元。
3、具有固定的經(jīng)營場所,并和營業(yè)執(zhí)照登記的`地址一致。
4、符合與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的儲(chǔ)煤設(shè)備和場地,儲(chǔ)煤場地真實(shí)存在,并和儲(chǔ)煤場地平面圖標(biāo)示一致。
5、具有符合標(biāo)準(zhǔn)的煤炭計(jì)量和質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備,計(jì)量設(shè)備真實(shí)存在,計(jì)量和質(zhì)檢都簽訂了委托協(xié)議。
6、煤炭場地具有環(huán)評(píng)報(bào)告,按照要求設(shè)置了環(huán)保設(shè)施,并一直正常使用。
7、 20xx年公司銷售2.5萬噸煤炭,符合規(guī)定的最低經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)。
8、公司沒有其他違法、違規(guī)行為。兗州市神龍經(jīng)貿(mào)有限公司
20xx年12月20日
企業(yè)自查報(bào)告8
云南省曲靖雙友鋼鐵有限公司是曲靖市麒麟?yún)^(qū)人民政府招商引進(jìn)的省外來滇投資的民營企業(yè),成立于20xx年8月,是曲靖市人民政府重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)。
截止20xx年11月,擁有職工總?cè)藬?shù)1775人,其中管理人員196人,占職工總數(shù)的11%;技術(shù)骨干103人,占職工總數(shù)的5。8%;高中級(jí)職稱44人,占職工總數(shù)的2。5%;初級(jí)職稱60人,占職工總數(shù)的3。4%;大學(xué)、?、高中專以上1223人,占職工總數(shù)的68。9%。
按發(fā)展規(guī)劃,公司計(jì)劃總投資30億元,建成集鎳合金、型材、制品為一體的鋼鐵聯(lián)合企業(yè),F(xiàn)主要產(chǎn)品為150*150連鑄鋼坯,及氧氣、氮?dú)、自發(fā)電等附屬產(chǎn)品。一直以來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視能源計(jì)量管理工作,認(rèn)真按照《中華人民共和國節(jié)約能源法》,逐步完善用能單位、次級(jí)用能單位、基本用能單元的三級(jí)能源計(jì)量器具的配置,開展了形式多樣的節(jié)能宣傳培訓(xùn)工作,大大提高了廣大員工對節(jié)能重要性的認(rèn)識(shí),鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)參與節(jié)能活動(dòng),通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、戰(zhàn)役責(zé)任狀、成本效益行考核與工資掛鉤,有效地將節(jié)能減排指標(biāo)落實(shí)到每一道生產(chǎn)工序,層層分解到各個(gè)工作崗位,使能源計(jì)量管理工作有序開展,從而促進(jìn)公司節(jié)能工作的穩(wěn)步推進(jìn)。 二、能源管理概況
1、能源管理方針:全面挖掘能源工作潛力,全員發(fā)動(dòng)、全員參與、全過程控制,推動(dòng)能源管理躍上新臺(tái)階。
2、目標(biāo):實(shí)現(xiàn)能源管理標(biāo)準(zhǔn)化,制度化,力爭能耗水平跟上行業(yè)步伐。
3、節(jié)能管理
。1) 循環(huán)利用余熱余能,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排
A、 燒結(jié)廠燒結(jié)機(jī)利用蒸汽預(yù)熱料批,并配套煙氣脫硫環(huán)保項(xiàng)目;
B、 在煉鐵工藝環(huán)節(jié)建設(shè)透平風(fēng)機(jī)利用煤氣余壓余能節(jié)電,建設(shè)煉鋼轉(zhuǎn)爐煤氣回收系統(tǒng),與其它系統(tǒng)富余煤氣并網(wǎng)用于發(fā)電。20xx年1—12月月平均自發(fā)電量754萬度,約占本公司用電量的32%。煉鋼污泥、氧化鐵屑回收等,實(shí)現(xiàn)二次資源循環(huán)利用;
C、煉鐵廠利用高爐富氧鼓風(fēng)噴吹非煉焦煤節(jié)能技術(shù),從而節(jié)約噸鐵焦炭消耗比;
D、建立年產(chǎn)120萬噸礦渣微粉資源綜合利用項(xiàng)目;
E、建立Z0—12500/80型變壓吸附制氧節(jié)能技改項(xiàng)目;
F、建立煉鐵水渣,煉鋼鋼渣選場;
G、通過技術(shù)提升和行之有效的管理手段降低噸鋼能源消耗。
4、計(jì)量體制建設(shè)管理
。1)公司成立了質(zhì)量計(jì)量管理部計(jì)量管理科,對全公司進(jìn)出廠,計(jì)量工作進(jìn)行歸口統(tǒng)一管理,在計(jì)量設(shè)備配備、計(jì)量過程監(jiān)控、計(jì)量新技術(shù)推廣、計(jì)量人員培訓(xùn)等方面強(qiáng)化職能管理。公司能源計(jì)量表的維護(hù)及安裝由機(jī)動(dòng)部自動(dòng)化儀表室負(fù)責(zé),主要能源計(jì)量數(shù)據(jù)由動(dòng)力廠負(fù)責(zé)采集、統(tǒng)計(jì)申報(bào),質(zhì)量計(jì)量管理部計(jì)量管理科負(fù)責(zé)監(jiān)督核實(shí),保證計(jì)量的客觀公正和權(quán)威性,也為成本分析核算、財(cái)務(wù)結(jié)算提供依據(jù)。
