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財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)

時間:2023-10-13 18:45:09 年終總結(jié) 我要投稿

財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)范文【精華12篇】

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)范文【精華12篇】

財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)范文1

  今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用,以下是我今年的工作總結(jié)、

  一、不斷提高人員素質(zhì)

  建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎(chǔ)、針對年初差錯率高居不下的問題,及時組織、制訂、出臺了相應(yīng)的制度,有效地遏制了風險的蔓延、加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證、年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題、另一方面,加檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的`難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風險、

  以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理、主動、積極地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識;堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實際操作出發(fā),將碰到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤;成立了以骨干為主的結(jié)算小組;積極地組織柜員上崗考試;培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣;開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率、

  二、加強成本意識,提高經(jīng)濟效益

  更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴格按照財務(wù)制度規(guī)定,認真編制財務(wù)收支計劃,及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進行具體地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)耕息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支、

  費用支出實行了專戶、專項治理,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金、在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用少的資金獲得利潤、在費用的治理上,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費用開支去向、

  三、恪盡職守,切實加強自身建設(shè)

  我在抓好治理的同時,切實注重加強自身建設(shè),增強駕馭工作能力、

  一是加強學(xué)習(xí),不斷增強工作的原則性和預(yù)見性、

  二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和對朽消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學(xué)態(tài)度,推動各項工作的開展、

  三是加強團結(jié)合作,不搞個人主義、

  四、明年工作打算

  挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素、立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,豐富培訓(xùn)形式,加培訓(xùn)力度,非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長、加強成本治理,減少成本性資金流失、加強結(jié)算治理,限度地增加可用資金、合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認真核算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化、降低費用開支,增強盈利水平、準確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)范文2

  回想過去的xx年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支撐下,在美滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時正確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我對xx年的工作進行總結(jié)如下:

  一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

  組織財務(wù)運動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴,記帳、登帳工作越來越重要。為進步工作效率,使會計核算從原始的盤算和登激作中擺脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實行,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機聯(lián)合,全部財務(wù)人員全都熟練控制了財務(wù)軟件的運用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)儉了時間,還進步了數(shù)據(jù)的查詢功效,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

  財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部平常沉重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟運動供給了應(yīng)有的支撐;A(chǔ)上滿足了各部門對我部的財務(wù)請求。公司資金流量一直很,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量宏而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、正確、及時,沒有涌現(xiàn)過任何毛病。全年累計實現(xiàn)資金收付達xxx萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟運動終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的'方法展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)儉各項開支費用盡自己的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)824張,處理會計憑證179張,正確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

  制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。xx公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟舉動已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用把持等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。

  財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥當處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的接洽。本年度財務(wù)部友愛妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩。同時與銀行建立了精良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并美滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)材料的申報。

  二、資金調(diào)度和信貸工作

  資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增長。尤其在1—7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司蒙受了宏的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的請求,為確保資金利用單位各項工作的順利開展,與總公司一起謀劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔了8月份開端的銷售收款和銀行按揭工作,在全部財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資xxx億元,償還到期貸款xxx萬元。

  為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信用的目標。我部于3月—5月向銀行申請銀行固定資產(chǎn)貸款xxx萬元。期間收集、收拾了批材料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次招待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的懂得,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

  三、全力協(xié)助招商工作

  時間飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費用的把持上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在及時正確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實行財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也創(chuàng)造公司的基礎(chǔ)管理工作比較單薄;日常成本費用支出比較隨便;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學(xué)的請求;要么就是履行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)當是財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,也是每一位xx人如何進步自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改良的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟舉動、進步企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更的責任與責任。我們將不斷地總結(jié)和檢查,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

  四、20xx年工作計劃

 。ㄒ唬⒄J真做好部門日;A(chǔ)管理工作

  1、切實加強本部門職工的思想學(xué)習(xí),及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等,并認真學(xué)習(xí)落實。使家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司局為重,維護了公司的利益和形象。

  2、按照公司財務(wù)收支計劃,做好財務(wù)收支登激作,認真編制公司財務(wù)收支情況表。

  3、加強公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況,進行檢查、考核,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。

  4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財務(wù)印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。

  5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。

  6、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

  (二)、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作

  1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通。

  2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,進一步建立和完善內(nèi)控制度,特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作。

  3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析,為炭素廠降低經(jīng)營風險,提高經(jīng)濟效益做了一些工作。

  4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額回收了20xx年租賃費用和材料銷售款項。

 。ㄈ、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

  1、為了提高部門履行職責的能力,我們將更加努力加強思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強自我管理、自我約束能力,提高履行職責的能力。

