(熱)工作計劃9篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編整理的工作計劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
指導(dǎo)思想
全面貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,以養(yǎng)成教育為重點,突出抓好安全教育、法制教育、行為規(guī)范教育和感恩教育,加強班主任隊伍建設(shè),加強與社區(qū)的聯(lián)系,大力開展豐富多彩的德育活動,進(jìn)一步提高德育工作的實效性和針對性?茖W(xué)管理,繼承創(chuàng)新,推進(jìn)我校教育教學(xué)上個新臺階。
一、抓好隊伍建設(shè),強化德育意識
1、通過班主任培訓(xùn)班組織全體班主任認(rèn)真學(xué)習(xí)新的德育理論,進(jìn)一步明確新形勢下德育的內(nèi)涵,不斷探索德育的科學(xué)規(guī)律,提高班主任教育管理水平。
2、定期召開全體班主任工作例會,對班級管理中出現(xiàn)的問題及時解決,聽取反饋,布署工作;組織學(xué)習(xí)德育工作理論、優(yōu)秀班主任事跡等,推行經(jīng)驗,不斷提高班主任工作能力和水平。每學(xué)期每位班主任上交班級工作感悟一篇,努力引導(dǎo)班主任由經(jīng)驗型向理論型轉(zhuǎn)變,管理型向研究型轉(zhuǎn)變。
3、開展班級活動,搞好班級文化建設(shè),以此增強班級凝聚力,形成有利于學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的班級氛圍。
二、創(chuàng)新德育載體,完善德育機制
本學(xué)期在發(fā)揚學(xué)校傳統(tǒng)特色和優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,積極探索德育新形式,進(jìn)一步優(yōu)化德育工作,努力開創(chuàng)德育工作新局面。
1、組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》《學(xué)生一日常規(guī)》《學(xué)生文明禮儀規(guī)范》等,強化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,營造優(yōu)良學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng),使學(xué)生言行舉止更加文明,心理品質(zhì)更加健康,努力形成學(xué)校德育工作新局面。
2、進(jìn)一步完善家長學(xué)校,建立強有力的德育工作機制,以“三結(jié)合”的模式促進(jìn)學(xué)校德育工作的發(fā)展。通過組織召開家長會,幫助家長改進(jìn)家庭教育思想和教育方法,提高家庭教育水平,共同探討對學(xué)生的.思想品德教育方法、途徑,提出學(xué)校要求家長配合教育的具體要求和建議,促進(jìn)家校交流,加強家教指導(dǎo),努力形成家校攜手的教育合力。
三、以思想道德建設(shè)為主線,扎實提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)
。ㄒ唬┳コR(guī)德育教育,促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
1、抓好行為規(guī)范教育,重視學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育。
初一新生用一周時間集中進(jìn)行行為規(guī)范系列教育,強化訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生自我約束、自我管理能力,為日后優(yōu)良班風(fēng)的形成奠定基礎(chǔ)。行為規(guī)范養(yǎng)成教育
開學(xué)第一個月,為行為規(guī)范月,讓學(xué)生掌握中學(xué)生必須遵守的規(guī)章制度,并通過主題校會、班會、校內(nèi)廣播、升旗儀式等,對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范養(yǎng)成教育,重點掌握《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《淮濱中學(xué)一日常規(guī)》,強化學(xué)生養(yǎng)成教育和紀(jì)律教育。
2、在校長室的統(tǒng)一指導(dǎo)下,政教處將攜手辦公室、團(tuán)委、后勤一起分工協(xié)作共同承擔(dān)班主任工作考核。各班要自覺強化學(xué)生的管理,切實抓好各項制度、細(xì)則的落實,促進(jìn)良好班風(fēng)、校風(fēng)的形成。
。ǘ⿵V泛開展特色鮮明的主題教育活動,加強對青少年學(xué)生的思想教育。
1、利用國旗下講話、班會以及板報櫥窗等陣地對學(xué)生進(jìn)行“文明習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣”養(yǎng)成教育,理想信念教育、社會公德教育、遵紀(jì)守法教育、弘揚民族精神教育、勤儉節(jié)約教育、國家安全教育、心理健康教育等。