。2)加強(qiáng)能源計(jì)量基礎(chǔ)管理,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,制度是保證,公司成立了以總經(jīng)理為組長、各生產(chǎn)廠計(jì)量員為成員的能源計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。逐步建立健全了《物資計(jì)量管理制度》、《能源計(jì)量管理制度》、《計(jì)量設(shè)備管理制度》、《能源計(jì)量器具周期檢定制度》、《能源計(jì)量管理考核辦法》等,明確了計(jì)量管理機(jī)構(gòu),部門及人員崗位責(zé)任。
。3)能源計(jì)量及計(jì)量管理工作有專門的組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。按照國家GB/T17167—20xx《用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則》和地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合公司實(shí)際情況,根據(jù)生產(chǎn)管理、能源管理等方面需要配備能源計(jì)量器具。按規(guī)定制定檢定周期并進(jìn)行檢定/校準(zhǔn),保證計(jì)量數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。原始記錄和技術(shù)檔案齊全,組織實(shí)施能源計(jì)量器具的周期檢定,由上級(jí)計(jì)量部門或地方計(jì)量部門檢定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具或在用計(jì)量器具,根據(jù)檢定周期及時(shí)聯(lián)系送檢或來廠檢定。凡經(jīng)檢定不合格和超過檢定周期的計(jì)量器具一律不準(zhǔn)使用。
5、計(jì)量投入基礎(chǔ)設(shè)施管理
近幾年能源計(jì)量投入100余萬元,水、電、煤、氣能源計(jì)量設(shè)備配置基本完善,并符合GB17167—20xx的要求,為節(jié)能減排工作提供可靠的依據(jù)。具體配量如下表:
流量計(jì)量是企業(yè)計(jì)量測試工作中的難點(diǎn),近年來,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索既能滿足準(zhǔn)確度要求,又便于安裝維護(hù)的計(jì)量方式,如生產(chǎn)水計(jì)量選用超聲波流量計(jì),煤氣計(jì)量選用智能靶式流量計(jì),實(shí)現(xiàn)了按表計(jì)量結(jié)算。加強(qiáng)流體計(jì)量設(shè)備的管理,建立能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,按點(diǎn)確定設(shè)備功能要求和設(shè)備臺(tái)套數(shù),相應(yīng)建立計(jì)量器具臺(tái)帳和檔案。加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控,定期開展比對、校驗(yàn)工作,堅(jiān)持點(diǎn)巡檢制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行異常情況,保證計(jì)量設(shè)施處于有效可控狀態(tài)。
6、能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理
公司有完善的能源計(jì)量理數(shù)據(jù)管理制度,在保證能源計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠的前提下,對能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,所記錄的各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)有原始、規(guī)范的記錄,原始記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,以保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運(yùn)行、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表中能源消耗計(jì)量數(shù)據(jù)真實(shí)、一致;實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理,有專職人員對能源數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理,按生產(chǎn)周期(班、日、周)及時(shí)更新能源計(jì)量數(shù)據(jù),并計(jì)算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計(jì)量數(shù)據(jù)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中。 7、計(jì)量隊(duì)伍建設(shè)管理