  2、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預(yù)算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎(chǔ)管理工作為重點,促進公司增收節(jié)支工作取得更成效,使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。

財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)范文3

  時光荏苒20xx*年很快就要過去了回首過去一年內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎回首望雖沒有轟轟烈烈戰(zhàn)果但也算經(jīng)歷了一段不平凡考驗和磨礪

  財務(wù)工作二十余年也寫了近二十份年終總結(jié)按說我們每個追求進步人免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點這也對自己一種鞭策吧

  作為**集團子公司**公司財務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門之一對內(nèi)財務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了財務(wù)部綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步回顧即將過去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上緊緊圍繞重點展開工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡責任為了總結(jié)經(jīng)驗發(fā)揚成績克服不足現(xiàn)將20xx年工作做如下簡要回顧和總結(jié)

  今年工作可以分以下三個方面

  一、費用成本方面管理

  規(guī)范了庫存材料核算管理嚴格控制材料庫存合理儲備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原來不論否需要、不論那個部門使用、也不論購進數(shù)量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算模糊成本

  2. 在原來基礎(chǔ)上細劃了成本費用管理加強了運輸費用項目管理分門別類計算每輛車實際消耗費用項目真實反映每一輛車當期運輸成本為運輸車輛績效管理提供參考依據(jù)

  二、 會計基礎(chǔ)工作

 。1) 認真執(zhí)行《會計法》進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)規(guī)范記賬憑證編制嚴格對原始憑證合理性進行審核強化會計檔案管理等對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益

  (2) 國家財政部門對柯萊公司財務(wù)等級評定還第一次我們在無任何前期準備前提下突然接受檢查但長寧區(qū)財政局還對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定給柯萊公司財務(wù)等級分數(shù)也評定組有史以來評給最高分一家公司

 。3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要各種類型財務(wù)報表及時申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中積極配合相關(guān)人員工作

  三、 財務(wù)核算與管理工作

 。1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、成本進行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時溝通、密切聯(lián)系并注意對們工作提出些指導(dǎo)性意見與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關(guān)系

 。2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款積極配合稅務(wù)部門使用新稅收申報軟件及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正保持與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導(dǎo)

  (3) 在緊張工作之余加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發(fā)揮們主觀能動性及工作積極性提高團隊整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效部門新形象

 。4) 作為基層管理者我充分認識到自己既一個管理者更一個執(zhí)行者要想帶好一個團隊除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負責具體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動承擔工作

  新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進軍精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細要以“細”為起點做到細致入微對每一崗位、部門每一項具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財務(wù)管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域通過行使財務(wù)監(jiān)督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角挖掘財務(wù)活動潛在價值雖然精細化財務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”。

財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)范文4

  隨著時間的流逝,xx年就要過去了;赝@一年,內(nèi)心既感到感慨,也有些欣慰。雖然沒有取得什么驚天動地的成就,但在面對各種考驗和挑戰(zhàn)的過程中,我們都得到了磨練和提升。

  作為一名財務(wù)工作者,我已經(jīng)寫了近二十份年終總結(jié)了。這種自我反思和總結(jié)是我們追求進步的動力來源。

  我們公司是一家集團的子公司,財務(wù)部門是我們公司的關(guān)鍵部門之一。在內(nèi)部,我們需要不斷提升財務(wù)管理水平。在外部,我們需要應(yīng)對稅務(wù)、審計和財政等機構(gòu)的各種檢查,并掌握稅收政策并加以合理應(yīng)用。在過去的一年里,我們所有的財務(wù)部門的員工都一起努力,齊心協(xié)力地完成了各種工作任務(wù)。我們的綜合工作能力相比xx年又向前邁進了一步。我們緊密圍繞公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標展開工作,真正做到了應(yīng)盡的責任。因此,現(xiàn)在我想就我們xx年的工作做一個簡要的回顧和總結(jié)。

  我們今年的工作可以分為以下三個方面:

  一、費用和成本管理

  1、我們規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,以減少我們的資金占用。我們建立了一個嚴格的材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論哪個部門使用以及購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本的做法。

  2、在原有的基礎(chǔ)上,我們更加深入地劃分了成本費用的管理,并加強了運輸費用的項目管理。我們分門別類地計算了每輛車實際消耗的費用項目,真實反映了每一輛車當期的運輸成本,為運輸車輛的績效管理提供了參考依據(jù)。