2、堅持每月一個教育主題,每個年級都有教育重點,扎實有效地開展豐富多彩的主題教育活動
月度主要工作安排
9月份
1、制訂本學(xué)期《政教處工作計劃》《班級主題班會計劃》
2、月度黑板報評比
3、各班制定班務(wù)工作計劃
4、組織初一新生入學(xué)常規(guī)教育活動
5、在全校組織開展安全教育活動
6、完善啟動一日常規(guī)檢查評比工作
7、學(xué)習(xí)《班主任績效考核細(xì)則》《文明班級評比細(xì)則》
8、班級常規(guī)檢查匯總反饋
9。開展行為習(xí)慣養(yǎng)成教育系列活動
10月份
1、結(jié)合“國慶”,開展愛國主義系列教育活動
2、月度黑板報評比
3、班級常規(guī)檢查匯總反饋
11月份
1、月度黑板報評比
2、組織開展“正確對待零食,學(xué)會珍愛健康”教育活動
3、期中班主任工作檢查
4、班級常規(guī)檢查匯總反饋
12月份
1、月度黑板報評比組織開展“明禮誠信、團(tuán)結(jié)友愛”教育活動
2、組織開展“明禮誠信、團(tuán)結(jié)友愛”教育活動
3、班主任工作經(jīng)驗交流會
4、班級常規(guī)檢查匯總反饋
20xx年1月份
1、月度黑板報評比
2、班級常規(guī)檢查匯總反饋
3、期末班主任工作檢查
4、“優(yōu)秀學(xué)生”、“道德模范”、“優(yōu)秀團(tuán)干部”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”“文明班級”評選活動
5、學(xué)期末德育工作總結(jié)
工作計劃 篇2
一、教材分析
這一冊教材包括下面一些內(nèi)容:測量、萬以內(nèi)的加法和減法、四邊形、有余數(shù)的除法、時分秒、多位數(shù)成一位數(shù)、分?jǐn)?shù)的初步認(rèn)識、可能性,數(shù)學(xué)廣角和數(shù)學(xué)實踐活動等。
1.計算教學(xué)內(nèi)容的編排體現(xiàn)改革的理念,注重培養(yǎng)學(xué)生靈活的計算能力,發(fā)展學(xué)生的數(shù)感。
2.提供豐富的空間與圖形的教學(xué)內(nèi)容,注重實踐與探索,促進(jìn)學(xué)生空間觀念的發(fā)展。
3.結(jié)合現(xiàn)實問題教學(xué)簡單的數(shù)據(jù)分析和平均數(shù),加深學(xué)生對統(tǒng)計作用的認(rèn)識,逐步形成統(tǒng)計觀念。
4.加強解決問題能力的教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生綜合運用數(shù)學(xué)知識解決問題的能力。
5.有步驟地滲透數(shù)學(xué)思想方法,培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)思維能力。
6.情感、態(tài)度、價值觀的培養(yǎng)滲透于數(shù)學(xué)教學(xué)中,用數(shù)學(xué)的魅力和學(xué)習(xí)的收獲激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與內(nèi)在動機。
二、教學(xué)目標(biāo)和要求
1.會筆算多位數(shù)乘一位數(shù)的乘法、萬以內(nèi)的加法和減法,會進(jìn)行相應(yīng)的乘法估算和驗算。
2.會口算一位數(shù)乘整十、整百、整千的數(shù),整十、整百數(shù)乘整十?dāng)?shù),兩位數(shù)乘整十、整百數(shù)(每位乘積不滿十)。
3.初步認(rèn)識簡單的分?jǐn)?shù),初步知道分?jǐn)?shù)是平均分的含義,會讀、寫分?jǐn)?shù),初步認(rèn)識分?jǐn)?shù)的大小,會計算一些分?jǐn)?shù)的加減法。
4.認(rèn)識時、分、秒三個時間名詞,能夠很準(zhǔn)確的說出三者之間的進(jìn)制關(guān)系及三者之間的大小關(guān)系。
5.認(rèn)識周長的含義,會計算四邊形的周長,提醒學(xué)生注意漏寫周長的單位名稱。
6.認(rèn)識時間單位時、分、秒,了解它們之間的關(guān)系;知道每小時是多少分鐘、每分鐘是多少秒組成的;并學(xué)會準(zhǔn)確認(rèn)識時間。
7.了解不同形式的可能性,知道哪些事情發(fā)生是一定的、可能的還是不可能的,進(jìn)一步體會可能性在現(xiàn)實生活中的作用。
8.經(jīng)歷從實際生活中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的過程,體會數(shù)學(xué)在日常生活中的作用,初步形成綜合運用數(shù)學(xué)知識解決問題的能力。
9.初步了解的思想,形成發(fā)現(xiàn)生活中的數(shù)學(xué)的意識,初步形成觀察、分析及推理的能力。
10.讓學(xué)生體會學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的樂趣,提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,建立學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。
