年度工作總結(jié)集合15篇
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，快快來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編為大家收集的年度工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作總結(jié)1
20xx年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省發(fā)改委精心指導(dǎo)下，面對復(fù)雜而嚴(yán)峻的宏觀形勢，我委以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、轉(zhuǎn)中求好”的工作主基調(diào)，緊緊圍繞“主攻沿海、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”工作主線，貫徹落實“大干二季度”、“突破三季度”、“決戰(zhàn)四季度”工作部署，全力做好經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作，保持了經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定的良好局面。
20xx年發(fā)改工作亮點紛呈，成效顯著。根據(jù)《臺州市專項規(guī)劃管理程序》等有關(guān)要求，完成“十二五”60個專項規(guī)劃的發(fā)布工作。一大批重大項目順利推進(jìn)，臺州煉化一體化項目已獲國家發(fā)改委“路條”，甬臺溫高速復(fù)線工可獲得交通部批復(fù)，爭取到35億元國家資金補助;金臺鐵路項目建設(shè)省市級籌備組已組建完成;臺州第二電廠項目已獲國家能源局核準(zhǔn)，并已開工;重點項目現(xiàn)場督查評議活動成效明顯，1-11月，全市重點建設(shè)完成投資258.5億元，完成年度計劃的92.3%。組團參展第二屆海洽會，簽約11個海洋經(jīng)濟重大項目，總投資超260億元，名列全省第二。上�，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商推薦會簽約項目8個，名列全省第二。玉環(huán)縣被列為浙江省海島統(tǒng)籌發(fā)展試驗區(qū)，大陳島被列為浙江省海洋開發(fā)與保護(hù)示范島。成功發(fā)行各類企業(yè)債券6支，累計募集資金54億元，是去年的3倍。建立臺州市民生價格公布平臺，價格監(jiān)管工作成效明顯，市場價格秩序進(jìn)一步規(guī)范。
一、重規(guī)劃深調(diào)研，參謀助手能力有新提高
1.科學(xué)規(guī)劃謀發(fā)展。一是完成計劃報告。完成《臺州市20xx年經(jīng)濟社會計劃執(zhí)行情況和20xx年計劃報告》，順利通過人代會審議后公開發(fā)布。完成《20xx年半年度經(jīng)濟社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況報告》，提交人大常委會討論通過。二是牽頭編制規(guī)劃。今年我委共牽頭組織編制規(guī)劃17項，超額完成年度計劃。我市的70多個“十二五”專項規(guī)劃，除了《臺州城市群規(guī)劃》等少數(shù)需要省里批復(fù)的規(guī)劃外，均已完成審批發(fā)布工作。組織臺州市鐵路總圖、臺州市域鐵路線網(wǎng)規(guī)劃編制。組織臺州市天然氣綜合利用規(guī)劃、臺州市車船用天然氣加氣站發(fā)展規(guī)劃。三是規(guī)劃引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。編制《浙江海洋經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃臺州實施方案》、《浙江海洋經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃溫嶺實施方案》、《浙江省重要海島開發(fā)利用與保護(hù)規(guī)劃椒江實施方案》等規(guī)劃，有力地促進(jìn)我市海洋經(jīng)濟發(fā)展。制定《臺州市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等。四是抓規(guī)劃宣傳。編輯《臺州市十二五規(guī)劃匯編》，共收錄規(guī)劃70來項。該匯編已發(fā)至市里各領(lǐng)導(dǎo)、市直單位、各縣(市、區(qū))政府，把已發(fā)布的專項規(guī)劃及時上傳到相關(guān)網(wǎng)站，引導(dǎo)社會各界認(rèn)知規(guī)劃，參與“十二五”建設(shè)。
