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設(shè)備科科長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編收集整理的設(shè)備科科長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)，歡迎大家分享。
設(shè)備科科長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)1
大家好！我叫xx，xx年這一年的時(shí)間里，作為設(shè)備科副科長(zhǎng)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同部門和科室人員共同努力，較好地完成了崗位工作職責(zé)。簡(jiǎn)述主要工作如下：
一、設(shè)備科維修人員實(shí)行派工制度，進(jìn)行工資的二次分配。
一直以來，設(shè)備維修人員工資都是同一標(biāo)準(zhǔn)，沒能實(shí)現(xiàn)多勞多得的管理要求，員工工作積極性普遍不高。在這種情況下，我們結(jié)合公司的實(shí)際情況，參考別家經(jīng)驗(yàn)，制定出我們的派工制度。從20xx年xx月份開始試推行，并廣泛聽取大家意見，進(jìn)行3次修改，現(xiàn)已基本成型。在派工制度的實(shí)施過程中，員工工作積極性普遍提高，責(zé)任心也不斷加強(qiáng)。
二、編制工具用具安全操作規(guī)程。
20xx年公司成立之初，對(duì)設(shè)備科部分工具用具制定出了安全操作規(guī)程，通過三年多的發(fā)展，設(shè)備科新增大量的工具用具。工具的使用只是口頭傳授，沒有很好的進(jìn)行規(guī)范。20xx學(xué)習(xí)年8月份，根據(jù)部門的要求，設(shè)備科開始列項(xiàng)進(jìn)行工具用具安全操作規(guī)程的制定。共計(jì)對(duì)22類工具用具的'操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、故障分析與處理進(jìn)行總結(jié)，較完整地制定出了相應(yīng)的安全操作規(guī)程。
三、設(shè)置備品配件倉(cāng)庫(kù)，制定備品配件管理制度。
隨著設(shè)備運(yùn)行時(shí)間的增加，設(shè)備故障較前兩年逐漸增加，這就要求我們對(duì)配件的使用和庫(kù)存了如指掌。在這種情況下，我們自制貨架，在一個(gè)月的時(shí)間里，就建立了自己的備品配件倉(cāng)庫(kù)。配件統(tǒng)一放置，專人管理，庫(kù)存少于一定數(shù)量時(shí)，及時(shí)報(bào)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。這樣一來就消除了因沒有維修配件而影響生產(chǎn)的隱患。
四、根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)制度，我們對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。
全年我們共對(duì)84臺(tái)減速機(jī)類設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng)2次，其他類設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)4次。共對(duì)車間內(nèi)控制柜類設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)2次，對(duì)各箱式變電站維護(hù)保養(yǎng)1次，對(duì)高壓控制柜維護(hù)保養(yǎng)1次。從1月到11月共計(jì)進(jìn)行設(shè)備檢查維修967次。
五、根據(jù)董事長(zhǎng)開展“節(jié)約運(yùn)動(dòng)”的指導(dǎo)精神，在節(jié)能減排清潔生產(chǎn)方面，設(shè)備科肩負(fù)起了重要責(zé)任。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們共完成清潔生產(chǎn)項(xiàng)目10項(xiàng)，為公司節(jié)約大量資金，改善了工作環(huán)境，降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。為了降低成本，在設(shè)備維修和技術(shù)改造方面所需的零部件，能自己加工的我們盡量自己加工，減少了委托外部加工或購(gòu)置的數(shù)量，為公司節(jié)省了不少的開支。
在這過去的一年里，通過領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助，做出了一些成績(jī)，但還有以下幾個(gè)方面沒有做到位：
1、對(duì)設(shè)備的巡檢力度不到位。根據(jù)制定的設(shè)備副科長(zhǎng)崗位職責(zé)要求，我每日都應(yīng)對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行巡檢，但由于實(shí)際工作中，自己安排不當(dāng)，巡檢出現(xiàn)打折扣現(xiàn)象，很多問題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，造成工作的被動(dòng)。在以后的工作中，我會(huì)加強(qiáng)巡檢，認(rèn)真對(duì)待這一工作事項(xiàng)，力求把問題解決在萌芽狀態(tài)，減輕下屬的工作強(qiáng)度，更加合理的安排好科室的工作。
2、自身的業(yè)務(wù)水平提升不夠。作為一位年輕的管理者，管理經(jīng)驗(yàn)欠缺是在所難免的，在這一年中通過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的努力，管理水平有了很大的提高。管理水平提高了，技能水平卻基本上是原地踏步，沒能夠使技能水平得到很好的提升。在明年的工作中，我不僅要注重管理經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)還要抽出時(shí)間對(duì)維修工作技能進(jìn)行加強(qiáng)訓(xùn)練，各項(xiàng)技能水平應(yīng)該走在各下屬的前面，這樣才能夠更好地指導(dǎo)他們的工作。