11.養(yǎng)成認(rèn)真、按時、按質(zhì)完成作業(yè)、書寫整潔的'良好習(xí)慣。
三、教學(xué)重、難點
萬以內(nèi)的加法和減法、四邊形、有余數(shù)的除法、時分秒、多位數(shù)成一位數(shù)、分?jǐn)?shù)的初步認(rèn)識是本冊教材的重點教學(xué)內(nèi)容。
本冊教材根據(jù)學(xué)生所學(xué)習(xí)的數(shù)學(xué)知識和生活經(jīng)驗,安排了兩個數(shù)學(xué)實踐活動,讓學(xué)生通過小組合作的探究活動或有現(xiàn)實背景的活動,運用所學(xué)知識解決問題,體會探索的樂趣和數(shù)學(xué)的實際應(yīng)用,感受用數(shù)學(xué)的愉悅,培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)意識和實踐能力。
從本冊開始引入分?jǐn)?shù)的初步認(rèn)識,內(nèi)容比較簡單。此時學(xué)生在日常生活中經(jīng)常遇到或用到有關(guān)分?jǐn)?shù)的知識和問題,這部分知識的學(xué)習(xí),可以擴大用數(shù)學(xué)解決實際問題的范圍,提高學(xué)生解決問題的能力;同時也使學(xué)生初步學(xué)會用簡單的分?jǐn)?shù)進(jìn)行表達(dá)和交流,進(jìn)一步發(fā)展數(shù)感,并為進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)分?jǐn)?shù)及分?jǐn)?shù)四則運算做好鋪墊。
四、學(xué)困生輔導(dǎo)
1、對學(xué)困生教師要多傾注些關(guān)心和愛心,耐心輔導(dǎo)循循善誘,給他們創(chuàng)造表現(xiàn)機會,鼓勵他們。
2、經(jīng)常家訪,取得家長的配合和支持,把學(xué)生在校表現(xiàn)告訴家長。
3、有的放矢,因材施教。學(xué)會提出問題、善于發(fā)現(xiàn)問題,培養(yǎng)他們了解分析問題和解決問題的能力。
五、教改措施
1、積極學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),把握課標(biāo)要求。
2、積極開展學(xué)生互幫互學(xué)活動。
3、充分發(fā)揮小組長的指導(dǎo)作用。
六、課時安排:略
工作計劃 篇3
一、現(xiàn)狀分析:
《綱要》指出:“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力!蓖ㄟ^上學(xué)期的培養(yǎng)和努力,幼兒在家長和老師的共同教育指導(dǎo)下,在各方面都有了很大的進(jìn)步,如在行為習(xí)慣上、自理能力上、學(xué)習(xí)思維上都有了明顯的提高。我們深感家園共育的良好效益。家長得天獨厚的教育資源,給了我們工作上極大的支持和幫助。本學(xué)期我們以實施家園同步教育為突破口,統(tǒng)整各方教育資源,從而使家長樹立了正確的教育觀念,掌握科學(xué)的,提高了家庭教育水平,提高家長素質(zhì),共同用科學(xué)的方法啟迪和開發(fā)幼兒的智力,促進(jìn)了幼兒素質(zhì)的全面提高。
二、家長工作目標(biāo)
1、通過交流,家訪,了解到幼兒在家的生活習(xí)慣,行為習(xí)慣及特點,力爭對每位幼兒做到心中有數(shù),為家園共育打好基礎(chǔ)。
2、通過開展各種各樣形式的活動,如家教知識講座,家長咨詢活動,園刊等,向家長介紹科學(xué)育兒的知識,宣傳新的幼教觀念,提倡素質(zhì)教育,幫助家長樹立符合時勢的`家教觀。
3、開展豐富多彩的家園聯(lián)系活動,定期發(fā)放調(diào)查表,開展對家長半日開放活動,讓家長了解幼兒在園的生活情況,為家長接除后顧之憂,并請家長對我們的工作給予監(jiān)督,并提出寶貴的意見,做好家長反饋資料的積累工作。
4、結(jié)合節(jié)日,開展家園同系活動,三月八日親子活動,慶六一等游戲活動,家園共同參與活動,增進(jìn)了家園之間的情感交流。
三、具體安排:
二月份:
1、制訂班級家長工作計劃。
2、家長和孩子一起自制燈籠參與幼兒園燈展。
3、召開新學(xué)期家長會。
三月份:
1、三月八日半日親子活動“我為媽媽做件事”。
工作計劃 篇4
為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,加強項目工程施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化管理建設(shè),使施工生產(chǎn)在強有力的安全管理保障中順利進(jìn)行,根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、建設(shè)部《建筑施工安全管理規(guī)定》、北京市建筑施工安全的四項“基本標(biāo)準(zhǔn)”等法規(guī),結(jié)合工程施工實際,特制定本項目安全管理工作計劃。
一、控制目標(biāo)
1、死亡、重傷、重大機械事故為零。
2、年輕傷頻率低于6‰.
