財(cái)務(wù)述職報(bào)告(14篇)
隨著人們自身素質(zhì)提升，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編整理的財(cái)務(wù)述職報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇1
總經(jīng)理、各位同事：
大家好，我是財(cái)務(wù)總監(jiān)，目前分管公司的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、黨建、紀(jì)檢、工會(huì)工作，我現(xiàn)就20xx年的履職工作做匯報(bào)，請(qǐng)大家評(píng)議指正。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況
xx公司20xx年預(yù)計(jì)完成銷售收入18403萬(wàn)元、對(duì)比上年19053萬(wàn)元，下降3.4%；
實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額400萬(wàn)元、對(duì)比上年637萬(wàn)元，下降37%；應(yīng)收賬款凈額8796萬(wàn)元、對(duì)比上年8127萬(wàn)元，上升8.2%；存貨凈額6750萬(wàn)元、對(duì)比上年5800萬(wàn)元，上升16%。利潤(rùn)指標(biāo)下降的原因是全年底簽訂合同額（貿(mào)易合同除外）對(duì)比去年同期下降4.37%，實(shí)現(xiàn)銷售收入下降23%左右，另一原因是公司6月份進(jìn)行搬遷，根據(jù)租房協(xié)議對(duì)房東進(jìn)行了賠償，營(yíng)業(yè)外支出增加30萬(wàn)；
搬家運(yùn)費(fèi)，低值易耗品購(gòu)置費(fèi)、員工加班餐費(fèi)、交通費(fèi)；原京漢、京寶兩處裝修長(zhǎng)期待攤費(fèi)用一次性結(jié)轉(zhuǎn)本期管理費(fèi)用50萬(wàn)元。
二、20xx年履職情況
財(cái)務(wù)總監(jiān)
1．履行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理職責(zé)的情況。
常規(guī)工作：每月向公司領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)送《營(yíng)銷評(píng)比及經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告》、《月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告》；
按照三院會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范進(jìn)行定期自查，日常核算，出具月度會(huì)計(jì)報(bào)告。增加了用友存貨模塊，及操作點(diǎn)數(shù)，提升會(huì)計(jì)工作信息化水平。對(duì)專業(yè)水平不足且因公司經(jīng)營(yíng)地變動(dòng)產(chǎn)生思想波動(dòng)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了更換，保持了財(cái)務(wù)隊(duì)伍積極向上的工作氛圍。特殊任務(wù)：
4月
在公司研發(fā)部的大力配合下，通過(guò)完善和調(diào)整會(huì)計(jì)輔助核算，在20xx年度匯算清繳工作中實(shí)現(xiàn)研發(fā)項(xiàng)目加計(jì)扣除300萬(wàn)元，減少所得稅繳納45萬(wàn)元。
5月
�。�1）接受總部委托收購(gòu)原自然人股東的部分股權(quán)并與xx總、沈總、王威總四人出資22萬(wàn)元，以個(gè)人名義補(bǔ)償原xx公司自然人股東個(gè)稅所得稅11萬(wàn)元，代繳原個(gè)稅11萬(wàn)元，如期完成xx公司骨干員工持股工作，原公司自然人股東全部退出。
�。�2）與供應(yīng)商多次溝通徹底解決了20xx年稅務(wù)大檢查中發(fā)現(xiàn)的重大發(fā)票遺留問(wèn)題。
�。�3）完成國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)重新認(rèn)定的申報(bào)工作，目前已經(jīng)順利通過(guò)，年底取證。
6月
進(jìn)行公司年中存貨及固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。
7月
順利完成經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的搬遷，未發(fā)生會(huì)計(jì)檔案損毀丟失，現(xiàn)金及承兌匯票短缺情況。在總部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，獲招商銀行科技園支行授信1500萬(wàn)元，為企業(yè)下一步的業(yè)務(wù)發(fā)展做了一定的資金儲(chǔ)備。
10月
協(xié)助大股東完成對(duì)xx公司增資5000萬(wàn)元工作。
11月
完成海淀地稅局稽查科進(jìn)行撤戶前的調(diào)卷稽查和現(xiàn)場(chǎng)稽查工作，再次獲得北京銀行授信2年期貸款1000萬(wàn)元，與xx總以自然人身份為xx公司提供擔(dān)�；蛘猩蹄y行科技園支行貸款1000萬(wàn)元。
2．履行財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)職責(zé)的情況。
xx公司目前員工300余人，外地員工180余人，形成了軍品事業(yè)部、原脫硫事業(yè)部、河南分公司、內(nèi)蒙、江蘇辦事處、華北—東北區(qū)、西北區(qū)與北京職能部門(mén)混合的組織機(jī)構(gòu)模式。事業(yè)部除不具備財(cái)務(wù)核算職能外基本賦予了分公司的各項(xiàng)職能，全國(guó)各地的發(fā)票向北京總部匯集報(bào)銷傳遞了相當(dāng)多的稅收風(fēng)險(xiǎn)，而財(cái)務(wù)部?jī)H7人，1名出納、6名會(huì)計(jì)，6個(gè)人對(duì)300人開(kāi)展核算，核算比為1：50。同比上市公司清新環(huán)境北京總部200余人，財(cái)務(wù)部24人，核算比1：8.5，分子公司均設(shè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，因此公司應(yīng)該通過(guò)在分公司辦事處設(shè)立兼職或?qū)Ｂ氊?cái)務(wù)人員來(lái)提高會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督的水平。
目前，xx公司現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)要走多層級(jí)分子公司獨(dú)立核算管控之路，組織專業(yè)的法務(wù)、內(nèi)審人員成立專職機(jī)構(gòu)，加大內(nèi)部稽查的力度，提高內(nèi)控管理水平。
3．履行財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督職責(zé)的情況。
應(yīng)收賬款管理：從13年11月到xx公司工作開(kāi)始即接手應(yīng)收賬款回收工作，每年都組織專項(xiàng)應(yīng)收賬款工作小組，與業(yè)務(wù)人員每周核對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的回款進(jìn)展工作。通過(guò)兩年，我深刻體會(huì)到應(yīng)收賬款長(zhǎng)期居高不下最核心的是企業(yè)工程掌控能力差，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，市場(chǎng)占有率低、產(chǎn)品附加值底，目前在線監(jiān)測(cè)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)10名左右，傳統(tǒng)脫硫業(yè)務(wù)基本沒(méi)有影響力，優(yōu)質(zhì)客戶均被行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)占有。xx公司的'客戶多為特殊定制客戶或信譽(yù)欠佳客戶。不提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，就不能從根本上解決應(yīng)收賬款問(wèn)題。存貨管理：截止到12月底原材料20xx萬(wàn)元，在制品4561萬(wàn)元，庫(kù)存商品243萬(wàn)元，合計(jì)存貨6760萬(wàn)元。因14年初訂貨不準(zhǔn)導(dǎo)致西門(mén)子、abb氨表擠壓在1000萬(wàn)，15年銷售20%。 領(lǐng)導(dǎo)公司從15年初開(kāi)始推進(jìn)二級(jí)核算和產(chǎn)品內(nèi)部?jī)r(jià)格體系，初步取得一定成績(jī)，但與預(yù)期存在差距。原因主要參與人員主要集中在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)，一線部門(mén)沒(méi)有人參與，數(shù)據(jù)的參謀作用、指導(dǎo)作用不及時(shí)。六月份根據(jù)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)核算經(jīng)驗(yàn)結(jié)合x(chóng)x公司實(shí)際對(duì)二級(jí)核算進(jìn)行了完善，制定出xx公司經(jīng)營(yíng)核算辦法，爭(zhēng)取在xx年開(kāi)始進(jìn)一步完善。
4．履行重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管職責(zé)的情況。
能夠按照“三重一大”的要求認(rèn)真履行財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)管職責(zé)。xx公司原脫硫事業(yè)部主管副總及多名骨干人員在7、8月份的先后離職，脫硫事業(yè)部前期簽約、施工及運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題很快暴露。13年簽約的鄒平碼頭項(xiàng)目客戶春節(jié)后陷入資金危機(jī)，導(dǎo)致650萬(wàn)元的項(xiàng)目到貨款無(wú)法按期回收。12年簽約的淄博齊林貴和項(xiàng)目質(zhì)保金98萬(wàn)，11年、13年分別簽約的山東正和項(xiàng)目尾款、質(zhì)保金213萬(wàn)元，因各種原因不能按期回收。9月份，脫硫應(yīng)收賬款已經(jīng)占到公司總應(yīng)收賬款的25%，督促總經(jīng)理辦公會(huì)成立《脫硫事業(yè)部應(yīng)收賬款清理專項(xiàng)工作小組》由xx皓總經(jīng)理任組長(zhǎng)，親自主抓脫硫事業(yè)部遺留下的各種問(wèn)題。目前，初步與淄博齊林貴和達(dá)成債務(wù)重組協(xié)議，鄒平碼頭項(xiàng)目將在12月啟動(dòng)還款復(fù)工協(xié)議。14年解決原軍品事業(yè)部遺留問(wèn)題、15年解決原脫硫事業(yè)部遺留問(wèn)題，讓我深刻的認(rèn)識(shí)到?jīng)]有有效的內(nèi)控體系監(jiān)管下的獨(dú)立事業(yè)部運(yùn)作機(jī)制存在重大缺陷，12月總經(jīng)理辦公會(huì)及中干會(huì)公司正式通過(guò)了撤銷原脫硫事業(yè)部的決定。
三、工作中存在的問(wèn)題
1、對(duì)公司制度和原則的堅(jiān)守有待進(jìn)一步提升
工作不是請(qǐng)客吃飯，對(duì)制度、原則的堅(jiān)守不能談情感。為了提高決策效率維護(hù)管理者的權(quán)威，很少對(duì)決策說(shuō)不，這在一定程度上會(huì)促成了管理決策的專斷，不利于發(fā)揮班子成員群體決策。在重大決策前一定充分發(fā)表自己的意見(jiàn)，多提質(zhì)疑，提高決策的準(zhǔn)確性。
2、大多精力被專項(xiàng)事務(wù)工作占據(jù)，導(dǎo)致基礎(chǔ)管理不足15年專項(xiàng)工作過(guò)多，導(dǎo)致部門(mén)人員忙于各種事務(wù)中，本應(yīng)該放在基礎(chǔ)管理如預(yù)算管理、成本管理、應(yīng)收賬款和存貨管理的時(shí)間和精力嚴(yán)重不足。xx年回歸基礎(chǔ)管理，根據(jù)公司的實(shí)際情況減少專項(xiàng)工作內(nèi)容。
3、人員流動(dòng)率過(guò)高，不利于部門(mén)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展
全年合計(jì)流失4人，占部門(mén)人員57%。人員流失的主要原因是經(jīng)營(yíng)地的變更及招聘工作不順利，不能保證人員的及時(shí)到崗，曾一度出現(xiàn)出納空缺的局面。
四、20xx年工作設(shè)想
1、防范資金斷裂風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生
目前公司中標(biāo)航天科技合肥樂(lè)凱voc改造項(xiàng)目，光大國(guó)際垃圾焚燒監(jiān)測(cè)項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)在即。20xx年公司新業(yè)務(wù)voc治理，超低排放監(jiān)測(cè)、垃圾焚燒監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)將大面積鋪開(kāi)，軍品電路板、伺服轉(zhuǎn)臺(tái)、特需電纜均將批量生產(chǎn)。傳統(tǒng)脫硫業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款回收尚需一個(gè)過(guò)程，9月將償還招商銀行1500萬(wàn)一年期貸款，11、12月償還北京銀行1000萬(wàn)元貸款。既要保證新業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，又要還貸壓力較大，從xx年初制定具體的還款計(jì)劃，嚴(yán)防違約風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
2、深化全面預(yù)算管理，推進(jìn)績(jī)效考核
全面預(yù)算管理是公司全員推進(jìn)的工作，是一把手工程，是貫徹全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地的主要抓手。目前，財(cái)務(wù)隊(duì)伍重建基本完成，員工基本穩(wěn)定�？偨�(jīng)理在xx年深入推進(jìn)全面預(yù)算管理的決心很大，財(cái)務(wù)部將認(rèn)真貫徹全面預(yù)算管理工作，為公司進(jìn)行績(jī)效考核提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，營(yíng)造多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶的薪酬分配體系。 3、強(qiáng)化項(xiàng)目全成本核算控制
