污水處理廠年終總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了?偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的污水處理廠年終總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
污水處理廠年終總結1
20xx年,污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下,在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的齊心努力下,按照公司發(fā)展規(guī)劃,順利完成了20xx年的工作任務,F(xiàn)將污水廠20xx年主要工作情況匯報如下:
20xx年安全生產目標完成情況
20xx年,未發(fā)生重特大事故,未發(fā)生人身傷亡事故。無責任區(qū)域內消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設備、設施、財產、物資安全,無經濟損失發(fā)生。
主要工作完成情況及成效:
一、完成了運行規(guī)程編制的工作
污水廠20xx年11月試運行,由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術支持。為此,污水廠在20xx年,根據(jù)運行需要,完成了運行規(guī)程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎上,按照公司的要求,進行了多次改版,最終完成了運行規(guī)程的編制工作,已通過公司審核下發(fā)。
二、推動主體責任年活動的開展
1、分解污水廠安全生產目標,明確安全職責。
按照公司規(guī)定對污水廠安全生產目標進行了分解,逐級簽訂了責任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產工作中應承擔的責任。同時,依據(jù)安全生產責任制規(guī)定,污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產責任進行了分解,規(guī)定了各崗位的安全生產職責內容,和考核標準,明確并各崗位人員安全責任。確保安全生產目標明確,責任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應急處置方案的修訂工作
20xx年,根據(jù)公司工作安排,污水廠完成了現(xiàn)場危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化,污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論,并在討論的基礎上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據(jù)公司要求,污水廠完成了現(xiàn)場應急處置方案修訂工作。
3、完成了污水廠隱患排查清單的.編制工作
污水廠按照主體責任年工作要求,根據(jù)公司生產經營性質和工藝設備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領導的指導下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內容、排查周期、責任部門和責任人員等內容。實現(xiàn)了隱患排查項目清單化。并結合隱患排查清單中的內容,對員工的年度目標責任進行了細化,明確了員工的崗位職責和安全職責,使清單中的每一項工作都有明確的人員負責,做到了責任落實到個人。
4、制定了設備、設施巡檢標準
污水廠根據(jù)設備、設施的完好標準,制定了污水廠制定設備、設施巡檢標準,明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據(jù)巡檢標準進行設備巡檢。使員工在安全檢查時,做到會查、會報、會改隱患,以及“何時查、查什么”。
5、隱患排查、治理工作和設備維護工作
根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,并結合安全管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加,進行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責任人和期限,及時進行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。
在設備維護方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結束后,根據(jù)每臺設備的特性,制定了設備維護驗收標準,將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中,只需按照表格內容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據(jù)。
在黨建工作方面,污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外,還在污水廠制作了黨建工作展板,并動員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。
三、污水處理系統(tǒng)運行工作
五月份,污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求,將污水處理系統(tǒng)投運。為保證早日實現(xiàn)出水水質達標,污水廠進行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據(jù)公司安排,對1、2#濾池進行改造。目前,改造工作已結束,正在進行運行調試和生物膜培養(yǎng)階段。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作,并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作,實現(xiàn)了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。10月,在沒有設備廠家進行指導的情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經多次試驗和總結,完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。
四、加強員工技能培訓,不斷提高員工專業(yè)素質
污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規(guī)定開展安全生產教育培訓工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內容,并組織員工觀看事故案例視頻,進行對照性的學習和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和業(yè)務技。
五、廠區(qū)綠化、美化工作
污水廠為做好廠區(qū)內的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區(qū)美化提升計劃,在進廠道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據(jù)不同時期綠化養(yǎng)護的需要組織人員進行相關工作,有效地保證了綠化工作的順利進行,經過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。
存在的不足
一、檔案資料方面:存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒有形成閉環(huán)管理。
二、員工培訓方面:第一,技能培訓缺乏針對性,不能起到有效提高員工技能的作用。第二,對公司下發(fā)的文件、制度培訓不到位,致使員工對公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。
三、員工的執(zhí)行意識不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求,但由于惰性思想的存在,在執(zhí)行過程中存在投機取巧學習,主動降低執(zhí)行標準。導致沒有按照公司要求完成相關工作。
六、開展污水廠安全文化建設
一、在重點部位、關鍵崗位、有安全危害可能性的生產場所、設備、設施附近設立相應的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。
二、進行安全理念的宣傳。通過開展統(tǒng)一安全著裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動。創(chuàng)建群體氛圍,實現(xiàn)“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養(yǎng)和安全意識,改進其安全行為,彌補安全管理手段的不足,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài),轉變成主動自覺地按安全要求采取行動,實現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動管理。
三、深入了解員工技能需求,制定符合污水廠實際的年度學習計劃,通過開展形式多樣的培訓方式,有針對性的做好員工的培訓工作,確保培訓工作的時效性。
四、不斷強化員工執(zhí)行意識和執(zhí)行能力的提升,使員工能夠按照公司的標準要求完成相關工作。
污水處理廠年終總結2
20xx年對于我們水廠是非同尋常的一年,經過了半年多的升級改造以后,對于整個水廠是一個全新的開始。在集團公司及各級領導的關心與支持下,水廠全年生產運行穩(wěn)定,無重大安全事故,F(xiàn)將這一年的工作總結如下:
一、運行概況
20xx年水廠累計處理污水240余萬方,同比增長25個百分點;完成產值1150余萬元,實現(xiàn)收入940萬元,在增收的同時,我們把降低本錢、削減浪費作為一項重要措施,在20xx年的職工工資待遇及養(yǎng)老保險基數(shù)均上調的狀況下,全年的運行本錢僅為260萬元,同20xx年持平。
二、升級改造項目
