安環(huán)部年終工作總結(jié)（精選16篇）
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的安環(huán)部年終工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
安環(huán)部年終工作總結(jié) 1
20xx年是xx安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年，也是世紀(jì)青山在安全管理工作中建立“人人有責(zé)任，事事有程序，時(shí)時(shí)有控制，環(huán)環(huán)有考核，獎(jiǎng)懲有制度，不良有糾正”順暢流程，考核閉環(huán)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)體系的過(guò)渡年。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)部門(mén)車間干部、職工的大力支持和積極配合下，主要圍繞年初制定的安全目標(biāo)，“安全標(biāo)準(zhǔn)化”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開(kāi)展工作；堅(jiān)持以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線，以改善安全環(huán)境質(zhì)量，保障職工健康安全為出發(fā)點(diǎn)，著力抓工作制度健全，管理措施配套，特種設(shè)備預(yù)防，環(huán)境綜合整理，取得了自投產(chǎn)以來(lái)事故率最低的一年，第一次實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的xx目標(biāo)�，F(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下：
一、年初認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)
安環(huán)部從強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)體系，將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓(xùn)、例會(huì)制度、班組建設(shè)、安全活動(dòng)、獎(jiǎng)懲幅度等內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化，全面列入安全責(zé)任目標(biāo)管理，年初時(shí)分別與公司所屬xx個(gè)部門(mén)簽訂安全責(zé)任制，并要求層層分解。各生產(chǎn)部門(mén)共分解到xx個(gè)車間，xx個(gè)班組。通過(guò)層層分解全年安全工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動(dòng)力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開(kāi)展。20xx年輕傷事故x起（含爐料部x起、裝備部x起、鎳鐵廠x起），工傷醫(yī)療費(fèi)用為xxx元。按照xx月xx日職工人數(shù)xx人計(jì)算，工傷率控制在xxx‰，實(shí)現(xiàn)了年初制定的工傷事故率x的目標(biāo)。
二、提前部署，按照計(jì)劃有序開(kāi)展工作，確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)
堅(jiān)持每月x日開(kāi)展安全環(huán)保例會(huì)制，總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài)，如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎(jiǎng)罰情況通報(bào)等，布置下個(gè)月及下一階段的工作。通過(guò)召集各部門(mén)、車間負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全環(huán)保例會(huì)，及時(shí)查找工作中不足，糾正安全環(huán)保工作中的偏差，修正工作績(jī)效目標(biāo)，降低事故發(fā)生的可能性，保證后續(xù)工作有序開(kāi)展。自開(kāi)展月例會(huì)以來(lái)安全工傷事故由20xx年全年xx起，降至20xx年全年的x起，事故率下降了xx%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故，未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰，沒(méi)有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。
三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺(tái)賬，不斷提高制度的有效性
為了確保安全環(huán)保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開(kāi)展，使世紀(jì)青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達(dá)到使用要求。x月份制定《xxx有限公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》及《環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)罰制度》。x月份按照《xxx省“十二五”重金屬污染減排臺(tái)賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求，建立重金屬污染減排臺(tái)賬。x月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求，重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過(guò)不斷提高制度的有效性，確保各項(xiàng)驗(yàn)收工作順利進(jìn)行，同時(shí)也使得x月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過(guò)。10-11月份建立健全公司危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬，制定《廢油暫存場(chǎng)所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度》。
四、加強(qiáng)日常安全隱患檢查，深化安全監(jiān)管力度
安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際，根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動(dòng)性等開(kāi)展安全專業(yè)大檢查。20xx年開(kāi)展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查x次，共排查安全隱患xx條。
日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動(dòng)紀(jì)律，特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點(diǎn)多，高危作業(yè)面廣，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題定人、定時(shí)間、定措施整改。日常排查安全隱患xx條。自1月份到12月份共計(jì)整改安全隱患xx條。
通過(guò)持續(xù)不斷的安全檢查，使世紀(jì)青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高，事故防范措施得到加強(qiáng)，事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。
五、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提升作業(yè)人員技能，確保設(shè)備運(yùn)行安全
公司投產(chǎn)x年來(lái)，很多生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期，為了確保設(shè)備正常運(yùn)行及操作人員的安全，加強(qiáng)設(shè)備的日常安全巡檢力度。x月中旬聯(lián)系xxx起重公司的.技術(shù)人員和行車車間維修人員對(duì)xx廠140T行車副鉤主起升制動(dòng)由單制動(dòng)改為雙制動(dòng)。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對(duì)公司特種設(shè)備進(jìn)行年檢。對(duì)復(fù)檢中出現(xiàn)的問(wèn)題安排人定時(shí)整改，同時(shí)要求特種設(shè)備使用單位日常加強(qiáng)對(duì)設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況，xx月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門(mén)對(duì)公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查，基本符合執(zhí)證要求。同時(shí)要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān)，并將證件復(fù)印件報(bào)安環(huán)部登記備案。
針對(duì)xx礦熱爐爐渣料倉(cāng)脫落事故，10-11月份對(duì)故障維修、使用頻率較多的設(shè)備進(jìn)行安全巡檢，特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕，縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施，如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進(jìn)行列入重點(diǎn)排查范圍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求所屬部門(mén)進(jìn)行維修、加固。同時(shí)要求設(shè)備點(diǎn)檢人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢表中所列項(xiàng)目逐一檢查，確保設(shè)備運(yùn)行及人員操作安全，從而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。
六、針對(duì)特殊氣候及事故，開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查、活動(dòng)
針對(duì)2、3、11、12月份霧霾天氣，氣壓較低，霧霾散去慢，空氣不對(duì)流，安環(huán)部安排安全管理人員對(duì)鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須x人以上，上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。
針對(duì)陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故，x月xx日及x月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對(duì)廠區(qū)移動(dòng)電氣設(shè)備（特別是風(fēng)機(jī)）、手持式電動(dòng)工具的規(guī)范使用情況，臨時(shí)用電、電焊機(jī)焊把線絕緣措施等作業(yè)時(shí)是否嚴(yán)格按照安全用電規(guī)范要求來(lái)操作等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
針對(duì)干燥天氣，x月份、xx月份對(duì)廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進(jìn)行排查，滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時(shí)更換，確保發(fā)生緊急情況的時(shí)候，消防器材屬于可用狀態(tài)。
隨著5月份高溫天氣的來(lái)臨，為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象，采購(gòu)十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品，備好高溫中暑藥，從保健措施方面來(lái)做好防中暑降溫工作。
x月份針對(duì)xxx科技員工溺水事故，安環(huán)部對(duì)公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺(tái)防護(hù)欄桿、現(xiàn)場(chǎng)坑洞、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進(jìn)行安全專項(xiàng)排查，對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)已要求水利部整改。
針對(duì)xx“xx”事故，對(duì)xx廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
11-12月份針對(duì)夜間存在睡崗、脫崗，易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動(dòng)紀(jì)律情況，實(shí)行第xx次發(fā)現(xiàn)教育為主，第x次以上發(fā)
現(xiàn)開(kāi)始考核。從第x次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀(jì)，到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，進(jìn)一步提高夜班生產(chǎn)效率，確保夜班期間安全零事故。
通過(guò)開(kāi)展一系列安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)制定有效的防控措施，進(jìn)行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感，更清醒認(rèn)識(shí)和看到工作中的不足與疏漏，時(shí)刻保持居安思危，防患于未然的空杯心態(tài)；改善公司安全生產(chǎn)狀況，真正將事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
七、加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)，提高安全環(huán)保意識(shí)，營(yíng)造安全環(huán)保氛圍
自1月份到12月份安環(huán)部對(duì)新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長(zhǎng)假?gòu)?fù)崗人員xx人進(jìn)行公司級(jí)安全培訓(xùn)。
x月xx日組織各生產(chǎn)部門(mén)班長(zhǎng)以上管理人員xx人到xx市消防局參加人員密集場(chǎng)所消防安全培訓(xùn)。
為在安全月?tīng)I(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍，結(jié)合各生產(chǎn)部門(mén)自身的實(shí)際，采購(gòu)一些安全畫(huà)冊(cè)、光碟等教育資料，已分發(fā)給各部門(mén)，充分利用班前活動(dòng)會(huì)，組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
x月x日邀請(qǐng)xx市中醫(yī)院主任專家開(kāi)展工傷醫(yī)療急救知識(shí)講座，xx人參加。7月份安環(huán)部申購(gòu)電腦心肺復(fù)蘇模擬人，要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，模擬在搶救過(guò)程中氣道是否放開(kāi)，胸外按壓位置、按壓強(qiáng)度是否正確，人工呼吸吹入潮氣量是否足夠，對(duì)正確和錯(cuò)誤的操作語(yǔ)言提示，員工能夠方便、有效、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇。通過(guò)工傷急救培訓(xùn)提高公司員工的急救意識(shí)及能力。
為增強(qiáng)公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識(shí)和法制觀念，學(xué)會(huì)自我保護(hù)、文明駕駛，x月xx日組織xx人參加道路交通安全知識(shí)講座。
安環(huán)部年終工作總結(jié) 2
20xx年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)管理人員一直把放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針，基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)，但是仍然存在一些看似簡(jiǎn)單，貌似不復(fù)雜的隱患卻未得到徹底的根除，如生產(chǎn)中的跑冒滴漏，員工的習(xí)慣性違章，這些安全隱患還不斷的出現(xiàn)，究其原因，我們認(rèn)為在于部分員工對(duì)待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認(rèn)真，需要不斷地加強(qiáng)教育。回顧這一年來(lái)我們的安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任
20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)：重特大事故為零；職業(yè)病發(fā)生率為零；無(wú)死亡、重傷、中毒事故；人員輕傷及一般事故7起，其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，安環(huán)部與公司各部門(mén)、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，將安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人，安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂到所有員工，簽訂率100%。形成領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各部門(mén)、班組長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全管理體系。
二、加強(qiáng)環(huán)保整治力度，力爭(zhēng)年底前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達(dá)的三廢治理目標(biāo)
針對(duì)廠區(qū)周邊有異味，廢氣收集效果差，公司對(duì)合成工段取樣放空閥進(jìn)行了集中回收處理，一方面回收了溶劑，另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無(wú)能力處理蒸餾殘?jiān)?0月份又聯(lián)系了xx市華瑞危險(xiǎn)廢物處理中心有限公司，并簽訂了危險(xiǎn)廢物處置合同。12月底與江蘇省遠(yuǎn)大信息系統(tǒng)有限公司、中國(guó)電信xx分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求，建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺(tái)賬及檔案，以便更好的管理。
三、安全培訓(xùn)、安全教育
為全面貫徹落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針，20xx年重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)力度。
