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半年工作總結(jié)

時(shí)間:2023-06-17 16:24:00 半年總結(jié) 我要投稿

半年工作總結(jié)11篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的半年工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

半年工作總結(jié)11篇

  半年工作總結(jié) 篇1

  新的一年將至,又要有一個(gè)新的開始;厥09年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,通過各部門的配合支持,還有我們---全體店員的共同努力下,我們?cè)?9年取得了驕傲的成績(jī)。

  我從一名員工,在公司的大力培養(yǎng)下,加之自己的努力,在今年9月份升至為店長(zhǎng)。當(dāng)我接受這一殊榮,我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗(yàn),從員工到店長(zhǎng),一路走來,我對(duì)我們的工作總結(jié)了一些看法和體會(huì):對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說,一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察,用心去與顧客交流,就可以做好。

  我具體歸納為以下幾點(diǎn):

  1.認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  2.做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體 。

  3.通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

  4.以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。

  5.靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)到積極。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)造更多的銷售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。 ? 首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;

  ? 其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。 ? 現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)

  提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的`一年開始了,成績(jī)只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們---。

  面對(duì)明年的工作,通過對(duì)今年的總結(jié),明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

  1.加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

  2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

  3.樹立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面

  提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

  4.加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去

  掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

  半年工作總結(jié) 篇2

  是公司“二五規(guī)劃”的第二年頭,也是公司發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要階段,更是公司繼往開來的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),黃埔新溪二期2棟30層的高層住宅順利封頂了!這是新民人的全新的紀(jì)錄!在業(yè)務(wù)拓展方面比如房地產(chǎn)、施工、監(jiān)理等都有收獲:從化286項(xiàng)目,造價(jià)約8664萬的公路施工項(xiàng)目、從化溫泉村11畝地塊的房地產(chǎn)項(xiàng)目、黃埔87中造價(jià)約23萬的監(jiān)理項(xiàng)目。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,上半年公司在資金方面承受了很大的壓力,常言說得好,公司大發(fā)展就會(huì)有大困難,小發(fā)展就會(huì)面臨小困難,只有不發(fā)展才不會(huì)有困難,所以公司總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙,乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸,所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要,是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來的大會(huì),希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神,帶領(lǐng)各自團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

  一、上半年公司工作總結(jié) :

 。ㄒ唬┦┕し矫

 。1)上半年在建項(xiàng)目總產(chǎn)值:3241.8萬元

  (2)竣工項(xiàng)目產(chǎn)值:100萬

  從化二標(biāo)游泳池:建筑面積6008平方米,總造價(jià)1675萬元,今年上半年完成產(chǎn)值32.5%(546.1萬元),累計(jì)完成47.5%總產(chǎn)值達(dá)797.4萬元

  從化項(xiàng)目

  在20上半年從化項(xiàng)目部的主要工作任務(wù)是:已完工程的總體驗(yàn)收、結(jié)算及資料整理,把剩余工程游泳場(chǎng)完成。在項(xiàng)目全體人員的共同努力下,順利完成上半年的工作(總產(chǎn)值約820萬),

  在上半年著重于成本控制。重新選用施工班組,施工單價(jià)盡可能低。具體表現(xiàn)在一期間墻及游泳池瓦工班組的選用上。工程量較少樓層高、施工難度大,相當(dāng)部分都是高空作業(yè);游泳場(chǎng)主體施工過程中,充分利用舊材料,盡量減少周轉(zhuǎn)材料開支,游泳場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)已完成,從結(jié)構(gòu)的觀感來看質(zhì)量還算比較好,沒有出現(xiàn)明顯缺陷外觀良好,有效協(xié)調(diào)解決施工班組的合理訴求,克服困難,順利把游泳場(chǎng)結(jié)構(gòu)完成;并且每月組織活動(dòng)一次,加強(qiáng)員工之間的了解與溝通、增強(qiáng)員工的凝聚力。

  xx項(xiàng)目

  xx二期項(xiàng)目±0.00以上主體工程于20xx年2月8日正式開工,主體工程于20xx年7月5日完成封頂,在20xx年6月28日完成一~十七層構(gòu)實(shí)體檢測(cè)。磚砌體工程在20xx年6月30日完成至26層;地下室負(fù)一層和負(fù)二層墻柱面水泥砂漿抹灰完成80%,第一遍扇灰完成30%。上部結(jié)構(gòu)完成了第六層水泥砂漿抹灰,發(fā)電機(jī)排煙管完成了80%。2~20層磚墻水電消防線盒及線管安裝完成;2~6層戶內(nèi)配電箱及弱電箱的安裝接管完成;2~6層電梯間消防箱及加壓送風(fēng)口底框的安裝完成;根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,水泥砂漿抹灰工期有滯后,應(yīng)重新策劃,把滯后的工期搶回來。新溪二期項(xiàng)目累計(jì)完成總產(chǎn)值為5412.5萬元。

  水電項(xiàng)目

  進(jìn)入20xx年上半年的下半段,新溪項(xiàng)目室內(nèi)開始磚砌體的施工,水電、消防方面的工作也進(jìn)入到室內(nèi)墻身線盒及線管的安裝,

  在質(zhì)量方面保證了每種線盒的安裝高度滿足圖紙的要求及橫平豎直的觀感要求,但水電班組在與磚砌體班組的配合上存在不足的地方,例如墻身在沒有頂磚的情況下水電工人就開始打鑿墻身,影響磚砌體的質(zhì)量,當(dāng)發(fā)現(xiàn)這種情況后,主管領(lǐng)導(dǎo)一方面督促磚砌體班組在滿足時(shí)間要求的情況下盡快安排人手進(jìn)行頂磚,另一方面則嚴(yán)格要求水電班組在沒有頂磚的情況下禁止打鑿墻身,收到成效保證了工程質(zhì)量。

  在材料方面的控制工作,主管領(lǐng)導(dǎo)基本做到每種水電材料都進(jìn)行計(jì)算及采購(gòu)統(tǒng)計(jì),每張材料采購(gòu)單都由自己開給采購(gòu)員,在保證材料供應(yīng)不影響進(jìn)度的情況下,杜絕浪費(fèi)材料的.現(xiàn)象。

  水電資料方面的工作,主管領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目部資料員緊密配合,預(yù)埋方面的資料工作與進(jìn)度相配合,得到了監(jiān)理的肯定。

  20xx年上半年,在從化水利學(xué)院一、二期水電方面的工作主要是一期的機(jī)電結(jié)算書的制定工作、一期增加弱電設(shè)備、室外光纖的報(bào)價(jià)及二期游泳池項(xiàng)目增加消防水炮系統(tǒng)的報(bào)價(jià)工作,主管領(lǐng)導(dǎo)都能與經(jīng)營(yíng)部相互溝通、緊密配合,按時(shí)按要求完成。

  (二)經(jīng)營(yíng)方面

 。1)項(xiàng)目產(chǎn)值進(jìn)度款的申報(bào)

