企業(yè)自查報告優(yōu)選【14篇】
隨著社會一步步向前發(fā)展，報告有著舉足輕重的地位，不同種類的報告具有不同的用途。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編收集整理的企業(yè)自查報告，歡迎大家分享。
企業(yè)自查報告 篇1
xx公司關于信息化統(tǒng)計年報數據質量的自查報告根據國家統(tǒng)計局《關于開展信息化統(tǒng)計年報數據質量核查的通知》和xx省統(tǒng)計局《全省信息化統(tǒng)計年報數據質量核查方案》的通知要求，本公司對信息化統(tǒng)計年報數據質量情況進行了嚴格自查�，F將自查情況匯報如下：
一、基本情況
根據各級統(tǒng)計部門的文件要求，本次自查主要是在了解和掌握企業(yè)生產經營、信息化建設和電子商務交易情況的基礎上，根據《信息化統(tǒng)計填報要求》中各項指標的定義和填報口徑，核查企業(yè)對各項指標理解的正確性和填報數據的準確性，了解指標數據變化的'主要原因。
具體包括：期末使用計算機數量，使用計算機人員、使用互聯(lián)網人員和信息技術人員情況，使用和接入互聯(lián)網的情況，擁有的數量，實現電子商務交易活動的具體金額，本企業(yè)提供的第三方電子商務交易平臺及平臺交易金額等。
本單位全稱xxx有限公司，20xx年xx月成立，位于xxx，主要經營xxx等產品。
二、自查結果
截至年底本公司信息化情況如下：
本公司期末使用計算機數量為xx臺，有xx名員工在工作中每周至少使用一次計算機；沒有專職從事信息技術工作
的人員，通常由辦公室擅長信息技術的人員兼任；已接入互聯(lián)網，沒有局域網；暫時沒有建立自己的，不通過電子商務進行業(yè)務交易，不提供第三方電子商務交易平臺。
本公司填報信息化統(tǒng)計年報人員主要從事企業(yè)日常的工業(yè)產銷總值及主要產品產量的統(tǒng)計；企業(yè)財務狀況的統(tǒng)計；從業(yè)人員及工資總額的統(tǒng)計工作。
本公司主要通過日常的統(tǒng)計及記錄等方式獲取企業(yè)信息化統(tǒng)計指標數據。
三、發(fā)現的問題及整改措施
經過自查發(fā)現，本公司在填報信息化統(tǒng)計年報的過程中存在數據之間邏輯關系掌握不明確的錯誤，但統(tǒng)計年報平臺軟件會對填報的數據進行審核，因而避免了上報錯誤。
本公司對此問題高度重視，并制訂了相關的整改措施：一是加強對公司統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓，熟悉指標解釋，杜絕人為失誤；二是與各級統(tǒng)計部門加強聯(lián)系，及時掌握統(tǒng)計信息動態(tài)；三是在日常工作中定期整理相關資料，核實信息真實性和合理性，從源頭上杜絕信息報送錯誤。
企業(yè)自查報告 篇2
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進技術和設備的國有控股大一型企業(yè)，下設南分廠、北分廠，年水泥生產能力130萬噸。企業(yè)獲得了產品質量認證、質量管理體系認證，化驗室合格證書等榮譽，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關要求，加強企業(yè)節(jié)能管理，推進節(jié)能技術進步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應國家和省政府、市區(qū)政府號召，大力推進公司節(jié)能減排，順利完成省政府、市政府下達的節(jié)能目標，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
二、20xx年的經營情況及節(jié)能目標責任完成情況
20xx年，全年計劃生產水泥110萬噸，20xx年1-12月份，公司實際生產水泥108、2萬噸，完成年計劃的98、36%，實現銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產品標煤耗83、49kg/t，XX年單位產品標煤耗86、54kg/t，同比下降了3、05kg/t。20xx年1-12月份，累計節(jié)約標煤0、33萬噸。與20xx年省政府下達給公司的節(jié)能目標0、29萬噸標煤相比，超出目標值0、04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達的節(jié)能目標。
三、節(jié)能組織機構及能源管理工作開展情況
為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強化企業(yè)節(jié)能主體責任，20xx年初，公司在去年能源管理組織、機構基礎上，進一步完善了企業(yè)能源管理工作，調整了能源計量、節(jié)能領導小組和節(jié)能工作小組，積極采用節(jié)能新技術等，加強企業(yè)能源管理工作。
�。ㄒ唬┻M一步完善健全節(jié)能管理、組織、標準體系。
公司責成一名副總具體負責節(jié)能管理和領導工作，各相關部門負責人為成員的節(jié)能管理和領導小組，設立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責人，形成了三級節(jié)能管理網絡，由生產綜合處相關人員具體負責節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機構和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領導小組，公司總經理任能源管理領導小組組長；在完善組織體系的基礎上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標準，組織貫徹、制定能源管理標準，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術標準，負責組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督，組織節(jié)能技術培訓和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進一步完善公司能源管理制度。
�。ǘ┓纸夤�(jié)能目標，落實節(jié)能職責制定產品消耗定額，并對各部門進行考核。
對生產中各項工序、產品的能源消耗進行定額管理，簽訂節(jié)能目標責任書，將節(jié)能任務目標層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平；節(jié)能技術管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標細化分解到有關車間、部門、責任人，定期評價和考核；制定車間消耗指標，考核指標執(zhí)行情況；設立能源統(tǒng)計崗位，專人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現有生產工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造，窯溫熱效率利用、單機臺時較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統(tǒng)進行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關部門進行監(jiān)督和定期檢查。
（三）加強能源計量管理，嚴格執(zhí)行高耗能產品能耗限額標準。
能源的管理和節(jié)約離不開計量，能源消耗以計量檢測為基礎，而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務對象，兩者密切結合，互相協(xié)調。公司利用計算機技術、erp網絡通信技術和dcs集散控制技術實現對諸多能源數據的自動采集、統(tǒng)計，并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計量的準確性與客觀性。通過公司電腦局域網實現信息共享，提高了工作效率。公司認真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》，進一步完善能源計量組織機構加強能源計量管理，制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具，設專人負責能源計量和測試及計量器具的日常管理，計量部門采用一級管理的管理機制，由公司專門成立組織機構承擔公司的生產、辦公所需要的能源及載能工質的節(jié)能降耗的管理和推進工作，實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調配和計量統(tǒng)計。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，進一步完善主要耗能崗位、設備的計量器具配備，以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務培訓，增強其工作責任心，完善了能源計量器具、原始記錄、基礎臺帳，加強用能的計量和檢測，提高企業(yè)計量檢測的能力，充分發(fā)揮計量檢測數據在節(jié)能降耗中的.作用等，計量部門負責能源計量器具測量的適應性配備、檢定、校驗、計量確認工作，計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過有效實施，不但增強了全體員工的能源計量意識，提高了員工對節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計量的地位。
公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標活動。
（四）加強能源統(tǒng)計管理。
完善能源統(tǒng)計管理體系，對各種能源的消耗進行統(tǒng)計。設立能源統(tǒng)計崗位，建立各種能源消耗臺帳；按照上級和能源管理部門的要求，定期填報能源報表；按照國家有關的統(tǒng)計管理規(guī)定，進行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數據報送涉及部門、時間、內容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項工作