1、組織了對(duì)新員工入廠"三級(jí)"安全教育，從國(guó)家法制法規(guī)、公司的，到車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律的實(shí)施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)廠人員29人次；加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線員工的安全培訓(xùn)，基本每月一次以上的輪訓(xùn)，向他們灌輸安全生產(chǎn)知識(shí)，讓他們從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，年初制訂了安全培訓(xùn)計(jì)劃，全年總共培訓(xùn)了177人次，并對(duì)他們進(jìn)行了考核，合格率100%。對(duì)進(jìn)廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議，對(duì)施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識(shí)培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)了9人次。
2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)活動(dòng)，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)冊(cè)，安全知識(shí)培訓(xùn)，使員工加深了對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，獲得了一定的成效。
3、公司安環(huán)部制訂了�；肥Щ鹗鹿蕬�(yīng)急救援演練方案，在6月份進(jìn)行了一次失火事故應(yīng)急救援演練，不僅教會(huì)員工事故應(yīng)急救援方法，還使員工學(xué)會(huì)了正確使用滅火器材，取得了較好的`效果，全體員工參加了本次演練。
四、安全檢查
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織廠級(jí)各類安全檢查15次，安環(huán)部組織相關(guān)部門(mén)每周進(jìn)行一次安全大檢查，安環(huán)部人員每天現(xiàn)場(chǎng)巡查，每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行整改，并定出整改完成時(shí)間。20xx年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患35個(gè)，投入整改資金15.25萬(wàn)元，有效地避免了各類事故的發(fā)生。
2、為了貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行夜間查崗，每星期不少于1次，每月不少于4次，查處違章人員37人，分別作了處罰和教育。
五、安全生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)施投入
1、20xx年公司總共購(gòu)買安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)52人次，總費(fèi)用16240元；
2、消防器材購(gòu)置及維修總費(fèi)用7805元；
3、防雷設(shè)施檢測(cè)費(fèi)3000元；
4、購(gòu)置對(duì)講機(jī)13臺(tái)，費(fèi)用17810元；
5、職工體檢費(fèi)用12143.1元；
6、各類勞防用品33304元。
7、雨水排放在線檢測(cè)裝置預(yù)計(jì)250000元。
綜上所述，在過(guò)去的一年里，安環(huán)部及相關(guān)部門(mén)在安全、環(huán)保方面做了大量的工作，保證了公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，取得了一定的成效。但還存在一些問(wèn)題，例如員工的習(xí)慣性違章，個(gè)別員工的素質(zhì)差，管理不到位，安全意識(shí)較差等，所有這些都需要我們?cè)谛碌囊荒晏貏e重視，不可有半點(diǎn)馬虎之心。展望20xx年，我們將繼續(xù)鞏固成果，認(rèn)真做好自己的本職工作，貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針，在新的一年中著重做好以下工作：
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。一線員工每人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的購(gòu)買。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新老員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，鞏固員工的安全意識(shí)。
3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作，針對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類突發(fā)事件，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，組織安排1——2次�；沸孤�、失火事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。
5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，定期組織職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
6、繼續(xù)做好"三廢"治理工作，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。
安全工作是一項(xiàng)艱苦的、長(zhǎng)期的任務(wù)，需要大家共同來(lái)完成，只有人人具備了安全生產(chǎn)意識(shí)，形成了自我保護(hù)機(jī)制，才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生，更好的促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
安環(huán)部年終工作總結(jié) 3
20xx年即將過(guò)去，我作為安環(huán)部的一名員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞著管理制度的建立健全，工程項(xiàng)目的申報(bào)審批等工作要點(diǎn)，較好地完成了公司所交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。
一、20xx年主要工作內(nèi)容如下
1、理順安評(píng)、環(huán)評(píng)辦事程序，推進(jìn)安評(píng)、環(huán)換手續(xù)辦理進(jìn)程
我在安環(huán)部主要負(fù)責(zé)安評(píng)、環(huán)評(píng)手續(xù)辦理相關(guān)工作，由于安環(huán)部門(mén)成立不久，開(kāi)發(fā)區(qū)的相關(guān)工作部門(mén)也是剛剛成立，很多工作都沒(méi)人涉及過(guò)，所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們勤走、多問(wèn)，通過(guò)對(duì)政府下發(fā)文件及相關(guān)部門(mén)的辦事程序的認(rèn)真學(xué)習(xí)，一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序，方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前，安評(píng)、環(huán)評(píng)工作都有了較大的進(jìn)展。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司安全、環(huán)保制度。
按相關(guān)部門(mén)要求，今年公司開(kāi)始加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全工作，很多安全、環(huán)保相關(guān)的規(guī)定都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授意，結(jié)合廠區(qū)實(shí)際情況總結(jié)制定的。這些制度的制定不僅滿足了上級(jí)部門(mén)的檢查要求，也方便了我們公司的管理。
3、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的檢查、整改相關(guān)工作
由于公司的屬于新建企業(yè)，各職能部門(mén)對(duì)公司的檢查和管理比較嚴(yán)格。在過(guò)去的一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了上級(jí)各部門(mén)對(duì)企業(yè)制度、項(xiàng)目手續(xù)等方面的檢查工作。對(duì)上級(jí)部門(mén)下達(dá)的整改意見(jiàn)，我主動(dòng)督促整改落實(shí)情況，組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，對(duì)違反安全規(guī)定的人或事給予糾正，通過(guò)隱患整改，有效的保障了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)對(duì)安全、環(huán)保等職能部門(mén)下發(fā)文件的`接收、整理、保管工作
5、組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡(luò)，完成電腦維護(hù)及電腦制圖等工作
由于個(gè)人愛(ài)好，我在大學(xué)時(shí)自學(xué)了cad制圖軟件，參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關(guān)，所以慢慢掌握了一定的電腦維護(hù)相關(guān)知識(shí)。20xx年由于辦公需要，公司先后購(gòu)進(jìn)了多臺(tái)電腦，當(dāng)時(shí)公司中懂電腦的人不多，我利用自己掌握的知識(shí)完成了電腦網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)和日常維護(hù)工作，安環(huán)評(píng)工作及廠區(qū)設(shè)計(jì)、車間設(shè)計(jì)工作中用到的cad制圖工作大都由我來(lái)完成。
6、理順人事部門(mén)工作程序，完成公司人事電子檔案的初期建檔工作
20xx年，公司人員還不齊整，我兼管理人事部門(mén)的工作，為了便于管理，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，從網(wǎng)上搜集資料，并找到了一套免費(fèi)的人事管理軟件，建立了人事電子檔案，使人事管理程序化、秩序化，基本理順了人事管理工作程序。
二、存在不足
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，二是涉及工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
三、 明年工作計(jì)劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成安、環(huán)部的本職工作。
2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立良好的形象。
4、當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。
總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
安環(huán)部年終工作總結(jié) 4
20xx年，區(qū)安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動(dòng)，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，穩(wěn)定水利工程管理和生產(chǎn)安全秩序，取得了一定的效果�，F(xiàn)將我處20xx年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
一、明確安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以“治理隱患，防范事故”為主題，開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng)，大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳各級(jí)政府及其工作部門(mén)實(shí)行“一崗雙責(zé)”的政策，宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制典型和隱患治理工作績(jī)效，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)各項(xiàng)事故防范措施落實(shí)，服務(wù)全市安全生產(chǎn)大局，為保障北京“奧運(yùn)會(huì)”、第五屆中國(guó)—東盟博覽會(huì)和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全、穩(wěn)定，推動(dòng)我處安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和輿論支持。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，我處重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以管理處主任為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)，處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書(shū)記負(fù)責(zé)分管全處安全生產(chǎn)工作，各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)各部門(mén)安全生產(chǎn)管理職責(zé)。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評(píng)工作范圍，定期不定期地對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查，行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。
三、認(rèn)真做安全管理和隱患治理工作
(一)嚴(yán)格落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)“隱患治理年”的各項(xiàng)要求，確保我處20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實(shí)。結(jié)合兩個(gè)“百日督查”專項(xiàng)整治行動(dòng)結(jié)合和我處水庫(kù)工程管理實(shí)際，管理處組織安全檢查小組對(duì)我處屬各單位進(jìn)行一共四次安全大檢查、管理處工程技術(shù)人員每月一次定期對(duì)主要水庫(kù)工程建筑物、水庫(kù)工程設(shè)施、電站機(jī)組設(shè)備、車輛、船只、供電線路、無(wú)線通信設(shè)備、公共場(chǎng)所(辦公室、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的用電線路、電器等)設(shè)施是否安全運(yùn)行、安全生產(chǎn)；治安是否穩(wěn)定，防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實(shí)到位。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問(wèn)題，管理處及時(shí)提出整改和防范措施，做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作，確保我處職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
(二)在區(qū)人民政府的大力支持下，我處完成了xxx作，確保xx安全運(yùn)行。
(三)根據(jù)《xx處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》的規(guī)定，管理處各單位都對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈，對(duì)在單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改措施，形成文字材料，上報(bào)自治區(qū)xx管理局，并落實(shí)責(zé)任到各單位，如果發(fā)現(xiàn)整改措施沒(méi)有落實(shí)到位，將按照目標(biāo)管理責(zé)任制的要求追究責(zé)任。
(四)管理處工程技術(shù)管理科有關(guān)技術(shù)人員每月定期對(duì)水庫(kù)工程建筑物、水庫(kù)工程設(shè)施等進(jìn)行檢查，并做詳細(xì)記錄和分析，確保水庫(kù)安全度汛。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)教育
安全生產(chǎn)，不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，也是每位職工的責(zé)任。我處以 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化安全管理，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，杜絕安全事故發(fā)生，構(gòu)建一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。組織職工學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《水庫(kù)大壩安全管理?xiàng)l例》、《電站安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等，向職工宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的`方針、政策、法律法規(guī)，發(fā)給職工《安全留言板》，使安全教育深入人心，家喻戶曉。通過(guò)學(xué)習(xí)，廣大干部職工安全意識(shí)增強(qiáng)了，自覺(jué)規(guī)范安全生產(chǎn)行為，做到學(xué)法、知法、守法，真正把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，另外還做了以下幾方面工作。
(一)組織征訂安全生產(chǎn)宣傳品(安全標(biāo)語(yǔ)50條，安全掛圖36張，懸掛安全標(biāo)示牌66塊(張)、樹(shù)立安全警牌、安全生產(chǎn)法規(guī)讀本17本)，并在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間全處出版安全生產(chǎn)宣傳板報(bào)6版。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、施工場(chǎng)地和職工聚集場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，張貼安全生產(chǎn)掛圖。根據(jù)《處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》規(guī)定，如果哪個(gè)單位出現(xiàn)責(zé)任安全事故，季度年度目標(biāo)管理考核一票否決。
(二)組織遵章守規(guī)教育活動(dòng)，根據(jù)不同對(duì)象有針對(duì)性地為職工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，分別在年初和年末兩次舉辦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程學(xué)習(xí)班，參加人員達(dá)582人(次)，考試合格率達(dá)97.2%。