  二、會計基礎(chǔ)工作

  1、我們認真執(zhí)行了《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)。我們規(guī)范了記賬憑證的編制,嚴格審核了原始憑證的合理性,并強化了會計檔案的管理。而且,我們對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類。在月底,我們將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn),以體現(xiàn)部門效益。

  2、國家財政部門第一次對我們公司進行了財務(wù)等級評定。在沒有任何前期準備的情況下,我們突然接受了檢查。不過,長寧區(qū)財政局還是對我們公司的財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,并給我們的財務(wù)等級分數(shù)也創(chuàng)下了評定組有史以來高的紀錄。

  3、準時編制本公司及集團公司所需的各種類型財務(wù)報表,并及時申報各項稅金。在集團公司年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中,積極與相關(guān)人員合作。

  三、財務(wù)核算與管理工作

 。1)按公司要求監(jiān)督、審核分公司以及營業(yè)點的收入和成本,并制定相應(yīng)財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,及時與他們溝通、聯(lián)系并給予指導(dǎo)性意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的'合作關(guān)系。

 。2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時足額繳納稅款。積極配合稅務(wù)部門使用新款稅收申報軟件,并及時發(fā)現(xiàn)違反稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正。保持與稅務(wù)部門的溝通和聯(lián)系,獲得他們的支持和指導(dǎo)。

 。3)在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊。作為管理者,對下屬充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,并提高團隊的整體素質(zhì)。樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

 。4)作為基層管理者,我充分認識到自我既是一個管理者,也是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)。首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,精細化財務(wù)管理需要確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)管理手段等。這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做得更加精細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一個崗位、部門的每一個具體業(yè)務(wù),都要建立起相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理零死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細化財務(wù)管理是件復(fù)雜的事情,但其實正所謂“天下難事始于易”。

財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)范文5

  畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)的財務(wù)會計專業(yè),1999年通過全國會計師職稱資格考試并獲得職稱證書。之后,我又于XX年成功通過國際ACCA資格認證考試及遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試。20xx年9月至今,我一直在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀MBA。

  在財務(wù)管理領(lǐng)域方面,自1998年5月起,我被調(diào)至沈陽市XXXX開發(fā)中心工作,同年8月,我被任命為沈陽XXXX公司的財務(wù)部經(jīng)理。當時公司的財務(wù)人員和生產(chǎn)基地分屬不同地點,為了改善工作的溝通和保障公司的生產(chǎn),我主導(dǎo)將財務(wù)部搬遷至生產(chǎn)基地,在1999年8月10日完成了搬遷工作。

  公司成立之初,由于缺乏財務(wù)人員和資金短缺,加上生產(chǎn)車間在改造,產(chǎn)品還在試生產(chǎn)階段,無法滿足規(guī)模生產(chǎn)的要求,這嚴重限制了公司的發(fā)展。在領(lǐng)導(dǎo)多方的努力下,我積極尋找銀行貸款,并于1999年6月,成功獲得了第一筆貸款到公司賬戶。當時領(lǐng)導(dǎo)對我說了一句話:“趙會計,這可是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出!边@讓我深刻地認識到借款的重要性,同時也意識到在支出方面必須合理安排,盡可能地減少花費。

  在公司成長過程中,我的業(yè)務(wù)能力也在同步提高。在注冊資金為1000萬元、貨幣資金只有102萬元的情況下,我?guī)ьI(lǐng)團隊從籌集資金到項目開發(fā)、固定資產(chǎn)改善、購買土地、新建廠房、運營資本管理、產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金、審計檢查、財務(wù)決算、對外報表以及國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制等方面做了大量的工作。經(jīng)過6年的發(fā)展,公司已成為總資產(chǎn)達6797萬元的中型企業(yè)。沈陽XXXX公司也被沈陽市國家稅務(wù)局評為“XX年度優(yōu)秀A。級納稅戶”的284家企業(yè)之一。

  除了盡力完成財務(wù)管理的職責外,我也在業(yè)務(wù)方面擴展了自己的能力。通過全國會計師職稱考試和ACCA資格認證考試,以及遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試的合格,我不斷充實自己的知識,并為公司的發(fā)展做出了更多的貢獻。

  自1978年起,我一直從事財務(wù)工作,歷任出納員、記帳員、成本核算員,涉及商業(yè)、建筑、科研、工業(yè)等多個領(lǐng)域的會計行業(yè)。在財務(wù)部門,我先后擔任了主管會計12年和經(jīng)理6年。在業(yè)余時間里,我充分利用機會參加學(xué)習(xí)會計知識和考試,以高的`業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,同時確保工作不對單位產(chǎn)生任何影響。

