[必備]工作計劃9篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，此時此刻我們需要開始做一個計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編收集整理的工作計劃9篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　一、護(hù)理部在工作管理中針對某月份出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤監(jiān)控：①搶救藥品是否在有效期內(nèi)，搶救器械是否處于備用狀態(tài)；②體溫、脈搏測量情況；③輸液巡視卡填寫情況。

　　二、某月中旬，護(hù)理部深入病房進(jìn)行護(hù)理工作滿意度調(diào)查，總結(jié)調(diào)查結(jié)果，反饋各科室護(hù)士長，匯報主管院長。

　　三、下旬、護(hù)理部和客服部一起召開工休座談會，聽取病人意見和建議，總結(jié)會議內(nèi)容，上報主管院長。

　　四、月底，護(hù)理部和兩名護(hù)士長共同進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查，檢查內(nèi)容：護(hù)理質(zhì)量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無菌觀念、搶救物品、護(hù)理文書等，檢查結(jié)果以表格形式反饋給各科室。

　　五、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)調(diào)查小組月底到病房進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)調(diào)查，聽取醫(yī)護(hù)人員的`建議，統(tǒng)計評選出四名優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之星，并給予獎勵。

　　六、本月護(hù)理部到臨床科室進(jìn)行護(hù)理查房，和各科護(hù)士長一起到病人床旁制定詳細(xì)的護(hù)理措施。

　　七、院領(lǐng)導(dǎo)親自邀請市中心醫(yī)院護(hù)理部主任劉麗為我院護(hù)理人員授課。

　　八、某月護(hù)理部重點工作是：

　　1、節(jié)后病人增多，護(hù)士長合理安排工作，各科護(hù)理人員停止節(jié)日休假，保證護(hù)理工作的正常運(yùn)行。

　　2、護(hù)士長加大監(jiān)管力度，保證護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)護(hù)理安全。

　　3、護(hù)理部加強(qiáng)巡視病房，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋各科護(hù)士長，制定整改措施，及時整改。

　　4、臨床科護(hù)士長積極參加護(hù)理晨間交接班，掌握新入院病人和危重及大手術(shù)病人的基本情況。

　　5、由于老年病人增多，各科護(hù)理人員應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)理交接班制度，防止皮膚壓傷，提高對跌倒/墜床等意外事件的風(fēng)險意識，防止意外發(fā)生。

工作計劃 篇2

　　我來給你介紹幾位“過來人”關(guān)于怎樣做好“開票員”的感悟。

　　怎樣做好一名“開票員”

　　說實話，做一名開票員對我們來說有很大的挑戰(zhàn)性。我在開始開票員崗位工作之前，對其工作還知之甚少，尚處于熟悉、學(xué)習(xí)、摸索階段，不過，我覺得只要自己努力學(xué)習(xí)和同事們的關(guān)心與幫助，我相信自己能夠勝任。

　　我認(rèn)為，要做好一名優(yōu)秀的開票員，就必須要做到以下幾點：

　　1. 有豐富的專業(yè)知識：所謂的專業(yè)知識就是對公司的庫存品種的品名、規(guī)格、廠家，特別是商品名要了解和熟知，至少要了解這一品種的功能主治，當(dāng)然了，要是知道它的包裝情況那是更好的。

　　2. 有很好的業(yè)務(wù)知識：我們要熟知醫(yī)藥市場信息，該藥品的底價是多少，它的漲跌情況，什么價位是目前的行情，哪些品種現(xiàn)在緊缺，哪些品種需要促銷，哪些品種是利潤品種等，心里都要有一本冊。

　　3. 要有很好的溝通技巧：要熟知客戶、了解客戶，知道怎么去和客戶溝通，既能給客戶滿意的服務(wù)，又能為公司創(chuàng)造較大的利潤。

　　4. 做好通信員：開票員是市場與采購部之間的橋梁，因此，開票員要作好信息傳遞工作，把有用的、準(zhǔn)確無誤的信息快速反映給采購部，使公司在市場競爭中永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢。

　　2）開票情緒

　　彈指一揮間，不知不覺我來到公司已經(jīng)半年多了。每當(dāng)夜深人靜，一想到我的開票，眼前就會浮現(xiàn)出一幅美好的工作情景�，F(xiàn)代的辦公設(shè)備，熱情的同事，和諧的工作氣氛。這其中有過歡笑，也有過艱辛。

　　眾所周知，開票是一個公司與客戶最近距離接觸的工作，如果沒有業(yè)務(wù)員在場，我們就成為公司與客戶之間的聯(lián)系紐帶。公司有什么銷售政策給客戶，客戶有什么要求和建議，需通過我們傳達(dá)給公司。有時候，難免會碰到一些客戶在價格上討價還價，會在品種、規(guī)格、產(chǎn)地上不滿意，甚至惡言相向，但是我們都會耐心的跟他們解釋，直到拿下這個計劃。作為開票員，我深深地體會到，我的每一句話，每一個詞，或者僅僅是說話的語氣，都會影響到客戶對我們公司的印象和信任。

　　在這兒，我學(xué)到了不少，也成長了不少。既有業(yè)務(wù)知識上的收獲，也有為人處世的收獲。正如一本書上所說：“在這里，你會看到陽光，會看到細(xì)雨；在這里，你會摸到傷痛，會觸到真誠”。

　　3）為實現(xiàn)自我而努力

　　商業(yè)公司：何佳文

　　在人生的道路上有許許多多的分岔口，要不斷的進(jìn)行選擇，每個選擇都是一個新的挑戰(zhàn)。通過商業(yè)公司這次內(nèi)部招聘考試，我順利的考上了開票員這個崗位，對于我來說，擔(dān)任開票員這個工作也是我人生中的一個挑戰(zhàn)。

　　很多人都羨慕開票員的工作，認(rèn)為只要當(dāng)上了開票員就會有豐厚的薪酬。但我不這樣認(rèn)為，因為我知道她們付出了很多，也承受了很多外人難以想象的壓力。一份勞動一份收獲，正因為這些，我才決定要通過考試成為她們中的.一份子，磨練自己的意志，提高業(yè)務(wù)能力，實現(xiàn)自我價值，成為這個優(yōu)秀團(tuán)隊中的一份子。

　　在這個競爭激烈的社會，如果不努力勢必會被淘汰。開票組實行的是末位淘汰制，如果連續(xù)三個月綜合排名都是最后一名的話，就會被淘汰。所以我會虛心向開票組的每位“前輩”學(xué)習(xí)，盡快熟悉價格，掌握業(yè)務(wù)流程，處理好與業(yè)務(wù)員、與客戶服務(wù)組以及倉庫各位同事的關(guān)系，了解客戶需求，提高溝通技巧，能夠為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以最快的速度融入到這個團(tuán)隊中。我也希望能夠得到各位同事的幫助和支持，我會為這個來之不易的機(jī)會全力以赴。

工作計劃 篇3

　　時間漸漸跳轉(zhuǎn)到了20xx年，過去的一切，包括我們在過去的努力和成績，都已經(jīng)化成了歷史。面對全新的一年，xxx公司有著全新的方向和路線。而對于我們財務(wù)部來說，也是極其重要的全新的一年。現(xiàn)在開始，我們過去所取得的這些成績都已經(jīng)化為了歷史。面對全新的一年，我們也做出了全新的計劃和安排。

　　一、上一年工作延續(xù)以及新的方向

　　在過去一年的工作中，我們根據(jù)公司的方向和進(jìn)度，對過去一年的公司收支做完了核對和整理。但是還有許留下的問題需要在今年的工作正式的開始前完成。并且，根據(jù)公司的發(fā)展，在今年我們有全新的發(fā)展方向，為了能走在公司的前面，我們在工作前有許多需要解決的事情。并且也要對財務(wù)部的員工做好思想培訓(xùn)，確保員工能在這一年的工作中做得更好。