xx公司以項(xiàng)目成本核算為主的階段還會(huì)持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，做好項(xiàng)目的全成本核算，是提高企業(yè)盈利能力的重要管控手段。配合銷售部、工程部，做好項(xiàng)目的前期費(fèi)用控制、后期的工程預(yù)算執(zhí)行，是xx年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來(lái)，在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)進(jìn)行述職報(bào)告如下。
一、圓滿完成了審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作
在審計(jì)過(guò)程中，我們?nèi)σ愿�、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署，及時(shí)安排和要求公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項(xiàng)。
會(huì)同公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中提報(bào)的各項(xiàng)資料；針對(duì)審計(jì)組反饋的審計(jì)記錄，立即組織公司財(cái)務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改公司及各部門(mén)的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。通過(guò)“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破
在核算體系改革方面，織本部及業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)xx系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程，完成了信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作。財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功，預(yù)計(jì)明年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過(guò)近一年的調(diào)研、開(kāi)發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無(wú)重大資金安全事故。持續(xù)推進(jìn)銀行上門(mén)收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了xx公司督察組的高度評(píng)價(jià)。
在資產(chǎn)管理方面，通過(guò)明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果，督促公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對(duì)盤(pán)虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的'情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過(guò)程、加強(qiáng)監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升
月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；通過(guò)收集整理第一手資料，深入貫徹上級(jí)單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。
五、法制意識(shí)逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化
通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績(jī)。通過(guò)努力，實(shí)現(xiàn)了xx地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降；通過(guò)大力協(xié)調(diào)，糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語(yǔ)權(quán)；實(shí)現(xiàn)了xx發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái)，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；組織了一次財(cái)稅大檢查，查處整改問(wèn)題，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
此致
敬禮！
述職人：
xxx
財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇3
1. 【年度主要工作目標(biāo)及完成情況】
在過(guò)去的一年里，湖南財(cái)務(wù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在財(cái)務(wù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合部門(mén)實(shí)際與其他部門(mén)通力合作，有序的開(kāi)展各項(xiàng)工作并圓滿完成。下面就我就20xx年度的主要工作向大家作匯報(bào)：
①按時(shí)完成財(cái)務(wù)即定日常工作 財(cái)務(wù)日常工作包括日常費(fèi)用報(bào)銷審核、成本核算、應(yīng)收應(yīng)付往來(lái)核對(duì)、資金結(jié)算、每月組織會(huì)計(jì)人員搞好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬、審核記賬憑證、盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算資料等。定期或不定期地組織財(cái)務(wù)分析，提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)有效的參考數(shù)據(jù)。經(jīng)財(cái)務(wù)部全體人員努力，順利完成年度財(cái)務(wù)日常工作；
�、趪�(yán)格按照規(guī)章制度審核各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，管好、用好資金，為公司的發(fā)展做好財(cái)務(wù)服務(wù) 20xx年財(cái)務(wù)嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷制度和資金支付審批流程，認(rèn)真審核各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷及資金支付單據(jù)，對(duì)手續(xù)不全單據(jù)退回補(bǔ)充完整，對(duì)不符合制度規(guī)定的支出堅(jiān)決退回。經(jīng)過(guò)努力，公司費(fèi)用支出及資金支付更加規(guī)范化，公司員工財(cái)務(wù)意識(shí)有了很大的提高；
�、蹍f(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織制訂公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、組織實(shí)施、監(jiān)督內(nèi)部控制管理，確保企財(cái)務(wù)安全 20xx年經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)多次修改并提出指導(dǎo)意見(jiàn)，湖南財(cái)務(wù)制訂實(shí)施《費(fèi)用報(bào)支管理辦法》、《采購(gòu)管理制度》，對(duì)公司財(cái)務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范，為公司財(cái)務(wù)安全提供了制度保證；
�、苜Y產(chǎn)管理 20xx年里，財(cái)務(wù)在固定資產(chǎn)標(biāo)識(shí)不清，資產(chǎn)的報(bào)廢，移動(dòng)缺乏相關(guān)的手續(xù)的情況下，財(cái)務(wù)定期、不定期地依據(jù)固定資產(chǎn)臺(tái)賬及資產(chǎn)實(shí)存狀況與資產(chǎn)管理部門(mén)一起對(duì)公司固定資產(chǎn)逐筆核對(duì)，核實(shí)資產(chǎn)是否賬實(shí)相符。監(jiān)督資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)資產(chǎn)的管理工作。20xx年年終更是在公司范圍里對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次徹底的盤(pán)點(diǎn)，對(duì)原來(lái)的存放地址、使用狀態(tài)已與資產(chǎn)實(shí)際狀況不符的記錄進(jìn)行了更新，弄清楚了公司的固定資產(chǎn)實(shí)際狀況并形成報(bào)告上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。在年終盤(pán)點(diǎn)中同時(shí)對(duì)公司范圍內(nèi)超過(guò)一定價(jià)值的低值耐用品進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，為下一步對(duì)低值耐用品建賬管理奠定了基礎(chǔ)。
�、葚�(cái)務(wù)日常組織與協(xié)調(diào)工作 指導(dǎo)、監(jiān)督財(cái)務(wù)部員工工作情況，并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，組織協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部員工有序開(kāi)展各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的正常運(yùn)作。圓滿完成財(cái)務(wù)即定各項(xiàng)工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)；
�、夼c外部的溝通聯(lián)系 與會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師事務(wù)所溝通協(xié)調(diào)完成年度會(huì)計(jì)審計(jì)、匯算清繳、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除及其它專項(xiàng)審計(jì)工作；與縣工業(yè)園、財(cái)政局、稅務(wù)局、工信局、縣政府等政府多部門(mén)溝通，落實(shí)到位20xx年度稅費(fèi)返還款，技術(shù)改造補(bǔ)助資金及研發(fā)科技專項(xiàng)資金等。
2.【企業(yè)文化的理解與實(shí)踐】
在企業(yè)文化理解方面，我認(rèn)為我們大家既然有緣聚集在**公司的旗幟下，就應(yīng)該以旗幟導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)，團(tuán)結(jié)拼博、奮勇向前，攻克一個(gè)個(gè)的戰(zhàn)略要地。在一個(gè)集體中，即使單個(gè)人的力量很大，如不團(tuán)結(jié)，各自為戰(zhàn)，也只是一個(gè)沒(méi)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)伙，但如果大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，忠于團(tuán)隊(duì)，拼博進(jìn)取，敬業(yè)愛(ài)崗，樂(lè)于奉獻(xiàn)，大家心往一處想、勁往一處使，我們的團(tuán)隊(duì)就能發(fā)揮1+1>2的效應(yīng)。就能不斷攻克難關(guān)，創(chuàng)造輝煌。
本人自入職以來(lái)一直腳踏實(shí)地、堅(jiān)持原則、忠于職守、以公司利益為重，為公司的發(fā)展默默地奉獻(xiàn)自己的聰明才智，切實(shí)履行“團(tuán)結(jié)、拼搏、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神
在財(cái)務(wù)部同事中**也是實(shí)踐公司文化的杰出代表，她在出色完成本職工作的同時(shí)，主動(dòng)加班加點(diǎn)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司交給的崗位職責(zé)范圍之外的工作，從不計(jì)較個(gè)人利益。
3.【工作方法及措施的.完善方案】
在過(guò)去的一年里，財(cái)務(wù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參與公司生產(chǎn)、物控、后勤等體系的過(guò)程管理。將財(cái)務(wù)職能由單一核算職能逐漸向過(guò)程控制管理滲透。充分利用財(cái)務(wù)管理對(duì)公司其他管理的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，提升財(cái)務(wù)管理水平。
存在不足
�、儇�(cái)務(wù)管理職能尚未充分發(fā)揮，有很大的提升空間，
�、谏a(chǎn)成本管理僅停留在成本核算工作上，未能真正參與到生產(chǎn)的事前預(yù)測(cè)、事中控制，車(chē)間生產(chǎn)耗用材料、能源成本有一定下降空間，
③與其他部門(mén)的溝通有待加強(qiáng)
4.【來(lái)年工作重點(diǎn)及計(jì)劃建議】
針對(duì)財(cái)務(wù)過(guò)去工作的不足，20xx年財(cái)務(wù)將在以下方面下功夫
�、偬嵘�(cái)務(wù)管理職能，從帳房核算向財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)事前預(yù)測(cè)，事中控制管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息：
�、趯⒉少�(gòu)詢價(jià)、比價(jià)制度落到實(shí)處，降低采購(gòu)成本；
�、墼诠�(jié)能降耗小組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展節(jié)能降耗工作，降低生產(chǎn)成本；
�、苤匾晝�(nèi)部管理制度，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制，完善、實(shí)施《工程建設(shè)管理制度》、《低值易耗品管理制度》等相關(guān)財(cái)務(wù)制度，以制度加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制。
述職人：***
20xx年1月16日
財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇4
年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。xx年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了，下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。
