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優(yōu)秀護(hù)士述職報告最新
我們眼下的社會,報告的使用成為日常生活的常態(tài),通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編整理的優(yōu)秀護(hù)士述職報告最新,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
優(yōu)秀護(hù)士述職報告最新1
20xx年,在院長及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任及科護(hù)士長的指導(dǎo)下,以三甲評審標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服,牢記“以人為本”的護(hù)理理念,克服困難,圓滿完成各項工作任務(wù)。述職如下:
一、踐行科學(xué)發(fā)展觀,提高全員政治素質(zhì)
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀,及黨的十八大精神,并踐行于實際工作之中。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,真正做到“以人為本”,真心實意為患者著想,積極參加醫(yī)院開展的各項活動,每個護(hù)士力爭從我做起,從小事做起,以三甲標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為動力,把各項工作落實到實處,努力為患者解決實際困難。
二、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量
對照三甲標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí),查找本科存在的不足,逐步改進(jìn),加強(qiáng)病人的基礎(chǔ)護(hù)理,努力做好“三基三嚴(yán)”工作。護(hù)士長隨機(jī)提問護(hù)士基礎(chǔ)理論知識,每周三組織全科人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月一次理論考試及護(hù)理操作考核,做到人人達(dá)標(biāo)。根據(jù)年輕護(hù)士較多特點,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,隨時抽考年輕護(hù)士的基本知識和技能,使之盡快掌握本科常見病和重病人的護(hù)理技能,護(hù)士長每天檢查護(hù)理人員的工作情況及重病人的基礎(chǔ)護(hù)理情況護(hù)士長針對年輕護(hù)士知識面窄的情況,加大專業(yè)知識的培訓(xùn)力度,利用實際病人對年輕護(hù)士講解疾病的護(hù)理要點、病情的觀察及護(hù)理文件書寫,耐心指導(dǎo)各項?谱o(hù)理操作技術(shù),如:血糖監(jiān)測、霧化吸入、胃腸減壓、灌腸及輸血等使之盡快掌握其正確的操作方法,大大提高了專業(yè)護(hù)理水平,我科于本年度開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,一年來,未出現(xiàn)因護(hù)理不當(dāng)而引發(fā)的并發(fā)癥及醫(yī)療糾紛。
三、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度,保證醫(yī)療安全
嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理工作制度,如交接班制度、查對制度、分級護(hù)理制度及消毒隔離制度等,進(jìn)行護(hù)理操作時,嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”,治療室護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,堅持無菌操作原則,嚴(yán)防院內(nèi)感染的發(fā)生。對較重病人必須做到床頭交接班,由于科內(nèi)年輕護(hù)士較多,工作經(jīng)驗不足,指導(dǎo)他們充分了解病人的各種思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如有重癥病人或年輕護(hù)士單獨值班,護(hù)士長總是親自指導(dǎo)護(hù)士工作,夜間電話詢問工作情況,發(fā)現(xiàn)不妥之處及時糾正。
四、嚴(yán)格的勞動紀(jì)律,提高團(tuán)隊的凝聚力
護(hù)理人員具有嚴(yán)格的勞動紀(jì)律,工作作風(fēng)嚴(yán)肅認(rèn)真,我科實行“首問負(fù)責(zé)制”只要病人有需求,護(hù)士必須耐心解答,幫助解決,絕不推諉病人,有很多護(hù)士受到病人的表楊。組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),工作中既有分工又有合作,相互補(bǔ)臺。護(hù)士長充分了解每個護(hù)士的工作情況,經(jīng)常與他們談心,鼓勵表揚(yáng)其優(yōu)點,指出其不足,根據(jù)每個人的特點,安排工作,從而大大提高了工作效率。另外,護(hù)士長善于觀察和發(fā)現(xiàn)護(hù)士的.思想動態(tài),幫助解決家庭矛盾,消除護(hù)士的后顧之憂,使其將全部精力投身于工作中。
五、做好增收節(jié)支工作,搞好經(jīng)濟(jì)管理
在工作中,努力做好物品的管理,合理支領(lǐng)各種物質(zhì),對科內(nèi)人員所用的物品做到及時審核,堅決杜絕浪費。嚴(yán)把病人收費觀,決不多收,不漏收。病人出院前必須由護(hù)士長或辦護(hù)對病人費用及其他核對無誤后才能辦理出院手續(xù),這樣避免了很多失誤,甚至糾紛,從而提高了科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?傊,在過去的一年里,護(hù)理服務(wù)質(zhì)量雖然大幅度提升,但仍有很多不足,20xx年在原有的基礎(chǔ)上著重以下工作:
一、更深層次推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);
二、加強(qiáng)護(hù)士分層使用及分層培訓(xùn)的管理;
三、加強(qiáng)?谱o(hù)理培訓(xùn),做好?浦R特別是糖尿病知識的宣傳和宣教工作,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,為病人提供更高效優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
優(yōu)秀護(hù)士述職報告最新2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兒科科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、奮力進(jìn)取,積極響應(yīng)院及護(hù)理部對各項兒科工作的要求,積極完成兒科各項工作,努力提高嬰幼兒護(hù)理技術(shù)水平,實行優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)措施,圓滿的完成了上級交待的各項工作任務(wù)。為了更好地完善明年的兒科護(hù)理工作,我就護(hù)士長的工作情況,作如下述職報告。本人一年來始終堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的護(hù)理理念。
一、嚴(yán)抓核心制度的落實,確保護(hù)理安全
核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的時期,更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行。嚴(yán)格交接班制度和查對制度,確保搶救設(shè)備的完好,搶救藥物無過期。堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長大查對2次,并有日查、周查的記錄,保證用藥的準(zhǔn)確性。護(hù)理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),通過檢查,提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力。
