鉆探工作年度總結(jié)范文

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的鉆探工作年度總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

鉆探工作年度總結(jié)范文1

　　20xx年轉(zhuǎn)眼即逝，回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回想。在川慶整合的第二個年頭隨著我們大家相互信任、相互融會、和諧發(fā)展，在土庫曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多，在不斷提升自我業(yè)務(wù)水平的同時還學(xué)到了很多關(guān)于土庫曼斯坦的人文風(fēng)情，進一步了解了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進尺5928米，全年無一例事故，井身質(zhì)量全優(yōu)。現(xiàn)將全年的工作總結(jié)以下：

　　一、工作簡介

　　20xx年12月29日開鉆在ccdc-16隊擔(dān)負鉆井工程師以xx1天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷第一口水平井sam35-1h井井深3333米井斜92.04°水平位移1210.60米彌補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白;接著調(diào)至ccdc-15隊擔(dān)負平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工進程中的體會和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺井斜83.16°水平位移926.52米;然后借調(diào)到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋覓b點的復(fù)雜施工，該井三開施工中井下顯現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情形我迅速結(jié)合井下情形組織開會重新修改制定應(yīng)對和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報，在第一時間排除了井下復(fù)雜情形重新修復(fù)了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平井。

　　水平井施工終止后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井，該井是直井設(shè)計2760米，我回到隊上后做了分段的技術(shù)措施并且屢次召開技術(shù)會議，認(rèn)真的落實技術(shù)措施。終究met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺，該井井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀(jì)錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。

　　二、安全管理

　　安全是保證生產(chǎn)的條件條件，我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能顯現(xiàn)產(chǎn)生，為了著落安全風(fēng)險、提高安全意識，我們必須從細節(jié)入手，通過設(shè)備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過職工培訓(xùn)，九項文件的學(xué)習(xí)，杜邦公司九項體系化推動，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行動和習(xí)慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大著落了隱患的產(chǎn)生杜絕了事故;通過每周的安全例會，每個月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全比賽活動，大大鼓勵了員工的積極性，提高了職工的整體素養(yǎng)為安全營建了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。

　　三、技術(shù)管理

　　技術(shù)是生產(chǎn)的推動力，只有不斷的.完善技術(shù)管理，創(chuàng)新技術(shù)，發(fā)展技術(shù)，科學(xué)的運用技術(shù)于實踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù)，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工進程中我們堅持每天下午4點開一次技術(shù)交換會，總結(jié)前一天施工進程中的不足和下一步施工中需要注意的事項，特別是sam35-1h井的施工進程中，由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工體會，我們只能結(jié)合國內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功體會，再不斷的嘗試和摸索進程中我們和各專業(yè)公司緊密配合終究以xx1天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù)，彌補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。

　　隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的鑒戒了san35-1h井的施工體會特別是在滑動導(dǎo)向鉆進方面運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。sam3-1h井的施工進程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋覓b點的時候顯現(xiàn)了井下復(fù)雜，我們根據(jù)現(xiàn)場情形重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，破壞了井下顯現(xiàn)的小臺階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段，使施工中的各項指標(biāo)均到達了水平

　　井施工的要求，克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素，終究再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特別的水平井。

　　水平井施工終止后我認(rèn)真總結(jié)了施工進程中的優(yōu)缺點，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報告，并在met23井的施工進程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運用于實踐，該井終究僅僅用了42天就鉆完了2900米進尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進新指標(biāo)。

鉆探工作年度總結(jié)范文2

　　20xx年是公司重組以來生產(chǎn)任務(wù)較重的一年，公司面臨工作量大、作業(yè)點分散、生產(chǎn)設(shè)施陳舊、技術(shù)力量參差不齊等多方面的壓力，安全生產(chǎn)形勢較為嚴(yán)峻。但在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全體員工認(rèn)真貫徹集團公司“以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以實現(xiàn)安全環(huán)保形勢根本好轉(zhuǎn)為目標(biāo)”的“十一五”安全環(huán)保工作指導(dǎo)思想，繼續(xù)深入開展“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動，全面推進hse管理，狠抓事故隱患專項整治，從安全環(huán)保基礎(chǔ)工作入手，從提高員工素質(zhì)特別是全員安全和質(zhì)量意識出發(fā)，立足于建立安全生產(chǎn)的長效機制。現(xiàn)將今年工作情況總結(jié)匯報如下：