3、無火災(zāi)事故。
4、無污染環(huán)境、擾民事件。
5、無食物中毒、職業(yè)病和傳染性疾病。
6、無刑事、治安事件。
7、機械操作證和特殊工種持證上崗率100%。
8、創(chuàng)市級“安全文明工地”各項指標(biāo)合格率達(dá)90%以上。
二、安全措施
1、建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
組織成立以項目經(jīng)理為組長,執(zhí)法經(jīng)理為副組長,技術(shù)、安全部等職能部門負(fù)責(zé)人,施工員、(工長、班組長)為成員的現(xiàn)場安全管理小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常安全管理工作。
2、建立健全安全管理規(guī)章制度
、、制定項目領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門人員、施工班組人員的各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。
、、制定安全防護(hù)、保衛(wèi)消防、臨時用電、機械安全、現(xiàn)場管理、料具管理、環(huán)境保護(hù)、生活衛(wèi)生的八項安全生產(chǎn)、文明施工管理制度。突出安全教育、培訓(xùn)持證上崗,安全檢查、整改、安全值班制度。
⑶、制定現(xiàn)場施工各工種、機械設(shè)備、電氣安全操作規(guī)程。
、取⒅贫ǜ骷壈踩夹g(shù)交底制度,強調(diào)交底的多面性、針對性及時性,認(rèn)真履行簽字手續(xù)。
3、安全教育
、、入場教育,凡入場參施人員必須接受公司、項目部、班組的“三級”安全教育、培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可進(jìn)場。
⑵、法制教育,學(xué)習(xí)、貫徹國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,以增強全員的法制觀念。
、、崗位技能教育,組織班組崗位技術(shù)技能培訓(xùn),提高技術(shù)水平。
⑷、特殊工種的專項教育,對現(xiàn)場從事起重、電氣焊等特殊作業(yè)人員進(jìn)行崗位作業(yè)專項安全教育。
、伞Q崗教育,對換崗(工種)人員進(jìn)行新崗位上崗的教育、培訓(xùn),(崗位操作規(guī)程和安全技術(shù)教育)。
、省⒔(jīng)常性教育,項目定期組織安全大課教育、周安全例會教育、班前安全活動教育。
、、季節(jié)性教育、假日前后教育、突擊性加班作業(yè)的安全教育。
各項教育均記錄具體詳實,以備查考。
4、安全防護(hù)
、、架子工作業(yè)人員必須是身體健康,無有礙從事本崗位作業(yè)的疾病,經(jīng)教育、培訓(xùn)、考核后持證上崗。
、、防高空墜落:按規(guī)范要求搭設(shè)防護(hù)腳手架、操作平臺、防護(hù)欄、網(wǎng)等臨邊防護(hù)設(shè)施,完善洞口防護(hù)欄、蓋、網(wǎng)。要求高處、臨邊作業(yè)人員必須掛好合格的安全帶。項目部設(shè)專人檢查維護(hù),確保臨邊、洞口防護(hù)設(shè)施完好、有效。
、、防物體打擊;起重作業(yè)、信號指揮人員嚴(yán)格安規(guī)范要求操作,認(rèn)真執(zhí)行“十不吊”原則,F(xiàn)場人員100%戴好安全帽,加強上下交叉作業(yè)管理,謹(jǐn)防落物傷人。
⑷、防機械傷人:操作人員經(jīng)教育技術(shù)培訓(xùn)、考核合格上崗作業(yè)。使用的機械必須性能完好,定期檢查保養(yǎng),防護(hù)設(shè)施齊全,牢固有效。操作中遵守操作規(guī)程,禁止違章作業(yè),杜絕發(fā)生機械事故。
、伞⒎烙|電:臨電作業(yè)人員持證上崗,現(xiàn)場臨電設(shè)施的使用、管理符合JGJ46-88規(guī)范。非專業(yè)人員嚴(yán)禁私拉亂接電線,現(xiàn)場禁用電爐、電熱器具。嚴(yán)禁擅自動用電氣設(shè)備;雨季施工中,加強臨電管理,預(yù)防觸電事故發(fā)生。
、省⒎捞杭訌娀A(chǔ)坑槽邊壁的維護(hù),按土方施工安全標(biāo)準(zhǔn),做好坡、壁的加固、觀察工作。雨季施工期做好降、排水,專人巡查,以防坍塌。
5、工地防火
、、按照施工現(xiàn)場消防管理規(guī)范要求,成立消防管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組建義務(wù)消防隊、現(xiàn)場防爆、防火小組,制定防爆、防火預(yù)案。
、啤⒐芎靡兹、易爆物品,分庫存放、專人管理、限額領(lǐng)用。凡有動火作業(yè)必須執(zhí)行“用火證”制度,配備消防器材,專人看護(hù)。
、、倉庫、現(xiàn)場料具管理必須符合現(xiàn)場防火規(guī)范。
、、現(xiàn)場劃分防火責(zé)任區(qū),由相關(guān)工種(崗位)責(zé)任人負(fù)責(zé)日常的預(yù)防工作。
⑸、制定機械、電氣(器)防火措施,落實責(zé)任人。
、、現(xiàn)場配備足量的消火栓、滅火器等消防器材,專人維護(hù),保證其靈敏、有效、可靠,便于使用。
⑺、防火小組人員輪流值班巡查現(xiàn)場防火、用火情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
6、安全防護(hù)用品,選用經(jīng)市檢測站檢測合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及防護(hù)手套、鞋靴等防護(hù)用品,并按規(guī)范要求正確佩戴、使用、愛護(hù)。杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場。
7、現(xiàn)場料具按規(guī)定存放,防火、防爆、防盜、防倒塌傷人。
8、嚴(yán)格遵守國家《環(huán)境保護(hù)法》,做好現(xiàn)場防大氣、防噪音、防水污染、防因施工擾民帶來民擾的控制工作,
9、把環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生工作落到實處,保持施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和食堂的飲食衛(wèi)生,防止食物中毒和傳染疾病的發(fā)生。