一、職能發(fā)展
過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。
二、自身建設(shè)
本年財(cái)務(wù)部工作負(fù)荷相當(dāng)大，年初xx公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn);財(cái)務(wù)合同管理月的開(kāi)展;預(yù)算管理工作的落實(shí);房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作，為了各項(xiàng)工作順利地開(kāi)展和有序地進(jìn)行，部門(mén)進(jìn)行多次的`工作調(diào)整，調(diào)動(dòng)大家的工作熱情，這里特別要表?xiàng)畹氖莤x，在原來(lái)工作量就很大的情況下，還擔(dān)任起客旅分公司的財(cái)務(wù)工作，為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作經(jīng)常加班加點(diǎn)。但也有個(gè)別員工存在本位主義思想，對(duì)部門(mén)的其他工作不夠主動(dòng)，公司為加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作將財(cái)務(wù)部人員編制從x人調(diào)整到xx人。從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)人才加強(qiáng)銷售管理方面的工作。多次組織招聘，由于財(cái)務(wù)部門(mén)是公司的重要部門(mén)，對(duì)人員要求比較高，沒(méi)有招到合適的人選。公司今年公司招聘大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)，實(shí)行新生力量的培養(yǎng)，分配到財(cái)務(wù)部x名，經(jīng)過(guò)x個(gè)月的實(shí)習(xí)培訓(xùn)，現(xiàn)已獨(dú)立操作基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作。目前，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)不能滿足公司向管理型發(fā)展的需要，財(cái)務(wù)管理人才缺少，在新年度一是加強(qiáng)自身培訓(xùn)提高管理能力，二是對(duì)外招聘，充實(shí)新生力量。
公司對(duì)財(cái)務(wù)管理采取集中管理的模式，財(cái)務(wù)工作具有相對(duì)的獨(dú)立性，與各事業(yè)公司(除寧波公司外)又沒(méi)有業(yè)務(wù)對(duì)口部門(mén)，所以財(cái)務(wù)部與事業(yè)公司的銜接工作應(yīng)在財(cái)務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理。隨著公司發(fā)展，管理模式也發(fā)生多樣化，財(cái)務(wù)部的管理也隨之發(fā)展多元化管理，由項(xiàng)目公司的集中管理、外地公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理、專業(yè)公司利潤(rùn)考核的稽查管理、聯(lián)營(yíng)企業(yè)的委派管理等，財(cái)務(wù)部?jī)H僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層、更廣泛管理要求發(fā)展。
總之，本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇5
時(shí)光飛逝，入職公司已有半年時(shí)間，回顧這半年來(lái)的工作期間，我嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)企業(yè)文化，并在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作�，F(xiàn)將試用期工作情況總結(jié)如下：
1、財(cái)務(wù)部作為公司關(guān)鍵部門(mén)之一，首當(dāng)其沖是要迅速熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)制度，掌握ERP系統(tǒng)及財(cái)務(wù)軟件操作，了解各部門(mén)業(yè)務(wù)流程，具體落實(shí)工作內(nèi)容。
2、對(duì)內(nèi)部工作，細(xì)心認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作，根據(jù)原始單據(jù)核查SRM系統(tǒng)并審核登賬，各部門(mén)報(bào)銷單據(jù)嚴(yán)格按照公司預(yù)算費(fèi)用要求審核簽字，核對(duì)應(yīng)收應(yīng)付明細(xì)賬保證掛賬無(wú)誤及銀行款項(xiàng)無(wú)誤，每季度根據(jù)SRM系統(tǒng)銷售回款統(tǒng)計(jì)對(duì)銷售部業(yè)務(wù)員銷售提成進(jìn)行核查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門(mén)業(yè)務(wù)操作過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題并提出財(cái)務(wù)意見(jiàn)，同時(shí)虛心接受他人意見(jiàn)學(xué)習(xí)更好的工作方法。
3、對(duì)外部工作，認(rèn)真按照《會(huì)計(jì)法》要求規(guī)范記賬憑證的編制及原始憑證的合理性，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理，在報(bào)稅合理期限及時(shí)出具會(huì)計(jì)報(bào)表并申報(bào)，正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額繳納稅款，及時(shí)了解并積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報(bào)要求。
4、每周財(cái)務(wù)部工作會(huì)議，總結(jié)自己上周工作情況計(jì)劃下周需要完成的工作，會(huì)中可就自己本職工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和同事一起探討尋找出更好的解決方法，也可就最新的稅務(wù)制度、會(huì)計(jì)政策一起學(xué)習(xí)分享學(xué)習(xí)心得。
5、來(lái)公司沒(méi)多久就和部門(mén)同事一起參加了廣州長(zhǎng)隆歡樂(lè)游，織的惠州兩日游，平時(shí)還有定期的羽毛球活動(dòng)，公司不僅要打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的部門(mén)團(tuán)隊(duì)，緊張的工作之余也注重員工的娛樂(lè)生活及身心放松，這讓我認(rèn)識(shí)公司的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，作為一名財(cái)務(wù)工作者，我也認(rèn)識(shí)到自己是一名基層管理者，更是一名執(zhí)行者。在今后的工作中除了要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)提業(yè)務(wù)能力，將具體的工作及業(yè)務(wù)落到實(shí)處細(xì)處，做好每周每月財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，充分發(fā)揮一名員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性，更要以細(xì)為起點(diǎn)將財(cái)務(wù)工作做到精細(xì)化管理。
例如確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等等這些精細(xì)化管理目標(biāo)，對(duì)各部門(mén)的每一項(xiàng)具體的.業(yè)務(wù)能提出正確的財(cái)務(wù)意見(jiàn)，完善相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度，將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，挖掘財(cái)務(wù)的潛在價(jià)值，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己該貢獻(xiàn)的力量。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇6
省公司各位領(lǐng)導(dǎo)，分公司及支公司的各位同仁：
大家好！
今天，是省公司對(duì)我們市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作考核述職會(huì)，有幸在此將我近11個(gè)月工作向大家作個(gè)匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
截止今天（11月17日），在省、市分公司黨委、總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下，本人緊緊圍繞省、市分公司年初工作會(huì)議和省公司非車(chē)險(xiǎn)專業(yè)會(huì)議提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以“轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展、強(qiáng)合規(guī)、增效益”為工作主基調(diào)，帶領(lǐng)分管部門(mén)（財(cái)務(wù)中心、財(cái)險(xiǎn)部、農(nóng)險(xiǎn)部、信息技術(shù)部、系統(tǒng)工會(huì)辦）努力完成分公司總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作，基本達(dá)成了崗位責(zé)任目標(biāo)�，F(xiàn)從以下三個(gè)方面匯報(bào)：
一、主要工作和關(guān)鍵舉措
�。ㄒ唬┓擒�(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展工作。
在市分公司年初全市工作會(huì)議的基礎(chǔ)上和省公司各個(gè)專業(yè)會(huì)議精神的推動(dòng)下，于4月主持召開(kāi)了全市財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展專業(yè)會(huì)議，并在會(huì)議上作了題為《回顧過(guò)去展望未來(lái)努力實(shí)現(xiàn)非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)新跨越》的工作報(bào)告。會(huì)上，為貫徹省公司提出的“非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展年”確定的目標(biāo)任務(wù)，下達(dá)了全市非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)14%以上，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)3313萬(wàn)元的任務(wù)目標(biāo)；確定了對(duì)各支公司（營(yíng)銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)施“按季考核，與業(yè)績(jī)工資掛鉤，年終調(diào)整兌現(xiàn)”的考核辦法；提出了非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的工作重點(diǎn)和關(guān)鍵舉措。
截止10月，通過(guò)分公司產(chǎn)品線和各支公司的努力，非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)收入3302萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)44。5%，凈增保費(fèi)1016萬(wàn)元，提前兩個(gè)月完成省公司下達(dá)給（3218萬(wàn)元）的全年保費(fèi)計(jì)劃。在增提未決賠款準(zhǔn)備270萬(wàn)元、其凈額為1762萬(wàn)元的情況下，實(shí)現(xiàn)報(bào)表口徑承保利潤(rùn)170萬(wàn)元。應(yīng)該說(shuō)非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了可喜的成績(jī)，在此，將自己做的幾項(xiàng)主要工作匯報(bào)如下：
1、抓責(zé)任險(xiǎn)續(xù)保和新增工作。
一是在專業(yè)會(huì)議上提出了主要工作思路：責(zé)任險(xiǎn)領(lǐng)域在抓好雇主責(zé)任險(xiǎn)、道路客運(yùn)承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)、危險(xiǎn)貨物承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)續(xù)保和新增的同時(shí)，還要勇于從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手30%（583萬(wàn)元）份額中搶奪增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)加緊對(duì)責(zé)任信用險(xiǎn)新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，培育20xx年業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
二是增措施，雇主責(zé)任險(xiǎn)向高保額要增長(zhǎng)。今年，受益于各級(jí)政府加強(qiáng)高危行業(yè)的管理，特別是賠償標(biāo)準(zhǔn)的提高（企業(yè)普遍投保保額提高了100—300%，最低20萬(wàn)元，達(dá)到了60萬(wàn)元），也促使我們向高保額要增長(zhǎng)的想法。
為了適應(yīng)市場(chǎng)的需求，迎接雇責(zé)險(xiǎn)的發(fā)展機(jī)遇，在非車(chē)險(xiǎn)專業(yè)會(huì)議上提出了并在時(shí)常工作中加以實(shí)施的幾項(xiàng)措施：
第一，做好滿員承保提高保費(fèi)充足率工作。爭(zhēng)取當(dāng)?shù)匕矙z部門(mén)對(duì)投保人數(shù)（按全員）核定工作支持，施行記名投保方式。由此因人員多、交費(fèi)多的企業(yè)，可分期（應(yīng)計(jì)名）投保，減小企業(yè)一時(shí)的資金壓力。
第二，做好保額和費(fèi)率厘定及共保分?jǐn)偣ぷ�。保額可按照當(dāng)?shù)匕矙z部門(mén)的要求設(shè)定（醫(yī)療費(fèi)保額不突破2萬(wàn)元）；費(fèi)率應(yīng)執(zhí)行總頒標(biāo)準(zhǔn)不得下浮；我司份額應(yīng)力爭(zhēng)達(dá)到50%，確保市場(chǎng)份額的提升。