20xx年,升級改造項目是全廠工作的重中之重。由年初開始,膠州廠開始進行了一級A升級改造項目的土建部分,4月底,水廠正式向環(huán)保局遞交停產申請,對生化系統(tǒng)的曝氣頭開始進行更換。在改造過程中,我們水廠員工不怕臟,不怕冷,充分呈現(xiàn)了我們膠州水廠員工良好的'精神面貌。7月份,水廠開始進行調試。在整個調試過程中,化驗室與工藝工作協(xié)作緊密,使得出水在最短時間內達標排放。各設備調試勝利,出水達標后,我廠馬上給環(huán)保局遞交2 驗收申請,在整個驗收過程中,我們不斷與環(huán)保局各部門溝通協(xié)調,圓滿的完成了環(huán)保驗收工作。
三、運營管理:
1、深化安全生產意識:安全生產是企業(yè)經濟工作的生命線。在日常工作中,我廠要求廣大員工嚴格遵守操作規(guī)程,不斷深化安全意識,從“人員安全”及“設備安全”兩個方面進行安全培訓、安全教育,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產。在下一步工作中,水廠將繼續(xù)堅持貫徹“安全生產,預防為主”的方針,通過張貼宣揚畫、發(fā)放資料、組織安全生產學問培訓等手段,使安全意識深入人心。
2、細化管理,定崗定責:下半年我廠被列入國控單位,為了進一步加大生產、運營管理力度,結合我廠生產實際,進行了一次小范圍的人員調整。在現(xiàn)場運行人員中,依據(jù)平常工作業(yè)績考核及個人業(yè)務素養(yǎng)選出運行班班長、污泥脫水班班長、修理班班長各一名,將崗位及責任進行細化,使管理工作有的放矢。經過這次調整,既保證了工作人員人人有崗、人人有責,同時也避開了由于工作交叉造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的損失。如今廠內員工心態(tài)平和,穩(wěn)定,安心本職工作。
3、強化節(jié)省意識,有效降低運營本錢:藥劑費占運行費用中很大的比例,為了有效地降低運營本錢;炇颐刻爝M行加藥小試,并將結果用表格形式準時通知工藝運行班3 組,對每天加藥量依據(jù)水質進行調整,在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節(jié)省絕不是一紙空談,更應當落到實處,分解到每個部門、每個員工。我廠除了在生產環(huán)節(jié)上厲行節(jié)省外,對各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用管理也有較高要求。堅持“事先打算、統(tǒng)一購置、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,掌握非工作需要的辦公損耗;抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時,關閉電燈、空調、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源,做到“人走燈滅、人走機關”。通過文檔的合理編排,盡量削減用紙、打印數(shù)量,打印時提倡雙面用紙,且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時順手關閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,準時通知機修人員進行修理。通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的掌握,節(jié)能降耗取得了肯定的成效。
4、加大監(jiān)測力度,增添工藝操作水平:化驗室對紡織工業(yè)園區(qū)內全部的排污企業(yè)保證每周監(jiān)測一次的基礎上,在進水水質異樣時,對重點排污企業(yè)實行24小時監(jiān)控,并做到在企業(yè)再次超標的時候,準時上報給環(huán)保局。今年應環(huán)保局要求,化驗室在常規(guī)監(jiān)測項目的基礎上增加重金屬等監(jiān)測指標。由于化驗員對重金屬指標的檢測方法接觸較少,從12月份開始,化驗室陸續(xù)對六價鉻、總鉻等項目的檢測方法進行學習,并在操作上不斷摸索,對每一項指標做到操作嫻熟,使水廠的監(jiān)測程序及監(jiān)測項目更加完善。
5、其他:今年我廠幫助集團公司對一期建設手續(xù)進行補辦。對于建設項目及辦理手續(xù)我們是完全不熟識,但我們準時與有關單位聯(lián)系,多問多看,最終于11月份順利拿到施工答應證,其他手續(xù)還在辦理中。20xx年我廠還多次接待外來參觀及上級考察,水廠以最好的狀態(tài)迎接每次參觀及考察任務,考察及參觀人員對水廠的運行效果及整體環(huán)境給予特別好的評價。
20xx年我們水廠的穩(wěn)定運行,傾注了全廠職工的心血和汗水。20xx年水廠全體員工將在原有基礎上繼續(xù)做好本職工作,結合水廠實際狀況,加大力度不斷來完善水廠管理;優(yōu)化處理工藝,使出水能長期穩(wěn)定的達標排放;進一步加強對廠內員工的技術練兵,建設一支高素養(yǎng)的污水處理員工隊伍。
新的一年,在公司及上級領導的關懷和支持下,我們膠州水廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
污水處理廠年終總結3
20xx這一年,是我從學校畢業(yè)整整一年的日子,也是我進入污水廠整整一周年的日子。這一年里,在各級領導、同事的幫助與指導下我學到了更多關于污水處理的知識以及如何把它們合理的運用到生產運行里面,在不影響出水水質達標的情況下讓我們的成本更低。我們廠也在這一年發(fā)生了很大的變化,主要從以下幾個方面概括:
一、公司正式注冊成立,頒布了公司各項制度(不完善,仍需改進);
二、公司招聘了一批新員工并且根據(jù)各人的能力情況進行了崗位分配,大家也共同為公司的發(fā)展付出自己的一份力量;
三、廠內也增加了部分設備(辦公設備、進水在線監(jiān)測設備、化驗設備、紅外線監(jiān)控設備等)并在各相關技術人員的幫助指導下相繼投入使用,同時污泥脫水設備、自控系統(tǒng)也投入使用;
四、污水日處理量從去年試運行的`1000多噸到現(xiàn)在正式運行的3500噸左右。雖然已經增加不少,但與設計日處理量15000噸還相差很大(管網工程還不完善);
五、生產運行中遇到不同情況下的困難,污泥上浮、雨季大量地面水流入反應池、少量設備損壞、部分儀器未校正(測量數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)不一致)等。部分困難已在員工與領導、設備供應商的配合下克服。未處理難題也將在新的一年里得到解決。“光陰似箭,日月如梭”轉眼間20xx年就將結束,我們馬上也隨著污水廠進入新的一年20xx。而在這即將翻過去的一頁里,我們全體員工都與污水廠一起走過了一段艱辛的歷程。雖然不知在新的一年里我們會面臨什么樣的難題,但我相信只要我們全體員工團結一致,那所有的難題都會迎刃而解。
污水處理廠年終總結4
20xx這一年,是我從學校畢業(yè)整整一年的日子,也是我進入污水廠整整一周年的日子。這一年里,在各級領導、同事的關心與指導下我學到了更多關于污水處理的學問以及如何把它們合理的運用到生產運行里面,在不影響出水水質達標的狀況下讓我們的本錢更低。我們廠也在這一年發(fā)生了很大的改變,主要從以下幾個方面概括:
一、公司正式注冊成立,公布了公司各項制度(不完善,仍需改良);
二、公司聘請了一批新員工并且依據(jù)各人的能力狀況進行了崗位安排,大家也共同為公司的進展付出自己的一份力量;
三、廠內也增加了部分設備(辦公設備、進水在線監(jiān)測設備、化驗設備、紅外線監(jiān)控設備等)并在各相關技術人員的關心指導下相繼投入使用,同時污泥脫水設備、自控系統(tǒng)也投入使用;
四、污水日處理量從去年試運行的1000多噸到如今正式運行的3500噸左右。雖然已經增加不少,但與設計日處理量15000噸還相差很大(管網工程還不完善);
五、生產運行中遇到不憐憫況下的困難,污泥上浮、雨季大量地面水流入反應池、少量設備損壞、部分儀器未校正(測量數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)不一致)等。部分困難已在員工與領導、設備供應商的協(xié)作下克服。未處理難題也將在新的'一年里得到解決!肮怅幩萍,日月如梭”轉瞬間20xx年就將結束,我們馬上也隨著污水廠進入新的一年20xx。而在這即將翻過去的一頁里,我們全體員工都與污水廠一起走過了一段艱辛的歷程。雖然不知在新的一年里我們會面臨什么樣的難題,但我信任只要我們全體員工團結一致,那全部的難題都會迎刃而解。
污水處理廠年終總結5
本人自進入公司工作以來,我緊緊圍繞公司的中心任務,立足化驗室工作崗位,認真履行職責,任勞任怨的工作在這個崗位上,勤學苦練,努力工作,掌握了一定的技術,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得一定的進步。現(xiàn)將我的工作情況總結如下:
一、時刻加強自身學習,強化個人能力化驗室工作影響環(huán)境問題,可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此,做好化驗室工作非常重要。我作為一名化驗員,要想干好化驗室的工作,就必須要強化學習,不斷提高個人技能和業(yè)務素質。我們深入揭陽市污水處理廠實習研究,從中我學習了很多東西,也鍛煉了自己。
二、認真實干、客觀嚴謹作為一名化驗員,始終以高度的責任心,在實際工作過程中本著客觀、嚴謹、細致的原則,在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責,嚴格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關的質量標準。對不真實、不合理的數(shù)據(jù)嚴格進行復查審核,確保數(shù)據(jù)正確不出問題。
三、加強安全教育,提高安全意識在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要。在實際工作中,我堅持抓安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。熟記各項安全措施,遇事不能慌。
四、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)我人誒愛自己的本職工作,正確認真對待每一項工作,在開展工作之前做好個人工作計劃,按時按質的完成各項工作。熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。
最后總結這些日子來的`工作,成績和進步有目共睹,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待在今后的工作中加以改進。以后在化驗方面,我將認真學習各項業(yè)務技能和規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率提高,以適應更高更新的需要。我會用我的實際行動來證明我的能力!