　　二、管理計劃

　　為了能在今年的財務(wù)工作中更好更優(yōu)秀的完成任務(wù)，抓緊對員工的管理是必不可少的`。作為財務(wù)部門的管理者，我在管理方面，急需加強(qiáng)。不僅僅是我自己，在20xx年的工作中，我要帶動員工們的自我管理能力，強(qiáng)化他們的自我管理，提升他們對自己的管理要求。當(dāng)然，作為管理者，我要做好帶頭作用，以身作則的帶動管理，提升員工個人素質(zhì)。

　　三、招聘計劃

　　第一季度的工作中，會有不少的實習(xí)生在年后尋找工作。作為管理，我也要把好關(guān)卡，在面試總守好關(guān)，根據(jù)公司的要求，選擇公司需要的人才。其次，因為會有新人加入，要對工作做好安排與準(zhǔn)備，以及盡早挑選一些老員工作為帶教，減少培訓(xùn)所帶來的影響。

　　四、培訓(xùn)計劃

　　首先從基礎(chǔ)的工作培訓(xùn)起，前期通過各員工的工作情況要做好今后發(fā)展的安排，根據(jù)個人的實力以及努力程度，分級別的進(jìn)行細(xì)化指導(dǎo)。對于不努力以及工作能力實在不行的實習(xí)生，還是需要及時的辭退，防止出現(xiàn)失誤。

　　五、結(jié)束語

　　第一季度工作剛剛開頭，在很多地方都需要嚴(yán)抓，緊抓。作為管理者，更是不能掉以輕心。在20xx年的工作中，我要嚴(yán)格的做自己的管理工作，防止在工作中出現(xiàn)紕漏。

　　一年之計在于春，第一季度，是開始的時候，相信大家都已經(jīng)做好準(zhǔn)備，養(yǎng)足了精神。在全新的一年里，我們財務(wù)部一定會為公司帶來更多的貢獻(xiàn)。

工作計劃 篇4

　　部門目標(biāo)：打通校內(nèi)與校外商家的隔閡，支持兄弟部門為院內(nèi)舉辦活動提供經(jīng)費(fèi)保障，為校外商家的宣傳提供適當(dāng)?shù)那�道。為全院同學(xué)提供實踐機(jī)會，培養(yǎng)一批高質(zhì)量人才。

　　一、團(tuán)隊組建

　　招新：人數(shù)為副部兩人，一人主內(nèi)，主要工作為與兄弟部門溝通，申請送批，內(nèi)部制度維護(hù)。一人主外，負(fù)責(zé)拉贊助的具體事宜，和外面商家聯(lián)系，溝通。干事十人，負(fù)責(zé)協(xié)助部長，副部進(jìn)行工作，主要工作為上門拉贊助，收集市場信息，懸掛橫幅噴繪，發(fā)放宣傳單，部門內(nèi)部考勤，商家交流等等。副部一次性確定，干事現(xiàn)招十二人，按照工作情況，擇優(yōu)選擇十人，十人由部門內(nèi)部投票，外部介紹產(chǎn)生。

　　培訓(xùn)：培訓(xùn)分為兩個部分，第一個部分為工作基本素質(zhì)培訓(xùn)。包括工作態(tài)度，工作精神，工作能力。培訓(xùn)人以第三屆學(xué)生會成員為主。這個部長和干事都必須參加。第二個部分為業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。主要是禮儀，語言，策劃，申請送批等等。主要由有過外聯(lián)經(jīng)驗的上任外聯(lián)部長章海怒，副部楊梅，和現(xiàn)任部長張睿負(fù)責(zé)培訓(xùn)。

　　分組：基本以以老帶新為主，分為四個組。四組工作各不相同，一個部長，兩個副部，一個業(yè)績突出的干事帶隊，男女搭配。并且工作輪流進(jìn)行。

　　部門例會：每周一次部門例會，時間暫定（根據(jù)其他兄弟部門的時間協(xié)調(diào)）。主要是信息匯報和交流，經(jīng)驗總結(jié)，工作安排。

　　部門值班：按分組情況，每周由一個組值班，主要負(fù)責(zé)當(dāng)周的橫幅懸掛，信息收集等日常工作。

　　二、業(yè)務(wù)計劃

　　外聯(lián)部的拉贊助活動是時刻不間斷進(jìn)行的，每天都是我們的工作時間。同時根據(jù)其他兄弟部門的工作開展，具體開展工作。

　　“全校外聯(lián)部長會議”提出并促成全校性外聯(lián)部長會議，規(guī)范價格，穩(wěn)定市場，交流經(jīng)驗，做到正當(dāng)競爭。

　　“和諧杯籃球賽”和諧杯籃球賽應(yīng)該說，是比較好的獲得贊助的，作為我們大型活動，外聯(lián)部應(yīng)該盡量提高幫助。我們部門設(shè)想是做一個綜合性的廣告設(shè)計，從裁判員球衣到橫幅，噴繪，傳單。具體是聯(lián)系和我們部門關(guān)系較好且有意向的`皇后衣飾店。

　　文藝晚會 文藝晚會因為其受歡迎性，和影響力巨大，也是我們部門工作的重點，這里要密切與文娛部的合作。根據(jù)他們的具體活動舉行方式，做好我們的工作。

　　“三下鄉(xiāng)” 三下鄉(xiāng)是我們部門工作最重要的一個環(huán)節(jié)，我們部門決心在此項活動上，有所突破。

　　首先，在本個學(xué)期末，召開專門會議，總結(jié)上一次三下鄉(xiāng)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，并且召開部門內(nèi)部動員會。號召部門成員在寒假期間就開始積極開拓市場，聯(lián)系商家，并且在宣傳和策劃方面，想出創(chuàng)新性方式方法。

　　其次，四月份就開始寫好策劃，建好三下鄉(xiāng)籌委會。并開始活動。充分利用好本院同學(xué)的社會關(guān)系。

　　再次，五月份到七月份，是我們部門及三下鄉(xiāng)籌委會工作最緊張的時候，這時候，要做到每個星期都有人在外面跑。

　　三、工作備注

　　一．提前制定外聯(lián)工作計劃：

　　外聯(lián)工作本身具有一定的特殊性，相對于其他部門較難，它需要充足的時間、充沛的精力和足夠的耐心。所以，我們可以提前對即將進(jìn)行的活動進(jìn)行一些了解，知道它的大體時間和預(yù)算，針對一些比較固定的活動提前做出一份較詳細(xì)的策劃。如籃球賽、模擬招聘大賽、“三下鄉(xiāng)”系列活動等等，到時候看商家的意思，是否對某些活動贊助意向。這樣可以有充足的準(zhǔn)備時間，也有利于提高成功率。

　　二．自己組織活動，達(dá)到社會實踐目的：

　　社踐外聯(lián)部不應(yīng)該只把重點放在拉贊助上，它也可以單獨的組織和安排活動。如組織各類聯(lián)誼，包括班級間的、學(xué)院學(xué)生會之間、各學(xué)校學(xué)生會之間等等；也可以進(jìn)行一些比較簡單的社會調(diào)查活動，更加深入的了解社會；有條件的話也可以邀請一些學(xué)者來進(jìn)行講座。

　　三．社踐外聯(lián)部作為一個部門，更多的還有配合性功能，幫助其他部門搞好活動，如負(fù)責(zé)聯(lián)系、通知和傳達(dá)等。

　　四、工作中應(yīng)該注意到的問題：

　　1）心態(tài)問題

　　社踐外聯(lián)部是一個很容易遭受到拒絕，受打擊的部門。所以，良好的心態(tài)是很重要的。對于大一許多新生來說，激情是他們一個很大的優(yōu)勢，但激情過后，心理上形成的落差會更大。所以，要注意到內(nèi)部人員的心理變化，給予適時適當(dāng)?shù)墓膭钆c支持，讓他們重拾信心，平穩(wěn)自己的心態(tài)，這也是以后工作開展的良好基礎(chǔ)。