近兩年來,在各廠部配置專、兼職計(jì)量人員參加計(jì)量管理,按計(jì)劃定期組織計(jì)量人員對“計(jì)量法規(guī)手冊、檢定規(guī)程、能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則”等培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了計(jì)量人員對計(jì)量法律法規(guī)的.意識(shí)和了解,提高了對能源計(jì)量管理工作的認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),大大提高了廣大員工的計(jì)量意識(shí),全面提升了技術(shù)人員的技術(shù)能力和計(jì)量管理人員的管理水平,從而進(jìn)一步推進(jìn)能源計(jì)量管理工作的提高,能源計(jì)量技術(shù)水平得到有效提升,使能源計(jì)量管理和能源定額管理更科學(xué)、更深入地開展。
通過公司幾年的發(fā)展歷程表明,能源計(jì)量工作始終是企業(yè)節(jié)能減排的基礎(chǔ)工作,隨著科學(xué)精細(xì)化管理要求的提高,能源計(jì)量工作的作用更加凸顯,本公司能源計(jì)量工作雖然取得了一定的成績,但與先進(jìn)同行業(yè)企業(yè)相比,仍還存在一定的差距,我們將在相關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下,多向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒,不斷提高計(jì)量管控水平,為企業(yè)又好又快發(fā)展發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。
企業(yè)自查報(bào)告9
為了貫徹落實(shí)省國資委文件精神,按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,公司認(rèn)真全面排查經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險(xiǎn),找出存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。為進(jìn)一步做好公司法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作,對排查出的法律風(fēng)險(xiǎn),制定了針對性的整改方案。
一、公司經(jīng)營管理中存在的主要法律風(fēng)險(xiǎn)
。ㄒ唬┩獠匡L(fēng)險(xiǎn)
由于外部的宏觀經(jīng)濟(jì)及有關(guān)政策法律發(fā)生變化,會(huì)影響承租企業(yè)的經(jīng)營狀況和合同簽署時(shí)的法律關(guān)系,可能導(dǎo)致承租企業(yè)的履約能力下降及有關(guān)法律糾紛,進(jìn)而對公司的經(jīng)營產(chǎn)生影響。
。ǘ﹥(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
主要包括企業(yè)的經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)及員工的道德風(fēng)險(xiǎn),其中融資租賃公司作為資金密集型和人才密集型企業(yè),對承接項(xiàng)目的評(píng)估和決策正確與否直接關(guān)系到企業(yè)的存亡,公司的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度至關(guān)重要;租賃合約簽訂中的法律風(fēng)險(xiǎn)也要重視。員工的道德品質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)和法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是影響風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。
二、整改方案
。ㄒ唬┟芮嘘P(guān)注國家宏觀經(jīng)濟(jì)和政策法律規(guī)定的變化,及時(shí)采取針對性的有關(guān)措施,有效減少其對公司經(jīng)營管理產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)。
。ǘ┩晟乒緝(nèi)控制度。建立完善的內(nèi)控制度,保障業(yè)務(wù)操作能夠根據(jù)公司的政策、規(guī)定、內(nèi)控程序規(guī)范有序地進(jìn)行。
。ㄈ┩晟朴行У耐顺鰴C(jī)制。通過有效的退出機(jī)制保全公司資產(chǎn),對公司資源進(jìn)行優(yōu)化配臵,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)。
。ㄋ模┘訌(qiáng)對融資租賃項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理。融資租賃項(xiàng)目管理主要分為前期調(diào)查、中期評(píng)估、后期審批和還款跟蹤等四個(gè)過程,針對不同的過程設(shè)定切實(shí)可行的操作流程,使各環(huán)節(jié)的`調(diào)查和評(píng)估做到客觀準(zhǔn)確,堅(jiān)持現(xiàn)場調(diào)查和非現(xiàn)場調(diào)查相結(jié)合原則、堅(jiān)持共同調(diào)查人制度、堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)控制第一位的原則等。力求在融資租賃業(yè)務(wù)的源頭就對全部可能發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)有深刻了解并加以控制。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)對融資租賃資金的風(fēng)險(xiǎn)管理。建立有效的資金監(jiān)控制度,選擇合理的籌資方式,優(yōu)化資金使用結(jié)構(gòu),強(qiáng)化財(cái)務(wù)的監(jiān)控與實(shí)施。