污水處理廠年終總結6
一、污水處理征收標準順利調增
按照郴政辦號文件精神,自年1月15日起全市開征污水處理費,征收標準為0.2元/噸。但經物價部門測算,我廠單位運營成本高達0.812元/噸,正常生產難以為續(xù)。為保證我廠正常生產的順利進行,在市委、市政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標準調整聽證會于4月28日順利召開,幾經努力,自2年6月1日起污水處理費征收標準調順利調增至0.4元/噸。
二、全年實現(xiàn)安全生產,經營指標喜人
。ㄒ唬、全年實現(xiàn)安全生產,圓滿完成生產計劃
安全生產是企業(yè)經濟工作的生命線。我廠以六月安全生產月為契機,堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產。
根據(jù)污水進水能力及污水廠調試要求,今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務指標如下: 1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78.4萬噸;3月完成污水處理量88.6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103.11萬噸;8月完成污水處理量120.78萬噸;9月完成污水處理量133.82萬噸;10月完成污水處理量131.6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154.24萬噸;全年完成污水處理量達1318.55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49.5%(436.55萬噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(定期和不定期抽查)的情況來看,出水水質各項必檢指標平均值檢測情況如下: codcr27mg/ l(標準值≤60mg/ l),bod59 mg/ l(標準值≤20mg/ l),ss12 mg/ l(標準值≤20mg/ l),總磷0.5mg/ l(標準值≤1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(標準值≤15mg/ l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(gb18918—)國家一級標準的規(guī)定。
11月12日,污泥脫水間設備調試成功,回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關標準。
(二)、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內,我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機、推流器設備不正常的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設備調試均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠水達國標。
三、強化節(jié)約意識,成本控制卓有成效
為積極響應國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。
廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動,使節(jié)約意識深入人心。
污水處理費征收標準雖調增至0.4元/噸,但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本0.812元/噸來說,這個標準遠遠不能滿足我們正常生產需要。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作:
(一)、推行技術革新,節(jié)約增效
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始,經過十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作,但并未達到預期的'理想效果。針對這一情況,我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是啟動2系統(tǒng),實現(xiàn)連續(xù)進水,連續(xù)出水。通過該方案的實施,加之天氣轉暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,而且生產電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。
在運行過程中,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術缺陷,不能實現(xiàn)水流的順利阻隔,影響正常生產。經多方進行比較,我廠技術人員集思廣益,自行設計了“內筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造方案合理,現(xiàn)在運行情況良好,操作也變得更為方便,真正做
污水處理廠年終總結7
20xx年是深水龍崗污水有限公司管理年,在這一年里完成了從運營到管理的轉變。個人也在這一年中有收獲,也有缺乏。
一、完成工作
1、對廠部的技術支持:
〔1〕上洋二次提升泵房的超聲波液位計由于安裝到泵坑導致無法測量真實液位,將超聲波液位計移到二次提升泵的集水井平臺上就能測量整個二次提升集水井液位。
〔2〕沙田新安裝兩個DO探頭:由于沙田廠的工藝掌握要求需要增加兩個DO監(jiān)測點,依據(jù)現(xiàn)有的DO掌握器,只需增加兩個探頭就可以解決問題,無需另購掌握器,節(jié)省了本錢。
〔3〕指導葵涌廠對1#CASS池液位計的遷移。
2、技術改造
〔1〕、上洋粗格柵安裝液位差計:粗格柵設計時只有時間掌握,沒有按液位掌握,故在原有的時間空間基礎上增加了液位差掌握,這樣可以依據(jù)需要選擇合理的掌握方式。
〔2〕、取樣器:上洋進水取樣器是集體智慧創(chuàng)造出來的成果,它可以取混合樣,瞬時樣。
3、培訓
完成了對5個廠的修理人員儀表現(xiàn)場清洗維護的培訓,讓修理人員對儀表的維護保養(yǎng)有一個認識,能做一些簡潔的維護。在技術論壇中對儀表的維護點做了講解,由此生成的維護打算和維護記錄的填寫也做了講解,讓維護人員的儀表的維護保養(yǎng)有一個整體的認識。
4、技術部工作
完成對廠部的儀表維護保養(yǎng)的打算工作,編寫相關的生產運行手冊,完善相關的設備檔案。
5、學習
〔1〕參與高壓進網作業(yè)證的培訓,并通過了考試。提高了自己的學問和技能,增添了安全意識,對工作有很大的關心。
〔2〕參與威立雅“自動化的實際操作”的培訓增添了自己的專業(yè)技能。
二、存在問題
1、專業(yè)人才需要培育:公司需要在各廠各專業(yè)培育出想干敢干能干的人員,提高他們的'專業(yè)技能,只有這樣才能在人員少的狀況下更有效的工作。
2、學習:不僅要培育專業(yè)工程師的技能,還應當依據(jù)各廠對廠內設備的維護修理培訓人員,每個設備都應當有對此熟識的人員?梢葬槍δ骋粋設備做一個專題的培訓和學習。
三、打算工作
1、規(guī)范和完善維護打算:對現(xiàn)有的維護打算依據(jù)各廠進行核對,包括設備的銘牌信息,安裝位置和數(shù)量,才能對設備有整體的把握,了解設備的運行狀況。
2、在每個廠培育一個懂儀表的人員,能處理簡潔設備故障,修改設備參數(shù)。
3、對未完成的工作進行完善,加強現(xiàn)場設備管理,多發(fā)覺能技改的設備。
污水處理廠年終總結8