第三，做好向安檢部門(mén)支付費(fèi)用的相關(guān)工作。力爭(zhēng)說(shuō)服安檢部門(mén)出據(jù)行政事業(yè)發(fā)票，在承保費(fèi)用中支付防災(zāi)費(fèi)或安全教育宣傳費(fèi)。若安檢部門(mén)不能出據(jù)行政事業(yè)發(fā)票，應(yīng)積極給他們引薦保險(xiǎn)專業(yè)代理公司，確保費(fèi)用支出合規(guī)。
第四，做好共保各方現(xiàn)場(chǎng)查勘出勤協(xié)調(diào)工作，確保為被保險(xiǎn)人提供查勘理賠服務(wù)承諾事項(xiàng)的落實(shí)，引導(dǎo)客戶選擇在我司投保。三是為加強(qiáng)與縣市安監(jiān)局的溝通、協(xié)調(diào)和合作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，在7月全市半年工作會(huì)上提出了三條措施：
第一，主動(dòng)向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局匯報(bào)半年礦山責(zé)任險(xiǎn)的承保、理賠工作情況，進(jìn)一步把握主動(dòng)權(quán)，未達(dá)到50%份額的公司力爭(zhēng)提高份額；第二，主動(dòng)做好費(fèi)用結(jié)算工作；第三，提出非礦山高危行業(yè)參加保險(xiǎn)的方案，能啟動(dòng)則啟動(dòng)，不能啟動(dòng)則為明年責(zé)任險(xiǎn)營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
截止10月，全市責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi)收入1508萬(wàn)元，同比50.63%，凈增保費(fèi)507萬(wàn)元。其中雇主責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi)收入1114萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)117.8%，凈增保費(fèi)602萬(wàn)元。責(zé)任險(xiǎn)提前兩個(gè)月完成省公司下達(dá)的1450萬(wàn)元的保費(fèi)收入計(jì)劃，承保利潤(rùn)由于增提未決賠款準(zhǔn)備金的影響，虧損0.55萬(wàn)元。
2、抓意外險(xiǎn)的續(xù)保和新增工作。
一是在專業(yè)會(huì)議上堅(jiān)定了業(yè)務(wù)發(fā)展的主要方向：在意外健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，繼續(xù)抓好個(gè)意、團(tuán)意險(xiǎn)的續(xù)保鞏固和客戶新增，同時(shí)要從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手52%（550萬(wàn)元）的市場(chǎng)份額中尋找新增客戶；在加強(qiáng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力量的同時(shí)，應(yīng)把借款人意外險(xiǎn)放在新增業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的首位。
二是明確地告知各支公司——今年，爭(zhēng)奪意外險(xiǎn)市場(chǎng)的瓶頸不是費(fèi)用，而是開(kāi)出承保條件后的承保能力。在意外險(xiǎn)承保能力上，只要按照總頒費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)或不超過(guò)10%的打折，我們要通過(guò)臨分來(lái)提高自身（40%）的承保能力。
三是鼓勵(lì)在（民宅）建意險(xiǎn)、團(tuán)意險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)。在《意外險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)》的約束下，其他公司能開(kāi)的條件我們同樣能開(kāi)，其他公司能保的業(yè)務(wù)我們同樣能保，在競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)上實(shí)施（+3）的費(fèi)用政策�！傲愫筒┺摹苯ㄒ怆U(xiǎn)市場(chǎng)，充分應(yīng)用“責(zé)任險(xiǎn)與意外險(xiǎn)保障互補(bǔ)”的特點(diǎn)，穩(wěn)步推動(dòng)團(tuán)意險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
四是全力拓寬?cǎi){意險(xiǎn)的承保領(lǐng)域。抓住摩托車(chē)兩年一審的時(shí)機(jī)，充分利用摩托車(chē)交強(qiáng)險(xiǎn)承保能力優(yōu)勢(shì)銷售駕意險(xiǎn)；借助摩托車(chē)駕意險(xiǎn)在駕車(chē)人群中的影響，努力將edd、eda擴(kuò)展到汽車(chē)駕駛?cè)巳�。主張各支公司將駕意險(xiǎn)保費(fèi)指標(biāo)分解到人與工資掛鉤，充分運(yùn)用分公司高市場(chǎng)費(fèi)用投入政策（現(xiàn)已將手續(xù)費(fèi)從15%提至20%），借助總公司開(kāi)展駕意險(xiǎn)四季度勞動(dòng)競(jìng)賽的東風(fēng)，提高了支公司及業(yè)務(wù)人員銷售積極性。由此，在總公司9月模擬獲獎(jiǎng)名單中，月保收入金額排列全國(guó)地市級(jí)第22位。
截止10月，意外健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入1122萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)92.12%，凈增保費(fèi)538萬(wàn)元。其中：駕意險(xiǎn)保費(fèi)收入457萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)186%，凈增保費(fèi)297萬(wàn)元；團(tuán)意險(xiǎn)保費(fèi)收入522萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)81%，凈增保費(fèi)234萬(wàn)元；建意險(xiǎn)保費(fèi)收入78萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)33%，凈增保費(fèi)20萬(wàn)元。意外健康險(xiǎn)提前五個(gè)月完成省公司下達(dá)的830萬(wàn)元的保費(fèi)收入計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)承保利潤(rùn)135萬(wàn)元。
3、抓好財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的續(xù)保、新增和風(fēng)險(xiǎn)控制。
面對(duì)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展壓力，推動(dòng)和鼓勵(lì)各支公司從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手44%（612萬(wàn)元）份額中競(jìng)回市場(chǎng)份額。指出：
一是要激活和鞏固銀行代理渠道。分公司與工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信社都簽訂了保險(xiǎn)代理合同，要加強(qiáng)對(duì)銀行的溝通，模清代理業(yè)務(wù)流向和經(jīng)辦人員動(dòng)向，實(shí)施（x+3）的費(fèi)用政策，在原代理協(xié)議框架下激活代理渠道，促使企財(cái)險(xiǎn)、按揭房屋保險(xiǎn)、工程險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)回流。截止10月，僅支公司通過(guò)銀行代理，回流企財(cái)險(xiǎn)30多萬(wàn)元、按揭房屋保險(xiǎn)41萬(wàn)元。
二是嚴(yán)格控制財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)類業(yè)務(wù)的承保風(fēng)險(xiǎn)，做好分保增強(qiáng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)和承保能力。全市企財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)656萬(wàn)元，由于電力公司近150萬(wàn)元被系統(tǒng)內(nèi)保，全市面臨省公司下達(dá)的738萬(wàn)元、凈增保費(fèi)200萬(wàn)元的任務(wù)壓力。為了完成上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)，小水電是我市企財(cái)險(xiǎn)增長(zhǎng)點(diǎn)，但做好分保則是前提。全市小水電業(yè)務(wù)除總公司20%合約分保外，必需加入省公司35%小合約分保，分散風(fēng)險(xiǎn)、提高承保能力。今年石棉、漢源支公司承保的小水電三個(gè)電站出險(xiǎn)，初估賠償450萬(wàn)元，但有了大小合約分保，加之分保手續(xù)費(fèi)攤回，自負(fù)賠償成本也就200萬(wàn)元左右，有力地保障財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。
三是加強(qiáng)非車(chē)險(xiǎn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的把關(guān)力度，培養(yǎng)精通業(yè)務(wù)承保的人才。工程險(xiǎn)和建意險(xiǎn)是我多年來(lái)把關(guān)的業(yè)務(wù)，在上下溝通承保方案的同時(shí)授以業(yè)務(wù)人員承保經(jīng)驗(yàn)與智慧，要求他們掌握要并應(yīng)用新型的出單方式，高效地為承保簽單提供支持。
截止10月，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入671萬(wàn)元，完成省公司下達(dá)任務(wù)68.26%，承保利潤(rùn)36萬(wàn)元。其中企財(cái)險(xiǎn)除前述三個(gè)案件增提未決賠款準(zhǔn)備金外，實(shí)現(xiàn)承保利潤(rùn)133萬(wàn)元。
可能是公司財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的低谷期，剩下一個(gè)多月時(shí)間，還有267萬(wàn)元任務(wù)缺口，在此我也只有急呼：在座的各位支公司經(jīng)理們，加把油，為榮譽(yù)而戰(zhàn)！
4、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)施手續(xù)費(fèi)集中管理。一是修訂了《非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)考核辦法》，使單項(xiàng)考核在合理、公正、公平的條件下進(jìn)行。到本月已向支公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)放非車(chē)險(xiǎn)2、3季度產(chǎn)品線獎(jiǎng)金近4萬(wàn)元，發(fā)放責(zé)任、財(cái)產(chǎn)、意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特別獎(jiǎng)近21萬(wàn)元。非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展得好的支公司經(jīng)理，已得近3萬(wàn)元獎(jiǎng)金。
二是實(shí)施了非車(chē)險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)由分公司集中管控。首先，共享15%的手續(xù)費(fèi)率；其次，按業(yè)務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)高低、競(jìng)爭(zhēng)程度增加手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。手續(xù)費(fèi)率的增加嚴(yán)格實(shí)行報(bào)批制，只要是優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)、競(jìng)回業(yè)務(wù)、搶占市場(chǎng)的業(yè)務(wù)，都可實(shí)行（+y）的費(fèi)用政策。由此，引導(dǎo)或強(qiáng)制展業(yè)人員扭轉(zhuǎn)“重手續(xù)費(fèi)收入，輕業(yè)務(wù)質(zhì)量”的習(xí)慣思維，較好地控制了手續(xù)費(fèi)支出，提高了手續(xù)費(fèi)支出的效能。截止10月，按分險(xiǎn)報(bào)表口徑的手續(xù)費(fèi)率為：企財(cái)險(xiǎn)13.85%，貨運(yùn)險(xiǎn)9.75%，家財(cái)險(xiǎn)24.98%，工程險(xiǎn)9.97%，意外健康險(xiǎn)15.23%，責(zé)任險(xiǎn)13.95%。非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)總手續(xù)費(fèi)率為14.47%。
�。ǘ┺r(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展及理賠工作。
年初，制定印發(fā)了《政策性農(nóng)險(xiǎn)考核辦法》，下達(dá)了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)1035萬(wàn)元的保費(fèi)任務(wù)（其中政策性農(nóng)險(xiǎn)935萬(wàn)元）。截止10月，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)收入976萬(wàn)元，完成自編計(jì)劃94.3%，已完成上報(bào)省公司計(jì)劃數(shù)。其中政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入884萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)84%。農(nóng)業(yè)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)承保利潤(rùn)125萬(wàn)元。到年底，預(yù)計(jì)政策性農(nóng)險(xiǎn)過(guò)1000萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)險(xiǎn)保費(fèi)達(dá)到1100萬(wàn)元，翻開(kāi)了五年來(lái)光輝的一頁(yè)。主要做了和實(shí)施了以下工作和相關(guān)舉措：
1、報(bào)送專題報(bào)告，邀請(qǐng)政府相關(guān)部門(mén)人員出外學(xué)習(xí)。