  我始終堅持以規(guī)范化的流程、標準化的操作和科學(xué)化的管理為財務(wù)工作的核心,特別是在使用財務(wù)軟件和ERP系統(tǒng)方面,更要確保流程規(guī)范化。我的目標是為公司的經(jīng)營決策提供準確、及時的財務(wù)信息,為公司的穩(wěn)健經(jīng)營提供有力支持。

財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)范文6

  時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

  作為**集團子公司的**公司,財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  今年的工作可以分以下三個方面:

  一、費用成本方面的管理

  1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

  2.在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

  二、會計基礎(chǔ)工作

 。1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的.編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

  (2)國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

 。3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,思想?yún)R報專題及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、財務(wù)核算與管理工作

 。1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

 。2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)范文7

  一、按照規(guī);l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標準:

  一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認真執(zhí)行,全年公司除大部分使用局財務(wù)核算制度外,還針對公司實際情況制定了《費用管理辦法》,《資金管理辦法》,《辦公用品管理辦法》,《計算機管理辦法》,《經(jīng)濟活動分析制度》,《費用預(yù)算管理辦法》等幾個規(guī)范性財務(wù)文件。并在全公司范圍內(nèi)實施,保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一。

  二是制定了年度費用預(yù)算的統(tǒng)一標準,針對具體的崗位給定具體的標準,并每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,并上報局財務(wù)部。管理費用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進,細化預(yù)算內(nèi)容。按科目進行了分類統(tǒng)計,為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增強了預(yù)算的透明度;增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。

  二、加強財務(wù)資金管理和費用預(yù)算管理,確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量:

  今年公司合同額目標為50億,這就需要我們投入大量的投標保證金來支撐,鐵路項目也需自購很多大型設(shè)備,而我司成立時間不長,資金儲備不足,為了緩解資金壓力,規(guī)范資金使用和費用開支,今年財務(wù)部對資金和費用進行預(yù)算管理,千方百計籌措資金,具體措施如下:

  一是資金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報送資金周報,統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,實行日常資金預(yù)算審批制度。

  公司對公司內(nèi)部資金實行內(nèi)部有償調(diào)劑。占用資金要交納使用費。

  二是制定制度,加大工程款的收回力度,把工程款結(jié)算的主要責任落實到項目經(jīng)理部全體管理人員,把資金的回收納入對項目經(jīng)理部的考核并與全體人員的收入掛鉤,尤其是項目經(jīng)理要對工程款的結(jié)算負責到底要負終身責任,達不到一定收款比例的不能兌現(xiàn)承包責任獎。

  三是明確將現(xiàn)金流指標作為公司的重要考核指標;堅持項目“以收定支,不收不支”的原則,建立項目收款預(yù)警機制;清理拖欠工程款,將責任細分到個人(應(yīng)收款與其他應(yīng)收款);公司核定各單位應(yīng)繳利潤和貨幣資金,提高資產(chǎn)收益率。

  全年公司核定各單位應(yīng)上交公司3400萬元,實際收回3156萬元,除鐵路公司有235萬未交足外,其余均按時交足。

  四是實行固定費用預(yù)算管理制度,節(jié)約支出,具體來說,不僅對公司分公司的固定費用實行預(yù)算管理、盡可能的.控制支出,同時對公司和分公司兩級領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理的固定費用也要象部門一樣進行單獨核算和預(yù)算,在開源的基礎(chǔ)上達到節(jié)流的目的。

  五是在謝總的協(xié)調(diào)下,財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款1。08億元,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。其中安徽公司XX萬元,隧道公司2800萬元,公司總部1000萬元,哈大項目部XX萬元,水綏項目部3000萬元。

  六是積極爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,全年共計轉(zhuǎn)為投資的4525萬元,其中現(xiàn)金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元,大大加強了公司實力。

  三、定期進行財務(wù)資金分析,提供決策支持。

  財務(wù)部制定了經(jīng)濟活動分析模塊,將相關(guān)表格相對固化,形成標準的程序和指標。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻,通過定期財務(wù)分析,使各公司對所負責業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時準確地了解,促進公司內(nèi)部降低成本費用,提高經(jīng)濟效益。

  四、做好日常財務(wù)管理工作,及時為分公司和項目提供服務(wù)支持:

  一是在財務(wù)部人手較少的情況下,通過有序的組織,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,財務(wù)部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。

  二是及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報表,及時將公司財務(wù)狀況匯報領(lǐng)導(dǎo),便于領(lǐng)導(dǎo)決策。

