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晉升主治醫(yī)師述職報(bào)告

時(shí)間:2023-12-08 08:17:59 述職報(bào)告 我要投稿

晉升主治醫(yī)師述職報(bào)告范文

  在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告使用的頻率越來越高,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家整理的晉升主治醫(yī)師述職報(bào)告范文,歡迎大家分享。

晉升主治醫(yī)師述職報(bào)告范文

  大家好!20xx年對(duì)于icu的我們來說是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,管理制度不斷規(guī)范、工作程序不斷完善、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,全科人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),使科室整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)!

  一、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理。

  icu是危重病人進(jìn)行搶救和周密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求人員和儀器齊備,利于觀察和搶救,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,完善的設(shè)施離不開有效地管理,特制訂了儀器設(shè)備管理制度,專人負(fù)責(zé),保障了全年搶救工作的順利進(jìn)行。

  二、建立及健全各項(xiàng)規(guī)章制度:

  完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中不斷制定了icu相關(guān)制度:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、突發(fā)事件應(yīng)急制度、危重病例及特殊情況報(bào)告制度、貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒制度等。做到基礎(chǔ)理論定期鞏固及更新、三基培訓(xùn)時(shí)時(shí)訓(xùn)練、物品定點(diǎn)定位放置、固定了儀器、藥品、物資管理人員,責(zé)任到人。icu成立于20xx年5月,在本院屬新興的一門學(xué)科,收治全院各科室以及外院的危重病人,醫(yī)療任務(wù)繁重,而我科的醫(yī)務(wù)人員均年齡較輕,資歷淺,且大多數(shù)缺乏icu?平(jīng)驗(yàn),因此在建科時(shí)就制訂了嚴(yán)格周密、切實(shí)可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī),同時(shí)定期督促、檢查執(zhí)行情況,保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂。

  三、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè):

  由于icu的工作性質(zhì),醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,icu醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作質(zhì)量、救治水平。建科以來,icu醫(yī)生的培訓(xùn)工作是我科工作之重點(diǎn),在icu醫(yī)生的后續(xù)教育中,采取了在職培訓(xùn),外出學(xué)習(xí),自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合臨床工作中存在的問題,每周三舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及組織疑難病例討論。并且鼓勵(lì)全科人員參加在職教育。近一年的培訓(xùn)使得icu全體醫(yī)務(wù)人員基本能勝任日常工作。

  四、加強(qiáng)科室主任自身學(xué)習(xí):

  要做好icu的領(lǐng)頭雁,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的。在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握各項(xiàng)操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平。處處以身作則,認(rèn)真遵守醫(yī)院及icu相關(guān)規(guī)章制度、診療規(guī)范。親自帶頭參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、操作培訓(xùn)及考核、危重病人搶救,使醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量全面提高。

  五、抓業(yè)務(wù)收入,增進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

  20xx年icu收治病人人次,業(yè)務(wù)收入萬元。在收費(fèi)管理中做到該收不漏,不該收的一分不收,嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān)。

  六、抓服務(wù)意識(shí),增進(jìn)病人滿意。

  依照我院愿景要求,科室員工把醫(yī)院和病人的利益放在首位,對(duì)待病人細(xì)致、人性,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,增加舒適感,減少并發(fā)癥的發(fā)生?剖覐幕A(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況,考核員工的責(zé)任心、愛心、耐心、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng)。同時(shí),加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士(工作能力、溝通能力差的護(hù)士)、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關(guān)鍵時(shí)段(節(jié)假日、夜班)的管理,消除隱患,確保醫(yī)療安全,進(jìn)步了病人的滿意度。雖然一年來做了很多工作,獲得了一定的成績(jī),但仍存在以下問題:

  1、培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少。

  icu新知識(shí)、新技術(shù)的更新非常迅速,需要經(jīng)常派護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。但至今,13名護(hù)士?jī)H一人3年前在荊門一醫(yī)學(xué)習(xí)過,我本人工作7年從未進(jìn)修學(xué)習(xí)過。

  2、勞動(dòng)強(qiáng)度高,薪酬待遇低,護(hù)士流動(dòng)性大。

  icu需要經(jīng)驗(yàn)豐富的中高級(jí)職稱的護(hù)理人員,但我科由于薪酬待遇低,勞動(dòng)強(qiáng)度高,護(hù)士不僅要承擔(dān)患者的搶救、病情監(jiān)護(hù)及吃喝拉撒等工作,還要應(yīng)對(duì)患者家屬的急躁情緒和對(duì)費(fèi)用的不滿,高年制護(hù)士紛紛流失,護(hù)士工齡普遍偏低,我科13名護(hù)士(工作1年左右的護(hù)士就有7人),護(hù)士工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,我本人工作壓力非常大。

  3、急診急救負(fù)擔(dān)重。

  我科室?guī)缀醭袚?dān)了全院所有急危重癥搶救工作,經(jīng)常有醉酒、喝農(nóng)藥的患者需要在我科洗胃,在使得原本承擔(dān)危重護(hù)理的我們肩上又加了一般急救的重?fù)?dān)。近3個(gè)月夜班醫(yī)護(hù)人員工作強(qiáng)度更大,每晚入5-6名患者,次晨轉(zhuǎn)出,周而復(fù)始,醫(yī)護(hù)非常疲倦。

  雖然工作中存在這樣或那樣的問題,雖然絕大多數(shù)患者從未見過藍(lán)色口罩后面那一張張稚嫩的臉龐,但年輕的我們每天都竭盡全力的護(hù)理每一位患者,因?yàn)槲覀儓?jiān)信:痛,并快樂著!我們就這樣每天在不為人知的鐵門內(nèi)揮灑青春的激情和汗水!五年的護(hù)士長(zhǎng)工作生涯也早已讓我由幼稚走向成熟!我愿陪同全院最年輕的護(hù)理團(tuán)隊(duì)一直走下去!謝謝大家!

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