基建個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編精心整理的基建個(gè)人總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
基建個(gè)人總結(jié)1
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間來到20xx已經(jīng)整一年了，對我個(gè)人而言20xx年是我人生重要的一年。我從一個(gè)已熟悉7年的工作環(huán)境來到另一個(gè)全新的工作環(huán)境，從一個(gè)自己熟練掌握的工作內(nèi)容到需要點(diǎn)滴學(xué)習(xí)積累的工作內(nèi)容，對我而言是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。而在領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷和同事的熱情幫助下，我很快融入到新的集體中，現(xiàn)將這一年的工作情況向大家做如下匯報(bào)：
一、思想上
在基建黨支部的幫助下，我通過了學(xué)校黨組織為期一年的考察，終于成為了一名真正的共產(chǎn)黨員。這一年來我通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章、十八大報(bào)告、黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，加深對群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)，不斷以實(shí)際行動(dòng)改掉自身缺點(diǎn)、完善自我，使我個(gè)人的政治思想覺悟有了較大提高，更好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
二、主要工作如下：
�。ㄒ唬┗n案管理工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并了解基建工作的`相關(guān)規(guī)章制度，熟悉并掌握基建檔案管理的相關(guān)細(xì)節(jié)。
2、建立金石灘校區(qū)續(xù)建工程一、二標(biāo)段、7號(hào)學(xué)生宿舍及學(xué)生食堂、科技產(chǎn)業(yè)園實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)樓、8號(hào)學(xué)生宿舍的紙質(zhì)基建檔案資料及電子檔案；
�。ǘ╅_竣工手續(xù)辦理工作
1、辦理金石灘校區(qū)續(xù)建工程一、二標(biāo)段開竣工手續(xù)相關(guān)工作，現(xiàn)已完成：附屬樓工程規(guī)劃許可證、辦理附屬樓人防相關(guān)手續(xù)繳納人防易地建設(shè)費(fèi)6.85萬元、繳納電力外網(wǎng)一、二標(biāo)段勞保費(fèi)9.0348萬元、一標(biāo)段工程交易費(fèi)0.13萬元、一、二標(biāo)段建筑物門牌批復(fù)、竣工規(guī)劃核實(shí)、協(xié)助辦理房屋面積測繪及竣工面積測繪相關(guān)手續(xù)等。
2、辦理7號(hào)學(xué)生宿舍及學(xué)生食堂前期手續(xù)，現(xiàn)已完成：辦理人防相關(guān)手續(xù)（繳納人防易地建設(shè)費(fèi)66.45萬元），施工圖審查報(bào)告、工程規(guī)劃許可證、房屋節(jié)能相關(guān)手續(xù)（繳納墻改基金11.075萬元及散水基金0.99萬元）、繳納農(nóng)民工工資保證金20萬元及勞保費(fèi)62.5084萬元、協(xié)助建設(shè)單位渤海建筑集團(tuán)辦理工程施工許可證。
3、辦理實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)樓前期手續(xù)，現(xiàn)已完成：實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)樓環(huán)境影響批復(fù)、繳納基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)491.36萬元、辦理人防相關(guān)手續(xù)（繳納人防易地建設(shè)費(fèi)116.2萬元），工程規(guī)劃許可證、施工圖審查報(bào)告、房屋節(jié)能相關(guān)手續(xù)（繳納墻改基金19.97萬元及散水基金1.79萬元）、（繳納農(nóng)民工工資保證金20萬元及勞保費(fèi)124.38萬元）、主體施工工程交易費(fèi)20.236萬元、協(xié)助建設(shè)單位凱達(dá)建筑正在辦理工程施工許可證，因市消防部門尚未辦結(jié)消防審查意見（尚未完成）。
4、辦理8號(hào)學(xué)生宿舍前期手續(xù)，現(xiàn)已完成：8號(hào)學(xué)生宿舍環(huán)境影響批復(fù)、繳納基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)152.07萬元、辦理人防相關(guān)手續(xù)（繳納人防易地建設(shè)費(fèi)37.09萬元）、工程規(guī)劃許可證。
（三）辦公室相關(guān)工作
1、按期完成項(xiàng)目管理部會(huì)議紀(jì)要起草工作，現(xiàn)已編至第20期；
2、作為人事、校辦、財(cái)務(wù)等部門信息員，協(xié)助其完成社會(huì)保險(xiǎn)卡信息匯總工作、公積金卡發(fā)放等工作；
3、完成民委、省、市、校及平行部門所需報(bào)表的工作，近期將上報(bào)遼寧省教育廳信息推進(jìn)中心布置的基建工作年度報(bào)表；
4、幫助處內(nèi)同事完成日常報(bào)銷工作；
5、幫助用章單位完成簽章工作；
6、協(xié)助完成工程招投標(biāo)及工程付款等手續(xù)工作
�。ㄋ模╊I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
三、工作中存在的不足
1、由于每天幾乎忙于事務(wù)性工作，基建相關(guān)理論學(xué)習(xí)不夠；
2、與校外建設(shè)規(guī)劃及校內(nèi)相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系不夠；
3、未能充分利用及完善基建管理信息體統(tǒng)；
在今后的工作中，我將一如以往以飽滿的熱情投入到工作中，逐步加強(qiáng)自身理論水平及業(yè)務(wù)能力；積極加強(qiáng)與校外建設(shè)規(guī)劃等相關(guān)部門的聯(lián)系。謙虛謹(jǐn)慎、團(tuán)結(jié)同事，腳踏實(shí)地，努力工作，為我校的基本建設(shè)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
基建個(gè)人總結(jié)2