2.有的放矢當(dāng)參謀。一是開展針對性調(diào)研。在課題選擇上緊扣市委、市政府的中心工作，突出基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、前瞻性，重思路性、應(yīng)用性調(diào)研。充分吸收有關(guān)市區(qū)發(fā)展的前期調(diào)研成果，編制成《臺州市區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展十二五規(guī)劃》，其主要成果成為《關(guān)于加快市區(qū)發(fā)展的若干意見》(臺市委〔20xx〕6號)的基礎(chǔ)性材料。二是提高調(diào)研成果服務(wù)能力。在市務(wù)虛會和季度經(jīng)濟形勢分析中，講觀點、提建議，提出的項目推進(jìn)點評制度、加快市區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展“1198工程”等建議意見上升為市委、市政府的重要決策�！蛾P(guān)于山東省德州市金融工作的考察報告》等課題得到了市級主要領(lǐng)導(dǎo)肯定，《把握機遇全面推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展》等一大批課題以很強的針對性被用于指導(dǎo)實踐�！岸ㄕ{(diào)子，出思路”的地位得到市主要領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。三是提高調(diào)研成果共享水平。完成各類課題45個，超額完成年度課題計劃。共有10來篇文章在省級以上雜志上發(fā)表，其中“走出去”系列文章在《浙江經(jīng)濟》雜志上全部刊載。對于重要調(diào)研成果，力爭把成果充分應(yīng)用到相關(guān)規(guī)劃、計劃以及市委、市政府的重要決策上，以《研究與建議》以及專報等形式上報市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)，許多調(diào)研成果得到市領(lǐng)導(dǎo)的專門批示。
3.深化調(diào)研出成果。一是圍繞重大戰(zhàn)略調(diào)研。圍繞我市“四大戰(zhàn)略”，積極開展調(diào)研，形成諸多調(diào)研成果。委主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊到泉州、煙臺等地開展調(diào)研，形成《提升港口城市競爭力率先實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級》等調(diào)研文章。對中心城市融合發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展機制等進(jìn)行了研究，形成了《加快臺州中心城市建設(shè)》等研究性文章，出臺了《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的實施意見》，頒布了《臺州市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx)》。圍繞民生社會開展調(diào)研，形成了《加快推進(jìn)臺州社會事業(yè)項目建設(shè)》、《關(guān)于推進(jìn)價格誠信建設(shè)的.若干思考》等研究成果。二是圍繞重點工作調(diào)研。把調(diào)研工作與“十二五”規(guī)劃的落實結(jié)合起來，積極開展調(diào)研，擺正年度發(fā)展在總體發(fā)展中的位置，科學(xué)編制年度計劃。三是圍繞熱點、難點調(diào)研。開展經(jīng)濟運行、社會發(fā)展、服務(wù)業(yè)發(fā)展、改革形勢、物價運行等分析，著力加強預(yù)警預(yù)測能力，每個季度形成形勢分析報告。完成《20xx服務(wù)業(yè)發(fā)展報告》、《20xx社會發(fā)展報告》、《20xx改革形勢報告》、《20xx農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢報告》，以及季度《投資形勢分析報告》。積極開展有效投資的督查性調(diào)研，每季度組織三批調(diào)研組赴全市各地進(jìn)行督查調(diào)研。前三季度督查調(diào)研中，共梳理出項目推進(jìn)難題100多個，全力推進(jìn)項目建設(shè)。組織相關(guān)人員赴重慶、山東、湖北等地，就海洋經(jīng)濟發(fā)展、金融創(chuàng)新發(fā)展、保障房建設(shè)等開展調(diào)研，多篇調(diào)研成果得到市里主要領(lǐng)導(dǎo)肯定。