  上半年主要在建項(xiàng)目有黃埔新溪項(xiàng)目和從化游泳池項(xiàng)目,二個(gè)項(xiàng)目向業(yè)主申報(bào)產(chǎn)值達(dá)3147.7萬,業(yè)主申批到位工程款約1435萬。

  小游園項(xiàng)目于申請(qǐng)114.48萬工程款,業(yè)主于今年6月支付23萬,累計(jì)支付工程款102.2萬。

 。2)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作

  上半年本部門進(jìn)行了三個(gè)項(xiàng)目的增加預(yù)算,增加預(yù)算工程造價(jià)為998.7萬,其中:新溪地下室擴(kuò)建增加預(yù)算896.7萬元;從化A13、食堂增加室外道路41萬元。

  黃埔小游園結(jié)算(176萬)今年3月送至監(jiān)理公司審核,監(jiān)理公司于今年6月13日審核160萬。

 。ㄈ┍O(jiān)理方面

 。1)20xx上半年三分部共有在建監(jiān)理項(xiàng)目3項(xiàng),分別為:廣東青年干部學(xué)院新校區(qū)一期工程、大田花園工程、天普藥業(yè)動(dòng)物房。新建項(xiàng)目1項(xiàng):八十七中學(xué)生宿舍及飯?zhí)茫壳拔撮_工)。后序配合項(xiàng)目2項(xiàng):86中曲棍球場(chǎng)改造(監(jiān)理費(fèi)尾款收。⑹返缆飞(jí)工程(監(jiān)理費(fèi)尾款收。、黃埔區(qū)雨污分流工程六標(biāo)段(項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、收尾階段其他監(jiān)理工作及監(jiān)理費(fèi)收。。

 。2)監(jiān)理費(fèi)收取情況:至目前為止,監(jiān)理費(fèi)已收取520萬元,占總額的72.7%(其中本年度上半年收取143.18萬元,占總額的20%)。

 。ㄋ模┓康禺a(chǎn)方面

  在20xx年的上半年,在金華興業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)以及全體員工的共同努力下,主要取得了兩方面階段性的成果:

  1)取得首個(gè)地塊項(xiàng)目——于20xx年6月18日(星期一)上午在廣州琛博拍賣行以500萬元競(jìng)得“舊天湖地段從化干部療養(yǎng)院”項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)實(shí)體性投資項(xiàng)目的質(zhì)量飛躍;

  2)各項(xiàng)工作有效的開展和推進(jìn),目前經(jīng)驗(yàn)正逐漸積累、沉淀,有望快速、穩(wěn)定的進(jìn)入發(fā)展軌道。正在跟進(jìn)的項(xiàng)目如下:

 。1)“從化干部療養(yǎng)院”項(xiàng)目

  金華興業(yè)公司于20xx年6月18日(星期一)上午在廣州琛博拍賣行以500萬元競(jìng)得該標(biāo)的,該地塊投資測(cè)算、具體投資操作分析將于7月份內(nèi)完成,作為項(xiàng)目投資方向參考。

 。2)xx地塊項(xiàng)目跟進(jìn)

  迎賓大道項(xiàng)目作為金華興業(yè)一直以來關(guān)注的重中之重,在過去的半年時(shí)間里,主要完成保障房轉(zhuǎn)商住用地的審批跟進(jìn)、項(xiàng)目取地策略總體策劃研究以及征地(供地指標(biāo))審批手續(xù)正在跟進(jìn)。

 。3)xx村項(xiàng)目

  據(jù)該項(xiàng)目的旅游屬性,參考東部華僑城案例,對(duì)項(xiàng)目發(fā)展方向作總體策劃,并通過搜集關(guān)于東部華僑城資料(茵特拉根酒店等)資料,對(duì)項(xiàng)目總體定位、投資進(jìn)行研究。其中主要研究?jī)?nèi)容為兩方面:①該項(xiàng)目(29畝)土地招拍掛相關(guān)流程,以及租賃部分如何承接利用;②項(xiàng)目定位以及發(fā)展方向、發(fā)展設(shè)計(jì)建議。

 。4)xx項(xiàng)目

  主要關(guān)注村留用地項(xiàng)目、小產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目相關(guān)政策以及銷售相關(guān)環(huán)節(jié)及技巧。期間已就本項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)院接觸,并通過多次內(nèi)部研究后形成初步規(guī)劃效果圖等,為項(xiàng)目合作開發(fā)做準(zhǔn)備。目前因項(xiàng)目合作人的原因,項(xiàng)目跟進(jìn)暫緩。

 。5)xx學(xué)院等新增地塊項(xiàng)目

  南方學(xué)院項(xiàng)目土地面積約346畝,用途:住宅用地。同時(shí),經(jīng)金華興業(yè)各成員拓寬業(yè)務(wù)渠道以及積極溝通接洽,如“芳村(鶴洞真光中學(xué)旁)舊廠房改造”、“番禺大石地塊的項(xiàng)目”等新增項(xiàng)目亦將進(jìn)入業(yè)務(wù)洽談合作階段,有望下半年成為金華興業(yè)計(jì)劃外的創(chuàng)收新項(xiàng)目。

 。ㄎ澹┴(cái)務(wù)部

  公司財(cái)務(wù)部是公司的潤(rùn)滑劑,更是幕后功臣,上半年,公司工程進(jìn)度款項(xiàng)由于種。種原因,回款不及時(shí),造成財(cái)務(wù)資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,公司財(cái)務(wù)部遭受了很大壓力。在公司部門領(lǐng)導(dǎo)不懈地努力下,依然克難前行。上半年完成計(jì)劃內(nèi)工作任務(wù)達(dá)96%,計(jì)劃外達(dá)100%。主要完成工作體現(xiàn)在:回籠資金、融資貸款、開源節(jié)流、完成會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)日常工作處理及配合公司交辦的其他工作等。(如:回籠資金、融資貸款、開源節(jié)流等。在日常工作中,財(cái)務(wù)做到執(zhí)行工作雷勵(lì)風(fēng)行、勤策勤力,協(xié)調(diào)一致,努力完了成各項(xiàng)工作。表現(xiàn)較為突出的有回籠資金、開源節(jié)流工作兩方面。

 。┺k公室

 。1)成立總經(jīng)辦權(quán)力機(jī)構(gòu)

  于開年初,召開月度會(huì)議通過的第一項(xiàng)決定:確定成立公司權(quán)力決策領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)——總經(jīng)辦,以及總經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)成員,該機(jī)構(gòu)有權(quán)對(duì)公司未來如下各重大事項(xiàng)行使決策權(quán)與審批權(quán),1、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案,決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;2、審核批準(zhǔn)公司的基本管理制度;3、制定公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;4、制定每年總體施工計(jì)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);5、審批財(cái)務(wù)計(jì)劃;6、統(tǒng)管公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng);7、拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域;8、處理公司內(nèi)外重大事件等。

  (2)公司20xx年管理架構(gòu)

