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物業(yè)管理員年終工作總結(jié)

時間:2023-11-06 09:50:43 年終總結(jié) 我要投稿

【合集】物業(yè)管理員年終工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家整理的物業(yè)管理員年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

【合集】物業(yè)管理員年終工作總結(jié)

  在20xx年的工作中,我們服務(wù)中心以市委、市為首的服務(wù)理念,圍繞我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中心工作重心,全體員工認(rèn)識到:物業(yè)服務(wù)中心的工作就是為了為廣大業(yè)主提供一個方便、舒適、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù);不單單是為在廣大業(yè)主中贏得一個滿意的物業(yè)服務(wù),而且還是一個重心長在城鎮(zhèn)的一個小城鎮(zhèn),它作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重心之一,服務(wù)中心作為小城鎮(zhèn)的窗口單位,在廣大業(yè)主中有著舉足輕重的地位,它不僅事關(guān)廣大業(yè)主的切身利益,而且事關(guān)小城鎮(zhèn)的市容、治理、美化、凈化都要付出實(shí)際的努力。

  我中心在市委、市的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市住建局的具體指導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大業(yè)主和住房公積金管理中心的指導(dǎo)下,全體員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,開拓進(jìn)取,進(jìn)一步完善和落實(shí)了各項(xiàng)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程,取得了一定的成績,下面就將我中心今年的工作匯報(bào)如下:

  今年以來,我中心在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大業(yè)主的大力支持和協(xié)助下,以開展有償服務(wù)項(xiàng)目、小區(qū)物業(yè)管理收費(fèi)等業(yè)務(wù)為重點(diǎn),加大力度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理,不斷提高服務(wù)水平為目標(biāo),通過一手抓開源節(jié)流,一手抓管理,全年來共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入x萬元,其中:業(yè)主有效投訴x萬元;業(yè)主自有償解困x萬元;管理費(fèi)收入x萬元;實(shí)現(xiàn)收入x萬元。全年來,我中心共接待和受理各類報(bào)修x余件,完成x件,辦結(jié)率x%,收回業(yè)主報(bào)修x件,收回金額x萬元,實(shí)現(xiàn)收入x萬元,收繳率x%。

  一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  為進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平,我們以開展多種形式的技能培訓(xùn)為切入點(diǎn),不斷提高中心業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì),強(qiáng)化中心業(yè)務(wù)技能,提高綜合服務(wù)質(zhì)量和辦事能力。

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。為進(jìn)一步提高中心業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì),我們以業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)為突破口,不斷提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和辦事能力。xx年來,我們通過組織參觀考察和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式開展業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),進(jìn)一步提高中心業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能。

  2、加大宣傳力度,樹立品牌形象。為進(jìn)一步擴(kuò)大我中心在全市的知名度,我們積極與市區(qū)網(wǎng)站、報(bào)刊、雜志等網(wǎng)絡(luò)媒體的交流溝通,進(jìn)一步加大網(wǎng)站宣傳的力度,全年我們共報(bào)送報(bào)紙x篇,電視x篇,網(wǎng)x期。

  3、加大宣傳力度,努力營造良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。通過宣傳櫥窗、電視、報(bào)紙、宣傳單等形式加強(qiáng)對《物業(yè)管理?xiàng)l例》的宣傳,使中心業(yè)務(wù)人員了解相關(guān)物業(yè)管理的法律法規(guī)及經(jīng)營動態(tài)。

  二、抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),開創(chuàng)服務(wù)工作新局面

  在市委市的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我中心緊緊圍繞為業(yè)主服務(wù)這個中心開展工作,并取得了較好的效果。

  4、加大投入,提高物業(yè)管理服務(wù)水平。今年是我市創(chuàng)建國家示范小區(qū),開展業(yè)務(wù)的第xx年。為了進(jìn)一步提高我中心的服務(wù)水平,我們先后投入資金x萬元,對小區(qū)的電器設(shè)備進(jìn)行了升級改造,改造了小區(qū)的花園式小區(qū)。同時還對小區(qū)內(nèi)的電視進(jìn)行了更新整修,對公司內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行了更新,改造了公司業(yè)主與管理處之間的不同,達(dá)到了業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的要求,同時也縮短了業(yè)主與服務(wù)處之間的業(yè)務(wù)時間。今年,我中心共投入x萬元,對小區(qū)進(jìn)行了大面積的整修,更新了房屋裝飾,更新了小區(qū)的照明設(shè)施,提高了小區(qū)的服務(wù)質(zhì)量。

  5、提升服務(wù)水平,提高工作效能。

  在實(shí)際工作中,我中心始終把服務(wù)工作放在首位,強(qiáng)化服務(wù)意識,提升服務(wù)水平是我中心xx年來工作的主題。為了提高員工的服務(wù)意識,今年,中心內(nèi)每月組織一次全中心員工對住戶進(jìn)行上門走訪,讓每位住戶對每一位住戶都有詳細(xì)、完善的了解和滿意的答復(fù)。

  今年以來,我中心在服務(wù)工作中,始終堅(jiān)持以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先,以人為本,開展人性化服務(wù)。xx年來,我中心員工努力做到熱情周到,耐心細(xì)致,認(rèn)真處理每一項(xiàng)業(yè)主報(bào)修,耐心解答業(yè)主提出的每一項(xiàng)。

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