納入日�？己朔秶�，與個人績效掛鉤，提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關制度與規(guī)定，掌握相關信息，利用電腦使信息實現共享，對各分廠提供的基礎數據進行確認、匯總、整理，登記統(tǒng)計臺帳，編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質量的化驗記錄，建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。
（五）開展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓工作。
公司認真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費可恥”活動活動，將節(jié)能作為一項重要指標強力推動，同時對職工加強節(jié)能宣傳，增強了全體員工的節(jié)能意識，同時建立激勵機制，鼓勵節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關。20xx年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司，對看火工煅燒理論和現場操作技能進行直到和考核，進一步提高了看火工的業(yè)務水平和操作技能；加強了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓，公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學習，增強其工作責任心，提高了能源統(tǒng)計管理的能力；建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責制、一票否決制等各項規(guī)章制度，并認真組織實施。
四、層層分解節(jié)能目標、逐月考核和落實。
公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔子，有壓力、有責任，并逐月考核，優(yōu)獎劣罰。
五、建立節(jié)能專項資金，進行節(jié)能技術改造。
（1）公司加大節(jié)能技術改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進一步優(yōu)化工藝配方，采用無煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產量也明顯增加，出廠水泥指標優(yōu)于國家標準，節(jié)能也較為明顯。該方案經過試驗達到優(yōu)質、高產、節(jié)能之目的，目前正在公司內推廣使用，年可節(jié)約原煤近0、3萬噸；
�。�2）針對各分廠進行節(jié)能技術改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3、2×13m替代原∮2、2×7m水泥磨；20xx年初，公司投資144萬元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團設計安裝；20xx年7月至9月，投資358、2萬元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設備廠，型號：fscm8*127，大布袋除塵器，更換為先進淄博鑫鵬環(huán)保設備有限公司除塵器，型號：ldc-442-1000；與此同時，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設施進行更換和改造，投資210、4萬元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。
“xxx”期間節(jié)能目標：“xxx”完成節(jié)能量1、43萬噸
標準煤；20xx年完成1、15萬噸標準煤；主要產品單位能耗指標XX年達到省內先進水平，20xx年達到國內先進水平，并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標責任書。公司將該節(jié)能任務及目標層層落實到各個分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔子，心中有目標、頭上有責任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍，20xx年底，公司根據各分廠節(jié)能目標的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標的北分廠和陰平分廠獎勵，并在全公司范圍內開展向其學習。
“xxx”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產”的主題、目標開展工作，認真分析自身存在的問題和制約生產的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術改造、技術創(chuàng)新來支撐，以管理機制來保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進一步完善節(jié)能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機構，能源管理制度，明確各部門管理的職責，嚴格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度
2、加強和提高能源計量器具的配備和管理，提高能源管理的方法；大力推進節(jié)能自愿協(xié)議工作。
3、加大節(jié)能技術改造及節(jié)能工作管理，對技改項目必須采用先進的節(jié)能工藝、節(jié)能設備。
4、加強對能源管理人員及重點用能設備進行節(jié)能培訓，學習相關企業(yè)先進的節(jié)能經驗，對現有系統(tǒng)進行優(yōu)化，尋找有效的節(jié)能措施，并組織實施。
企業(yè)自查報告 篇3
為保證酒店內電梯安全運行，酒店電梯安全管理人員按照專項檢查工作要求，認真組織開展自查自糾工作，具體情況如下：
一、領導高度重視，強化管理
開展電梯安全專項檢查室，降低電梯故障和事故、保障電梯安全運行的一項有力措施，酒店電梯的安全運行事關每一位光臨酒店顧客的安危，事關社會和諧穩(wěn)定，我公司一直高度重視電梯的安全運行，一是指定專人負責電梯的日常管理，并組織人員進行電梯突發(fā)事故的`應急救援演練培訓，提高安全意識，二是成立了電梯安全事故應急處理工作組，在電梯內設有應急救援聯(lián)系人，聯(lián)系電話；三是與電梯維保單位簽訂維保合同書，要求維保單位必須按時、保質提供維保服務。
二、強化宣傳，提高安全意識
三、自查自檢內容
根據檢查通知要求，我公司就以下方面內容開展了自查自糾的工作；
�。ㄒ唬┰O備注冊登記情況；
（二）設備年度檢查情況；
�。ㄈz查合格標志、警示書及標識是否按要求粘貼情況；
（四）報警裝置是否齊全、有效情況；
�。ㄎ澹┦菈虬匆�(guī)定與專業(yè)維保單位簽訂維保合同情況；
四、存在的問題及整改措施
通過此次自查自糾，我公司對電梯的安全運行更加重視，在日常維護中，發(fā)現問題立即采取整改措施，聯(lián)系維保單位。
中衛(wèi)華峰大酒店
xx年4月1日
企業(yè)自查報告 篇4
尊敬的XX省新聞出版局領導:
本公司于20xx年8月3日注冊成立，于20xx年6月7日取得《印刷經營許可證》，許可證號碼為:XXXXX。公司注冊資本XXX萬元人民幣，經營范圍:書刊印刷，排版、制版、裝訂。根據《印刷業(yè)管理條例》、《印刷品承印管理規(guī)定》等有關規(guī)定，現將本公司20xx年度從事印刷經營活動的自查報告如下:
一、根據國家檔案法和印刷業(yè)管理規(guī)定，建立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度，所有客戶一律簽定印刷委托合同、印件原件、印樣、菲林、委印證明文件，統(tǒng)一建檔立卷保管，以備查驗。印刷管理規(guī)定張貼于公司業(yè)務部門顯眼墻上，牢固樹立依法印刷觀念。
二、定期(每季度)組織有關部門負責人對安全技術措施方案、執(zhí)行情況進行檢查，并由生產廠長作出工作總結;重大項目，向公司法人辦公會議。
三、產品質量情況
我們以以質量求生存，以信譽謀發(fā)展為理念，嚴把產品質量關，決不讓不合格產品走出企業(yè)，產品出廠合格率為100%，目前公司已經通過質量管理體系和環(huán)境管理體系認證。建立以法人代表為主的安全生產領導小組，對新入職工進行三級安全培訓，從消防、、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓，公司制定了安全生產規(guī)章制度和員工作業(yè)指導書。
對不允許印刷的.物品不接單、不設計、不印刷;生產中存在的安全隱患立即整改。
四、統(tǒng)計數據報送情況
公司每年按照規(guī)定按時逐項向新聞出版行政部門報送統(tǒng)計數據，企業(yè)在審核登記期內沒有違規(guī)行為，未受過行政機關任何處罰。在今后的經營中，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī)，學習好各項管理措施。在今后的經營中，我們將積極配合好上級各行政部門的工作，對組織的各項培訓積極參加，并認真貫徹各項措施，及時上報各項數據，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī)，學習好各項管理措施，努力改善企業(yè)的不足，做到取精去粕，對企業(yè)自身的不足要經常自查，認真監(jiān)督好各項制度措施的到位情況，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。最后希望主管部門在業(yè)務活動中予以更多的支持，為企業(yè)提供優(yōu)質快捷服務，推進行業(yè)又好又快發(fā)展。
特此報告!
企業(yè)自查報告 篇5
尊敬的市文化廣電新聞出版局領導：