  同此會(huì)議還通過第二項(xiàng)決定:廣州新民建設(shè)工程管理有限公司20xx年管理架構(gòu),明確規(guī)定了公司各高、中層主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),在基礎(chǔ)上各領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)基本未作大調(diào)整。僅在施工管理方面,公司為了更有效地對(duì)施工工程項(xiàng)目進(jìn)行管理,今年實(shí)行片區(qū)管理責(zé)任制,從而確定了孔祥潛、包烈東二位副總經(jīng)理分別分管從化片區(qū)及黃埔片區(qū)的管理職責(zé)。

 。3)重新修訂《xx制度》

  為了更好地規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)管理模式,加強(qiáng)公司員工勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)公司正常工作秩序,進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理體制,公司提出全新的經(jīng)營(yíng)理念:依德納賢,以智創(chuàng)業(yè),依法治司,以勤致富。我們從未停止過對(duì)《xx制度》的探究和完善,持續(xù)修訂和完善具體制度內(nèi)容來規(guī)范公司管理,強(qiáng)化制度的約束作用。改版后的《新民制度》于20xx年進(jìn)行了第二次修訂,并于本次員工代表大會(huì)審議通過,自二O一二年七月十日起正式施行,原《_xx制度》(20版)同時(shí)廢止。

  辦公室在總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)每一件事情,按照工作框架與辦公室工作目標(biāo)責(zé)任要求,著力提升辦公室工作質(zhì)量及效率,竭盡全力去完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),上半年辦公室完成全年工作計(jì)劃達(dá)52%,總完成率約:80 %;計(jì)劃外工作占73 %,總完成率約:90 %

  二、分析存在問題與提出解決問題方案

 。ㄒ唬┕こ滩

 。1)加強(qiáng)材料管理,降低工程成本

  1、施工過程中嚴(yán)格把控材料管理,減少材料浪費(fèi),

  2、加強(qiáng)采購(gòu)技巧,拓寬采購(gòu)渠道,貨比三家;

  (2)加強(qiáng)安全文明施工,杜絕意外發(fā)生

  1、項(xiàng)目管理人員應(yīng)注意安全防范意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

  2、各級(jí)管理人員應(yīng)遵守安全標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)。

  3、對(duì)于出現(xiàn)異常征兆、事態(tài)或發(fā)生事故的應(yīng)急救援措施。

 。3)嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)

  1、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度,有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄, 確保施工質(zhì)量符合要求;

  2、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo);

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

  (二)經(jīng)營(yíng)部

 。1)加強(qiáng)合同管理,加快合同審批簽訂流程。

 。2)完善班組結(jié)算工作

  (三)監(jiān)理部

  采用積極穩(wěn)妥的經(jīng)營(yíng)模式

  由于監(jiān)理建設(shè)項(xiàng)目的減少,在建項(xiàng)目即將完工,人員的飽和成了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。任何企業(yè)都必須為企業(yè)的生存做出無奈的選擇。我們監(jiān)理第三分部也同樣面臨人員壓縮問題,為此我們采取勸、辭退的方式放走一些監(jiān)理員。留下一些中堅(jiān)力量。以上是出我們面對(duì)目前經(jīng)營(yíng)狀況所采取的短小精干、動(dòng)態(tài)管理的模式。

  (四)房地產(chǎn)部

 。1)調(diào)整工作計(jì)劃,針對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)情況,制定有效專項(xiàng)的工作計(jì)劃管理,從而直觀的反映各項(xiàng)目跟進(jìn)情況、難點(diǎn)及問題;

  (2)業(yè)務(wù)跟進(jìn)及工作力度加大,在有重點(diǎn)、有序的項(xiàng)目跟進(jìn)計(jì)劃基礎(chǔ)上,在已有的工作方式方法上進(jìn)行改善,采取更為直接的方式介入,從而有效推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)程;

 。3)工作中遇到問題及時(shí)溝通,形成專項(xiàng)項(xiàng)目溝通機(jī)制,實(shí)時(shí)完整的將問題反映,并及時(shí)形成對(duì)策,以應(yīng)對(duì)瞬息萬變的項(xiàng)目特性。金華興業(yè)的前景是開闊的,但仍需要及時(shí)的抓住機(jī)遇。

 。ㄎ澹┴(cái)務(wù)部

 。1)加快資金回籠,緩解資金壓力

  (2)在原有資金計(jì)劃基礎(chǔ)上,繼續(xù)強(qiáng)化資金分配

  (六)辦公室

 。1)招聘力度需要加強(qiáng),及時(shí)滿足公司人才需求;

 。2)管理制度仍需加強(qiáng)完善,落實(shí)力度要進(jìn)一步加大;

  (3)辦公室人員整體素質(zhì)和工作責(zé)任心有待進(jìn)一步提高;服務(wù)觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;

 。4)與各相關(guān)部門進(jìn)一步密切聯(lián)系,工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重實(shí)效等。

  三、下半年目標(biāo)任務(wù)

  下半年的主要工作任務(wù)是:各部室全力以赴完成年初制訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步改進(jìn)工作質(zhì)量,提高工作效率。20xx年,是新民“二五規(guī)劃”的第二年,我們的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向是:繼續(xù)堅(jiān)持規(guī)模和業(yè)績(jī)同步增長(zhǎng),堅(jiān)持預(yù)算控制和適度從緊的財(cái)務(wù)政策。確保新民制度執(zhí)行和項(xiàng)目管理的有效性和嚴(yán)肅性,多角度著手,有效地降低公司整體運(yùn)營(yíng)成本;以人為本,重視經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng),關(guān)愛員工,加強(qiáng)新民企業(yè)文化建設(shè)力度,培育員工專業(yè)化技術(shù),為構(gòu)建新民更強(qiáng)更好的共同事業(yè)平臺(tái),奠定良好的基礎(chǔ)。

  在發(fā)展路上,有收獲的喜悅也有艱難的困惑,不管怎樣,我們依然前行,上半年工作也反映出我們管理上存在諸多不足,只要我們善于總結(jié)改進(jìn)再摸索,前途是充滿陽光的。

  最后,請(qǐng)讓我代表新民公司再次謝謝全體員工的辛勤付出!謝謝!

  半年工作總結(jié) 篇3

  隨著時(shí)間的推移,又過去了半年,特對(duì)此前工作進(jìn)行汽車銷售半年工作總。在過去的這一年里在工作中的付出都得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定與幫助。

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,擺在銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機(jī)遇并存,成功與失敗并存的.局面,擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。

  我們所負(fù)責(zé)的車型很多,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價(jià)格,客戶對(duì)價(jià)格非常敏感,怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握.承德現(xiàn)在有一部分客戶主要從北京提車,價(jià)格和我們這差很多,而且什么車都有現(xiàn)貨,只要去了隨時(shí)可以提車,所以客戶就不在承德這買車,這無疑對(duì)我們銷售人員是一種挑戰(zhàn),我們?cè)鯓硬拍馨芽蛻袅糇∧?這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗤晟谱约旱臉I(yè)務(wù)知識(shí),盡量達(dá)到客戶滿意,靠服務(wù)贏取我們的市場(chǎng)。

  工作中還是會(huì)出現(xiàn)呢很多的不足,我總出幾點(diǎn)原因:

  1.在工作和生活中,與人溝通時(shí),說話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。

  2.個(gè)人做事風(fēng)格不夠勤奮.不能做到堅(jiān)持到最后,特別是最近今年四至八月份,拜訪量特別不理想。

  3.市場(chǎng)力度不夠強(qiáng),以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產(chǎn)生!沒有達(dá)到預(yù)期效果。

  因此我也針對(duì)自己的不足作一些計(jì)劃:

  1.要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向合。

  2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

  3.對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

  以上汽車銷售半年工作總是我對(duì)自己工作的一個(gè)概述。同時(shí)我也明白了一個(gè)好的銷售人員應(yīng)該具備:好的團(tuán)隊(duì)、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識(shí)、還有一條始終貫穿其中的對(duì)銷售工作的極度熱情!

