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礦山安全員的年終總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的礦山安全員的年終總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
礦山安全員的年終總結(jié)1
20xx年以來,在煤炭工業(yè)總公司的正確領(lǐng)導下,在其他礦領(lǐng)導、工區(qū)、科室的支持和配合下,緊緊圍繞公司年度工作規(guī)劃和我礦《關(guān)于加強20xx年安全生產(chǎn)管理工作的通知》為工作中心,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。積極排查安全隱患,使各種安全隱患消除于萌芽,圓滿完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務,確保了安全工作的順利進行;仡欉^去,我們主要抓了以下幾個方面的工作:
一、求實創(chuàng)新,扎實開展20xx年各項工作
1、積極強化職工思想教育,春節(jié)安全有了保證。
x月x日,及時召開節(jié)后“收心”復工專門調(diào)度會議,教育和引導干部職工及時收心,淡化節(jié)日氛圍,保持清醒頭腦,集中精力投入礦井安全生產(chǎn)。嚴格落實安全不放心排查制度,嚴查細查節(jié)后復工時飲酒、精神不振、身體疲勞、留戀節(jié)日等安全不放心人,對查出的安全不放心人員,加大思想教育,確保安全上崗。此外,嚴格制定落實復工安全技術(shù)措施,組織采掘、機電、通風和地測等專業(yè)技術(shù)人員,對礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和安全設(shè)施進行一次全面、徹底的檢查,嚴格執(zhí)行送電、恢復通風和老空水探放等措施,未進行安全確認的`,一律不準作業(yè),不能確保安全的,堅決不準開工。
2、注重培訓實效,職工整體素質(zhì)不斷提高。
按照《xx年安全教育培訓計劃》積極開展全員培訓活動,保證每名員工持證上崗。培訓工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證,管理重要,核心在人。本著“干什么學什么,缺什么補什么”的原則,積極組織職工自主安全培訓。為此,x月x至x日日分別對爆破工、信號把鉤工、小絞車司機、班長進行專門的安全培訓,強化了采區(qū)現(xiàn)場安全管理工作,規(guī)范了井下現(xiàn)場作業(yè)行為,確保特殊工種能夠按《規(guī)程》施工作業(yè),有效減少了杜絕違章作業(yè)的現(xiàn)象。六月份工區(qū)配備了液晶電視,我們制作了南翼采區(qū)安全文化宣傳片,內(nèi)容豐富,貼合實際。
3、以有效的活動激勵人。
我們堅持每月評選三個“五好”班組(零違章、零事故、零缺陷)活動,并在井口光榮榜張貼照片,凡選中的班組,班長獎勵x元,職工獎勵x元;如連續(xù)獲得三次以上的班,加倍獎勵;安全科依照“三違“罰款次數(shù)和各班人員的人數(shù)算出違章率,每月將最差一名進行通報批評。通過抓“五好”班組創(chuàng)建,使班組長的自發(fā)精神和團隊協(xié)作意識明顯提高,增強了跟班區(qū)長、班組長的榮譽感、責任感和趕超意識,推動了班組安全管理水平的提升。
礦山安全員的年終總結(jié)2
本月度在公司的正確領(lǐng)導下,在各部門單位的大力支持與幫助下,我?guī)ьI(lǐng)供應科全體員工團結(jié)一致、齊心協(xié)力、勤奮工作,完成全部工作任務,取得良好成績,現(xiàn)將本月度工作情況總結(jié)如下:
一、圍繞中心,努力做好供應工作
本月我礦首個工作面xx綜采面設(shè)備要進行驗收確認,我?guī)ьI(lǐng)供應科全體員工竭盡全力做好設(shè)備采購工作,確保綜采面設(shè)備驗收確認成功。本月上旬在人員少任務重的情況下,我對設(shè)備采購工作進行認真謀劃,細致安排,落實任務,要求每個供應員務必努力工作,及時采購到設(shè)備,不影響綜采面設(shè)備安裝進度。本月中旬部分設(shè)備到貨不及時,嚴重影響綜采面設(shè)備的安裝進度,在此情況下,我們積極與供應商聯(lián)系,要求他們引起高度重視,加快設(shè)備生產(chǎn)進度,按時把設(shè)備發(fā)往我公司。為確保安裝進度,我們先后兩次派人去廠方督促他們,經(jīng)過我們努力,設(shè)備及時到貨,基本沒有影響xx綜采面設(shè)備的安裝。本月下旬綜采面設(shè)備安裝工作接近尾聲,但缺少一些零星物資,仍然嚴重制約缺綜采面設(shè)備的.安裝進度,比如一些高壓膠管,還有設(shè)備所使用的潤滑油等,在此情況下,我們特事特辦,一邊收集整理缺少零星物資的品種數(shù)量上報公司,一邊積極聯(lián)系供應商,使缺少的零星物資及時到貨,把對綜采面設(shè)備安裝進度的影響降到最小。
二、勤奮工作,完成倉庫盤點工作
