加油站自查報告(通用)

　　在日常生活和工作中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編收集整理的加油站自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

加油站自查報告1

　　據(jù)貴局下發(fā)的羅商發(fā)[20xx]6號文件的要求，我站積極組織人員對文件所要求項目一一進行了自查，根據(jù)《成品油市場管理辦法》等有關(guān)規(guī)定和省商務(wù)廳關(guān)于做好成品油經(jīng)營企業(yè)年度檢查工作的通知精神要求，現(xiàn)將我站經(jīng)營狀況自查報告如下：

　　一、經(jīng)營管理

　　在貴局的精心指導(dǎo)和上級主管部門的全面領(lǐng)導(dǎo)下，我站工作緊緊圍繞誠信經(jīng)營，發(fā)展壯大這個中心展開，努力打造好釋放社會性加油站的'目標(biāo)，我站一直發(fā)來都強化安全生產(chǎn)的意識，消除安全隱患，確保加油站的安全，開展了強三基，反三違的活動，在安全上做到了主管部門提出的：安全生產(chǎn)只有規(guī)定動作，一年來，我站在經(jīng)營過程中，嚴格執(zhí)行了國家有關(guān)成品油經(jīng)營政策及相關(guān)管理規(guī)定，依法經(jīng)營，照章納稅，有序競爭，規(guī)范操作較好，在質(zhì)量、計量、消防、安全、等方面都沒有違法、違規(guī)情況安全有序的正常開展銷售工作，修訂并完善了加油站應(yīng)急預(yù)案，對所有預(yù)案都進行了演練，使全站員工對火災(zāi)預(yù)防，撲救有了深入的認識，并能完成對初期火災(zāi)的撲救。

　　今年通過對員工思想素質(zhì)的各方面培訓(xùn)，強化了服務(wù)意識，加油服務(wù)工作得到了全面提升，員工能做到手勤，腿勤，腦勤，規(guī)范的服務(wù)程序，贏得了顧客的好評，一年來沒得顧客的投訴發(fā)生。不但鞏固了老用戶，還新增了一大批新用戶，因而銷售得到大幅提升，全年加油站銷售成品油2292.409噸，其中汽油649.988噸，柴油銷售1642.421噸，取得了近幾年來銷量的最好成績，使銷量上了一個新的臺階。

　　二、存在問題

　　1.開闊市場的力度不夠。

　　2.精細化管理工作做地不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。

　　3.管理人員的服務(wù)意識還有待提高。

　　4.設(shè)施，設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作不到位。

　　三、改進措施

　　1.加強市場開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。

　　2.增強管理服務(wù)能力。

　　3.加強帳務(wù)帳表管理，做到準(zhǔn)時，準(zhǔn)確，完整。

　　4.加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。

　　5.健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

　　6.加強設(shè)施，設(shè)備的管理，定期對加油站的設(shè)施，設(shè)備進行保養(yǎng)和維護。

　　以上為我站本次的自檢自查報告，有不到之處還望貴局給予指出，我站會一一改正。

加油站自查報告2

　　為了確保第一零售片區(qū)成品油市場安全銷售，根據(jù)xx安監(jiān)局的通知精神，我片區(qū)會同25個加油站聯(lián)合開展加油站安全大檢查，查清了各種安全隱患，明確了責(zé)任人和整改時限，制定了限期整改措施，盡力做到隱患排查不遺漏，責(zé)任落實不缺位。下面按照六項檢查內(nèi)容做出如下報告：

　　一、加油站相關(guān)制度、操作規(guī)程的落實情況。

　　各加油站按照有關(guān)規(guī)定都制定了從業(yè)人員安全教育、培訓(xùn)、考核管理制度；安全檢查管理制度；設(shè)施、設(shè)備安全管理制度；安全生產(chǎn)獎懲制度；作業(yè)場所動火作業(yè)管理制度；消防安全管理制度；安全防火巡回檢查制度；隱患整改管理制度；生產(chǎn)安全事故報告和處理制度；勞動保護用品發(fā)放管理制度；防靜電、防雷安全管理制度；值班和交接班安全管理制度等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，同時也都制定了加油安全操作規(guī)程、計量安全操作規(guī)程、接卸油安全操作等規(guī)程�？傊�，各站都能嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，按照管理制度和操作規(guī)程加強管理，有效杜絕了違章違規(guī)作業(yè)。