  半年工作總結(jié) 篇4

  轉(zhuǎn)眼間XX年的上半年已經(jīng)過去,回顧這段時(shí)間,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作。

  通過半年來的工作和學(xué)習(xí),工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大轉(zhuǎn)變,工作心態(tài)也逐漸成熟起來。與此同時(shí),在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足,并努力去彌補(bǔ),不斷追求自我完善,F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:

 。ㄒ唬┤粘5闹砉ぷ髟诠璨牧享(xiàng)目結(jié)束后,目前開展的項(xiàng)目主要涉及光伏、太陽能水箱及生物柴油。作為德國(guó)專家xxx的助理,我的主要工作就是積極協(xié)助其推進(jìn)各個(gè)合作項(xiàng)目。具體工作可概括為以下幾個(gè)方面:

  1.針對(duì)具體項(xiàng)目,利用網(wǎng)絡(luò)資源及能源雜志,搜集整理產(chǎn)品、市場(chǎng)以及合作伙伴的相關(guān)信息。就光伏項(xiàng)目,利用辦公軟件access,針對(duì)世界各國(guó)主要的光伏公司建立數(shù)據(jù)庫,較全面地掌握了各公司的光伏產(chǎn)品信息,為選擇合作伙伴并開展合作打下了良好的基礎(chǔ);太陽能水箱及生物柴油項(xiàng)目,由于之前尚未接觸過,所以在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段,主要從上述產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)起,逐步了解了太陽能水箱的工作原理、生物柴油的加工過程及市場(chǎng)前景。這些工作大大拓展了自己的知識(shí)面。

  2.翻譯與各項(xiàng)目相關(guān)的信息資料以及德國(guó)專家xxx向上層領(lǐng)導(dǎo)所作的工作報(bào)告。一方面,新項(xiàng)目的開展使得自己的翻譯內(nèi)容有了較大的轉(zhuǎn)變,尤其是在與機(jī)械、化工相關(guān)的專業(yè)術(shù)語方面,翻譯起來顯得有些吃力,有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)不理解漢語術(shù)語的現(xiàn)象。意識(shí)到這一問題后,我開始注意該類詞匯及表達(dá)方式的積累,對(duì)于不懂的漢語術(shù)語,則積極向同事請(qǐng)教并做好記錄,保證這類專業(yè)術(shù)語再次出現(xiàn)時(shí)可以應(yīng)對(duì)自如。另一方面,在翻譯xxx所寫的一些資料、報(bào)告時(shí),注意糾正其不規(guī)范的英語表達(dá)方式,強(qiáng)化對(duì)英語的運(yùn)用能力。通過翻譯工作,自己的專業(yè)技能得到進(jìn)一步鍛煉和提高。

  3.做好聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。聯(lián)系和協(xié)調(diào)是各項(xiàng)工作順利開展的重要前提和保障。為推進(jìn)光伏項(xiàng)目,與xx光伏公司國(guó)際貿(mào)易部進(jìn)行多次聯(lián)系,先后將兩塊組裝好的太陽能電池板樣品順利寄送給國(guó)外的合作伙伴公司進(jìn)行工藝檢測(cè)。此外,與可進(jìn)行生物柴油合作的公司聯(lián)系并組織會(huì)談。在這半年的工作過程中,我的聯(lián)系與協(xié)調(diào)的工作技能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,在完成工作任務(wù)的.同時(shí),與公司和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及合作伙伴建立并保持良好的工作關(guān)系。

  (二)外事工作1.在時(shí)間比較緊張的情況下,準(zhǔn)備好公司領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證所需的全套資料;2.為xx德國(guó)分公司總經(jīng)理xx女士辦理一年多次簽證申請(qǐng);這兩次外事事務(wù)的辦理,對(duì)于未曾進(jìn)行過操作實(shí)踐的我言,確實(shí)是一種學(xué)習(xí)和鍛煉。準(zhǔn)備簽證資料,要求辦理人員認(rèn)真仔細(xì),尤其在填寫申請(qǐng)表時(shí),更是不能出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò),否則只能重寫。從中,我深深體會(huì)到,工作不管大小,想要干好,對(duì)工作態(tài)度的要求都是一樣的,那就是認(rèn)真,再認(rèn)真,千萬不能有一絲懈怠。

 。ㄈ┢渌聞(wù)1.妥善處理xxx在工作中的各項(xiàng)費(fèi)用;2.在不影響本職工作的情況下,幫助xxx翻譯部分商務(wù)資料;3.鑒于德國(guó)專家xxx的特殊情況,幫助其處理生活中的部分個(gè)人事務(wù)。XX年的下半年,在做好本職工作的同時(shí),我將從以下幾個(gè)方面來提升自己的個(gè)人能力:

  (1)樹立良好的工作心態(tài),思想上嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。工作不論大小,認(rèn)真對(duì)待,盡自己的最大努力去完成每一項(xiàng)任務(wù);

  (2)工作中,向書本學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn);

  (3)除加強(qiáng)專業(yè)技能的訓(xùn)練外,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與貿(mào)易、財(cái)會(huì)相關(guān)的知識(shí);

  (4)注重與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流,同各位一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍。

  半年工作總結(jié) 篇5

  20xx年上半年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,立足基層、磨煉意志,扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人,勤奮敬業(yè)、銳意進(jìn)取,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,樹立了選調(diào)生的良好形象,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定和好評(píng)。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素質(zhì)和工作能力提高

  半年來,共寫心得體會(huì)、學(xué)習(xí)筆記累計(jì)xxxxx余字。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí),為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器,在日常工作中注重學(xué)以致用,取得了明顯效果。

  在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的.同時(shí),注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

  二、身體力行,深入細(xì)致地作好本職工作

  根據(jù)組織與單位領(lǐng)導(dǎo)的安排,半年來,我時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,較好的完成了以下幾項(xiàng)工作:一是鎮(zhèn)辦公室工作。作為xxx秘書,在工作中我端正態(tài)度,積極主動(dòng),無論是接聽一個(gè)電話、傳達(dá)一個(gè)指示,還是撰寫核對(duì)一篇文稿、匯報(bào)一項(xiàng)工作,都力求做到準(zhǔn)確無誤,較好地完成上傳下達(dá)工作,充分發(fā)揮了辦公室的紐帶作用、窗口作用。二是包村工作,去年初,根據(jù)鎮(zhèn)工作的需要,我負(fù)責(zé)xxx鎮(zhèn)xxx工作。