(三)為做好我處安全生產(chǎn)管理工作，在自治區(qū)dd安委的關(guān)心和幫助下，管理處安排處屬各單位安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)資格論證培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并參加認(rèn)證資格考試。
(四)積極與當(dāng)?shù)亟痪块T(mén)聯(lián)系，對(duì)管理處車輛駕駛員進(jìn)行一年兩次的交通安全學(xué)習(xí)、教育，增加安全駕駛意識(shí)，確保安全駕駛，20xx年，我處無(wú)任何交通安全事故發(fā)生。
(五)進(jìn)一步完善管理處安全生產(chǎn)制度，并實(shí)行制度上墻，在廠房、工作室都懸掛有安全生產(chǎn)制度，而且逢會(huì)必講安全，已形成一種制度。
五、 20xx年主要工作計(jì)劃
20xx年，我處將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)宣傳，全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識(shí)，做到家喻戶曉，避免安全事故的發(fā)生；以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),營(yíng)造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，防范重特大安全事故的發(fā)生；加強(qiáng)對(duì)sg水庫(kù)的水資源監(jiān)控和巡邏，加強(qiáng)對(duì)兩sg的水利工程設(shè)施運(yùn)行安全檢查，確保水利工程安全運(yùn)行和飲用水源安全。
安環(huán)部年終工作總結(jié) 5
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。
一、工作總結(jié)
本人在公司綜合治理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全現(xiàn)場(chǎng)施工人員關(guān)心和支持項(xiàng)目安全工作的局面，從而切實(shí)保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工秩序。
在這一年里，我通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，吸取各專業(yè)單位的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)安全管理工作有了一個(gè)大概的'認(rèn)識(shí)和了解。根據(jù)上海公司的程序文件、管理制度，現(xiàn)在我可以清晰、明了的建立項(xiàng)目部安全管理臺(tái)帳，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定危險(xiǎn)源辯識(shí)和應(yīng)急救援預(yù)案；對(duì)新進(jìn)的員工和外協(xié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)的教育，提高他們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和了解，加強(qiáng)員工的自身安全的保護(hù)意識(shí)。
在今年的6月安全月活動(dòng)中做了一定的宣傳工作，結(jié)合爐窯公司專業(yè)特色出宣傳報(bào)、拉橫幅、貼警示標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，提高職工及外協(xié)員工的自身安全的保護(hù)意識(shí)，使他們了解到安全不是哪個(gè)人或部門(mén)的事情，是大家一起努力做好的一件事。
二、存在的問(wèn)題
1、專業(yè)文化水平還不高，要不斷學(xué)習(xí)。
2、工作還不夠大膽，有畏難情緒。
3、與公司領(lǐng)導(dǎo)接觸較少，缺乏溝通。
三、以后的工作計(jì)劃
雖然前段工作取得了一定成績(jī)，但是工作前景不容樂(lè)觀，任務(wù)較重。需要進(jìn)一步加大工作力度，加強(qiáng)督導(dǎo)、彌補(bǔ)漏洞、消除隱患，真正保證爐窯公司的安全管理工作朝好的方面發(fā)展。我打算在以后的工作規(guī)劃中，下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高。
在過(guò)去的一年里，我雖然在安全管理上得到了公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但是還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)，豐富自己的專業(yè)文化知識(shí)，提高專業(yè)水平，完善自我，努力使自己能夠在安全管理工作上得心應(yīng)手。
(2)完善安全項(xiàng)目管理制度，建立一套明確系統(tǒng)的安全管理辦法。
安全管理是項(xiàng)目部的老大難問(wèn)題，施工人員較多，涉及到較多問(wèn)題，如人員的綜合保險(xiǎn)、進(jìn)廠證的辦理、三級(jí)教育、高空體檢等等。我決定在今后的工作中建立一套科學(xué)的安全管理制度，更好的做好安全工作。
(3)培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，管理能力提高到一個(gè)新的檔次。
我在安全管理方面做了一些工作，安全管理工作得到加強(qiáng)，但是安全管理工作的難度越來(lái)越大，安全管理工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻。今后我將繼續(xù)努力，鞏固和發(fā)揚(yáng)過(guò)去已取得的成績(jī)，積極探索研究新時(shí)期安全工作的新情況、新問(wèn)題，力爭(zhēng)安全工作再上新臺(tái)階，將進(jìn)一步重視安全管理工作，及時(shí)解決安全管理工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷提高安全管理工作水平。
安環(huán)部年終工作總結(jié) 6
按照公司及廠部20xx年安環(huán)工作計(jì)劃的總體部署要求，燒結(jié)廠全體管理人員明確分工負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)年度安環(huán)工作計(jì)劃，基本完成計(jì)劃主要指標(biāo)、重點(diǎn)工作及總結(jié)、下年計(jì)劃如下：
一、主要指標(biāo)完成情況
1、輕傷及以上事故發(fā)生1起事故分類發(fā)生起數(shù)重傷事故輕傷事故12事故概況7.21劉陽(yáng)機(jī)械絞纏事故主要原因
1.未能執(zhí)行停機(jī)掛牌斷電制度；4.19孫家國(guó)手指擠傷事故
2.未能執(zhí)行操作前確認(rèn)11.20宗玉國(guó)滑跌摔傷事故制度和安全操作規(guī)程；
2、廠內(nèi)道路交通、急性職業(yè)傷害事故零發(fā)生；
3、環(huán)保設(shè)備運(yùn)行率≥98％；
4、煙氣等外排物基本達(dá)標(biāo)排放。
二、重點(diǎn)工作落實(shí)情況
1、不斷吸納嘗試管理新方法；
廠部年初元月份先后修訂完善了《20xx安全生產(chǎn)考核方案》、《安全問(wèn)責(zé)管理辦法》等數(shù)項(xiàng)制度，7月份以后開(kāi)始實(shí)行維修包片長(zhǎng)安全責(zé)任制，著重強(qiáng)化班組安全管理，主張推行作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化，克服隨意性，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，逐漸扭轉(zhuǎn)過(guò)去只重結(jié)果不重過(guò)程、重內(nèi)容不重形式的思想，鼓勵(lì)員工早檢查、早辨識(shí)、早處理、早整改作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生的不安全因素，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違章率、隱患率得到了較好的控制。
2、夯實(shí)安全教育從源頭抓起；
著重對(duì)員工基礎(chǔ)安全知識(shí)和技能的掌握和運(yùn)用能力，主要通過(guò)周安全活動(dòng)、“每日一題”活動(dòng)，結(jié)合事故案例反復(fù)講解，使員工達(dá)到熟知危險(xiǎn)源點(diǎn)、熟記操作規(guī)程、熟悉應(yīng)對(duì)措施的目的。對(duì)于新員工培訓(xùn)，著重做好現(xiàn)場(chǎng)講解培訓(xùn)，并竭力為促成員工自我規(guī)范作業(yè)習(xí)慣性的養(yǎng)成效應(yīng)，不斷進(jìn)行引導(dǎo)。年度共組織新員工安全教育58人，員工安全再教育215人次，培訓(xùn)班組長(zhǎng)69余人次，培訓(xùn)特種作業(yè)人員72余人次（主要包括天車起重工、焊割作業(yè)工和低壓電工）。
3、著重狠抓落實(shí)班組安全建設(shè)。
年度各項(xiàng)工作的開(kāi)展均突出班組，結(jié)合班組，圍繞班組。堅(jiān)持倡導(dǎo)班組自主管理，班組安全建設(shè)工作人人負(fù)責(zé)，月月考評(píng)。下發(fā)班組長(zhǎng)人手一份《安全培訓(xùn)教育手冊(cè)》，每周上交班組安全管理周報(bào)表，確保提升班組安全管理的力度和深度。強(qiáng)化對(duì)維修長(zhǎng)白班片長(zhǎng)安全責(zé)任，督促其對(duì)包片設(shè)備區(qū)域內(nèi)所有維修鉗工的安全作業(yè)負(fù)直接安全管理責(zé)任。通過(guò)以上工作，實(shí)現(xiàn)了安全合格班組85%以上。
4、堅(jiān)持安全檢查和危險(xiǎn)源點(diǎn)控制；
有針對(duì)性地進(jìn)行專項(xiàng)檢查，深挖每種作業(yè)中存在的安全隱患，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不定性反復(fù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，主要查處員工的違章作業(yè)行為，立足于糾正指導(dǎo)為目的，尤其在勞保穿戴方面，抓好勞保穿戴是維護(hù)好最后一道安全屏障，如果維護(hù)不好所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)卻超乎想象，加大考核力度堅(jiān)決予以制止和消除，通過(guò)全體管理人員的齊抓共管，年度共查違章213起，未發(fā)生一起因勞保不齊導(dǎo)致的傷害事故發(fā)生。同時(shí)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)隱患嚴(yán)格按照三定原則（定時(shí)間、定措施、定責(zé)任人）落實(shí)整改，年度共整改隱患182項(xiàng)。嚴(yán)格按照公司推行的“1+3事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控模式”對(duì)AB級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，重要危險(xiǎn)源工藝參數(shù)安全監(jiān)控率實(shí)現(xiàn)100％。
5、按時(shí)進(jìn)行特種設(shè)備安全檢驗(yàn)，做好季節(jié)性安全工作。
年度校驗(yàn)便攜式、固定式CO檢測(cè)儀共45余臺(tái)次；起重天車、電氣設(shè)施、焊割設(shè)備、壓力容器管道、建筑防雷設(shè)施裝置實(shí)現(xiàn)了檢查經(jīng)�；ａ槍�(duì)本廠作業(yè)和本地季節(jié)、節(jié)日特點(diǎn)及時(shí)制定方案，采取措施，做好了對(duì)“冬季四防：防寒，防滑，防凍，防中毒”、“夏季四防：防洪，防汛，防中暑，防倒塌”以及“節(jié)假日防走神，防飲酒”等問(wèn)題進(jìn)行了一系列有效地安全預(yù)防工作。
6、完善應(yīng)急預(yù)案演練，開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)；
年度修訂和完善了各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并多次組織進(jìn)行了消防、煤氣、觸電等形式多樣的預(yù)案演練。年度組織開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)了零事故的發(fā)生，使員工提升了深刻的安全認(rèn)識(shí)，營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。
7、認(rèn)真做好職業(yè)衛(wèi)生防范工作和環(huán)境保護(hù)工作；
年度為所有職業(yè)病危害因素較大崗位的員工進(jìn)行了職業(yè)健康查體。為預(yù)防塵肺傷害，對(duì)所有員工均發(fā)放了3M高質(zhì)量防塵口罩和防塵眼鏡，并監(jiān)督和落實(shí)了其有效地使用。環(huán)境保護(hù)工作實(shí)現(xiàn)污染物達(dá)標(biāo)排放率100%，環(huán)保設(shè)施設(shè)備同機(jī)運(yùn)行率大于89％。
三、分析總結(jié)
1、從1—12月份現(xiàn)場(chǎng)檢查和安全考核的情況，結(jié)合各工段管理的難度總體來(lái)看，檢修工段的安全管理較薄弱，其他工段相對(duì)較為穩(wěn)定。從發(fā)生事故的傷害類型上看主要是機(jī)械傷害。從事故發(fā)生時(shí)間來(lái)看，主要集中在夏秋高溫季節(jié)，此時(shí)人體能量消耗大，精力容易分散，需要引起重視。從事故發(fā)生的主要原因來(lái)看，主要是基本規(guī)章制度執(zhí)行不到位，歸根其溯源是廠部、工段、班組逐級(jí)監(jiān)管不力，專職安全員的`作用并未得到有效發(fā)揮。
2、從全年所有考核記錄來(lái)看，各類安全問(wèn)題300余項(xiàng)，其中公司安環(huán)部查處36項(xiàng)。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，廠部查處的問(wèn)題達(dá)到了總數(shù)的1/2，這說(shuō)明工段、班組各級(jí)自主管理能力較差，未盡到應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，未能體現(xiàn)出管理重心下移的管理思路。之所以存在上述問(wèn)題，關(guān)鍵是各級(jí)安全責(zé)任的落實(shí)問(wèn)題，是執(zhí)行力的問(wèn)題。
3、從當(dāng)前現(xiàn)狀來(lái)看，石灰車間并入燒結(jié)廠后與燒結(jié)車間形成整體效應(yīng)，在安全工作上一榮俱榮，一損俱損，而且石灰車間人員素質(zhì)普遍偏低、煤氣加壓機(jī)及管網(wǎng)危險(xiǎn)程度高并且損壞程度快等因素已經(jīng)是不得不思考和面對(duì)的問(wèn)題。
基于以上分析認(rèn)為，抓好安全管理，關(guān)鍵在規(guī)章制度的基層執(zhí)行，重點(diǎn)在逐級(jí)管理的監(jiān)督考核。只有認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)長(zhǎng)期性、艱巨性、嚴(yán)肅性，常抓不懈、切實(shí)投入才能保證長(zhǎng)治久安。
四、下年工作方向
20xx年是穩(wěn)定生產(chǎn)的一年，更應(yīng)該是安環(huán)工作責(zé)任、規(guī)章制度強(qiáng)化落實(shí)的一年，我們要繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司部署指導(dǎo)，結(jié)合本廠實(shí)際狀況展開(kāi)工作，以月促年，落實(shí)工作計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)全年零事故、零風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)而努力。
安環(huán)部年終工作總結(jié) 7
隨著時(shí)間的流逝，20xx年即將已過(guò)去，回顧全年來(lái)公司始終把安全環(huán)保工作放在首位，樹(shù)立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念，全面開(kāi)展基層環(huán)保工作，有效地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，強(qiáng)化管理，確保監(jiān)管到位。作為環(huán)保管理人員應(yīng)該說(shuō)是在不斷的進(jìn)步，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，下面就全年來(lái)開(kāi)展工作，履行環(huán)保管理職責(zé)情況做以總結(jié)。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力
20xx年隨著國(guó)家新環(huán)保法的頒布，新版環(huán)保法確立了環(huán)境保護(hù)優(yōu)先原則,由原來(lái)規(guī)定環(huán)境保護(hù)工作要同經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào),到現(xiàn)在的堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展要和環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。作為環(huán)境管理人員時(shí)刻要牢固樹(shù)立紅線就是底線、紅線就是高壓線、紅線就是生命線的意識(shí)。以守住底線，加強(qiáng)污染治理為出發(fā)點(diǎn)，我不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，組織相關(guān)技術(shù)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)及考試，不斷完善管理制度，完成《水污染應(yīng)急處置辦法》、《廢水井管理辦法》、《公司環(huán)保應(yīng)急預(yù)案》、《百日安全環(huán)保無(wú)事故》的編制和修訂工作。
二、加強(qiáng)制度的深化管理，樹(shù)立環(huán)保優(yōu)先原則。
1、20xx年加大對(duì)廢水排放和廢氣排放的監(jiān)控和考核管理，加強(qiáng)外排水渠道的檢查，確保渠道排水暢通，截止11月份對(duì)外排水渠道檢查共計(jì)46次，外排水渠疏通修復(fù)3處（3次），共計(jì)800米，外排水排放合格率98.4%,對(duì)廢水排放不合格的車間按照《20xx年安全環(huán)保考核細(xì)則》進(jìn)行處罰，截止10月對(duì)廢水排放不合格的車間考核1800元，因操作原因?qū)е陆範(fàn)t冒煙考核2200元。截止11月份共計(jì)定性為環(huán)境污染事故的有6起，按照《事故管理規(guī)定辦法》進(jìn)行考核，督促責(zé)任車間制定后期防范措施。
2、20xx年公司總計(jì)轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物127.1噸，其中廢油轉(zhuǎn)移18.69噸，危廢轉(zhuǎn)移工作按照國(guó)家《危廢轉(zhuǎn)移管理辦法》執(zhí)行。都已合法轉(zhuǎn)移回收處置。
3、20xx年共計(jì)完成國(guó)控廢氣監(jiān)測(cè)4次，電廠在線對(duì)比4次。從對(duì)比數(shù)據(jù)分析來(lái)看廢氣污染排放中二氧化硫、煙塵都超標(biāo)，依據(jù)國(guó)家下發(fā)7月1日起執(zhí)行的最新《火電污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》11版標(biāo)準(zhǔn)，顆粒物排放超標(biāo)15倍，二氧化硫超標(biāo)15.6倍，氮氧化物排放超標(biāo)0.87倍.