我公司位于慈溪市周巷鎮(zhèn)，成立于9月18日，是三Axx集團子公司之一，企業(yè)現有總資產xx萬元，注冊資金xx萬元，員工xx人，廠區(qū)面積xx平方米，可年生產瓦楞盒產品xx億平方米。接市企業(yè)15年度核驗的通知，現將度企業(yè)自查情況報告如下：
一、執(zhí)行國家印刷管理法規(guī)規(guī)章情況
我公司在上級各部門領導的關心和指導下，深入學習，認真貫徹，堅決執(zhí)行，杜絕一切違法違紀的經營行為。嚴格按照印刷經營許可證經營范圍，嚴格執(zhí)行《印刷業(yè)管理條例》和《印刷品承印管理規(guī)定》，嚴格執(zhí)行國家有關印刷管理的各項法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)良好形象。我們堅決執(zhí)行《商標印制企業(yè)五項制度》，針對存在的問題，即時加以整改，并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項制度，制定了《商標印制管理辦法》，統(tǒng)一按照要求認真填寫《企業(yè)印刷品承印登記簿》，同時制定和完善了相應的管理措施。做到在經營的過程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠信度，為印刷行業(yè)營造一個好的氛圍出一份力。在經營過程中我們通過學習、領會各項經營政策和法律法規(guī)，使企業(yè)逐步步入了一個良性循環(huán)的軌道，為以后的發(fā)展打下了良好的基礎，在以后的經營過程中，我們要經常學習各項行政法規(guī)，對違規(guī)亂紀的事，我們堅決杜絕，決不能讓違規(guī)亂紀的經營行為在我們企業(yè)發(fā)生。
二、開展經營活動的基本條件和經營情況
我公司現有廠房面積xx平方米，職工人數xx人，其中管理人員人，技術人員xx人，工人xx人，各類設備xx余臺xx，其中xx％為國外進口設備，能滿足各類包裝供應商需求。
我公司主要業(yè)務來自電器產品、食品包裝及日用品等產品包裝印刷，公司定期組織管理人員和員工開展安全生產培訓和印刷企業(yè)法律法規(guī)及五項制度的學習，并對培訓效果進行及時跟進，同時及時上報各項數據。經統(tǒng)計：我公司承印紙制品印刷約xx億印，預計實現銷售收入xx萬元，利潤xx萬元，稅金xx萬元。綜合品牌信譽度在慈溪市紙制品行業(yè)中名列前茅。
三、設備情況
我公司遵照《產業(yè)結構調整指導目錄》的方針，我們從建廠時就杜絕購置淘汰設備，使企業(yè)從一開始就與淘汰設備決裂，我們遵循優(yōu)化產業(yè)結構，從提升企業(yè)的競爭力著手，購置了國內當前市場上的先進設備，為企業(yè)在以后的`行業(yè)競爭中顯現優(yōu)勢打下了伏筆，目前公司現有設備為：四色海德堡印刷機、雙色海德堡印刷機、海德堡CTPxx、全自動模切機、全自動OPPxx覆膜機、全自動模切機、半自動模切機、全自動UVxx上光機、全自動覆面機、和自動糊盒機等生產設備，且為國際先進設備，所有生產設備均處良好狀態(tài)，先進的設備為企業(yè)的正常生產經營工作做出了較大貢獻。在以后的經營過程中，我們將不斷學習，敏銳洞察，拓展市場，不斷拓展壯大公司業(yè)務，為以后引進新設備，提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力而不斷努力。
四、產品質量情況和安全生產情況
我們公司始終以“以質量求生存，以信譽謀發(fā)展”為理念，度的質量管控中，實行生產自檢+工序互檢+專職首檢、巡檢+品管總檢的方式，嚴把產品質量關，決不讓不合格產品流出企業(yè)，產品出廠合格率為100％，同時本年度以季度為單位，在公司內部開展了3次的全員品管圈活動，使全體員工的質量意識有了很大的提升，良好的產品質量贏得了客戶的一致好評。
建立以法人代表為主的安全生產領導小組，對新入職工進行三級安全培訓，從消防、環(huán)保、印刷開機、后道表面處理、后道模切壓痕及糊箱打釘等方面的安全知識進行培訓，公司制定了安全生產規(guī)章制度和員工作業(yè)指導書。對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷。生產中存在的安全隱患立即整改。
五、統(tǒng)計數據報送情況
公司每年按照規(guī)定按時逐項向新聞出版行政部門報送統(tǒng)計數據，企業(yè)在審核登記期內沒有違規(guī)行為，未受過行政機關任何處罰。在今后的經營中，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī)，學習好各項管理措施。
在今后的經營中，我們將積極配合好上級各行政部門的工作，對組織的各項培訓積極參加，并認真貫徹各項措施，及時上報各項數據，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī)，學習好各項管理措施，努力改善企業(yè)的不足，做到取精去粕，對企業(yè)自身的不足要經常自查，認真監(jiān)督好各項制度措施的到位情況，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。
企業(yè)自查報告 篇6
1、資質等級證書（是否有資質等級證書、生產許可證或臨時生產許可證）
2、是否通過資質年檢
3、企業(yè)技術負責人、試驗室主任是否有任命書
4、是否按GB/T 15481-20xx有關要求建立保證體系（檢查相關制度和文件）
5、是否按GB-T 15481-20xx要求制定質量手冊
6、質量體系未見控制制度和執(zhí)行
�。�1）有關質量法規(guī)、標準、規(guī)范和文件收集是否完整
�。�2）有關資料質保書、試驗記錄、檢測報告、材料臺賬、倉位管理、試件成型管理等資料是否進行歸檔管理。
（3）有關配合比通知、生產記錄、發(fā)貨記錄的文件管理情況
7、企業(yè)經理是否符合企業(yè)資質能力要求（二級5年經歷經驗或中級以上職稱，三級3年專業(yè)工作經驗。
8、技術負責人是否符合企業(yè)資質能力要求（3/2年以上專業(yè)工作經歷并具有中級以上職稱）
9、技術經濟人員是否符合企業(yè)資質能力要求（技經人員15/8人，工程技術人員10/5人，中級以上職稱5/2人）
10、原材料應有進場驗收制度，并建立材料臺賬對材料的時間、品種、規(guī)格、牌號、數量、批號、驗收、復試情況、進退場情況的進行記錄和管理。
11、材料的堆放
水泥：應按不同品種、標號及牌號分別存儲在專用倉庫貨水泥庫內；
骨料：應按品種、規(guī)格分別堆放，不得混雜。在其裝卸及存儲時，應采取措施，使骨料顆粒級配均勻，保持清潔。
摻合料、外加劑：不同品種、級別的摻合料、外加劑應分別存儲，標志明顯，在運輸與存儲時不得混入雜物和遭受污染。粉狀外加劑應有防潮結塊措施，液體外加劑應有防日曬、受凍、污染、進水、蒸發(fā)和沉淀措施。
12、水泥、摻合料、外加劑應有符合要求的產品合格證和出廠檢驗報告
13、水泥、摻合料、外加劑等均按規(guī)定進行復試；集料應進行抽樣檢測
�。�1）檢查復試、檢測的項目是否符合要求（2）檢查復試、檢測的數量是否符合要求
�。�3）材料是否做到復試、檢測符合要求后才進行使用
14、原材料追溯機制：
�。�1）原材料批號、數量、試驗記錄的編號管理規(guī)范；（2）材料出入庫倉位管理記錄完整
�。�3）材料流程管理清晰，混凝土出場記錄內容完整
15、試驗室成型、養(yǎng)護環(huán)境（是否符合GB/T50081-20xx要求）
16、項目檢測能力
（1）砂、石等物理力學性能試驗
砂的檢驗內容為：含泥量、泥塊含量、表觀密度、顆粒級配、含水量、堆積密度、吸水率；
石的檢驗內容為：顆粒級配、含泥量、泥塊含量、針片狀、壓碎值指標、吸水率、表觀密度、抗壓強度、含水量；
�。�2）水泥等膠凝材料的性能試驗
水泥的檢驗內容為：膠砂強度、膠砂流動、細度、標準稠度、凝結時間、安定性；
�。�3）混凝土配合比設計
混凝土配合比的檢驗內容為：坍落度、含氣量、貫入度、容重、水灰比；目測保水性和粘聚性；
（4）混凝土的物理力學性能試驗
混凝土的物理學性能檢驗內容為：抗壓、抗折（市政工程）、抗?jié)B、劈裂、收縮；
�。�5）混凝土外加劑的有關試驗
混凝土外加劑的檢驗內容為:凝結時間、密度或細度、水泥凈漿流動度、抗壓強度比、PH值、減水率、泌水率、含氣量；
�。�6）摻合料的有關試驗
粉煤灰和礦粉的檢驗內容為：燒失量、細度、需水量比、含水率。
17、水泥、粉煤灰等原材料留樣封樣制度
18、試件的制作、留置：水泥、混凝土等試件的留置數量、方法等是否符合要求
19、試驗記錄、試驗報告填寫：原始記錄、試驗報告編號應連續(xù)、關聯(lián)，并有可追溯性，
不得缺失，更不得隨意涂改、撕毀丟棄，作廢的記錄報告也應明確標注并妥善保管。
20、檢測數據是否真實
21、混凝土配合比設計：
�。�1）是否根據以下因素進行各種配合比設計：預拌混凝土類別；強度等級；抗凍、抗?jié)B、抗折等級值；坍落度；集料品種、粒徑；水泥、外加劑和摻合料的'規(guī)格、品種、標號；預拌、施工條件、環(huán)境等。
（2）配合比實際方法是否符合JGJ55-20xx規(guī)程要求
22、試驗設備的維護：
（1）試驗設備是否建立一機一檔；
�。�2）是否進行定期檢定；
�。�3）試驗設備三色標識管理是否到位；
（4）設備使用記錄是否齊全；
�。�5）設備維護是否良好
23、混凝土配合比控制
�。�1）配合比通知單是否為試驗室主任簽發(fā)
�。�2）配合比通知單內容是否完整
（3）是否建立配合比調整通知單或記錄
�。�4）生產配合比是否與配合比通知單與配合比調整通知單相符
（5）配合比調整記錄內容是否完整（應包含：調整時間、調整配比編號、調整原因、調整項目、調整內容、調整人簽名等內容）
24、集料含水率測定
�。�1）是否進行每日含水率測定
（2）當含水率發(fā)生較大變化時，是否及時進行含水率測定和調整
�。�3）含水率從測定是否與配合比通知中調整一致
25、生產稱量設備的檢定和校驗
（1）生產稱量設備是否進行定期檢定
�。�2）是否定期進行稱量級計量校檢
26、生產稱量設備的計量誤差：
每盤：（水泥：±2；集料±3；水±2；外加劑±2；摻合料±1）
累計：（水泥：±1；集料±2；水±1；外加劑±1；摻合料±1）
27、混凝土攪拌時間
�。�1）每盤攪拌時間不得低于30s；
�。�2）制備C50以上強度等級或采用引氣劑、膨脹劑、防水劑時是否相應增加攪拌時間。
28、坍落度控制與調整：
�。�1）是否對第一盤坍落度進行檢測和記錄
�。�2）是否對每批混凝土進行坍落度抽查和記錄