　　一、安全環(huán)保質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)完成情況

　　今年年初公司對鉆探公司下達hse目標(biāo)、指標(biāo)進行了分解，與各站、隊簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確了應(yīng)完成的控制指標(biāo)。截止目前為止，公司未發(fā)生任何交通、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故，也無職業(yè)病和重大安全責(zé)任事故發(fā)生。發(fā)生一起輕傷小事故，未突破鉆探公司的控制指標(biāo)范圍；組織職工進行了健康體檢，建立健全了職業(yè)健康檔案；各作業(yè)點對廢水進行了物理或化學(xué)處理后達標(biāo)排放。對固體廢棄物進行分類回收，統(tǒng)一固化處理。全年節(jié)水節(jié)能折合標(biāo)煤五十噸左右，比鉆探公司下達的節(jié)能節(jié)水任務(wù)多完成約三十噸標(biāo)煤。在質(zhì)量指標(biāo)方面，進一步加強過程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗，確保出站產(chǎn)品質(zhì)量滿足井隊生產(chǎn)的需要，全年鉆具事故四十九次，在鉆探公司下達的控制指標(biāo)之內(nèi)。

　　二、qhse管理體系實施運行情況

　　今年是鉆探公司qhse管理體系認(rèn)證審核后正式實施的第一年，體系文件、管理制度、作業(yè)指南等已基本建立，員工對管理體系也有了一定的認(rèn)識，體系管理也日益與生產(chǎn)現(xiàn)場管理融合起來，在此基礎(chǔ)之上，公司提出進一步加強體系宣貫，規(guī)范體系運行，促進安全管理的工作思路，具體實施情況如下：

　　1、加大體系宣貫培訓(xùn)力度，提高員工素質(zhì)

　　按照體系管理要做到“領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、全過程控制”的要求，公司積極宣貫四川石油管理局hse管理手冊，并在今年三月份召開的第一次安全生產(chǎn)經(jīng)營分析會上，由公司安全環(huán)保質(zhì)量辦組織參會人員即公司各單位職工代表、工會會員代表及關(guān)鍵崗位作業(yè)人員共53人進行了風(fēng)險管理知識的學(xué)習(xí)，進一步掌握風(fēng)險辨識的方法、范圍，結(jié)合本單位的實際情況共同探討風(fēng)險控制的措施。這些骨干人員對體系認(rèn)識、風(fēng)險管理水平的提高大大加強了生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，取得了較好的效果。

　　四月中旬，考慮到生產(chǎn)任務(wù)較重，人員分散等特點，公司通過安全辦下發(fā)資料、各基層單位自行組織，最后由公司抽查考核培訓(xùn)效果的方式，對全體職工進行了一次“四會精神”、體系基礎(chǔ)知識、特種設(shè)備現(xiàn)場管理要求以及工業(yè)生產(chǎn)安全常識等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過對27人抽查考試的情況來看，職工的安全知識、風(fēng)險意識得到提高，體系管理更加深入人心。

　　2、從危害和環(huán)境因素辨識入手，突出hse體系核心管理

　　上半年組織進行了新一輪危害因素和環(huán)境因素的辨識和評價活動。在這次活動中，公司要求全員參與，特別是對新工藝、新設(shè)備等新增風(fēng)險進行辨識。組織各崗位骨干員工、工程技術(shù)、管理、安全環(huán)保及內(nèi)審員成立風(fēng)險評價小組，對收集匯總上來的危害和環(huán)境因素進行評價，制定切實可行的控制措施。讓每一個員工通過辨識本崗位存在的危害和環(huán)境因素，自覺規(guī)范自身的不安全行為、發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)，從而進一步認(rèn)識體系風(fēng)險管理的實質(zhì)。通過對這些基礎(chǔ)資料的歸納、篩選，形成了公司的危害和環(huán)境因素辨識、評價和控制清單，識別出危害因素105項，環(huán)境因素37項，其中三級以上危害因素10項，重要環(huán)境因素5項。提升了公司風(fēng)險控制能力。

　　通過以上行之有效的舉措，公司的qhse管理體系從建立到運行又上了一個臺階，員工的素質(zhì)在不斷提高，體系記錄日漸規(guī)范，基本實現(xiàn)對生產(chǎn)服務(wù)過程的全過程控制，體系得到了持續(xù)改進。

　　三、健康安全環(huán)保管理

　　1、繼續(xù)深入開展“安全環(huán)�；�礎(chǔ)年”活動

　　按照鉆探公司“安全環(huán)�；�礎(chǔ)年”活動要求，公司成立了以第一責(zé)任人為組長的'14人“活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了全年的活動計劃，以貫徹落實各級安全環(huán)保方針、政策及規(guī)定，推行科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會。在具體的實施過程中，公司及各基層單位利用各種形式對職工大力宣傳“強三基、反三違、嚴(yán)達標(biāo)、除隱患”的活動主題，激發(fā)員工參與活動的積極性。大力推行崗位安全隱患自檢、自查活動，狠抓重點領(lǐng)域、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專項整治。共查出重大安全隱患20項，已完成整改8項，其它項目上級部門正在落實。加強作業(yè)現(xiàn)場的受控管理，嚴(yán)禁廢水、工業(yè)固體廢棄物直接外排，制定節(jié)能節(jié)水管理辦法，強化責(zé)任制的落實，加大安全管理和執(zhí)法力度，有效遏止“三違”行為，杜絕重特大安全、交通事故和環(huán)境污染事故的發(fā)生。