4、20xx年水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備由于設(shè)備更換和維護(hù)，運(yùn)行3168小時(shí)，煙氣在線監(jiān)測(cè)運(yùn)行7920小時(shí)。1-11月份煙氣污染物數(shù)據(jù)按照國(guó)家環(huán)保局的要求，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上傳兵團(tuán)污染防控處進(jìn)行實(shí)時(shí)公布。公布率為91.76%。
5、環(huán)境保護(hù)數(shù)據(jù)上報(bào)統(tǒng)計(jì)情況：20xx年完成企業(yè)三個(gè)季度環(huán)境數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；完成企業(yè)自行監(jiān)測(cè)有效性對(duì)比上報(bào)工作；完成企業(yè)自行監(jiān)測(cè)方案的編制備案工作；完成一、二季度排污數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及排污費(fèi)的上交，截止11月總計(jì)上交排污費(fèi)39，1517元；完成電廠減排和二氧化硫減排統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
6、加強(qiáng)外來(lái)施工單位的安全管理，負(fù)責(zé)入場(chǎng)施工單位的進(jìn)廠備案、安全交底和教育培訓(xùn)工作，對(duì)11家施工單位，總計(jì)120人進(jìn)行安全教育，使施工人員了解本次檢修項(xiàng)目的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施。
7、20xx年按照“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)要求，參與日常、月、專項(xiàng)、節(jié)前等，現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和車間安全臺(tái)賬的檢查工作，參與“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)管理及考核細(xì)則的修訂工作。
8、完成公司級(jí)安全生產(chǎn)要點(diǎn)及危害因素辨識(shí)的培訓(xùn)教育工作，本次共計(jì)對(duì)230名技術(shù)管理人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，提高了員工生產(chǎn)危害因素的辨識(shí)和防范意識(shí)。
9、積極參與公司應(yīng)急演練工作，并修訂完善包辦車間各類生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的系統(tǒng)性、針對(duì)性和可操作性。通過(guò)應(yīng)急演練查找安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急預(yù)案存在的問(wèn)題，對(duì)演練后的預(yù)案根據(jù)在演練中的評(píng)價(jià)及時(shí)修訂完善。
10、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理，截止11月份公司18套有除塵設(shè)施運(yùn)行率可達(dá)98%.督促車間日常加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的維護(hù)和巡檢工作，達(dá)到環(huán)保設(shè)施與主體設(shè)施通是運(yùn)行，降低污染物的'排放，有效治理員工作業(yè)環(huán)境。
11、加強(qiáng)放射源的管理，確保使用的安全性。20xx年制定輻射應(yīng)急預(yù)案和輻射安全防護(hù)管理制度，通過(guò)制度來(lái)加強(qiáng)車間的管理和部門(mén)的監(jiān)管，依靠應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對(duì)事故的發(fā)生。今年我公司委托自治區(qū)職業(yè)病防治院對(duì)我公司43名職工進(jìn)行個(gè)人劑量檢測(cè)，建立個(gè)人劑量檔3案。
三、工作中存在的不足與需要改進(jìn)的方面：
1、主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通少，突出表現(xiàn)為個(gè)人一些安全環(huán)保工作思路或安全設(shè)想與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，導(dǎo)致一些好的工作思路沒(méi)有得到實(shí)踐。
2、理論學(xué)習(xí)制度還不夠堅(jiān)持。一方面是在堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度上還做得不夠好，自我要求還不夠嚴(yán)格，理解和領(lǐng)會(huì)所學(xué)理論文章的實(shí)質(zhì)還不夠深入、全面和規(guī)范，學(xué)用結(jié)合把握得還不夠好。二方面是在學(xué)習(xí)上還有滿足于現(xiàn)狀的思想傾象，進(jìn)取意識(shí)還不夠強(qiáng)，既便在學(xué)習(xí)中，也還有存在坐不住、聽(tīng)不進(jìn)、靜不下的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)計(jì)劃抓得還不夠緊，理論水平提高慢。
3、是工作落實(shí)上還存在有抓得不夠徹底和不夠到位的現(xiàn)象。主要是對(duì)完成工作質(zhì)量要求還不夠高，在協(xié)調(diào)配合上做得還不夠好，對(duì)環(huán)保日常監(jiān)督工作的研究還不夠深入，給工作帶來(lái)一定影響。
四、改進(jìn)措施
一是要注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身理論水平和業(yè)務(wù)技能，從而克服學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持得不夠好，理論水平提高慢等問(wèn)題。
二是要注重改進(jìn)工作思路和工作方法，認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé)，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，吸收新思想，克服知識(shí)不全面，思想觀念陳舊和工作方法不夠靈活的現(xiàn)象，克服遇事不冷靜，易急燥的問(wèn)題，主動(dòng)理順同事與同事之間的工作關(guān)系，發(fā)揮好自己的長(zhǎng)處，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做得更好。
三是要擺正位置，端正工作姿態(tài)，樹(shù)立良好的機(jī)關(guān)作風(fēng)，做到遇事多請(qǐng)示、多匯報(bào)，同事之間相互溝通、相互信任、相互理解，同時(shí)，還要注重加強(qiáng)自身約束和管理，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
安環(huán)部年終工作總結(jié) 8
時(shí)間似流水，一晃20xx年即將進(jìn)入尾聲。回顧這一年來(lái)的工作，安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)、車間的支持配合下，以“安全生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能”為目標(biāo)，開(kāi)展了安環(huán)管理工作，做出了一定的成績(jī)，全年沒(méi)有發(fā)生較大以上安全、環(huán)保事故。回首過(guò)去，感概萬(wàn)千，現(xiàn)將安環(huán)部20xx年工作總結(jié)如下：
一、工作回顧
(一)加強(qiáng)安環(huán)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化制度管理
完善安全管理制度，制定工作目標(biāo)與計(jì)劃。根據(jù)公司實(shí)際，調(diào)整了安環(huán)管理機(jī)構(gòu)，明確了安環(huán)專、兼職管理人員。進(jìn)一步修訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《環(huán)保管理制度》和《安全操作規(guī)程》等一系列規(guī)章制度，明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和職責(zé)，擬定了年度安全培訓(xùn)計(jì)劃等，并全力貫徹實(shí)施，取得了初步成效，為今后安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理打好了基礎(chǔ)。
(二)強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提升員工安全意識(shí)
根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，合理安排對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，聯(lián)系專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，搞好消防安全宣傳教育，組織新員工進(jìn)行“三級(jí)”安全培訓(xùn)，并及時(shí)建立安全培訓(xùn)檔案。對(duì)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員安排到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，全部培訓(xùn)合格取得資格證，全部做到持證上崗。
(三)及時(shí)安排特種設(shè)備及附件的檢驗(yàn)，保障設(shè)備安全運(yùn)行
按照規(guī)定對(duì)反應(yīng)釜、瓷環(huán)過(guò)濾器、分汽包、蒸發(fā)器等36臺(tái)壓力容器進(jìn)行年度檢驗(yàn)，安全閥、壓力表等相應(yīng)的安全附件進(jìn)行校驗(yàn)。按照要求完成防雷防靜電檢測(cè)，及時(shí)取得報(bào)告，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。
(四)克服困難，全力做好許可證照辦理工作
目前國(guó)內(nèi)安全、環(huán)保形式嚴(yán)峻，許可門(mén)檻越來(lái)越高，各種手續(xù)復(fù)雜繁瑣，政策要求變化頻繁。在這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)下，申辦安全生產(chǎn)許可證、危化品登記證、排污許可證等許可可謂相當(dāng)困難。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)、車間的全力配合下，我們攻克時(shí)艱，迎難而上，于今年3月15日首次取得�；返怯涀C；5月17日取得安全生產(chǎn)許可證；11月17日完成在線監(jiān)控設(shè)施驗(yàn)收備案工作；12月28日完成環(huán)保驗(yàn)收工作；12月25日完成xxxxx公司�；返怯涀C取證工作。有了這些許可證照，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)才能有序安排。
(五)全力推進(jìn)安全、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展
項(xiàng)目安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)�！叭瑫r(shí)”是國(guó)家法規(guī)的要求，是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。今年來(lái)，我公司完成了糠醛及鍋爐項(xiàng)目的安全設(shè)施竣工驗(yàn)收，糠醛項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)備案以及整個(gè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收工作，有力的保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。
(六)立足實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)，做好保險(xiǎn)理賠工作
今年7.19水災(zāi)，波及面廣。全國(guó)很多地方都受了災(zāi)，邢臺(tái)受災(zāi)尤為嚴(yán)重，可謂損失巨大。我們也無(wú)例外，車間好多電器設(shè)備被水淹沒(méi)浸泡全線停產(chǎn)。水災(zāi)發(fā)生后，公司立即展開(kāi)自救，安排搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，全力恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)，我們也及時(shí)向保險(xiǎn)公司進(jìn)行報(bào)案，事業(yè)部積極配合，整理受災(zāi)設(shè)備明細(xì)及損失統(tǒng)計(jì)。經(jīng)營(yíng)部和財(cái)務(wù)部全力協(xié)助，資料及時(shí)上報(bào)保險(xiǎn)公司，最短時(shí)間完成保險(xiǎn)理賠手續(xù)審批，理賠資金及時(shí)到賬，為公司減少了水災(zāi)損失。車間廢水蒸發(fā)器報(bào)修，經(jīng)過(guò)多方努力，理賠資金也順利到賬。
(七)積極迎接檢查，全面開(kāi)展上級(jí)倡導(dǎo)的各項(xiàng)活動(dòng)
我公司位于旭陽(yáng)工業(yè)園區(qū)，離邢臺(tái)市區(qū)距離較近，西鄰107國(guó)道、京廣鐵路，北鄰邢衡高速內(nèi)丘南下道口，可謂交通十分便利。也方便了上級(jí)部門(mén)蒞臨單位監(jiān)查十分頻繁。今年來(lái)，省環(huán)保廳來(lái)公司監(jiān)查2次；市縣環(huán)保局監(jiān)查可謂頻繁，經(jīng)常有環(huán)保局專人駐廠監(jiān)督生產(chǎn)；邢臺(tái)市、縣安監(jiān)局組織專項(xiàng)監(jiān)查5次，邢臺(tái)縣質(zhì)監(jiān)局來(lái)公司監(jiān)查3次；通過(guò)這些監(jiān)督檢查，也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，這是我們工作中的不足之處。我們?cè)诜e極配合上級(jí)部門(mén)各項(xiàng)監(jiān)查的同時(shí)，也就勢(shì)開(kāi)展了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)、認(rèn)真排查隱患，從源頭、過(guò)程、細(xì)節(jié)上對(duì)生產(chǎn)加以監(jiān)管。
二、存在的問(wèn)題
(一)環(huán)保管理業(yè)務(wù)不夠熟練，有管理不到位現(xiàn)象
在環(huán)保管理工作中，由于自身經(jīng)驗(yàn)不足，目前國(guó)家環(huán)保形式嚴(yán)峻，政策法規(guī)要求標(biāo)準(zhǔn)高，驗(yàn)收許可準(zhǔn)入門(mén)檻不斷提高。所以，在項(xiàng)目環(huán)評(píng)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、報(bào)告評(píng)估、環(huán)境監(jiān)理、以及環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收、在線檢測(cè)設(shè)備安裝、調(diào)試、聯(lián)網(wǎng)、驗(yàn)收、備案工作中有很多做的不到的地方，現(xiàn)場(chǎng)管理疏忽大意，管理不到位，使整個(gè)項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收工作進(jìn)展不夠快，時(shí)至今日，排污許可證還未辦下來(lái)。
(二)存在老好人思想，工作中不愿得罪人
由于我是后來(lái)到來(lái)到公司上班的，存在一些老好人思想，工作力度不夠。在工作中遇到問(wèn)題時(shí)，總是猶豫不決，致使有些工作有些延誤，雖未造成大的影響和損失，但畢竟出現(xiàn)有些工作不到位現(xiàn)象，特別表現(xiàn)為現(xiàn)場(chǎng)管理上。
三、下步工作打算
(一)完善體系制度，明確各級(jí)責(zé)任
根據(jù)公司實(shí)際，借鑒其他公司先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，逐步完善管理體系，修訂管理制度以及安全操作規(guī)程，明確各級(jí)管理人員和各崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管人員的責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步搞好安全環(huán)保管理工作。
(二)做好安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作水平
在安全培訓(xùn)教育上突出重點(diǎn)，針對(duì)不同工種加大學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)頻次，考核嚴(yán)格把關(guān)。采取多種形式培訓(xùn)，多講一些淺顯易懂的道理，多舉一些身邊的實(shí)例，按專業(yè)集中培訓(xùn)。從業(yè)人員逐步熟練安全操作規(guī)程，提高專業(yè)技能，從根本上解決操作能力不足、安全環(huán)保意識(shí)差等問(wèn)題。
(三)強(qiáng)化監(jiān)查整治，落實(shí)閉環(huán)管理
把預(yù)防預(yù)控和隱患治理作為安全生產(chǎn)的'主要任務(wù)來(lái)抓，真正做到措施落實(shí)到位，防患于未然。特別對(duì)鍋爐、反應(yīng)釜、精制塔等特種設(shè)備的管理，加強(qiáng)消防安全、特種設(shè)備和人員管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和人員的安全防護(hù)，消除由于管理不到位造成的漏洞和隱患。認(rèn)真開(kāi)展定期、不定期的安環(huán)大檢查，加大檢查與整治的力度、深度，及時(shí)、認(rèn)真整改各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到檢查、整改、復(fù)查執(zhí)行到位。
(四)加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高防范能力
公司要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理體系管理，完善事故預(yù)警和應(yīng)急救援預(yù)案的修訂，增強(qiáng)對(duì)各類事故預(yù)防和處置能力，配備必要的應(yīng)急救援人員、器材和設(shè)備，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備，搞好應(yīng)急演練，做到事故發(fā)生后有條不紊地開(kāi)展應(yīng)急救援工作，最大限度保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全，減少事故損失。
在今后的工作中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)要求，認(rèn)真履行本部門(mén)職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保檢查，確保實(shí)現(xiàn)公司安全環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
安環(huán)部年終工作總結(jié) 9
本年度在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安環(huán)科充分發(fā)揮職能部門(mén)作用，嚴(yán)格落實(shí)安全、環(huán)保、消防等各項(xiàng)管理制度，并不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度及崗位安全操作規(guī)程，切實(shí)提高了安全生產(chǎn)管理水平。根據(jù)集團(tuán)總公司xx年安全工作規(guī)劃和部署，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，堅(jiān)持以“增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理體制，建立健全的安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)了公司重大危險(xiǎn)源事故為零、群體性的事件為零、火災(zāi)事故為零的“三個(gè)零”目標(biāo)，現(xiàn)將xx年度安環(huán)工作總結(jié)如下：
一、安全管理：