自20xx年7月開始在北方環(huán)保工程有限公司工作到如今已經快有半年了。在這過去的半年里特別感謝領導和同事對我的關懷和關心,使我很快適應了自己的工作崗位,完成了從一個崗位到運行員工過渡的過程。在工作中兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,很好的完成了崗位職責內規(guī)定的各項工作指標。廠領導常常與我們談心,并主動為我們解決生活上的困難。老員工也主動耐煩的傳、幫、教,把自己的專業(yè)學問毫無保存的傳授給我們。同事之間團結友愛,互幫互助。半年的學習、工作,時間并不算太長,但我得到的實在是太多太多,半年來我的最大感受就是要做一個學習型的人。這良好的工作氣氛,使我獲得了許多學問。
剛當上運行員時,我發(fā)覺自己對該崗位的學問了解太少。為了盡快適應工作崗位,自己就在工作中刻苦學習專業(yè)學問并主動投入到工作實踐中去。我閱讀了大量的資料,并在同事的指導和關心下,很快把握了污水處理的工藝流程,并了解了大量的污水處理專業(yè)詞匯。因為當時工廠正處于籌建階段,廠領導便支配我臨時管理資料,負責設備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作,我很快摸索出一套管理資料的方法,工作起來得心應手。另外,我還利用空閑時間閱讀了全部的.設備隨機資料,不但弄懂了設備的工作原理,還與實際到貨設備相結合,隨時發(fā)覺缺少哪些資料,并準時與機電公司相結合,保證安裝工作的順利進行。
隨著工程日益接近尾聲,我們的工廠也由籌建漸漸轉入運營,工作也面臨著轉型,我被安排到了中控室。面對新的工作、新的環(huán)境,我主動調整自己的心態(tài)和工作方法,在廠長與同事的悉心指導下,我通過學習本崗的工作規(guī)章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關系。時值各種設備的安裝調試時期,許多設備廠家的技術人員都到廠里來進行調試,我抓住這個有利時機,主動參與調試工作,多聽、多看、多記、多操作,學會了總結閱歷。并能夠嚴格根據(jù)儀器儀表的維護保養(yǎng)制度定期對各類現(xiàn)場儀表進行維護、保養(yǎng)和校準,堅持每天對儀表進行巡察檢查。通過對儀表的調試及維護,使我對儀表的功能及參數(shù)設置有了更深一步的了解,為今后的工作打下了良好的基礎。同時我還參加了整個工廠自控系統(tǒng)的編程工作,自控系統(tǒng)對于污水廠來說具有舉足輕重的作用,為做好這項工作,我們每天都到現(xiàn)場去反復的察看和調試,深入細致的學習各個工藝環(huán)節(jié)的自控專業(yè)圖紙及與之配套的選型樣本、技術資料等,查閱自控、儀表方面的專業(yè)技術書籍,并將其與現(xiàn)場狀況及實際工作需要相結合,查找問題,為廠家人員提供第一手資料,保證編程工作的順利進行。
在通過日常工作積累閱歷的同時,我也主動參與各種培訓,提高自身的技術水平。我參與了公司組織的入職前培訓和新員工培訓,對污水處理和公司現(xiàn)狀有了一個深刻的認識。通過參與廠里的安全教育培訓,使我增長了安全學問,提高了安全意識,并能夠在工作中做到文明生產、安全操作,嚴格遵守安全操作規(guī)程及各項相關的規(guī)章制度。平常常常參與各個設備廠家舉行的培訓,如各種儀表、細格柵、鼓風機、變頻柜等。
在適應崗位的過程中最重要的就是上級領導和同事們對我工作上的支持和關心。通過這近一年的工作和自己不斷地學習,如今對自己所從事的工作崗位已經適應,并對能夠干好自己的崗位工作更加有了信念,也信任自己能夠把工作做好。在過去的一年里,我在工作上取得了一些小的成果。但我也清晰地認識到自身還存在缺乏之處,還需在今后的工作中加強學習,不斷提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實的作風、最穩(wěn)健的工作和最主動的看法完成各項工作,為明水縣污水廠做出自己應有的奉獻。
污水處理廠年終總結9
20xx年總經辦在公司的正確領導和各部門的大力協(xié)作下,著重圍繞辦公管理、行政管理、后勤管理等三項工作重點,現(xiàn)將20xx年以來的工作狀況及工作中存在的問題總結如下:
一、主要工作
1、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是總經辦重要工作內容之一。一年來,總經辦結合工作實際,仔細履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,使基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化、專業(yè)化,相關工作基本實現(xiàn)了優(yōu)質、高效的完成,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如:基本做到了全部來文根據(jù)文件分類造冊歸檔、會議紀要、部門檔案等全部歸檔,嚴格規(guī)范管理;全部收、發(fā)文件,均根據(jù)領導批示準時處理;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護等;勝利組織了公司慶建黨90周年文藝表演活動等;在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責;為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用;為公司各部門后勤服務更是盡心盡職。
2、加強服務,樹立良好的工作氣氛
總經辦工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為各部門服務、為員工服務。20xx年,我們圍繞三個服務的核心工作,在服務工作方面做到了對公司工作的.重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特殊是車輛的調度管理;辦公及勞保用品的選購、保管、發(fā)放;辦公耗材管控及辦公設備維護;公司環(huán)境安全等日常工作。工作有打算,落實有措施,做到了主動主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了準時處理準時反饋,當日事當日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了主動熱情,特殊是對新進員工做到了公司基本狀況介紹、組織學習培訓、食宿支配、各部門分管職能介紹等服務工作。
3、加強學習,形成良好的學習氣氛
總經辦人員要具備很強的工作能力和保持總經辦高效運轉,就必需為切實履行好自身職責準時“充電”,做到基本學問篤學、本職業(yè)務學問深學、修身學問勤學、急需學問先學,不斷補充各方面的學問和深入鉆研總經辦業(yè)務學問。一年來,首先從基礎入手,從基礎辦公軟件教學,本部從加強自身學習入手,仔細學習了公司規(guī)章制度、管理手冊,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氣氛。
4、仔細履行職責
總經辦的工作內容確定了它的工作特點就是繁、雜、多。而且隨時有新的工作任務出現(xiàn),因此必需保證思路清楚,方能使各項工作有條不紊地順利開展,圓滿完成任務,且不落掉一件。這就必需要求我們要全面做好本職工作,仔細履行到位。因此,為了提升我辦的員工執(zhí)行力,我辦首先確立了團隊協(xié)作辦公意識,以保證工作的有效性、主動性、全面提升執(zhí)行力,仔細履行職責。吸取領導的批判,仔細執(zhí)行,狠抓員工的各項行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
5、其它工作
完成了本年度年檢工作,包括統(tǒng)計、審計、環(huán)保、組織機構代碼等相關部門的年檢、年審工作;鴨兒凼、二道溪、納溪生產一線原始運行記錄本的制作;各廠新進員工的聘請、審查、錄用工作;廠內光纖網絡改造;部分辦公室搬遷調整、門牌制作等。
二、存在的缺乏及改良建議
1、部門綜合協(xié)調能力方面還有待提高,與各部門的溝通還需加強,同時在工作的整體布置和指揮上,缺乏堅決性、執(zhí)行力、存在手軟現(xiàn)象;
2、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,學問面不廣。
