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工程師年終工作總結

時間:2023-09-23 08:18:36 年終總結 我要投稿

工程師年終工作總結錦集

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編整理的工程師年終工作總結錦集,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工程師年終工作總結錦集

工程師年終工作總結錦集1

  尊敬的各位領導:

  您們好!

  我是礦產勘查研究院的一名地質技術員,我叫xxxxX。工作一年來,我始終堅持以成為一名優(yōu)秀地質工作者作為要求;遵守各項規(guī)章制度;始終以現(xiàn)場第一手資料為本;以規(guī)范準確的完成圖件為原則;在領導和同事的指導配合下順利的完成了年度工作,現(xiàn)對本年工作作一個回顧總結:

  一、提高個人思想道德修養(yǎng),端正做人、做事良好態(tài)度。

  我始終以做個誠實守信的人為前提,堅持“做誠實人,干穩(wěn)重活”為原則,作為一名地質技術員,首先要有端正的心態(tài),不能投機取巧、不能耍小聰明,對于知識有一個實事求是的態(tài)度。作為一名剛剛踏入地質工作兩年尾三年頭的我,需要虛心學習的知識還很多,對此我積極的向項目中的領導及工程師們虛心學習地質經驗及相關理論。并且嚴格遵守集團公司的各項政策和會議精神,與上級領導的以及相關部門保持高度的一致性,時刻保持專業(yè)技術人員的嚴謹性、積極性。

  二、加強業(yè)務及專業(yè)知識學習,提高處理技術業(yè)務工作能力。

 。ㄒ唬、認真學習地質鉆探及槽探的相關編錄規(guī)程,明確什么可以做,什么不可以做。參加工作以來,對于地質知識我始終以 “活到老、學到老”的精神,通過對書本上的知識及現(xiàn)場編錄的實踐中讓我學習和認識到地質工作的嚴謹性及嚴密性,這讓我干起工作更加穩(wěn)中有快。在現(xiàn)場鉆探的編錄工作中,不僅要細致的觀察巖心,并且記錄信息要完整,使得第一手現(xiàn)場資料更加具有可靠性、可信性,回到

  室內的整理工作同樣不可松懈,因為室內的整理工作是指導“明天”工作的風向標,和現(xiàn)場的編錄描述工作同等重要,室內的圖件整理部分也可以及時的完成,訓練的我可以用mapgis、section熟練的完成實際材料圖、工程布置圖、鉆孔剖面圖、鉆孔柱狀圖等等圖件。按照相關的規(guī)范是文件更加的準確、完整。使得工程布置有理有據(jù),并在實踐中不斷檢驗、修正、完善。

 。ǘ、對于現(xiàn)場使用的地質工具可以熟練的使用,如羅盤、GPS等手指設備,加上過去同樣使用,現(xiàn)在可以熟練應用。

 。ㄈ、在對于現(xiàn)場編錄的時候要嚴格要求使用地質用語,是敘述語言更加準確,不得出現(xiàn)白字。

  三、加強理論與實踐相結合,不斷延伸拓展專業(yè)知識結構面。學習和總結了探槽、鉆探工程的設計及擺布,逐步培養(yǎng)自己對成礦理論的認識。

  (一)蝕變界限的圈定

  對于xxxxX的蝕變主要以硅化、黃鐵礦化、輝鉬礦化、鉀化為主,其次可見有綠泥石化、黃銅礦化、螢石化等等。在此之上深刻了解蝕變強弱之分,借助巖石的光、薄片鑒定,對該地區(qū)的蝕變情況進行圈定蝕變帶,使其可以指導槽探及鉆探工作的擺布。在探槽中出現(xiàn)的漸變情況進行梳理,并在邊界用虛線指出。

  (二)巖石的認識

  通過向項目負責及技術負責的請教及他們的指導,借鑒以前的光薄片鑒定報告,可以清楚的認識巖性。并且沒有大出入的情況下進行

  定名,同時對礦區(qū)的巖石結合書本的相關知識加深對巖礦物的認識。

 。ㄈ┨降V工程的'擺布(個人淺顯認識)