  在工作中,我放棄了許多休息時(shí)間,深入群眾,深入基層,經(jīng)常走村串戶,與村民聊天,拉家常,了解農(nóng)村工作的實(shí)際,立足本職,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造性地開展工作,圓滿完成了種糧直補(bǔ)、農(nóng)業(yè)稅征收、“兩工”和基層穩(wěn)定等重要工作。三是縣委調(diào)研室工作,去年xx月份,經(jīng)組織考察推薦,我調(diào)入縣委辦公室工作,面對(duì)新的工作環(huán)境,我一切從頭做起,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、人文、計(jì)算機(jī)等方面的知識(shí),注重積累,學(xué)以致用。

  立足于辦公室工作,用心觀察,用心思考,用心研究,積極開拓創(chuàng)新,及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)自身嚴(yán)格要求,嚴(yán)格遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,平易近人。綜合表現(xiàn)得到了縣委辦公室領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可與肯定,受到辦公室各位同志的一致好評(píng)。

  三、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,努力做好表率

  半年來我不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;

  始終把增強(qiáng)公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,努力成為其他同志的楷模。

  半年工作總結(jié) 篇6

  從我個(gè)人的角度來說,自己這半年的工作并不全面,也不很盡人意。下半年的工作目標(biāo)我想是要用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)的,而不是空談,很難細(xì)化,但我還是要借此機(jī)會(huì),確立自己的工作目標(biāo),給自己一個(gè)工作的方向,明確下半年該干什么?也便于對(duì)業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)分析與調(diào)整,更可以監(jiān)控工作的進(jìn)度和成效。對(duì)此,我從以下3個(gè)方面來說明:

  1、上半年的工作回顧與總結(jié)負(fù)責(zé)區(qū)域(農(nóng)大/桃海商業(yè)步行街/師大和平路的夜店)區(qū)域內(nèi)夜店總數(shù)為:115家雪花覆蓋:75家黃河覆蓋:40家青島覆蓋:1家金威覆蓋:1家燕京覆蓋:1家區(qū)域內(nèi)啤酒容量為:2300kl雪花占有:1270kl黃河占有:950kl青島占有:

  金威占有:35kkl燕京占有:

  我們?cè)诠镜闹С旨敖?jīng)理的指導(dǎo)下1.嚴(yán)格執(zhí)行公司渠道分片的經(jīng)銷制度,提升現(xiàn)有一級(jí)渠道的服務(wù)能力,弱化二級(jí)渠道,以達(dá)到有效掌握終端。2.將各促銷政策落實(shí)到終端,根據(jù)終端情況不同靈活執(zhí)行,降低終端對(duì)政策的依賴,控制產(chǎn)品銷售價(jià)格。3分街道及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行布點(diǎn),提高產(chǎn)品與消費(fèi)者見面率,增加產(chǎn)品認(rèn)知度。因此,區(qū)域覆蓋率由去年的61%增長(zhǎng)到65%,占有率由去年的52%增長(zhǎng)到55%。

  促銷員管理月銷量任務(wù)制定上的'調(diào)整。以前促銷員的任務(wù)制定只局限在上班時(shí)間范圍內(nèi),目前調(diào)整為整店整月的銷量都與該促銷員息息相關(guān),促使促銷利用空余時(shí)間搞好店內(nèi)一切客情,宣傳企業(yè)文化,提升銷量。

  上點(diǎn)時(shí)間及模式的調(diào)整。原來促銷員上點(diǎn)大致固定或臨時(shí)調(diào)換,沒有計(jì)劃性,現(xiàn)在調(diào)整為每三店定員促銷一名,每月上一個(gè)店,三個(gè)月一輪回。充分調(diào)動(dòng)促銷積極性,同時(shí)關(guān)注三點(diǎn)動(dòng)向。

  給予全體辦事處促銷人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn),在禮儀及促酒過程上進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)的演習(xí)。

  多次組織集體活動(dòng),豐富生活,凝聚團(tuán)隊(duì)。

  精制酒銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。對(duì)終端的精制酒價(jià)格體系進(jìn)行可控管理,根據(jù)安寧區(qū)域的消費(fèi)水平不同,突出適合該區(qū)域消費(fèi)力的精制酒產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者需求。

  產(chǎn)品置換。由于終端售消費(fèi)群影響銷售精制酒利潤(rùn)較低,造成部分終端放棄精制酒銷售,在經(jīng)理指導(dǎo)下我們?cè)谥行【瓢梢罁?jù)情況不同以雪花清爽或者雪花原汁麥置換雪花99銷售。

  行政工作在經(jīng)理的指導(dǎo)下對(duì)銷售業(yè)務(wù)類文案的匯總分析,上報(bào)。以及銷售業(yè)務(wù)的跟進(jìn)協(xié)調(diào)工作。

  半年工作總結(jié) 篇7

各林業(yè)單位:

  20xx年,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)林業(yè)主管部門大力支持和指導(dǎo)下,我局緊緊圍繞生態(tài)環(huán)境建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、追趕超越、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作,積極履行部門職能,大力實(shí)施造林綠化,加強(qiáng)森林資源管理,嚴(yán)格林業(yè)執(zhí)法,努力提高林業(yè)科技服務(wù)水平,各項(xiàng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)進(jìn)展有序并取得階段性成效。現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

  一、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況

  (一)加快實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域造林綠化工作。今春以來,我們嚴(yán)格按照縣委政府關(guān)于追趕超越的系列要求,吃透政策,主動(dòng)作為,細(xì)化任務(wù)指標(biāo)。緊緊抓住春季植樹造林的最佳時(shí)期,按照“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子”,“一個(gè)項(xiàng)目、一套表冊(cè)、一張圖”的工作機(jī)制,重點(diǎn)在貧困村、產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)村、沿黃經(jīng)濟(jì)帶實(shí)施造林綠化工程,截至目前,共完成造林x。x萬畝,超額完成市上下達(dá)的x。x萬畝造林任務(wù)。一是在哈鎮(zhèn)等地實(shí)施京津風(fēng)沙源治理二期工程,完成人工造林xxxx畝,封山育林x萬畝。二是積極爭(zhēng)取新一輪退耕還林項(xiàng)目,在大昌汗、古城、哈鎮(zhèn)、木瓜等鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成造林x。x萬畝,其中以海紅果為主的經(jīng)濟(jì)林xxxx畝,累計(jì)栽植各類苗木xx萬余株。三是投資xxxx萬元在沿黃公路海則廟至墻頭段實(shí)施千里綠色長(zhǎng)廊建設(shè)工程,完成造林xxxx畝,栽植各類苗木xx萬余株。四是按照“誰污染、誰治理,誰破壞,誰修復(fù)”的原則,積極動(dòng)員能源企業(yè)出資xxxx萬元對(duì)沿黃路xx個(gè)重要景觀節(jié)點(diǎn)進(jìn)行綠化美化,完成造林xxxx畝,栽植各類苗木xx。x萬余株。五是在磧塄、武家莊等地完成紅棗低產(chǎn)林改造xxxx畝,通過降樹體、防病蟲害、除雜草等撫育措施,提高紅棗產(chǎn)量。六是在磧塄蘇家園、趙五家灣粉房溝、哈鎮(zhèn)硬路塔等村完成x個(gè)村的美麗鄉(xiāng)村綠化任務(wù),完成造林xxx畝。七是抓好能源企業(yè)綠化工作,根據(jù)企業(yè)上年稅收情況,下達(dá)造林任務(wù),由企業(yè)自主實(shí)施,經(jīng)核實(shí)截至目前完成造林綠化xxxx畝。八是完成義務(wù)植樹xx萬株及其他造林xxxx畝。