　　2）整體環(huán)境問題

　　就我們院社踐外聯(lián)部來說，與我們校外聯(lián)部，還有其他各院、各協(xié)會外聯(lián)部之間有合作，但更多的是存在著競爭。而現(xiàn)在校外市場逐漸趨向于飽和。所以，從整體來看，形勢比較嚴(yán)峻。想要取得好的成績，就必須要從各個方面付出更多的努力。

　　3）創(chuàng)新問題

　　我們的外聯(lián)部不只是掛掛橫幅噴繪發(fā)發(fā)傳單的外聯(lián)部，我們要做成創(chuàng)造性極強(qiáng)的外聯(lián)部，要做到能為商家策劃宣傳，設(shè)計廣告，甚至是幫助商家進(jìn)行管理和營銷方面的優(yōu)化。而且在具體的宣傳方式上面，我們必須要有所創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造出新的宣傳方式。

工作計劃 篇5

　　一、基本情況

　　綜合組本學(xué)期共有教師4人，分別擔(dān)任美術(shù)、體育、音樂的教學(xué)工作。綜合組工作有其特色和活力，但由于課程綜合性較強(qiáng)，所擔(dān)任科目也不一樣，教研組工作的開展仍需各位教師加強(qiáng)團(tuán)隊合作精神，共同多多探討。

　　二、指導(dǎo)思想

　　根據(jù)學(xué)�？傮w工作計劃的安排和教導(dǎo)室的教研工作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和新的課程標(biāo)準(zhǔn)、積極實踐課改理念，全面深化素質(zhì)教育，以更新觀念為前提，以提高師資整體素質(zhì)為核心，緊緊圍繞“課堂教學(xué)”這一主線，結(jié)合本校特點，加強(qiáng)教學(xué)研究，不斷解決教學(xué)中的新問題，更新教學(xué)觀念，改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，使我組教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

　　三、目標(biāo)任務(wù)

　　工作目標(biāo)：

　　1、以學(xué)科轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī)，改進(jìn)教學(xué)方法，重視培養(yǎng)學(xué)生的能力。

　　2、拓展教學(xué)范圍，把課從課內(nèi)向課外延伸，積極開展豐富多彩的課外活動，讓更多的學(xué)生得到參與的機(jī)會，使之更好的展示自己的才能。

　　培養(yǎng)目標(biāo)：注重學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)，在生活、學(xué)習(xí)中養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。注重教師的`教學(xué)措施和方法的研究，使學(xué)生樂學(xué)善學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的小主人。

　　主要措施：

　　1、切實實施課改，加強(qiáng)集體研討，善于發(fā)揮集體的力量，探討教法、交流經(jīng)驗。加強(qiáng)學(xué)科教研組建設(shè)，實行定期集中研討制度，及時解決教學(xué)中遇到的問題，總結(jié)經(jīng)驗，提高教學(xué)水平。

　　2、做到備課多交流，教研活動中，要求教師先說課，再討論，再上課，再評課，最后定教案，使每節(jié)課都能達(dá)到良好或良好以上的水平。

　　3、本學(xué)期繼續(xù)注重學(xué)生各種能力的培養(yǎng),在全校形成一個濃郁的文化藝術(shù)氛圍,推動校文化和藝術(shù)特色教育建設(shè)，認(rèn)真開展興趣小組活動,為各級各類競賽培養(yǎng)人才。

　　四、主要工作和安排

　　1、期初結(jié)合教導(dǎo)處工作計劃，教研組共同商討擬訂教研組工作計劃，保證各學(xué)科工作開展目標(biāo)方向統(tǒng)一，增強(qiáng)教研組凝聚力。

　　2、各學(xué)科教師制定學(xué)科計劃和學(xué)科活動設(shè)計方案，把成果預(yù)設(shè)做在前面，有目標(biāo)有針對性地開展工作，為達(dá)到成果最大化這一目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

　　3、每周認(rèn)真聽課、評課，取長補(bǔ)短，提高自身業(yè)務(wù)水平。

　　4、每月組內(nèi)進(jìn)行一次全面的業(yè)務(wù)交流，如教學(xué)反思、教學(xué)設(shè)想等。

　　5、嚴(yán)抓學(xué)生的常規(guī)管理和行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣的培養(yǎng)。

　　6、根據(jù)學(xué)校各項主要工作，協(xié)助學(xué)校和各部門開展好工作。

工作計劃 篇6

　　新學(xué)期伊始，意味著新希望的到來。新的一年里也即將展開新的工作。以下是我的工作計劃；

　　一、積極配合系與全院做好各項有關(guān)女生與文娛方面的工作。

　　二、在班上積極開展娛樂活動，豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，陶冶情操，讓大家在預(yù)科的`學(xué)習(xí)氛圍當(dāng)中同樣感受到生活的輕松與愉悅，在每一次的活動上，讓全班所有的人參與進(jìn)來，不斷的鍛煉自己，展示自己的特長，對自己更加充滿自信

　　三、堅持寓教于樂，開展各種健康有益的文體活動，促進(jìn)校園文明，組織好重大節(jié)日的文藝演出和慶�；顒印�

　　四、堅持業(yè)余、自愿、小型、多樣、節(jié)約的原則，積極組織開展有益于教職工身心健康的業(yè)余文化體育活動，活躍教職工文化生活，組織好各種文體比賽，搞好文體活動的檢查評比工作。

　　五、盡可能開展豐富多彩的假日旅游活動；

　　六、完成學(xué)校黨總支、上級工會交辦的其它工作

　　這一次在同學(xué)們的推舉下，又讓我承擔(dān)了這一責(zé)任，那我就會全心全意把這份工作做好，幫助同學(xué)完成生活中遇到的困難，以及老師布置的任務(wù)，且按質(zhì)按量完成，為了這個班集體，我會獻(xiàn)出自己微薄的力量，替同學(xué)及老師做我力所能及的事，盡職盡責(zé)，成為老師與同學(xué)的好幫手，我會努力的。

　　在工作上我應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，把各項工作圓滿成功的完成。

工作計劃 篇7

　　秋冬季節(jié)是呼吸道傳染病的高發(fā)季節(jié)，也是非典、禽流感防治的關(guān)鍵時期，為做好今年春天傳染病防治工作，根據(jù)市衛(wèi)生局、市疾病控制中心有關(guān)文件要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)秋冬季節(jié)傳染病防治工作，特別是重點加強(qiáng)非典、禽流感防控工作，并將此項工作作為當(dāng)前工作的重中之重。為了有效的預(yù)防和控制傳染病的暴發(fā)流行，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況積極做好了傳染病預(yù)防工作，以確保我鎮(zhèn)人民群眾的身體健康。特制定二00八年傳染病防治計劃：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識

　　高度重視傳染病的'預(yù)防控制工作，今年要召開會議部署傳染病防治工作，認(rèn)真組織公共衛(wèi)生科落實好此項工作。針對目前我國一些地區(qū)先后發(fā)生的高致病性禽流感疫情，充分認(rèn)識禽流感防治工作面臨的形式，按照以人為本的要求，切實加強(qiáng)人間禽流感防治工作，加強(qiáng)疫情監(jiān)控，落實各項防治措施，加大高致病性禽流感疫情期間食品衛(wèi)生監(jiān)督管理工作和衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作力度。