�。�3）出場生產坍落度是否考慮運輸過程等坍落度損失，并控制合理
�。�4）是否對澆筑地坍落度進行抽查
預拌商品混凝土企業(yè)質量監(jiān)督檢查表
16開展預拌商品混凝土企業(yè)監(jiān)督檢查
預拌商品混凝土質量管理辦法
關于寧波市預拌商品混凝土企業(yè)及
西安市預拌商品混凝土和預拌砂漿企業(yè)信用評價辦法
預拌混凝土企業(yè)執(zhí)行標準
預拌商品混凝土配合比的調整
湖北省預拌商品混凝土質量監(jiān)督管理暫行辦法
關于開展預拌商品混凝土生產企業(yè)專項檢查的通知（優(yōu)秀）
企業(yè)自查報告 篇7
河北華美化工建材集團成立于20xx年，是一個集科研、開發(fā)和生產于一體的集團公司，主要產品有橡塑、擠塑、玻璃棉等保溫產品。
近年來，我公司根據省、市、區(qū)關于開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動的要求，結合工作實際，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，始終堅持以人為本、以誠待人、以情暖人、以德服人，把員工當成企業(yè)財富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人、企業(yè)興衰的關鍵來認識對待，積極開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動，并取得了明顯的成效。并且公司把創(chuàng)建活動作為發(fā)展和諧勞動關系、推進和諧企業(yè)建設的重要載體；堅持把促進企業(yè)發(fā)展和維護職工權益作為創(chuàng)建活動的出發(fā)點和落腳點，促進企業(yè)與職工和諧發(fā)展、互利共贏，有效地促進企業(yè)的健康發(fā)展，切實維護了職工權益。
一、提高認識，進一步加強對創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”工作的領導
按上級要求，我公司高度重視創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”活動，把創(chuàng)建活動作為一項重要工作內容，認真抓好并且貫徹落實。
一是建立工作組織機構。成立創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動領導小組，領導小組下設辦公室，負責具體工作的落實；公司各單位積極配合創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建AAA級勞動關系和諧企業(yè)為奮斗目標，切實把創(chuàng)
建活動作為一項重要工作抓好抓落實。
二是建立制度，規(guī)范操作。我公司建立例會制度，創(chuàng)建活動領導小組定期召開例會，研究存在問題，并提出對策，促進創(chuàng)建工作順利進行。創(chuàng)建活動領導小組辦公室定期對照創(chuàng)建標準開展自查，并對照創(chuàng)建活動標準進行自評。
三是加強宣傳工作力度。我公司通過專欄、公司會議下發(fā)文件等多種形式，大力宣傳以人為本的管理理念和開展創(chuàng)建活動對企業(yè)健康發(fā)展的重要作用，積極引導和發(fā)動廣大職工支持參與創(chuàng)建活動，營造良好的活動氛圍。
二、民主管理，進一步保障職工合法權益
我公司創(chuàng)建“AAA級勞動關系和諧企業(yè)”活動，得到了全體職工的熱烈響應，取得了明顯的實效，工會把創(chuàng)建活動作為職工維權的載體，以“和諧企業(yè)”標準為尺度，積極做好職工權益保障工作。具體內容如下：
一是促進民主管理活動的.開展，企業(yè)文明建設大大加強。工會把建立和發(fā)揮職代會作用、參與民主管理、促進廠務公開，作為創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”的重要內容，職工的知情權、參與權、監(jiān)督權和協(xié)商共決權得到了較好的落實。目前，我公司每年都能召開一至二次以上職代會。在召開職代會之前都對職工代表進行培訓，并把各種方案、制度、計劃和全年工作目標打印下發(fā)到職工代表手中，廣泛征求職工意見，大大提高了職代會的質量。
二是促進職工勞動權益的維護，解決了勞動關系中存在的突出問
題。在創(chuàng)建活動中，我公司建立全員勞動合同制，與全體職工簽訂了勞動合同并為所有職工繳納保險。職工的后顧之憂解決了，更重要的是，感動和鼓舞了全體職工家庭，產生了良好的社會效應，為和諧社會建設起到了推動作用。
三是促進愛崗敬業(yè)、視公司如家精神的形成，企業(yè)的凝聚力、向心力顯著增強。創(chuàng)建活動是企業(yè)與職工雙向互動的過程，為了職工和企業(yè)的發(fā)展，由于物價上漲，公司關心職工生活，給予在飯?zhí)贸燥埖穆毠せ锸逞a助。
四是圍繞中心，突出重點。發(fā)揮工會作用，緊緊抓住構建和諧勞動關系這條主線，創(chuàng)新思維，將創(chuàng)建活動和建會、建制、建家聯(lián)動互促活動相結合，加快促進企業(yè)和諧、職工受益、社會穩(wěn)定發(fā)展目標的實現。
三、理解人，保護人，以維護權益促和諧
為切實維護廣大職工的勞動權益，公司依據國家《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》，先后制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動爭議調解制度等多項制度，消除了企業(yè)與員工的矛盾，建立了和諧的勞動關系。
完善機制，規(guī)范勞動用工。與公司全體職工依法簽訂勞動合同，簽訂過程中讓職工明白自己的權利義務，簽約率達到了100%；同時還成立了勞動爭議調解委員會，依法及時調解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內部。
利益共享，不斷提高職工工資水平。隨著企業(yè)效益的提高而增加
工資，實現利益共享，是每位職工的共同愿望，也是企業(yè)經營者的基本責任。著眼長遠，切實做好社會保障工作。為保證職工的長遠利益，公司給每位員工及時繳納保險，解決了員工的后顧之憂。并隨社會發(fā)展水平不斷提高職工工資。近三年來，已為職工普調了三次工資。工資水平在當地排在前列。并且公司注重改善員工福利，每年“兩節(jié)”為員工發(fā)放節(jié)日禮品，近三年來為困難職工發(fā)放救助金30萬元。
以人為本，加強職工勞動保護�！皼]有安全的生產，就沒有生產的一切�！睘楦愫脛趧颖Ｗo和安全生產，我們專門成立了安全科，并配置了專職安全員和兼職安全員6名，設立了勞動保護監(jiān)督委員會，依法督促企業(yè)加強勞動安全衛(wèi)生管理，同時加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動安全條件，確保了職工安全勞動和企業(yè)安全生產。公司通過環(huán)保收塵改造、車間安裝水暖、空調改善工作環(huán)境，加大自動化設備投入，改造機器設備減輕勞動強度。近三年來，公司投入近800萬元改造了自動卷氈機、自動配料機、自動裁切機等設備，使職工從緊張危險的操作中解脫出來。
四、勞企互動，進一步促進公司發(fā)展
創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)需要勞企互動，相互配合，相互促進。職工的合法權益落實了、后顧之憂排除了，職工就應當以實際行動回報企業(yè)，實現實實在在的互利雙贏。為了把職工在創(chuàng)建中煥發(fā)出來的積極性引導好，最大限度地把職工的智慧和創(chuàng)造力挖掘出來，公司發(fā)動和組織全體職工開展了技術創(chuàng)新、技術發(fā)明、工藝改造、合理化建議活動和節(jié)約一滴水、一張紙，一度電的節(jié)支增效活動。在清潔生產活動中，員工提出21項合理化建議，涉及到節(jié)能減排、資源節(jié)約利用等方面，全部采納，共投資77.3萬元取得年經濟效益119.85萬元，取得環(huán)境效益：年節(jié)電65萬度，節(jié)煤17噸，減少生活廢水排放500噸。
公司注重企業(yè)文化建設，編制了企業(yè)文化手冊《華美之約》，企業(yè)文化管理手冊的形成，標志著企業(yè)文化形成了全面、系統(tǒng)、規(guī)范的文化體系的同時，每一位員工都能以此來規(guī)范自己、提升自己、成就自己，是全體員工遵循的思想和行動綱領，就像一面大旗指引著企業(yè)和全體職工前進的方向。
五、堅持以職代會企業(yè)民主管理的基本形式，確保職工民主管理、參政權和監(jiān)督權的落實，促進和諧勞動關系的持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)依法加強和健全工會組織，公司入會率達到100%，女職工組織和經審組織也相應設立健全，定期召開職代會；同時，加大企務公開力度，確保職工群眾知情權的落實，采用企務公開欄和黑板報等多種形式進行公開、公示，為職工參與民主監(jiān)督、管理提供扎實的依據。根據制度規(guī)定，在每年初嚴格按照公司企務公開的實施細則的有關規(guī)定，針對企業(yè)效益、業(yè)務招待等等主要事項在公司職代會報告，堅持民主評議和民主監(jiān)督企業(yè)領導干部。
進一步完善工會內部組織的各項制度，促進工會工作制度化、規(guī)范化，建立了工會勞動爭議調解委員會、工會勞動法律監(jiān)督委員會和公司勞動合同協(xié)商小組等組織；根據上級工會有關創(chuàng)建活動的相關要求，成立了工會勞動保護監(jiān)督委員會，制定并完善了工會內部機構和
企業(yè)自查報告 篇8
1 加強領導組織涉藥人員集中學習，領會文件精神，按照【中華人民共和國藥品管理法】等相關法律，法規(guī)，守法經營
2 在經營方式范圍方面，沒有超越范圍經營，本店所有藥品都在合理規(guī)定范圍內，沒有屬國家嚴禁禁止銷售的藥品。統(tǒng)一從公司進貨，不從 非 法渠道購進藥品，確保藥品質量，不經營假。劣藥品
3 職員與培訓，全體人員經xx食品藥品藥監(jiān)管理局培訓后，特定店員培訓計劃，對員工進行【藥品管理法】【質量管理制度】【業(yè)務知識】等有關法律法規(guī)和規(guī)章制度培訓，建立員工教育檔案。