  (二)加強(qiáng)林木撫育管護(hù)工作。充分利用20xx年以前結(jié)余的天保工程資金,將集中連片的'經(jīng)濟(jì)林和重點(diǎn)區(qū)域的防護(hù)林進(jìn)行鋤草、修枝、防蟲等撫育管護(hù),累計(jì)管護(hù)面積x。x萬畝,投資xxx萬元。主要在古城、麻鎮(zhèn)、田家寨、神府高速等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤,進(jìn)一步提升林業(yè)產(chǎn)值、林分質(zhì)量。

 。ㄈ┩怀鲎ズ蒙鷳B(tài)扶貧工作。一是新一輪退耕還林向貧困村、貧困戶傾斜扶持,共向x個(gè)貧困村(含已脫貧)安排任務(wù)xxxx畝,現(xiàn)已完成全部栽植任務(wù)。二是積極開展“五個(gè)一批”生態(tài)脫貧工作,充分發(fā)揮一線基層場(chǎng)圃扶貧作用,松宏灣林場(chǎng)、廟溝門苗圃今年向我縣有勞動(dòng)能力的貧困戶開放,參加季節(jié)性育苗、造林、撫育等勞務(wù)性工作。造林綠化工程勞務(wù)輸出優(yōu)先安排貧困人口參與林業(yè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè),貧困戶共計(jì)勞務(wù)輸出xxx人次,收入x萬余元。三是做好生態(tài)護(hù)林員選聘工作,對(duì)xxxx年全縣聘用的xxx名生態(tài)護(hù)林員在今年x月底到期后具備條件的進(jìn)行重新核實(shí)選聘,按照每月xxx元工資進(jìn)行考核兌現(xiàn)。四是健全完善生態(tài)效益補(bǔ)償機(jī)制,20xx年全縣落實(shí)貧困戶生態(tài)效益補(bǔ)償面積xxxxx畝,落實(shí)生態(tài)效益補(bǔ)償金xx。x萬元,涉及xxx戶貧困戶,占全縣貧困戶總數(shù)的xx。x%,按要求x月底前能完成兌付工作。我縣生態(tài)扶貧工作今年在全市第一季度點(diǎn)評(píng)中位居前列、點(diǎn)評(píng)為優(yōu)秀。

 。ㄋ模﹪(guó)有林場(chǎng)改革穩(wěn)步推進(jìn)。林場(chǎng)改革方案已經(jīng)出臺(tái),經(jīng)省市批準(zhǔn)林場(chǎng)定性為公益一類全額事業(yè)單位,制訂了一場(chǎng)一策的管理機(jī)制,改革任務(wù)已全部完成,等待省市核查驗(yàn)收。

  二、工作亮點(diǎn)

 。ㄒ唬┓e極啟動(dòng)森林城市創(chuàng)建工作。按照x市關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家森林城市的系列要求,由縣委縣政府主導(dǎo),多部門參與,我們主動(dòng)配合上級(jí)成立了創(chuàng)森組織機(jī)構(gòu),制定了創(chuàng)森實(shí)施方案,下達(dá)創(chuàng)森任務(wù)和項(xiàng)目,明確了創(chuàng)森評(píng)價(jià)指標(biāo),并細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),夯實(shí)了責(zé)任單位和責(zé)任人。通過組織開展創(chuàng)森工作推進(jìn)會(huì)議,統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)xx縣創(chuàng)森工作,對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一部署,綜合決策,研究解決創(chuàng)建中的重大問題,有力地推進(jìn)了全縣創(chuàng)森工作的順利開展。

 。ǘ┐罅﹂_展衛(wèi)片執(zhí)法工作。根據(jù)國(guó)家衛(wèi)片執(zhí)法反饋的疑似違法點(diǎn),我們抓早動(dòng)快,一是對(duì)xxx個(gè)衛(wèi)片疑似圖斑,逐一核查驗(yàn)證,精確判讀,摸準(zhǔn)情況,并建立“一案一策”檔案;二是通過政府組織,各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門參與開展部門聯(lián)合執(zhí)法檢查,重點(diǎn)對(duì)西部踩空塌陷區(qū)違法違規(guī)占用林地進(jìn)行依法查處,嚴(yán)厲打擊破壞生態(tài)違法行為。到目前,受理林業(yè)行政案件共xx起,結(jié)案xx起,收繳罰款xx余萬元。三是x月份開展衛(wèi)片疑似圖斑核查驗(yàn)證工作以來,認(rèn)真組織,扎實(shí)工作,在圓滿完成了核查驗(yàn)證工作任務(wù)基礎(chǔ)上,要求有關(guān)單位和個(gè)人恢復(fù)植被,并進(jìn)行了檢查驗(yàn)收工作,森林資源管理衛(wèi)片執(zhí)法工作取得了階段性勝利,為下一步開展林業(yè)衛(wèi)片執(zhí)法工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三、保障措施

  1、任務(wù)明確、責(zé)任到人。為了高標(biāo)準(zhǔn)打造各項(xiàng)造林綠化工程,圓滿完成追趕超越林業(yè)目標(biāo)任務(wù)。我們嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)一”工作機(jī)制,并細(xì)化工作任務(wù),訂好路線圖,倒排工期,盯死時(shí)間表。確保人員、進(jìn)度、責(zé)任三落實(shí),為追趕超越各時(shí)間段任務(wù)的完成奠定扎實(shí)的工作機(jī)制和保障。

  2、推行工程建設(shè)招、投標(biāo)制。按市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和國(guó)家林業(yè)局造林質(zhì)量管理暫行辦法的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行招投標(biāo)。選擇造林工程優(yōu)秀的工隊(duì),全面推行承包造林,實(shí)行單株核算,分期付款。實(shí)行包栽、包活、包管護(hù)、包成林造林,承包期限為x年,工程投資按比例,分三年兌現(xiàn)。在植樹造林過程中,嚴(yán)格實(shí)行“三不”原則(即不符合作業(yè)設(shè)計(jì)的不栽、整地不達(dá)標(biāo)的不栽、苗木不合格的不栽),力爭(zhēng)高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量的完成各項(xiàng)林業(yè)重點(diǎn)工程。