　　二、加強(qiáng)健康教育宣傳工作

　　為了有效的預(yù)防傳染病的發(fā)生與流行，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的自我保護(hù)意識，提高群眾的防病抗病能力，充分利用新聞媒體和衛(wèi)生防治宣傳日，廣泛宣傳有關(guān)秋冬季節(jié)傳染病的防治知識，加強(qiáng)全民衛(wèi)生知識健康教育工作，普及非典、禽流感等呼吸道傳染病的防治知識，提醒公眾保持生活、工作環(huán)境的空氣流通，保持個人衛(wèi)生，多參加體育鍛煉，食用禽類肉蛋時完全熟透，到正規(guī)鎮(zhèn)場購買檢疫過的家禽，防止疾病發(fā)生，如發(fā)現(xiàn)身體不適，及時到醫(yī)院就診。

　　三、接種疫苗預(yù)防傳染病

　　對能夠通過接種疫苗預(yù)防的疾病控制工作提出要求。實加強(qiáng)計劃免疫工作，努力提高常規(guī)免疫接種率，消除預(yù)防接種工作中的隱患；加強(qiáng)對沒有納入計劃免疫管理的其他通過接種疫苗預(yù)防的傳染病的防治工作，對可能發(fā)生疫情暴發(fā)流行的，根據(jù)人群免疫水平，認(rèn)真組織做好相關(guān)疫苗的預(yù)防接種工作；加強(qiáng)疾病監(jiān)測工作，嚴(yán)密關(guān)注疾病的發(fā)生和流行動態(tài)。

　　四、加強(qiáng)疫情監(jiān)測，防止傳染病暴發(fā)流行

　　各種呼吸道傳染病的高發(fā)季節(jié)，我們采取積極的措施重點預(yù)防控制流感、流行性腦脊髓膜炎、麻疹、非典型肺炎等呼吸道傳染病，把對呼吸道發(fā)熱病例和對人間禽流感病例的監(jiān)測工作緊密結(jié)合起來，切實加強(qiáng)各村衛(wèi)生站的日常工作，及時掌握疫情動態(tài)。針對目前疫情，我們準(zhǔn)備近期對疾病預(yù)防控制人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，講解防控有關(guān)知識。

　　為了做好傳染病防治工作，要求各村鞏固已有成果，堅持不懈，再接再厲，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更大的力度，嚴(yán)防傳染病疫情在我鎮(zhèn)的發(fā)生和蔓延，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，切實把傳染病防治工作當(dāng)作重要任務(wù)抓出成效。

工作計劃 篇8

　　20xx年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省國資委的指導(dǎo)幫助下，我委堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，圍繞構(gòu)建“大國資”、實現(xiàn)“全覆蓋”工作格局，努力克服人員少、任務(wù)重等種種困難，以黨建引領(lǐng)隊伍建設(shè)，著力強(qiáng)化國資監(jiān)管，全面深化國資國企改革，維護(hù)社會穩(wěn)定，取得了較好的成績。據(jù)財務(wù)快報統(tǒng)計，截至20xx年6月底，市國資委所監(jiān)管（含委托監(jiān)管）企業(yè)資產(chǎn)總額121.04億元，主要分布在交通運(yùn)輸、供水、建筑、港口碼頭等行業(yè)和領(lǐng)域，同比增長13.3%；所有者權(quán)益80.3億元，同比增長19.7%。1至6月，固定資產(chǎn)投資額2.13億元，同比增長522.9%；累計實現(xiàn)營業(yè)收入19.32億元，同比增長20.1%；利潤總額-0.2億元，同比下降50.1%，主要原因是茂名港集團(tuán)公司債務(wù)利息陸續(xù)到期，財務(wù)費(fèi)用增加。

　　一、上半年主要工作回顧

　�。ㄒ唬┩晟茋�資監(jiān)管體制，提高依法履職能力

　　1．建章立制，夯實基礎(chǔ)。今年以來，通過市委、市政府印發(fā)了《中共XX市委XX市人民政府關(guān)于深化國有企業(yè)改革的實施意見》（以下簡稱《改革實施意見》）；編制了《關(guān)于深化市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革的實施方案（審議稿）》和《XX市市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理暫行辦法》呈報市政府審批；制定了《XX市國資委重點工作督查督辦制度》等7項管理制度，進(jìn)一步健全了監(jiān)管制度體系，規(guī)范了業(yè)務(wù)、政務(wù)管理，為建立規(guī)范有序的國資監(jiān)管新體制、依法推進(jìn)國有企業(yè)改革夯實制度基礎(chǔ)。

　　2．摸清底子，理清思路。一是積極配合市財政局，做好全市范圍（含區(qū)、縣級市）的企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計以及月度、年度企業(yè)報表匯編工作，及時掌握國有企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及國有資產(chǎn)運(yùn)行狀況。截至今年6月份，我市每月匯編快報企業(yè)戶數(shù)為26戶，比去年增加4戶，統(tǒng)計數(shù)據(jù)基本反映了市直企業(yè)國有資產(chǎn)的財務(wù)狀況。二是協(xié)助市公安局做好脫鉤移交的市銅鼓嶺機(jī)動車檢測有限公司、市紅旗機(jī)動車檢測有限公司、市和立交通服務(wù)有限公司、市保安服務(wù)公司和市安達(dá)保安押運(yùn)有限公司等5家企業(yè)的清產(chǎn)核資工作。三是開展一級監(jiān)管單位的財務(wù)和考評工作調(diào)研，調(diào)查摸底企業(yè)的財務(wù)預(yù)算，企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬發(fā)放等情況。

　　3．理順產(chǎn)權(quán)，完善監(jiān)管。為加強(qiáng)以產(chǎn)權(quán)管理為紐帶的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系，進(jìn)一步理順相關(guān)企業(yè)的出資關(guān)系，積極著手理順廣東茂化發(fā)展公司、茂名高新開發(fā)有限公司等市屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)管理關(guān)系。目前，已與廣東省茂名石化工業(yè)區(qū)管理委員會辦公室、XX市珠海（茂名）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園管理辦公室商定了將廣東茂化發(fā)展公司、茂名高新開發(fā)有限公司國有股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)我委的協(xié)議書，待蓋章確認(rèn)后，即可辦理廣東茂化發(fā)展公司、茂名高新開發(fā)有限公司的企業(yè)出資人變更為市國資委的手續(xù)。

　　4．編制規(guī)劃，引領(lǐng)發(fā)展。為加強(qiáng)對監(jiān)管企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的管理，一方面組織監(jiān)管企業(yè)編制了20xx～20xx年三年滾動發(fā)展規(guī)劃；另一方面聘請專家組對我市“十三五”時期國有企業(yè)改革發(fā)展課題進(jìn)行研究，內(nèi)容涵括調(diào)整優(yōu)化國有資本布局、大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、完善國資監(jiān)管體系等方面。目前，已完成了規(guī)劃初稿編制工作，正根據(jù)各方面意見進(jìn)一步修編完善。

　　（二）深化國有企業(yè)改革，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　1．積極推進(jìn)國資監(jiān)管全覆蓋。一是制訂了《行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)（未報未交部分）清查、移交方案》上報市政府審批；二是按市政府的部署，積極做好市市場物業(yè)管理處劃轉(zhuǎn)有關(guān)工作；三是按程序啟動市屬國有糧食企業(yè)劃轉(zhuǎn)市國資委統(tǒng)一監(jiān)管管理移交工作，將市糧食儲備公司、市糧食收儲有限公司納入大國資、全覆蓋監(jiān)管格局。