10、維護(hù)好現(xiàn)場生產(chǎn)、生活秩序,隨時掌握作業(yè)工人的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,預(yù)防發(fā)生治安、刑事案件。
三、安全檢查
1、定期檢查:項目部每半月組織安全檢查一次。
2、經(jīng)常性檢查:
⑴、班組成員實施班前、班后崗位安全檢查。
⑵、安全員、安全值班人員日常巡回安全檢查。
、、項目管理人員在檢查生產(chǎn)的`同時檢查安全生產(chǎn)。
3、專業(yè)安全檢查
、、項目部組織對一般腳手架、上料平臺、斜道等搭設(shè)與使用進(jìn)行驗收性檢查,日常維護(hù)檢查。
、、配合租賃單位對現(xiàn)場租賃的塔吊進(jìn)行安裝完畢的驗收檢查,日常的安全操作檢查。
、恰毫θ萜鳈z查,對現(xiàn)場存放、使用的乙炔、氧氣瓶、空壓機等進(jìn)行常規(guī)檢查、安全操作檢查,防火、防爆、防泄漏。
⑷、設(shè)立防塵、防毒、防火檢查組,對施工現(xiàn)場防塵、防毒、防火工作實施監(jiān)控檢查。
4、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查
雨季施工中的防雨、防滑、防火、防觸電、防坍塌檢查,節(jié)假日前后的安全工作檢查。
5、自檢、交接檢查
凡腳手架、上料平臺、斜道的搭設(shè),塔吊、臨電線路敷設(shè)等均班組自檢后,經(jīng)有項目部或關(guān)部門專業(yè)驗收檢查合格,與使用單位(班組、人員)辦理交接安全檢查手續(xù),方可準(zhǔn)許使用。未經(jīng)檢查,一律不得使用。
6、工地“達(dá)標(biāo)”檢查
項目部每月組織一次工地安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)檢查,其內(nèi)容為創(chuàng)“安全文明工地”八大項內(nèi)容。
檢查中杜絕形式主義、走過場。把查領(lǐng)導(dǎo)組織、查思想動態(tài)、查制度落實、查現(xiàn)場“三違”、查事故隱患、查“三定”整改效果的每一項工作都落到實處。
四、整改
對經(jīng)安全檢查查出的問題進(jìn)行逐項登記,進(jìn)行安全生產(chǎn)動態(tài)分析,從管理上,安全防護(hù)技術(shù)措施上分析原因,查清責(zé)任人,實施教育,落實“三定”措施,即時整改,并實行整改后的復(fù)查。
檢查組成員必須在檢查、整改、復(fù)查記錄上簽字認(rèn)可。
五、安全生產(chǎn)的獎懲
貫徹安全生產(chǎn)檢查有獎有懲的原則
1、凡在安全生產(chǎn)中成績突出,具備下列條件之一的單位和個人,應(yīng)當(dāng)給予獎勵:
。1)、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)取得顯著成績的;
(2)、在勞動保護(hù)科學(xué)研究方面,有重大發(fā)明、技術(shù)進(jìn)步或者提出重大合理化建議的;
。3)、防止和避免重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。
2、對于有下列行為之一的職工,經(jīng)教育不改的應(yīng)給予處罰直至追究刑事責(zé)任:
。1)、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的;
(2)、玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責(zé)任制,造成事故的;
。3)、發(fā)現(xiàn)有事故隱情,既不采取防范措施,又不及時報告,而發(fā)生事故的;
。4)、發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場,隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或者嫁禍他人的;
。5)、對批評或制止違章作業(yè)、違章指揮的人員進(jìn)行打擊報復(fù)的;
。6)、不執(zhí)行上級和安全部門限期解決的安全隱患和治理塵毒作業(yè)的要求,造成事故或使職工繼續(xù)在塵毒作業(yè)環(huán)境下從事生產(chǎn),導(dǎo)致職業(yè)病的;
。7)、由于設(shè)備超過檢修期限運行,或設(shè)備有缺陷,或每月防護(hù)裝置造成事故的;
(8)、發(fā)生事故后,不積極組織搶救,或事故后不汲取教訓(xùn)采取措施,致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。
3、安全生產(chǎn)的獎懲執(zhí)行《現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工獎罰細(xì)則》。
六、總結(jié)評比
積極響應(yīng)政府號召,開展“安全生產(chǎn)周、安全月、每日安全競賽”等活動,定期組織項目管理人員、班組長、生產(chǎn)骨干向兄弟單位學(xué)習(xí),虛心求教,以彌補安全工作中的不足。
項目部、各班組、個人每月進(jìn)行一次總結(jié)評比,如實反映在安全生產(chǎn)工作中的思想動態(tài)、日常遵章守紀(jì)、工作實績,使全員在各項活動中提高安全意識和自我保護(hù)能力,不斷增強安全責(zé)任感、使命感。
真正達(dá)到班組安全工作的時間、人員、內(nèi)容的三落實,使項目安全工作在全員、全面、全天候的全過程管理中,始終沿著安全、穩(wěn)定、發(fā)展的健康軌道向前發(fā)展。
南通二建集團(tuán)公司
萬旌工程項目部
20xx年4月1日
工作計劃 篇5
一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;
二、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過檢測調(diào)試驗收工作;
三、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;
五、保證整個實驗基地的強電工程(照明工程、xx泥泵機組、加沙平臺等)送配電及調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
工作計劃 篇6
一。怎樣提高營業(yè)額
一個簡單有效的方法就是常見的發(fā)單子啦。 印點彩頁去附近的自行車停車處等發(fā)一下。
二。店員管理
