個人工作總結(jié)(2篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的個人工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
個人工作總結(jié)1
20xx年即將過去,在這將近一年的時間中,在賓館各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,我通過不懈的努力,積極做好自己的本職工作,較好地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)。通過一年的工作和學(xué)習(xí),使我在采購工作上積累了很多知識和經(jīng)驗,并在各個方面都得到充分的鍛煉。現(xiàn)將我一年來的工作簡要總結(jié)一下,目的在于不斷完善細(xì)化自己的工作,同時進(jìn)一步充實自己,從而提高自己的工作能力,以至于把工作做的更好。
一、學(xué)習(xí)方面:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論知識、法律法規(guī)知識、黨的十八屆三中全會精神,更進(jìn)一步提高了自己的政策法律法規(guī)水平和思想道德素質(zhì),樹立了正確的道德觀念。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)了賓館制定的《員工手冊》和賓館的各項規(guī)章管理制度,并且深刻領(lǐng)會部門每次召開的會議精神。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)了采購管理制度,采購業(yè)務(wù)知識、財務(wù)知識,使我從原來對采購一無所知到懂得了許多新的知識,不斷提高了自身的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,
二、紀(jì)律方面:
能夠遵守賓館的各項規(guī)章制度。在采購工作中,堅持原則,嚴(yán)格按采購程序辦事,在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上,進(jìn)行最優(yōu)選擇,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督。
三、工作方面:
1、采購工作是賓館創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)賓館利益得
失,也是容易發(fā)生質(zhì)量問題,倍受領(lǐng)導(dǎo)和職工關(guān)注的工作。對此,我始終堅持對自己崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),擺正心態(tài),堅持原則,公正處事,堅持對賓館領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則。2、賓館的采購工作主要有兩個方面。即一方面為餐飲服務(wù);另一方面為其他部門日常消耗服務(wù)。采購工作是后期保障工作,必需保證各項采購任務(wù)提前或按時完成,保障各部門所需,嚴(yán)把采購原料質(zhì)量關(guān),降低采購成本,增強(qiáng)效益,把質(zhì)量和價格作為工作的中心。3、在市場經(jīng)濟(jì)條件下,由于采購品種繁多,價格變動頻繁,市場價格靈活性強(qiáng),特別是近一兩年來,原材料價格都不同程度上漲,是黨前的'實際情況。加之采購工作瑣碎、繁雜,突發(fā)性事情較多,時效性較強(qiáng),有些工作難度較大。面對這一特殊的工作崗位,我能夠認(rèn)真對待自己所承擔(dān)的工作,為把好價格、品種質(zhì)量關(guān),控制原材料成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,在采購工作中做的貨比三家,竟質(zhì)竟價,控制質(zhì)、價、數(shù),確保購進(jìn)貨物質(zhì)優(yōu)價廉,保障采購工作在低成本的前提下創(chuàng)造高效益。在平時的工作中不論大小事情,都能一絲不茍的慎重對待,保證每一項工作任務(wù)都順利完成。在工作中虛心學(xué)習(xí),遇到不懂的問題就向同事請教,不會的事情學(xué)著去做,不斷提高自己的工作水平和能力,堅持誠實做人、踏實做事,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工作。日常工作除每天賓館餐廳原材料的采購、搬運(yùn)、驗收、入庫之外,還有不定期賓館實物庫房和商品庫房的大宗物品的接貨、搬運(yùn)、驗收、入庫,以及每天現(xiàn)金、票據(jù)、賬務(wù)的記帳對賬等工作,帳務(wù)工作做到日清月結(jié)、賬務(wù)準(zhǔn)確、清楚。
積極參加部門安排的機(jī)動性工作,到3#樓餐廳傳菜、集體打掃環(huán)境衛(wèi)生,在部門工作中團(tuán)結(jié)同事。
一年來,雖然較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),但任存在不足之處:一是學(xué)習(xí)方面,不夠積極主動,學(xué)習(xí)忽冷忽熱,不能持之以恒;二是工作方面,由于個人年齡偏大,工作上進(jìn)心不強(qiáng),工作只求過得去,不求過得好。
在今后的工作中,我要在賓館和部門的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí),提高自己的思想素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
個人工作總結(jié)2
20xx上半年度是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的半年。在某總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,同時為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善,并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現(xiàn)就20xx上半年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報。
一、新產(chǎn)品開發(fā)
某某公司技術(shù)開發(fā)部在20xx上半年共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)37項,其中41%實現(xiàn)了批量生產(chǎn),16%客戶考證中,22%待考證,xx%在研制開發(fā)。這些新項目中,國際客戶占78%,國內(nèi)客戶占16%。
國際客戶包括……等,項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是某某,項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。
新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),一是創(chuàng)新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴(yán)格,技術(shù)難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴(yán)謹(jǐn),測試結(jié)果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!
企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的.、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,更就應(yīng)抓住這些機(jī)會提升自己、挑戰(zhàn)自己。
二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、可靠性提升
技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時,堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等68份,翻譯轉(zhuǎn)化Alstom英文版。
材料、測試規(guī)程30份,以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。
對原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試,共出具1112份報告,并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋、處理、改善。
協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂,Alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。
三、存在的一些不足
1、在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中,多為應(yīng)急開發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行!懂a(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作,包括立項、評審、預(yù)算經(jīng)費等。
2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng),但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序,于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導(dǎo)致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似于這種狀況的問題還很多。20xx上半年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,保證工作能夠做連串、到位。
3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時,嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。
四、20xx下半年工作計劃
1、進(jìn)行市場調(diào)研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通,進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶產(chǎn)品的了解,開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。
2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),盡快實現(xiàn)Alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場。
3、纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。
4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。
5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作,規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》的執(zhí)行。
6、精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,努力實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。
20xx下半年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,在新的半年里,技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!
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