　　2．積極推進(jìn)企業(yè)整合重組。按照“發(fā)揮優(yōu)勢，突出主業(yè)”、“靠大聯(lián)強(qiáng)，同業(yè)整合”的原則，大力實施國有資產(chǎn)整合與重組，將優(yōu)質(zhì)資源集中到優(yōu)秀企業(yè)，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建形成國資監(jiān)管新格局。對兩個市屬國資經(jīng)營公司進(jìn)行了合并；市水務(wù)投資集團(tuán)有限公司土地資產(chǎn)注入順利落實，市工業(yè)實業(yè)總公司與市明湖百貨有限公司的重組有序推進(jìn)；茂名碳素總廠、市政府招待所閑置資產(chǎn)盤活正按計劃開展；積極謀劃推動金融控股集團(tuán)的組建，農(nóng)業(yè)板塊資產(chǎn)整合，以及市交投集團(tuán)與省汽運(yùn)集團(tuán)戰(zhàn)略合作等工作。

　　3．積極推進(jìn)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。精心部署監(jiān)管國有企業(yè)公司制改造工作，重點探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。一是完成了市城建設(shè)計院混合所有制改革。通過公司制改造成混合所有制企業(yè)——市城建設(shè)計院有限公司（企業(yè)持股50.93%，職工持股49.07%）。二是按計劃推進(jìn)市交通設(shè)計院改制。市交投集團(tuán)已于今年3月健全了市交通設(shè)計院班子，明確公司制改造方向，目前正在制定公司制改造方案。三是積極推進(jìn)市水電建筑安裝工程集團(tuán)公司與市市政工程總公司資產(chǎn)重組工作。

　　4．積極化解歷史遺留問題。根據(jù)市政府印發(fā)的《XX市市屬國有困難企業(yè)職工處置實施辦法》，制訂市屬國有困難企業(yè)處置方案，積極推進(jìn)第二批56戶市屬國有困難企業(yè)職工安置工作（涉及人員1612人，估算共需安置資金3600多萬元）。目前，第二批市屬困難企業(yè)職工工齡補(bǔ)繳社保費(fèi)審核已順利完成，職工安置方案審核工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。此外，主動籌集資金2560萬元用于安置茂名碳素總廠職工，順利解決了該廠與職工解除勞動合同的問題，節(jié)約了支出，維護(hù)了穩(wěn)定。

　　（三）圍繞中心，服務(wù)大局，積極主動完成市委市政府部署的工作任務(wù)

　　1．開展城市經(jīng)營課題調(diào)研工作。牽頭成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織11個市直有關(guān)單位牽頭對我市經(jīng)營城市16個調(diào)研專題分別開展調(diào)查研究；牽頭開展其中兩個課題的調(diào)研并形成了《XX市國資委關(guān)于我市主城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場升級改造及規(guī)范化管理的調(diào)研報告》和《關(guān)于XX市公共停車場、道路臨時停車泊位規(guī)劃的調(diào)研報告》。目前正對各有關(guān)單位提交的調(diào)研報告進(jìn)行匯總分析，形成綜合報告后上報市政府。

　　2．開展市水投集團(tuán)發(fā)行企業(yè)債券工作。20xx年11月已完成相關(guān)工作并達(dá)到申報條件，但因國家政策調(diào)整，水投債所涉及的公路項目屬政府性債務(wù)范疇，應(yīng)由省級政府發(fā)行政府債券投資建設(shè)，國家發(fā)改委已停止收取此類發(fā)債申請。直至近期，國家政策相對放寬，我委將提請市政府盡快同意上報發(fā)債申請。

　　3．開展參股中石化潤滑油南方公司工作。積極與中石化潤滑油茂名分公司協(xié)商做好共建合資公司的前期準(zhǔn)備工作。以“合作雙贏”為原則，圍繞茂名碳素總廠的改制問題和盤活市農(nóng)機(jī)二廠、市玻璃廠的土地問題進(jìn)行了調(diào)查研究，及時制訂了合資合作方案提供給中石化潤滑油公司及市政府決策參考。

　　4．開展茂名綜合客運(yùn)樞紐建設(shè)前期工作。協(xié)調(diào)交投集團(tuán)完成了項目選址、征地拆遷調(diào)查摸底、總體規(guī)劃設(shè)計方案的研究、茂東火車站站房換邊論證以及初步融資方案等工作。下一步，將按市領(lǐng)導(dǎo)要求抓緊編制茂名東站換邊新建、原址重建、舊站房改造等3個比選方案預(yù)可研，供市政府決策。

　　5．開展“六百戶”綜合批發(fā)市場升級改造工作。成立了河西六百戶綜合批發(fā)市場升級改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次組織到“六百戶”綜合批發(fā)市場調(diào)查摸底，召開研討會了解相關(guān)業(yè)主升級改造意愿，深入研究升級改造方式。6月上旬，已完成升級改造方案初稿。目前，設(shè)計單位正根據(jù)各方意見抓緊修改完善方案報市政府審批，并根據(jù)市政府批示開展下一步工作。

　　6．開展將機(jī)關(guān)事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)和國有農(nóng)貿(mào)市場納入監(jiān)管范圍工作。經(jīng)營性資產(chǎn)方面，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)單位到廣西XX市和XX市XX區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，擬訂了《行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)清查、移交方案》并上報市政府審批。農(nóng)貿(mào)市場方面，完成了市市場物業(yè)管理處劃轉(zhuǎn)有關(guān)工作，組織相關(guān)單位到湛江、肇慶進(jìn)行調(diào)研。目前正在核查其資產(chǎn)狀況，協(xié)助化解歷史遺留問題，謀劃國有農(nóng)貿(mào)市場升級改造及規(guī)范化管理。

　　7．開展市公共交通總公司減虧相關(guān)工作。切實加強(qiáng)對市公交公司的監(jiān)督指導(dǎo)，明確了轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，精簡機(jī)構(gòu)及人員，優(yōu)化公交線路，對內(nèi)節(jié)支降耗增收，對外爭取各有關(guān)部門資金和政策的支持，致力實現(xiàn)扭虧減虧的工作目標(biāo)。目前，市公交公司在加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低費(fèi)用，挖潛廣告收入，整合優(yōu)化線路方面進(jìn)行了有效整改，形成了更換部分小型車輛的可行性研究報告。

　　8．開展市食品企業(yè)集團(tuán)公司搬遷前期工作。正與市土儲中心就解決市食品企業(yè)集團(tuán)公司搬遷用地問題進(jìn)行商議，待進(jìn)一步聯(lián)系落實及達(dá)成共識后再抓緊推進(jìn)。

　　（四）堅持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　1．切實加強(qiáng)黨建工作。貫徹落實從嚴(yán)治黨要求，不斷鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育，全面加強(qiáng)市國資委系統(tǒng)黨的思想、組織、作風(fēng)、文化、反腐倡廉和制度建設(shè)，以作風(fēng)建設(shè)新成效推動國資國企改革發(fā)展取得新突破。深入貫徹落實市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)提出的以“釘釘子”精神抓落實的指示精神，出臺了信息調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)問政、重點工作督查督辦等制度并成立了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全了委機(jī)關(guān)周工作例會制度，圍繞重點工作切實扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，提高執(zhí)行能力。

　　2．切實加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。嚴(yán)格按照《干部任用條例》加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用管理，不斷提高干部選拔任用工作的規(guī)范化、科學(xué)化和民主化水平，有效增強(qiáng)干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，為國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作的快速健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的.組織保障。

　　3．切實加強(qiáng)國資國企文化建設(shè)。謀劃起草國資國企文化建設(shè)規(guī)劃，大力推動國資國企文化建設(shè)。舉辦“企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理”主題培訓(xùn)班、舉行“閱讀開闊視野、學(xué)習(xí)成就未來”黨員干部演講比賽等一系列主題鮮明、內(nèi)容健康、富有成效的國資系統(tǒng)文體活動，激發(fā)干部職工的工作和生活激情，增強(qiáng)廣大黨員干部的團(tuán)隊意識、競爭意識和合作意識，不斷提高凝聚力和創(chuàng)新能力。