3、在后勤管理方面,特殊是廠區(qū)內的衛(wèi)生管理還需進一步加強、食堂管理還需進一步溝通與協(xié)調。
4、由于總經辦人員配置缺乏,行政的工作未能全面落實到位。對公司、領導、部門的服務還未全面顧及;企業(yè)內、外的宣揚工作力度不夠深入,涉及對外事務的接洽工作和黨工方面工作的建立還有待進一步加強。
污水處理廠年終總結10
20xx年對于我們水廠是非同尋常的一年,經過了半年多的升級改造以后,對于整個水廠是一個全新的開始。在集團公司及各級領導的關懷與支持下,水廠全年生產運行穩(wěn)定,無重大安全事故,F(xiàn)將這一年的工作總結如下:
一、運行概況20xx年水廠累計處理污水240余萬方,同比增長25個百分點;完成產值1150余萬元,實現(xiàn)收入940萬元,在增收的同時,我們把降低成本、減少浪費作為一項重要措施,在20xx年的職工工資待遇及養(yǎng)老保險基數(shù)均上調的情況下,全年的運行成本僅為260萬元,同20xx年持平。
二、升級改造項目20xx年,升級改造項目是全廠工作的重中之重。由年初開始,膠州廠開始進行了一級A升級改造項目的土建部分,4月底,水廠正式向環(huán)保局遞交停產申請,對生化系統(tǒng)的曝氣頭開始進行更換。在改造過程中,我們水廠員工不怕臟,不怕冷,充分展現(xiàn)了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份,水廠開始進行調試。在整個調試過程中,化驗室與工藝工作配合緊密,使得出水在最短時間內達標排放。各設備調試成功,出水達標后,我廠馬上給環(huán)保局遞交2 驗收申請,在整個驗收過程中,我們不斷與環(huán)保局各部門溝通協(xié)調,圓滿的完成了環(huán)保驗收工作。
三、運營管理:
1、深化安全生產意識:安全生產是企業(yè)經濟工作的生命線。在日常工作中,我廠要求廣大員工嚴格遵守操作規(guī)程,不斷深化安全意識,從“人員安全”及“設備安全”兩個方面進行安全培訓、安全教育,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產。在下一步工作中,水廠將繼續(xù)堅持貫徹“安全生產,預防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全生產知識培訓等手段,使安全意識深入人心。
2、細化管理,定崗定責:下半年我廠被列入國控單位,為了進一步加大生產、運營管理力度,結合我廠生產實際,進行了一次小范圍的人員調整。在現(xiàn)場運行人員中,根據(jù)平時工作業(yè)績考核及個人業(yè)務素質選出運行班班長、污泥脫水班班長、維修班班長各一名,將崗位及責任進行細化,使管理工作有的放矢。經過這次調整,既保證了工作人員人人有崗、人人有責,同時也避免了由于工作交叉造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的損失,F(xiàn)在廠內員工心態(tài)平和,穩(wěn)定,安心本職工作。
3、強化節(jié)約意識,有效降低運營成本:藥劑費占運行費用中很大的比例,為了有效地降低運營成本;炇颐刻爝M行加藥小試,并將結果用表格形式及時通知工藝運行班3 組,對每天加藥量根據(jù)水質進行調整,在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節(jié)約絕不是一紙空談,更應該落到實處,分解到每個部門、每個員工。我廠除了在生產環(huán)節(jié)上厲行節(jié)約外,對各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用管理也有較高要求。堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時,關閉電燈、空調、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源,做到“人走燈滅、人走機關”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時提倡雙面用紙,且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時通知機修人員進行維修。通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了一定的成效。
4、加大監(jiān)測力度,增強工藝操作水平:化驗室對紡織工業(yè)園區(qū)內所有的排污企業(yè)保證每周監(jiān)測一次的基礎上,在進水水質異常時,對重點排污企業(yè)實行24小時監(jiān)控,并做到在企業(yè)再次超標的時候,及時上報給環(huán)保局。今年應環(huán)保局要求,化驗室在常規(guī)監(jiān)測項目的基礎上增加重金屬等監(jiān)測指標。由于化驗員對重金屬指標的檢測方法接觸較少,從12月份開始,化驗室陸續(xù)對六價鉻、總鉻等項目的.檢測方法進行學習,并在操作上不斷摸索,對每一項指標做到操作熟練,使水廠的監(jiān)測程序及監(jiān)測項目更加完善。5、其他:今年我廠協(xié)助集團公司對一期建設手續(xù)進行補辦。對于建設項目及辦理手續(xù)我們是完全不熟悉,但我們及時與有關單位聯(lián)系,多問多看,終于于11月份順利拿到施工許可證,其他手續(xù)還在辦理中。20xx年我廠還多次接待外來參觀及上級考察,水廠以最好的狀態(tài)迎接每次參觀及考察任務,考察及參觀人員對水廠的運行效果及整體環(huán)境給予非常好的評價。
20xx年我們水廠的穩(wěn)定運行,傾注了全廠職工的心血和汗水。20xx年水廠全體員工將在原有基礎上繼續(xù)做好本職工作,結合水廠實際情況,加大力度不斷來完善水廠管理;優(yōu)化處理工藝,使出水能長期穩(wěn)定的達標排放;進一步加強對廠內員工的技術練兵,建設一支高素質的污水處理員工隊伍。
新的一年,在公司及上級領導的關心和支持下,我們膠州水廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
污水處理廠年終總結11
一、污水處理征收標準順利調增
根據(jù)郴政辦號文件精神,自年1月15日起全市開征污水處理費,征收標準為0.2元/噸。但經物價部門測算,我廠單位運營本錢高達0.812元/噸,正常生產難以為續(xù)。為保證我廠正常生產的順利進行,在市委、市政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標準調整聽證會于4月28日順利召開,幾經努力,自2年6月1日起污水處理費征收標準調順利調增至0.4元/噸。
二、全年實現(xiàn)安全生產,經營指標喜人
〔一〕、全年實現(xiàn)安全生產,圓滿完成生產打算
安全生產是企業(yè)經濟工作的生命線。我廠以六月安全生產月為契機,堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過張貼宣揚畫、發(fā)放資料、組織安全學問培訓等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產。
依據(jù)污水進水能力及污水廠調試要求,今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務指標如下: 1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78.4萬噸;3月完成污水處理量88.6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103.11萬噸;8月完成污水處理量120.78萬噸;9月完成污水處理量133.82萬噸;10月完成污水處理量131.6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154.24萬噸;全年完成污水處理量達1318.55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49.5% 〔436.55萬噸〕。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測〔定期和不定期抽查〕的狀況來看,出水水質各項必檢指標平均值檢測狀況如下: codcr27mg/ l〔標準值≤60mg/ l〕,bod59 mg/ l〔標準值≤20mg/ l〕,ss12 mg/ l〔標準值≤20mg/ l〕,總磷0.5mg/ l(標準值≤1.0mg/l),氨氮4.5 mg/l(標準值≤15mg/ l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》〔gb18918—〕國家一級標準的規(guī)定。