　　2、組織、實施各項安全活動

　　公司一季度組織實施了“百日安全活動”，六月份開展了以“綜合治理，保障平安”為主題的“全國安全月”活動�；顒悠陂g各單位廣泛宣傳安全知識，努力提高員工自覺遵守安全法規(guī)的意識；對公司不規(guī)范的安全帽進行了更換，根據(jù)生產(chǎn)需要對部分行車吊鉤安裝了防滑脫裝置；進一步規(guī)范班組安全資料，加強對安全隱患的治理，杜絕人員的“三違”行為；加強駕駛員每周的安全學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行車輛回場檢驗制度，調(diào)度室派車實行“三交待”，杜絕交通安全事故發(fā)生，確保了公司在活動期間生產(chǎn)安全平穩(wěn)的運行。

　　3、開展春季電氣安全檢查

　　公司安全辦及電工技師組成春季電氣安全檢查小組于XX年年4月2日至6日對各基層單位進行了春季電氣安全檢查。檢查發(fā)現(xiàn)，除遂寧民主鉆具隊由于歷史原因，電器線路存在一定的老化、自貢站電網(wǎng)正在進行改造外，各基層單位的電氣狀況良好，日常維護保養(yǎng)基本到位，樓房、配電設(shè)施及設(shè)備的防雷接地設(shè)施齊全、有效可靠，各單位對檢查出的問題也全部進行了落實整改，目前自貢站電網(wǎng)主干線改造已完成。

鉆探工作年度總結(jié)范文3

　　20xx年是公司重組以來生產(chǎn)任務(wù)較重的一年，公司面臨工作量大、作業(yè)點分散、生產(chǎn)設(shè)施陳腐、技術(shù)氣力良莠不齊等多方面的壓力，安全生產(chǎn)形勢較為嚴(yán)肅。但在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全部員工認(rèn)真貫徹集團公司“以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以實現(xiàn)安全環(huán)保形勢根本好轉(zhuǎn)為目標(biāo)”的“十一五”安全環(huán)保工作指導(dǎo)思想，連續(xù)深入展開“安全環(huán)�；�礎(chǔ)年”活動，全面推動hse管理，狠抓事故隱患專項整治，從安全環(huán)�；�礎(chǔ)工作入手，從提高員工素養(yǎng)特別是全員安全和質(zhì)量意識動身，立足于建立安全生產(chǎn)的長效機制。現(xiàn)將今年工作情形總結(jié)匯報以下：

　　一、安全環(huán)保質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)完成情形

　　今年年初公司對鉆探公司下達hse目標(biāo)、指標(biāo)進行了分解，與各站、隊簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確了應(yīng)完成的控制指標(biāo)。截止目前為止，公司未產(chǎn)生任何交通、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故，也無職業(yè)病和重大安全責(zé)任事故產(chǎn)生。產(chǎn)生一起輕傷小事故，未突破鉆探公司的控制指標(biāo)范疇；組織職工進行了健康體檢，建立健全了職業(yè)健康檔案；各作業(yè)點對廢水進行了物理或化學(xué)處理后達標(biāo)排放。對固體廢棄物進行分類回收，統(tǒng)一固化處理。全年節(jié)水節(jié)能折合標(biāo)煤五十噸左右，比鉆探公司下達的節(jié)能節(jié)水任務(wù)多完成約三十噸標(biāo)煤。在質(zhì)量指標(biāo)方面，進一步加強進程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗，確保出站產(chǎn)品質(zhì)量滿足井隊生產(chǎn)的需要，全年鉆具事故四十九次，在鉆探公司下達的控制指標(biāo)之內(nèi)。

　　二、qhse管理體系實行運行情形

　　今年是鉆探公司qhse管理體系認(rèn)證審核后正式實行的第一年，體系文件、管理制度、作業(yè)指南等已基本建立，員工對管理體系也有了一定的認(rèn)識，體系管理也日益與生產(chǎn)現(xiàn)場管理融會起來，在此基礎(chǔ)之上，公司提出進一步加強體系宣貫，規(guī)范體系運行，增進安全管理的工作思路，具體實行情形以下：

　　1、加大體系宣貫培訓(xùn)力度，提高員工素養(yǎng)