年以來，我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，組織和帶領(lǐng)全科人員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù)，為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將半年來的工作情況如下：
一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。
注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在工作中時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，顧全大局、令行禁止，秉公用權(quán)、廉潔從政。同時(shí)針對基建工作的特點(diǎn)，經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀(jì)案件通報(bào)，加強(qiáng)廉正教育，防微杜漸，防止貪污、腐敗事件的發(fā)生，努力打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)求真、奉公守法的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
二、完成工作情況
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率
進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。
2、注意及時(shí)化解內(nèi)部矛盾，維護(hù)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)
作為學(xué)院的工程管理部門，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導(dǎo)，主動(dòng)和同志們進(jìn)行勾通和交流，以誠待人，作好每個(gè)人的`思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創(chuàng)造一個(gè)良好的精神氛圍。
3、主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平
半年來，我利用工作之余，主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)（包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價(jià)管理辦法以及軟土地基處理等），并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于工程管理實(shí)際，為學(xué)院工程管理規(guī)范化、科學(xué)化，降低工程成本做出了貢獻(xiàn)。
4、勤奮努力，全面完成各項(xiàng)工作
今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時(shí)期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時(shí)還有大量的設(shè)備采購和管理工作；從計(jì)劃下達(dá)到完成工程實(shí)體并資料歸檔有大量工作要做，包括計(jì)劃申請、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場管理、合同管理、預(yù)、決算審核、資料歸檔等。為按時(shí)完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，盡量使工程前期工作又好又快地完成，為后期施工爭取時(shí)間。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時(shí)間，堅(jiān)守在各自的崗位，在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段，不計(jì)個(gè)人報(bào)酬加班加點(diǎn)，為全面完成各項(xiàng)工作盡責(zé)盡力。
上半年主要工作如下：
�、�、全面完成金藍(lán)大道工程；
�、啤⒒就瓿杀静靠倛D工程（包括綠化、道路、圍墻、地下管路等）的設(shè)計(jì)、施工任務(wù)；
�、恰⑼瓿杀静克奚崮蠘谴笮揄�(xiàng)目的招投標(biāo)及施工；
⑷、完成2501室練功房改造；
�、�、完成1#教學(xué)樓廁所改造；
�、省⑼瓿墒程茫òū静考拔鲄^(qū)）的裝修、改造工作；
⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作；
�、�、完成XX年維修工程決算審核；
⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修；
�、�、完成5#機(jī)房等設(shè)備采購工作。
5、愛崗敬業(yè)、大膽進(jìn)言，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀
在工作中，不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo)，敢于提出自己的觀點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點(diǎn)。因而在設(shè)計(jì)方案的確定和施工階段，作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實(shí)事求是地提出自己的觀點(diǎn)，不人云亦云，不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我認(rèn)為，人非圣賢，領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手，其結(jié)果不僅不能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威望，反而會(huì)使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍(lán)大道軟土地基過程中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷，曾準(zhǔn)備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關(guān)設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可。當(dāng)時(shí)，我完全可以照辦，即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的，更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示，設(shè)計(jì)人的認(rèn)可，我不會(huì)承擔(dān)任何責(zé)任。