通信類個人述職報告匯總(2篇)

　　隨著個人的素質不斷提高，報告與我們的生活緊密相連，報告包含標題、正文、結尾等。那么報告應該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的通信類個人述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

通信類個人述職報告1

　　時光流逝，轉眼間20xx年過去了，回顧一年來的工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了各級領導的培養(yǎng)、教育，同事們的幫助、關心，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅持勤懇做事、誠懇做人的原則，堅持做事不貪大、得失不計小，認真履行自己的本職工作。從NODEB維護到RNC維護，再到到機房管理，無論做什么樣的事情都堅持執(zhí)行公司安排的任務�，F(xiàn)對過去的一年工作總結如下：

　　1、xx移動TD項目的基站維護

　　從20xx年開始就一直在xx項目參與xx移動TD四期的網絡建設項目，遇到很多經典的案例，但也碰到很多問題，簡單如下：

　�、�、由于廠家設備到貨晚，施工任務量大。人員初期已全部到位，導致資源浪費，后期設備到位后，由于項目資金問題，不得不讓一部分人撤離項目，當然，這部分人肯定首選是基站督導，為了達到客戶的要求，這樣導致短時間內施工任務加大，人員過少，基站督導任務量加大，上站之后開站只是聯(lián)調通就可以了，故障當時因為沒有條件和時間，沒有排除，對后期維護造成很大影響，后期很多情況下出現(xiàn)重復上站，浪費人力。

　�、�、基站建設和設計院以及客戶的協(xié)調問題。網絡開始建設之后，由于很多基站規(guī)劃好之后，客戶忙于2G的網絡規(guī)劃和建設，對于TD部分沒有關注，很多基站建立起來之后，要么傳輸沒有到位，要么機房內條件不具備，嚴重導致項目完成滯后，由于數據早起根據規(guī)劃已經添加，查看網管到處是故障基站，嚴重影響客戶感觀和我們維護。

　　③、基站的數據規(guī)劃。建設初期設備沒有到位，數據規(guī)劃的時候4套RNC基站全部放在兩套RNC上，并且掩碼都不統(tǒng)一，導致后期出現(xiàn)多次基站割接，由于是片量割接，難免有基站出現(xiàn)故障，PTN組網更是新式傳輸組網，基站割接失敗之后就需要督導上站去排障。

　　④、設備資源的統(tǒng)計。督導上站之后必須要統(tǒng)計設備的情況，各種板卡配置情況和串號，機房開門情況是鎖還是開門器，機房位置，方便后期工作交接和驗收等，還有基站開啟之后的故障統(tǒng)計，可以讓維護人員知道故障時初期就有的，還是后期出現(xiàn)的。

　�、荨⒒�站標簽的粘貼，上站之后沒有粘貼標簽，由于基站需要驗收，導致后期重復上站。

　　上述是遇到的后期需要加強關注的問題，但是也在維護中發(fā)現(xiàn)很多值得學習的地方：

　�、佟⒒�站故障的統(tǒng)計方法，可以定期定量的輪訓基站和做長時間故障分析。定期定量輪訓基站做到對各個基站的故障熟悉，那些基站有哪些故障，那些是隱含故障，后期可能出現(xiàn)，那些需要及時處理，做到明確的分類。

　�、凇⒒�站故障解決方法。GPS、板卡、版本、通道，干擾等問題。

　　③、故障的責任歸屬，如果基站已經交維，我們上站處理屬于幫忙，優(yōu)先級小于自維基站，分清楚責任，不然每天都在處理基站，但是沒有收到相應的效果。最后可能還會完不成任務。

　�、堋⒑涂蛻粢约拔飿I(yè)的溝通和協(xié)調。和客戶的交流相當重要，不然可能做的一切都是錯了，浪費人力和財力，設備是客戶的，不是自己的。和物業(yè)等溝通也是至關重要，否則上站可能就是白上，去了不能解決問題了。

　　2、xx移動TD項目基站維護

　　11月份來到xx，這邊客戶還是比較好接觸的，由于項目已經到維護期，5期還沒有開始，所以主要工作就是告警監(jiān)控，配合處理故障，告警分析，基站割接，以及配合客戶處理RNC側日常事務，工作簡單。

　　總的來說基站方面的事情還是比較簡單了，主要隨時關注故障和處理就可以了，記錄故障原因和不能處理的原因。和客戶溝通好就可以了。

　�。ǘ�）RNC安裝維護工作總結

　　1、 xx移動TD RNC維護

　　從進入公司到現(xiàn)在一直在做RNC側，從單獨的RNC側一直到現(xiàn)在兼顧優(yōu)化和OMC，這也意味著從單獨的專業(yè)到多方向轉變，很多東西都要學習，在同事、領導的幫助和自己的努力下，我很快對各方面都了解了，快速的投入到工作中，遇到很多問題的同時也學習了很多東西。碰到的問題：

　�、佟⒃O備的到貨和安裝。

　　前期應該和設計院以及客戶協(xié)商好安裝位置，還有和領導協(xié)商好，因為RNC畢竟是大設備，安裝和拆卸都是比較麻煩的事情，一定要按照RNC的規(guī)范進行安裝，不然安裝好之后，客戶不滿意就需要重新安裝，可能工程局根據長度已經放置好光纖，這樣的返工就麻煩了。