4 設施，設備的養(yǎng)護，陳列和儲存，如濕溫度計的調節(jié)，計量進行檢查，空調的排風除濕，蚊蠅燈的清理。冷藏柜的養(yǎng)護。按日期做好養(yǎng)護記錄
5 藥品的養(yǎng)護，進貨驗收和養(yǎng)護，根據驗收和養(yǎng)護的專業(yè)培訓。對藥品的規(guī)格，劑型，生產廠家，批準文號，注冊商標，有效期數量進行檢查，標簽說明說及相關文件檢查，并做好記錄，藥品的`分類擺放，如發(fā)現處方藥與非處方藥不標準，及時改正，藥品養(yǎng)護和檢查在32以上，并做好記錄。
6 藥品銷售與服務，藥店以質量服務第一，銷售人員健康檢查合格持證上崗，營業(yè)時對客戶熱情，佩戴胸卡并有姓名和服務。介紹藥品不要誤導消費者，對消費者說明藥品禁忌，注意事項。本店售出藥品按有關規(guī)定售出藥時，必須憑執(zhí)業(yè)藥師或職業(yè)藥師助理開具有處方才出售處方藥。
總之，通過這次檢查，我們對工作的問題以檢查為契機，認真整改努力工作，將嚴格按照縣局指示精神領會文件的宗旨，讓顧客滿意，讓每個人吃上安全有效放心的藥，藥店全體員工感謝市，縣食品管理局的領導對工作的認真。
企業(yè)自查報告 篇9
**縣國家稅務局：
根據你局《納稅評估通知書》（*****【20xx】**號）的有關要求， 我公司于20xx年**月**號至**號對公司20xx年*月*號至20xx年**月**號的帳務開展了自查，現將自查的情況匯報如下：
納稅人名稱 ：*****有限公司
稅務登記號： *************** 經濟類型：*******
法人代表：*** 實際負責人：***
檢查時限 20xx年*月—20xx年**月
一、 企業(yè)基本情況：
*******有限公司創(chuàng)建于****年*月，是由****股份有限公司、*****公司、*****股份有限公司和*****有限公司四家聯(lián)合投資組建，由*****股份有限公司獨家承包，隸屬于*****股份有限公司的子公司；
經營地址*****；經營范圍*******。本企業(yè)是增值稅一般納稅人，增值稅實行簡易征稅企業(yè)；20xx年*月**號在**國地稅的`牽頭下，按***[20xx]**號文的規(guī)定，進行主輔業(yè)分離成立“*******有限公司*****分公司”。
二、企業(yè)經營財務狀況
企業(yè)投資注冊資本金****萬元，總資產近****萬元，固定資產原值****萬元，擁有*****生產流水線，20xx年*月正式投產，員工***人。20xx年實現主營業(yè)務收入*****萬元，其中：*****銷售收入*****萬元，繳納增值稅稅金***萬元，*****收入****萬元，繳納營業(yè)稅稅金**萬元；20xx年實現主營業(yè)務收入*****萬元，其中：其中：*****銷售收入*****萬元，繳納增值稅稅金***萬元，*****收入****萬元，繳納營業(yè)稅稅金**萬元；20xx年*月實現主營業(yè)務收入*****萬元，其中：其中：*****銷售收入*****萬元，繳納增值稅稅金***萬元，*****收入****萬元，繳納營業(yè)稅稅金**萬元。
三、經自查應補申報增值稅
本公司按國家稅收法規(guī)規(guī)定，對本公司在20xx年*月—20xx年**月期間的生產經營活動中涉及的增值稅稅收事項進行認真詳盡進行自查工作。對相關數據又進行了計算、審理基本正確，未發(fā)現其他遺漏稅收的情況。經自查本公司20xx年*月—20xx年**月期間未違反增值稅法規(guī)規(guī)定之情形。
本公司嚴格遵守稅收法規(guī)的規(guī)定及國家其他財經法律法規(guī)，遵紀守法經營，依法征稅和照章納稅，納稅意識強，準確計算增值稅及時申報，并足額地繳納稅款，為國家富強，企業(yè)發(fā)展盡我們應盡的義務。由于時間倉促，匯報的內容難免有些問題或有所遺漏，如有不妥，請批評指正，謝謝！
*******有限公司
20xx年**月*日
企業(yè)自查報告 篇10
有關建辦x年安全檢查通知要求，我公司對安全員、質量員及各施工組長自檢自查符合要求，歡迎各級領導蒞臨工地指導工作。
鑒于施工項目的質量與安全問題，質量與安全涉及面廣，實踐性大，影響因素多，技術要求高。工程質量安全是工程建設的核心，是決定工程建設成敗的關鍵。抓住質量安全這兩個環(huán)節(jié)，工程施工就能順利進行，就能獲得不錯的社會效益、經濟效益和環(huán)境效益。
為保證建筑工程質量及施工安全，我公司堅持“質量第一”、“安全第一”的原則，以“預防為主”的方針，進行動態(tài)管理，強調質量安全控制以“人為核心”，保工程質量，保施工安全，堅持質量標準、操作規(guī)范，嚴格檢查及驗收，使最終產品達到社會佳晶。
我公司進入施工階段采取以下方法保證質量安全控制措施：
一、質量控制措施
1、質量方針：堅持“百年大計，質量第一”的方針，建立健全健全的領導班子。
2、質量管理：制定和實施質量方針的全部管理職能。為達到規(guī)定的質量目標，組織班組、職工參加有關學習活動，并為之承擔相應的責任。
3、質量體系：實施質量管理的組織機構、職責、程序、過程和資源，嚴格控制檢驗原材料及半成品的進場驗收。
4、質量控制：采取作業(yè)技術和活動，配合建設單位、監(jiān)理工程師、質監(jiān)部門排除質量環(huán)節(jié)上各階段產生問題的原因，嚴把“工序質量控制”關。
5、保證質量：對產品或服務滿足規(guī)定的質量要求，實目前現的質量保證。對生產、安裝、檢驗工作進行驗證和審核。為取得建設單位的信任，向有關部門提供需要的資料及證據。
6、質量目標：在保證實現企業(yè)質量目標的前提下，質量體系使企業(yè)經營機制處于質量與成本的組合，只有切實按照適應環(huán)境的原則，實現企業(yè)目標的原則，適應建筑工程特點的原則，建立和健全公司的質量體系，使之適應各種不同的環(huán)境，適應各種工程類型和施工特點，獲得成本，全面實現企業(yè)目標，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，獲得的企業(yè)效益和社會效益。
二、安全管理技術措施
施工現場的安全管理，重點進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失的管理目的。
1、落實安全責任制，實施責任管理
�。�1）建立、健全以項目經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導開展安全管理活動。
（2）建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。
（3）建立全員承擔安全生產責任，堅持安全生產責任制。做到縱向到底，一環(huán)不漏。
�。�4）一切管理，操作人員均與施工項目部簽定安全協(xié)議，向項目部做出安全保證合同。
2、安全教育與訓練
項目部定時定點進行安全教育培訓，提升安全生產知識，有效地防止人的`不安全行為。
（1）一切管理，操作人員具備基本條件與較高的素質，持證上崗。
（2）所有施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù)，臨時性人員簽訂勞動合同，接受入場教育后，方可進入施工現場和勞動崗位。
�。�3）新工人入場前完成三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產組織原則、生產環(huán)境、生產紀律。強調操作的非獨立性。以生產組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。
（4）發(fā)動全員開展自檢、自檢與制度檢查結合，形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現危險因素方面得到提升，在消除因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛煉。
三、文明施工
�。�1）文明施工的意義：文明施工，是現代化施工的一個重要標志，是施工企業(yè)一項基礎性的管理工作，是企業(yè)的窗口。堅持文明施工有重要意義。
（2）文明施工的措施：施工現場成立以項目經理為組長，健全管理個人崗位責任制，按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號分片包干，實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產自清、日產日清，工完場清，標準管理。
�。�3）環(huán)境保護措施：加強對施工現場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作，消除粉塵和污水的污染，同當地環(huán)保部門加強聯(lián)系，為企業(yè)做出不錯的環(huán)境效益作貢獻。
企業(yè)自查報告 篇11
按照縣物價局的工作部署，為深入踐行黨的群眾路線和“七整七治”活動要求，我行認真按照工作要求梳理排查在業(yè)務經營中存在的不合規(guī)收費等問題，現將自查情況匯報如下：
一、成立自查組織確保工作任務落實。
為確保排查工作有序開展，支行成立了有行長為組長、主管行長為組長、運營部、客戶部、財務部、營業(yè)單位等部門為成員的排查工作領導組織，強化對排查工作的督促、領導和推進。
二、自查內容。
1、認真落實農業(yè)銀行收費公示制度。
做好新標準的落實和執(zhí)行工作。根據總行要求，新價格標準于20xx年4月1日起在全國范圍內統(tǒng)一實施。對私類收費項目除價格差異化服務項目外，全省農業(yè)銀行執(zhí)行統(tǒng)一價格（基準價格或機器自動控制價格），需浮動的.一律報省分行批準后執(zhí)行。按照銀監(jiān)會、人民銀行關于合規(guī)收費的各項標準，結合我行現有的各項中間業(yè)務收費項目，通過在營業(yè)廳內懸掛公示牌的方式，自覺接受客戶的監(jiān)督，嚴格按照總行統(tǒng)一公布的價目執(zhí)行收費，嚴禁擅自變更價格和自行增加收費項目，及時發(fā)布收費價目信息，做到各項收費服務“明碼標價”，使金融消費者實時充分了解銀行服務收費項目相關內容，從而能夠行使自主選擇權，使銀行收費服務價格不再是“霧里花”、“水中月”。
2、組織員工對照收費標準自查，恪守規(guī)章制度，嚴禁亂收費。