  三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風險 公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,每季度組織1次財務(wù)檢查,檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。

  總之,本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,還有些事情做的不夠。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;二是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時候把關(guān)不太嚴格。

  在新的一年里,財務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

  一是按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀。

  二是深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

  三是搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。20xx年,我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

  四是加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)部門的費用,實行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

  五是明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。

  六是穩(wěn)定財務(wù)隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

  1、加強理論培訓(xùn),增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。

  2、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

  3、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財務(wù)會計電算化核算為目標,全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

  最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對財務(wù)部全體員工的支持和關(guān)愛。

財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)范文8

  轉(zhuǎn)眼間又過了一年,回顧這一年,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力的做好財務(wù)部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但由于財會工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此在工作中自己和整個財務(wù)部門仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結(jié)合具體情況,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

  個人總結(jié)部分:

  一、完成的主要工作

  1、以認真的工作的態(tài)度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務(wù)報表、并按時向各部門報送,及時準確的完成了稅務(wù)的申報與繳納,及時且順利的完成了今年xx萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。

  2、以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準確的核簽公司日常的各類支出,并進行費用明細分類。及時準確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施。

  3、對公司各種證件的變更及年檢負責,由于公司正處于發(fā)展初期,加上經(jīng)營地址的變更,導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,除了今年x月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門沒有及時進行變更,導(dǎo)致xx單的報關(guān)沒能按照正常的報關(guān)程序進行,好在劉總通過自己的人脈關(guān)系及時采用了其它的報關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。

  4、對于上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時工作能夠及時的完成。

  二、加強學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

  1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

  2、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地的工作。

  3、努力做到學(xué)以致用,融會貫通,理論聯(lián)系實際,讓自己“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。

  三、個人工作中存在的不足

  盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù),但在工作還是有不足之處:謙于財會工作的繁與雜,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少,導(dǎo)致在工作上廣度有余,而深度不足。加之財務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,以致自己對于整個財務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。

  四、明年的工作構(gòu)想及要點

  希望自己在新的一年里,逐步學(xué)習(xí)運用科學(xué)的方法,加強對本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點:一是加強本部門的成本核算與管理,二是加強與各部門的工作鏈接,包括收匯管理,應(yīng)付管理,進出倉跟進等,限度地發(fā)揮財務(wù)部門的職能。三是是準確做好各項財務(wù)測算,為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

  第二部分:財務(wù)部門的總結(jié)

  大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動,從而使財務(wù)部的管理工作達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,但在x年財務(wù)部通過大家的努力,整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結(jié):

  1、出納崗位

  人員已穩(wěn)定,除了日常按時準確的付款/及時的`登賬/和日清月結(jié)外,還建立了按月費用支出的分類歸集表,按月收匯明細表及匯總表,及時了解收匯情況并對差異進行備注。

  2、成本崗位

  這是本年新增的一個崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實際成本負責,為相關(guān)部門提供及時有用的信息,這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位,新增這一個崗位后,建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺賬和每月的供應(yīng)商對賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在,導(dǎo)致今年的成本核算沒能達到預(yù)計的效果,希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務(wù)部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,同時作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),從而達到一個企業(yè)成本核算的真正意義。

  3、總賬崗位

  在前面的個人總結(jié)里已做總結(jié),再此處就不再贅訴。

  4、財務(wù)部門

  總的來說本年度財務(wù)部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。

  總之,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著x年的逝去而成為歷史,在新的一年x到來之際,讓我們?yōu)樽约杭佑,為部門加油,為公司加油,共同進步,共同成長。

  后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!

財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)范文9

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去了;厥走^去一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,時間如梭。即將跨過一個年度之坎,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作為柯萊公司財務(wù)部的關(guān)鍵部門,我們對內(nèi)的財務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)各項檢查,掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里,全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步;仡櫦磳⑦^去這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊密圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,在核算、管理方面做了應(yīng)盡責任。為了總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足,現(xiàn)將20xx年工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  今年工作可以分以下三個方面:

  一、費用成本方面管理

  (1)規(guī)范了庫存材料核算管理,嚴格控制材料庫存,合理儲備,減少資金占用,建立了材料領(lǐng)用制度。改變了原來不論是否需要、不論哪個部門使用、也不論購進數(shù)量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

 。2)在原來基礎(chǔ)上細劃了成本費用管理,加強了運輸費用項目管理,分門別類計算每輛車實際消耗費用項目,真實反映每一輛車當期運輸成本,為運輸車輛績效管理提供參考依據(jù)。