1、建立和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度：通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建，到目前公司已實(shí)施的安全生產(chǎn)責(zé)任制23項(xiàng)，補(bǔ)充安全生產(chǎn)管理制度25項(xiàng)，修訂安全生產(chǎn)操作規(guī)程22項(xiàng)，應(yīng)急救援預(yù)案5個(gè)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)14種，基本能滿足正常安全生產(chǎn)管理工作的需要。
2、實(shí)行了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理：年初公司就將今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，并由總經(jīng)理與各部、室、車間、外施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和安全生產(chǎn)管理協(xié)議。并制定相對(duì)應(yīng)的安全目標(biāo)管理考核辦法，年終對(duì)照考核辦法對(duì)各部門(mén)、單位進(jìn)行考核。
3、安全隱患、缺陷的排查和整改：今年對(duì)公司的各種安全附屬設(shè)施進(jìn)行了兩次全面排查，共查出隱患79條，再加上我們公司每月的大檢查和日常自行檢查，據(jù)統(tǒng)計(jì)全年共查出隱患225條，整改率100%。
4、開(kāi)展了多層次多形式的安全生產(chǎn)培訓(xùn)：一是中層管理人員及推進(jìn)工作小組的全體人員進(jìn)行的培訓(xùn)。二是由公司安環(huán)部組織有關(guān)人員每月進(jìn)行“安全生產(chǎn)方針”、法律法規(guī)和危險(xiǎn)源辨識(shí)為主要內(nèi)容的員工安全培訓(xùn)。三是外施工隊(duì)和特殊崗位人員的安全培訓(xùn)。
5、收集了大量適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理，使今后在管理中能有法可依，結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，本部通過(guò)各種途徑收集了適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)范性文件112項(xiàng)并裝訂成4冊(cè)。
6、全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)安全竣工驗(yàn)收、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作：在創(chuàng)建過(guò)程中，安環(huán)科主要協(xié)調(diào)、組織有關(guān)人員按濱州安全評(píng)價(jià)中心的指導(dǎo)開(kāi)展了如下工作：一是組織配合專家組進(jìn)行隱患排查和整改。二是組織有關(guān)人員去濱州按創(chuàng)標(biāo)要求進(jìn)行培訓(xùn)。三是組織有關(guān)人員編寫(xiě)管理手冊(cè)、安全管理制度匯編、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。四是組織開(kāi)展了危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估。五是制作了安全管理制度和操作規(guī)程上墻牌105塊，制作和購(gòu)買各類標(biāo)志牌150塊。
7、完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作：在8月5號(hào)暴風(fēng)雨惡劣天氣下，安環(huán)科組織人員抗洪救災(zāi)，使公司財(cái)產(chǎn)減少損失。一是精心組織、布置、安排負(fù)責(zé)人帶班管理及建檔工作；二是按上級(jí)要求安排了兩會(huì)等安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動(dòng)及節(jié)假日期間的安全管理及值班事項(xiàng)；三是完善安全生產(chǎn)許可證項(xiàng)目申報(bào)等有關(guān)工作；四是完成各級(jí)檢查、迎檢和接待工作；五是完成應(yīng)急救援預(yù)案演練；
二、環(huán)境保護(hù)
為確保本年度環(huán)保目標(biāo)任務(wù)的完成，主要開(kāi)展了如下幾項(xiàng)工作：
1是多次協(xié)調(diào)召開(kāi)了環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)會(huì)議，研究確保廢水達(dá)標(biāo)排放，協(xié)調(diào)二期污水處理廠建設(shè)等事項(xiàng)。
2是嚴(yán)格履行了廢水的日常監(jiān)測(cè)工作，堅(jiān)持了定期對(duì)廢水及突發(fā)情況下的廢水化驗(yàn)工作和日常監(jiān)測(cè)工作，基本做到每月廢水化驗(yàn)不少于2次，水質(zhì)監(jiān)測(cè)每日不少于1次，并三班進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)分析，固而有效地掌握了水質(zhì)的變化情況，給領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策數(shù)據(jù)。
3是按上級(jí)要求，安排專人去濟(jì)南參加危險(xiǎn)固體廢物管理學(xué)習(xí)。
三、存在問(wèn)題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，達(dá)到安全無(wú)事故。雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1.盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個(gè)別人違章違紀(jì)，冒險(xiǎn)蠻干。作業(yè)人員，雖進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，但還不具體、不完善，存在漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的現(xiàn)象。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)�！币庾R(shí)差，只是想到自保，但沒(méi)有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
2.人員作風(fēng)不積極，技術(shù)水平不高，學(xué)習(xí)能力差，處理問(wèn)題能力
有待提高。有些技術(shù)類員工，由于接觸工作時(shí)間較短，業(yè)務(wù)的熟練程度還不夠，專業(yè)性不是很強(qiáng)，還需要對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的專業(yè)技能培訓(xùn)。使其更加了解自身的工作性質(zhì)，公司安環(huán)科組織員工學(xué)習(xí)的同時(shí)，員工本人也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自身所處崗位工作的不足。
3.安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠好，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍然很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性錯(cuò)誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。
四、xx年度工作計(jì)劃
1.組織好“兩節(jié)”（春節(jié)和元宵節(jié))和“兩會(huì)”（人大和政協(xié)）期間安全生產(chǎn)工作。
進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識(shí)，要求他們?cè)诠ぷ魃隙嘤靡稽c(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時(shí)注意群策群力，讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子，讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預(yù)防事故的意識(shí)增強(qiáng)了，責(zé)任到位了，必然防患于未然。
2.繼續(xù)開(kāi)展專業(yè)知識(shí)教育，提高專業(yè)水平
通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行所處崗位業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育，提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目，逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。公司安環(huán)科要強(qiáng)化或培訓(xùn)員工的專業(yè)知識(shí)，缺什么補(bǔ)什么，拓寬知識(shí)面，苦練內(nèi)功，自強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象；只有自己的綜合素質(zhì)提高了，責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)了，各項(xiàng)管理才能得心應(yīng)手。安全生產(chǎn)才能相對(duì)穩(wěn)定，公司事故才能相對(duì)減少，得到源頭上控制。
3.繼續(xù)完善安全規(guī)章制度，做到有章可循
落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系。公司安環(huán)科將進(jìn)一步完善相關(guān)的安全規(guī)章制度，進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，完善崗位職責(zé)及各崗位管理的`操作規(guī)程，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，使各層管理達(dá)到規(guī)范要求。
4.各單位管理人員的目光不要光局限于自己的區(qū)域，要放眼全公司。自己的管理要與公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)聯(lián)系起來(lái)，公司管理是一盤(pán)棋，在自己區(qū)域工作做好的情況下，應(yīng)到其他工作相對(duì)薄弱的部門(mén)去指導(dǎo)溝通或交流，達(dá)到共同學(xué)習(xí)、交流、溝通的目的。促進(jìn)公司的安全持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
5.層層簽訂廠級(jí)、車間、工段班組xx年安全責(zé)任狀，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制.7、完善消防設(shè)施，統(tǒng)計(jì)各車間滅火器并按標(biāo)準(zhǔn)配備，申報(bào)更換到期滅火器。
6.加強(qiáng)外施工隊(duì)伍管理，外來(lái)施工隊(duì)首先簽訂《安全責(zé)任狀》，加大管理力度，對(duì)外隊(duì)的電器設(shè)備、人員、氧氣乙炔瓶的安全使用，進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督管理，查出違章按規(guī)定處理。嚴(yán)格執(zhí)行各種安全作業(yè)票證，尤其對(duì)動(dòng)火，登高、入罐等作業(yè)重點(diǎn)監(jiān)督檢查考核。
7.抓好環(huán)保工作，加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理工作，完善危險(xiǎn)廢物管理資料。
8.制訂xx年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，做好新老職工、特殊工種、外施工隊(duì)的安全培訓(xùn)工作，定期培訓(xùn)測(cè)試，進(jìn)一步完善培訓(xùn)資料，不斷提高培訓(xùn)水平。
公司安環(huán)科在xx年安全工作中，加大安全管理力度，嚴(yán)格落實(shí)安全、環(huán)保和消防管理制度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和安全檢查等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，全面提升員工的綜合素質(zhì)，與全廠員工一道同心協(xié)力，攜手共建平安、和諧的魯北鈦業(yè)！
安環(huán)部年終工作總結(jié) 10
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、指導(dǎo)下、始終按照集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略布局與科學(xué)規(guī)劃，堅(jiān)持"以資源儲(chǔ)量為基礎(chǔ)、以產(chǎn)業(yè)整合為手段、以價(jià)值提升為目標(biāo)、以終級(jí)利潤(rùn)為結(jié)果"的發(fā)展路子和重生產(chǎn)更重安全的策略努力生產(chǎn)。現(xiàn)將公司年度工作總結(jié)一下。
一、安全是企業(yè)永恒的主題。
安全是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提，煉鐵廠始終把安全生產(chǎn)放在第一位，采取多種措施抓管理、保安全，把“安全第一、生產(chǎn)第二”作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定原則，把安全工作作為跨年度要抓的大事并且堅(jiān)持長(zhǎng)抓不止。為了安全工作的實(shí)現(xiàn)，公司采取了一系列方針政策。
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識(shí)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了公司安全工作的順利開(kāi)展。
公司制定安全工作決議：冶金字[20xx]1號(hào)文件。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，嚴(yán)格規(guī)定了公司的安全奮斗目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)操作及違章操作的獎(jiǎng)罰措施，并下發(fā)各部門(mén)學(xué)習(xí)。
（二）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，為企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
首先，從職工安全學(xué)習(xí)入手，狠抓對(duì)職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，實(shí)行培訓(xùn)考核制并和年終的評(píng)定掛鉤，這極大地鼓舞了職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，遵守安全行為規(guī)范，按規(guī)章制度操作的積極性。公司“嚴(yán)制度，嚴(yán)管理，嚴(yán)考核，嚴(yán)處理”的管理制度，確保了20xx年各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
�。ㄈ┩怀龀邦A(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
公司定期、不定期的組織對(duì)全廠設(shè)備的檢修、大修，對(duì)于檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取排查措施并落實(shí)到人，這在源頭上扼殺了不安全因素的出現(xiàn)，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
�。ㄋ模﹫�(jiān)持以人為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提高了廣大職工自主保安意識(shí)和規(guī)章操作的能力。
公司始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化。公司推行“百日安全整治活動(dòng)”例行鄂莊煤礦“五個(gè)四”安全理念，實(shí)行公司“十不準(zhǔn)管理規(guī)定”，并對(duì)生產(chǎn)一線提出了具體的“現(xiàn)場(chǎng)管理六標(biāo)準(zhǔn)”、“機(jī)械設(shè)備五有要求”等嚴(yán)格、具體的安全操作規(guī)章制度。截至xx年年底，公司順利通過(guò)安全生產(chǎn)。
（五）強(qiáng)化企業(yè)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任到個(gè)人。
加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設(shè)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章操作制度，改善生產(chǎn)條件，采取切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，消除隱患，減少和避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全部要加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、依法行政的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍。
�。⿲�(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)的積極性。
公司實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的單位、個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違章操作造成生產(chǎn)事故的對(duì)其進(jìn)行處罰并聯(lián)責(zé)有關(guān)人員。這在很大程度上調(diào)動(dòng)職工積極性和提高職工安全意識(shí)的自覺(jué)性。
（七）完善工傷保險(xiǎn)制度。
公司依法給單位職工參加工傷等保險(xiǎn)，及時(shí)為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，并確保全員參加工傷保險(xiǎn)。
由于工作的失誤，在20xx年8月29日發(fā)生了8.29”事故，對(duì)整個(gè)xxxx冶金公司來(lái)說(shuō)是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子的更換，新政策的制定與實(shí)施，公司安全形勢(shì)出現(xiàn)大好。更為重要的是，這為以后的`工作贏得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和打造了良好的基礎(chǔ)。截至xx年年底，公司實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)，基本上實(shí)現(xiàn)了年初的安全奮斗目標(biāo)。
二、生產(chǎn)工作穩(wěn)中求勝。
（一）建設(shè)期間全力以赴只為實(shí)現(xiàn)安全竣工投產(chǎn)。
1、1到3月份為公司項(xiàng)目建設(shè)調(diào)試期，在此期間公司把全部精力都放在基建上。主要抓好項(xiàng)目的最后建設(shè)期。在項(xiàng)目建設(shè)后期，我們始終嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決做到不合格不施工，不安全不施工，在項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中未發(fā)生一起安全事故，并杜絕了劣質(zhì)工程的出現(xiàn)，確保了項(xiàng)目的順利投產(chǎn)。
2、建設(shè)期間發(fā)動(dòng)了“奮戰(zhàn)最后36天”活動(dòng)，與各施工隊(duì)伍簽訂軍令狀，并充分協(xié)調(diào)資金，以嚴(yán)格考核與周密協(xié)調(diào)保證了工期的正常進(jìn)行。設(shè)備投入運(yùn)行后存在問(wèn)題較多，經(jīng)及時(shí)與廠家聯(lián)系，徹底消除設(shè)備存在的缺陷。聘請(qǐng)了部分技術(shù)人員，配備配齊了領(lǐng)導(dǎo)班子，制定出整套生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法，保證了20xx年3月16日正式出鐵水及正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
�。ǘ┩懂a(chǎn)前后生產(chǎn)銷售，員工素質(zhì)建設(shè)齊手抓。