11月12日,污泥脫水間設備調試勝利,回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關標準。
(二)、活性污泥培育取得圓滿勝利
我廠采納的.是改進型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培育和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培育工作。在近一個半月的培育時間內,我們的技術人員克服閱歷缺乏、資金緊急等困難,在曝氣機、推流器設備不正常的狀況下,制定了一套具體的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設備調試均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度到達正常值,有效的保證了出廠水達國標。
三、強化節(jié)省意識,本錢掌握卓有成效
為主動響應國家提出的創(chuàng)建節(jié)省型社會的號召,依據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結合我廠實際狀況,污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)省型污水廠”的活動。
廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參與的生產專題會議,要求廣大員工自覺提高節(jié)省意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節(jié)省一張紙、節(jié)省一度電、節(jié)省一滴水、節(jié)省一升油”活動,使節(jié)省意識深入人心。
污水處理費征收標準雖調增至0.4元/噸,但相對于我廠的現(xiàn)行運行本錢0.812元/噸來說,這個標準遠遠不能滿足我們正常生產需要。所以怎樣節(jié)能降耗,把本錢減至最低,是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作:
推行技術革新,節(jié)省增效
活性污泥培育和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始,經過十幾天的培育和馴化,雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作,但并未到達預期的理想效果。針對這一狀況,我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期閱歷后確定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產本錢。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是啟動2系統(tǒng),實現(xiàn)連續(xù)進水,連續(xù)出水。通過該方案的實施,加之天氣轉暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度到達正常值,而且生產電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節(jié)省資金50790元。
在運行過程中,我們發(fā)覺原有套筒閥由于技術缺陷,不能實現(xiàn)水流的順利阻隔,影響正常生產。經多方進行比較,我廠技術人員集思廣益,自行設計了“內筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時間就順利改造完畢。
污水處理廠年終總結12
20xx年總經辦在公司的正確領導和各部門的大力協(xié)作下,著重圍繞辦公管理、行政管理、后勤管理等三項工作重點,現(xiàn)將20xx年以來的工作情況及工作中存在的問題總結如下:
一、主要工作
1、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是總經辦重要工作內容之一。一年來,總經辦結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,使基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化、專業(yè)化,相關工作基本實現(xiàn)了優(yōu)質、高效的完成,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如:基本做到了所有來文按照文件分類造冊歸檔、會議紀要、部門檔案等全部歸檔,嚴格規(guī)范管理;所有收、發(fā)文件,均按照領導批示及時處理;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護等;成功組織了公司慶建黨90周年文藝表演活動等;在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責;為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用;為公司各部門后勤服務更是盡心盡職。
2、加強服務,樹立良好的工作氛圍
總經辦工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為各部門服務、為員工服務。20xx年,我們圍繞三個服務的核心工作,在服務工作方面做到了對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是車輛的調度管理;辦公及勞保用品的采購、保管、發(fā)放;辦公耗材管控及辦公設備維護;公司環(huán)境安全等日常工作。工作有計劃,落實有措施,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情,特別是對新進員工做到了公司基本情況介紹、組織學習培訓、食宿安排、各部門分管職能介紹等服務工作。
3、加強學習,形成良好的學習氛圍
總經辦人員要具備很強的工作能力和保持總經辦高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各方面的知識和深入鉆研總經辦業(yè)務知識。一年來,首先從基礎入手,從基礎辦公軟件教學,本部從加強自身學習入手,認真學習了公司規(guī)章制度、管理手冊,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。
4、認真履行職責
總經辦的工作內容決定了它的.工作特點就是繁、雜、多。而且隨時有新的工作任務出現(xiàn),因此必須保證思路清晰,方能使各
項工作有條不紊地順利開展,圓滿完成任務,且不落掉一件。這就必須要求我們要全面做好本職工作,認真履行到位。因此,為了提升我辦的員工執(zhí)行力,我辦首先確立了團隊協(xié)作辦公意識,以保證工作的有效性、積極性、全面提升執(zhí)行力,認真履行職責。吸取領導的批評,認真執(zhí)行,狠抓員工的各項行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
5、其它工作
完成了本年度年檢工作,包括統(tǒng)計、審計、環(huán)保、組織機構代碼等相關部門的年檢、年審工作;鴨兒凼、二道溪、納溪生產一線原始運行記錄本的制作;各廠新進員工的招聘、審查、錄用工作;廠內光纖網絡改造;部分辦公室搬遷調整、門牌制作等。
