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采油工的述職報告

時間:2023-12-20 11:15:20 述職報告 我要投稿

采油工的述職報告

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,要注意報告在寫作時具有一定的格式。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編精心整理的采油工的述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

采油工的述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!

  我叫XX,山東XX人,現(xiàn)任XX公司采油三隊隊長之職。

  在剛剛調(diào)任三隊隊長時,我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問題,如何有效的管理,如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作,對我個人而言,面臨的壓力是很巨大的,面前的道路是坎坷的。但是我想,既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我,我必須迎難而上。所以在擔(dān)任采油三隊隊長以來,我一直踏踏實實履行自己的職責(zé),認(rèn)真管理,努力工作,兢兢業(yè)業(yè),團結(jié)基層員工,保證隊上生產(chǎn)的正常運行。由于之前一直在采油四隊擔(dān)任隊長,積累了不少管理經(jīng)驗,我根據(jù)三隊的現(xiàn)狀將這些經(jīng)驗進行適當(dāng)調(diào)整加以應(yīng)用,取得較好的效果。

  隨后經(jīng)過自己數(shù)月不懈的努力,我在工作和管理上取得了不少成績,但是單純滿足于這點成績是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我也認(rèn)識到自己存在的不足,現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個人心得做如下匯報:

  一、加強學(xué)習(xí),提高能力,建設(shè)高素質(zhì)隊伍

  作為基層的生產(chǎn)管理者,必須對一線的生產(chǎn)情況,設(shè)備運行,日常操作了如指掌,統(tǒng)領(lǐng)全局。因此我在工作上除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé)之外,還努力提高工作水平,利用業(yè)余時間自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理知識,不斷充實自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在繁忙的工作中,抽時間、擠時間學(xué)習(xí),堅持在干中學(xué)、在學(xué)中干,在實踐中提高。

  在學(xué)習(xí)過程中,我始終注重專業(yè)方面的理論學(xué)習(xí),熟悉采油工相關(guān)的知識和技能操作,在此基礎(chǔ)上進行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和實踐;其次,利用業(yè)余時間加強自己對生產(chǎn)管理知識的學(xué)習(xí)和運用,堅持運用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦。通過學(xué)習(xí),我深深體會到,作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此,工作中,我全身心的投入,認(rèn)真負(fù)責(zé),凡是要求別人不做的,自己首先不做,要求別人做到的,自己必須首先做到,堅持在規(guī)章制度面前,人人平等。

  要想把基層工作做好,就必須有一批團結(jié)向上的基層員工。為此除加強自身學(xué)習(xí)外,我還鼓勵、組織基層員工進行崗位練兵技能比武,加強專業(yè)方面知識和技能的學(xué)習(xí)與交流。我要求基層員工:

  一是堅持理論學(xué)習(xí)制度,不斷提高自身理論水平和政策觀念。

  二是明確分工。詳細(xì)劃分工作范圍,做到責(zé)任清晰。

  三是堅持民主集中制的原則,每一項考核制度的實施都要經(jīng)過詳細(xì)討論,并征求職工意見后實施,力求決策科學(xué)、公正。以此來建設(shè)一支高素質(zhì)的采油工人隊伍。

  二、抓強嚴(yán)細(xì),安全第一

 。薄娀瘍(nèi)部管理,提高工作效力。中國有句古話,叫做“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”。因此,在擔(dān)任三隊隊長以來,我始終把健全完善隊部各項規(guī)章制度,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實制度必到位。

  一方面,不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,規(guī)范班組各項管理,確保三隊穩(wěn)定發(fā)展大局;

  另一方面,結(jié)合隊部生產(chǎn)工作實際,重點加強對日常巡井、標(biāo)準(zhǔn)化井場、原油計量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前,三隊各項工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。

  2、狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè),安全意識非常重要,因此我嚴(yán)格貫徹中石化十大安全禁令,認(rèn)真落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務(wù)實、日常工作抓落實,使大家能夠在思想上建立了安全防線,在日常操作中能夠時時刻刻注意安全,并采取互相監(jiān)督的方法,限度的杜絕安全隱患。

  3、生產(chǎn)與安全同時安排,加強安全檢查和監(jiān)控。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,盡可能的保證穩(wěn)產(chǎn)甚至增產(chǎn),根據(jù)三隊油井的生產(chǎn)情況,建立合適的工作制度,通過適當(dāng)調(diào)參提液等方法提高產(chǎn)量,同時根據(jù)天氣情況調(diào)整電加溫的運行,從而降低單井能耗,實現(xiàn)節(jié)能減排。

  三、存在的問題和今后努力的方向

  目前三隊油井?dāng)?shù)目多分布散,人員短缺,日常生產(chǎn)人均勞動力較大,員工素質(zhì)參差不齊,管理的難度很大,如何建立完善的人員分工制度,如何制定合理的獎懲機制,如何豐富員工的業(yè)余生活,如何調(diào)動員工的積極性,這些都有待于今后加以逐步改進。

  我的匯報完畢,謝謝大家!

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