　　4．切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。結(jié)合我市國資國企改革發(fā)展實際，強(qiáng)化主業(yè)主責(zé)意識，深入推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，嚴(yán)格防范各類違法違紀(jì)行為，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新成效。據(jù)統(tǒng)計，20xx年上半年市國資委紀(jì)委信訪立案共2件（其中市紀(jì)委交辦1件，與市紀(jì)委合辦1件），已辦結(jié)2件，辦結(jié)率100%。

　　5．切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。通過與各監(jiān)管企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任；對重點工作事項，分解落實到領(lǐng)導(dǎo)、個人，在國資系統(tǒng)形成安全生產(chǎn)一把手負(fù)總責(zé)，安全生產(chǎn)分工負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的管理格局。二是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識。通過舉辦新安全生產(chǎn)法輔導(dǎo)講座，推進(jìn)平安企業(yè)創(chuàng)建等形式在國資系統(tǒng)營造安全生產(chǎn)氛圍。三是加強(qiáng)防范，做好敏感時期安全生產(chǎn)工作。每逢重大節(jié)假日、汛期等敏感時期，市國資委都能及時對企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作部署和文件精神傳達(dá)，有效預(yù)防事故的發(fā)生。四是強(qiáng)化督導(dǎo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作出實效。通過堅持主職領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，每季度主職領(lǐng)導(dǎo)至少帶隊一次督查企業(yè)安全生產(chǎn)工作的做法，有效地推進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。市交投集團(tuán)上半年安全事故宗數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)與上年同期相比，均大幅下降；市果菜保鮮加工公司如期完成液氨貯罐安全距離整改；市食品企業(yè)集團(tuán)公司門前亂搭建現(xiàn)象得到有效整治；“六百戶”綜合批發(fā)市場升級改造方案基本完成。

　　6．切實加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)接訪包案責(zé)任制，做到領(lǐng)導(dǎo)親自閱批、督辦，責(zé)任科室或企業(yè)具體跟蹤辦理。為便于職工群眾反映訴求，設(shè)立了專門的職工群眾來訪接待場所，認(rèn)真做好職工群眾接訪工作，盡心盡力維護(hù)職工合法權(quán)益。今年上半年，共處理職工群眾來信來訪15宗，其中來訪（含來信、轉(zhuǎn)辦）4宗，網(wǎng)訪9宗，不受理2宗。目前，15宗已全部辦結(jié)。通過耐心細(xì)致地做職工群眾工作，有力維護(hù)了企業(yè)總體穩(wěn)定。

　　在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到存在的問題和不足。主要是：一是國資監(jiān)管“全覆蓋”還有待完善。目前，市直部分事業(yè)單位的經(jīng)營性資產(chǎn)還沒有實現(xiàn)真正意義的“全覆蓋”。二是國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)布局不盡合理。國有資產(chǎn)規(guī)模偏小、布局過散，企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量不高，資本運(yùn)營效率和盈利水平較低，發(fā)展不平衡的問題還比較突出。三是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)還不完善。公司制改造任重道遠(yuǎn)，董事會運(yùn)作機(jī)制還不健全，企業(yè)內(nèi)部激勵、約束機(jī)制亟待完善。四是國資監(jiān)管和國企改革有待進(jìn)一步深化。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，企業(yè)分類處理、深化改革步伐有待進(jìn)一步加快。

　　二、下半年主要工作計劃

　　今年是全面深化國有企業(yè)改革的開局之年，下半年的工作重心是貫徹落實《改革實施意見》，圍繞重點工作加強(qiáng)監(jiān)督管理，優(yōu)化資產(chǎn)配置，全面深化我市國資國企改革發(fā)展。

　　（一）進(jìn)一步深化國資監(jiān)督管理體制和機(jī)制改革。一是加快構(gòu)建完善“大國資”、“全覆蓋”監(jiān)管格局。推動經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，建立我市經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋體系，統(tǒng)籌部署機(jī)關(guān)事業(yè)單位經(jīng)營性和資源性國有資產(chǎn)納入監(jiān)管范圍，繼續(xù)健全國有資產(chǎn)委托監(jiān)管工作機(jī)制。按照市政府要求，積極推進(jìn)經(jīng)營城市課題調(diào)研及實質(zhì)性工作開展。二是強(qiáng)化出資人職責(zé)和國資監(jiān)管職能。堅持社會公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開，正確處理好政府與市場的關(guān)系。落實清單管理，做到簡政放權(quán)，促進(jìn)國資監(jiān)管向以管資本為主轉(zhuǎn)變，集中更多的精力促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局與結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，切實減少對微觀經(jīng)濟(jì)活動的干預(yù)。三是健全國資監(jiān)管體系規(guī)章制度。建立區(qū)別于黨政機(jī)關(guān)、合理規(guī)范的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出制度，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員公務(wù)用車、辦公用房、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)招待、差旅、通信等支出行為，按省的要求盡快完成市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革、市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理辦法的出臺。四是逐步推進(jìn)國有資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核。建立健全與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員差異化薪酬分配制度相匹配的分類考核評價體系，加強(qiáng)分類分層業(yè)績考核，逐步制定和完善監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法，推進(jìn)條件比較成熟的實體性企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核試點工作，引導(dǎo)企業(yè)向內(nèi)涵式發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變。五是加強(qiáng)信息化建設(shè)。積極推動國資管理信息化，建立對企業(yè)人、財、物實施有效監(jiān)管的信息化管理系統(tǒng)，以現(xiàn)代科技手段提升國資監(jiān)管能力和水平。六是加強(qiáng)對各區(qū)、縣級市及各經(jīng)濟(jì)功能區(qū)國資監(jiān)管工作的聯(lián)系和指導(dǎo)。按照國務(wù)院國資委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)地方國有資產(chǎn)監(jiān)管的若干意見》有關(guān)要求，建立與各區(qū)、縣級市及各經(jīng)濟(jì)功能區(qū)國資監(jiān)管部門的工作聯(lián)系制度，推動建立健全各區(qū)、縣級市及各經(jīng)濟(jì)功能區(qū)國資監(jiān)管機(jī)制，積極探索各區(qū)、縣級市及各經(jīng)濟(jì)功能區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的有效形式。

　　（二）進(jìn)一步深化國企改革。一是穩(wěn)妥推進(jìn)國有企業(yè)改革。《改革實施意見》已經(jīng)印發(fā)，要著重抓好責(zé)任細(xì)化及落實工作，確保國企改革工作有序推進(jìn)。積極探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。二是加快推進(jìn)國有企業(yè)重組，優(yōu)化資產(chǎn)配置。按照“靠大聯(lián)強(qiáng)，同業(yè)整合”的原則，促進(jìn)國有企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)向主業(yè)集中，圍繞核心產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。結(jié)合我市實際，積極組建金控集團(tuán)。著手謀劃國資系統(tǒng)農(nóng)業(yè)板塊資源整合，力爭在我市三農(nóng)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村電商等方面有所作為。爭取在年內(nèi)完成華茂高科種業(yè)公司、食品集團(tuán)、果菜保鮮公司等的資產(chǎn)整合方案。三是積極開展對外合作。按照省國資委提出的廣東構(gòu)建“大國資”格局和“國資一盤棋、建設(shè)大體系、推動大合作、爭取大支持，實現(xiàn)大作為”的思路，加強(qiáng)與省屬企業(yè)乃至中央企業(yè)的交流與合作，力求在項目合作、融資建設(shè)、技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域?qū)嵤��?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實現(xiàn)國有資源合理配置、有效利用。如，進(jìn)一步加強(qiáng)與中石化潤滑油公司及其茂名分公司的合作，爭取更多項目在茂名落地；積極推動省粵運(yùn)公司與市交投集團(tuán)的戰(zhàn)略合作。四是健全公司法人治理結(jié)構(gòu)。按照《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》的規(guī)定，堅持領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與法人治理結(jié)構(gòu)健全相結(jié)合，加強(qiáng)公司章程管理，明確股東（大）會、董事會、黨委會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責(zé)，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的機(jī)制。以落實董事會工作報告和會議記錄制度為重點，完善董事會、董事考核評價和責(zé)任追究機(jī)制。著重抓好企業(yè)監(jiān)事會健全及財務(wù)總監(jiān)委派等監(jiān)管手段的落實。五是積極推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。以信息化手段促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維搶占發(fā)展先機(jī)，發(fā)展國資金融、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)。