本月由于xx綜采面設(shè)備安裝,我們?nèi)蝿罩、工作緊張。在繁重的工作前面,我們根據(jù)公司的要求,開展倉庫盤點工作。為做好倉庫盤點工作,我們召開會議,學習公司文件,就如何做好倉庫盤點工作,作了認真細致的安排部署,要求盤點人員以負責任的態(tài)度認真做好倉庫盤點工作,保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。經(jīng)過大家的共同努力和勤奮工作,我們盤點摸清了副井倉庫的庫存情況,主井倉庫的大宗物資也基本建賬完畢,并于25號按期上報了庫存。在做好倉庫盤點工作的同時,我們對加強倉庫管理,提高物資管理水平,提出了新的要求,力爭把倉庫管理得更好,為公司發(fā)展作貢獻。
本月我刻苦勤奮、認真努力工作,完成全部工作任務,取得較好成績。下個月是我們公司xx綜采面出煤的首個月份,我要在公司的正確領(lǐng)導下,按照公司的工作精神與工作部署,進一步振奮精神,鼓足干勁,帶領(lǐng)全體供應科全體員工共同做好各項工作,為公司生產(chǎn)服務,促進公司健康快速發(fā)展。
礦山安全員的年終總結(jié)3
20xx年已過去,我們迎來了嶄新的20xx年在過去的一年里,一采區(qū)安全組始終以0123安全管理模式為中心,堅持“以人為本”的安全管理理念,全面開展安全管理工作,完成各項安全目標,為此,我把一采區(qū)安全組20xx年的工作做以下總結(jié):
一、 強化安全管理,明確安全責任,層層簽定安全生產(chǎn)責任狀
為了強化安全管理,提高安全意識,調(diào)動廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動性,明確安全責任,把安全管理的責任落到班組、個人,發(fā)揮集體的力量,相互監(jiān)督、齊抓共管,x月份采區(qū)同安全組、生產(chǎn)班組、安全組同生產(chǎn)班組每名職工層層簽定了安全生產(chǎn)責任狀,確立互保、包保的對象,明確安全責任,使安全工作層層負責,相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底。
二、 繼續(xù)開展職工安全教育工作,提高職工的安全意識和水平
1、根據(jù)職能部門的工作要求,結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實際情況,本著即不影響生產(chǎn),又能使全體職工都能受到教育的思路,采取多種形式和方法,組織全員安全教育和培訓工作,為此,安全組制定培訓計劃和制度,抽專職人員負責培訓工作,培訓的內(nèi)容重點以崗位安全操作規(guī)程、標準化作業(yè)標準為主,結(jié)合事故案例,進行對照剖析、講解來提高培訓的效果。
2、開展了設(shè)備的使用,隱患排查現(xiàn)場教育,加強通風及特種作業(yè)人員的專業(yè)技能教育,提高他們的操作技術(shù)水平和隱患排查的技能,使職工的安全意識和自我防范能力有了明顯的提高。
3、 加強班前會教育,針對各班組的生產(chǎn)情況,班前會重點強調(diào)安全注意事項,做好安全防范工作,開展班組安全月活動,力求教育形式多樣、新穎。
4、組織開展“安全月”活動,安全月期間,加大了安全宣傳力度,張貼安全標語,懸掛彩旗,大力營造宣傳氣氛,表彰上半年在安全生產(chǎn)中作出突出成績的人員。
5、 召開違章人員座談會,讓違章人員對自己的違章行為及可能產(chǎn)生的后果做自我分析,并對此做今后的工作打算。
三、 再次開展作業(yè)標準演練和隱患排查治理工作
1、借助20xx年作業(yè)標準實際操作的東風,再次開展了20xx年作業(yè)標準操作的演練,結(jié)合20xx年實際演練時暴露出的一些問題,調(diào)整演練計劃和時間安排,有針對性的進行演練,演練工作立時x個多月,對采區(qū)的所有工種按標準逐條進行演練,通過演練,強化了職工對作業(yè)標準的學習和掌握,提高工作作業(yè)水平和操作技能,違章野蠻操作現(xiàn)象明顯下降。
2、根據(jù)職能處室的工作要求,今年在采區(qū)各生產(chǎn)班組開展了隱患排查治理工作,為了把此項工作落實好,并結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實際,制定了隱患排查治理實施方案和管理制度,為了達到要求,采區(qū)組織人員不定期的進行了抽查。
四、 加大安全檢查力度,提高隱患整改的效率
1、繼續(xù)開展每周一次的周檢活動,周檢有計劃、重點不走形式,根據(jù)周檢計劃,有針對性的組織周檢人員,涉及哪個班組,哪個班組及相關(guān)人員參加,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患能夠現(xiàn)場解決的現(xiàn)場安排定措施、定時間進行整改,現(xiàn)場不能解決的拿到周檢會上解決,從不拖延,對到期未組織整改的責任人或班組進行考核,并進行通報批評。
