單位物業(yè)工作計劃

　　日子如同白駒過隙，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編整理的單位物業(yè)工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

單位物業(yè)工作計劃1

　　在20xx年度工作基礎上，切實認真做好本職工作，為能更好地、順利地開展下一年的工作，現(xiàn)計劃如下：

　一、 對二期業(yè)主入伙資料的整理，及時收取相關入伙費用；

　　二、 對一期業(yè)主下一年物管費用的及時追繳，保證款項及時入庫；

　　三、 對其他各項應收款及時追繳，費用及時收取存入銀行；

　　四、 每月定期清理合同及協(xié)議，對未收取費用及時追繳；

　　五、 堅決堅持財務手續(xù)，嚴格審核算，對不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款；

　　六、 監(jiān)督收銀員收銀工作，保證款項相符，及時入庫；

　　七、 協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水費用的計算及收��；

　　八、 加強學習專業(yè)知識，提高自身服務水平和素質，更好地服務業(yè)主；

　　九、 協(xié)助其他部門做好各相關工作，多年的.管理服務中，我們認為別墅的物業(yè)管理首先最需要保證的是業(yè)主的人身財產安全，生活方便舒適習性編寫掛牌，登記造冊，編好工作計劃，根據季節(jié)、更直接地為業(yè)主提供最需要的服務，我們在項目上組織架構設置上避免了如設立行政人事部、財務部，市場部等傳統(tǒng)的工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領導提供決策參考；同時備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

單位物業(yè)工作計劃2

　　一、清潔綠化日常管理工作

　　1、一年來本著對員工同等公平、公正、公開的原則，加強員工溝通、交流，培養(yǎng)員工的團隊意識和集體凝聚力。

　　使員工以主人翁責任感投入工作，工作從消極被動轉為積極主動，并大大的減少了人員流動。

　　2、員工培訓工作

　　員工培訓工作作為日常工作的指標任務（因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過清潔工作），利用中午休息時間每周一次，每次2小時的集中培訓，培訓內容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等，并根據實際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關的工作技巧，同時在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個上半年度，經考核，員工實操考核100%合格，理論考核95%及格。另外對兩組領班進行了基層管理能力培訓，使基層管理不斷加強和提高。

　　3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀律、上下班列隊、統(tǒng)一工鞋（員工自購）等嚴格要求。

　　并運用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質得到很大提高。

　　4、日常保潔工作

　　加強一期的日常保潔管理，尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按計劃完成，并按周計劃、月計劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作，同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛(wèi)生質量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產日清。

　　5、工具物料管理

　　為控制成本，杜絕物料浪費，清潔綠化物料實行專人專管，嚴格領、發(fā)登記，并按計劃用量領用。常用工具實行以舊換新，工具實行自我保管，誰丟失誰賠償，在確保質量情況下，能省的一定省該用的就用，同時協(xié)同采購進行物料質量的把關，物料單價的市場調查，采用質量可靠、合理的價格的'物料，清潔物料消耗在數(shù)量、價格上都下降很多，真正做到開源節(jié)流。同時做好各種機械設備的使用、保管養(yǎng)護工作，以提高機械設備的使用壽命。

　　二、清潔開荒工作

　　在確保日常保潔工作同時，二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位，根據實際情況，科學合理調動員工，進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿完成并安排員……來年計劃同樣可以根據部門職責來說，具體到這些職責采用何種方法方案落實實施，進度及控制方案，并對今年的不足采取改善方案及預防措施，同時結合公司的發(fā)展規(guī)劃，調整工作的方向及重點，做到事前計劃，事中控制，事后總結，使部門工作融入公司的發(fā)展大計中。

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