　　依照體系管理要做到“領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、全進程控制”的要求，公司積極宣貫四川石油管理局hse管理手冊，并在今年三月份召開的第一次安全生產(chǎn)經(jīng)營分析會上，由公司安全環(huán)保質(zhì)量辦組織參會人員即公司各單位職工代表、工會會員代表及關(guān)鍵崗位作業(yè)人員共53人進行了風(fēng)險管理知識的學(xué)習(xí)，進一步掌控風(fēng)險辨識的方法、范疇，結(jié)合本單位的實際情形共同探討風(fēng)險控制的措施。這些骨干人員對體系認(rèn)識、風(fēng)險管理水平的提高大大加強了生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，獲得了較好的成效。

　　四月中旬，推敲到生產(chǎn)任務(wù)較重，人員分散等特點，公司通過安全辦下發(fā)資料、各基層單位自行組織，最后由公司抽查考核培訓(xùn)成效的方式，對全部職工進行了一次“四會精神”、體系基礎(chǔ)知識、特種設(shè)備現(xiàn)場管理要求以及工業(yè)生產(chǎn)安全常識等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過對27人抽查考試的情形來看，職工的安全知識、風(fēng)險意識得到提高，體系管理更加深入人心。

　　2、從危害和環(huán)境因素辨識入手，突出hse體系核心管理

　　上半年組織進行了新一輪危害因素和環(huán)境因素的辨識和評判活動。在這次活動中，公司要求全員參與，特別是對新工藝、新設(shè)備等新增風(fēng)險進行辨識。組織各崗位骨干員工、工程技術(shù)、管理、安全環(huán)保及內(nèi)審員成立風(fēng)險評判小組，對收集匯總上來的危害和環(huán)境因素進行評判，制定切實可行的控制措施。讓每一個員工通過辨識本崗位存在的危害和環(huán)境因素，自覺規(guī)范自身的不安全行動、發(fā)覺設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)，從而進一步認(rèn)識體系風(fēng)險管理的實質(zhì)。通過對這些基礎(chǔ)資料的歸納、挑選，形成了公司的危害和環(huán)境因素辨識、評判和控制清單，辨認(rèn)出危害因素105項，環(huán)境因素37項，其中三級以上危害因素10項，重要環(huán)境因素5項。提升了公司風(fēng)險控制能力。

　　通過以上行之有效的舉措，公司的qhse管理體系從建立到運行又上了一個臺階，員工的素養(yǎng)在不斷提高，體系記錄日漸規(guī)范，基本實現(xiàn)對生產(chǎn)服務(wù)進程的全進程控制，體系得到了連續(xù)改進。

　　三、健康安全環(huán)保管理

　　1、連續(xù)深入展開“安全環(huán)�；�礎(chǔ)年”活動

　　依照鉆探公司“安全環(huán)�；�礎(chǔ)年”活動要求，公司成立了以第一責(zé)任人為組長的14人“活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了全年的活動計劃，以貫徹落實各級安全環(huán)保方針、政策及規(guī)定，推行科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會。在具體的實行進程中，公司及各基層單位利用各種情勢對職工大力宣傳“強三基、反三違、嚴(yán)達標(biāo)、除隱患”的活動主題，激發(fā)員工參與活動的積極性。大力推行崗位安全隱患自檢、自查活動，狠抓重點領(lǐng)域、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的.專項整治。共查出重大安全隱患20項，已完成整改8項，其它項目上級部門正在落實。加強作業(yè)現(xiàn)場的受控管理，嚴(yán)禁廢水、工業(yè)固體廢棄物直接外排，制定節(jié)能節(jié)水管理辦法，強化責(zé)任制的落實，加大安全管理和執(zhí)法力度，有效遏止“三違”行動，杜絕重特大安全、交通事故和環(huán)境污染事故的產(chǎn)生。

　　2、組織、實行各項安全活動

　　公司一季度組織實行了“百日安全活動”，六月份展開了以“綜合治理，保證平安”為主題的“全國安全月”活動�；顒悠陂g各單位廣泛宣傳安全知識，努力提高員工自覺遵照安全法規(guī)的意識；對公司不規(guī)范的安全帽進行了更換，根據(jù)生產(chǎn)需要對部分行車吊鉤安裝了防滑脫裝置；進一步規(guī)范班組安全資料，加強對安全隱患的治理，杜絕人員的“三違”行動；加強駕駛員每周的安全學(xué)習(xí)，嚴(yán)格實行車輛回場檢驗制度，調(diào)度室派車實行“三交待”，杜斷交通安全事故產(chǎn)生，確保了公司在活動期間生產(chǎn)安全安穩(wěn)的運行。

