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正科轉(zhuǎn)正述職報告
在生活中，報告有著舉足輕重的地位，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的正科轉(zhuǎn)正述職報告，歡迎大家分享。
正科轉(zhuǎn)正述職報告1
各位老師同學(xué)們：
大家好，我叫xxx，現(xiàn)擔任xxxx班團支書一職，我在這個崗位上工作了將近一年的時間，從我們工管一班的發(fā)展和我自身的成長中，我認為我收獲了很多，這首先得感謝老師對我的教誨和同學(xué)對我的支持，當然我還有許多的不足之處，以后我會繼續(xù)努力完善自己，爭取和班長一起帶領(lǐng)我們的班級更上一層樓，為學(xué)院爭光。
下面從幾個方面談：
班級工作完成情況:
1.思想道德建設(shè)方面
作為班級團支書，這部分的工作是我最本職的事情，就是通過舉辦一些有意義的活動，例如室內(nèi)外團活，清明節(jié)祭掃，參觀黑龍江省博物館等，使班級同學(xué)思想道德方面能有一個很大的提高，對中國共產(chǎn)黨，對共青團，對時事政治方面能有一定的認識和敏度。
經(jīng)過一年的沉淀，我們班級現(xiàn)有預(yù)備黨員兩人，入黨積極分子7人，9人經(jīng)過過黨課系統(tǒng)學(xué)習(xí)，全班29人全部遞交了入黨申請書。同時榮獲20xxxx-20xxxx學(xué)年度校級先進團支部的榮譽稱號，作為班級的團支書，我深感榮幸。而我本人曾獲得20xxxx-20xxxx學(xué)年度校優(yōu)秀共青團員的`榮譽稱號，現(xiàn)已成為一名中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。
2.班級日常活動方面
我與班長相互配合，各自發(fā)揮自身優(yōu)勢，有條不紊的組織班級各項活動，完善了班級制度，規(guī)范了班級管理方面的漏洞，形成了積極向上的班風(fēng)，使我們班完成了從一個班級到一個班集體的蛻變，班級同學(xué)在大一學(xué)年29人中有26人擔任學(xué)生干部的職位，達到了班級人數(shù)的90%，我們團結(jié)互助，相互關(guān)心相互體諒，并攜手前進，向著共同的班級愿景而努力奮斗。而我主要管理班級網(wǎng)上團支部的運營情況，及時發(fā)布各種消息，公布班級的動態(tài)，為同學(xué)們搭建了一個溝通交流的平臺。
3.學(xué)風(fēng)建設(shè)方面入學(xué)伊始，我們貫徹老師的指導(dǎo)，學(xué)院的號召，帶領(lǐng)班級同學(xué)每天堅持上英語晨讀和晚自習(xí)，逐漸形成了積極嚴謹?shù)膶W(xué)習(xí)風(fēng)氣，為班級同學(xué)的求知xx搭建了一個良好的平臺并取得了優(yōu)異的成績，做到了低掛科，零違紀。我本人在工作之余也沒有忽視學(xué)習(xí)的重要性，取得了班級智育動，有時需要老師的督促;對班級每個人的關(guān)心了解還不夠深入;開展活動時考慮的還不夠全面，今后的工作中我會盡量改正這些不足之處，并做到：
1.定期宣傳關(guān)于黨團方面的知識，積極開展各項宣傳實踐活動，為大家今后入黨做好思想準備.
