計量科工作計劃

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又邁入新的階段，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的計量科工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

計量科工作計劃1

　　一、以能源計量為重點，大力推進工業(yè)計量工作

　　1、召開能源計量業(yè)務培訓班，宣貫《節(jié)約能源法》、《用能單位能源計量器具配備與管理通則》等法律法規(guī)，指導各級局局計量工作承辦人和重點耗能企業(yè)經(jīng)辦人員開展能源計量工作。

　　（責任單位：計量科責任人：蔡敏忠）

　　2、開展轄區(qū)內(nèi)用能單位的專項監(jiān)督檢查，確保能源計量器具的配備率和受檢率符合規(guī)定要求。

　�。ㄘ熑螁挝唬焊骺h級局責任人：各縣級局計量工作承辦人）

　　3、完成重點耗能企業(yè)在用計量器具檢定，開展能源計量測試服務。

　�。ㄘ熑螁挝唬菏�、縣計量所責任人：市、縣計量所所長）

　　4、直屬分局和龍海、漳浦、平和、南靖、長泰等6個縣級局分別完成1家以上的重點耗能企業(yè)建立計量檢測體系，其中龍海市局與直屬分局還要分別總結(jié)推廣百佳實業(yè)有限公司與三寶鋼鐵有限公司的能源計量典型經(jīng)驗。

　　（責任單位：6個縣級局責任人：各縣級局局長）

　　5、貫徹服務先導措施，及時完成我市企業(yè)的.計量器具首檢工作，保證生產(chǎn)線和化驗室在用計量器具準確可靠，為提高我市企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟效益做好技術保障。

　�。ㄘ熑螁挝唬菏�、縣計量所責任人：市、縣計量所所長）

　　二、以民生計量為重點，加強法制計量工作

　　1、開展集貿(mào)市場、加油站、定量包裝商品、液化氣儲配站、濾布醫(yī)療機構(gòu)和新建住宅的計量器具檢定和監(jiān)督檢查工作，嚴肅查處定量包裝商品短秤缺量，計量器具拒檢、作弊等違法行為，確保強檢計量器具電腦備案率≥95%，集貿(mào)市場公平秤受檢率100%、電子秤受檢率≥85%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)計量器具受檢率≥98%、村居醫(yī)療機構(gòu)計量器具≥80%，眼鏡制配場所計量器具受檢率≥98%，加油站關鍵部位鉛封確認90%，電能表、水表的首檢率≥98%。

　�。ㄘ熑螁挝唬焊骺h級局責任人：各縣級局計量工作承辦人）

　　2、推行商業(yè)、服務業(yè)計量誠信體系建設，每個縣（市、區(qū)）創(chuàng)建1家以上的計量誠信單位。

　�。ㄘ熑螁挝唬焊骺h級局責任人：各縣級局計量工作承辦人）

　　3、按照《制造、修理計量器具許可監(jiān)督管理辦法》加大對生產(chǎn)領域和銷售環(huán)節(jié)計量器具的監(jiān)督抽查力度，打擊假冒偽劣產(chǎn)品，保證計量器具的準確性。

　�。ㄘ熑螁挝唬焊骺h級局責任人：各縣級局計量工作承辦人）

　　4、結(jié)合定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)“C”壓濾機濾布標志復查換證和定量包裝商品計量監(jiān)督抽查工作推行第三方驗貨服務。

　�。ㄘ熑螁挝唬菏�、縣計量所責任人：市、縣計量所所長）

　　三、以提升能力為重點，加強法定計量檢定機構(gòu)建設和機動車安檢機構(gòu)監(jiān)管

　　1、深化法定計量檢定機構(gòu)的改革，在部分縣（市） 試點“大計量制”，實行業(yè)務、人事、分配三方面市、縣垂直管理。

　�。ㄘ熑螁挝唬菏�、縣計量所責任人：市、縣計量所所長）

　　2、做好計量基礎性工作，完成各級法定計量檢定機構(gòu)的計量標準建標、復查和計量檢定人員換（發(fā)）證。

　　（責任單位：計量科責任人：梁壽軍）

　　3、在統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎上加大項目投入，發(fā)展特色檢測服務，積極推行先進管理模式，爭取現(xiàn)場檢定的同時能夠手提電腦錄入，實現(xiàn)建檔、檢定鏈接一體化。