　�、�、數據的規(guī)劃與制作。

　　規(guī)劃數據的時候，最好不要根據現(xiàn)在的情況進行規(guī)劃，各方面都要考慮到，比如擴容，割接的情況，不然后期擴容和割接的時候數據資源混亂，不能統(tǒng)一，導致更復雜的問題出現(xiàn)，影響工程難度和進度。③。RNC和OMC版本的統(tǒng)一。如果有多套RNC的話，最好初期和客戶以及設備商協(xié)調好版本的統(tǒng)一，并且知道版本可能出現(xiàn)的問題，版本不統(tǒng)一的話，由于基站小區(qū)等數量多的關系，參數等批量造作不能統(tǒng)一進行。④。和基站核心網的聯(lián)調。和基站核心網聯(lián)調好之后，最好的初期就保證各項業(yè)務和指標，能夠達到客戶的要求，還有雙方的保護方式等，主備保護倒換測試能夠正常測試。⑤。RNC標簽的制作和粘貼。這個在初期各個鄰接局連接好之后，和客戶協(xié)商進行標貼的粘貼，一定要和客戶協(xié)商，RNC側的標簽保證正確，后期RNC或者傳輸有問題的.話，方便定位，不然可能會減少客戶的滿意度。也對我們的工作增加了難度。發(fā)現(xiàn)問題解決問題，這也是我們一個學習過程。也讓我學到很多：①。開局時數據的協(xié)商。和各個廠家進行數據的統(tǒng)一與協(xié)商。有傳輸、核心網等，傳輸光口的對應、光口模式的統(tǒng)一，核心網信令點光口的模式統(tǒng)一等等。②。RNC故障解決方法�？吹焦收系臅r候首先查看相關關系，首先查看是否有黑匣子，查看關聯(lián)板卡是否有黑匣子和告警。重大故障快速上報。

　�、邸⒑涂蛻粢约皬S家的溝通和協(xié)調。

　　由于在RNC側和很多廠家都有關聯(lián)了，所以溝通尤顯重要。

　�。ㄈ�）機房管理和協(xié)調

　　3月份機房原來的負責人升到項目經理兼機房管理，由于交接初期，項目經理事情很多，機房事情也挺多，客戶有經常有問題，一直和客戶接觸，為了減輕項目經理負擔就慢慢管理了機房，由于機房就和一個除了辦事處之外的項目的一個樞紐一樣，和客戶，其他廠家，工程局還有二線等都有接觸，所以一言一行都代表著項目。

　　經過半年多的工作，收獲了很多，其中重要的幾個方面表現(xiàn)如下：

　�、� 、溝通和協(xié)調。溝通和協(xié)調在一個項目中是非常重要的，跟客戶，同事，還有其他組成員，其他廠家。

　�、�、人員的管理。機房平時人員也不多，但是工作多，防止忙不過來和清閑，就需要合理的安排工作，比方配合基站、配合優(yōu)化、單獨的RNC問題、突發(fā)問題的處理。

　�、邸⒇熑蔚膭澐��；�站的人就負責基站。如果機房忙不過來的話，故障處理可以讓基站的個別人來機房處理，參數修改也可以制定專人修改參數，適當周期輪換操作，一定要責任到人，還有在機房的所有操作都要有記錄，大的操作一定要群發(fā)郵件確認。

　�、�、人員的增撤。項目初期根據項目要求適當的加人，優(yōu)化不一定要全上，建設人員可以上多，后期撤建設人員，上優(yōu)化人員，不然最后項目資金緊張，人員不夠。

　　⑤、和各個組同事的配合。優(yōu)化、基站。

　�、蕖⒙爮目蛻舻慕ㄗh。所有的一切都是為客戶服務的，做的好不好，能不能通過都是客戶說了算，一切以客戶目標工作，如果和客戶有不同意見，可以和客戶協(xié)商解決，不管協(xié)商情況如何，最終以客戶的要求來做，最好的方法是客戶郵件確認。

　�、�、指標是王道。項目做的一切都是以指標好為目的的。設備沒有故障，但是指標不行，努力就是白努力，一切工作都是白費，所以一切操作以指標好為目的了。上面就是這一年來對于項目上的一些簡單的認知了。

　　以上是我個人20xx年度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。

通信類個人述職報告2

　　本人在公司領導的正確領導下，在同事們的團結合作與幫助下，較好地完成了各項工作任務，在業(yè)務素質與思想政治方面都有了更進一步的提高�，F(xiàn)將一年來取得的成績與存在的不足作工作總結如下：

　　一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

　　一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感與事業(yè)心。工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。

　　二、工作能力與具體業(yè)務方面

　　我的工作崗位是視頻維護。主要負責統(tǒng)攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護保養(yǎng)等。

　　我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的`各項任務：

　　1、維修情況：從10月開始維修工作正式上線，對已有故障設備與陸續(xù)損壞設備的維修正加緊進行，已確保對故障設備的及時更換及新產品的生產。

　　2、夜檢情況：為了保證xx的順利進行，我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作，對每條線路加強了維護，基本做到有故障在24小時內基本排除�，F(xiàn)在xx已經圓滿閉幕，但我們并不能放松工作態(tài)度，保證設備質量，讓業(yè)主滿意。

　　三、存在的不足

　　總結一年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：

　　一是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，上報情況不夠及時。

　　二是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想辦法。

　　四、明年的工作打算

　　明年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

　　一是加強工作能力。根據公司領導的年度工作要求，明確內容、時限與需要達到的目標，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

　　二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

【通信類個人述職報告】相關文章：

通信類個人述職報告07-29

通信個人述職報告01-09

通信行業(yè)個人述職報告02-27

通信工程的個人述職報告06-17

通信個人述職報告【優(yōu)】08-30

通信述職報告02-19

通信個人述職報告13篇07-03

通信個人述職報告4篇07-01

通信工作述職報告01-08

通信維護述職報告01-10