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工作計劃

時間:2023-11-23 07:33:20 工作計劃 我要投稿

實用的工作計劃大全[4篇]

  時光飛逝,時間在慢慢推演,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編整理的工作計劃4篇,希望對大家有所幫助。

實用的工作計劃大全[4篇]

工作計劃 篇1

  幼教教研是幼兒園保教工作的重要組成部分,是全面貫徹育人方針、不斷改進保育教育工作、提高保教質(zhì)量的重要保證。根據(jù)區(qū)教育局有關(guān)幼教工作的要求,結(jié)合我園實際,訂出20xx年9~12月份幼教教研工作計劃如下:

  一、 指導(dǎo)思想:

  以《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),充分發(fā)揮教研職能,扎扎實實開展保教研究,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)及思想覺悟。

  二、 現(xiàn)狀簡要分析:

  上學(xué)年通過劃分教研組,使我園的英語教學(xué)水平有了一定的提高,教師已初步掌握了單詞、朗詩、情景對話、歌曲等的基本教學(xué)技能,但由于教師不是英語?瞥錾恚粘S谜Z的掌握量還不是很多,為此在本學(xué)期要加強對教師日常用語的培訓(xùn);上學(xué)期中

  教師對主題活動已經(jīng)加強了認識,并能組織系列主題活動,但還存在著不足,如:課前缺乏必要教具的準備,課堂教學(xué)應(yīng)進一步加強建設(shè),充分發(fā)揮教研的作用。

  三、 本學(xué)期工作重點:

  1、 加強英語教師日常用語的'培訓(xùn)。

  2、 提高教師素質(zhì)。

  四、 教研目標:

  1、 提高英語教師教學(xué)水平。

  2、 提高教師理論知識及專業(yè)水平。

  3、 保育員能充分認識自己在幼兒教育雙重任務(wù)中的價值和地位。

  五、 教研內(nèi)容與措施:

  (一)保教工作問題研究

  1、 不適宜的教育行為問題及措施:針對此類問題將采取看錄像,根據(jù)《綱要》集體進行討論,使教師能認識到自己的錯誤并改正。

  2、 保教工作中的疑難困惑,采取咨詢專家、群體討論的措施。

  (二)保教工作常規(guī)管理與研究

  1、 深入學(xué)習(xí)、明確要求。組織教師進一步學(xué)習(xí)《綱要》、《幼兒園一日生活常規(guī)》,明確從幼兒入園、早操、集中教育到游戲等每一個工作環(huán)節(jié)中對幼兒、教師、保育員的基本要求。

  2、 嚴格管理、促進規(guī)范。第一,除“周計劃”“月計劃”上墻外,教師的“觀察記錄”、“學(xué)習(xí)體會”必須上墻。第二,建立“周計劃”及教案的定期檢查制度。第三,完善家園聯(lián)系,及

  時更換家園聯(lián)系欄,繼續(xù)進行家訪,在家園聯(lián)系中既要向家長反映或了解幼兒身心素質(zhì)發(fā)展狀況,讓家長配合促進幼兒全面發(fā)展,又要宣傳早期教育的意義,宣傳本園的工作成績,從而營造家長關(guān)心、支持幼教的氛圍。第四,加強檢查、監(jiān)督。上述幾個方面在實施中還將不斷總結(jié)、研究以提高管理的實際效益。

  3、 保教結(jié)合、注重研究。在保育工作中要突出安全衛(wèi)生工作的重要性,隨時注意消除事故隱患,完善幼兒定期體檢制度,注意疾病預(yù)防和在園幼兒突發(fā)疾病的處理。在本學(xué)期中,設(shè)立安全周,對幼兒進行有關(guān)安全的教育。

  (三)基本功培訓(xùn)