但是，憑著多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，我覺得這樣處理不是很妥當(dāng)，所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)＜艺埥毯�，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案：根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求，只要在0.8米深度范圍內(nèi)進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實(shí)踐證明，這一方案不僅是經(jīng)濟(jì)、合理的、也是可行的，它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證，也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。
三、存在的問題和今后努力的方向
回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創(chuàng)造性地開展工作，工作還不夠扎實(shí)，有時(shí)有畏難情緒，個(gè)別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人修養(yǎng)，努力提高工作水平，揚(yáng)長避短，勤奮工作，為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)
基建個(gè)人總結(jié)3
20xx年基建工作以全面改薄為工作主線，著力消除學(xué)校校舍安全隱患，改善硬件設(shè)施美化校園環(huán)境為己任，做了以下幾方面工作：
一、結(jié)合實(shí)際、統(tǒng)籌安排，落實(shí)今年建設(shè)目標(biāo)任務(wù)
1、全面解決大班額問題。XX小學(xué)教學(xué)樓項(xiàng)目，建筑面8770平方米，投資1577.45萬元，計(jì)劃20xx年底完工。XX小學(xué)改擴(kuò)建工程繼續(xù)投入200萬元進(jìn)行進(jìn)一步校改，現(xiàn)已完成招投標(biāo)工作。
2、全面改薄校舍建設(shè)。“全面改薄”規(guī)劃項(xiàng)目學(xué)校14所，共16個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，規(guī)劃建設(shè)面積6.65萬平方米，規(guī)劃投資1.32億元萬元（其中，校舍改擴(kuò)建投資1.2億元，設(shè)備配套投資0.12億元）。截至目前，全區(qū)累計(jì)開工項(xiàng)目16個(gè)，開工面積6.65萬平方米，已完工項(xiàng)目16個(gè)，完工面積5.8萬平方米，工程量完成比率100%。
3、建立完善校舍維修管理長效管理機(jī)制，對43所學(xué)校配套工程、校舍、屋面、道路、排水管網(wǎng)、供電系統(tǒng)等附屬設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)維修，延長校舍使用壽命，投入資金20xx余萬元。
4、為保障校舍安全，對全區(qū)中小學(xué)校舍進(jìn)行安全排查，對25所學(xué)校8萬余平方米校舍進(jìn)行安全鑒定。
二、全面推進(jìn)工程建設(shè)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)均衡校園
1、明確目標(biāo)。依據(jù)今年的工作目標(biāo)任務(wù)，組織專業(yè)設(shè)計(jì)人員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對所有要進(jìn)行建設(shè)的`項(xiàng)目請一起到現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)劃、估算。確保交底完整，避免工程變更，保障招投標(biāo)順利。
2、統(tǒng)籌兼顧。一是請?jiān)O(shè)計(jì)人員進(jìn)行校園建設(shè)平面設(shè)計(jì)和建筑圖結(jié)構(gòu)施工設(shè)計(jì)，及時(shí)到土地部門辦理建設(shè)規(guī)劃咨詢。二是由于今年建設(shè)項(xiàng)目多，我們在設(shè)計(jì)時(shí)采取設(shè)計(jì)好一所就預(yù)算一所，送財(cái)政進(jìn)行投資評審一所，大大節(jié)約了各相關(guān)環(huán)節(jié)的周轉(zhuǎn)時(shí)間。三是制訂了工程建設(shè)辦理相關(guān)手續(xù)流程圖，指導(dǎo)各項(xiàng)目學(xué)校按規(guī)定操作，辦理相關(guān)手續(xù)。四是積極開展消防平面審查和結(jié)構(gòu)審查。
3、砥礪前行。由于種種原因，規(guī)劃的幾所新建學(xué)校工程無法通過審批，我們正積極協(xié)向區(qū)委區(qū)政府爭取早日立項(xiàng)。
4、抓早抓好。工程項(xiàng)目要求學(xué)校早設(shè)計(jì)、早招標(biāo)、早完工驗(yàn)收、早付款、早審計(jì)結(jié)案，確保甲乙雙方和諧共建。
三、20xx年工作重點(diǎn)
1、規(guī)范程序，進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)中小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目管理。每一個(gè)工程項(xiàng)目均由區(qū)教育局直接組織各項(xiàng)目學(xué)校具體實(shí)施，按照項(xiàng)目管理“四制”（項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制）進(jìn)行管理。嚴(yán)格按照“三到位”、“七統(tǒng)一”的要求組織項(xiàng)目實(shí)施。“三到位”即：建設(shè)面積核實(shí)到位、項(xiàng)目指導(dǎo)到位、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收到位；“七統(tǒng)一”即：所有的項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一勘察設(shè)計(jì)、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一組織工程質(zhì)量監(jiān)理、統(tǒng)一組織項(xiàng)目審計(jì)、統(tǒng)一申請項(xiàng)目資金撥付、統(tǒng)一組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