春節(jié)前，向市農(nóng)工辦報(bào)送了《關(guān)于開(kāi)展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的建議》、《政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作方案》，從工作層面上向市政府相關(guān)部門(mén)做好了匯報(bào)。春節(jié)收假后，邀請(qǐng)了市農(nóng)工辦、市財(cái)政、市農(nóng)業(yè)局的相關(guān)人員到分別到了遂寧、南充學(xué)習(xí)，讓外地市的政府部門(mén)親歷的工作經(jīng)驗(yàn)幫我們說(shuō)話，有力地推動(dòng)了政策性農(nóng)險(xiǎn)發(fā)展。
2、開(kāi)好政策性農(nóng)險(xiǎn)專業(yè)會(huì)。
繼省公司農(nóng)險(xiǎn)專業(yè)會(huì)議后，在5月召開(kāi)了農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展專業(yè)會(huì)。在會(huì)議上就今年的農(nóng)險(xiǎn)發(fā)展工作提出了幾點(diǎn)要求：
一是，“合規(guī)”是經(jīng)營(yíng)政策性農(nóng)險(xiǎn)的生命線。“寧傷規(guī)模，不傷合規(guī)”，“合規(guī)”當(dāng)頭，保住我們四年來(lái)為之而付出換來(lái)的政策性農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)。
二是，認(rèn)真做好承保、理賠到戶工作。強(qiáng)調(diào)各業(yè)務(wù)開(kāi)辦公司按照保監(jiān)會(huì)、總省公司“四到戶、兩公開(kāi)”的要求做好承保、理賠到戶的工作，該項(xiàng)工作已沒(méi)有了退路、不進(jìn)則退，做好承保、理賠到戶工作也是為明年落實(shí)水稻、玉米、油菜“無(wú)賠款優(yōu)待”工作打基礎(chǔ)。
三是，抓好農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)工作，提升服務(wù)能力。要按
“常德”模式增加人、財(cái)、物的投入，加快建設(shè)農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，破解我們服務(wù)能力不足的問(wèn)題。
四是，加強(qiáng)農(nóng)險(xiǎn)費(fèi)用管理、確保各項(xiàng)支出合規(guī)。嚴(yán)格按照號(hào)文件的規(guī)定，做好季節(jié)性聘請(qǐng)人員勞務(wù)費(fèi)支出的相關(guān)工作，提高協(xié)保人員的工作積極性。嚴(yán)格控制不合理的會(huì)議費(fèi)和招待費(fèi)列入和其他費(fèi)用全險(xiǎn)攤銷。
3、深入基層，指導(dǎo)農(nóng)險(xiǎn)承保、理賠工作。
一是在承保收費(fèi)到戶的具體操作上，常與農(nóng)險(xiǎn)部經(jīng)理研討水稻、玉米ecel分戶清單的要素收集、填寫(xiě)、導(dǎo)入系統(tǒng)的方式方法，并在日常工作中指導(dǎo)支公司的承保工作。
二是深入到深處的鄉(xiāng)村查看風(fēng)災(zāi)玉米損失，深入漢源老山鄉(xiāng)村查看玉米干旱災(zāi)害，與支公司共同研究查勘、定損、理賠到戶的辦法，共同解決對(duì)內(nèi)對(duì)外所存在的具體問(wèn)題。
三是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，督辦了石棉、漢源公司水稻（玉米）因鄉(xiāng)政府索賠發(fā)難未決案三件，督辦了雨城公司對(duì)熊貓乳業(yè)奶牛保險(xiǎn)虧損事宜，最終都收到了滿意的結(jié)果和良好的`效果。（三）財(cái)務(wù)管理工作。
全市財(cái)務(wù)管理工作按照總、省公司的相關(guān)規(guī)定，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)基工作建設(shè)和常規(guī)檢查工作，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了全市財(cái)務(wù)核算平穩(wěn)、高效、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。今年，由于財(cái)務(wù)省集中，財(cái)務(wù)中心的管理及事務(wù)性工作很多。就分管而言，主要組織實(shí)施了以下工作：
一是制定了《費(fèi)用管理辦法（試行）》，并堅(jiān)持實(shí)施支公司財(cái)務(wù)分管制度。認(rèn)真實(shí)施費(fèi)用預(yù)算管理，每月與財(cái)務(wù)中心做好全市各單位的費(fèi)用支出預(yù)算安排，嚴(yán)格執(zhí)行先報(bào)后用的費(fèi)用審核制度，確保了各項(xiàng)費(fèi)用合規(guī)。
二是認(rèn)真地組織全市進(jìn)行了財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性自查整改和小金庫(kù)自查自糾工作，按時(shí)地向省公司提交了自查自紀(jì)報(bào)告。三是組織完成了固定資產(chǎn)的清理和系統(tǒng)上機(jī)編制工作，全市固定資產(chǎn)得以有序的管理。
四是按時(shí)完成省公司布置的資產(chǎn)負(fù)債、應(yīng)收應(yīng)付的清理工作，財(cái)務(wù)管理水平得到了提高。
五是在省公司要求的時(shí)間內(nèi)完成了財(cái)務(wù)收支省集中和費(fèi)用、實(shí)物支付系統(tǒng)上線支付工作，并積極支持和配合20xx年固定費(fèi)用預(yù)算上線工作。
�。ㄋ模┬畔⒓夹g(shù)及數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作。
一是制定了本級(jí)《數(shù)據(jù)質(zhì)量考核辦法》，加強(qiáng)了數(shù)據(jù)的日常管理工作，確保了各系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、有效。在日常的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理中，不定期發(fā)布通報(bào)，指出存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的辦法，不斷提高數(shù)據(jù)綜合質(zhì)量。二是積極配合省公司及產(chǎn)品線完成了車(chē)險(xiǎn)和非車(chē)險(xiǎn)第三代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的上線工作。
三是切合實(shí)際地計(jì)劃全市網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的新增和更新，確保了財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、理賠網(wǎng)上平穩(wěn)、高效、安全運(yùn)行。
�。ㄎ澹┫到y(tǒng)工會(huì)工作。
全省工會(huì)工作會(huì)議后，結(jié)合公司實(shí)際，制定并印發(fā)了《分公司工會(huì)工作安排》，提出了我司系統(tǒng)工會(huì)工作的總體要求——貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展、強(qiáng)合規(guī)、增效益”的工作主基調(diào)，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，推進(jìn)司務(wù)公開(kāi)，創(chuàng)建“幸福和諧職工之家”，健全員工建言獻(xiàn)策機(jī)制，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和各種創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面。圍繞這個(gè)總體要求，主要做了以下幾項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。
加強(qiáng)會(huì)籍管理，規(guī)范完善入會(huì)手續(xù)。凡與公司簽訂了勞動(dòng)合同的人員，在自愿的基礎(chǔ)上均加入所在公司工會(huì)組織。對(duì)勞務(wù)派遣人員，凡簽訂了委托代管書(shū)且在我司連續(xù)工作滿1年（含）以上，根據(jù)本人意愿，直接加入我司各級(jí)工會(huì)，實(shí)現(xiàn)了全員入會(huì)。
2、完善建言獻(xiàn)策平臺(tái)，健全完建言獻(xiàn)策機(jī)制。
一是，設(shè)立了建言獻(xiàn)策專用郵箱，廣泛征求員工意見(jiàn)，鼓勵(lì)員工為公司發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)問(wèn)題的解決多提合理化建議。二是，市系統(tǒng)工會(huì)將組織評(píng)選“建言獻(xiàn)策組織獎(jiǎng)”和“員工金點(diǎn)子獎(jiǎng)”。
3、積極開(kāi)展各類創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，激發(fā)員工活力。
一是，在全市開(kāi)展“家財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽”，截止10月，家財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入60萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)50%，凈增保費(fèi)20萬(wàn)元。將在12月組織評(píng)比組織獎(jiǎng)與個(gè)人獎(jiǎng)。二是，開(kāi)展先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰活動(dòng)，營(yíng)造“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的良好氛圍。涌現(xiàn)出“災(zāi)后重建先進(jìn)集體”、“保險(xiǎn)行業(yè)服務(wù)明星（銅牌得主）”、“五四優(yōu)秀青年”等先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，激發(fā)了廣大員工的使命感和榮譽(yù)感。
4、關(guān)愛(ài)員工，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力。
一是，加強(qiáng)困難職工檔案的動(dòng)態(tài)管理，做好勞模、病困員工資料庫(kù)更新工作。今年，市縣兩級(jí)工會(huì)對(duì)漢源困難員工楊春燕家庭給予了幫助，讓他們真切地感受到組織的溫暖。二是，組織員工體檢，將勞務(wù)派遣員工納入，從感情上拉近與他們的距離。四是，系統(tǒng)工會(huì)為全市女職工在省工會(huì)辦理了重大疾病保險(xiǎn)，以實(shí)際行動(dòng)支持省公司工會(huì)《促進(jìn)女員工與公司共同成長(zhǎng)》項(xiàng)目規(guī)劃的開(kāi)展。
二、工作作風(fēng)及廉政建設(shè)情況。
一是在工作作風(fēng)方面：服從總經(jīng)理的指揮、協(xié)助總經(jīng)理的工作，努力完成交辦和分管職責(zé)內(nèi)的工作；求真務(wù)實(shí)，不尚空談，深入基層和展業(yè)第一線，腳踏實(shí)地辦實(shí)事，埋頭苦干求實(shí)效。能按照現(xiàn)化企業(yè)對(duì)管理者的要求，及時(shí)的轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，全心全意為公司和員工的利益而努力工作。
二是在廉政建設(shè)方面：認(rèn)真地學(xué)習(xí)了《中共黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，能按照《廉政準(zhǔn)則》中規(guī)定的8個(gè)“禁止”和52個(gè)“不準(zhǔn)”嚴(yán)格的約束自己在工作和生活中的個(gè)人行為；廉潔從業(yè)，嚴(yán)以律己，無(wú)違法、違紀(jì)、違規(guī)的行為。
三、存在的問(wèn)題和今后的努力方向。
回顧過(guò)去，深感還存在很多不足，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)問(wèn)題上：
�。ㄒ唬](méi)有充分調(diào)動(dòng)分管部門(mén)的工作積極性。
主要表現(xiàn)在對(duì)分管產(chǎn)品線的指導(dǎo)和管理力度不夠，導(dǎo)致對(duì)支公司服務(wù)不到位。20xx年，我將按照常規(guī)事務(wù)、重點(diǎn)工作、臨時(shí)性工作制定分管部門(mén)的工作時(shí)間表，提高產(chǎn)品線的效能，適應(yīng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)變的需要，為支公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的支持。
�。ǘ](méi)有抓好政策性林木保險(xiǎn)政府協(xié)調(diào)工作。
今年省政府啟動(dòng)的政策性林木保險(xiǎn)，除給市財(cái)政送過(guò)一個(gè)承保規(guī)劃報(bào)告外，沒(méi)有做好與政府相關(guān)部門(mén)溝通和協(xié)調(diào)工作，在爭(zhēng)取政府支持的工作力度上不夠。20xx年，向市政府作好政策性林木保險(xiǎn)工作規(guī)劃報(bào)告，深入?yún)^(qū)縣政府相關(guān)職能部門(mén)做好溝通和協(xié)調(diào)工作，為基層公司創(chuàng)造展業(yè)環(huán)境，力爭(zhēng)政策性林木保險(xiǎn)啟動(dòng)。
�。ㄈ┴�(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)不能完成省公司計(jì)劃，我有不可推卸的責(zé)任。
不僅僅是考核時(shí)扣我的業(yè)績(jī)工資，而保費(fèi)上不去支公司經(jīng)（副）理受損失。會(huì)后，我會(huì)認(rèn)真思考20xx年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展思路，找到破解發(fā)展瓶頸問(wèn)題的辦法，力爭(zhēng)在20xx年有一個(gè)好收成。最后，在來(lái)年的工作中，自己要勇于創(chuàng)新、不斷進(jìn)取，使分管工作再進(jìn)一步，為公司又好又快、和諧發(fā)展作貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