　�。ㄘ熑螁挝唬菏�、縣計量所責任人：市、縣計量所所長）

　　4、引入“一站式”服務和打包檢定模式，進一步促進省、市、縣協(xié)作檢定工作，嚴禁超范圍、超能力檢定。

　　（責任單位：市、縣計量所責任人：市、縣計量所所長）

　　5、規(guī)范機動車安檢機構(gòu)檢測行為，加強日常監(jiān)督檢查，組織巡檢不少于2次，并做好記錄。

　�。ㄘ熑螁挝唬焊骺h級局責任人：各縣級局計量工作承辦人）

計量科工作計劃2

　　安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔�。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責任人，我深感責任的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標。

　　一、安全生產(chǎn)的工作目標落實情況

　　首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

　　每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責任書》，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。

　　二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

　　教師本人是學校最重要的師表，是直觀的最有益的模范，是學生最活生生的榜樣。優(yōu)良的師德是教師的靈魂，我組教師除具備一般教師的政治道德素質(zhì)外，更要有高度的政治覺悟和堅定的政治方向，以自己的人格力量增強教育效果。為此我們堅持政治業(yè)務理論學習，提高政治素養(yǎng)和教學能力，執(zhí)行和落實學校的各種規(guī)章制度，從不無故缺席。遵守職業(yè)道德，積極推行素質(zhì)教育，以高度的責任感，為人師表，積極完成各項教學教研工作。

　　調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、

　　應急處理及on—call現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據(jù)，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改進。

　　針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。

　　同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓；每年舉行運規(guī)和安規(guī)的'考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。

　　三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

　　本學期我校政治教研組將以新課程標準，新教學觀念為指導，以課堂教學為中心，以課題研究為主線。引導全組成員認真學習教育教學理論，深入開展課題研究活動，積極實施素質(zhì)教育，營造良好的教研氛圍。同時認真做好青年教師的培養(yǎng)工作，使他們盡快熟悉業(yè)務，盡快成長，增強政治教研組的整體實力。我們將保持積極的工作態(tài)度，虛心的師德品格，高效務實地開展工作，力爭使我校政治學科教學質(zhì)量有一個質(zhì)的提高。

　　運行人員工作責任心還需要加強，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。

　　近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。

　　同時，設備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改，一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

　　保證安全生產(chǎn)與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。

　�。�4）加強學生學習規(guī)范引導。教學是雙邊的活動。必須調(diào)動學生學習的積極性，并引導學生科學的學習，養(yǎng)成良好的學習習慣。各個備課組要在集體討論的基礎上拿出符合本學科特點的學習方法和規(guī)范，然后由任課教師在本學科的課堂上向?qū)W生提出要求，并且每次上課都要求學生按照科學的學習方法學習。

計量科工作計劃3

　　一、指導思想

　　以“八大理念”為指導，以解困扭虧為主線，深入落實公司安委會精神，增強質(zhì)量、計量和標準化工作在突出創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，扎實實施質(zhì)量指標考核，建立服務質(zhì)量評價制度，穩(wěn)步提升計量、標準化基礎管理水平，為分公司平穩(wěn)有序發(fā)展保駕護航。

　　二、工作目標

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)問題整改率100%；

　　2、質(zhì)量指標考核率100%；

　　3、標準制修訂項目完成率90%以上；

　　4、強制檢定計量器具周檢率100%。

　　三、主要工作內(nèi)容

　　1、完善管理制度，全面落實質(zhì)量責任

　　一是建立健全管理機構(gòu)。建立健全分公司、基層單位組織機構(gòu)和管理網(wǎng)絡，充實管理力量明確專業(yè)管理人員，確保人力資源配置到位，并明確質(zhì)量責任。物資辦、市場生產(chǎn)辦、安全辦等辦公室以及各基層單位要指定專兼職質(zhì)量、計量和標準化管理人員。