2、明確責(zé)任，明確校長是項(xiàng)目建設(shè)的第一責(zé)任人，并且所有項(xiàng)目必須是在局制定的建設(shè)項(xiàng)目之內(nèi)，經(jīng)過了區(qū)財(cái)政投資評審。各項(xiàng)目統(tǒng)一招投標(biāo)，統(tǒng)一簽訂合同，監(jiān)理公司實(shí)行定點(diǎn)定人，代表學(xué)校對工程實(shí)行全過程質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)格按施工程序施工。學(xué)校和施工單位不得隨意對施工圖紙進(jìn)行變更，特別是結(jié)構(gòu)變更和隨意增加面積等，包括基槽深度、寬度不得隨意加大，建設(shè)面積按規(guī)定的大小進(jìn)行施工。四大驗(yàn)收相關(guān)人員必須簽字，工程竣工須驗(yàn)收合格后，方可投入使用。
3、嚴(yán)守法規(guī)，強(qiáng)化法治。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《中華人民共和國建筑法》、國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程強(qiáng)制性管理?xiàng)l文》等一系列法律法規(guī)，規(guī)范基本建設(shè)程序，保證工程質(zhì)量，要保證我們所有的工程做到“安全無事故、質(zhì)量有保證、程序依法規(guī)、資料合規(guī)范”。
4、繼續(xù)加大全面改薄力度，美化校園。
20xx年將根據(jù)省市要求，確�！叭娓谋 表樌七M(jìn)。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)工作力量，把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到人；二是科學(xué)編制年度實(shí)施規(guī)劃，提高資金使用效益，杜絕浪費(fèi)；三是抓緊實(shí)施，及時(shí)啟動(dòng)，爭分奪秒，積極推進(jìn)；四是加強(qiáng)宣傳管理，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，確保質(zhì)量和安全；五是依法公開公示項(xiàng)目進(jìn)展，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，確保“全面改薄”在陽光下運(yùn)行。
基建個(gè)人總結(jié)4
一、20xx年基建工作回顧
20xx年，公司境內(nèi)開工xx千伏及以上輸電線路172公里，變電容量xx萬千伏安。主要開展了以下工作：
一是公司圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，滾動(dòng)修編了公司“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)了“十三五”期間分年度基建工程建設(shè)計(jì)劃。
二是完善了工程管理制度，重新組建了工程管理專業(yè)部門，進(jìn)一步細(xì)化了相關(guān)部門在基建工程規(guī)劃、建設(shè)等方面職能職責(zé)。
三是協(xié)調(diào)地方政府出臺(tái)了《xx關(guān)于加快電網(wǎng)建設(shè)的意見》，理順與地方政府及相關(guān)部門的關(guān)系，積極處理好林木砍伐、征地拆遷等工作，構(gòu)建工程建設(shè)和諧的外部環(huán)境，為加快推進(jìn)彭水電網(wǎng)建設(shè)工作爭取了政策支持。
四是完成了xx變電站220千伏線路工程、xx輸變電工程和xx千伏輸變電工程的前期工作任務(wù)。
五是加大了基建工程的安全、質(zhì)量管理力度。公司按照“五大”改革的架構(gòu)，新成了了發(fā)展建設(shè)部，目的在于加強(qiáng)基建安全、質(zhì)量工作的規(guī)范管理，堅(jiān)持安全例會(huì)和值日監(jiān)察師檢查制度，采取例行檢查、專項(xiàng)檢查和抽查相結(jié)合的方式，確保了基建安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六是加強(qiáng)了基建項(xiàng)目的前期管理。一是全過程參與設(shè)計(jì)方案選擇和現(xiàn)場踏勘工作，認(rèn)真開展初步設(shè)計(jì)內(nèi)部審查，確�；�(xiàng)目設(shè)計(jì)審查質(zhì)量的提高；二是對電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)儲(chǔ)備，提前規(guī)劃，提前取得相關(guān)建設(shè)手續(xù)，保證工程建設(shè)滿足開工的基本條件，使工程建設(shè)能夠順利實(shí)施。
二、20xx年基建工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┗�(xiàng)目前期工作計(jì)劃
嚴(yán)格按xx公司下達(dá)的前期工作任務(wù)，完成xx發(fā)電廠xx0千伏送出工程，xx35千伏輸變電工程，xx35千伏線路工程和xx工程前期工作任務(wù)。
�。ǘ┗�(xiàng)目開工及投產(chǎn)計(jì)劃
計(jì)劃開工35千伏及以上線路166公里，變電容量xx、26萬千伏安；投產(chǎn)35千伏及以上線路198、4公里，變電容量13、6萬千伏安。
�。ㄈ┗�(xiàng)目管理工作重點(diǎn)
1、加強(qiáng)安全管控。
一是以有效防控人身事故為重點(diǎn)，借助公司“安全年”活動(dòng)，認(rèn)真開展“控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)，確保工程建設(shè)安全穩(wěn)定局面；
二是建立基建安全管理專題會(huì)議機(jī)制，動(dòng)態(tài)分析安全工作存在的問題，使基建安全可控、能控；
三是要強(qiáng)化安全文明施工管理，加大現(xiàn)場安全“反違章”力度，強(qiáng)化監(jiān)理的現(xiàn)場安全控制作用，提高施工現(xiàn)場的.安全風(fēng)險(xiǎn)控制水平。
2、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。
一是充分發(fā)揮屬地協(xié)調(diào)優(yōu)勢，積極探索工程建設(shè)屬地化協(xié)調(diào)模式，確�；üこ逃行蛲七M(jìn)；
二是充分利用《xx人民政府關(guān)于加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)的意見》，加快未開工項(xiàng)目前期手續(xù)辦理，積極化解難題，營造良好的建設(shè)環(huán)境；