時(shí)間如流水，不經(jīng)意間我們就告別了20xx年。在上一年，公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司的會(huì)計(jì)工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度；積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法；熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德；嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。在局會(huì)計(jì)工作規(guī)范化檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名。
2、按照上級(jí)規(guī)定的'財(cái)務(wù)制度和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門(mén)的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門(mén)合理使用好各項(xiàng)資金。公司上一年曾一度出現(xiàn)資金短缺，會(huì)計(jì)室通過(guò)努力，保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí)。
3、工作中審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。
4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。
5、所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。
6、經(jīng)常與各部門(mén)管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財(cái)產(chǎn)和全校的總賬相符合。
7、配合、督促各有關(guān)單位，及時(shí)處理一切暫收、暫付款項(xiàng)。
8、指導(dǎo)和幫助出納工作。
以上就是我們工作情況的述職報(bào)告。在過(guò)去的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務(wù)，并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng)，這對(duì)我是一種鞭策，在新的一年，將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。
此致
敬禮！
述職人：
xxx
財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇8
20xx年，是公司三個(gè)三年規(guī)劃目標(biāo)執(zhí)行的重要關(guān)口，能否順利沖關(guān)，就靠在座的你和我。從上半年執(zhí)行情況看，公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的制定、執(zhí)行、控制和監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)推進(jìn)還算平穩(wěn)。宏觀上講，我們要積極配合中央“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、慧民生”的方針政策，微觀來(lái)說(shuō)，我們要圍繞公司xx年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)、顧客目標(biāo)、流程目標(biāo)、員工目標(biāo)來(lái)組織落實(shí)。我擔(dān)任財(cái)務(wù)部長(zhǎng)一職已近三年了，這是我第二次在公司述職，財(cái)務(wù)部是一個(gè)綜合服務(wù)部門(mén)，很多事情能做不能說(shuō)，千頭萬(wàn)緒事務(wù)繁雜，半年小結(jié)和述職是給人一個(gè)反省的機(jī)會(huì)，用他人的成績(jī)來(lái)鞭策自己，用他人的長(zhǎng)處來(lái)彌補(bǔ)自己，讓人振奮精神這是也一種拔高的方式。在財(cái)務(wù)部我主要負(fù)責(zé)主抓財(cái)務(wù)核算主體，集團(tuán)公司資金收支批撥，涉稅退稅、編制預(yù)算及計(jì)劃，各類資金融資及調(diào)度，費(fèi)用收支審核，合同評(píng)審、對(duì)外職能部門(mén)協(xié)調(diào)、內(nèi)部各部門(mén)的工作溝通等等，在全體人員的共同努力下，較好的完成了公司下達(dá)的相關(guān)任務(wù)，現(xiàn)代表本部在此做一個(gè)簡(jiǎn)要的回顧。財(cái)務(wù)部工作現(xiàn)有8人，日常分別對(duì)大禹電氣，科技股份，德瑞克三個(gè)獨(dú)立公司同時(shí)進(jìn)行單獨(dú)的財(cái)務(wù)核算，工作量以相對(duì)飽和。上半年主要狠抓了七個(gè)加強(qiáng)：
一是加強(qiáng)公司的會(huì)計(jì)核算及監(jiān)督；
二是加強(qiáng)資金調(diào)度及融資；
三是加強(qiáng)成本核算及控制；
四是加強(qiáng)費(fèi)用控制及子公司財(cái)務(wù)審計(jì)；
五是加強(qiáng)壓縮稅收成本及生產(chǎn)成本；
六是加強(qiáng)往來(lái)款清核及管理；
七是加強(qiáng)金蝶k/3系統(tǒng)維護(hù)及運(yùn)用。
日常工作屬于“規(guī)定動(dòng)作”要求我們不折不扣的完成，而“自選動(dòng)作”就要求我們超常規(guī)高質(zhì)量完成，本部圍繞公司下達(dá)的五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要做了如下幾方面工作：
一、積極融資合理調(diào)度資金，上半年完成銀行貸款000萬(wàn)元及0000萬(wàn)元授信額度工作，資金流動(dòng)平穩(wěn)，1-6月共收到銀行承兌匯票106份0000萬(wàn)元，委托收款101份0000萬(wàn)元，合同累計(jì)回款0000萬(wàn)元。現(xiàn)金收入000萬(wàn)元，支出000萬(wàn)元無(wú)差錯(cuò)，確保了資金安全完整。已支付采購(gòu)費(fèi)用0000萬(wàn)元，支付壓縮率達(dá)39.25%，支付銷售費(fèi)用0000萬(wàn)元，比同期0000萬(wàn)元壓縮000萬(wàn)元，下降29.4%
二、有效控制三大費(fèi)用，付款信息的動(dòng)態(tài)管理已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。加大監(jiān)督及審核力度，大到專項(xiàng)資金控制，小到每筆匯款手續(xù)費(fèi)的管理，有時(shí)銀行的人都覺(jué)得我很小氣節(jié)，幾塊錢(qián)都計(jì)較，但我不這么認(rèn)為，這次全公司換工資卡385張，每張卡應(yīng)年收費(fèi)10元，我個(gè)人去做工作銀行工作最后全免節(jié)約了近4000元，業(yè)務(wù)員卡也將在最短時(shí)間內(nèi)升級(jí)為金卡，那么在異地取款會(huì)減半，按每月平均支出4000元計(jì)算一年可節(jié)省手續(xù)費(fèi)近3萬(wàn)元。平日節(jié)約都是小錢(qián)但長(zhǎng)期就會(huì)積少成多，這并不是小氣而是一種工作責(zé)任，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，上半年?duì)I業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用，財(cái)務(wù)費(fèi)用共計(jì)支出0000萬(wàn)元，同比0000萬(wàn)元，減少00萬(wàn)元下降7.4%，財(cái)務(wù)部自我從嚴(yán)，本部門(mén)半年費(fèi)用支出按計(jì)劃節(jié)約39%。
三、合理進(jìn)行成本控制及稅收策劃，衡量一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算與管理是否健康，最直接的表現(xiàn)形式就是有效降低稅收及生產(chǎn)成本，我們加大對(duì)稅收成本和費(fèi)用成本的大力控制，確保了公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在大環(huán)境不太好的情況上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)、毛利率與同期基本持平。
四、加強(qiáng)往來(lái)款的控管與清理，上半年清核應(yīng)收帳款000多萬(wàn)元，應(yīng)付帳對(duì)帳56份次，出具法律訴訟付款憑證復(fù)印件178份，清收xx年度收款收據(jù)569份，xx年上半年124份，監(jiān)督投標(biāo)保證金的及時(shí)回籠45萬(wàn)元，合同結(jié)算126份45人次。
五、有效維護(hù)各職部門(mén)關(guān)系，今年接受部門(mén)檢查14次無(wú)大的漏洞，20xx年公司被農(nóng)行、工行授予aaa、aa+信用等級(jí)，被地稅推薦申報(bào)為省級(jí)納稅先進(jìn)單位。協(xié)助項(xiàng)目申報(bào)工作，對(duì)專項(xiàng)資金進(jìn)行了規(guī)范的帳務(wù)處理。
財(cái)務(wù)部是一個(gè)比較特殊的綜合部門(mén)，很多事情能做不能說(shuō)，從部門(mén)來(lái)說(shuō)也存在一些不盡人意的地方：
一是服務(wù)意識(shí)還有欠缺，在加強(qiáng)部門(mén)間的溝通和配合，使財(cái)務(wù)工作更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局還不足；
二是開(kāi)拓精神不足，創(chuàng)造性、主觀能動(dòng)性較差；
三是人員素質(zhì)參差不齊，復(fù)合型人材欠缺，工作技能不是很撥尖；
四是核算基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，業(yè)務(wù)處理還有點(diǎn)隨意性.有差錯(cuò)有漏洞。
具體表現(xiàn)在:
1、應(yīng)付款的清理不夠徹底，還有幾家供應(yīng)商仍然沒(méi)對(duì)上帳。
2、業(yè)務(wù)員紅綠燈借支執(zhí)行不力，對(duì)相關(guān)費(fèi)用嚴(yán)加看管不夠。應(yīng)收款對(duì)帳虎頭蛇尾，有待與銷售部密切配合，把好財(cái)務(wù)監(jiān)管關(guān)。
3、報(bào)銷審核還要加強(qiáng)，對(duì)票據(jù)合法性有時(shí)合稀泥，費(fèi)用報(bào)銷發(fā)票不夠正規(guī)。
4、成本管理存在問(wèn)題：
一是公司基礎(chǔ)工作環(huán)節(jié)缺陷較深，未形成規(guī)范的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)制度，導(dǎo)致基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。
二是至今仍未制定出消耗定額、工時(shí)定額等定額標(biāo)準(zhǔn)，影響了成本核算的準(zhǔn)確性。主觀原因是工作主觀能動(dòng)性不夠，缺少迎難而上的工作精神。
5、資金收入的動(dòng)態(tài)管理未能真正實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)分析上、資金增值運(yùn)作上還有差距。
回頭看，作為一個(gè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)，我做的'都是平凡事，但對(duì)得起公司高管的信任，干的都是份內(nèi)活，但最大程度的維護(hù)了公司的利益及股東利益。在這里我要感謝總經(jīng)理給予我6句話24個(gè)字的高度評(píng)價(jià)！我也有很多弱點(diǎn)缺點(diǎn)，有時(shí)遇到不順心的事會(huì)消極，思想也會(huì)有些波動(dòng)，太忙碌也會(huì)叫苦，與人溝通缺乏耐心，不謙虛容忍性差等等，這些存在的問(wèn)題，我們將舉一反三，定措施促整治。針對(duì)公司下達(dá)20xx年度的8項(xiàng)目標(biāo)考核指標(biāo)，把工作效益落到實(shí)處。
我確實(shí)很平庸，但還是會(huì)努力，人往上走會(huì)累一點(diǎn)，但你看到的風(fēng)景會(huì)更好！謝謝大家的時(shí)間！
財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
過(guò)去的一年，對(duì)我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。
一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)
1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)20xx年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。
2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的'保證
20xx年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3.以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。
20xx年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：
1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí);
2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)研究討論，尋求解決途徑;
3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;
4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
5.積極地組織柜員上崗考試;
6.培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣;
7.開(kāi)展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、強(qiáng)化成本意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益
1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度等規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶，專門(mén)核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤(rùn)。
在費(fèi)用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開(kāi)支去向。
全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為xx%，節(jié)約費(fèi)用xx個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。
三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)