　　二、加油站隱患整改及危險源監(jiān)控情況（主要為安監(jiān)局檢查中發(fā)現(xiàn)的問題）。

　　第一、各站設(shè)置了加油站隱患整改臺賬，由片區(qū)對各站的隱患實行動態(tài)管理。

　　加油站對檢查發(fā)現(xiàn)的一般不符合項或事故隱患整改項，都填寫《不符合項/事故報告單》上報片區(qū)，對一般隱患要登記造冊，處理結(jié)果由片區(qū)經(jīng)理或上級主管部門填寫，告知加油站應(yīng)采取的注意事項及不符合項整改安排，落實專人跟蹤整改。對長期無法整改的隱患，加油站會拿出切實可行的.監(jiān)控措施，比如懸掛警示、安裝警示牌等。

　　第二，各站都能嚴格管理危險源。

　　1、各站都配備了報警儀和電腦監(jiān)控等設(shè)施，實行24小時監(jiān)控，嚴格落實危險源監(jiān)控責(zé)任，構(gòu)成重大危險源的加油站還進行定期評估，掌握其動態(tài)情況。

　　2、加油站執(zhí)行閉路循環(huán)檢查法，對加油機、卸油口、操作井、配電室等安全重點區(qū)域，到現(xiàn)場逐點進行檢查，避免檢查流于形式。

　　3、對于城市建成區(qū)內(nèi)加油站，人口密集區(qū)及因城市建設(shè)、道路改造等原因使得安全距離不再符合有關(guān)規(guī)范要求的加油站，已于今年年初統(tǒng)計上報到包頭公司儲運科，要作為防范重點，將采用han阻隔防爆技術(shù)加以解決。

　　4、各站都建立了hse管理小組，每月開展一次“安全生產(chǎn)月”活動，每季度開展員工消防安全教育和學(xué)習(xí)，每半年開展消防實戰(zhàn)演練。

　　5、根據(jù)hse體系運行和規(guī)章制度，各站編制了事故應(yīng)急預(yù)案，并能每半年組織加油站進行hse風(fēng)險識別，定期演練應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)加油過程中出現(xiàn)特殊情況，能及時啟動相應(yīng)應(yīng)急處理預(yù)案，按照預(yù)案的程序進行處理。

　　第三、加油站的安全管理水平有所提高，但這次檢查也暴露了一些隱患：

　　xx站：

　　1、站入口沒有安全標(biāo)識。

　　2、區(qū)油罐蓋沒有品號標(biāo)識，容易卸錯油。

　　3、區(qū)集中卸油口無鎖。

　　xx站：

　　1、埋地油罐與明火散發(fā)火花地點不足85米，與站房不足4米，與站內(nèi)圍墻不足3米。

　　2、通氣管管口與明火散發(fā)火花地點不足18米，與其它建筑物、構(gòu)筑物不足7米。

　　3、密閉卸油點與通氣管管口不足3米。

　　4、鍋爐房與站房，其它建筑物、構(gòu)筑物不足6米，與變配電間不足5米。

　　5、油罐距離圍墻不足安全距離。

　　6、所有油罐蓋都有破損，下雨經(jīng)常漏水。

　　7、油罐蓋缺—10、—20、—35號表示，卸油時容易發(fā)生混油事故。

　　8、油罐區(qū)靜電接地端距罐區(qū)距離不足1.5米。

　　xx站：

　　1、警示標(biāo)牌不齊備。

　　2、加油機房排氣筒沒有防火帽。

　　通順站：

　　1、靜電接地箱已壞。

　　2、罩棚前排射燈不著。

　　3、配電箱在辦公室，應(yīng)另放到配電室。

　　xx站：電線從罩棚上面穿過。

　　xx站：

　　1、圍墻高度不夠。

　　2、加油站房圍板脫落。

　　3、廚房頂棚脫落。

　　xx站：

　　1、油罐區(qū)架空高壓線穿越加油站。

　　2、營業(yè)室與休息室墻體裂縫，下雨房屋漏雨。

　　3、站長室，間下雨往里進水相當(dāng)嚴重，下沉。

　　4、營業(yè)室與站長室休息室房屋窗臺板全部腐蝕。

　　5、營業(yè)室與站長室休息室房屋頂部跳鏈全部裂開。

　　6、儲油罐4號地罐進水。

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