  1、 部分教師參加市教科所組織的“自主學(xué)習(xí)”。

  2、 對英語教師進行英語對話及日常短語培訓(xùn)。

  3、 組織教師“邊彈邊唱”、“舞蹈”大賽。

  4、 參加20xx年教科所舉辦的“青年教師素質(zhì)賽”。

  5、 保育員培訓(xùn),“保育員職責(zé)”及“一日生活細則”。

  6、 認真開展評課活動。

  六、 各月工作重點:

  九 月:1.貫徹計劃,保教常規(guī)檢查。2.英語公開課。

  十 月:以年齡組為單位進行小組備課。

  十一月:1.設(shè)立安全周對幼兒進行系統(tǒng)的安全教育;2.舉行以班為單位的幼兒歌詠比賽;3.教師基本功檢查——邊彈邊唱;4.結(jié)合區(qū)教育局的要求開展區(qū)域活動并進行講評。

  十二月:1.教師評優(yōu)課;2.幼兒講故事比賽;3.玩教具制作進行檢查并講評。

工作計劃 篇2

  一、做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作.

  二、加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作

  三、加強節(jié)假日的值班和巡視工作,針對各梯做到針對性的檢修

  四、真抓實干抓好安全生產(chǎn),強弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識,抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進行培訓(xùn),反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

  五、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門。有著自己的項目特點,就是有著諸如會議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

  六、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)

  各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來奧的斯電梯方面的'培訓(xùn)教材,大家為此非常感動。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員學(xué)習(xí)熱情,積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃,強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試,實際操作技能比賽,取得了很好的效果。

  七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化

  組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢方法,設(shè)備維修要求,員工手冊,崗位職責(zé),職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造和諧氛圍,增加團隊凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。

  八、精心組織認真布置安排年終設(shè)備檢修工作

  臨近年底,制定應(yīng)急方案,組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進行全面檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運行。

  九、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及來年展望

  奧的斯電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,工程經(jīng)理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。

  最后,自己作為電梯維保方主管,對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。

工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  以學(xué)?傮w工作為依據(jù),以課堂教學(xué)創(chuàng)新為主旋律,以提高教學(xué)質(zhì)量為目的,創(chuàng)造性地開展英語學(xué)科的教研工作,認真分析現(xiàn)有狀況,總結(jié)提升現(xiàn)有經(jīng)驗,在已有基礎(chǔ)上,使學(xué)校的英語教學(xué)教研工作再上一個新的臺階。

  二、現(xiàn)狀分析

  我們學(xué)校的生源特點是外來學(xué)生多,占全校學(xué)生數(shù)的90%以上,且每學(xué)期都有新轉(zhuǎn)來的學(xué)生。他們99%都沒學(xué)過英語,學(xué)生層次分明,兩極分化嚴重,給正常的課堂教學(xué)帶來很大困難。因此,本學(xué)期應(yīng)注重后進生轉(zhuǎn)化,因材施教,開展豐富多彩的活動,培養(yǎng)學(xué)生英語學(xué)習(xí)興趣和運用英語的能力,真正達到以活動促教學(xué)。

  三、工作重點及具體措施

  1. 開學(xué)初組織教師對照《課程標準》和《小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量評價標準》通讀全冊教材,系統(tǒng)而準確地把握教材的知識結(jié)構(gòu),明確各單元教學(xué)重點及在全冊教材中的地位,恰當?shù)卮_定各單元和每個課時的教學(xué)目標與內(nèi)容,制定本學(xué)期教學(xué)進度計劃。

  2. 充分發(fā)揮教研組的作用,不斷提高每位教師的教學(xué)技能,注意積累教學(xué)資源和經(jīng)驗,逐步形成豐富的學(xué)科教學(xué)底蘊。

  3. 組織教師學(xué)習(xí)先進的'教育教學(xué)理論,觀看優(yōu)秀課例,參加區(qū)市級的各種教研活動,拓寬教師視野,提升教育理念,促進教師成長。

  4. 繼續(xù)探索白板環(huán)境下備課、上課的有效方法,構(gòu)建英語不同課型的教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  5. 強化教學(xué)質(zhì)量意識,樹立全面教學(xué)質(zhì)量觀,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的英語學(xué)習(xí)習(xí)慣,幫助學(xué)生形成良好的思維品質(zhì),努力提高學(xué)生的綜合語言運用能力。