我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。
四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)
1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素
立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。
2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。
二是加強(qiáng)結(jié)算管理，限度地增加可用資金。
三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費(fèi)用開(kāi)支，增強(qiáng)盈利水平。
五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率
回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jī)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善。
面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
此致
敬禮!
述職人：xx
xxxx
財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇10
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。自到公司上班以來(lái)，我能?chē)?yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作；同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；團(tuán)結(jié)同事，積極合作；
二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件，審核一定要細(xì)心嚴(yán)格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)；
三、合同印花稅稅金計(jì)提工作。每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅，報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)馬昱，確保稅金及時(shí)繳納；
四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準(zhǔn)確管理，每天早上把最新的.數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納，其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。兩個(gè)月來(lái)，我盡管?chē)@自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成績(jī)，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：
一、自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入，我會(huì)做得更好。
二、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。
針對(duì)上述不足，今后的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細(xì)節(jié)方面完善自己，嚴(yán)格要求自己，更好的做好本職工作。
一、目前財(cái)務(wù)上的問(wèn)題：
1、費(fèi)用單據(jù)不能及時(shí)回歸財(cái)務(wù)部。
費(fèi)用單據(jù)的發(fā)生后，財(cái)務(wù)工作剛剛開(kāi)始，而不是結(jié)束。財(cái)務(wù)需要根據(jù)這些費(fèi)用單據(jù)即原始憑證編制記賬憑證，然后根據(jù)記賬憑證記賬。記賬后，每個(gè)月才能為公司編制報(bào)表，分析公司的運(yùn)營(yíng)情況。財(cái)務(wù)要求的是日清月結(jié)。如果當(dāng)日不能清，每個(gè)月就不能有準(zhǔn)確數(shù)，到年底不準(zhǔn)確的數(shù)就會(huì)越大。
2、總經(jīng)理還在為財(cái)務(wù)部承擔(dān)發(fā)放現(xiàn)金業(yè)務(wù)。
這是在別的公司不存在的現(xiàn)象，公司越大，總經(jīng)理越是輕松。而我看到的是很吃力總經(jīng)理，并且是在財(cái)務(wù)方面費(fèi)心的總經(jīng)理，這讓我這個(gè)做財(cái)務(wù)主管的汗顏，使我無(wú)地自容。
二、下一步工作思路及方針。
特別推薦
財(cái)務(wù)工作需要從最基層，一點(diǎn)一滴的進(jìn)行，雖不能看到速效，但急需日趨完善。
財(cái)務(wù)部需要的崗位設(shè)置：
出納、記賬會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管。
記賬會(huì)計(jì)可以多人，其他崗位為一人。財(cái)務(wù)部是一個(gè)整體，共同協(xié)作，共同完成各個(gè)崗位的工作，每個(gè)崗位之間有緊密的聯(lián)系，并且缺一不可。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年的光陰很多就要結(jié)束了，為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn)，現(xiàn)將我一年時(shí)間關(guān)于會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告如下：
在一年的時(shí)間里，我能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)，在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，完成上級(jí)和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來(lái)自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、勤學(xué)苦練，盡快適應(yīng)工作，提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能
從最基本做起，從學(xué)習(xí)開(kāi)始，以前輩、同事為榜樣，以書(shū)本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干，融會(huì)貫通，學(xué)以致用，不懂的地方虛心向單位同事請(qǐng)教，通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng)，對(duì)自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠完成，也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)
辦理會(huì)計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶;堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對(duì)，作到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理“五無(wú)”帳戶核算等;辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)“實(shí)名制”規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營(yíng)業(yè)終了，逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅(jiān)持碰庫(kù)制度。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送，各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。
三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同營(yíng)造良好的'工作環(huán)境
在工作中，能夠團(tuán)結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn);在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時(shí)，不斷進(jìn)行自我定位，更新觀念，提高服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)水平。總之，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會(huì)到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足，對(duì)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會(huì)更加努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度，提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭(zhēng)取在以后的工作中能有更好的成績(jī)。
此致
敬禮！
述職人：
xx
財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
彈指一揮間，令人難忘的二0xx即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，我在鎮(zhèn)黨委、政府及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)幫助下，同時(shí)也是在座各位的關(guān)心，全體居民的大力支持和社區(qū)班子的共同努力下認(rèn)真完成了今年的各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將主要工作向大家做個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)大家評(píng)議。
首先，向大家匯報(bào)一下今年社區(qū)的財(cái)務(wù)收支狀況：今年社區(qū)從元月份到十一月總收入是xxxx元，其中門(mén)面收入是xxxx元；社區(qū)服務(wù)收入xxxx元；單位捐款（社區(qū)文化下鄉(xiāng)活動(dòng)和六一關(guān)愛(ài)活動(dòng)）xxxx元；還有就是鎮(zhèn)財(cái)政向社區(qū)撥了選舉經(jīng)費(fèi)xxx元、計(jì)生xxxx、組長(zhǎng)誤工xxxx及工資補(bǔ)貼xxxx元。工資支出xxxx元；辦公經(jīng)費(fèi)xxxx元；小組長(zhǎng)的誤工費(fèi)xxxx元；業(yè)務(wù)費(fèi)xxxx元；計(jì)生支出xxxx元；還有就是其他專項(xiàng)支出是xxxx元（春節(jié)送溫暖慰問(wèn)、關(guān)愛(ài)活動(dòng)和社區(qū)文化下鄉(xiāng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)），總支出：xxxxx元.總之，社區(qū)財(cái)務(wù)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真治理了亂收亂支行為。統(tǒng)一使用了鎮(zhèn)財(cái)會(huì)中心收支票據(jù)，按主任簽字，計(jì)生委員管理現(xiàn)金、會(huì)計(jì)管理帳目的原則，分工明確，責(zé)任到人。
第二，不斷提高，完善自我。我時(shí)刻做到要及時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)的有關(guān)方針、政策、認(rèn)真學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身鍛煉。按上級(jí)方針、政策辦事。
第三，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，熱心工作，要干一項(xiàng)、愛(ài)一項(xiàng)、專一項(xiàng)。常把群眾利益無(wú)小事牢記在心頭。在工作中虛心向老干部、老同志學(xué)習(xí)，并結(jié)合到社區(qū)實(shí)際工作中去。居民到社區(qū)來(lái)辦事，能耐心聽(tīng)他們講，能辦的事及時(shí)給予辦理，無(wú)法辦理違背政策的.堅(jiān)持原則，并向他們解釋清楚，能給予他們一個(gè)答復(fù)。今年，我在袁主任的來(lái)領(lǐng)下和社區(qū)班子的共同努力下，完成了全國(guó)污染源的普查和全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查第一階段的清查工作、協(xié)助勞保所辦理居民醫(yī)保1200戶左右、為低收入家庭辦理了廉租住房補(bǔ)貼90余戶，為低保戶辦理免收垃圾處理費(fèi)60余戶。特別是5、12汶川地震后，和主任一道協(xié)助縣紅十字會(huì)為災(zāi)區(qū)人民捐款6萬(wàn)余元。到轄區(qū)了解災(zāi)后房屋的安全情況，對(duì)一些較嚴(yán)重有安全隱患的水煙沖、雨兒墻等進(jìn)行了處理。奧運(yùn)期間協(xié)助城中警區(qū)加強(qiáng)了對(duì)xxx人員xxxx的監(jiān)控工作。完成了省市縣驗(yàn)收“無(wú)毒社區(qū)、無(wú)毒家庭”、“掃黃打非”等資料的收集、整理和裝檔工作，且受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
第四，思想上時(shí)刻牢記，自己的權(quán)力是群眾給的，就要為群眾所用。能做到清正廉潔，不存私心，不謀私利，不做有背于社區(qū)干部形象的事，要在群眾中樹(shù)立良好形象。汶川之災(zāi)震撼了世人，更令國(guó)人經(jīng)受到一次心靈的歷練。也使我學(xué)會(huì)了包容，知道了奉獻(xiàn)，更懂得了博愛(ài)，在社區(qū)中班子團(tuán)結(jié)互助，對(duì)社區(qū)大小事我從不推脫。
一年來(lái)，雖然在工作中遇到過(guò)各種各樣的困難和麻煩，承受過(guò)一些委屈，但我也從辛勤的工作中嘗到了甘甜，享受了成功的喜悅，找到了屬于自己的人生理想，體現(xiàn)了自己的人生價(jià)值。我雖然做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，得到了居民的認(rèn)可，但離居民的要求還有一定距離，文化修養(yǎng)還要進(jìn)一步的提高。因此，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步改進(jìn)工作方式和方法，將以四個(gè)心為座右銘，爭(zhēng)取把工作做得更好，接待群眾要熱心，聽(tīng)取意見(jiàn)要耐心，解決問(wèn)題要真心，改正錯(cuò)誤要有決心。以上是我本人的述職報(bào)告，如有不當(dāng)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