  3、強(qiáng)化管理、嚴(yán)格執(zhí)法。進(jìn)一步加大林政執(zhí)法隊(duì)、林木管護(hù)隊(duì)、封山禁牧隊(duì)的執(zhí)法監(jiān)管力度,全力抓好“禁牧”、“防火”、病蟲害防治等工作,進(jìn)一步規(guī)范林地使用審批制度,從嚴(yán)查處違規(guī)違法使用林地案件,做到“栽好造活、管住管好”。

  四、存在問題及下一步工作計(jì)劃

  今年以來林業(yè)系統(tǒng)突出生態(tài)環(huán)境建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作,主動(dòng)與中、省、市上級(jí)林業(yè)部門溝通匯報(bào),積極爭(zhēng)取政策、項(xiàng)目、資金上的支持,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。但同時(shí)全縣林業(yè)工作也存在一些問題:一是林木管護(hù)工作亟需加強(qiáng),管護(hù)工作量大面廣,受資金、勞力等因素制約,全縣林木管護(hù)撫育工作任務(wù)艱巨;二是林業(yè)產(chǎn)業(yè)輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng),全縣的加工企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱、收儲(chǔ)銷售能力低,導(dǎo)致紅棗、海紅果等產(chǎn)品滯銷;三是森林資源監(jiān)管和衛(wèi)片執(zhí)法壓力大,資源開采和生態(tài)環(huán)境保護(hù)矛盾突出,違法征占用林地現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;四是本地農(nóng)民自發(fā)育苗過剩,銷售困難,導(dǎo)致苗木滯銷嚴(yán)重。下一步主要做好以下幾方面的重點(diǎn)工作:一是繼續(xù)實(shí)施好植樹造林工作,充分利用雨季、秋季造林時(shí)機(jī),力爭(zhēng)全年完成造林x萬畝(任務(wù)x萬畝),對(duì)春季實(shí)施的造林綠化工程做好后期日常管護(hù)工作,確保苗木成活;二是統(tǒng)籌抓好生態(tài)脫貧工作,進(jìn)一步做好生態(tài)護(hù)林員培訓(xùn)、生態(tài)效益補(bǔ)償資金兌付、貧困戶退耕還林政策兌現(xiàn)和林下產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各項(xiàng)工作任務(wù),確保高質(zhì)量完成全年生態(tài)扶貧任務(wù);三是全力做好森林資源保護(hù)工作,結(jié)合林業(yè)衛(wèi)片執(zhí)法,重點(diǎn)對(duì)西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)采空塌陷區(qū)治理項(xiàng)目、工礦企業(yè)等征占用林地全力進(jìn)行清查,采取強(qiáng)有力措施,盡快恢復(fù)植被。同時(shí)做好封山禁牧、森林防蟲害防治、林木管護(hù)等日常工作,確保我縣森林資源安全;四是深化林權(quán)制度改革,結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,鼓勵(lì)扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立林業(yè)合作社,培育龍頭企業(yè),促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。五是下一年繼續(xù)加大造林綠化力度,計(jì)劃實(shí)施退耕還林x萬畝,完成人工造林x。x萬畝,其中京津風(fēng)沙源治理x萬畝,封山育林x千畝。積極配合x市完成森林城市創(chuàng)建工作階段性各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  半年工作總結(jié) 篇8

  回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、辦公室的日常管理工作

  辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。

  面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

  1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。

  公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xxxx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了xxxxxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxxxxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

  2、及時(shí)了解xxxxxxxxxx情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  作為xxxxxxxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxxxxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xxxx、xxxx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxxxxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

  3、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作。

  根據(jù)公司(0xx號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前xxxx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如xxxx,xxxx又到xxxx花園、xxxx花園、xxxx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就xx號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。

  4、認(rèn)真做好公司的文字工作。

  草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的'記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

  5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。

  組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

  6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。

  按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在xx月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

  7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。

  董事會(huì)在xxxxxxxx召開期間,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。

  努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

  半年工作總結(jié) 篇9

  我于20xx年X月X日加入X礦業(yè)有限公司,很高興能成為公司的一員,同時(shí)也很感謝X礦業(yè)有限公司給予我發(fā)展、創(chuàng)新、展示自我的平臺(tái),我灰展現(xiàn)出我最佳的個(gè)人能力、水平、發(fā)揮出最好狀態(tài)回報(bào)公司給于我的機(jī)會(huì)。

  自從進(jìn)入公司那天開始,我積極參加各項(xiàng)工作,聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和車班班長(zhǎng)及副班長(zhǎng)的指揮,順利安全的完成各項(xiàng)任務(wù),X月份安全順利的`在礦區(qū)接送X_次,X月份在礦區(qū)接送99,出差共計(jì)X_次。通過兩個(gè)月的學(xué)習(xí)交流,經(jīng)過三次安全交通培訓(xùn)的會(huì)議,我深刻的認(rèn)識(shí)到自己有哪些長(zhǎng)處和哪些方面的不足,同時(shí)我會(huì)加強(qiáng)自己的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,雖然工資待遇不及于付出的勞動(dòng)力,但我仍然會(huì)積極的做好工作,同時(shí)也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作進(jìn)行支持,(范本)評(píng)價(jià)和指導(dǎo)。俗話說“人間自由公道、付出總有回報(bào)、付出多少得多少”但是往往事與愿違。在此希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多多X_,只有衣、食、住、行得到保障,我們才能全身心得投入到工作當(dāng)中。

  通過上半年工作總結(jié),我下半年的工作計(jì)劃:

  一加強(qiáng)知識(shí)文化水平,

  二加強(qiáng)工作技能培訓(xùn),

  三加強(qiáng)車輛保養(yǎng)維護(hù)及修理知識(shí)的學(xué)習(xí),

  四提高自己素質(zhì),

  五加強(qiáng)個(gè)人安全行車意識(shí)。做到不出任何事故,快捷有效的完成領(lǐng)導(dǎo)下派任務(wù),爭(zhēng)取做一名對(duì)公司有利有用的復(fù)合型人才。

  半年工作總結(jié) 篇10

  一、主要工作業(yè)績(jī)

  1、確保了小區(qū)上半年無安全治理事故。

  保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實(shí),加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,,全國(guó)確保了上半年無偷、盜、等安全治理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

  2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。

  針對(duì)每階段的情況,保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,對(duì)、、、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計(jì)劃,嚴(yán)抓具體工作的落實(shí),使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。

  3、積極跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期預(yù)備工作。

  保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進(jìn)停車場(chǎng)收費(fèi)前期預(yù)備工作,出臺(tái)停車場(chǎng)治理制度,制定停車收費(fèi)治理方案,跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營(yíng)許可證和收費(fèi)行政工作,現(xiàn)已基本完成。

  4、保安治理工作順利開展。

  根據(jù)公司發(fā)展需要,我部在3月13日開始安排保安人員進(jìn)駐,負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況增減崗位,現(xiàn)已由剛開始進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人,確保了現(xiàn)場(chǎng)保安治理工作的順利開展。