1、投產(chǎn)前后的主要原材料的供應(yīng)工作。在充分利用萊新鐵礦鐵精粉的同時(shí)，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)比價(jià)，確定了一部分資金實(shí)力較強(qiáng)，有一定信譽(yù)的供貨商，降低了采購(gòu)成本，并從原材料入手把好了質(zhì)量關(guān)。
2、設(shè)備整改。設(shè)備投入運(yùn)行后存在問(wèn)題比較多，投產(chǎn)后三個(gè)月組織專人認(rèn)真排查設(shè)備隱患，及時(shí)聯(lián)系廠家，徹底消除設(shè)備存在的缺陷，確保設(shè)備的連續(xù)、安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
3、狠抓了投產(chǎn)后的銷售工作。派駐專人與泰鋼、萊鋼等聯(lián)系，簽訂長(zhǎng)期供貨合同。并逐步傾向于大公司，做好拉鐵水人員的服務(wù)工作，保證銷售渠道暢通。
4、確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。成立以總工程師為首的工藝技術(shù)研究班子，根據(jù)所購(gòu)原料狀況和設(shè)備狀況，研究確定合理的生產(chǎn)工藝，盡大可能的實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定高產(chǎn)。
5、研究出臺(tái)合理的工資考核分配管理辦法，全員工資計(jì)件浮動(dòng)，與產(chǎn)量、銷量、質(zhì)量、或生產(chǎn)成本掛鉤，嚴(yán)格考核落實(shí)，真正做到多勞多得，不勞不得，充分調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性。
6、對(duì)新入廠員工進(jìn)行軍訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，培養(yǎng)全體員工的集體主義感，鍛煉員工嚴(yán)格執(zhí)行命令、遵章守紀(jì)、辦事干凈利索的工作作風(fēng)，堅(jiān)持理論培訓(xùn)和崗位操作培訓(xùn)相結(jié)合，盡快提高員工的操作技能，為穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造條件。為建立一支高素質(zhì)、高水平的員工隊(duì)伍，公司不定期對(duì)員工進(jìn)行安全和崗位技能知識(shí)的考試，并采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰機(jī)制。
（三）“三大戰(zhàn)役”幫助公司度過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難關(guān)。
自進(jìn)入xx年第二季度以來(lái)，由于種種原因，我國(guó)鋼材價(jià)格飛速下滑，致使生鐵價(jià)格一落再落，加之以前的高成本生產(chǎn)，致使我廠出產(chǎn)的鐵水出廠價(jià)幾乎和生產(chǎn)成本線持平，在這種情況下，公司頂住壓力，堅(jiān)持走“以生產(chǎn)成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”。
安環(huán)部年終工作總結(jié) 11
20xx年安環(huán)部繼續(xù)貫徹”安全第一、預(yù)防為主“的管理方針，秉承大橋局”跨越天塹、超越自我“的企業(yè)精神，運(yùn)用科學(xué)的管理理念和方法，努力實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。
20xx年項(xiàng)目部安環(huán)部工作計(jì)劃如下：
一、安全管理文件編制
（1）制定20xx年項(xiàng)目部及架子隊(duì)安環(huán)管理目標(biāo)。
�。�2）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，修改安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系文件內(nèi)容。
�。�3）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，修改安全管理措施的內(nèi)容。
�。�4）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。
二、安全檢查
�。�1）落實(shí)專職安全員的日常安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做好詳細(xì)記錄，以便現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)整改，不能整改的限期整改。
�。�2）安全環(huán)保部組織的檢查頻次不少于每周一次，有記錄，復(fù)查可關(guān)閉。
�。�3）督促項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織的每月安全生產(chǎn)大檢查制度的'落實(shí)。
�。�4）督促工程部組織對(duì)大臨設(shè)施進(jìn)行安全檢查。
�。�5）督促物機(jī)部對(duì)大型機(jī)械設(shè)備、船舶運(yùn)轉(zhuǎn)日常保養(yǎng)管理等安全檢查。
(6)開(kāi)展防火、防風(fēng)、防洪、用電等專項(xiàng)檢查。不定期。
(7)指派專職安全員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的施工過(guò)程進(jìn)行標(biāo)記和控制。
三、安全教育培訓(xùn)
�。�1）根據(jù)項(xiàng)目部的安全教育培訓(xùn)制度，年初完成施工人員的整體培訓(xùn)。
�。�2）督促架子隊(duì)班組堅(jiān)持每天開(kāi)展”班前安全十分鐘“活動(dòng)，并且學(xué)習(xí)和活動(dòng)要有記錄。
�。�3）新進(jìn)場(chǎng)員工安全教育培訓(xùn)、考核。
�。�4）轉(zhuǎn)崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、考核。
�。�5）積極開(kāi)展多種形式的現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳教育。
四、安全專項(xiàng)施工方案
�。�1）根據(jù)施工情況適時(shí)完善修改3#墩上塔柱安全專項(xiàng)施工方案。
�。�2）根據(jù)施工情況，及時(shí)完善和修改主橋鋼梁架設(shè)安全專項(xiàng)施工方案。
五、重大危險(xiǎn)源控制
�。�1）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，修訂項(xiàng)目部識(shí)別的危險(xiǎn)源清單，劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定預(yù)防和控制措施。
�。�2）對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每月制定重大危險(xiǎn)源清單及卡控措施。
六、安全專題活動(dòng)
�。�1）積極開(kāi)展”安全月“主題活動(dòng)。
�。�2）積極開(kāi)展符合上級(jí)文件要求的專項(xiàng)安全活動(dòng)。
七、其他安環(huán)管理工作
�。�1）及時(shí)更新室內(nèi)數(shù)據(jù)臺(tái)帳目錄，做到數(shù)據(jù)規(guī)范清晰，每月更新特種作業(yè)人員臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
（2）中鐵工管信息系統(tǒng)及時(shí)、按時(shí)使用錄入。
�。�3）對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的安全相關(guān)文件做到及時(shí)接受、處理、執(zhí)行、回復(fù)。
�。�4）及時(shí)完成業(yè)主、監(jiān)理、局對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改和回復(fù)。
（5）公司應(yīng)及時(shí)上報(bào)各類安全報(bào)告。
（6）積極落實(shí)并監(jiān)督各種安環(huán)經(jīng)費(fèi)的支出和使用。
（7）完成”捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全"責(zé)任狀和風(fēng)險(xiǎn)抵押金責(zé)任書(shū)的簽訂。
（8）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
安環(huán)部年終工作總結(jié) 12
安全，環(huán)境保護(hù)已成為我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，在企業(yè)的管理投入中所占的比重越來(lái)越重，而作為地區(qū)發(fā)展的化工龍頭企業(yè)，方明化工安全環(huán)境保護(hù)工作的難度和挑戰(zhàn)不言而喻。眾所周知，化工企業(yè)的安全問(wèn)題，污染問(wèn)題一直是比較難克服的問(wèn)題，而有機(jī)化工行業(yè)體現(xiàn)出的問(wèn)題尤為突出！這就要求公司有關(guān)工作人員必須付出更多的努力來(lái)完成這兩項(xiàng)任務(wù)。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，安環(huán)部按照國(guó)家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)的要求，嚴(yán)格檢查，監(jiān)督各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度，安全措施落實(shí)，出色的完成各項(xiàng)任務(wù)，確保了各裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保證了全年廢水，廢氣排放不超標(biāo)，污水處理，鍋爐煙氣，脫硫，除塵設(shè)施的正常運(yùn)行，安全方面順利通過(guò)了安全準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)驗(yàn)收。
現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、安全工作
1、明確安全生產(chǎn)責(zé)任
安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門(mén)具體抓，并制定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并以書(shū)面形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)并貫穿每一項(xiàng)工作的始終。
2、完善制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
結(jié)合公司實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對(duì)安全責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)一步完善，制訂了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和55項(xiàng)管理制度。從職工安全教育、技能比武和安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
3、加強(qiáng)安全培訓(xùn)
�、賺徢鞍踩a(chǎn)培訓(xùn)：公司今年初陸續(xù)招聘了一批又一批的新員工，我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)、外來(lái)學(xué)習(xí)人員安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)和特種設(shè)備操作培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)98%，考試合格后方可上崗。通過(guò)培訓(xùn)提高了職工的安全操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章的自覺(jué)性，提高了安全管理人員的工作水平。
�、谌∽C與復(fù)證：3月底，公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)；12月15日，從業(yè)人員進(jìn)行了安全資格證書(shū)的復(fù)證和取證工作；通過(guò)這些培訓(xùn)教育，讓所有職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。
③安全月活動(dòng)：4月份安環(huán)部組了公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)，開(kāi)展了以“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”為主題的簽名活動(dòng)；組織人員觀看化工生產(chǎn)電教片及安全知識(shí)競(jìng)賽；并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了定期、不定期的安全培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)監(jiān)督檢查
每周二安全生產(chǎn)檢查日。對(duì)檢查的要求：一是檢查從嚴(yán)，有問(wèn)題不遷就。安檢工作風(fēng)雨無(wú)阻，檢查對(duì)每一處都不放過(guò)，嚴(yán)格要求、認(rèn)真對(duì)待，查臺(tái)帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按期檢測(cè)情況、察管理規(guī)范落實(shí)到位情況。對(duì)查出的問(wèn)題，該扣分的扣分，該整改的整改，并下發(fā)整改通知單，絕不姑息遷就。二是突出重點(diǎn)、確保針對(duì)性。為不讓安檢工作流于形式，發(fā)揮安檢為了防范功能，每次檢查都按車間，分崗位不留死角。特別是對(duì)事故易發(fā)點(diǎn)，隱患易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。每天上班后進(jìn)行巡查，走進(jìn)車間，查設(shè)備、查安全設(shè)施、查有無(wú)違章作業(yè)以及查隱患整改是否落實(shí)，做到查防并舉，即使發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。通過(guò)檢查取得良好成績(jī)，把事故消滅在萌芽。
5、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)
在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及全體員工的配合，安環(huán)部人員積極創(chuàng)建各類臺(tái)帳，7月7日菏澤市安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)專家組，來(lái)方明化工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化考核，滿分80分，我公司以78.84分一次通過(guò)了三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化，在我縣同行業(yè)中所得成績(jī)名列前茅，通過(guò)菏澤市安監(jiān)局審核，現(xiàn)以取得安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)證書(shū)。
6、危險(xiǎn)化學(xué)品登記證書(shū)取證
危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)過(guò)網(wǎng)上注冊(cè)及紙質(zhì)材料審核，通過(guò)省�；k和中心辦公室的審核，9月份取得了國(guó)家安監(jiān)督管理總局下發(fā)的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位登記證書(shū)。
7、應(yīng)急預(yù)案編制和備案
為了進(jìn)一步完善應(yīng)急救援機(jī)制，提高生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置能力，在安環(huán)部組織下，通過(guò)編制人員的努力，從新對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了修改、編制，10月22日經(jīng)市專家組認(rèn)真評(píng)審一致表示：該預(yù)案具備規(guī)章符合性、內(nèi)容充分性、較強(qiáng)操作可行性，原則上方明化工通過(guò)評(píng)審。11月9日，隨著應(yīng)急救援預(yù)案裝訂成冊(cè)并備案結(jié)束，應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審、備案登記工作已全面完成，并在同行業(yè)中名列前茅。
8、創(chuàng)建安全信息平臺(tái)。
為強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提升危險(xiǎn)源宏觀監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)。在縣內(nèi)我公司是第一個(gè)設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急救援信息平臺(tái)。該信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)信息共享，可及時(shí)采集公司安全生產(chǎn)信息，保證信息平臺(tái)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，及時(shí)、全面掌握企業(yè)的安全生產(chǎn)狀態(tài)；實(shí)現(xiàn)相互互動(dòng)，為應(yīng)急救援工作爭(zhēng)取有利時(shí)間。
二、安全工作中存在不足
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足：
1、主要是涉及工藝多樣復(fù)雜，需要更多時(shí)間學(xué)習(xí)，在今后工作中，我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好
2、員工流動(dòng)大，新員工較多，對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
3、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
4、對(duì)外來(lái)施工人員和外來(lái)學(xué)習(xí)人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。
5、本年度的安全活動(dòng)在宣傳力度不大。
三、安全科20xx年工作打算
20xx年即將來(lái)臨，為了確保公司各項(xiàng)安全工作高效、有序的.開(kāi)展，為公司順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障，我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、制定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；制定安全工作計(jì)劃，2、進(jìn)一步推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3、加強(qiáng)部門(mén)員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，不斷提高隊(duì)伍個(gè)人素質(zhì)，提高部門(mén)整體工作水平。定期進(jìn)行安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件，提高全體人員防范、處置事故的能力。
4、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)工作責(zé)任制。加大安全檢查力度，在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知相關(guān)部門(mén)，立即整改并做好整改復(fù)查，杜絕安全隱患。
5、加強(qiáng)與各部安全工作的溝通協(xié)調(diào)，做好重大接待的安全工作。
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們一定正視現(xiàn)實(shí)，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀念上不斷改進(jìn)，在工作質(zhì)量不斷提升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體安全人員為樹(shù)立公司良好形象盡職盡責(zé)，最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意。環(huán)保：