  探礦工程的擺布選擇:通過這一年的學習讓我明白對于礦區(qū)在沒有了解其產狀的情況下,適當?shù)恼{整原則性(例如網(wǎng)度)的擺布是有必要的。這樣可以使我更加清楚的認識礦區(qū)的巖層產狀,這必須是在經過討論及有充分的理論根據(jù)的前提下實施。

  四、遵守勞動紀律,配合部門領導,認真完成各項工作任務。

 。ㄒ唬⒃谌粘5刭|方面完成以下工作:

  1、了解礦區(qū)的巖層走向、地質構造、了解含礦的賦存規(guī)律,礦(化體)的展布,初步查明礦床的成礦類型。

  2、進行各區(qū)礦地質普查 、地質觀測、編錄和綜合分析,提供找礦的第一手可靠地質資料,解決工作中出現(xiàn)的問題。

  4、調查、了解了巖層中鉬礦賦存情況和利用價值。

  5、加強專業(yè)知識學習,積極學習老工程師的個人經驗,不斷提高地質工作的技術水平,獨立解決生產中存在的問題。

  (二)、鉆井機臺管理及槽探現(xiàn)場施工方面:

  1、對鉆機現(xiàn)場進行檢查火災隱患,提高現(xiàn)場施工人員的防火意識,施工設備的整齊擺放。

  2、在槽探施工時刻同要注意安全,因為在施工過程中經常探槽深度達3.0m以上,這時編錄人員及現(xiàn)場人員在探槽中是十分危險的,在探槽中時刻保持高度的安全意識。遠離挖掘機的作業(yè)半徑。

  (三)、

  1、完善各區(qū)的實際材料圖圖的統(tǒng)一繪制。

  2、整理了各區(qū)的地質資料。

  3、對各區(qū)的礦(化)體賦存情況有了系統(tǒng)的認識和了解。

  4、能獨立分析和判斷一些簡單的地質構造。

  五、工作中尚存在的問題

  從事地質工作以來,各項工作的開展有一定難度,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。

 、賱倕⒓庸ぷ鞑痪,沒有足夠的經驗,對于礦區(qū)復雜的地質構造理解不夠深。

 、诶碚撝R掌握不夠全面,實踐能力有待提高理論與實踐相結合不夠完善。

  以上問題,雖然對工作的影響不是很大,但我總覺得沒有做到一個優(yōu)秀技術員的職責,在今后工作中自己結合書本知識及現(xiàn)場工作。

  六、今后的工作打算

  通過總結一年來的工作,對于自身盡管有了很大的進步和成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好相關規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自己。

工程師年終工作總結錦集2

  工程部到物資部甚至經營部一直滲透到 項目部各個角落,各部門、人員各盡其責又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤 其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將項目部所有資料相關部室、 人員緊緊捆綁在起,這就要求所有資料相關人員必須步調一致,完美 合作,堅決防止多諾米骨牌效應的發(fā)生。孤掌難鳴,強有力的領導及 制度是硬件保證,具有高素質及優(yōu)秀業(yè)務水平的員工是軟件保證,兩 者兼具才能塑造一個攻無不克,戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊,優(yōu)秀團隊才能 干出一流的工作。 隨著市政基礎設施建設的迅速發(fā)展, 要求市政工程資料內容更加 全面、完善,唯有不斷的學習和掌握新的整理方法,才能做好這項工 作。雨去雪來,風過云走,我將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難 而上的戰(zhàn)斗精神,高舉優(yōu)質工程的偉大旗幟,堅持好的,拋棄壞的, 只要不斷提高自身的修養(yǎng),愛崗敬業(yè),定會有所收獲。路漫漫其修遠 兮,吾將上下而求索。本人從參加工作以來,嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī),從未 參與各種違法違紀的活動。堅決擁護中國共產黨的領導,堅持黨的改 革開放,為建設中國有特色的社會主義作出自己應有的貢獻。對于單 位制訂的各項規(guī)章制度,我都嚴格遵守,嚴從律己,寬以待人,起著 帶頭的作用。在工作中,我不斷地學習、鉆研、總結經驗和教訓,從 一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術能力和管理能力都全 面成熟的工程資料技術員,獨立承擔過房建、橋梁、道路和排水工程 等資料工作,在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大 的成績,現(xiàn)總結如下:

  一、 工作態(tài)度和職業(yè)道路

  由于資料員的工作本身就比較繁瑣, 但進入公司以來我一直以積 極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問 題,但我很快能夠處理好自身問題,積極投入到工作中去,對工作勤 勤懇懇、任勞任怨,有始有終,能夠正確認真的對待每一項工作;認 真學習公司的各項規(guī)章制度,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,對 于再苦再累的項目,我都堅持圓滿完成,并做出成效,從不計較個人 得失,堅守在崗位上,完成一個個工程,看著一幢幢高樓大廈和一條 條的銀灰大道竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經付 出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了社會的好評,我內心也就無怨無悔,心 滿意足了。

  二、 學識水平、專業(yè)能力 在工作中,我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識,努力提高自己的 學識水平和專用能力。

  對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標準和新定額,每 一次一出臺,我必購買并認真學習和研究,掌握新規(guī)范、新標準和新 定額,把規(guī)范、標準和定額應用于工程建設中,不斷地總結經驗和教 訓。每一個工程竣工驗收時,我都認真作好工程驗收記錄,并整理成 冊,存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中,經常分析和研究竣工驗收 記錄,發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪 些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。

  三、技術資料員工作的'一些心得:

  技術資料員工作的一些心得:

  1、明確責任分工,督促流程執(zhí)行。 及時收集整理,及時問題反 饋。 定期資料整改, 再次資料核查。 目錄及時跟進, 完美資料歸檔。 通過以上措施,及時發(fā)現(xiàn)了問題,并在第一時間進行了整改,坎坷而 又圓滿地通過了一次次檢查。

  2、施工技術資料嚴格受控:施工技術資料是指導正確、規(guī)范、 科學施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更、洽商、 圖紙會審要經過設計、

  建設單位簽字, 施組、 方案要經過公司級審批, 交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是 解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類資料要嚴加管理, 一般不外借,謹防丟失,不得不借時,執(zhí)行嚴格的借閱登記制度。另 外,本工程邊設計邊施工,工程變動頻繁,設計變更、工程洽商多。 設計變更、 工程洽商直接影響到施工進展、 工程結算。 如果因為變更、洽商傳不及時而造成經濟損失, 那么整個項目部的辛苦工作便失去了

  意義。因此,一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關人員手中, 并由技術人員在第一時間內以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。

  3、施工測量記錄要圖示詳盡:施工測量記錄是確保工程定位、 尺寸、標高、位置等的資料。 “失之毫厘,謬之千里” ,由于放線的疏 忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,測量資料一定要有詳 盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄,洞口放線 要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸,應有平面簡圖,若是平面放線 要求注軸線尺寸,說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,軸線控制線 和墻柱邊線尺寸,若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線 的標高尺寸。

  4、施工記錄內容要詳細具體:施工記錄是施工過程中形成的, 確保工程質量、 安全的各種檢查、 記錄等。 記錄中的內容要詳細具體, 不可泛泛而言,并要與技術交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清 鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭位置、搭接長度、保護層厚度、 鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現(xiàn)數(shù)據(jù)時,要計算出具體數(shù) 值,避免使用規(guī)范性語言。當發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內容并 注明其編號。

  5、施工試驗記錄要及時、齊全。 施工試驗合格是檢驗批(分項 分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗 批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所 以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。

  6、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全:檢驗批是工程驗收的 最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。 因此檢驗批 中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗 收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢 驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫 項。 總之資料工作從技術部、

工程師年終工作總結錦集3

  回首即將過去的xx年,進入xxxx公司已經有一年多的時間,靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài),很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處,F(xiàn)將有關xx年的個人工作情況作如下總結:

  一、年度工作情況

 。ㄒ唬、熟悉公司各項規(guī)章制度

  進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進入xxxxx這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協(xié)調能力,能夠理論聯(lián)系實際的開展工作,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