  6. 以高效課堂為中心,以有效備課為切入點,以有效上課為根本,注意教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,體現(xiàn)學(xué)生愿學(xué)、樂學(xué)、學(xué)會和會學(xué),通過參加學(xué)校的引路課、達標課等各種教研活動,使教師的課堂教學(xué)日趨成熟。

  7. 加大對英語學(xué)困生的研究力度,切實有效地幫助他們走出英語學(xué)習(xí)困境,使他們盡快融入到班集體中來。

  四、月份工作計劃

  三月:1. 組織教師通讀全冊教材,明確各單元教學(xué)重點。

  2. 制定本學(xué)期教學(xué)進度計劃。

  3. 校級學(xué)科引路課。

  四月:1.“如何高效實用白板”說課比賽。

  2. 校級達標課

  五月:1. 學(xué)生英語課文朗讀、背誦比賽,單詞競賽。

  2. 觀看優(yōu)秀課例。

  六月:1. 組織教師學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理論。

  2. 制定期末復(fù)習(xí)計劃。

  七月:教研組工作總結(jié)。

工作計劃 篇4

  體育部會同各部門和主席團及各班級打好體育部會在適當時候舉辦一些小活動,團結(jié)體育部,增加部長和干事以及運動員之間的感情關(guān)系,以保證,促進體育部各項工作的順利開展。

  學(xué)生會體育部12月份工作計劃書 忙完了一年一度的新生籃球賽,院學(xué)生會體育部開始了新一輪的工作,在十二月里,院學(xué)生會體育部有以下計劃:一:加強部門內(nèi)部建設(shè)。院學(xué)生會體育部在十二月里工作的重點是部門的內(nèi)部建設(shè)。嚴格例會制度,對部門新干事進行培訓(xùn),加強內(nèi)部團結(jié),采用新的例會制度——干事主持例會制,挖掘部門內(nèi)在潛力,提高干事的辦事能力和增強干事的積極性。二:配合院學(xué)生會的各項工作,積極參加院學(xué)生會各部門舉辦的活動,三:確定院學(xué)生會體育部干部名單后,干部進行交流討論,制定一系列改革和發(fā)展方案。四:制定對各系體育部的`考核方案。五:加強與院學(xué)生會各部門的交流,例如和其他部門進行友誼籃球賽。六:策劃十二月份的院學(xué)生會內(nèi)部趣味運動會。在這個月里,院學(xué)生會體育部將不斷完善自我,努力更出色。

  體育部工作具有工作時間相對集中、工作強度大、工作針對性強等一系列特點。其主要可以分為院籃球比賽、院拔河比賽、院長跑比賽以及執(zhí)行團委學(xué)生會所給予的各項任務(wù)。

  具體部分的計劃內(nèi)容院籃球比賽

  為增進我院各系學(xué)生之間的交流,由體育部舉辦院20xx年學(xué)生籃球賽。屆時,我部將向?qū)W校相關(guān)部門請批場地;同時對各系班級進行宣傳。積極組織,周密準備,合理安排,公平裁判。保證球賽公平公正,并且達到促進學(xué)生友誼,增加我學(xué)院運動健身的良好氛圍。

  同時我們還會舉辦院拔河比賽、院長跑比賽等一系列活動以豐富同學(xué)們的校園生活并加強各系間的聯(lián)系與合作。

  下學(xué)期體育部將隨時待命,根據(jù)團委學(xué)生會所下達的各項命令,積極完成。對于其他部門的工作,體育部也將盡力配合,使學(xué)生會的工作得以更順利的進行。

  由于目前學(xué)院工作的具體日程沒有定下,所以只能參考往屆體育部的工作時間來確定工作進度,如與現(xiàn)實有出入,以現(xiàn)實情況另行制定相應(yīng)的工作計劃。

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