二、完善各項工作,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理
嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度,明確崗位職責(zé),規(guī)范操作流程。嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,并在實際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了積極作用,牢固樹立服務(wù)意識,始終堅持以病人為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。護(hù)士長每天深入病房,檢查指導(dǎo)護(hù)理工作,了解病人對護(hù)理工作滿意度及不足,對存在的問題及時給予糾正。
三、堅持經(jīng)常不斷的.業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),嚴(yán)格進(jìn)行“三基”培訓(xùn)
按要求進(jìn)行基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識的不間斷學(xué)習(xí),強(qiáng)化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力。適時抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),做好傳、幫、帶工作。雖然護(hù)理工作很忙,還是能按時組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。
四、以身作則,恪盡職守,不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
在工作當(dāng)中,我時刻按照護(hù)士長職責(zé),嚴(yán)以律己,勤懇做事,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),要求護(hù)士們做到的自己首先做到,要求護(hù)士不做的自己首先不做。不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),x月初帶領(lǐng)科室護(hù)理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒護(hù)理知識和護(hù)理管理知識,制定出了新生兒護(hù)士的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)措施以及各級護(hù)士的分層培訓(xùn)計劃和措施。
五、工作成績和不足
x月醫(yī)院任命我為五官科護(hù)士長,負(fù)責(zé)五官科的籌建工作,暫時在護(hù)理部工作。與護(hù)理部主任共同完成了五官科病區(qū)的初步規(guī)劃和病床的申請;協(xié)助護(hù)理部完成了兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應(yīng)急預(yù)案的制定以及全院職工的年終考核登記、上報等工作。
成績的取得,來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心明年在新的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時也應(yīng)該看到:成績面前還存在一定的差距,歸納起來,有以下幾點:
1、在實際工作當(dāng)中,還存在管理不到位現(xiàn)象,如健康宣傳教育和溝通方面,這是我們今后該加強(qiáng)的地方。
2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。
六、下一步工作打算
1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn),熟練專業(yè)技能。
2、進(jìn)一步加大科室管理力度,抓好基礎(chǔ)護(hù)理、健康宣教、護(hù)患溝通等全面工作。
3、五官科對于我是一個全新的科室,自己知識有限,需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),不斷掌握新知識,新技術(shù);與科室醫(yī)護(hù)人員共同努力為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理,開展護(hù)理延伸服務(wù)。希望在科室醫(yī)護(hù)人員協(xié)助下將科室的護(hù)理工作做好。
以上報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
此致
敬禮!
優(yōu)秀護(hù)士述職報告最新3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我叫xxx,曾經(jīng)在普外科、消化內(nèi)科、急診科、手術(shù)室工作過,現(xiàn)任干診科辦公室護(hù)士。我19xx年畢業(yè)于xx市衛(wèi)生學(xué)校,19xx年通過自學(xué)考試取得了xx醫(yī)科大學(xué)高護(hù)專業(yè)的大專畢業(yè)證書,19xx年晉升為護(hù)師,到現(xiàn)在已有8年了,20xx年考取了主管護(hù)師資格,并于該年被評為院先進(jìn)個人,符合聘任副主任護(hù)師條件,現(xiàn)將我的主要工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一思想上積極要求進(jìn)步,靠近黨組織,并于1999光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,成為一名中共黨員,作為黨員,時刻嚴(yán)格要求自己,并在為患者服務(wù)的實際工作中普遍應(yīng)用,取得了較好成績。
二業(yè)務(wù)上精益求精,刻苦好學(xué),努力的學(xué)習(xí)新的`護(hù)理理論和護(hù)理操作,撰寫了國家級論文《xx》。同時積極參加醫(yī)院組織的各項活動,特別是有關(guān)護(hù)理的競賽和考核,多次獲得了較好的名次,如:xx年縫合針紉線操作比賽第三名、20xx年微機(jī)大賽第三名、20xx年全院護(hù)士護(hù)理理論考試第二名、20xx年吸氧操作比賽第一名。
三工作扎扎實實,力求技術(shù)精湛,以良好的服務(wù)為患者解除病痛。尤其是成為辦公室護(hù)士四年來,我本著嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真、準(zhǔn)確的原則,及時地執(zhí)行各項醫(yī)囑,每日催款、取藥、備藥、記賬,將繁瑣的工作安排得合理有序。
同時積極地支持、配合護(hù)士長工作,主動的替班和及時地處理護(hù)理操作中的疑難問題。特別是節(jié)假日經(jīng)常到科里查看備品的使用情況,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
四在20xx年全國上下抗擊xx的戰(zhàn)斗中,主動請戰(zhàn),不計較個人利益,克服家庭負(fù)擔(dān)重的困難,將80歲的老公公托付鄰居照看,參加了xx市衛(wèi)生局在結(jié)核病院組織的第一批抗擊非典實戰(zhàn)演練,在演練中武裝了自己、鍛煉了自己,并時刻準(zhǔn)備著在“非典”來臨之際,沖向“非典”一線,起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。
在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人經(jīng)過不懈的努力,得到了患者及家屬和本科室同志們的一致好評。在此誠請各位領(lǐng)導(dǎo)對于我的工作給予認(rèn)可和肯定,支持我聘任副主任護(hù)師。
謝謝!
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