　　（三）進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)融資工作。一是加快投融資平臺建設(shè)。謀劃組建市金融控股集團(tuán)公司，以國有資本帶動社會資本，探索組建產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，打造我市金融業(yè)、類金融業(yè)投融資平臺。二是提升企業(yè)融資能力。根據(jù)監(jiān)管企業(yè)承擔(dān)政府基礎(chǔ)性、公共性項目投資建設(shè)的特點，鼓勵國有企業(yè)創(chuàng)新資金籌集和增信方式，通過債券市場和銀行間市場發(fā)行債券、中期票據(jù)以及信托計劃等方式，引導(dǎo)吸納社會資本，努力切入政府重大民生工程項目的融資建設(shè)。繼續(xù)跟進(jìn)做好市水投集團(tuán)15億元企業(yè)債券發(fā)行和茂名客運(yùn)樞紐站項目融資工作；積極探索ppp融資新模式。三是規(guī)范融資運(yùn)行機(jī)制。逐步建立“借用還”的融資機(jī)制，加強(qiáng)對償債能力的評估和融資風(fēng)險防范，實現(xiàn)“融得來、用得好、還得上”的良性循環(huán)。

　　（四）進(jìn)一步抓好人才隊伍建設(shè)。一是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范和完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用流程，改善和優(yōu)化企業(yè)班子結(jié)構(gòu)。配合市委組織部等部門，根據(jù)企業(yè)類型和崗位適配度，選配好市管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，重點是正職領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是積極構(gòu)建選人用人新機(jī)制。以市場化為導(dǎo)向，統(tǒng)籌規(guī)劃國有企業(yè)各類人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作，建立人才儲備制度，促進(jìn)人才隊伍協(xié)調(diào)發(fā)展。重點培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)家、高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊以及高端專業(yè)技術(shù)人員。三是探索市場化用人和管理機(jī)制。把黨管干部原則和董事會依法擇優(yōu)選聘經(jīng)營管理者有機(jī)結(jié)合，實施國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分類選聘和管理。合理提高市場化選聘比例，逐步推行職業(yè)經(jīng)理人制度，推進(jìn)具備條件的國有企業(yè)市場化選聘高級經(jīng)營管理人員。

　　（五）進(jìn)一步提升黨建工作水平。一是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力。堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。切實增強(qiáng)抓好企業(yè)黨建的使命感和責(zé)任感，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作，建立健全黨組織有效參與決策的體制機(jī)制，為國資國企改革發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。二是加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。踐行中央八項規(guī)定，努力轉(zhuǎn)變“四風(fēng)”，深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，保持黨的純潔性和先進(jìn)性。進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大力弘揚(yáng)奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神和任勞任怨、公而忘私的奉獻(xiàn)精神，出實招，干實事，求實效，在全系統(tǒng)營造想干事、會干事、干成事的工作氛圍。三是著力推動國資國企特色文化建設(shè)。加強(qiáng)對國資國企文化工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定適合本單位實際的文化建設(shè)工作目標(biāo)，著力培育具有時代氣息、健康向上、各具特色的國資國企文化。企業(yè)黨組織要總結(jié)提煉企業(yè)精神、經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、價值理念等，著力培養(yǎng)職工的團(tuán)隊精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，激發(fā)職工創(chuàng)造力。

　　（六）進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是落實黨委主體責(zé)任。各企業(yè)黨委必須以高度的政治責(zé)任感抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，切實擔(dān)負(fù)起統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面落實的主體責(zé)任。黨委主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重大案件親自督辦，強(qiáng)化組織推動, 加強(qiáng)教育監(jiān)管，保持清正廉潔。二是落實紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。一方面要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。健全紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育和培訓(xùn)，全面提高政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力，為市屬國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)提供堅強(qiáng)組織保障。另一方面要嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為。對于違反廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)各項規(guī)定，借重組改制、資本運(yùn)營之機(jī)轉(zhuǎn)移、侵吞國有資產(chǎn)，在改革和經(jīng)營活動中貪污受賄等違法違紀(jì)行為，要以零容忍態(tài)度嚴(yán)肅處理。三是完善風(fēng)險管理體系。實施全面風(fēng)險管理，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，落實企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險年度報告制度。采取推行全面預(yù)算管理，對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，建立投資項目后評價制度，定期開展專項資金審計等系列措施，切實防范企業(yè)投資風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和廉政風(fēng)險。

　　（七）進(jìn)一步加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作

　　安全生產(chǎn)方面。一是認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。按照市國資委20xx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任書明確的職責(zé)，結(jié)合企業(yè)實際部署安排全年安全生產(chǎn)工作，層層分解落實安全生產(chǎn)責(zé)任，真正形成齊抓共管的工作局面。二是開展安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)源頭預(yù)防控制。按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真開展現(xiàn)場檢查，切實做到不留一個死角，不放過一個問題，全面堵塞漏洞，徹底排除隱患。三是深化重點領(lǐng)域整治，防范安全事故發(fā)生。按照市安監(jiān)、消防部門工作部署，注重抓好 “六百戶”綜合批發(fā)市場消防安全整治、涉氨制冷企業(yè)液氨使用治理、夏季消防檢查等專項治理工作。

　　信訪維穩(wěn)方面。一是落實信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的信訪工作制度，進(jìn)一步落實好黨委會定期研究信訪穩(wěn)定工作、領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪和包案處理信訪問題等制度。二是加強(qiáng)思想政治工作。對上訪職工和群眾要析理說法，依法服人。要帶著責(zé)任和感情做工作，耐心勸說，講明有關(guān)政策規(guī)定，幫助他們澄清模糊認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思想觀念，切實取得上訪人理解。三是提高應(yīng)急處置能力。各企業(yè)要研究制定適合自身實際的應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化信息意識，落實責(zé)任。群體性突發(fā)事件發(fā)生后，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要在第一時間親自到場，控制局勢，平息事態(tài)。

工作計劃 篇9

　　一、指導(dǎo)思想

　　創(chuàng)建平安校園工作是保護(hù)國家財產(chǎn)和學(xué)校財產(chǎn)的安全，保護(hù)廣大師生的根本利益和生命安全，保障正常教學(xué)秩序的需要。我們要從講政治、促穩(wěn)定的高度，充分認(rèn)識到學(xué)校創(chuàng)建平安校園工作的重要性和必要性，認(rèn)真貫徹落實創(chuàng)建平安校園應(yīng)該以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以對人民群眾負(fù)責(zé)，對師生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，處理好學(xué)校創(chuàng)建平安校園工作與提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。把創(chuàng)建平安校園工作納入學(xué)校重要議事日程，采取必要措施，保障學(xué)校創(chuàng)建平安校園工作落到實處，為師生營造一個安全祥和的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　二、具體措施