2.盡快完善整理網(wǎng)上團支部的板塊，做到內(nèi)容豐富，吸引大家的關(guān)注. 3.主動策劃各種促進班級團結(jié)的特色活動，讓班級同學(xué)樂在其中. 4.繼續(xù)積極配合好老師、學(xué)長的工作指示，發(fā)揮好班級橋梁和紐帶的作用。
謝謝大家。
正科轉(zhuǎn)正述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！去年11月，我通過競爭上崗走上登記管理科副科長崗位。時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了，回頭看看，自己在這個崗位上真的學(xué)到了很多，感受很多，并結(jié)合自己在當時競聘時作出的承諾，認真對照檢查了自己這一年來的工作、學(xué)習(xí)等各個方面，下面，我就這一年的各項情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報，接受大家評議。
一、思想政治方面：
在思想上認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論和"三個代表"重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，時刻牢記"全心全意為人民服務(wù)"的宗旨以及“機構(gòu)編制管理水平”的服務(wù)理念。除了經(jīng)�？措娨曅侣�、看報紙、上網(wǎng)關(guān)心時事政治外，還能主動閱讀《求是》雜志、《人民日報》等相關(guān)的黨刊黨報，及時了解我黨當前一個時期動態(tài)，對自己從新形勢下加強對黨的認識，提高對黨的忠誠度、增強黨員的先進性的重要性有了更深刻的認識。
二、工作成績方面：
我從剛進入編辦開始，一直在綜合科工作，在擔任副科長職務(wù)前，我在編辦各位前輩同仁的幫助指導(dǎo)下，對本辦的各項業(yè)務(wù)操作已經(jīng)基本掌握，但在我競聘成為副科長的時候，我知道，要在這個優(yōu)秀的集體中成為更優(yōu)秀的成員，只有不斷提高和完善自己的業(yè)務(wù)能力，對自己以前就會的各項業(yè)務(wù)操作，要更加精通，能夠獨立解決棘手的問題，對原來沒有接觸過的事業(yè)單位登記管理工作，要付出更大的耐心和精力，從不會到會，從會到精，只有全面掌握了登記管理科的`各項業(yè)務(wù)，才能真正成為名副其實的副科長。通過這一年來的工作，在工作中學(xué)習(xí)、進步，我已經(jīng)完全掌握了本科室的各項業(yè)務(wù)操作，能夠沉著冷靜地解決登記管理工作中出現(xiàn)的各項業(yè)務(wù)操作問題，在本科室同事的工作中也能給予相應(yīng)的業(yè)務(wù)協(xié)作。在科室團結(jié)方面，這一年來，我時刻提醒自己，我在這個集體中，首先是大家的晚輩，需要向前輩們學(xué)習(xí)的東西還有很多。各位同事們的為人處事，對待生活的態(tài)度，都是我取之不盡用之不竭的智慧源泉，所以我總是保持謙虛請教的態(tài)度和同事們相處學(xué)習(xí)。
三、檢查出的不足方面：
我在當初競聘時曾經(jīng)談到“大膽開拓，勇于創(chuàng)新。我希望能用我們這些年輕人的朝氣蓬勃，為我辦的工作開創(chuàng)新局面。”但是，一年時間過去了，除了將本科室的各項業(yè)務(wù)掌握精通以外，自己沒有做到“開拓創(chuàng)新”，只是緊緊跟隨工作的步伐，規(guī)范檔案管理體制、事業(yè)單位登記管理和文件收發(fā)等等既定的工作，只是想如何做好自己分內(nèi)的事情，對“開拓創(chuàng)新”沒有盡心盡力，即使自己有一些想法，也沒有付諸實踐，作出成效。總而言之，總結(jié)一年來的工作，有進步也有不足，我將在今后的工作和學(xué)習(xí)中，自己要更進一步嚴格要求自己，虛心向優(yōu)秀的同志學(xué)習(xí)，注意克服自己的缺點和不足，爭取在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面有更大的進步。出于對這個集體的熱愛和信心，我希望能夠繼續(xù)擔任登記管理科副科長這一職務(wù)，繼續(xù)發(fā)揮自己的光和熱。
正科轉(zhuǎn)正述職報告3
本人經(jīng)過近三個月的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務(wù)、倉庫服務(wù)商、運輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公司的交付目標及任務(wù)，所以在此提出轉(zhuǎn)正申請，請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示，十分感激!
1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從3月17日至3月24日完成了《xxxxxx之友》3期第2批及12期第4批共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;
2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(含設(shè)備、輔料、工具等)，以及學(xué)語文xxxx年12.3期的盤點;
3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5期、6期、78期共計約171.4萬冊的'接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(nèi)(目標值1‰);
4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，同時在不影響交付質(zhì)量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率;
5、在信息流方應(yīng)對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認的工作量;同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。
后續(xù)工作策略
1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標準化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依;
2、人員方面：經(jīng)過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情景說明，并定期維護更新;對內(nèi)合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響;
3、物料方面：經(jīng)過更加合理地安排發(fā)貨計劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;
4、設(shè)備方面：建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實，提高打包機、叉車等設(shè)備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務(wù)開展;
5、成本方面：經(jīng)過歷史數(shù)據(jù)分析比較，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本;同時經(jīng)過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時間，從而降低人工成本。
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