三是加強(qiáng)與政府部門的溝通對接，切實(shí)解決電力建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)過程中所遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，形成共同推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)的合力，為全面完成電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)創(chuàng)造條件。
3、加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)管控。
一是倒排工期，科學(xué)制定里程碑目標(biāo)，根據(jù)工期要求、精心編制施工進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，做到事前有策劃；
二是安排專人負(fù)責(zé)工程進(jìn)度跟蹤，對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)督辦工程進(jìn)度，采取工期預(yù)警、進(jìn)駐現(xiàn)場協(xié)調(diào)等措施，做到事中控制；
三是以《基建工程簡報(bào)》等形式，通報(bào)基建工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況，重點(diǎn)分析工程完成進(jìn)度目標(biāo)的難點(diǎn)，制定相應(yīng)的針對性措施，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，做到事后把關(guān)。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目儲(chǔ)備管理。
按照“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，對擬實(shí)施的電網(wǎng)基建項(xiàng)目進(jìn)行排序，開好20xx年項(xiàng)目儲(chǔ)備研討會(huì)，并提前做好基建項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，為規(guī)劃的基建項(xiàng)目開工創(chuàng)造條件。
基建個(gè)人總結(jié)5
20xx年基建辦在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，緊緊圍繞全局中心工作，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實(shí)”的基建辦工作作風(fēng)，重點(diǎn)做了以下幾方面工作：
一、思想政治工作方面
發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進(jìn)進(jìn)度”目標(biāo)，堅(jiān)持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動(dòng)搖的指導(dǎo)思想，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力，磨練隊(duì)伍，為學(xué)校用房建設(shè)工程順利完成奠定基礎(chǔ)。
二、履行工作職責(zé)方面
在工程建設(shè)過程中，經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會(huì)，研究解決各施工單位遇到的'難題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的爭議，召開各種專題技術(shù)問題會(huì)，研究解決施工過程中遇到的設(shè)計(jì)變更和裝飾細(xì)節(jié)，保證施工的合理性和實(shí)用性；通過建章立制并嚴(yán)格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量，確�，F(xiàn)場管理有序，確保施工安全和質(zhì)量。
三、本年度具體工作實(shí)施方面
基建辦3人、齊局長、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查共26次。
基建辦去虹螺峴中心小學(xué)檢查校舍，了解險(xiǎn)房情況。同時(shí)，聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術(shù)部門，對虹螺峴小學(xué)平房進(jìn)行技術(shù)鑒定。
基建辦、監(jiān)理、地堪公司、設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量監(jiān)督站、學(xué)校校長對5家幼兒園進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。
基建辦向?qū)徲?jì)局報(bào)送“四家幼兒園工程”審計(jì)有關(guān)材料。同時(shí)，向發(fā)改委和審計(jì)局報(bào)送虹螺峴小學(xué)和興達(dá)小學(xué)新建教學(xué)樓申請報(bào)告。
基建辦起草新建濱海實(shí)驗(yàn)中小學(xué)及幼兒園教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施所需求備品及資金，計(jì)劃上報(bào)局長。
完善校安工程檔案、建立學(xué)校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放，按時(shí)完成月報(bào)表及時(shí)修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。
四、工作中存在的問題
一年來基建辦雖然做好許多工作，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實(shí)，開展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)。
在今后的一年里，基建辦將全面落實(shí)好20xx年工作目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、與時(shí)俱進(jìn)、服從大局，及時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，大膽管理、處事公平、公正，確保每項(xiàng)工程保持保量的按時(shí)竣工，嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度，將基建工作做好，落到點(diǎn)滴之間。
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