在人事方面,店長有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選;有對員工給予獎勵和處罰的權(quán)利;有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工;有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見;有權(quán)利對員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評定;有權(quán)利對店內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行裁決;對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。
三。店面日常運行。
1、了解品牌的經(jīng)營方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。
2、遵守公司各項規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),及時反映員工動態(tài),并對導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)盤點、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。
5、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補齊,商品陳列。
6、協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題。
7、協(xié)助主管與所在商場的`溝通與協(xié)調(diào)。
8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動。
9、了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。
10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情,調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。
作為一個店長,她不能定位為促銷員或領(lǐng)班,她的心態(tài)就是老板,如何培養(yǎng)這種心態(tài),這跟公司的文化、體制有很大關(guān)系,這是管理藝術(shù),士為知己者死,作為一個有責(zé)任心的店長,對于每天的工作細(xì)節(jié),都要留心。
店面營運通常分為三個時段。營業(yè)前除了開啟電器及照明設(shè)備,帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生,還要召開晨會,內(nèi)容主要包括公司政策及當(dāng)天營業(yè)活動的公布與傳達(dá);前日營業(yè)情況的分析,工作表現(xiàn)的檢討;培訓(xùn)新員工,交流成功售賣技巧;激發(fā)工作熱情,鼓舞員工士氣。另外,還要點貨品,專賣店要清點備用金以及核對前日營業(yè)報表,傳送公司。
在營業(yè)過程中店長要注重以下工作:檢查營業(yè)員儀容儀表,整理工服,佩帶工牌;督導(dǎo)收銀作業(yè),掌握銷售情況;控制賣場的電器及音箱設(shè)備(專賣店);備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時使用;維護(hù)賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔;及時更換櫥窗、模特展示,商品陳列;注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生;及時主動協(xié)助顧客解決消費過程中的問題;收集市場信息,做好銷售分析;整理公司公文及通知,做好促銷活動的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。
在營業(yè)后要核對帳物,填寫好當(dāng)日營業(yè)報表,營業(yè)款核對并妥善保存,留好備用金。還要檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患,專賣店檢查門窗是否關(guān)好,店內(nèi)是否還有其他人員。
貨品方面,店長有權(quán)利對公司的配貨提出意見和建議,并有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。
四。售前售后服務(wù)。。
咨詢處的工作人員由專業(yè)的醫(yī)生護(hù)士擔(dān)任,組成獨立的銷售服務(wù)部門,被稱之為“客情部”。產(chǎn)品的銷售及售前、售后服務(wù)都是在客情部完成的。只有對客情由真正深入的認(rèn)識,策劃、公關(guān)才會圍著客戶的腦袋轉(zhuǎn)而不是你自己的腦袋轉(zhuǎn)?颓楣ぷ魇且粋體現(xiàn)細(xì)節(jié)的地方,只有把握了細(xì)節(jié)才能把握全部。
工作計劃 篇7
為了能讓三個體系能成為公司真正行之有效的標(biāo)準(zhǔn),真正讓體系實現(xiàn)既定的目標(biāo),適應(yīng)當(dāng)前和今后一段時間形勢發(fā)展的需求,進(jìn)一步提升管理水平,追求穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、營造安全的生產(chǎn)環(huán)境、樹立良好的社會形象,隨著不斷變換的管理要求,原發(fā)布的體系文件和實際管理內(nèi)容已經(jīng)有所誤差,為了防止體系和實際運用產(chǎn)生偏差,在新的一年里,將展開體系方面的整合,計劃如下:
一、廣泛收集體系運行情況
不斷完善體系文件;根據(jù)當(dāng)前實施的體系程序,盡可能的與各部門進(jìn)行溝通,把真實實際的工作內(nèi)容寫進(jìn)體系文件中,必須做到與管理手冊和作業(yè)文件的.描述相一致,與各部門的工作職責(zé)相一致,一個要素可能要由多項職能來落實,每項職能又要由若干個活動來保證,因此,每個程序文件都應(yīng)經(jīng)過細(xì)致策劃和編寫。這是某某年首要工作重點之一。原來的體系文件覆蓋到部門級,對下一層部門沒有制定實際的管理內(nèi)容,對全員參與體系的建設(shè)存在嚴(yán)重的不足。計劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。
二、積極開展各部門對質(zhì)量