二、破難題強推進(jìn)，擴大有效投資有新成效
1.重點建設(shè)搶進(jìn)度。創(chuàng)新工作方法，實施“一季一載體、逐季抓推進(jìn)”，通過“大干二季度”和“突破三季度”、“決戰(zhàn)四季度”等活動載體，采取"實地踏看、集中交流、領(lǐng)導(dǎo)點評"的方式，開展重點項目現(xiàn)場督查評議活動。1-11月，我市省重點建設(shè)項目完成投資81.5億元，完成年度計劃的102%。全市重點建設(shè)完成投資258.5億元，完成年度計劃的92.3%，重點建設(shè)共安排新開工項目71個，有66個項目開工建設(shè)，開工率達(dá)90%以上。12月份又有一批重點建設(shè)項目新開工建設(shè)。
一大批重大項目加快實施。椒江十一塘、玉環(huán)漩門三期、臨海市南洋涂等工、黃巖區(qū)院橋污水處理、臨海市城市防洪二期、臺州市博物館、臺州市科技館等工程基本建成;臺州柵嶺汪排澇調(diào)蓄、椒江二橋、三門核電、臺州灣循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)市政等工程進(jìn)展順利;臺州灣循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)吹泥填土、十一塘造田造地三期、臺州家樂購副食品廣場、椒江溫商時代大廈等工程開工建設(shè);臺州第二發(fā)電廠開始“四通一平”。
2.項目前期強推進(jìn)。千方百計擠進(jìn)省批、國批前期計劃，爭取省發(fā)改委重視和支持。全年共有8個列入省上報國家審批、核準(zhǔn)的重大項目前期工作計劃，5個項目列入省審批、核準(zhǔn)的重大項目前期工作計劃。
一批重大項目前期取得了實質(zhì)性進(jìn)展。臺州煉化一體化項目已獲國家發(fā)改委同意開展前期“路條”，正在加快推進(jìn)前期工作;甬臺溫高速復(fù)線工可獲交通部批復(fù);金臺鐵路省市籌備組已組建完成，初步確定部省市投資比例;玉環(huán)華能電廠三期省能源局已出具同意開展前期工作的通知(“小路條”)，大港灣圍墾工程項目建議書獲省發(fā)改委批復(fù)，東官河項目建議書上報省發(fā)改委，其余項目均按計劃順利推進(jìn)。
3.招商引資破難題。一是招商項目推介。開展浙洽會等招商活動的項目推介工作，在“20xx上�！ふ憬⻊�(wù)業(yè)項目推介會”上實現(xiàn)招商項目數(shù)居全省首位，簽約項目數(shù)居全省第二位。二是開展央企對接。全市列入計劃共12個央企合作項目，其中已簽約、加快實施11項，重點洽談1項。目前有6項已經(jīng)完成年度計劃，總協(xié)議金額3119億，累計到位資金454億。與北車集團對接，形成北車集團在臺州建設(shè)生產(chǎn)基地、參與臺州市市域軌道交通建設(shè)、運營等初步協(xié)議;市政府與華能集團簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議;我委與平安集團展開對接，形成合作框架協(xié)議。三是爭取資金補助。今年以來，國家共陸續(xù)下達(dá)我市43個專項、186個中央預(yù)算投資項目，項目數(shù)和中央補助資金總額居全省前列。截至11月底，我市共爭取上級各類補助資金17.75億元(其中中央預(yù)算資金11.36億元，省補助資金6.39億元)，比20xx年11.7億元，高出6.04億元，同比增長51.6%。加強土地要素保障，有8個省重大項目爭取帶帽指標(biāo)1729.65畝，在14334畝的全年切塊指標(biāo)中，重點工程爭取了將近10000畝。
三、調(diào)結(jié)構(gòu)優(yōu)產(chǎn)業(yè)，加快轉(zhuǎn)型升級有新突破
1.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)進(jìn)快道。一是編制服務(wù)業(yè)發(fā)展報告，制定年度工作要點。總結(jié)我市20xx年度服務(wù)業(yè)發(fā)展總體情況的基礎(chǔ)上，提出20xx年服務(wù)業(yè)發(fā)展思路及工作重點。制定《20xx年臺州市服務(wù)業(yè)工作要點》，明確市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市科技局、市民政局、市財政(地稅)局等市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的工作重點和任務(wù)。