　　3、展開春季電氣安全檢查

　　公司安全辦及電工技師組成春季電氣安全檢查小組于xx年年4月2日至6日對各基層單位進行了春季電氣安全檢查。檢查發(fā)覺，除遂寧民主鉆具隊由于歷史原因，電器線路存在一定的老化、自貢站電網(wǎng)正在進行改造外，各基層單位的電氣狀態(tài)良好，日常保護保養(yǎng)基本到位，樓房、配電設(shè)施及設(shè)備的防雷接地設(shè)施齊全、有效可靠，各單位對檢查出的問題也全部進行了落實整改，目前自貢站電網(wǎng)主干線改造已完成。

鉆探工作年度總結(jié)范文4

　　我于20xx年12月到一一九隊參加工作，我懷著一顆為四化建功立業(yè)，獻身祖國勘探事業(yè)的心，來到一一九隊報到后，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，被分配到一工區(qū)一號鉆機，開始了我工作旅程的第一站。

　　到鉆機后，機長把我?guī)У姐@機施工現(xiàn)場，認(rèn)真給我講授鉆機的施工進程，操作要領(lǐng)，以及安全注意事項，并讓我觀看老工人的實際操作進程，經(jīng)過一段時間的實習(xí)，機長把我分配到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦，不怕累虛心向老師傅學(xué)習(xí)，積極向上，認(rèn)真研究業(yè)務(wù)知識，協(xié)助班長判層，打煤。于20xx年至20xx年擔(dān)負班長職務(wù)，在擔(dān)負班長職務(wù)期間，認(rèn)真總結(jié)工作體會，努力提高業(yè)務(wù)知識和理論技術(shù)水平，針對巖石層的可鉆性，所需壓力等時機問題結(jié)合書本與工作實踐，多年來一直保先小班進度效率第一，巖煤采取率第一，從而帶動了全鉆機效率的提高，從沒打丟過煤層，從未出過任何大的孔向事故，和機械故障。

　　20xx年在十二號鉆機擔(dān)負班長職務(wù)，總結(jié)在工作中的實際體會，親信學(xué)習(xí)鉆機及水泵，柴油楊的保護保養(yǎng)修理知識。經(jīng)過不斷努力，我在各項技術(shù)上均獲得了良好成績，由于我工作積極，踏實肯干，成績突出被連續(xù)評為“先進生產(chǎn)者”稱號。

　　20xx年，我被推薦到重慶市地質(zhì)勘探學(xué)校鉆探工程班長中專進修學(xué)習(xí)。在一年的學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)了鉆探工程，金屬力學(xué)，機械制圖，動力機械等在質(zhì)勘探知識。在工程學(xué)習(xí)方面，我結(jié)合自己多年工作實際體會，對書本知識進行學(xué)習(xí)。例如：在護壁堵漏方面，正常條件下和復(fù)雜條件下的地層進行鉆進和操作技能。

　　泥漿的酷比和泥漿的性能合適能種地層。施工中的注意事項和應(yīng)采取的措施以及預(yù)防事故和產(chǎn)生事故后的處理方法等中方面進行的學(xué)習(xí)研究，使自己的理論知識和技術(shù)水平得到進一步的提高。在金屬工藝方面，對于冶煉的進程和冶煉進程中各種鋼材炭素材料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術(shù)等有了更深一步的認(rèn)識和了解。

　　通過學(xué)習(xí)機械制圖，鉆機的一些簡單工具和機器的緊缺部件我可以自己設(shè)計加工。在動力機械方面，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的工作實際，使自己在動力機械方面的保護，修理更加熟知。經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)，本人于20xx年通過各科考試，獲得良好的成績，立刻畢業(yè)回隊。

　　20xx年16號鉆機產(chǎn)生事故，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我去處理事故，我到了鉆機后，了解了事故的經(jīng)過及前期處理情形。我經(jīng)過詳細分析，決定下鉆照相。上桿，根據(jù)事故鉆具體位置，對打撈鉆具的工具的角度進行了相應(yīng)的調(diào)劑，下桿成功倒上了鉆桿兩根。再接下來的處理進程中我對第一次上下鉆具打撈情形，孔向情形都親身過問，親身操作，分析研究，吃住都在現(xiàn)場。

　　經(jīng)過兩天兩夜，十七八次上下鉆具終于美滿的處理了孔向事故，這才回到辦公室，在辦公室我立刻召開了全鉆機人員會議。會議上我分析了產(chǎn)生事故的原因，處理事故經(jīng)過，總結(jié)了體會教訓(xùn)，明確了責(zé)任和今后的注意事項。責(zé)任落實到崗位和個人。從此再無此類重大孔向事故和機械事故產(chǎn)生。