。┘訌(qiáng)對融資租賃資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理。根據(jù)市場環(huán)境的變化,審慎選擇租賃物及供應(yīng)商,規(guī)范租賃合同的談判和簽署,制定標(biāo)準(zhǔn)的租賃物交付及租金回收流程,最直接有效地控制租賃風(fēng)險(xiǎn)。
(七)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工職業(yè)道德和法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。加強(qiáng)職業(yè)道德教育和法律知識(shí)培訓(xùn),提高員工道德意識(shí)和法
律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),使員工樹立正確的職業(yè)道德觀,提升員工的職業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),使在業(yè)務(wù)中控制法律風(fēng)險(xiǎn)成為員工的自覺行為。
企業(yè)自查報(bào)告10
xx市國家稅務(wù)局稽查局:
根據(jù)xx市國稅稽通(20xx)445號(hào)通知書要求,我公司對20xx年度至20xx年度三年的增值稅繳納情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、企業(yè)基本情況
XX縣XX煤業(yè)有限公司成立于二00三年十月,經(jīng)營地址:XX縣茅坪場鎮(zhèn)白云村二組;法定代表人:XXX;注冊資本:390萬元;公司類型:有限責(zé)任公司;經(jīng)營范圍:煤礦投資,農(nóng)副產(chǎn)品購銷,煤炭開采、銷售;增值稅一般納稅人,稅務(wù)登記證號(hào):42052588XXXXXXXX。
公司年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力20萬噸,職工300人,連續(xù)五年來被XX縣人民政府授予“先進(jìn)納稅單位”稱號(hào),成為XX縣地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭企業(yè),為XX縣稅收發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。
公司主營煤炭開采、銷售業(yè)務(wù),兼營煤炭購銷業(yè)務(wù);增值稅由XX縣國家稅務(wù)局征收,企業(yè)所得稅由XX縣地方稅務(wù)局征收。銷售方式為坑口交貨,結(jié)算方式為現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬,運(yùn)輸費(fèi)及雜費(fèi)由購貨方負(fù)擔(dān),增值稅稅率20xx年-20xx年為13%,20xx年為17%,進(jìn)項(xiàng)稅主要為火工品、電力、柴油、備品配件、坑木、軌道等。09年起機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)納入抵扣范圍。
公司自成立以來,嚴(yán)格按《稅收征管法》、《增值稅暫行條例》辦理涉稅業(yè)務(wù)。06年已通過宜昌市國稅稽查局檢查,07、08年也經(jīng)過XX縣國稅稽查局檢查,除因政策理解不透、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐缮倮U部分稅款以外,無重大偷逃國家稅款行為,能取得這種優(yōu)異成績的主要原因是XX縣國稅局對企業(yè)的精心輔導(dǎo)和精細(xì)管理!
二、稅金繳納情況:
1、20xx年度納稅情況:
20xx年初公司庫存原煤806.xx噸,當(dāng)年生產(chǎn)原煤184679.88噸,外購原煤32904.42噸,共銷售原煤218311.28噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入49849498.43元,銷項(xiàng)稅額6480434.72元,進(jìn)項(xiàng)稅額1906922.60元,繳納增值稅45735xx.xx元。其中自產(chǎn)原煤增值稅負(fù)擔(dān)率為9.57%,外購原煤增值稅負(fù)擔(dān)率為7.20%。
當(dāng)年根據(jù)XX縣國稅局《關(guān)于對全縣煤炭行業(yè)稅收征管情況進(jìn)行集中巡查的通知》精神,公司虛心接受檢查,對發(fā)出商品等財(cái)務(wù)處理不當(dāng)行為及時(shí)進(jìn)行了更正,并足額繳納了稅金,20xx年1月17日,XX縣國稅稽查局對我公司20xx年1月1日至20xx年xx月31日的的納稅情況進(jìn)行了檢查,并下達(dá)了稅務(wù)行政處罰決定書“遠(yuǎn)國稅稽罰(20xx)2號(hào)”文件,對公司未按規(guī)定設(shè)置賬簿行為處以2000元的罰款,該罰款于20xx年1月18日上交。
2、20xx年度納稅情況:
20xx年度共生產(chǎn)原煤209272噸,外購原煤47008.34噸,銷售原煤253968.xx噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入79904230.43元,銷項(xiàng)稅額 10387549.96元,進(jìn)項(xiàng)稅額2768685.76元,繳納增值稅7618864.20元,其中自產(chǎn)原煤增值稅稅負(fù)率為10.08%,外購原煤增值稅稅負(fù)率為6.84%。
20xx年10月,根據(jù)XX縣國稅局關(guān)于加強(qiáng)煤炭行業(yè)稅收管理的`要求,公司在國稅局的輔導(dǎo)下,通過自查的方式,補(bǔ)繳增值稅2xx687.66元,加收滯納金2339.56元,于20xx年11月6日上繳入庫。
3、20xx年度納稅情況
20xx年度共生產(chǎn)原煤175365噸,外購原煤25866.91噸,銷售原煤203410.54噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入52625469.36元,銷項(xiàng)稅額 8946329.85元,進(jìn)項(xiàng)稅額3049808.96元,其中生產(chǎn)設(shè)備抵扣進(jìn)項(xiàng)稅489155.15元,應(yīng)繳納增值稅款5896520.89元,實(shí)際入庫 6876334.67 元。其中自產(chǎn)原煤增值稅稅負(fù)率xx.57%,外購原煤增值隨稅負(fù)率2.46%。
20xx年3月,為提高納稅人稅法遵從度,共同打造良好的稅收環(huán)境,XX縣國稅局與我公司簽訂“納稅責(zé)任書”,征納雙方嚴(yán)格按照責(zé)任書規(guī)定的基本要求、基本職責(zé)、國稅機(jī)關(guān)承諾事項(xiàng)執(zhí)行。
根據(jù)責(zé)任書的職責(zé),我公司對20xx年度增值稅納稅情況進(jìn)行自查,在自查過程中:發(fā)現(xiàn)20xx年7月16日支付汽車檢修費(fèi) 9604.69元系維修鄂E6A363號(hào)小轎車費(fèi)用,該小車不屬于本公司固定資產(chǎn),該費(fèi)用不應(yīng)該由本公司負(fù)擔(dān),固該維修費(fèi)用8209.14元應(yīng)予沖回,進(jìn)項(xiàng)稅額1395.55應(yīng)予以轉(zhuǎn)出。
以上是我公司20xx至20xx年度自查情況,現(xiàn)上報(bào)貴局,在今后的工作中,我們一定按照《會(huì)計(jì)法》、《稅收征管法》的規(guī)定辦事、建立健全會(huì)計(jì)制度,完善財(cái)務(wù)體系,爭做納稅先進(jìn)單位!
企業(yè)自查報(bào)告11
1、范圍:每年制定能源計(jì)量自查方案并組織自查,以驗(yàn)證其能源計(jì)量工作符合本公司能源計(jì)量管理制度的要求,通過自查找出不符合要求項(xiàng)目,不斷改進(jìn)能源計(jì)量工作。
2、責(zé)任:生產(chǎn)裝備部,計(jì)量室,車間兼職計(jì)量員。
3。程序
3。1每年至少對能源計(jì)量的各環(huán)節(jié)、各責(zé)任部門進(jìn)行一次自檢自查,自查的時(shí)間和頻率根據(jù)實(shí)際情況而定,檢查由生產(chǎn)裝備部統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度,各車間派兼職計(jì)量人員,計(jì)量員及相關(guān)人員參加。
3。2 自查活動(dòng)目的是為了確定其能源計(jì)量管理的適宜性和有效性,是為了查明其能源計(jì)量管理制度的實(shí)施效果,以及是否達(dá)到了規(guī)定的要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并采取整改措施,為能源計(jì)量審核提供依據(jù)。
3。3自查方式為:相關(guān)資料定自查和現(xiàn)場自查相結(jié)合。
3。4檢查工作要做到有責(zé)必究,檢查到位,措施到位。宣傳到位,層層把關(guān),責(zé)任到人。
3。5對自查發(fā)現(xiàn)的`問題,及時(shí)進(jìn)行整改,并對整改效果進(jìn)行驗(yàn)證,,消除工作中存在和潛在的問題,以確保能源計(jì)量工作符合規(guī)定要求,并提高其效率和有效性。
3。6整改措施計(jì)劃及完成情況評(píng)價(jià)需經(jīng)生產(chǎn)裝備部分管能源計(jì)量負(fù)責(zé)人審批。
3。7對發(fā)現(xiàn)檢查中不能及時(shí)處理的問題,要及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)裝備部經(jīng)理處理。
3。8生產(chǎn)裝備部制定切實(shí)可行的整改措施、方案,在保證正常生產(chǎn)的前提下,確定整改期限。
企業(yè)自查報(bào)告12
我委根據(jù)文件精神,從12月上旬起,結(jié)合本單位的實(shí)際狀況,對本單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作狀況進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)就自查狀況報(bào)告如下:
一、財(cái)務(wù)收支狀況