在規(guī)范化的收費標準的范圍內，為確保無誤的按照收費標準執(zhí)行，建立健全約束機制。我行制定具體的工作計劃，并組織員工完成相應的學習。要求員工按照服務工作質量要求和規(guī)范化操作規(guī)程辦理各項業(yè)務，做到快捷準確，把差錯率降到最低。針對此次自查工作，我行還成立排查小組，包括憑證翻閱整理、安排專人復查，在整個服務收費自查工作中，經過層層復查，未發(fā)現不合理收費行為，切實按照結算業(yè)務收費情況統(tǒng)計表中的規(guī)定執(zhí)行嚴把服務工作質量關。
3、加強員工思想教育，提升服務品質。
銀行機構經辦人員的服務態(tài)度和服務質量是目前客戶投訴的主要內容之一，因此只有從加強員工的素質教育入手，增強服務意識，改善服務水平，使服務收費水平與所提供服務的質量、效率相匹配，才能讓客戶感到物有所值，才能讓客戶愿意且樂于付費。
三、自查總結。
此次的自查活動切實有效，雖然我行未發(fā)現收費不實的賬務，起到了防微杜漸的作用。在以后工作中，我行會認真履行監(jiān)管部門的要求，不斷改進服務，履行社會責任，不斷加強內部管理，規(guī)范我行服務價格行為，以促進我行中間業(yè)務的健康穩(wěn)步發(fā)展。
根據貴局《關于對轄內銀行業(yè)金融機構服務收費情況進行現場檢查的'通知》的相關要求，我行認真開展了自查工作�，F將自查情況匯報如下：
一、對各項收費項目進行梳理。
根據中國銀監(jiān)會、中國人民銀行、國家發(fā)改委聯(lián)合下發(fā)的《關于銀行業(yè)金融機構免除部分服務收費的通知》的要求，我行積極響應，結合我行現有的各項中間業(yè)務收費項目進行認真梳理，對照《通知》要求免除的11類34項服務收費項目逐項清理，我行涉及到收費的只有第七類已簽約開立的工資賬戶、退休金賬戶、低保賬戶、醫(yī)保賬戶、失業(yè)保險賬戶、住房公積金賬戶的年費和賬戶管理費（含小額賬戶管理費）。
二、進行系統(tǒng)改造保障業(yè)務平穩(wěn)運行。
20xx年xx月xx日，技術部門針對取消工資帳戶年費和小額帳戶管理費進行了系統(tǒng)改造。程序已于20xx年7月1日更新到生產系統(tǒng)，從系統(tǒng)中硬控制正式開始免收已簽約開立的工資賬戶、退休金賬戶、低保賬戶、醫(yī)保賬戶、失業(yè)保險賬戶、住房公積金賬戶的年費和賬戶管理費（含小額賬戶管理費）費用。
三、下發(fā)相關文件。
已經將相關通知、文件下發(fā)到各支行、網點。
四、自查情況及發(fā)現的問題。
生產系統(tǒng)上線后，我部抽查了部份網點進行電話訪談，網點人員未反映減免的賬戶有收費情況，同時在行內環(huán)境的模擬系統(tǒng)中進行相關操作測試，在操作中未發(fā)現相關收費情況。
關于密碼掛失費問題。《通知》第四條要求對“密碼修改手續(xù)費和密碼重置手續(xù)費”實行免收費。鑒于之前對“密碼重置和密碼掛失的關系”存在理解上的歧義，因此誤認為“密碼掛失費”不在免收費范圍內，所以自查之日前仍在收取。
五、下一步整改措施。
我行將按照相關流程通過中間業(yè)務委員會申請“取消密碼掛失費”，盡快通過系統(tǒng)改造取消這一收費項目。
截止目前，本行涉及到《通知》要求免除的服務收費項目已基本免除。我行將根據此次自查情況，盡快落實整改措施，認真履行監(jiān)管部門的要求，不斷改進服務，履行社會責任，不斷加強內部管理，規(guī)范我行服務價格行為，以促進我行中間業(yè)務的健康穩(wěn)步發(fā)展。
企業(yè)自查報告 篇12
據縣紀委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)[20xx]8號《關于加強“三公經費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求，我局對20xx年1月以來的“三公經費”使用情況及20xx年11月以來公務卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經費”使用情況在局政務公開欄內進行了公布�，F將自查情況報告如下：
一、加強領導
我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經費”管控工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦，同志任主任，負責“三公經費”管理及公務卡制度執(zhí)行情況的日常事務。
二、狠抓落實，嚴控各項經費支出
1、公款出國(境)費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
2、公務用車費
我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務車輛情況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在單位院內的規(guī)定。今年上半年，公務用車費為20981.37元，比去年同期下降了66%。
3、公務接待費用
我局的公務接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，不存在公款大吃大喝及
高消費娛樂等情況，公務接待費為12222元，比去年同期下降了81%。
4、公務卡使用情況符合相關規(guī)定
公務卡使用按有關規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務卡結算，只有少數臨時性開支用現金結算。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據自查結果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經費的.管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。
企業(yè)自查報告 篇13
在集團公司及開發(fā)公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下及監(jiān)理有限公司、XX新光建設工程監(jiān)理咨詢公司的共同努力，XX住宅小區(qū)工程得以順利進行。本人在XX房地產開發(fā)有限公司項目工程部工作過程中，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協(xié)調能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年上半年度年度工作目標�，F將有關今年上半年XX住宅小區(qū)工程項目管理工作匯報如下：
一、工程進度完成情況：
1#樓自今年一月份基礎施工以來到六月底已施工到主體結構第16層，共計已施工工期為7個月，占總工期的44.8%(總工期為16個月);2#樓自今年一月份樁基開工以來到六月底已施工到主體結構第7層，共計已施工工期為6個月，占總工期的30%(總工期為20個月，包括總體);根據施工總進度計劃，1#、2#樓工期在計劃之內，無超期、脫期。
二、項目投資情況：
1#樓根據施工圖預算，工程造價預算為2937萬元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎、地下室結構、結構一層至十四層，施工投資審核為1365萬元，占總造價的46.5%;2#樓根據施工圖預算，工程造價預算為3448萬元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎、地下室結構、結構一層至六層，施工投資審核為1069萬元，占總造價的31%。
三、項目施工過程控制管理情況
在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。
(一)、項目組織管理情況：
根據XX工程特點，編制了XX工程項目管理規(guī)劃：首先明確項目組織管理體
系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標(質量、進度、投資、現場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在集團公司及開發(fā)公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下，使得XX工程得以順利進行，通過每周的集團公司工作例會，匯報工程施工進展情況以及需要公司協(xié)調的事項，聽取公司下步，貫徹公司會議精神，及時落實公司相關決定;通過每周項目工程例會例會協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。
(二)、工程質量控制情況：
質量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質量目標、確定質量預控方案;產品形成的過程控制;驗收控制。
1、確定質量預控方案。公司提出“建精品工程、樹舟基品牌”質量目標，項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如：項目負責人牽頭，按專業(yè)分解質量責任目標：土建工程師負責結構工程;水電設備工程師負責管線。按工程階段細分階段目標，如：分項優(yōu)良率不低于85%，主體優(yōu)良率100%，單體優(yōu)良率85%，并按此質量目標制定了相關的驗收方法及驗收目標，在工程開工前，對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設計。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質檢方法等。組織專家、質監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質量評定及驗收方法，確定最終的預控方案。
2、產品形成的過程控制。目前建筑產品主要還是由手工完成，因此產品質量就必然會出現較大的偏差。而產品形成的過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質量目標是否能實現，影響項目品牌與企業(yè)品牌。
在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權、有效監(jiān)督。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權力與義務，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標準執(zhí)行質量管理。