  二、會計基礎(chǔ)工作

 。1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證編制,嚴格對原始憑證合理性進行審核,強化會計檔案管理等,對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn),體現(xiàn)部門效益。

 。2)國家財政部門對柯萊公司財務(wù)等級評定還第一次,我們在無任何前期準備的前提下突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,給柯萊公司財務(wù)等級分數(shù)評定組有史以來評給高分一家公司。

 。3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要各種類型財務(wù)報表,及時申報各項稅金,在集團公司年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中積極配合相關(guān)人員工作。

  三、財務(wù)核算與管理工作

  按照公司要求,我對分公司和營業(yè)點的收入和成本進行監(jiān)督和審核,制定了相應(yīng)的財務(wù)制度,統(tǒng)一了核算口徑。在日常工作中,我積極與各分公司、營業(yè)點核算部門建立良好的合作關(guān)系,及時溝通并提出指導(dǎo)性意見。

  我正確計算營業(yè)稅款和個人所得稅,并及時、足額地繳納稅款。積極配合稅務(wù)部門使用新稅收申報軟件,并及時發(fā)現(xiàn)違反稅務(wù)法規(guī)的'問題并加以改正。我與稅務(wù)部門保持溝通和聯(lián)系,得到他們的支持和指導(dǎo)。

  在緊張的工作之余,我加強了團隊建設(shè),打造了一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,我充分發(fā)揮了員工的主觀能動性和工作積極性,提高了團隊整體素質(zhì),并樹立了開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效部門的新形象。

  作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體工作和業(yè)務(wù)。首先要以身作則,才能保證在人員偏緊情況下,大家都能夠主動承擔工作。

  新一年代表著新起點、新機遇和新挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年,我們將向財務(wù)精細化管理進軍。精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等。要對公司財務(wù)管理做到精細化,必須以“細”為起點,做到細致入微。要對每一崗位、部門、每一項具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,并將財務(wù)管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域。通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動潛在價值。雖然精細化財務(wù)管理可能很復(fù)雜,但是正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)范文10

  作為**集團子公司**公司財務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門之一對內(nèi)財務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了;仡櫦磳⑦^去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上緊緊圍繞重點展開工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡責任,現(xiàn)將20xx年工作做如下簡要回顧和總結(jié):

  一、費用成本方面管理

  1、規(guī)范了庫存材料核算管理嚴格控制材料庫存合理儲備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原來不論否需要、不論那個部門使用、也不論購進數(shù)量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算模糊成本

  2. 在原來基礎(chǔ)上細劃了成本費用管理加強了運輸費用項目管理分門別類計算每輛車實際消耗費用項目真實反映每一輛車當期運輸成本為運輸車輛績效管理提供參考依據(jù)

  二、 會計基礎(chǔ)工作

  (1) 認真執(zhí)行《會計法》進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)規(guī)范記賬憑證編制嚴格對原始憑證合理性進行審核強化會計檔案管理等對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益

  (2) 國家財政部門對柯萊公司財務(wù)等級評定還第一次我們在無任何前期準備前提下突然接受檢查但長寧區(qū)財政局還對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定給柯萊公司財務(wù)等級分數(shù)也評定組有史以來評給最高分一家公司

  (3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要各種類型財務(wù)報表及時申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中積極配合相關(guān)人員工作

  三、財務(wù)核算與管理工作

  (1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、成本進行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時溝通、密切聯(lián)系并注意對們工作提出些指導(dǎo)性意見與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關(guān)系

  (2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款積極配合稅務(wù)部門使用新稅收申報軟件及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正保持與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導(dǎo)

  (3) 在緊張工作之余加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發(fā)揮們主觀能動性及工作積極性提高團隊整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效部門新形象

  (4) 作為基層管理者我充分認識到自己既一個管理者更一個執(zhí)行者要想帶好一個團隊除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負責具體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動承擔工作

  新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓。XX年我們將向財務(wù)精細化管理進軍精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細要以“細”為起點做到細致入微對每一崗位、部門每一項具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財務(wù)管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域通過行使財務(wù)監(jiān)督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角挖掘財務(wù)活動潛在價值雖然精細化財務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”。

財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)范文11

  所謂“勞心者治人,勞力者治于人”,經(jīng)理這個工種說好玩也好玩,說不好玩呢,那是相當?shù)夭缓猛,是個相當勞心的工種!