　　20xx年鉆機事項了單孔米含量承包。為節(jié)省開支，鉆頭都是自己焊接，機器壞了都是自己能修的自己修。在實際工作中，我根據(jù)地層的軟硬變化情形，對鉆機所使用的'鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，水口高度、寬度和復(fù)雜地層合金鉆頭鑲焊的角度，經(jīng)過孔向鉆進，實際操作進行反復(fù)修改，鑲焊，找出最饑餓成效，效率，的巖心采取率。對才沒鉆頭的底出刃，內(nèi)出刃，根據(jù)不同地區(qū)的煤層和品種，進過實際操作，找出煤芯的采取率和質(zhì)量。

　　這樣一來，既能提高鉆進效率，又能提高鉆機質(zhì)量，從而到達了節(jié)支增效的目的。在機械方面，鉆機、水泵、柴油機過去都是有工區(qū)隊部派鉗工、柴油工修了更換零件，既耽誤時間有影響效率，有時鉆具在孔向停留時間較長，造成長鉆事故，一次增加了事故的風(fēng)險，所以鉆機上對鉆機所使用的鉆機配件，水泵及柴油機配件都有相應(yīng)的儲備。這樣既能節(jié)省本錢，縮短了時間，避免了孔向事故的產(chǎn)生。實際提高了鉆機的工作效率，著落了事故風(fēng)險。由于采取了上述措施，是的職工的收入相應(yīng)得到提高，增進了職工勞動積極性。

　　幾十年來，我以鉆機為家，勤勤奮懇工作，有種無私精神。即便在工作之余我還要把自己的工作實踐結(jié)合書本知識，進行工作總結(jié)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。由于我工作努力，兢兢業(yè)業(yè)，屢次被領(lǐng)導(dǎo)授予勞動先進稱號。

　　在以后的工作中，要更加的努力，發(fā)揮自己的特長，連續(xù)認(rèn)真研究各種新知識，進而把自己的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平再提高，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要來回報黨和國家以及單位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，我決心連續(xù)努力，為了我國的社會主義四化建設(shè)，為了我國的勘探事業(yè)和一一九隊的發(fā)展而奉獻出我全部的氣力。

鉆探工作年度總結(jié)范文5

　　我是1992年參加工作的，一直在鉆探生產(chǎn)第一線工作，從一名什么都不懂的小鉆工，到現(xiàn)在已經(jīng)是有著20xx年鉆機機長經(jīng)歷的鉆探技師。我很喜歡鉆探這一行，別人都說，干鉆探這個行當(dāng)太苦、太累，我不這樣認(rèn)為，我覺得苦中有樂。我參加工作之初就暗下決心，一定要學(xué)好鉆探技術(shù)。上班的時候，我仔細地觀察師傅們?nèi)绾尾僮鳈C器、如何取芯、如何采煤，并認(rèn)真做好記錄，下班后就將這一天的收獲寫成技術(shù)總結(jié)，并請師傅們加以指點，所以我進步的很快，工作第三年就當(dāng)上了班長，第六年時我就走上了機長的工作崗位，回顧這十幾年的工作生涯，我對鉆探工藝施工有了一個比較清晰的認(rèn)識，現(xiàn)將我的工作經(jīng)驗總結(jié)下來。

　　鉆探主要是用機械或人工的方式向地球表面鉆出一個直徑較小，深度較大的圓孔，繼而獲取相關(guān)的地質(zhì)信息，為資源的開發(fā)提供基礎(chǔ)保障。

　　鉆探中很重要的一個環(huán)節(jié)是鉆進。鉆進方法通常從兩方面分，第一是據(jù)破碎巖石的外力性質(zhì)和方式不同，鉆進方法分為：回轉(zhuǎn)鉆進、沖擊鉆進、沖擊回轉(zhuǎn)鉆進。進第二種是根據(jù)破碎巖石工具(即磨料的材質(zhì))分為：硬質(zhì)合金鉆進、鋼粒鉆進、金剛石鉆進、牙輪鉆進。鉆進過程是鉆孔從開孔鉆進到終孔的施工過程，巖石鉆探鉆進時由動力機帶動鉆機回轉(zhuǎn)，由鉆桿、巖心管、鉆頭組成鉆頭切削具刻取巖石，以達到不斷往深層鉆進。