　　二是強化服務質(zhì)量控制。分公司市場生產(chǎn)辦要加強用戶滿意度測評工作的管理，組織各基層單位每季度認真開展用戶滿意度測評，確保用戶滿意度達到90分以上。根據(jù)本單位的實際情況要定期開展用戶回訪活動，各基層單位依據(jù)測評、回訪結(jié)果，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，分析原因并制定糾正和預防措施，做到有總結(jié)、有安排、有落實形成閉環(huán)，切實達到改進質(zhì)量、提高服務的目的。

　　2、加強培訓宣貫，提高質(zhì)量意識

　　一是加強專業(yè)管理培訓。

　　結(jié)合公司總體安排，組織人員參加油田公司開展的各級領導、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量檢驗人員、計量檢定/檢測人員等各類培訓班，并確保分公司所有專業(yè)人員持證上崗，通過培訓學習、吸引、吸收先進的`質(zhì)量管理方法，加強先進質(zhì)量管理方法的推廣應用，提高其專業(yè)素質(zhì)。

　　二是加強崗位培訓。各基層單位要制定培訓計劃，并組織相關人員對體系文件進行宣貫和培訓。同時各基層單位要重點組織和采取不同形式組織崗位員工對各類標準、操作規(guī)程進行宣貫，每月至少一次，并保存記錄，分公司將不定期對各基層單位宣貫培訓情況進行抽查。

　　三是加大宣傳教育力度。各基層單位要開展全面質(zhì)量管理知識普及教育活動，認真組織開展“質(zhì)量月”、“計量周”、“世界標準化日”等宣傳教育活動，要按照活動主題內(nèi)容，制定活動方案，營造活動氛圍，提高全員質(zhì)量意識，并組織全員參加論文、答題、競賽、投稿等活動，同時要充分利用早會、板報、專題會等工具對重大問題、大型活動進行宣傳報道，在分公司形成強有力的輿論氛圍，推動各項工作的有效開展。

　　3、加強重點環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生

　　定期召開質(zhì)量分析會。

　　各基層單位每季度要召開質(zhì)量分析會，對發(fā)生的質(zhì)量問題和事故進行統(tǒng)計分析，并對質(zhì)量工作進行總結(jié)，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行評審并制定糾正和預防措施，并保存相應的記錄。同時定期將發(fā)現(xiàn)的問題匯總上報質(zhì)量。

　　安全環(huán)保辦公室，由質(zhì)量安全環(huán)保辦公室針對相應的質(zhì)量問題制定相應的糾正和預防措施，并保存相應的記錄。嚴格執(zhí)行《工程質(zhì)量事故管理辦法》的要求，重點加強對質(zhì)量事故的管理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　4、有效開展qc小組和質(zhì)量攻關活動

　　承擔分公司質(zhì)量攻關項目課題的單位要按照計劃組織課題的實施和總結(jié)工作，在9月前完成總結(jié)，并上報成果材料。同時開展好群眾性質(zhì)量管理小組活動。

　　各基層單位對已經(jīng)注冊的qc小組課題要按照計劃和程序進行開展活動，分公司不定期對各基層單位qc小組開展情況進行監(jiān)督指導和抽查。11月中旬前各基層單位完成qc小組成果的總結(jié)和發(fā)布，從中選出1—2個優(yōu)秀成果上報分公司，分公司將從中選出優(yōu)秀成果上報公司。

　　5、加強計量器具管理，確保計量數(shù)據(jù)準確各單位要加強對強制檢定計量器具管理，對計量器具的購置、驗收、檢定、封存及報廢全過程實施動態(tài)管理，及時更新計量器具臺賬，確保在用的計量器具檢定有效。

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