在財(cái)務(wù)工作過程中,本單位嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定,依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,并保證其真實(shí)完整,根據(jù)本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,范文之整改報(bào)告:財(cái)務(wù)工作自查報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會(huì)計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。在安排支出時(shí),分輕重緩急,保證常規(guī)和重點(diǎn)支出需要,既體現(xiàn)實(shí)際工作需要,又思考財(cái)力可能,根據(jù)辦公室各項(xiàng)工作任務(wù),在財(cái)力可能的狀況下,有保有壓,確保重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,合理支出。
二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行狀況
根據(jù)本單位工作實(shí)際,在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財(cái)產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項(xiàng)制度的同時(shí),相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性、完整性以及單位財(cái)產(chǎn)的安全,加強(qiáng)了對本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,到達(dá)了以下三點(diǎn)要求:
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確職責(zé),防止舞弊,各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以有序進(jìn)行。
2、明確了財(cái)務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和職責(zé),規(guī)范了各項(xiàng)資金的使用,提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費(fèi)支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),采取各種有效措施控制經(jīng)費(fèi)開支,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的`發(fā)生。
三、固定資產(chǎn)管理和使用狀況
為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時(shí),嚴(yán)格按照政府采購程序進(jìn)行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度,透過建立健全制度,會(huì)計(jì)人員對各項(xiàng)財(cái)物、款項(xiàng)的增減變動(dòng)和結(jié)存狀況及時(shí)進(jìn)行記錄、計(jì)算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財(cái)物、款項(xiàng)的結(jié)存數(shù)同實(shí)存數(shù)一致;另一方面透過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。
四、存在問題
透過自查,我委在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)工作過程中還存在一些不足,在實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時(shí),還未能完全到達(dá)《會(huì)計(jì)法》所規(guī)定的要求,預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進(jìn)一步完善這方面的制度,實(shí)行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。
企業(yè)自查報(bào)告13
為了保障我公司辦公環(huán)境的防火、防盜安全,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排布置,綜合辦公室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)辦公室有關(guān)人員組成安全檢查小組,于12月12日下午對公司辦公樓和樓下露天停車場的消防安全和防盜工作進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:
一、安全檢查總體情況
檢查小組首先對辦公樓內(nèi)部各樓層的門窗、用電電路及開關(guān)、樓道消防安全通道、消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等情況進(jìn)行了檢查。然后對大樓外的露天停車場、綠化帶及照明設(shè)施進(jìn)行了檢查。檢查小組通過全面地排查,檢查結(jié)果總體情況良好,無重大安全隱患。
二、存在的問題
1、五樓樓頂兩邊通向露臺(tái)的門未加鎖、四樓會(huì)議室大門及會(huì)議室內(nèi)一扇鋁合窗的鎖無法反鎖、閱覽室推拉門右側(cè)門鎖損壞,外來人員可隨意進(jìn)出,存在安全隱患。
2、閱覽室內(nèi)堆有雜物,堆放雜亂,存在消防安全隱患。