二、存在的不足及改進建議
1、部門綜合協(xié)調能力方面還有待提高,與各部門的溝通還需加強,同時在工作的整體布置和指揮上,缺乏堅定性、執(zhí)行力、存在手軟現(xiàn)象;
2、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。
3、在后勤管理方面,特別是廠區(qū)內的衛(wèi)生管理還需進一步加強、食堂管理還需進一步溝通與協(xié)調。
4、由于總經辦人員配置不足,行政的工作未能全面落實到位。對公司、領導、部門的服務還未全面顧及;企業(yè)內、外的宣傳工作力度不夠深入,涉及對外事務的接洽工作和黨工方面工作的建立還有待進一步加強。
污水處理廠年終總結13
20xx年是深水龍崗污水有限公司管理年,在這一年里完成了從運營到管理的轉變。個人也在這一年中有收獲,也有不足。
一、完成工作
1、對廠部的技術支持:
。1)上洋二次提升泵房的超聲波液位計由于安裝到泵坑導致無法測量真實液位,將超聲波液位計移到二次提升泵的集水井平臺上就能測量整個二次提升集水井液位。
。2)沙田新安裝兩個DO探頭:由于沙田廠的工藝控制要求需要增加兩個DO監(jiān)測點,根據(jù)現(xiàn)有的DO控制器,只需增加兩個探頭就可以解決問題,無需另購控制器,節(jié)約了成本。
(3)指導葵涌廠對1#CASS池液位計的遷移。
2、技術改造
。1)、上洋粗格柵安裝液位差計:粗格柵設計時只有時間控制,沒有按液位控制,故在原有的時間空間基礎上增加了液位差控制,這樣可以根據(jù)需要選擇合理的控制方式。
。2)、取樣器:上洋進水取樣器是集體智慧創(chuàng)造出來的成果,它可以取混合樣,瞬時樣。
3、培訓
完成了對5個廠的維修人員儀表現(xiàn)場清洗維護的培訓,讓維修人員對儀表的維護保養(yǎng)有一個認識,能做一些簡單的維護。在技術論壇中對儀表的維護點做了講解,由此生成的維護計劃和維護記錄的填寫也做了講解,讓維護人員的儀表的維護保養(yǎng)有一個整體的認識。
4、技術部工作
完成對廠部的儀表維護保養(yǎng)的計劃工作,編寫相關的生產運行手冊,完善相關的設備檔案。
5、學習
。1)參加高壓進網作業(yè)證的培訓,并通過了考試。提高了自己的知識和技能,增強了安全意識,對工作有很大的幫助。
。2)參加威立雅“自動化的實際操作”的培訓增強了自己的專業(yè)技能。
二、存在問題
1、專業(yè)人才需要培養(yǎng):公司需要在各廠各專業(yè)培養(yǎng)出想干敢干能干的人員,提高他們的`專業(yè)技能,只有這樣才能在人員少的情況下更有效的工作。
2、學習:不僅要培養(yǎng)專業(yè)工程師的技能,還應該根據(jù)各廠對廠內設備的維護維修培訓人員,每個設備都應該有對此熟悉的人員?梢葬槍δ骋粋設備做一個專題的培訓和學習。
三、計劃工作
1、規(guī)范和完善維護計劃:對現(xiàn)有的維護計劃根據(jù)各廠進行核對,包括設備的銘牌信息,安裝位置和數(shù)量,才能對設備有整體的把握,了解設備的運行情況。
2、在每個廠培養(yǎng)一個懂儀表的人員,能處理簡單設備故障,修改設備參數(shù)。
3、對未完成的工作進行完善,加強現(xiàn)場設備管理,多發(fā)現(xiàn)能技改的設備。
污水處理廠年終總結14
20xx年,污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下,在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的齊心努力下,按照公司發(fā)展規(guī)劃,順利完成了20xx年的工作任務,F(xiàn)將污水廠20xx年主要工作情況匯報如下:
兩年來,我重點抓了五項工作。
第一項是狠抓了污水處理廠項目運作
漢縣污水處理廠是經國家發(fā)改委批準建設的首都
水資源可持續(xù)利用規(guī)劃內的城市污水處理項目,是我縣第一座也是目前唯一的一座現(xiàn)代化城市污水集中處理廠。采用生物氧化即a2/o工藝處理。主要承擔縣城18家工業(yè)企業(yè)生產中產生的廢水處理任務,服務縣城人口達10萬人。廠區(qū)占地面積60畝,總投資7000多萬元,始建于20xx年。
上任后,我在縣委、縣政府和上級主管部門的大力支持下,多次積極協(xié)調上級以及縣里各有關部門和單位,全力以赴推進項目建設,強化工程規(guī)范管理,嚴把工程質量關,確保了項目工程如期竣工,并于20xx年8月份投產試運行,出水水質達到了《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》,通過環(huán)保達標驗收,取得了排污許可證。同時,根據(jù)工作需要,扎實抓好建廠后機構的科學設立、人員的合理調配、辦公環(huán)境的創(chuàng)造等相關工作,為全廠的正常運作奠定了良好基礎。據(jù)統(tǒng)計,從項目竣工運行到20xx年底,共收集并處理污水20xx多萬噸,向海河減少排放污染物生化需氧量(bod)3000噸,化學需氧量(cod)6000噸,總氮(t—n)600噸,氨氮(nh3—n)600噸,總磷(t—p)100噸,懸浮物(ss)3000噸,取得了良好的環(huán)境效益和社會效益。國家環(huán)?偩纸洭F(xiàn)場核查后認定我縣污水處理廠提前圓滿完成了cod減排任務。目前,日污水收集量和處理量均達到2。5萬噸,有效地保障了首都用水安全,改善了我縣的招商引資環(huán)境和人民群眾的生產生活環(huán)境,保障了縣域經濟的可持續(xù)性發(fā)展,促進了藍天碧水工程建設、“兩宜”城市建設和旅游大縣建設,受到了各級各有關部門的高度評價。
第二項是狠抓了污水處理設施配套管網建設
隨著全縣經濟社會的全面發(fā)展,經濟增長和社會進步對污水處理的根本需求和依賴更為急迫,人民群眾對污水處理事業(yè)科學發(fā)展的期望值越來越高。為了加強我縣污水處理設施配套管網建設,建廠以來,我們按照縣政府的安排部署,積極爭取國家城鎮(zhèn)污水處理設施配套管網建設以獎代補專項資金,精心組織,嚴格程序,科學布局,切實用活用好項目資金,確保了縣城污水處理設施配套管網建設任務的圓滿完成。到20xx年x月底,我縣污水管網項目實際投入資金達到5000多萬元,共完成了縣城80個街道、路段配套污水管網建設66千米,形成了一、二、三級污水管網縱橫分布的.格局。這個項目實施前,由于沒有排污管道,相關街道和路段附近的居民日常生活飽受污水橫流的困擾,夏天臭氣熏天、蚊蠅亂飛,冬天污水結冰、道路打滑,行走不便。同時,由于相關街道和路段以及附近的居民街巷都是泥土路,居民日常出行也是“晴天一身土,雨天兩腳泥”,人人叫苦連天。項目實施后,隨著污水處理設施配套主管網的建設,帶動了周邊2萬多戶市民自籌資金大搞家庭院落污水排放管網的建設,以及自來水管道一并鋪進房舍的建設,大大地方便了市民日常生活排放污水和自來水取水。此外,項目實施還帶動了政府有關部門對相關街道和路段配套硬化的投資建設,并帶動了附近市民自籌資金配套街巷硬化、美化、綠化、亮化的熱情。市民的生活環(huán)境可以說是發(fā)生了翻天覆地的變化。
第三項是狠抓了內部規(guī)范管理
堅強的領導和健全的制度是做好管理工作的基石。為此,我在廠里實行層級管理,對每個管理干部都制定了詳細的崗位職責,誰出問題就追究誰的責任,做到了環(huán)環(huán)緊扣,一級對一級負責,明確職責,嚴格獎罰。我和廠領導其他班子成員還實行“蹲點包科室包車間”制度,每個廠領導蹲點負責幾個科室和車間的管理工作,在工作中始終把安全生產工作作為首要任務來抓,每月定期檢查全廠安全工作,不定期抽查重點部位和關鍵工序安全情況,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。污水處理廠運行以來沒有發(fā)生過一起安全事故。全面加強現(xiàn)場管理,建立嚴謹有效的作業(yè)流程,細化工藝操作規(guī)程,及時做好設備的管理和維護,確保完成節(jié)能減排任務。不斷加強制度建設,實施規(guī)范化管理。制定了《員工獎懲管理制度》、《安全管理制度》、《請銷假制度》、《設備運行管理和維護制度》、《財務管理制度》等10多項制度,使全廠管理逐步走上制度化、法制化、規(guī)范化的軌道。特別是認真貫徹執(zhí)行