2、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和節(jié)假日有針對性的組織檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和假日,采取相應的防范措施。
3、做好日常性安全檢查工作,根據(jù)生產(chǎn)情況,安全組對當班安全員進行了明確的分工,劃分工作區(qū)域,確定檢查重點、難點,杜絕只憑經(jīng)驗,遙控指揮的.懶惰工作作風,要現(xiàn)場檢查指導,不留盲區(qū),確保能及時發(fā)現(xiàn)問題并能及時進行解決。
4、充分發(fā)揮科學的、現(xiàn)代的檢測和監(jiān)控技術(shù)手段,改變傳統(tǒng)落后的檢測方法,檢查機械設(shè)備的缺陷和其他相關(guān)數(shù)據(jù),掌握第一手資料,保證作業(yè)人員的人身安全,20xx年共檢查出和治理隱患300余起。
五、 加強安全確認工作,提前做好安全防范
安全確認工作在生產(chǎn)中十分重要,如何確認和如何堅持確認是工作的重點,確認工作不能走形式,要真實,必須堅持經(jīng)常,20xx年我們從以下幾方面工作
1、施工前的安全交底,工程施工前技術(shù)組下達技術(shù)交底交接單,安全組按技術(shù)交接單的有關(guān)要求同生產(chǎn)班組,生產(chǎn)相關(guān)人員簽定工程施工安全措施,詳細規(guī)定施工過程所注意的各種安全事項和施工方法,未簽施工單前任何人不準安排施工。
2、工程施工前的三級確認,工程施工前由生產(chǎn)班組、技術(shù)組、安全組三組負責人員進入工程施工現(xiàn)場做三級確認,檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況,對查出的問題制定整改措施,確認一切正常后方可施工。
3、班組長安全確認工作,班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場中第一指揮人員,負責本班組生產(chǎn)人員的安排和調(diào)配,首先對作業(yè)現(xiàn)場的真實情況要掌握,如何調(diào)動班長的安全管理積極性,做好作業(yè)前的安全確認工作是確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵,20xx年安全組把班組長安全確認作為工作的重點,并制定班組長確認制度和考核辦法,提高全體職工對安全確認工作的認識并進行監(jiān)督。
六、 下大力度抓習慣性違章工作
習慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一大難題,根深蒂固,危害之大,很多安全事故都與習慣性違章作業(yè)有關(guān),麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員,如不認真對照操作規(guī)程還很難發(fā)現(xiàn),所以,20xx年我們把抓習慣性違章當作了工作的重點,為了能及時的發(fā)現(xiàn)習慣性違章作業(yè),首先,加強了管理人員業(yè)務學習,提高其辯識能力,同時加強了職工的教育和培訓工作,有針對性的進行對照、糾正,通過一年的努力,習慣性違章有明顯下降趨勢。
七、 加強危險源和危險點的跟蹤監(jiān)督工作根據(jù)采區(qū)生產(chǎn)工程的發(fā)展,加大對危險源的管理,安全組每月組織一次全體安全員工作分析會,總結(jié)上月的工作情況,對出現(xiàn)的問題進行歸類和分析,制定辦法,確定下月工作重點和難點或可能出現(xiàn)哪些問題,提前制定預防和控制措施,合理的安排。
加大了危險源的跟蹤檢測工作,不定期的進行檢查和檢測,從不馬虎,對危險作業(yè)地點跟班監(jiān)督,現(xiàn)場指揮,從而保證采區(qū)生產(chǎn)的正常和作業(yè)人員的人身安全。
礦山安全員的年終總結(jié)4
一、思想政治情況
統(tǒng)一思想,扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,學要有方向,干要有目標,利用學習會、班前會及其它活動引導干部職工以科學的發(fā)展觀認真的做好安全生產(chǎn)工作。堅持安全第一,以人為本的管理觀念,積極開展基層基礎(chǔ)活動,深入貫徹落加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知,通過堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,推進了我礦向科學化、規(guī)范化方向的發(fā)展。經(jīng)宣傳教育,開展各項有益活動,干部職工向心力,凝聚力戰(zhàn)斗力逐步提升。