環(huán)境,職業(yè)健康體系的正確認(rèn)識;當(dāng)前公司存在一種意識誤區(qū),包括中高層管理人員認(rèn)為只要體系得到認(rèn)證就完成了體系工作的任務(wù),其實體系是個管理平臺,體系只是提出了一個標(biāo)準(zhǔn),這標(biāo)準(zhǔn)也是現(xiàn)代企業(yè)必須建立的,然后有各個職能部門圍繞標(biāo)準(zhǔn)展開的一系列活動,如果思路不明確,行為就必然產(chǎn)生偏差,這和建立體系是背道而馳的,所以對各部門對體系的認(rèn)識和理解就要靠培訓(xùn)來實現(xiàn)。培訓(xùn)的計劃按照不同階段針對不同的培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容采取各種培訓(xùn)方式,注重實際操作的培訓(xùn),為使培訓(xùn)起到具體的指導(dǎo)作用,培訓(xùn)分層、分部門進(jìn)行,責(zé)任部門對實際應(yīng)用展開,讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升,并通過已經(jīng)編制文件書指導(dǎo)各部門貫標(biāo)工作的開展。讓原來只有基本的作業(yè)指導(dǎo)文件有一個可以量化的,可以實際應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo),此項工作根據(jù)實際部門需求作出具體計劃時間安排。
三、深入部門調(diào)查研究
做好內(nèi)審工作,為體系的執(zhí)行得到有力的保障,體系是在不斷改進(jìn)和完善過程中的,體系推動部門通過各種檢查、內(nèi)部審核、了解體系的運行情況,積極收集各執(zhí)行部門對體系運行的意見和建議,有針對性地對文件進(jìn)行修改,可提高文件的適用性和可操作性。內(nèi)部審核是全面的體系檢查,內(nèi)部審核的效果對體系改進(jìn)有很重要的作用,所以重視內(nèi)審員在部門中起的作用,對存在的問題進(jìn)行限期整改,通過內(nèi)部審核推動體系的發(fā)展和完善,讓體系起到實用性,符合性,此項將每月展開。
四、對體系的執(zhí)行實行考核制度
沒有一個強制執(zhí)行的制度,最好的管理體系也是無效的,所以要想讓三個體系得到真正的落實和執(zhí)行,體系辦公室必須具有相應(yīng)的權(quán)利,這需要公司授權(quán)去執(zhí)行,和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則,明確了運行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理,安全生產(chǎn)、環(huán)境管理,提高整體管理水平,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與,通過不斷的持續(xù)改進(jìn),一定能使三個管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相當(dāng)大的作用。
工作計劃 篇8
指導(dǎo)思想:
本學(xué)期,教研組將圍繞學(xué)校和教務(wù)處的工作部署,全面推進(jìn)“學(xué)會學(xué)習(xí)”活動和“讀書活動”,切實提高“教學(xué)六認(rèn)真”實效。以學(xué)校“微笑文化”建設(shè)為抓手,積極構(gòu)建和諧的人文課堂,促進(jìn)師生共同發(fā)展,為教育事業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。
工作思路:
一、深入推進(jìn)教學(xué)“六認(rèn)真”常規(guī),繼續(xù)探索教學(xué)“六認(rèn)真”的實效性,討論切實可行的低耗方法,從常態(tài)走向長效,使教學(xué)“六認(rèn)真”向教學(xué)“六有效轉(zhuǎn)變。
二、加強校本教研,促進(jìn)專業(yè)發(fā)展
1、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。
參加各級各類培訓(xùn)、研討活動;利用教研活動時間,學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論,不斷提升教師的現(xiàn)代教學(xué)理念,不斷學(xué)習(xí),以適應(yīng)形勢的發(fā)展與變化,跟上時代步伐。具體要求:30周歲以下的青年教師聽課不少于15節(jié),其他不少于8節(jié)。
2、加強教研組建設(shè),進(jìn)一步提高教研活動的實效性。
每單周五下午第六、七節(jié)課,在教師閱覽室,深入開展“學(xué)會學(xué)習(xí)”專題研究,結(jié)合“微笑文化”建設(shè),努力做到教研活動系列化、專題化。
3、加強備課組建設(shè),充分發(fā)揮集體智慧。
積極推行“集體備課,資源共享,個人加減,課后反思”的集體備課制度,加強備課的減負(fù)增效。備課組將教法研討、學(xué)法指導(dǎo)、作業(yè)研究等作為備課組活動的核心內(nèi)容,統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一檢測。各位教師主動承擔(dān)組內(nèi)工作,積極貢獻(xiàn)個人智慧、尋求共同發(fā)展。
三、深化教學(xué)研究,探索減負(fù)增效新途徑
1、深入推進(jìn)“學(xué)會學(xué)習(xí)”活動,優(yōu)化課堂教學(xué),減負(fù)增效。組織進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)《太倉市中小學(xué)深入推進(jìn)“學(xué)會學(xué)習(xí)”課堂教學(xué)改革實施意見》,不斷修改和完善學(xué)!皩W(xué)會學(xué)習(xí)”課堂教學(xué)改革實施方案。要針對不同年級不同層次的學(xué)生,開展專題研究,進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo),努力使學(xué)生從“要我學(xué)”到“我要學(xué)、我會學(xué)”的轉(zhuǎn)變,優(yōu)化課堂教學(xué),積極構(gòu)建和諧的人文課堂,達(dá)到減負(fù)增效。要認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習(xí),指導(dǎo)學(xué)生制定自主學(xué)習(xí)計劃,教會學(xué)生自主學(xué)習(xí)方法,及時檢查學(xué)生自主學(xué)習(xí)效果,提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。