上級關于城鎮(zhèn)污水處理設施配套管網建設以獎代補專項資金管理使用的各項規(guī)定,在項目資金管理上,嚴格執(zhí)行項目工程的招投標制、公示制、監(jiān)理制和審計制度。通過工程招標,公平、公開、公正擇優(yōu)選擇施工單位,并邀請有關部門進行監(jiān)督,自覺而有效地遏制了暗箱操作和違規(guī)操作;對項目和資金進行建前、建中、建后的及時公示,主動接受社會監(jiān)督,實施“陽光作業(yè)”,促進了廉政建設;實行工程監(jiān)理,積極支持和認真配合監(jiān)理工作,對工程質量進行全程監(jiān)督,保證工程建設達標,杜絕了“花架子工程”;嚴格執(zhí)行工程審計制度,工程建設資金的撥付,以審計結果為準,杜絕了施工建設單位多計工程價款的現(xiàn)象,保證了資金的規(guī)范使用。
兩年來,通過強化內部管理,讓每名干部職工都找準了自己的位置,明確了自己的職責,增強了工作責任心和積極性,全廠運行質量大大提高。
第四項是狠抓了干部職工隊伍建設
建廠以來,我先后組織廣大黨員和干部職工工認真開展了保持黨員先進性教育、學習實踐科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨的群眾路線教育實踐等活動,使大家進一步增強了理想信念,陶冶了道德情操,對全廠的發(fā)展前景有了更明確的認識。同時強化員工培訓,全員業(yè)務練兵。先后組織或參加各類培訓班20次,舉辦技術比武12場。并通過輪崗鍛煉和交叉學習分別對20名管理人員進行了輪崗或交流學習。積極倡導在實際中鍛煉,在“學中干,干中學”,使建廠后分配的30名大、中專學生都能在各自崗位上獨立工作,隊伍整體素質有了明顯提高,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展儲備了各方面技術型、專業(yè)型人才。此外注重與企業(yè)文化建設相結合,按照“以人為本、科技興廠”的發(fā)展戰(zhàn)略,大力弘揚“誠信、團隊、專業(yè)、創(chuàng)新”的辦廠精神,使全廠呈現(xiàn)出一派蒸蒸日上、欣欣向榮的景象。
第五項是扎實推進了縣城生活垃圾處理項目建設
這個項目是中央拉動內需項目,屬省級重點項目。項目為平原型填埋廠,采用衛(wèi)生填埋工藝。規(guī)劃建設總投資5000萬元,建設規(guī)模為日處理生活垃圾160噸,庫容量為160萬噸,使用年限為20年。為了切實抓好這一項目,我根據(jù)國家和行業(yè)部門的有關政策法規(guī),抓住工程建設的各個環(huán)節(jié),進一步健全管理制度,思想?yún)R報專題完善管理機制,對項目建設嚴格實行把“一關”,行“六制”,推進工程建設步入規(guī)范化、科學化管理軌道。把“一關”就是首先把好規(guī)劃設計關;行“六制”,就是嚴格實行了項目法人責任制、招投標制、公示制、監(jiān)理制、安全生產領導責任制、資金?顚S弥,做到了認識到位、領導到位、組織到位、程序到位、管理到位,確保了工程建設的開展。預計全部工程將于20xx年x月竣工。工程竣工運營后,將發(fā)揮以下五個方面的突出效應:一是有利于改善環(huán)境質量,為今后逐步實施垃圾分類收集、無害化、減量化、資源化打下堅實的基礎。二是有利于人民群眾的生活和健康。項目工程的實施,可解決垃圾的隨意堆放對城市建設用地的侵占問題,可消滅蚊蠅、細菌等,可使地下水、地表水和大氣水污染負荷大大減輕,為城市人民創(chuàng)造文明、整潔的生活和工作環(huán)境。三是有利于改善我縣的城市整體形象和投資環(huán)境,為我縣大力發(fā)展旅游經濟、招商引資和城市經濟的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。四是有利于促進就業(yè)和再就業(yè)工作。
污水處理廠年終總結15
自20xx年7月開始在北方環(huán)保工程有限公司工作到現(xiàn)在已經快有半年了。在這過去的半年里非常感謝領導和同事對我的關心和幫助,使我很快適應了自己的工作崗位,完成了從一個崗位到運行員工過渡的過程。在工作中兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,很好的完成了崗位職責內規(guī)定的各項工作指標。廠領導經常與我們談心,并積極為我們解決生活上的困難。老員工也積極耐心的傳、幫、教,把自己的專業(yè)知識毫無保留的傳授給我們。同事之間團結友愛,互幫互助。半年的學習、工作,時間并不算太長,但我得到的實在是太多太多,半年來我的最大感受就是要做一個學習型的人。這良好的工作氛圍,使我獲得了很多知識。
剛當上運行員時,我發(fā)現(xiàn)自己對該崗位的知識了解太少。為了盡快適應工作崗位,自己就在工作中刻苦學習專業(yè)知識并積極投入到工作實踐中去。我閱讀了大量的資料,并在同事的指導和幫助下,很快掌握了污水處理的工藝流程,并了解了大量的污水處理專業(yè)詞匯。因為當時工廠正處于籌建階段,廠領導便安排我暫時管理資料,負責設備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作,我很快摸索出一套管理資料的方法,工作起來得心應手。另外,我還利用空閑時間閱讀了所有的設備隨機資料,不但弄懂了設備的工作原理,還與實際到貨設備相結合,隨時發(fā)現(xiàn)缺少哪些資料,并及時與機電公司相結合,保證安裝工作的順利進行。
隨著工程日益接近尾聲,我們的工廠也由籌建逐漸轉入運營,工作也面臨著轉型,我被分配到了中控室。面對新的工作、新的環(huán)境,我積極調整自己的心態(tài)和工作方法,在廠長與同事的.悉心指導下,我通過學習本崗的工作規(guī)章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關系。時值各種設備的安裝調試時期,很多設備廠家的技術人員都到廠里來進行調試,我抓住這個有利時機,積極參加調試工作,多聽、多看、多記、多操作,學會了總結經驗。并能夠嚴格按照儀器儀表的維護保養(yǎng)制度定期對各類現(xiàn)場儀表進行維護、保養(yǎng)和校準,堅持每天對儀表進行巡視檢查。通過對儀表的調試及維護,使我對儀表的功能及參數(shù)設置有了更深一步的了解,為今后的工作打下了良好的基礎。同時我還參與了整個工廠自控系統(tǒng)的編程工作,自控系統(tǒng)對于污水廠來說具有舉足輕重的作用,為做好這項工作,我們每天都到現(xiàn)場去反復的察看和調試,深入細致的學習各個工藝環(huán)節(jié)的自控專業(yè)圖紙及與之配套的選型樣本、技術資料等,查閱自控、儀表方面的專業(yè)技術書籍,并將其與現(xiàn)場情況及實際工作需要相結合,查找問題,為廠家人員提供第一手資料,保證編程工作的順利進行。
在通過日常工作積累經驗的同時,我也積極參加各種培訓,提高自身的技術水平。我參加了公司組織的入職前培訓和新員工培訓,對污水處理和公司現(xiàn)狀有了一個深刻的認識。通過參加廠里的安全教育培訓,使我增長了安全知識,提高了安全意識,并能夠在工作中做到文明生產、安全操作,嚴格遵守安全操作規(guī)程及各項相關的規(guī)章制度。平時經常參加各個設備廠家舉行的培訓,如各種儀表、細格柵、鼓風機、變頻柜等。
在適應崗位的過程中最重要的就是上級領導和同事們對我工作上的支持和幫助。通過這近一年的工作和自己不斷地學習,現(xiàn)在對自己所從事的工作崗位已經適應,并對能夠干好自己的崗位工作更加有了信心,也相信自己能夠把工作做好。在過去的一年里,我在工作上取得了一些小的成績。但我也清楚地認識到自身還存在不足之處,還需在今后的工作中加強學習,不斷提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實的作風、最穩(wěn)健的工作和最積極的態(tài)度完成各項工作,為明水縣污水廠做出自己應有的貢獻。
此致
20xx年12月13日
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