個人思想上能和上級保持一致,在礦上能和班子保持團結(jié)一致,積極維護大局,推動我礦發(fā)展;能自覺學習,認清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真學習,增強反腐倡廉教育,端正作風,廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”,嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風,樹立良好的'公仆形象,積極深入現(xiàn)場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。
二、工作開展情況
在生產(chǎn)中,緊密圍繞生產(chǎn)布局,扎實做好生產(chǎn)準備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進行探討安排布置,克服不利因素,針對井下采場實際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,合理調(diào)整開拓布局,努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)正常接替。
狠抓信息調(diào)度管理工作,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn);狠抓現(xiàn)場精細化管理,使之貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程,解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,達到務求實效;保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全生產(chǎn)指標,成本控制指標等各項指標的實現(xiàn)。
大力配合和加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)。結(jié)合井下和隊伍自身實際情況,為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍,狠抓標準化,不斷打造示范工程,礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善,事故隱患點大幅下降。在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在各部門的大力配合下,在各級管理人員和廣大員工的大力支持下,分管的各項工作能夠順利進行。
嚴格落實各項安全管理制度和崗位安全責任制,全面深入開展“三級隱患排查治理”工作,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅持每周一至周六全礦各專業(yè)無縫隙全覆蓋安全大檢查,不漏查任何一個地區(qū)、不漏查任何一條隱患。嚴格執(zhí)行隱患排查責任追究制度,對不按期治理或重復出現(xiàn)的隱患要嚴格對責任人進行追究。嚴格執(zhí)行隱患排查和現(xiàn)場安全確認工作,進一步規(guī)范職工的安全操作行為。對“三違”人員過斷停下來,制定專人進行程序化教育,嚴查安全不放心人,使職工從思想上對安全有足夠的重視,消除職工的依賴思想,提高職工抓好安全的積極性。
狠抓職工職業(yè)培訓,嚴抓基層干部管理,深化基層隊伍建設(shè)。近年來,我礦采掘隊伍人員不穩(wěn)定,新進職工多,從年初至今,為滿足礦井發(fā)展需求,礦對現(xiàn)有隊伍進行了改建重組,招收新職工,相對管理難度增加,安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺,本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度,通過親自參加班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查、熟悉,進行教育引導強化隊伍建設(shè)管理,提高隊伍素質(zhì)。合理抓好勞動組合,搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新,新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下,重點抓工時工序利用,減少浪費與提效。
三、工作體會和不足
一是在安全質(zhì)量標準化工作的落實上,需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上,仍要下大功夫、做過細的工作;三是推廣創(chuàng)新力度不夠。
以上問題在今后工作中將努力克服。20xx年四季度我們雖然取得了一定的成績,但存在的問題和不足還很多,在20xx年我們將在兩級公司的正確領(lǐng)導下,在各部門和兄弟員工們的支持和幫助下,認真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策,扎實開展各項工作,改正缺點和不足,克服困難,開拓創(chuàng)新,努力實現(xiàn)各項安全、生產(chǎn)、成本指標順利完成。
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