3、整棟大樓僅配有2個(gè)干粉滅火器,且滅火器中的干粉保質(zhì)期不詳;各樓層的`消防栓均被上鎖,但鑰匙不知去向,未能檢查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隱患。
4、二樓部分辦公室存在下班后不鎖門的現(xiàn)象,存在防盜安全隱患。
三、整改措施及建議
1、請專業(yè)鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺(tái)的門安裝新鎖、為四樓會(huì)議室門窗、閱覽室大門及各樓層消防栓更換新鎖。
2、按照“6S”管理規(guī)范對閱覽室進(jìn)行歸類整理,消除消防安全隱患。
3、按需更換、購置干粉滅火器,在各樓層消防栓更換新鎖后對消防栓的安全狀況進(jìn)行復(fù)查。
4、再一次強(qiáng)調(diào)各樓層辦公室下班后必須反鎖門窗的規(guī)定。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,檢查小組將聯(lián)系相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行整改,確保消防安全不留死角,防盜安全不留漏洞,為公司員工營造一個(gè)安定、安全的工作和生活環(huán)境。
企業(yè)自查報(bào)告14
一、企業(yè)概況
泉州市靈源食品飲料有限公司位于晉江市五里科技工業(yè)園區(qū),始建于20xx年。20xx年公司注資100萬元,成立泉州市靈源食品飲料有限公司,公司位于園區(qū)的西北,占地約3.3萬平方米,建筑面積約1770平方米,20xx年12月1日通過QS認(rèn)證審查,并于20xx年9月9日取得食品生產(chǎn)許可證(代用茶)。目前公司主要產(chǎn)品有鹽薄荷、清涼茶、靈源萬應(yīng)茶(代用茶)。由于產(chǎn)品季節(jié)性比較明顯且剛?cè)〉肣S證不久,目前生產(chǎn)銷售量比較少。
二、自查情況
根據(jù)《出口食品生產(chǎn)企業(yè)安全衛(wèi)生要求》進(jìn)行自查,情況如下:
1.廠區(qū)衛(wèi)生管理:
1.1廠區(qū)周圍環(huán)境及內(nèi)部環(huán)境、整體布局:
廠區(qū)新址位于晉江市五里高科技工業(yè)園區(qū),環(huán)境優(yōu)化、交通便利,廠前為園區(qū)道路、距泉安路500米,后距市區(qū)環(huán)形主道20xx,西與恒安紙業(yè)公司相鄰;東與紫華藥業(yè)有限公司相連,周圍環(huán)境沒有污染源產(chǎn)生、空氣清晰。常年主導(dǎo)風(fēng)向以東南風(fēng)為主、西北風(fēng)為輔、綜合車間位于主導(dǎo)風(fēng)向上側(cè),生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)嚴(yán)格區(qū)分,廠區(qū)布局合理,符合衛(wèi)生要求。
廠區(qū)周圍設(shè)有消防環(huán)形通道,建筑物周邊設(shè)有便于人流物流暢通的道路。廠前大門為人流主要通道,廠邊門為物流出入口,符合人流、物流分開的指導(dǎo)思想,廠區(qū)地面除綠化面積外,其余為硬化地面,廠區(qū)整潔衛(wèi)生。
1.2設(shè)施:生產(chǎn)車間采用彩鋼板設(shè)計(jì)裝修,廠房以按要求設(shè)計(jì)施工,建筑物耐火等級(jí)為一級(jí),內(nèi)裝修材料彩鋼板,符合阻燃無毒要求的.保溫材料,其空間可滿足生產(chǎn)規(guī)模要求。工藝布局符合生產(chǎn)流程,避免物料輸送往返,生產(chǎn)過程粉塵散發(fā)量大的崗位設(shè)有除塵室。此外,還設(shè)有生產(chǎn)容器具洗滌間,潔具存放間等生產(chǎn)工藝衛(wèi)生設(shè)施。
1.3衛(wèi)生:生產(chǎn)區(qū)有專人清潔衛(wèi)生,保持廠區(qū)的日常清潔衛(wèi)生,垃圾污物定點(diǎn)存放,有防蚊、蠅、蟲等進(jìn)行廠區(qū)的措施。生產(chǎn)區(qū)無非生產(chǎn)物品和個(gè)人雜物,生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢異物及時(shí)處理。更衣室、廁所的設(shè)置合理,不對生產(chǎn)區(qū)產(chǎn)生不良影響,設(shè)有洗手池、消毒池,有自動(dòng)感應(yīng)開關(guān)的水龍頭和烘手設(shè)備。工作服選用質(zhì)地光滑,不產(chǎn)生靜電,不脫落纖維和顆粒性物質(zhì)的布料。
根據(jù)不同設(shè)備,器具和清潔工具等分別制訂消毒滅菌措施,對操作臺(tái)、墻、地面、門窗、設(shè)備、房間定期進(jìn)行消毒或熏蒸,消毒劑定期更換,以防產(chǎn)生耐藥菌株。
2.原輔料采購管理
2.1按規(guī)定對食品用原輔料、直接接觸食品的包裝物進(jìn)行供應(yīng)商審計(jì)(目前產(chǎn)品無涉及食品添加劑情況),審計(jì)內(nèi)容包括供應(yīng)商資質(zhì)審計(jì)及供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量審計(jì),供應(yīng)商資質(zhì)審計(jì)主要索取供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證等有效證件資料;供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量審計(jì)主要索取供應(yīng)商質(zhì)量保證體系調(diào)查、產(chǎn)品質(zhì)量合格檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品樣品(進(jìn)行自行檢驗(yàn)試用)、供貨質(zhì)量保證書。