 。ǘ、項目工程管理

  任職工程部土建工程師,具體分工負責xxx小區(qū)項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務,確保工程質量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領導、各部門的分工協(xié)作下,使得xxxxx小區(qū)項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監(jiān)理列會,收集質量、安全和進度周報,聽取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,調動監(jiān)理的積極性和主動性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關鍵部位的監(jiān)督作用。經常深入施工現(xiàn)場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

 。ㄈ⑼瓿赡甓戎饕こ坦ぷ

  1、樁基工程

  樁基工程總工期x日歷天,實際施工日期x天,累計完成設計挖孔樁11根。樁基檢測由SS檢測和ZD檢測單位負責完成,檢測方法通過抽芯、動測、聲測等方式,最終檢測結果均滿足合同要求。

  2、主體結構工程

  截止x月x日,二標項目工程主體結構平均完成至七層樓板面。實現(xiàn)了公司和部門確定的項目年終進度目標。

  3、施工進度控制管理方面

  重點把握開工、基礎及地下室完成、主體達到十一層、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點,嚴格執(zhí)行施工進度管理制度,在項目管理過程中主要做了以下工作:

  1)督促保證施工人員數(shù)量

  在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,工程部多次在工程監(jiān)理例會強調總體工程工期目標、工期節(jié)點和年終工程進度目標,重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,并督促施工單位及時補充人員。

  2)進度計劃的審核

  工程開工前,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,施工進度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù)。

  3)進度計劃實施的跟蹤檢查

  單位工程的進度計劃完成情況,在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,包括上周進度完成情況和下周計劃安排,如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。

 。ㄋ模⒐こ藤|量控制情況

  二標工程質量控制總體較好,未出現(xiàn)較大的質量問題,在質量管理上,我覺得并且一直遵循著關注三個環(huán)節(jié):確立質量目標、確定質量預控方案,產品形成的過程控制,驗收控制。

  1、強化施工方質量管理意識

  重點強調本項目工程是省政府重點工程,未來銷售對象為省各級JGLFF人員,由省質安站重點監(jiān)督的項目工程。因此各主體單位必須高度負責,確保質量達到合同目標要求。

  控制施工質量,就要提高管理人員的質量意識,牢固樹立質量第一、預控為主、為用戶服務的觀念。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場管理人員的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力,用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。

  2、建立質量信息反饋系統(tǒng)

  根據(jù)影響工程質量的關鍵節(jié)點、關鍵部位及重要影響因素,建立、完善質量信息反饋系統(tǒng),現(xiàn)場搜集、整理工程質量安全問題和處理措施,并及時記錄EAS系統(tǒng),實行質量安全動態(tài)管理控制。

  3、加強質量檢查,做好過程控制

  督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,要求現(xiàn)場各級質量檢查員充分行使自己的職權,對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質量進行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,組織專題會議、發(fā)工作聯(lián)系函、質量安全通報,根據(jù)工程部制定質量安全處罰條例進行處罰等。

  同時建設投資方、房地產公司和監(jiān)理單位每月組織質量安全文明施工大檢查,通過各種各級檢查形式及時發(fā)現(xiàn)問題,督促施工單位提高質量安全意識,加強規(guī)范質量安全施工操作行為。

  4、堅持樣板引路制度

  項目二標主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設立樣板區(qū),施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化,及時總結經驗、優(yōu)化、工藝的改進和工序的.標準化操作。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質量目標,確保操作質量,建立質量責任制,明確具體任務、責任,責任到人,實行棟號月度工作質量獎罰制度。

  5、產品形成的過程控制

  產品質量會因施工班組技術工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn):首先,嚴把原材料質量關,公司提供主要材料品牌供應商給予選擇。其次,工程技術部和監(jiān)理對進場材料監(jiān)督并現(xiàn)場取樣送檢。最后,要求施工方嚴格篩選班組,對不滿意的班組及時清理出場。

  6、驗收控制中,著重抓二個層面的驗收:

  第一層是要求施工單位完善質保體系,嚴格執(zhí)行自查、自檢、自驗三級驗收制度,強化工序報驗制度。

  第二層是監(jiān)理工程和工程技術部的驗收。實行監(jiān)理工程師每道工序必檢,工程技術部土建工程師同步檢查或抽檢。

 。ㄎ澹┌踩c文明現(xiàn)場管理情況

  1、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關安全規(guī)程、生產條例和規(guī)定。

  2、科學安排、合理調配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

  3、配合建設投資方、房地產公司、工程部的安全生產各項檢查活動,進行對施工單位日常檢查交底工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理。

  4、時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并嚴格審核安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

  二、結語

  總結過去,自己得到了公司和部門領導的關照,順利的完成了各項工作任務;展望未來,自我必須不斷學習,加強鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質的平臺上持續(xù)進步。

  項目工程將繼續(xù),工程質量安全管理任重而道遠,如何優(yōu)質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

工程師年終工作總結錦集4

  進入公司已經有將近一年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了年度工作目標,F(xiàn)將有關xx年度個人工作情況作如下總結:

  一、年度工作情況

  1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

  我于xx年x月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

  2、熟悉項工程的結構,現(xiàn)場情況

  作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

  3、參加工程部管理制度的修改

  為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考xxxx以及其它比較知名的地產企業(yè)的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

  4、分析xx年天氣情況

  為了完成xx年公司的項目開發(fā)任務,并做出科學而且符合實際的xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對xx年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。

  二、存在的不足以及改進措施

  xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近一年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

  2、缺乏計劃性

  在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面狹窄

  作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的`工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

  三、完成xx年目標計劃的措施以及建議

  為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

  1、合同管理

  合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。

  熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

  樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

  2、質量控制

  工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

  承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。

  工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

  監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。

  經常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。

  3、進度控制

  進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

  4、加強全員經營意識

  許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

  xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?偨Y過去,展望未來,xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

工程師年終工作總結錦集5

  自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

  回顧過去一年的工作,既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的.骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

  無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

  認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務于施工現(xiàn)場。

工程師年終工作總結錦集6

  工程監(jiān)理項目竣工后,監(jiān)理工作總結隨即著手進行。項目總監(jiān)如何結合工程實際,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實地對監(jiān)理服務過程進行總結,以正確認識與評價監(jiān)理工作成效,如何把取得的工作成績向業(yè)主作認真詳細地匯報,讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質量和效果,為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項重要工作內容。

  筆者對監(jiān)理工作總結的編寫有以下體會。

  1 監(jiān)理工作總結的總體要求 工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程,能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價,能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。

  2 監(jiān)理工作總結的劃分 工程項目全部完成后,應對監(jiān)理工作進行兩方面的總結:一方面,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結,其主要內容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的評價;由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單,監(jiān)理工作總結的說明等。另一方面,監(jiān)理內部提交的工作總結,主要是監(jiān)理工作經驗,可以是某種監(jiān)理技術、方法的經驗,采用某種經濟措施、組織措施的經驗,也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設計、承包單位關系的'經驗等。

  3 監(jiān)理工作總結編寫的主要內容和組成 監(jiān)理工作總結內容一般包括工程概況,項目監(jiān)理組織體系情況,工程實施“三控、二管、一協(xié)調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。

  3.1 工程概況 應說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類型、裝修特色和投資情況。

  3.2 項目監(jiān)理組織體系情況 針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標建立了哪些工作制度,如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機構,從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結合工程情況,說明監(jiān)理部怎樣開展工作,提高人員素質,通過努力工作取得業(yè)主信任。

  3.3 對工程實施“三控、二管、一協(xié)調”的措施和效果 監(jiān)理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調是工程監(jiān)理的基本內容,須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,采取何種措施和技術方案,取得什么樣成績,要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。

 。1)質量控制方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質量體系,重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,建立質量責任制,規(guī)定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施,以及控制標準,取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。

 。2)進度控制方面:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理,重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預測和報告工作,從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。

 。3)造價控制方面:要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性,實現(xiàn)投資效益,累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等;

 。4)合同管理與組織協(xié)調:重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況,公正地處理各種關系,協(xié)調好業(yè)主、設計和承包單位各方關系的情況。

  3.4 經驗與教訓 包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的建議,為提高和指導今后監(jiān)理工作服務。

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