特此
敬禮！
述職人：
xxx
財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
上午好！
20xx年，是我在財(cái)務(wù)科工作的第一年，這一年，是豐富多彩的一年。
分配到財(cái)務(wù)科之后，最開(kāi)始什么也不懂，什么也不會(huì)，于是我從頭開(kāi)始一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)起，不懂的就虛心向別人請(qǐng)教。我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)�，要千方百�?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排，我先后在門(mén)診收費(fèi)處，住院部工作，作為新入職的我，開(kāi)始不知道如何與同事相處，在工作中，同事們的關(guān)心與指導(dǎo)，讓我很快融入了財(cái)務(wù)科，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的`基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
在工作中我嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，堅(jiān)持按會(huì)計(jì)法和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度約束自己和處理一切業(yè)務(wù)，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中，在窗口工作時(shí)，對(duì)病人提出的問(wèn)題進(jìn)行耐心解答，時(shí)刻注意文明辦公、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立好窗口形象。始終以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，遇到不會(huì)的不懂的就多問(wèn)、多實(shí)踐，虛心向同事們學(xué)習(xí)，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)協(xié)作，能很快適應(yīng)新的工作崗位。
在工作的同時(shí)，我還不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)了解最新的財(cái)經(jīng)法規(guī)政策，利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，真正做到學(xué)以致用。
20xx年，讓我學(xué)到了如何與同事協(xié)作，真正領(lǐng)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作的涵義，讓我知道了做任何事情都要細(xì)心，而且要有耐心，只要用心去做的事情就一定可以做好，讓我明白了只要有付出就有回報(bào)，任何事情都是一份耕耘一份收獲。
20xx年悄然而至，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，醫(yī)院的發(fā)展對(duì)我們每位職工提出了更高的要求，我明白，只有不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，我決心在今后的工作中，嚴(yán)于律已，勤奮學(xué)習(xí)，在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。
述職人：
xxx
財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
本人有幸擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén)，它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。所以，本人自入職以來(lái)也一直嚴(yán)格要求自己，按照國(guó)家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來(lái)執(zhí)行，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作，現(xiàn)就本人今年以來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)：
一、嚴(yán)于律己，提高思想道德水平
在思想上，嚴(yán)格要求自己，學(xué)習(xí)基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍。
二、注重廉潔自律，辦事公道，樹(shù)立廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)形象
一年來(lái)我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉一系列文件和政策規(guī)定，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長(zhǎng)城。在工作中，我嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)接受警示教育，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。在處事為人上，堅(jiān)持為人正派，辦事公道，對(duì)人不對(duì)事，注意把握自己的角色定位，維護(hù)團(tuán)結(jié)。
三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，干好本職，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量
（一）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)部署安排年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)
根據(jù)公司的總體要求，結(jié)合公司現(xiàn)實(shí)，參考上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)確定了“強(qiáng)化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實(shí)”的工作主題，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，加強(qiáng)資金管理，會(huì)計(jì)制度建設(shè)，加強(qiáng)債務(wù)管理等方面對(duì)我部門(mén)的今年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，提高了公司整體財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)專業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的能力。
�。ǘ┩晟曝�(cái)務(wù)制度，進(jìn)一步深化各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作
一是根據(jù)本企業(yè)實(shí)際，我們重新梳理并修編了《資產(chǎn)管理辦法》、《材料管理制度》、《資金支付細(xì)則》、《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》、《費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》、《預(yù)算管理辦法》等六項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。
二是積極領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)建立合理的預(yù)算分解體系，將上級(jí)公司指標(biāo)按照業(yè)務(wù)主管部門(mén)分解，并與績(jī)效考核指標(biāo)掛鉤，細(xì)化預(yù)算上報(bào)流程。這一體系建立后，有助于以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化體系為客觀依據(jù)克服預(yù)算管理中的人為干擾因素，確保了預(yù)算上報(bào)的準(zhǔn)確性、合理性，發(fā)揮了預(yù)算在經(jīng)營(yíng)管理中的資源配置作用。
�。ㄈ╅_(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)注重對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析（綜合分析結(jié)合專項(xiàng)分析、定量與定性結(jié)合等方法），增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分析的參考性，增強(qiáng)了預(yù)測(cè)分析對(duì)管理的支持作用，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持和管理建議。
�。ㄋ模╅_(kāi)展內(nèi)控體系建設(shè)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
一是加強(qiáng)內(nèi)控宣貫培訓(xùn)，積極指導(dǎo)內(nèi)控辦公室組織開(kāi)展的兩次內(nèi)控培訓(xùn)活動(dòng)，共培訓(xùn)人員達(dá)xx。
二是注重測(cè)試隊(duì)伍建設(shè)，將內(nèi)控辦公室隊(duì)伍建設(shè)共分為三個(gè)階段，逐步壯大測(cè)試隊(duì)伍，截止xx月末共發(fā)展xx名內(nèi)控測(cè)試人員。三是落實(shí)內(nèi)控工作執(zhí)行，要求部門(mén)員工按照分公司內(nèi)控辦公室關(guān)于梳理《20xx內(nèi)控表單》的通知要求對(duì)xx個(gè)強(qiáng)制性表單、xx個(gè)非強(qiáng)制性表單進(jìn)行梳理；根據(jù)總公司《20xx版內(nèi)控手冊(cè)》發(fā)布的xxxx個(gè)業(yè)務(wù)流程，剔除液化氣流程xx個(gè)及區(qū)域公司流程xx個(gè)，各部門(mén)內(nèi)控管理員共梳理xx個(gè)業(yè)務(wù)流程。
四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，組織部門(mén)開(kāi)展了關(guān)于“了解流程內(nèi)容掌握程度”的兩期訪談測(cè)試和測(cè)試人員內(nèi)控自測(cè)工作的活動(dòng)，通過(guò)監(jiān)督檢查活動(dòng)測(cè)試結(jié)果較好。
五是重視風(fēng)險(xiǎn)管理，聘請(qǐng)注冊(cè)稅務(wù)師對(duì)xxxx年xx月份發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)審，提出了存在的問(wèn)題及整改建議。
�。ㄎ澹┩晟茣�(huì)計(jì)制度，確保財(cái)務(wù)安全
我一直用“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)要求部門(mén)員工正確核算、按時(shí)結(jié)算、及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表等工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)自查工作，目前已經(jīng)全部整改完畢。
（六）債務(wù)集中管理，防范資金風(fēng)險(xiǎn)
按照公司的要求建立了以銀行為依托，二卡合一燃?xì)馐召M(fèi)系統(tǒng)上線工作制度（目前第一階段收費(fèi)系統(tǒng)上線階段工作已基本完成）。通過(guò)這一制度促進(jìn)實(shí)現(xiàn)資金全過(guò)程、全方位的體內(nèi)封閉循環(huán)，有效防范了資金風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)了資金集中管理，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)股權(quán)管理，落實(shí)股權(quán)相關(guān)事宜
帶領(lǐng)部門(mén)同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作，落實(shí)了20xx年股權(quán)預(yù)算匯總表及預(yù)算編制說(shuō)明的編報(bào)工作，核對(duì)了股權(quán)系統(tǒng)中公司各項(xiàng)執(zhí)照、法人信息、系統(tǒng)管理員信息、股東簡(jiǎn)介。
�。ò耍┞鋵�(shí)完成稅收工作
領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工完成了完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算清繳工作和《關(guān)于房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調(diào)查表》的.填制及報(bào)送工作。
（九）組織參加培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工素質(zhì)
發(fā)動(dòng)員工積極參加總公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)（初始化建賬、業(yè)務(wù)技能考核、會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽），強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提升，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力�？v觀一年來(lái)的工作，自己在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足，主要是：
一是工作開(kāi)拓創(chuàng)新的力度不夠；二是工作方法不夠細(xì)致，有時(shí)急躁情緒較重。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問(wèn)題，還不能做到冷靜思考，沉著應(yīng)對(duì)；三是：在工作中，溝通協(xié)調(diào)能力還不夠，調(diào)動(dòng)發(fā)揮各方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用未完全發(fā)揮�？傊�，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)與反省，不斷完善自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。此致
敬禮！
述職人：xxxx
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