　　在煤田地質(zhì)鉆探中，硬質(zhì)合金鉆進最為普通。硬質(zhì)合金鉆進是硬質(zhì)合金鉆頭在軸向壓力和鉆具回轉(zhuǎn)作用下，破碎孔底巖石，同時用沖洗液來冷卻鉆頭，并將破碎的巖石顆粒排出孔外(或懸浮起來)，為切削具繼續(xù)破碎巖石創(chuàng)造條件，在硬質(zhì)合金鉆進中要注意技術(shù)參數(shù)的掌握。鉆壓、轉(zhuǎn)速及沖洗液量是可以控制的參數(shù)值，在鉆進中要根據(jù)地質(zhì)情況、巖石的狀況進行不同的調(diào)整。鉆壓和回轉(zhuǎn)力構(gòu)成了切削具破碎巖石的切削力，增加鉆頭鉆壓是提高鉆速的主要途徑。鉆壓大小對鉆進效率和鉆頭壽命都有很大的影響。切削具作用在巖石上的單位壓力必須大于巖石的抗壓強度，才能以體積破碎方式進行工作，從而獲得較高鉆速和減少切削具磨損。在硬質(zhì)合金鉆進時，鉆頭轉(zhuǎn)速大小對鉆速影響也很大，生產(chǎn)實踐證明，在同一條件和范圍內(nèi)，增加轉(zhuǎn)數(shù)即增加了合金切削具破碎巖石的次數(shù)，鉆速隨轉(zhuǎn)速的增加而提高，不同性質(zhì)的巖石要求的.轉(zhuǎn)速也不相同，轉(zhuǎn)速的增加有極限值，超過此值后，鉆速反而會下降。硬質(zhì)合金鉆進中，沖洗液的質(zhì)量與數(shù)量對鉆進速度也有很大影響，根據(jù)證明，鉆速隨沖洗液的畢生或粘度的增大而下降，在鉆探生產(chǎn)中條件允許時，應(yīng)盡量采用清水、低固相及無固相沖洗液鉆進，提高鉆進效率。在硬質(zhì)合金鉆進時，應(yīng)盡量采用的沖洗液量，以迅速地排除巖粉、巖屑、經(jīng)常保持孔底工作面清潔、提高鉆速，同時也起冷卻、潤滑鉆頭切削具的作用，減少其磨損，延長鉆頭壽命。但沖洗液量過大，液流經(jīng)過鉆頭底部急劇轉(zhuǎn)向，造成很大水壓，增大通水阻力，對鉆頭產(chǎn)生很大浮力，使鉆頭有效壓力減少，導(dǎo)致鉆速降低，同時巖礦心和孔壁的沖刷破壞作用也隨之增大，在松軟巖層鉆進，巖心采取率降低，并加劇了孔壁坍塌，也增加了水泵磨損，送水量過小，造成粉屑在孔底工作面堆積，造成孔底重復(fù)破碎量增大，增加了切削具孔底的回轉(zhuǎn)阻力，加速了切削具的磨損，甚至?xí)�產(chǎn)生埋鉆、燒鉆及折斷鉆桿事故。

　　總之，在鉆探生產(chǎn)當(dāng)中，一定要根據(jù)實際情況來確定合理的鉆進技術(shù)參數(shù)，這樣才能提高鉆進速度和鉆進效率，創(chuàng)造更高的鉆探經(jīng)濟效益。

鉆探工作年度總結(jié)范文6

　　20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展，在土庫曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多，在不斷提升自我業(yè)務(wù)水平的同時還學(xué)到了很多關(guān)于土庫曼斯坦的人文風(fēng)情，進一步了解了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進尺5928米，全年無一例事故，井身質(zhì)量全優(yōu)。現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

　　一、工作簡介

　　20xx年12月29日開鉆在ccdc-16隊擔(dān)任鉆井工程師以xx1天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷第一口水平井sam35-1h井井深3333米井斜92.04°水平位移1210.60米填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白;接著調(diào)至ccdc-15隊擔(dān)任平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經(jīng)驗和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺井斜83.16°水平位移926.52米;

　　然后借調(diào)到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的復(fù)雜施工，該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開會重新修改制定應(yīng)對和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報，在第一時間消除了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平井。

　　水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井，該井是直井設(shè)計2760米，我回到隊上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開技術(shù)會議，認(rèn)真的落實技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺，該井井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀(jì)錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。

　　二、安全管理

　　安全是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低安全風(fēng)險、提高安全意識，我們必須從細節(jié)入手，通過設(shè)備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的.工作環(huán)境里面安全的工作;通過職工培訓(xùn)，九項文件的學(xué)習(xí)，杜邦公司九項體系化推進，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過每周的安全例會，每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競賽活動，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。

　　三、技術(shù)管理

　　技術(shù)是生產(chǎn)的推動力，只有不斷的完善技術(shù)管理，創(chuàng)新技術(shù)，發(fā)展技術(shù)，科學(xué)的運用技術(shù)于實踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù)，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅持每天下午4點開一次技術(shù)交流會，總結(jié)前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項，特別是sam35-1h井的施工過程中，由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經(jīng)驗，我們只能結(jié)合國內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗，再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以xx1天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù)，填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。