對(duì)于設(shè)備科在明年的工作我有以下幾點(diǎn)設(shè)想和計(jì)劃：
1、利用一切停水、電、汽的時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、潤(rùn)滑。國(guó)家法定假日盡可能安排員工休息或少加班，提高員工的幸福指數(shù)。
2、針對(duì)維修人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，技能不嫻熟等問題，下一步要加大對(duì)維修人員進(jìn)行工作技能的全面培訓(xùn)，開展技能競(jìng)賽，提高他們對(duì)現(xiàn)有設(shè)備問題的處理能力。對(duì)個(gè)別人員根據(jù)特長(zhǎng)，進(jìn)行針對(duì)性的技能培訓(xùn)，使各種技能都有拔尖人才。
3、開展創(chuàng)新改進(jìn)和節(jié)約運(yùn)動(dòng)（從水、電、汽、人力、時(shí)間、材料、以及修舊利廢等方面）。
例如：
1、根據(jù)進(jìn)口卷取機(jī)繞絲器防護(hù)罩的啟發(fā)，對(duì)國(guó)產(chǎn)44臺(tái)卷取機(jī)進(jìn)行修改，解決目前繞絲器卡絲造成的頻繁維修事件。
2、對(duì)排出的蒸汽冷凝水收集利用，從而為公司節(jié)約能源。
4、結(jié)合已經(jīng)制定完成的安全操作規(guī)程，展開對(duì)科室所有人員的安全培訓(xùn)。讓安全不僅僅停留在紙上，要深入人心，不僅要做好工作，更要安安全全地做好工作。
在此，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事過去的一年里對(duì)我的工作的支持和幫助，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和重用，在以后的工作中，我會(huì)一如既往地踏實(shí)做事，勤懇做人，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)！
設(shè)備科科長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)2
在即將過去的20xx年里，我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項(xiàng)設(shè)備工作任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會(huì)平評(píng)價(jià)，現(xiàn)將20xx年我科的工作情況總結(jié)如下：
一、設(shè)備管理組織科學(xué)有效。
在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，我院成立了xxx任科長(zhǎng)的設(shè)備科，負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作。同時(shí)，設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備維修、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購(gòu)等人員，健全了設(shè)備管理組織；同時(shí)，設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的`制度，為設(shè)備科的運(yùn)行提供了有力保障。
二、設(shè)備管理分工明確，相互協(xié)作，共同致力于醫(yī)院的發(fā)展。
由于我院的發(fā)展，業(yè)務(wù)的擴(kuò)展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對(duì)此在楊文龍科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，對(duì)設(shè)備科的職工按照特長(zhǎng)、專業(yè)進(jìn)行了科學(xué)的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。
三、設(shè)備保障有力。
在楊文龍科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性，在設(shè)備保障方面任勞任怨，沒有因?yàn)樵O(shè)備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故，贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評(píng)。為保障良好的醫(yī)療秩序，我科執(zhí)行了星期天值班制度，確保設(shè)備維護(hù)及時(shí)。在設(shè)備的采購(gòu)和管理上，一向秉承嚴(yán)格、公正、清廉的楊文龍同志有著十幾年的設(shè)備科公正經(jīng)驗(yàn)。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。
四、20xx年新增設(shè)備情況。
從20xx年1月到20xx年xx月（xx月設(shè)備票據(jù)未出），我院新增經(jīng)皮黃疸儀、兒?jiǎn)嗡煓C(jī)、微波治療儀、痙攣肌低頻治療儀、胎心監(jiān)護(hù)儀、產(chǎn)后康復(fù)儀等醫(yī)療設(shè)備。醫(yī)療設(shè)備有所更新，設(shè)備更加先進(jìn)，符合了二級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。
五、科室文化建設(shè)。
20xx年，我科職工積極參加了醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)，包括醫(yī)院“拔河比賽”、涉縣“青年足球比賽”和縣級(jí)籃球比賽。
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