  但凡勞心的事兒,都是看上去挺優(yōu)哉,可是實際上腦子里一大堆任務(wù),不同的任務(wù)表盤在指向不同的進度,手底下的人員在等你一聲槍響后立刻沖鋒陷陣,也有一些在原地等著你擰發(fā)條。要說經(jīng)驗?zāi),我也有一些,今天記錄一些下來,給大家分享。

  一、利用好早上的黃金時間

  每天早上是我忙集中精力的時間。我負責的部門分樓上樓下兩地辦公。我8點10分到公司。8點10分到8點30分做warmingup的活動,諸如打水、打開電腦之類,同時開始查看前一天的工作備忘錄,并籌劃一天的任務(wù)。

  8點30分至40分抽10分鐘時間去樓下轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),問問大家有什么事。因為樓下工作的四個人每天這時面臨的外部壓力比較少,我在此時出現(xiàn)不會給他們太大負擔,另外給他們一個見到領(lǐng)導(dǎo)的機會。他們有什么情況可以直接反映,甚至我順手就可以簽好他們的休假申請單,為大家節(jié)省時間。這叫“walk—around”,我得四處走動才能掌握信息。

  接下來,每天8點40分部門開早會。這個經(jīng)過一年的實施已經(jīng)很成熟了,是輪流主持制,F(xiàn)在基本上我不在場,團隊成員之間也能借此機會進行溝通。如果我在場,一般每天都會上傳下達一些公司信息,部門內(nèi)應(yīng)該做什么事情。然后聽聽大家有沒有需要我支持的事情,給自己也領(lǐng)一些任務(wù),帶著任務(wù)去與其他部門進行溝通。

  我覺得早上的這一圈走動非常重要。早上是布置任務(wù)的黃金時間,因為每個人的工作都剛剛開始,下屬可以將我的想法納入到一天的工作計劃中去。這半個小時的付出保證了前一天我所接受到的任務(wù)與信息不會丟失,基本上會在次日全部傳達給部門內(nèi)全部人員。

  二、利用好會議

  除了早會以外,部門每周四下午開周例會。會議程序是這樣的:

  1、拿出上周的會議紀要,看當時提出了哪些事,到本周為止進展如何。

  2、每人再講下周的工作計劃,以及需要什么資源。

  3、遇專項問題,大家討論解決。

  4、公司的重大信息由部門經(jīng)理負責分享給大家,為大家統(tǒng)一思想與步調(diào)。

  每周的會議有話則長,無話則短,注重實效。會議氣氛非常民主,大家都進行開放的討論。過去的一年里,我們在這個會議上解決了不少問題,并且通過這個形式,大家都能感覺到是在進行teamwork,信息與知識的共享使得每個人都在成長與進步。

  部門會議安排在周四是因為公司的管理會議安排在周三,我會在周四立刻將前一天接受到的信息傳達給全體員工。也是怕自己忘記。

  周例會的作用是如此重要,是因為我發(fā)現(xiàn)這是一個的保證執(zhí)行力的方式。一個人如果當眾親口講了自己的計劃,就相當于做出了,他就會自動去履行。否則下周就得當眾講明原因。這是個自動的透明的檢查機制,根本不用我這個當經(jīng)理的親自去督促。

  一度,為了簡化,我們沒有做會議紀要。很快,我就發(fā)現(xiàn),其實大家都記不得自己曾有的與誓言了,甚至有時我們有一些好的點子,談得也會比較興奮,但后可能會不了了之。于是,我定出了游戲規(guī)則,大家輪流做會議紀要。非常簡短、但是有很好的提示作用。

  集體的力量是巨大的。做為經(jīng)理,一定要調(diào)動起部門內(nèi)全體人員的積極性與創(chuàng)造性,單靠自己一個人,就是智商再高、能力再強,也完不成公司制訂的目標。例會是一種有效的方法。可能有人會說,會議太浪費時間了!但我的經(jīng)驗告訴我,沒有這種固化的溝通渠道的話,團隊內(nèi)的信息不暢會浪費大家更多精力與時間。關(guān)鍵是看開什么樣的會。所有本著解決問題、分享信息的會議都是高效率溝通的.工具,需要發(fā)起。不信,試一試,你的團隊如果在6個人以上,又沒有固定的例會形式的話,有的團隊成員之間可能會幾個月也不知道對方在干什么工作!大家其實都不好意思開口的……

  三、walk—around多多益善

  記得以前自己當下屬時,是很少主動找經(jīng)理溝通的。總覺得上司很忙,不便去打擾(當然上司當時有可能在對著電腦看股票,我也搞不清楚,但上司形象多高大呀,就是看股票我也不敢隨便打擾)。