其次，嚴把原材料質量關。公司首先對部分主要材料供應商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現的假冒偽劣產品。項目部對進場材料質量、數量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于總分包單位的自購材，主要是加強對到場的材料檢驗。一、通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監(jiān)督;二、項目部對現場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用;三、項目組的土建、水電工程師做專業(yè)檢查，對可疑材料，現場封存，擴大取樣數量，在規(guī)范之外，做獨立檢驗;四、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。
再者，項目部依合同及國家的有關法律法規(guī)，對總分包單位加強質量管理�？偡职鼏挝皇钱a品的生產者，他們的工作直接決定產品的質量，事實上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產品的質量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質保體系建設，發(fā)揮質保體系在質量管理上的作用，以及加強與總分包單位第一負責人及現場項目經理溝通和組織現場標區(qū)進行橫向參觀、相互取長補短，強化市場競爭意識，大團隊意識及品牌意識，從思想上重視質量管理。而后項目組在日常的管理中重點工作是質量巡查，質量跟蹤，并結合施工的階段，組織一些有針對性的質量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題�，F場管理中，我們還強調服務意識，為乙方生產質量優(yōu)質產品創(chuàng)造條件，提供技術支持、管理支持。
3、產品的驗收控制中，我們始終牢記黃董事長：“工程質量是企業(yè)的生命”這一指示，著重抓二個層面的驗收：
第一層是總分包單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實現，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。
第二層是監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應的驗收方式方法，在主體施工階段，進行的主要是工序驗收，這部分直接關系到住宅產品的結構安全，因此，我們不僅對總分包單位的復驗按有關規(guī)定、規(guī)模驗收，而且，對工序的過程進行旁站監(jiān)理，做到對主體質量形成過程了然于胸。
(三)、工程進度控制情況
1、主體施工階段的進度管理較為單純，目前根據施工總進度計劃制定分階段進度計劃，明確工作內容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施，然后在計劃實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發(fā)現有偏差出現，應在分析偏差產生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啟用或提前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有：編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
2、審查確認監(jiān)理工程師上報的承包商所做的施工組織設計及施工進度計劃表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、計劃、組織設計和進度控制的工作制度以及進度控制工作實施細則，并督促監(jiān)理工程師在工程實施過程中努力落實。
3、主持會議研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，參加監(jiān)理工程師主持的有關協(xié)調研究會議，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。
(四)、項目投資控制情況：
項目部對工程項目投資控制負有很重要的責任，因為項目部所管的是源頭的問題。項目部對投資控制的內容主要是審核施工預算工程量、處理變更和簽證，即管理“項目實施控制價”。
1、分析設計圖紙、施工方案、標底價、合同(工程量核算、定額取費、材差價格構成因素)等，明確工程費用最容易突破的部分或環(huán)節(jié)即投資控制重點。項目部對工程進行施工圖工程量計算、套用工程預算定額，編制工程施工圖預算造價、根據進度編制月進度造價預算。
2、在施工過程中及時答復施工單位提出的問題及配合要求，主動協(xié)調好各方面關系，預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策，避免和經濟索賠事件發(fā)生。
3、按合同規(guī)定條件和要求，監(jiān)督實施事前的各項準備工作，以免索賠，及時對已完成工程進行計量驗收，對工程設計變更，現場情況、技術措施、材料涉及到經費的進行嚴格把關。
4、審核總包單位所做的工程量月報表，審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合、審查定額項目套用是否符合、復核材料單價是否與當月上海市建設工程《XX與造價》中材料市場信息相符合。
5、研究監(jiān)理工程師審查后的設計變更及有關經濟簽證，負責核實項目、原因、數量、施工條件，然后提出初步意見上報有關部門審、批。需要強調說明的是：項目部明示監(jiān)理工程師，對于承包商所提出的設計變更及有關經濟簽證要求，監(jiān)理工程師在提出審查意見以前必須與項目部溝通并取得一致意見。否則將出現項目部否決監(jiān)理工程師的意見的可能，這不僅會降低監(jiān)理工程師的威信，也會給工程管理帶來混亂。任何設計變更及有關經濟簽證要求都以書面文字為依據。
(五)、安全與文明現場管理情況：
1、安全法規(guī)、安全技術和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。
5、督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關法規(guī)要求，使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
6、協(xié)調現場各承包商、監(jiān)理、設計、業(yè)主內部各有關部門、地方村鎮(zhèn)之間的關系，為工程建設創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。
(六)、項目其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設計說明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質量標準，檢查各種材料、設備等質量檢查工作。
2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。
3、隨時做好上級有關部門對商品住宅檢查的資料準備工作。
4、負責項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調工作。
5、根據項目建設的實際情況，不斷調整、補充、完善項目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。
XX住宅小區(qū)工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本公司房產開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調度公司的人、財、物，嚴格按照質量安保體系運行。精心組織、科學管理，確保實現各項預定目標。該項目的成功將為舟基集團的發(fā)展奠定基礎。希望通過該項目今年上半年的工作總結對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。
春節(jié)過后，按照濟南市質量技術監(jiān)督局長清分局，關于加強食品生產加工企業(yè)落實質量安全主體責任的要求，我廠成立了質量安全管理小組，由法人葛金河任組長，組員由質量負責人和質量檢驗人員、生產加工人員擔任，按照各自分工，對照《食品生產企業(yè)落實質量安全主體責任情況自查表》，從企業(yè)資質變化情況，采購進貨查驗落實情況、生產過程控制情況、食品出廠檢驗情況、不合格產品管理情況、食品標注標識情況、食品銷售臺賬記錄情況等10個方面，逐條進行自查。根據企業(yè)自查情況，企業(yè)自身感覺各方面做得尚可，基本符合質檢部門的要求。對于稍有差次的，及時做了整改�，F階段，企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理，按標準要求組織進貨、生產和銷售�，F將企業(yè)目前能達到的情況匯報如下：
一、企業(yè)資質變化情況：
企業(yè)名稱為濟南市長清區(qū)眾惠食品廠，廠址是濟南市長清區(qū)歸德鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)，檢驗方式為自行檢驗，固態(tài)調味料的生產許可證編號為qs37010307092，新證正在辦理中。本廠證照齊全，經營范圍是味精、雞精調味料和固態(tài)調味料。
二、采購進貨查驗落實情況：
本廠主要采購的.原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅，購進時索取了企業(yè)相關資質證明。我廠生產的味精沒有食品添加劑。雞精調味料和固態(tài)調味料的生產過程中使用的食品添加劑，嚴格遵照了gb2760的要求，并做了詳細的相應記錄。食品添加劑還備有單獨的進貨臺賬。
三、生產過程控制情況：