一年來(lái)，環(huán)�？圃诃h(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督支持下，緊緊圍繞以環(huán)保十個(gè)一工程為中心，突出治污減排這個(gè)重點(diǎn)，解放思想，真抓實(shí)干，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，不少方面取得了顯著成績(jī)。主要有以下幾點(diǎn)：
（一）20xx年7月公司順利通過(guò)環(huán)評(píng)項(xiàng)目驗(yàn)收，取得環(huán)評(píng)驗(yàn)收批復(fù)，意味著公司環(huán)保工作得到政府承認(rèn)，受到法律保護(hù)，為公司各項(xiàng)工作包括環(huán)保工作的展開(kāi)奠定政策基礎(chǔ)。
�。ǘ�20xx年12月，公司順利通過(guò)菏澤市環(huán)保局“十個(gè)一工程”驗(yàn)收，并以989分得總成績(jī)位列菏澤市第一名，獲得市、縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
�。ㄈ┰谳^為敏感的排污問(wèn)題上，除在線儀器異常情況，我們?cè)谕馀艔U水、鍋爐煙氣人工檢測(cè)、縣例行人工檢測(cè)，市專項(xiàng)行動(dòng)抽查檢測(cè)及在線檢測(cè)中，無(wú)一例超標(biāo)排放情況。
（四）協(xié)助環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)一批環(huán)保設(shè)施進(jìn)行改造，其中包括化驗(yàn)室高標(biāo)準(zhǔn)改造，生物指示池改造，排污口景觀綠化等。
�。ㄎ澹┆�(dú)立制作了一批環(huán)保文化公示牌，“十個(gè)一工程”成果公示牌，等環(huán)保宣傳材料，完善了環(huán)保規(guī)章制度，規(guī)范了環(huán)保相關(guān)檔案臺(tái)賬，修訂了突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)危險(xiǎn)廢物污染環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，并通過(guò)市環(huán)保局專家組評(píng)審。
�。⿷�(yīng)市局要求更換一套COD在線監(jiān)測(cè)設(shè)備，新上一套氨氮在線設(shè)備，并通過(guò)市局驗(yàn)收。
不難看出，一年來(lái)，我們?cè)诒韭殟徫簧献隽艘恍┕ぷ�，取得了一些成�?jī)，這些是全公司上下努力的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，員工的理解和配合，都是我們工作中必不可少的因素，沒(méi)有這些，我們的工作將舉步維艱，因此，在新的一年中，我們將進(jìn)一步解放思想、真抓實(shí)干。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查資料、培訓(xùn)、自學(xué)等方式學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，用知識(shí)武裝自己，用能力提高自己，活學(xué)活用，舉一反三，開(kāi)拓創(chuàng)新，做一個(gè)對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)都有用的多方位人才。
來(lái)年我們有以下打算：
�。ㄒ唬┖葑ブ挝墼O(shè)施運(yùn)行合理化、規(guī)范化，嚴(yán)格確保排污不超標(biāo)，不給生產(chǎn)拖后腿。
�。ǘ┲挝墼O(shè)施水質(zhì)再提高，確保生產(chǎn)用水水質(zhì)達(dá)到要求，盡量增加中水回用量，降低消耗。
（三）加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育，增強(qiáng)員工環(huán)保意識(shí)，增加廠區(qū)環(huán)保宣傳力度。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)應(yīng)急體系的建立，配合環(huán)保部門(mén)建立三級(jí)應(yīng)急體系，通過(guò)培訓(xùn)，使員工掌握應(yīng)急技能，降低突發(fā)事件環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)。
�。ㄎ澹┡浜檄h(huán)保部門(mén)，做好迎淮考核工作，爭(zhēng)取好成績(jī)。
總之，在新的一年里，我們將連續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，戒驕戒躁，緊緊圍繞在環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組周圍，配合各級(jí)環(huán)保部門(mén)，為公司環(huán)保工作努力開(kāi)創(chuàng)嶄新的局面！消防：
現(xiàn)將20xx年消防班工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一：對(duì)消防隊(duì)人員及全廠職工注重思想教育，一年來(lái)，我們緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的消防安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化了消防工作的重要性，加大了對(duì)消防工作的宣傳力度，在生產(chǎn)崗位、車間張貼標(biāo)語(yǔ)；加大了對(duì)消防工作的管理，提高了廣大職工的消防安全意識(shí)，把公司的安全生產(chǎn)消防工作落實(shí)到了實(shí)處，通過(guò)全廠職工及各部門(mén)的共同努力，我們方明化工全年實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大消防事故，無(wú)火災(zāi)事故，為公司的安全生產(chǎn)提供了良好的消防基礎(chǔ)保障。
二：加強(qiáng)日需安全消防設(shè)施檢查工作，一年中，我們每天都對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行巡檢，風(fēng)雨無(wú)阻，著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置的消防實(shí)施情況；對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域重點(diǎn)檢查，做到那里的消防實(shí)施出現(xiàn)漏水或損壞現(xiàn)象，就及時(shí)出現(xiàn)在那里，進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)，使消防設(shè)備始終處于完好能用狀態(tài)。對(duì)一些消防器材及時(shí)進(jìn)行更新和維護(hù)，及時(shí)消除了安全隱患，做到防患于未然。
三：積極參加了我廠組織的消防應(yīng)急疏散演練，進(jìn)一步提高了對(duì)我廠的消防應(yīng)急預(yù)案的理解和熟練程度，對(duì)演練應(yīng)急過(guò)程中出現(xiàn)的不足，進(jìn)行了重點(diǎn)練習(xí)和掌握，進(jìn)一步完善了我廠的消防應(yīng)急預(yù)案。
四：對(duì)消防隊(duì)員狠抓了消防技能和體能訓(xùn)練。為使消防隊(duì)員體能過(guò)硬素質(zhì)出眾，關(guān)鍵時(shí)拉得出打得贏，一年來(lái)我們重點(diǎn)對(duì)消防隊(duì)員進(jìn)行體能訓(xùn)練，進(jìn)行了消防知識(shí)和消防器材的使用培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)消防技能的“兩盤(pán)水帶連一接，百米翻障礙過(guò)獨(dú)木橋水帶連接”的技能訓(xùn)練，為實(shí)現(xiàn)生命安全提高了保障，為我公司的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)保障。
新的一年又要開(kāi)始，我們消防班要在20xx年工作的基礎(chǔ)上，加大對(duì)消防設(shè)施的管理工作，加大對(duì)消防隊(duì)的思想教育工作，在以后的工作中為公司的發(fā)展做出我們新的貢獻(xiàn)，為方明化工的經(jīng)濟(jì)騰飛保駕護(hù)航。
安環(huán)部年終工作總結(jié) 13
20xx年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩(wěn)安全生產(chǎn)的一年，負(fù)荷的增多、產(chǎn)值的增多，新投入設(shè)備的增多，安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增多。各分廠在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全環(huán)保部的正確指導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的共同努力，安全環(huán)保工作完成了“零"目標(biāo)。自己也從XX月份開(kāi)始，從事專職安全員的工作，近半年來(lái)在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)，分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下逐漸從被動(dòng)工作，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作，在分廠全體職工共同努力下分廠實(shí)現(xiàn)“零工傷、零工亡”的年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下：
主要工作情況
1、分廠圍繞“加強(qiáng)安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全月活動(dòng)，本次安全月活動(dòng)從XX月30日至XX月30日，分廠成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并聯(lián)合各工段長(zhǎng)根據(jù)分廠生產(chǎn)的'實(shí)際情況制定了活動(dòng)方案，下發(fā)到各個(gè)崗位，由工段長(zhǎng)或班長(zhǎng)組織職工學(xué)習(xí)討論，并組織了職工觀看教育片《傷逝》，提升職工的安全意識(shí)。
分廠于XX月18日在污水處理站開(kāi)展了應(yīng)急事故演練，通過(guò)事故演練，提升了員工的應(yīng)急意識(shí)，提升了處理事故的能力，也加強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。通過(guò)演練提升了分廠的工作質(zhì)量，提升員工的安環(huán)意識(shí)，減少事故發(fā)生時(shí)的損失。
2、根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》的要求，結(jié)合分廠的實(shí)際情況落分廠制定了《電氣專業(yè)檢查表》、《公用工程專業(yè)檢查表》，排查明確了責(zé)任人、排查內(nèi)容、頻次、及處理情況，建立了《專業(yè)檢查表隱患整改臺(tái)帳》。進(jìn)過(guò)2個(gè)季度的檢查，共發(fā)現(xiàn)重大隱患4項(xiàng)，更改2項(xiàng)，其余2項(xiàng)均做好記錄待停車時(shí)集中整改。制定表的過(guò)程中全面了解了公司的電氣系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)幫助多次修改《電氣專業(yè)檢查表》使其結(jié)合分廠的實(shí)際情況，達(dá)到檢查目的，減少安全事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項(xiàng)目，整改45項(xiàng)，整改率88%，因生產(chǎn)情況暫時(shí)無(wú)法整改的做好相關(guān)記錄并加強(qiáng)監(jiān)督。本年度開(kāi)安全環(huán)保專題會(huì)議共計(jì)102次。傳達(dá)公司安全環(huán)保工作要求，讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況，與公司共分擔(dān)安全形勢(shì)，共享安全碩果。
主要存在的不足
1、剛從事安全環(huán)保工作，知識(shí)面還有所欠缺，在工作中無(wú)法提前預(yù)知安全隱患，從而應(yīng)急處理能力有待提升，除了電氣設(shè)備以外，對(duì)分廠其他工藝比較生疏，工作起來(lái)相對(duì)吃力，對(duì)一些復(fù)雜的工藝問(wèn)題不知所措，突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的工藝問(wèn)題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。例如：污水處理工藝要求，管道走向，出了問(wèn)題對(duì)隱患的初步判斷，操作等比較生疏。對(duì)一些公司安全難題，袖手無(wú)策，拿不出安全解決方案，也體現(xiàn)出自己水平不強(qiáng)。
2、對(duì)于安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生的文件學(xué)習(xí)力度不夠，傳達(dá)方式還有所加強(qiáng)，平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的文件，我學(xué)習(xí)過(guò)后，把重要的部分記下，并與分廠實(shí)際情況結(jié)合再向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。下發(fā)給各個(gè)崗位也只是把文件傳達(dá)到工段長(zhǎng)手里，沒(méi)有把相關(guān)的重要訊息口頭傳達(dá)給崗位上的員工，容易造成員工的學(xué)習(xí)情況不一樣，理解情況不一樣，從而無(wú)法讓文件精神真正傳達(dá)到每一位員工心里。
3、巡視次數(shù)與巡視質(zhì)量還有待加強(qiáng)，特別是對(duì)于分廠員工的處罰和獎(jiǎng)勵(lì)的力度還有待加強(qiáng)，分廠各崗位均存在員工安全意識(shí)疏忽，作業(yè)期間不按照要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)待修設(shè)備的管理有安全隱患，對(duì)于發(fā)現(xiàn)違章的員工僅是口頭警告，提醒指正，或者是內(nèi)部處罰，而對(duì)于嚴(yán)格遵守安全紀(jì)律的員工分廠未給予獎(jiǎng)勵(lì)，加強(qiáng)其積極性。
明年工作努力方向
1、加強(qiáng)安全檢查的質(zhì)量，不讓檢查形式化。加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的安全教育，安全檢查。以及處罰力度。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)分廠的工藝流程，尤其是分廠環(huán)保重點(diǎn)崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學(xué)習(xí)，在日常工作中控制好污水的水量、處理方式，出現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間到達(dá)問(wèn)題處，了解問(wèn)題根源向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現(xiàn)象，只有充分了解工藝流程認(rèn)真分析燃燒過(guò)程才能找到問(wèn)題，解決問(wèn)題做到領(lǐng)導(dǎo)的幫手，在分廠環(huán)保發(fā)展方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
3、加強(qiáng)對(duì)公司文件政策的學(xué)習(xí)，改變文件的傳達(dá)方式，多與職工在安全環(huán)保方面展開(kāi)交流從而傳達(dá)文件上的精神，同時(shí)在交談過(guò)程中了解生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況，出現(xiàn)的安全隱患，員工的技術(shù)能力，崗位能力，尤其是現(xiàn)今分廠搞區(qū)域化大工種，員工調(diào)動(dòng)面積較大，安全工作尤其要重視。
從事安全員工作第一年，很多工作自認(rèn)為不到位，但希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下改正工作觀念，改正工作方式，改正工作習(xí)慣。全身心的投入到明年的工作中，充分發(fā)揮年輕人肯學(xué)肯做的工作特點(diǎn)，積極為公司安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
安環(huán)部年終工作總結(jié) 14
20xx年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩(wěn)安全生產(chǎn)的一年，負(fù)荷的增加、產(chǎn)值的增加，新投入設(shè)備的增加，安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。各分廠在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全環(huán)保部的正確指導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的共同努力，安全環(huán)保工作完成了“零“目標(biāo)。自己也從5月份開(kāi)始，從事專職安全員的工作，近半年來(lái)在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)，分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下逐漸從被動(dòng)工作，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作，在分廠全體職工共同努力下分廠實(shí)現(xiàn)“零工傷、零工亡”的年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下：
一、主要工作情況
1、分廠圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全月活動(dòng)，本次安全月活動(dòng)從5月30日至6月30日，分廠成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并聯(lián)合各工段長(zhǎng)根據(jù)分廠生產(chǎn)的實(shí)際情況制定了活動(dòng)方案，下發(fā)到各個(gè)崗位，由工段長(zhǎng)或班長(zhǎng)組織職工學(xué)習(xí)討論，并組織了職工觀看教育片《傷逝》，提高職工的安全意識(shí)。分廠于6月18日在污水處理站開(kāi)展了應(yīng)急事故演練，通過(guò)事故演練，提高了員工的應(yīng)急意識(shí)，提高了處理事故的能力，也增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。通過(guò)演練提高了分廠的工作質(zhì)量，提高員工的安環(huán)意識(shí)，減少事故發(fā)生時(shí)的損失。
2、根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》的要求，結(jié)合分廠的實(shí)際情況落分廠制定了《電氣專業(yè)檢查表》、《公用工程專業(yè)檢查表》，排查明確了責(zé)任人、排查內(nèi)容、頻次、及處理情況，建立了《專業(yè)檢查表隱患整改臺(tái)帳》。進(jìn)過(guò)2個(gè)季度的檢查，共發(fā)現(xiàn)重大隱患4項(xiàng)，更改2項(xiàng)，其余2項(xiàng)均做好記錄待停車時(shí)集中整改。制定表的過(guò)程中全面熟悉了公司的電氣系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)幫助多次修改《電氣專業(yè)檢查表》使其結(jié)合分廠的實(shí)際情況，達(dá)到檢查目的，減少安全事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項(xiàng)目，整改45項(xiàng)，整改率88%，因生產(chǎn)情況暫時(shí)無(wú)法整改的做好相關(guān)記錄并加強(qiáng)監(jiān)督。本年度開(kāi)安全環(huán)保專題會(huì)議共計(jì)102次。傳達(dá)公司安全環(huán)保工作要求，讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況，與公司共分擔(dān)安全形勢(shì)，共享安全碩果。
二、主要存在的不足