  到現(xiàn)在這家公司后,我覺得“walk—around”這個講。法很好。我們是做零售的,需要了解很多現(xiàn)場信息。雖然我只是財務(wù)經(jīng)理,但我覺得這個說法用在自己的部門管理工作上也是非常有效的。我怕自己變成只對著電腦算數(shù)字的財務(wù)經(jīng)理,我需要與各個部門不斷溝通,與他們建立良好的關(guān)系,了解他們的需求,才能更好地支持業(yè)務(wù)。

  另外,財務(wù)部的收銀室也是很重要的現(xiàn)場管理工作,我要求自己每天至少再下去兩次,上、下午各一次,親眼看看?吹绞浙y員的著裝有些不規(guī)范,立刻當場指出。再看他們是否在崗、是否有微笑。看到桌面上擺放東西不整潔也會當場指出。

  在管理上,為什么walk—around非常重要呢?因為,現(xiàn)場的感受是有力的。我認為所有的經(jīng)理都應(yīng)該去主動走動去溝通。不要天天靠Email做事。

  管理其實是很細致的工作,也可以說是很瑣碎的。不需要太多豪言壯語,只需要一件事一件事地去推動、去認真做。天長日久積累下來,一個公司的面貌就會大大改善。

財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)范文12

  根據(jù)年初的工作要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下,以及相關(guān)部門同仁的力支持配合下,遵守財務(wù)制度,做好成本、帳務(wù)及資金運作等各項管理,與公司內(nèi)、外各相關(guān)部門積極溝通,努力提供準確優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù)、以下是今年的工作總結(jié)、

  一、會計核算與憑證審核

  嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度,做好會計核算工作,確保準確、及時報送會計資料、負責審核原始憑證,做到原始憑證內(nèi)容準確完整,內(nèi)部自制的原始憑證,做到審批和簽字手續(xù)齊全,如發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、按時編制記帳憑證,做到日事日清、對于編制好的記帳憑證及時傳遞給審核人進行審核,對于審核有誤的憑證,及時更正、

  二、核對賬目與編制報表

  及時登記帳薄,總帳與各明細帳、日記賬及時核對,做到準確無誤、按月清理往來帳項,銀行未達帳項,杜絕呆死帳發(fā)生,以保證足夠的流動資金,強化資金風險意識,合理安排資金需要量、每月月末結(jié)帳,準確計提各項費用和應(yīng)交稅金,確保足額解繳、負責編制月度、季度、年度的財務(wù)報表,保證賬目與實際相符,及時準確對內(nèi)、外部門提供財務(wù)信息、此外,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要,不定期編制不同部門需要的報表、

  三、協(xié)助其他部門做好相應(yīng)工作

  協(xié)助行政部門定期做好資產(chǎn)、物資等清查盤點工作、不定期抽查出納現(xiàn)金實際與賬面余額相符情況,及時清理公司內(nèi)部人員的備用金、負責整理保管好票據(jù)及各種財務(wù)資料、定期裝訂會計憑證、帳簿、銀行余額表、表冊等,妥善保管并歸檔、監(jiān)督和分析企業(yè)的財務(wù)收、支狀況,及時饋變動因素和實際存在問題,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作、

  工作成績的取得,離不開全體財務(wù)人員的共同的.努力,本年度,相繼有多位會計辭職,財務(wù)科工作壓力突然增、我面對挑戰(zhàn)接受新任務(wù),保持了公司財務(wù)工作的穩(wěn)定,在做好新的工作的同時,以老帶新,耐心指導(dǎo)新來的員工,讓他們迅速的適應(yīng)工作,使財務(wù)科圓滿地完成了各項工作、

  有人說,稅收會計辛苦;稅收會計不適合年輕人、面對這些,我選擇了做堅毅的鐵錨、因為,我知道,會計是個講究經(jīng)驗的職業(yè),只有稅收會計才能更全面體現(xiàn)一個年輕人的挑戰(zhàn),在工作中,我虛心向老同志學(xué)習(xí),注意觀察,立思考、勤奮工作,不斷地學(xué)習(xí)保證跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,不斷地充實自己,掌握新的會計準則,稅法法規(guī),法律知識及相關(guān)經(jīng)濟動態(tài)、利用自己所學(xué)內(nèi)容,對企業(yè)的發(fā)展方向作出正確的判斷,給企業(yè)的生產(chǎn)與實際制定出良好的稅務(wù)計劃,為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。

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