食品用原輔料、直接接觸食品的包裝物未進(jìn)行供應(yīng)商審計(jì)合格的,不進(jìn)行采購,并要求保持供應(yīng)商相對穩(wěn)定。
2.2公司設(shè)有檢驗(yàn)中心,在綜合樓四樓,履行對物料、中間產(chǎn)品或成品取樣,留樣,檢驗(yàn),并出具檢驗(yàn)報(bào)告的職責(zé)。
企業(yè)自查報(bào)告15
根據(jù)本公司對本運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)情況進(jìn)行了認(rèn)真考核,并對各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)逐一打分,現(xiàn)將自評(píng)結(jié)果報(bào)上,請予以核定。
本運(yùn)輸企業(yè)自評(píng)分項(xiàng)得分情況如下:
一、安全管理
我公司為貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,實(shí)現(xiàn)把住貨運(yùn)安全生產(chǎn)源頭關(guān),落實(shí)公司各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任;有效預(yù)防和減少因貨運(yùn)管理不到位而引發(fā)的安全事故這一總體目標(biāo),制定了一系列措施。
1、公司成立了以總經(jīng)理為組長的,由各職能科室負(fù)責(zé)人組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立了安全小組,安全小組成員是專職安全管理人員。以上安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對本單位安全生產(chǎn)進(jìn)行管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制.層層分解安全生產(chǎn)主體責(zé)任,落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo),逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系,并逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。
3、公司定期組織所有員工及駕駛員召開安全會(huì)議。對從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),貫徹傳達(dá)政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、政策。不斷提高所有從業(yè)人員的安全意識(shí),充實(shí)安全知識(shí)。
4、按照上級(jí)主管部門的規(guī)定,實(shí)施了安全流程再造。建立健全了公司各崗位的安全生產(chǎn)制度。擴(kuò)建、完善了安全生產(chǎn)所需的設(shè)施設(shè)備。
公司通過以上措施的制定與實(shí)施,在本年度,實(shí)現(xiàn)了交通肇事率為0,交通責(zé)任事故傷亡率為0,交通事故傷人率為0。
二、企業(yè)管理
1、安全生產(chǎn)管理
公司成立了以總經(jīng)理為主任,副經(jīng)理為副主任,安全員為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì),負(fù)責(zé)對公司的'安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。并建立健全了各種管理制度。
公司于上年按照上級(jí)主管部門的要求完成了安全流程再造。
對駕駛員進(jìn)行嚴(yán)格檢查,證件不全或無效的駕駛員及車輛一律禁止參加營運(yùn)。
2、從業(yè)人員管理
公司一直以來加強(qiáng)對從業(yè)人員的管理,嚴(yán)格按規(guī)定資格條件聘用從業(yè)人員,對上崗從業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真考核。必須符合應(yīng)聘條件后方可允許其上崗。
3、車輛管理
卡立健全營運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)臺(tái)帳。按照規(guī)定對營運(yùn)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢測。保障車輛技術(shù)狀況良好。車輛年審合格率達(dá)到98%以上。
4、質(zhì)量信譽(yù)檔案
公司各部門按要求建立健全了各項(xiàng)質(zhì)量信譽(yù)檔案。保持真實(shí)有效、連貫有序。并有專職人員負(fù)責(zé)記錄保管。
5、企業(yè)穩(wěn)定
公司的管理始終堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)有序。因此從未導(dǎo)致發(fā)生違反《信訪條例》規(guī)定,出現(xiàn)過激行為、嚴(yán)重?cái)_亂政府辦公或社會(huì)秩序、造成惡劣社會(huì)影響的群體性的事件。保障了社會(huì)的穩(wěn)定。
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