1、剛從事安全環(huán)保工作，知識(shí)面還有所欠缺，在工作中無(wú)法提前預(yù)知安全隱患，從而應(yīng)急處理能力有待提高，除了電氣設(shè)備以外，對(duì)分廠其他工藝比較生疏，工作起來(lái)相對(duì)吃力，對(duì)一些復(fù)雜的工藝問(wèn)題不知所措，突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的工藝問(wèn)題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。例如：污水處理工藝要求，管道走向，出了問(wèn)題對(duì)隱患的初步判斷，操作等比較生疏。對(duì)一些公司安全難題，袖手無(wú)策，拿不出安全解決方案，也體現(xiàn)出自己水平不強(qiáng)。
2.對(duì)安全、環(huán)保、職業(yè)健康的文件了解不夠，溝通方式有所加強(qiáng)。平時(shí)學(xué)習(xí)完領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的文件，我會(huì)把重要的.部分記下來(lái)，結(jié)合分廠的實(shí)際情況向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。把文件發(fā)到每個(gè)崗位上，只是把文件傳達(dá)給科長(zhǎng)，而沒(méi)有把相關(guān)的重要信息口頭傳達(dá)給崗位上的員工，容易造成員工學(xué)習(xí)情況不同，理解情況不同，從而無(wú)法把文件精神真正傳達(dá)到每個(gè)員工的心里。
3.檢查的數(shù)量和質(zhì)量有待加強(qiáng)，尤其是對(duì)分廠員工的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)。分廠各崗位員工疏于安全意識(shí)，操作時(shí)未按要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，待修設(shè)備管理存在安全隱患。發(fā)現(xiàn)違章的員工只是口頭警告、提醒糾正，或者內(nèi)部處罰，嚴(yán)格遵守安全紀(jì)律的員工在分廠不獎(jiǎng)勵(lì)，以增強(qiáng)積極性。
三、明年工作努力方向
1、加強(qiáng)安全檢查的質(zhì)量，不讓檢查形式化。加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的安全教育，安全檢查。以及處罰力度。
2.加強(qiáng)對(duì)分廠工藝流程的研究，特別是對(duì)分廠環(huán)保重點(diǎn)部位的污水處理站和秸稈鍋爐的研究。在日常工作中控制污水的量和處理方法，出現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間到達(dá)問(wèn)題地點(diǎn)，了解問(wèn)題的根源并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。只有充分了解工藝流程，認(rèn)真分析燃燒過(guò)程，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，為分廠的環(huán)保發(fā)展出謀劃策。
3.加強(qiáng)對(duì)公司文件政策的學(xué)習(xí)，改變傳達(dá)文件的方式，與員工進(jìn)行安全環(huán)保方面的溝通以傳達(dá)文件精神，同時(shí)在交談中了解生產(chǎn)裝置的運(yùn)行情況，安全隱患，員工的技術(shù)能力和崗位能力，特別是在當(dāng)今分公司工廠，從事區(qū)域性大規(guī)模工作，員工轉(zhuǎn)移區(qū)域大，安全工作要特別注意。
在做安全員的第一年，很多人認(rèn)為自己的工作不到位，但是希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下改正自己的工作理念、工作方法和工作習(xí)慣。全心全意投入到明年的工作中，充分發(fā)揮年輕人肯學(xué)肯干的特點(diǎn)，積極為公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作出謀劃策。
安環(huán)部年終工作總結(jié) 15
自進(jìn)入20xx年以來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助下，我們根據(jù)公司提出的“全面提升管理素質(zhì)，開(kāi)展嚴(yán)管理、細(xì)要求以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)制度化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理完善各項(xiàng)手續(xù)的總方針要求”經(jīng)過(guò)回顧分析總結(jié)現(xiàn)狀，本著發(fā)揚(yáng)成績(jī)糾正缺點(diǎn)，積極向上的原則，認(rèn)真轉(zhuǎn)變觀念，身臨其境，對(duì)各項(xiàng)工作超前計(jì)劃、層層分明、逐項(xiàng)落實(shí)到位。全面推動(dòng)部門(mén)人員工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性。使本部門(mén)各項(xiàng)工作呈現(xiàn)了事事有人管、想方法管的新局面，達(dá)到了管理工作不斷改進(jìn)創(chuàng)新趨勢(shì)，上半年的具體工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)管理指標(biāo)完成情況
1、生產(chǎn)設(shè)備日常管理工作
當(dāng)前公司上下專業(yè)維修→車間維修→操作工保養(yǎng)維護(hù)三級(jí)工作體系已逐步形成，潤(rùn)滑保養(yǎng)進(jìn)程考核制度已完善，設(shè)備維修費(fèi)用考核驗(yàn)證制度已建立并實(shí)施。上半年設(shè)備故障及時(shí)修復(fù)率100%，沒(méi)有出現(xiàn)因維修不及時(shí)導(dǎo)致影響生產(chǎn)。維修費(fèi)用更換零部件考核率100%，減少了不應(yīng)更換件的出現(xiàn)和人為事設(shè)備事故的產(chǎn)生。為更好的做好在用設(shè)備的日常管理，自下半年實(shí)施了設(shè)備保養(yǎng)潤(rùn)滑日考核制，實(shí)施獎(jiǎng)罰制，使設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)逐步形成正規(guī)化。建立健全了設(shè)備管理技術(shù)檔案，完善了特種設(shè)備管理臺(tái)賬與定期檢測(cè)工作。
2、取認(rèn)證工作完成情況
完成了鼎昌廠區(qū)清潔生產(chǎn)驗(yàn)收工作，配合有關(guān)部門(mén)完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查，各電力部門(mén)的審查及上級(jí)主管部門(mén)的檢查考核工作。3、新上項(xiàng)目工作完成情況
管塔在用設(shè)備的不斷改進(jìn)與完善；超高壓設(shè)備的`定購(gòu)、安裝；多晶硅項(xiàng)目臨時(shí)用電設(shè)施的安裝布線與日常管理；鼎盛花園用電與日常管理；標(biāo)準(zhǔn)件車間起重設(shè)備的采購(gòu)，現(xiàn)安裝工作已展開(kāi)，自制設(shè)備的制作，供電設(shè)施的設(shè)計(jì)施工等工作。4、安全環(huán)保工作完成情況
⑴：安全部門(mén)各項(xiàng)法令、法規(guī)的貫徹落實(shí)，每月的安全檢查考核與年季度報(bào)表等記錄的上報(bào)。上半年共開(kāi)出安全隱患通知單5張，罰款一千多元（屬建筑施工）通過(guò)幾次的安全檢查督導(dǎo)，有力規(guī)范了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，安全防護(hù)安全用電管理工作。為安全施工文明施工提供了保障條件；
�、疲涵h(huán)保工作是當(dāng)前自上而下認(rèn)為講起來(lái)重要、干起來(lái)不要、安排起來(lái)次要的工作，執(zhí)行起來(lái)難度較大。我們?cè)趫?zhí)行過(guò)程中，依靠貫徹上級(jí)各種“法令、法規(guī)”為主線面對(duì)現(xiàn)實(shí)。首先完善管理方法與管理程序?qū)嵤虑笫堑膽?yīng)對(duì)工作中帶來(lái)的問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)廢物管理?xiàng)l例》。在建立各種臺(tái)賬與記錄的情況下，根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)要求，按時(shí)規(guī)范上報(bào)各種文件資料，并定期做好檢查，確保不出現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題。
5、公用設(shè)施日常管理工作完成情況
公司使用中的供電、供水、供氣、廠內(nèi)照明等日常管理，屬設(shè)備部直屬管理（含加油站），做好日常調(diào)查、檢查、維護(hù)、維修等工作確保正常使用。
二、工作中的不足
回顧上半年，我們雖然做了一些工作，但對(duì)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展還有很多不足之處：
1、機(jī)械使用壽命在于“潤(rùn)滑良好”在生產(chǎn)中許多設(shè)備操作者還沒(méi)有完全建立自覺(jué)的設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)意識(shí)，這樣給設(shè)備日常管理帶來(lái)很多難題，只有大家共同提高設(shè)備維護(hù)觀念和素質(zhì)，才能規(guī)避這個(gè)負(fù)面的問(wèn)題。從而延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，減低生產(chǎn)維護(hù)成本。最終最大限度的提高經(jīng)濟(jì)效益，在這方面主要存在：
�、拧](méi)有加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理力度；
�、�、沒(méi)有建立完善的加油制度，使加油工作成為重點(diǎn)，導(dǎo)致缺油磨損；
�、�、沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)機(jī)電人員的技能培訓(xùn)，使其達(dá)到機(jī)械電器維修能獨(dú)擋一面。
2、安全生產(chǎn)預(yù)防為主，綜合治理是建立全員樹(shù)立安全意識(shí)形成全體員工互動(dòng)。力求早發(fā)現(xiàn)隱患早解決，主要存在：
�、�、沒(méi)有及時(shí)認(rèn)真搞好安全教育；
⑵、考核措施不得力、制度實(shí)施操作性不強(qiáng)；
�、恰⑻幚韱�(wèn)題的責(zé)任沒(méi)有層層分解，導(dǎo)致安全防護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品的使用不規(guī)范。
3、搞好環(huán)境保護(hù)是改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防治污染和其它公害，保障人體健康促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展需要。沒(méi)有從理性認(rèn)識(shí)變?yōu)楦行哉J(rèn)識(shí)，只是應(yīng)付檢查驗(yàn)收，么有真正改變工作環(huán)境。
4、執(zhí)行改善各項(xiàng)規(guī)章制度是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)，主要存在：
�、拧⒅鲃�(dòng)性不高，沒(méi)有超前計(jì)劃，主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)溝通，有時(shí)影響進(jìn)度與期限；
⑵、有時(shí)違反制度要求，酒上崗，導(dǎo)致不良影響。
三、感想與認(rèn)識(shí)
“要想做好事，必須先做好仁”我們每個(gè)部門(mén)每個(gè)員工都有著橫向聯(lián)合豎向協(xié)作的工作方式，你要求他們做事遇到問(wèn)題必須及時(shí)給解決，他們提出問(wèn)題必須及時(shí)給解決。只要求他們?cè)鯓幼觯龅絾?wèn)題又不給解決是做事情的。在日常工作中，只有先做好別人要求做的事，才能做到辦好自己事。這就是“要想做好事，必須先做好仁”的認(rèn)識(shí)過(guò)程，半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在不少問(wèn)題需在今后的工作糾正。同時(shí)，期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)存在問(wèn)題多加指正，便于今后更好工作。
四、下半年工作目標(biāo)
在總結(jié)上半年經(jīng)驗(yàn)，改正存在不足，時(shí)刻未來(lái)強(qiáng)化管理意識(shí)和效益意識(shí)，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)按期完成，特制下半年工作目標(biāo)：
1、緊緊圍繞公司提出的“經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)”基建認(rèn)真規(guī)范各項(xiàng)管理制度，把目標(biāo)、指標(biāo)量化考核納入議事日程；
2、從我做起，以更大的干勁、積極向上的工作熱情投入下半年工作中去；
3、從提高自身素質(zhì)做起，認(rèn)真學(xué)習(xí)周圍先進(jìn)同事，不斷強(qiáng)化主人翁意識(shí)；
4、求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力配合好各部門(mén)的工作。
安環(huán)部年終工作總結(jié) 16
20xx年安環(huán)部在公司各領(lǐng)導(dǎo)和各同事的共同努力下，在安全、環(huán)保方面取得了一定的成績(jī)，但也存在了不足，為了更好地開(kāi)展明年的安全環(huán)保工作，現(xiàn)對(duì)20xx年度工作總結(jié)如下：
一、安全管理基礎(chǔ)工作
1、為了使安環(huán)部的工作更上檔次，安全管理基礎(chǔ)工作更加完善，安環(huán)部以安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審為契機(jī)，結(jié)合公司實(shí)際安環(huán)部加強(qiáng)了軟件建設(shè)，評(píng)審、修訂及完善各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、記錄表單，并編制成冊(cè)下發(fā)至每個(gè)部門(mén)、車間、班組。新修訂的管理制度，更加明確了公司各部門(mén)、人員的職責(zé)與權(quán)限，更具實(shí)用性和可操作性，適合公司的實(shí)際需要。使各種文件、資料、檔案管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階，通過(guò)這項(xiàng)工作提高了管理水平和工作效率。
2、安環(huán)部加強(qiáng)了對(duì)各種票證、作業(yè)活動(dòng)的監(jiān)督、監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照票證、作業(yè)活動(dòng)管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間養(yǎng)成的`習(xí)慣性違章和不安全行為進(jìn)行處罰、糾正，使各種違章現(xiàn)象大大減少。雖然現(xiàn)在各種作業(yè)票證齊全，但執(zhí)行的不是很好還沒(méi)有全部落實(shí)到位。
3、加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，積極做好6s管理工作。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)區(qū)域用紅色線劃分，對(duì)原料進(jìn)行定置、定位。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防腐
二、安全培訓(xùn)方面
1、安環(huán)部有計(jì)劃地組織各級(jí)安全管理人員，參加市級(jí)安全培訓(xùn)，今年有11人通過(guò)再培訓(xùn)換取了管理人員安全資格證書(shū)，使我公司的整體安全管理水平有了很大提升，同時(shí)也符合了各級(jí)部門(mén)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全培訓(xùn)的要求。
2、對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)，上半年對(duì)已到期的特殊工種作業(yè)人員50多人進(jìn)行了重新培訓(xùn)，通過(guò)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審，更換了新證。下半年新增加危險(xiǎn)崗位操作工培訓(xùn)近60人，使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加，無(wú)證上崗人員大大減少。
三、安全檢查、隱患整改方面
1、由安環(huán)部牽頭，組織各職能部門(mén)對(duì)全公司每月進(jìn)行不少于一次安全大檢查，然后以安全生產(chǎn)委員會(huì)檢查通報(bào)形式，將檢查結(jié)果通報(bào)全公司，按照整改時(shí)間組織復(fù)查，根據(jù)隱患整改率對(duì)各分廠、部室進(jìn)行專項(xiàng)考核。
2、結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理工作和佳木斯市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，通過(guò)綜合檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查、日常檢查等多種檢查形式到12月在全公司共查出一般安全隱患179項(xiàng)，安環(huán)部逐一進(jìn)行落實(shí)，已完成整改項(xiàng)目172項(xiàng)，整改率為96%。
3、節(jié)假日期間，安環(huán)部組織相關(guān)人員進(jìn)行不定期安全檢查，對(duì)各生產(chǎn)崗位進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰，教育職工克服麻痹思想，對(duì)鞏固全公司的安全生產(chǎn)起到了良好作用。
四、安全生產(chǎn)投入方面
1、公司今年年初開(kāi)始進(jìn)行整改，對(duì)重大危險(xiǎn)源液氯儲(chǔ)罐區(qū)進(jìn)行了更新改造，改間接氯氣液化為直接液化，更新了液氯液化工藝，用氟利昂制冷取代了氨制冷，減小了風(fēng)險(xiǎn)，確保了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的安全。
2、由于公司資金不足，還有些隱患急待整改，例如：氯堿分廠硫酸貯罐區(qū)使用面積嚴(yán)重不足，沒(méi)有安全距離，存在很大的安全隱患；合成廠房三樓、四樓平臺(tái)水泥橫梁有裂紋，墻皮脫落嚴(yán)重，西北側(cè)房檐疏松經(jīng)常有成塊的水泥坍塌；農(nóng)藥分廠氯乙酸車間大部分玻璃管道及墊片老化嚴(yán)重；
電站涼水塔內(nèi)塔壁腐及頂部圈梁蝕嚴(yán)重，上部有的塔壁出現(xiàn)漏洞，塔頂混凝土疏松避雷裝置多處斷開(kāi)；電站鍋爐兩臺(tái)靜電除塵器老化嚴(yán)重，煙塵超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)十多倍多；廠區(qū)內(nèi)沒(méi)有專門(mén)的環(huán)形消防水管道，一直被市消防部門(mén)列為重大消防隱患。這些隱患還一時(shí)得不到整改，只能采取一些超常措施監(jiān)護(hù)使用，在這里也希望公司早日給予解決。希望公司早日給予解決。
五、各類事故管理方面
20xx年盡管公司整體安全管理水平有了一定的提高，但職工安全防范意識(shí)還不是很強(qiáng)，對(duì)危險(xiǎn)因素估計(jì)不足，不能或不會(huì)開(kāi)展有害因素分析，施工、檢修操作過(guò)程中隨意性強(qiáng)，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，另外一些防護(hù)設(shè)施不夠先進(jìn)科學(xué)，設(shè)備的本質(zhì)安全度有待提高。20xx截止12月各類事故的發(fā)生率較20xx年呈下降趨勢(shì)。安全環(huán)保部對(duì)這8起工傷事故本著“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真進(jìn)行了分析，查找事故原因，落實(shí)整改措施。對(duì)事故責(zé)任人和責(zé)任單位進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。真正做到了“事故原因未查清不放過(guò)，責(zé)任人員未處理不放過(guò)，整改措施未落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)”。
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