  5、在做好本職工作的同時(shí),努力發(fā)揮“治理員”職能。

  保安部在做好日常安全治理工作的同時(shí),不定期地對(duì)小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢,對(duì)各類存在問題進(jìn)行記錄匯總,清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,報(bào)各部門進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改情況。

  同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門的工作,從搬運(yùn)、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時(shí)工作等,在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。保安部實(shí)際上已基本擔(dān)任了一個(gè)“治理員”的職責(zé),在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。

  6、治理制度的調(diào)整和修改完善。

  為適應(yīng)治理情況的變化和形勢(shì)的發(fā)展,保安部對(duì)現(xiàn)有的治理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整,以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性,為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ)。

  7、內(nèi)部治理方面的進(jìn)步。

 。1)保安部在4月份將8小時(shí)工作制調(diào)整為12小時(shí)工作制,有效緩解了招聘壓力和降低人事費(fèi)用支出,解決了xx年下半年至xx年3月份長(zhǎng)期影響保安部治理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休多問題,單個(gè)崗位每月可節(jié)約費(fèi)用650元左右,實(shí)行12小時(shí)工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元。

  同時(shí)我部針對(duì)12小時(shí)工作制與8小時(shí)工作制的差異,對(duì)部分治理制度進(jìn)行了適度調(diào)整,以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實(shí)現(xiàn)人事費(fèi)用支出的縮減和促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。

 。2)隊(duì)伍穩(wěn)定性增強(qiáng),保安人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降。xx年上半年,保安部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)工作來抓,積極加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)工作,轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想,同時(shí)提高治理人員的治理技巧,使人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降,與去年上半年人員流動(dòng)率相對(duì)比降低了近6個(gè)百分點(diǎn)。

  (3)上半年,保安部調(diào)整培訓(xùn)思路,培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí),以及工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用上,促進(jìn)員工在處理崗位問題時(shí)能逐步達(dá)到“理”與“禮”相結(jié)合,“原則性”與“靈活性”相結(jié)合,取得了一定的成效。

  二、主要存在的不足和問題

  1、元月事件,它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、意識(shí)的淡薄及處理問題時(shí)原則性與靈活性結(jié)合的嚴(yán)重不足,導(dǎo)致工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)狀態(tài),給公司造成了極大的損失和影響,這對(duì)保安部是一個(gè)慘痛而深刻的教訓(xùn),在事件后,雖經(jīng)過一系列強(qiáng)制性的意識(shí)灌輸和實(shí)操培訓(xùn),在整體上有所好轉(zhuǎn),但部分員工在實(shí)操能力上仍比較欠缺。

  2、作為安防治理部門,在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí),保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度,以及處理問題的主動(dòng)性、原則性與靈活性是一支隊(duì)伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進(jìn)步,但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn),員工在實(shí)際操作中不是很順暢,基礎(chǔ)不扎實(shí),營(yíng)造的氛圍仍不牢固,而做好培訓(xùn)與績(jī)效考評(píng)是解決這些問題的要害所在,這對(duì)于保安部來講是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。

  3、智能化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果。

  一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對(duì)講門禁系統(tǒng)未能如實(shí)得到使用,小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài),這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問題。

  4、地下停車場(chǎng)工程問題仍未得切實(shí)得到解決。

  二期各地下停車場(chǎng)前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴(yán)重,雖經(jīng)多次維修整改,但仍未得到切實(shí)的'解決。

  三、下半年工作思路

  1、將安全治理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。

  2、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強(qiáng)與員工的溝通,把握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)采取,以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。

  3、積極配合公司行理工作,實(shí)行績(jī)效治理制度,使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí),以此提高員工的工作積極性與競(jìng)爭(zhēng)力。

  4、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度,的計(jì)劃地開展培訓(xùn)工作,以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動(dòng)性和靈活性為主,從而提高部門的整體素質(zhì),使保安部在整體上有所突破。

  5、全力配合公司發(fā)展需要,加強(qiáng)保安治理工作,確,F(xiàn)場(chǎng)保安治理工作有序開展,對(duì)外將積極樹立保安形象、服務(wù)與治理窗口。

  6、實(shí)行小區(qū)出入車輛收費(fèi),逐步完善小區(qū)停車場(chǎng)及車輛治理。

  7、加強(qiáng)小區(qū)消防安全治理工作,確保小區(qū)消防安全。

  8、跟進(jìn)各項(xiàng)智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作,“人防”與“技防”相結(jié)合,確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。

  9、發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢(shì),對(duì)小區(qū)實(shí)行全方位監(jiān)管,在做好本職工作的同時(shí),積極配合各部門的工作,使保安崗位作為“治理員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。

  半年工作總結(jié) 篇11

  20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,主要做了以下工作。

  一、病房護(hù)理管理

  1、來到普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)專科知識(shí),克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí),能身先士卒,直接參與病人護(hù)理。

  2、按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行,改進(jìn)病人的健康教育,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

  3、促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào)、討論。

  二、人員管理

  1、在20xx年,本樓層接受新調(diào)入同志xx,新參加工作同志xx,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。

  2、20xx年按照護(hù)理教育部要求,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護(hù)理查房xx次,安排業(yè)務(wù)查房x次。

  3、在員工激勵(lì)方面,通過不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,并及時(shí)表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

  4、通過授權(quán)的方式,鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護(hù)士的工作積極性。

  5、支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有__學(xué)歷的繼續(xù)教育,作為護(hù)士長(zhǎng),在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,幫助護(hù)士提高英語水平。

  6、帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng),同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。

  7、安排xx護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。

  三、工作管理

  1、按照醫(yī)院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,定期檢查。

  2、進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔。

  3、重申科室的排班及換班制度,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,提供合適的護(hù)理人力,保證護(hù)理效果和人力的合理安排。

  4、積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會(huì)議,每月一次召開護(hù)士會(huì)議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),引導(dǎo)護(hù)士遵循。

  5、積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的`協(xié)作。

  6、作為交流委員會(huì)的主要成員,積極參與該委員會(huì)的活動(dòng),促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展。

  四、自身職業(yè)發(fā)展

  1、在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),在各方面提高自己的能力。

  2、20xx年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。

  3、完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。

  4、學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,提高工作效率。

  5、在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參加學(xué)習(xí)班xx次,外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議x次,應(yīng)邀外出授課x次。

  6、論文書寫一篇,通過實(shí)用護(hù)理的初審。

  7、完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程。

  8、新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。

  明年的目標(biāo)有:

  1、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,明年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z上有很大的提高,能更流利和外國(guó)專家交流。考大學(xué)英語6級(jí)或者pet4。

  2、在管理的知識(shí)和技能上,有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有:看管理書,和其他護(hù)士長(zhǎng)交流,參加管理的課程等等。

  3、積極參加科研小組的活動(dòng),有1—2篇論文發(fā)表。

  4、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作。

  特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)給我各種成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。我將繼續(xù)“享受工作,享受生活”。

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