　　隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)驗特別是在滑動導(dǎo)向鉆進方面運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候出現(xiàn)了井下復(fù)雜，我們根據(jù)現(xiàn)場情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，破壞了井下出現(xiàn)的小臺階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段，使施工中的各項指標(biāo)均達到了水平井施工的要求，克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。

　　水平井施工結(jié)束后我認(rèn)真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)缺點，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報告，并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運用于實踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進新指標(biāo)。

鉆探工作年度總結(jié)范文7

　　20xx年轉(zhuǎn)眼即逝，回想從前這一年有辛酸、有成績、有很多很多精妙的回想。在川慶整合的第二個年頭隨著咱們大家彼此信任、相互融會、和諧發(fā)展，在土庫曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多，在一直晉升自我業(yè)務(wù)水平的同時還學(xué)到了許多對于土庫曼斯坦的人文風(fēng)情，進一步知道了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進尺5928米，全年無一例事變，井身質(zhì)量全優(yōu)。現(xiàn)將全年的工作總結(jié)以下：

　　一、工作簡介

　　20xx年12月29日開鉆在ccdc-16隊擔(dān)負鉆井工程師以111天建井周期完成實現(xiàn)了土庫曼斯坦阿姆河右岸名目歷第一口水平井sam35-1h井井深3333米井斜92.04°水平位移1210.60米補償了土庫曼斯坦不水平井的空缺;接著調(diào)至ccdc-15隊擔(dān)當(dāng)平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井汲取了sam35-1h井施工進程中的教訓(xùn)和不足完善了技術(shù)措施以106天平安疾速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺井斜83.16°水平位移926.52米;而后借調(diào)到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口程度井sam3-1h井三開增斜段尋覓b點的龐雜施工，該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情形我靈敏聯(lián)合井下情形組織開會從新修正制定應(yīng)對跟處置復(fù)雜的技術(shù)措施并上報，在第一時光打消了井下復(fù)雜情形重新修復(fù)了井眼中意了水平

　　井鉆井的要求，該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平

　　井。

　　水平井施工停止后我回到ccdc-15隊開端承鉆met23井，該井是直井設(shè)計2760米，我回到隊上后做了分段的技術(shù)辦法并且屢次召開技術(shù)會議，認(rèn)真的落實技能措施。終極met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺，該井井斜1.4°井身品質(zhì)100%固井質(zhì)量100%保險快捷優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工功課，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右自然氣井的'新紀(jì)錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基本。

　　二、安全管理

　　安全是保證生產(chǎn)的條件條件，我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能顯現(xiàn)產(chǎn)生，為了著落安全風(fēng)險、提高安全意識，我們必須從細節(jié)入手，通過設(shè)備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們轉(zhuǎn)變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過職工培訓(xùn)，九項文件的學(xué)習(xí)，杜邦公司九項系統(tǒng)化推動，我們的員工從思維上改變了本人以前很多不安全行動和習(xí)慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降落了隱患的產(chǎn)生杜絕了事故;通過每周的安全例會，每個月的安全總結(jié)我們大力推行'反違章樹標(biāo)準(zhǔn)'的小型安全比賽運動，大大鼓勵了員工的積極性，提高了職工的整體素養(yǎng)為安全營建了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性輪回。

　　三、技術(shù)治理

　　技術(shù)是生產(chǎn)的推能源，只有不斷的完善技術(shù)管理，翻新技術(shù)，發(fā)展技術(shù)，迷信的運用技術(shù)于實際能力優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù)，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工進程中我們保持天天下戰(zhàn)書4點開一次技術(shù)交換會，總結(jié)前一天施工進程中的不足和下一步施工中須要留心的事項，特別是sam35-1h井的施工進程中，由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工體會，我們只能結(jié)合海內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的勝利體會，再不斷的嘗試和探索進程中我們和各專業(yè)公司周密配合終究以111天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù)，彌補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的鑒戒了san35-1h井的施工體會特別是在滑動導(dǎo)向鉆進方面運用的比擬成熟井眼軌跡把持的十分好得到了甲方和分公司引導(dǎo)的高度好評。

　　sam3-1h井的施工進程中就碰到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋覓b點的時候出現(xiàn)了井下復(fù)雜，我們根據(jù)現(xiàn)場情形重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，破壞了井下顯現(xiàn)的小臺階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段，使施工中的各項指標(biāo)均到達了水平井施工的要求，克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿起因等多方面的外來不利因素，終究再我們和各專業(yè)公司的不懈盡力下完成了這口特別的水平井。水平井施工終止后我認(rèn)真總結(jié)了施工進程中的優(yōu)毛病，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)講演，并在met23井的施工進程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運用于實踐，該井終究僅僅用了42天就鉆完了2900米進尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進新指標(biāo)。

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