我廠每天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進行打掃，保持廠區(qū)內環(huán)境整潔干凈。定期對生產場所、設備、庫房、進行打掃、消毒。保持在加工過程中與產品接觸的一切設施、設備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護設備設施，每批產品生產前和生產結束后，均對相關設施、設備進行清洗、消毒。生產人員的個人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情況，班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經人員專用通道進入生產車間。驗收合格的原料從原料專用通道進入生產設備。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間，沒有交叉污染。
四、食品出廠檢驗落實情況：
我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計、ph計、超凈工作臺、臺式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗設備，具有檢驗輔助設備和化學試劑，實驗室測量比對情況均符合相關規(guī)定。檢驗人員經過山東省質量技術監(jiān)督局培訓，具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書。按照國家標準，對生產出的每個單元的每批產品進行檢驗，將檢驗的原始記錄和產品出廠檢驗報告留存?zhèn)洳�，對出廠的每批產品留樣，并進行登記。
五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況：
我廠生產需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進，并索取相關的證件。嚴格按照產品生產工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產，未遇到購買不合格原料和出現生產不安全食品的情況。
六、食品標識標注情況：
我廠生產的各個單元產品的包裝上按照相關規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產日期、產品標準代號，以及生產者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產許可證編號和qs標識以及使用的食品添加劑的名稱和產品的貯藏方式和保質期等相關信息。
七、食品銷售臺賬記錄情況：
我廠建立了食品的銷售臺賬，記錄了產品名稱、數量、生產日期、銷售日期、檢驗合格證號、生產批號以及購貨者的相關信息，包括購貨者的名字，地址、銷貨場所等。
八、產品標準執(zhí)行情況：
企業(yè)積極并嚴格執(zhí)行各個產品的國家標準和企業(yè)標準。味精執(zhí)行的是gb/t 8967 -XX、雞精調味料執(zhí)行的是sb/t 10
371-XX、復合調味料執(zhí)行的是本企業(yè)標準q/01zh0001s-20xx、雞味調味料執(zhí)行的是本企業(yè)標準q/01zh0002s-20xx。所有標準的狀態(tài)都是現行有效。
九、企業(yè)人員培訓、體檢情況：
我廠所有和生產相關的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可證書(健康證)，并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術知識培訓。
十、企業(yè)售后服務和產品安全預警和風險評估：
我廠主要消費者都是回頭客，目前為止，還沒有接到過消費者投訴。我廠已經設立消費者投訴登記本，并制定相應的處理制度、應對機制，確保一旦出現消費者投訴情況，能及時做出反應，力保消費者權益。
經過此次自查，我廠基本符合食品生產企業(yè)落實質量安全主體責任的要求，提高了質量安全意識，杜絕了質量安全隱患。在此基礎上，我廠建立了質量安全保證長效機制，為長期、持續(xù)地生產優(yōu)質產品，打下了堅實基礎。
企業(yè)自查報告 篇14
近日，根據國家稅務總局工作部署，為了有序開展20xx年稅收專項檢查，廈門市國稅局決定以企業(yè)自查為先導、以稅務機關抽查和重點檢查為保障，組織該市電子、服裝、家具類產品的出口企業(yè)及外貿供貨企業(yè)開展稅收自查。
此次自查的對象和范圍包括：在20xx年度和20xx年度辦理電子、服裝、家具類產品出口退(免)稅的外貿企業(yè)與生產企業(yè)，電子、服裝、家具類產品的外貿出口供貨企業(yè)。以電子、服裝、家具類產品出口及供貨源為自查重點，對照檢查是否存在稅收違法與違規(guī)事項。如有涉及稅收違法行為的，應追溯到以前年度。
本次自查實施“陽光稽查”，鼓勵自查自糾。稅務機關將篩選出口退稅企業(yè)自查名單，告知企業(yè)出口退稅相關法規(guī)政策、稅收檢查重點及企業(yè)自查自糾的法律責任與權益，根據企業(yè)自查報告審查情況，確定抽查和重點檢查對象。企業(yè)自查出的稅收問題，可依法從輕、減輕或不予處罰。自查階段隱瞞問題不報告，或不按規(guī)定如實報告的，經稅務機關檢查確認，將依法處理。企業(yè)還應逐條對照稅收檢查問題，如實填寫自查報告，若違規(guī)應逐筆列示;應繳(收回)稅款的，需說明稅款的所屬期間，經所屬主管稅務機關確認后解繳入庫。
相關企業(yè)可從市國稅網上下載自查表報，并于1x個工作日內遞交自查報告。企業(yè)應報送稅收自查承諾書，出口退(免)稅企業(yè)自查報告及附表，外貿供貨企業(yè)稅收自查報告及附表。報表均以紙質與電子數據兩種方式報送所屬主管稅務機關。報送方法為登錄國稅網站—“辦稅大廳”—“自查報告報送”。檢查安排意見對我單位20xx年至20xx年1至x月底以前的納稅情況進行了認真的自查。現將自查情況報告如下：
一、企業(yè)概況
實收資本x，公司下設工程部、財務部、銷售部、辦公室等職能科室。目實現銷售收入xxx元。
二、自查情況
根據貴局大檢查安排意見，我們重點對本企業(yè)20xx年至20xx年x月底以前的納稅情況進行了自查，自查結果為：
1. 營業(yè)稅檢查情況：截止20xx年x月底，本企業(yè)少繳營業(yè)稅：xx元;城建稅：xx元;教育費附加：..元;土地增值稅：xx元;水利基金：xx元;少繳稅的`主要原因是：20xx年6月公司競拍土地.64畝，當時的成交價為每畝地x00萬元，原計劃土地拿到后能盡快開工建設，加快資金回籠，但由于在拆遷過程中個別住戶設置障礙，以至于拖到現在無法拆遷，加之大部分住戶的安置補償、過渡費等費用使企業(yè)資金周轉出現了嚴重的困難，因此造成了稅款的拖欠。
2. 代扣稅檢查情況
根據稅務局要求，我們對建筑企業(yè)的稅收情況進行了認真的監(jiān)督，并積極進行了代扣代繳，盡管如此目前還有一些問題：
�、儆捎诠こ涛礇Q算，目前已付工程款xx元，工程款暫未代扣稅金。
�、谄渌捎谡谵k理外派證，已付xx元，暫未代扣稅金。
經過自查，我們充分認識到了自己的錯誤，除積極補交稅款外，在今后的工作中我們一定認真學習有關法律法規(guī)，學習稅收知識，改正錯誤，遵紀守法，照章納稅，為國家富強，企業(yè)發(fā)展盡我們應盡的義務。
我公司與20xx年4 月 日至20xx年x月10日對公司20xx 年1 月—20xx 年 月的帳務進行了自查，現將清查的情況匯報如下，由于時間倉促，匯報的內容難免有些問題或有所遺漏，如有不妥，請理解和指正，謝謝!
納稅人名稱：
稅務登記號：
納稅人識別號：
經濟類型：
法人代表：
檢查時限 20xx 年1 月—20xx 年 月
一、 企業(yè)基本情況：
我公司系私營企業(yè)，經營地址：主營：注冊資金： 人。法人代表： ，在冊職工工資總額 。20xx年實現營業(yè)收入 20xx 年度經營性虧損元 。
二、 流轉稅(地稅)：
1.主營業(yè)務收入：我公司20xx 年1 月—20xx 年 月實現主營業(yè)務收入元。
2.營業(yè)稅：我公司20xx 年1 月—20xx 年 月應繳納城市維護建設稅元，已繳納多少元，應補繳多少元。
3、城市維護建設稅：我公司20xx 年1 月—20xx 年 月應繳納城市維護建設稅元，已繳納多少元，應補繳多少元。
4、教育費附加：我公司20xx 年1 月—20xx 年 月應繳納教育費附加元，已繳納多少元，應補繳多少元。
x、 殘疾人就業(yè)保障金：我公司20xx 年1 月—20xx 年 月 年應繳殘疾人就業(yè)保障金多少元，已繳納多少元，應補繳多少元。。
6、 防洪保安資金：我公司20xx 年1 月—20xx 年 月應繳防洪保安資金多少元，已繳納多少元，應補繳多少元。。
7、 地方教育附加費：我公司20xx 年1 月—20xx 年 月應繳多少元，已繳納多少元，應補繳多少元。
三、地方各稅部分：
1.個人所得稅：我公司法人代表20xx 年度x20xx 年度工資收入元，我公司20xx 年度x20xx 年度個人工資收入未達到個人所得稅納稅標準，無個人所得稅。
2. 土地使用稅：我公司20xx 年度x20xx 年度應稅土地面積10000平方米，應納土地使用稅2萬元，已繳納。
3. 房產稅：我公司20xx 年度x20xx 年度應稅房產原值1000萬元，應納房產稅8.4萬元，已繳納。
4. 車船稅：我公司擁有乘用車 輛，應繳納車船稅 元，已繳納;商用車輛，其中客車輛，應繳納車船稅 元，已繳納;貨車輛，應繳納車船稅 元，已繳納。
x. 印花稅：我公司20xx年度x20xx 年度主營業(yè)務收入元，按0.03%稅率應繳納印花稅元。帳本4 本，每本x 元貼花，共計元。合計應繳納印花稅元。
四、規(guī)費、基金部分：
1、 我公司20xx 年度x20xx 年度為職工1x0 人繳納了社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險，其他人員未在我公司繳納，原因系這批職工的社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險仍由以前的工作單位代繳，關系未轉入我公司。
2、 我公司20xx 年度x20xx 年度交繳殘疾人就業(yè)保障金元。
五、 發(fā)票使用情況：
20xx年度x20xx 年度我公司開具了發(fā)票,多少張，金額多少，已全部記帳作收入。
以上自查，請稅務局審核，因水平有限，不當之處，請多批評指導。
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