3月份完成:同課異構(gòu)。以備課組為單位,全民參與開課。
4月份完成:錄像診斷。各備課組推出一名,拍攝錄像,教研組共同診斷。
5月份完成:優(yōu)秀課展示。每個教研組推出優(yōu)秀課。
2、加強對課程標(biāo)準(zhǔn)和試題的`研究。要認(rèn)真鉆研新課標(biāo),吃透大綱,切實有效地提高自身把握學(xué)科的能力。今年5月份物理教師40周歲以下必須參加蘇州市把握學(xué)科競賽。
3、加強作業(yè)布置的管理,實現(xiàn)減負(fù)增效。精心選編、精心批改、精心講評、精心輔導(dǎo)。突出對基礎(chǔ)知識、基本技能的鞏固和應(yīng)用,增強作業(yè)的針對性和精要性,減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)。
4、做好對中考的研究。初三物理、化學(xué)做好中考復(fù)習(xí)工作,初二生物參加會考,做好理化生實驗操作考試的準(zhǔn)備工作。
工作計劃 篇9
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,綜合教研組將認(rèn)真解讀、貫徹、落實教導(dǎo)處的工作計劃和工作思路,明確目標(biāo),理清思路,設(shè)計切實可行的措施,有研究、有創(chuàng)造性地開展工作。同時加強團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力建設(shè),以現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo),以課程改革為核心,以新課程下的課堂教學(xué)研究與實踐為內(nèi)容,以課題研究為切入點,全面開展校本行動研究,多層面的提高教師的專業(yè)素質(zhì),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
1、建設(shè)具有高度凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀教師團(tuán)隊,有效發(fā)揮綜合組的優(yōu)勢,努力做到目標(biāo)清晰化,過程措施精細(xì)化,成果效益最大化。
2、注重學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng),在生活、學(xué)習(xí)中養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。注重教師的教學(xué)措施和方法的研究,使學(xué)生樂學(xué)善學(xué),培養(yǎng)學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的小主人。
三、主要工作
1、解讀課標(biāo),積極導(dǎo)向課堂教學(xué)研究。
著力抓好師資培訓(xùn),強化課標(biāo)學(xué)習(xí),各學(xué)科組活動要立足課堂,做到研究主題、內(nèi)容、時間到位,做到互聽、互評、互教、互學(xué)共同提高,使研究活動落在實處。通過寫教學(xué)隨筆、個案積累,在實踐中不斷積累經(jīng)驗,提升反思能力,使每位教師通過努力都能較好地做到讓課堂教學(xué)煥發(fā)生命活力。
2、學(xué)研并舉,積極推進(jìn)課程改革的實施。
以“新課程,新理念,新課堂”為主題,以教師角色的創(chuàng)新適應(yīng)新課程,以學(xué)生主體地位的確立適應(yīng)新課程,形成“共同研討、共同成長”的`氛圍。堅持學(xué)經(jīng)驗、求方法、看實效;堅持剖不足、挖潛力、謀創(chuàng)新。注重新課標(biāo)學(xué)習(xí)、注重課題實踐探究、注重教學(xué)反思、注重解剖課例,在提升課堂效益實施課題研討中做到重實效,不擺花架子,較好地把課改工作引向縱深發(fā)展、橫向發(fā)展,真正有利于教學(xué),有利于教師自我提高。
3、嚴(yán)抓學(xué)科教研活動,提高課堂教學(xué)水平。
堅持每月開展教研活動,每個月找出一個學(xué)科,進(jìn)行系統(tǒng)聽課和教研,通過組內(nèi)教師共同聽課評課,相互學(xué)習(xí)促進(jìn),發(fā)現(xiàn)組內(nèi)的弱課,重點抓弱課,努力提高弱課質(zhì)量。通過教研活動,也可發(fā)現(xiàn)組內(nèi)的好課、特色課,并把這些典型課例積累、整理下來,讓教師確實從上課中受益。
4、抓好常規(guī)課堂教學(xué)管理,規(guī)范課堂教學(xué)。
要嚴(yán)格按照教導(dǎo)處要求認(rèn)真?zhèn)湔n,在教學(xué)中,不斷探討新穎的教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,創(chuàng)出自己本學(xué)科的特色。
5、強化繼續(xù)教育,增強自身素質(zhì)。
。1)結(jié)合教導(dǎo)處及德育方面的工作安排,在平時的教育教學(xué)中認(rèn)真總結(jié),積累經(jīng)驗,教師在平時學(xué)習(xí)過程勤做筆記、勤于反思、勤寫體會。
(2)結(jié)合學(xué)校安排,參加各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
。3)加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí),對要求的繼續(xù)教育任務(wù)要按時高質(zhì)的完成。
四、具本工作安排
1、期初結(jié)合教導(dǎo)處工作計劃,教研組共同商討擬訂教研組工作計劃,保證各學(xué)科工作開展目標(biāo)方向統(tǒng)一,增強教研組凝聚力。
2、各學(xué)科教師制定學(xué)科計劃和學(xué)科活動設(shè)計方案,把成果預(yù)設(shè)做在前面,有目標(biāo)有針對性地開展工作,為達(dá)到成果最大化這一目標(biāo)打下基礎(chǔ)
3、堅持開展教研活動,把教研活動作為教研組的主要工作來抓,不松懈。
4、嚴(yán)抓學(xué)生的常規(guī)管理和行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣的培養(yǎng)。
5、期末認(rèn)真做好工作總結(jié),進(jìn)行經(jīng)驗交流,為新學(xué)期的開始做好鋪墊。
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