　　1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

　　學(xué)校要充分重視創(chuàng)建平安校園工作，并從人力、制度上進(jìn)行落實，確保創(chuàng)建平安校園工作的實施。故此我們必須提高思想認(rèn)識，步調(diào)一致，齊抓共管，確保學(xué)校各項創(chuàng)建平安校園工作措施的落實。成立以校長陳治軍同志為組長，分管創(chuàng)建平安校園衛(wèi)生的副校長杜才寶為副組長，支部專職副書記、中層干部、年級組長和班主任為成員的學(xué)校創(chuàng)建平安校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由杜才寶主任負(fù)責(zé)創(chuàng)建平安校園日常工作。全體成員要本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的思想，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，各司其職，配合派出所、法制副校長嚴(yán)密防范做好學(xué)校周邊綜合治理工作，努力清除各種影響學(xué)校創(chuàng)建平安校園和穩(wěn)定的隱患，保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)。

　　2、建立健全規(guī)章制度

　　做好學(xué)校創(chuàng)建平安校園工作，就必須有章可循，我校將制訂學(xué)校創(chuàng)建平安校園工作各種制度，確定創(chuàng)建平安校園工作第一責(zé)任人（陳治軍）和直接責(zé)任人（杜才寶），組織師生學(xué)習(xí)創(chuàng)建平安校園方面的法律法規(guī)，定期出版墻報、專欄，定期開展廣播，刊登、播出創(chuàng)建平安校園知識，利用升旗儀式、班隊課等開展創(chuàng)建平安校園講座，對學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)建平安校園教育，提高學(xué)生創(chuàng)建平安校園意識。

　　3、貫徹創(chuàng)建平安校園應(yīng)以“安全第一，預(yù)防為主”的方針

　　“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，做好學(xué)校創(chuàng)建平安校園工作，關(guān)鍵是要防范于未然。我校將實行定期檢查和日常防范相結(jié)合的創(chuàng)建平安校園管理制度。每天都要組織老師和值日學(xué)生對校門口、校園等地方的巡邏，每天晚上及節(jié)假日都要安排老師值班巡邏，做好防盜、防火等工作，每天上學(xué)和放學(xué)都要有專人組織值班維持好校門口的交通秩序，嚴(yán)禁校外車輛未經(jīng)同意私自進(jìn)入校園。加大對校門口周圍的整治力度，尤其是不讓小商販在校門口擺攤設(shè)點，校門口五十米內(nèi)不準(zhǔn)擺賣東西和停放車輛。確保師生人身創(chuàng)建平安校園，發(fā)現(xiàn)重要情況，及時上報，不留盲點，不出漏洞。

　　4、全面創(chuàng)建平安校園防范意識教育，開展創(chuàng)建平安校園大檢查

　�。�1） 提高全校師生的思想認(rèn)識

　　首先，我們要讓全體教師清醒地認(rèn)識到：抓好學(xué)生創(chuàng)建平安校園工作，是做好基礎(chǔ)教育工作的前提條件。教師要有強(qiáng)烈的創(chuàng)建平安校園意識，重視創(chuàng)建平安校園管理和對學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的創(chuàng)建平安校園教育及自我保護(hù)教育，這樣才能使學(xué)校有一個平安、穩(wěn)定的教育教學(xué)環(huán)境，才能保證黨和國家的教育方針在學(xué)校得到很好的落實，才能保證教師順利地開展教學(xué)活動和各種課外、校外教育活動，才能保證學(xué)生健康成長。

　　其次，全體教職工也應(yīng)充分認(rèn)識到，抓好中小學(xué)生的創(chuàng)建平安校園工作，是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，在全面實施素質(zhì)教育的過程中，應(yīng)重視對學(xué)生進(jìn)行動手、動腦教育，重視對學(xué)生進(jìn)行如何防范和抵御各種傷害的教育。對學(xué)生的課余時間，要進(jìn)行合理安排，在組織開展適合學(xué)生特點，激發(fā)學(xué)生興趣的大量豐富多彩的活動時，注重學(xué)生的安全保護(hù)工作，采取有力措施消除各種事故隱患。要采取正確方式方法幫助兒童樹立起強(qiáng)烈的安全防范意識，養(yǎng)成良好的性格品質(zhì)和生活習(xí)慣，指導(dǎo)他們合理、科學(xué)地利用課外時間開展一些有益于身心健康的活動，及時發(fā)現(xiàn)和解決兒童少年的心理問題，盡可能遠(yuǎn)離危險因素，減少意外傷害的發(fā)生，使他們在一個平安的環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活。

　�。�2） 加強(qiáng)學(xué)校創(chuàng)建平安校園管理的力度

　　對校舍、各類用電器材等硬件設(shè)施每月進(jìn)行安全隱患地毯式排查，并作好記錄，同時在每月25日前上報區(qū)教體局教育科。每月召開一次創(chuàng)建平安校園專門會議研究部署創(chuàng)建平安校園工作，一學(xué)期至少進(jìn)行一次創(chuàng)建平安校園設(shè)備檢修。對體育器材破舊的'應(yīng)更換，絕不可以出現(xiàn)安全隱患。

　　學(xué)校與各處、室及各班主任與簽訂“安全責(zé)任書”，學(xué)期初發(fā)給全體家長《致學(xué)生家長的一封信》，明確各自的職責(zé)。學(xué)生在校生活學(xué)習(xí)期間要確保安全。學(xué)生的行為習(xí)慣要文明，符合學(xué)校要求，繼續(xù)抓好“文明示范班級”、“路隊先鋒”的爭創(chuàng)工作，每周進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查評比，改進(jìn)班主任工作考核辦法，將創(chuàng)建平安校園工作的考核放在突出的位置。

　　對食堂要加強(qiáng)食品衛(wèi)生的管理。食堂人員每年體檢一次，須持健康證上崗。工作期間嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校衛(wèi)生工作的規(guī)定，特別是對炊具進(jìn)行高溫消毒，師生用菜在 24小事內(nèi)留樣保存。

　　各種外出活動實行報批制度。組織師生參加慶典活動、春秋游等活動時，要報批，班級報年級組長，年級組長報校長批準(zhǔn)。春秋游堅持就地、步行原則，對活動有嚴(yán)密的組織安排、應(yīng)急預(yù)案等措施。

　　加強(qiáng)法紀(jì)教育，聘請校外法制副校長和校外法制輔導(dǎo)員，搞好警校共建。加強(qiáng)門衛(wèi)、值班和護(hù)校工作。

　　嚴(yán)格執(zhí)行教育計劃，控制學(xué)生在校時間，不提前到校，按時放學(xué)，不亂收費(fèi)、控制學(xué)生課外作業(yè)量、加強(qiáng)心理健康教育，減輕學(xué)生的經(jīng)濟(jì)、學(xué)業(yè)和心理負(fù)擔(dān)，不體罰和變相體罰學(xué)生。

　�。�3） 提高師生自我保護(hù)的技能

　　學(xué)校要通過每年三月的最后一個星期一“創(chuàng)建平安校園教育日”、每年三月的“綜合治理月”，每年四月的“防溺水教育月”，每年六月份的預(yù)防血吸蟲病、艾滋病和毒品三項目專題教育活動，每年九月的“全省安全教育周”、班隊會、實踐活動課等多種渠道，對學(xué)生進(jìn)行生存教育、應(yīng)急教育、自救互救教育，自我防身及其他有關(guān)創(chuàng)建平安校園常識的教育。

　　重視學(xué)生守則和行為規(guī)范的教育，加強(qiáng)課余時間的管理，努力形成優(yōu)良的校紀(jì)、校風(fēng)。

　　本學(xué)期暫定每周五下午的眼保健操后進(jìn)行疏散演練。同時制定好《創(chuàng)建平安校園工作應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)按》等，做到有備無患。

　　三、總結(jié)經(jīng)驗

　　每學(xué)期都要對學(xué)校創(chuàng)建平安校園工作進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗，找出差距，不斷完善措施，改進(jìn)工作方法。對在這方面有突出成績的師生，要給予表揚(yáng)或者獎勵，以推動學(xué)校衛(wèi)生工作的開展。

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