二是培育一批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。重點加強臺州市金融集聚區(qū)、臺州先進(jìn)制造業(yè)服務(wù)集聚區(qū)、溫嶺總部經(jīng)濟基地、浙江省工量刃具交易中心、臺州世貿(mào)中心、臨海靖江商城綜合體等共8個省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)推進(jìn)和建設(shè)工作，推進(jìn)臺州市創(chuàng)業(yè)服務(wù)園等首批市級共15個現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。6個集聚區(qū)批準(zhǔn)列入第二批省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)示范區(qū)，名列全省第一。三是加快推進(jìn)市區(qū)服務(wù)業(yè)“1198”工程。貫徹落實今年5月省政府在溫嶺召開的全省服務(wù)業(yè)工作現(xiàn)場交流暨項目推進(jìn)會精神，深入實施市區(qū)服務(wù)業(yè)“1198”工程，市政府專題部署召開工作會議，啟動十大重點區(qū)塊的規(guī)劃、建設(shè)等相關(guān)工作。同時，制定《20xx年臺州市服務(wù)業(yè)發(fā)展工作考核辦法》，將全市50個服務(wù)業(yè)項目納入20xx年市委市政府每季度現(xiàn)場督查評議項目庫，以服務(wù)業(yè)增加值占gdp的比重、服務(wù)業(yè)增加值增幅、服務(wù)業(yè)限額以上固定資產(chǎn)投資額為考核內(nèi)容進(jìn)行量化考核。成功舉辦現(xiàn)代物流與金融為主題的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇。
2.海洋工作譜新篇。一是積極落實省級海洋經(jīng)濟工作任務(wù)。協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)向夏寶龍省長“千里海岸線.海洋經(jīng)濟發(fā)展”的海上巡航匯報工作。籌備全省海洋經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)場會，聯(lián)合臺州電視臺等單位，完成我市海洋經(jīng)濟發(fā)展專題視頻匯報材料;二是召開全市海洋經(jīng)濟工作協(xié)調(diào)推進(jìn)會。部署全年海洋經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)建設(shè)工作任務(wù)，與縣、市、區(qū)政府及市級有關(guān)部門簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書。三是組織參加第二屆中國海洋經(jīng)濟投資洽談會。重點推介參會項目114個，落實現(xiàn)場簽約項目11個，簽約項目投資達(dá)260多億元。會后，浙江省發(fā)改委和省海經(jīng)辦聯(lián)合下發(fā)文件表彰我市獲第二屆中國海洋經(jīng)濟投資洽談會展覽展示先進(jìn)單位、項目推介與簽約先進(jìn)單位兩項殊榮。四是加快臺州沿海產(chǎn)業(yè)帶開發(fā)建設(shè)。截至20xx年11月，我市沿海產(chǎn)業(yè)帶累計完成開發(fā)面積12421.43公頃，基礎(chǔ)設(shè)施完成投資424.6億元，已有投產(chǎn)企業(yè)2891家，其中20xx年新投產(chǎn)企業(yè)141家，規(guī)模上工業(yè)銷售收入1132.7億元，工業(yè)企業(yè)入庫稅收55.8億元。五是推進(jìn)海島保護(hù)開發(fā)。以玉環(huán)、大陳海島綜合開發(fā)試點爭取為重點，全面落實我市海島保護(hù)開發(fā)規(guī)劃，推進(jìn)規(guī)劃實施。
3.農(nóng)經(jīng)工作夯基礎(chǔ)。一是編制《臺州市本級農(nóng)田水利規(guī)劃(20xx-2020年)》。對三區(qū)各項農(nóng)田水利工程作出全面部署，提出未來十年投資6.8億元建設(shè)三區(qū)農(nóng)田水利項目。該規(guī)劃已經(jīng)市政府批復(fù)發(fā)布。二是全面梳理20xx年全市農(nóng)水項目。走訪農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、海洋漁業(yè)等相關(guān)部門，編制《臺州市20xx農(nóng)水項目計劃》，梳理項目共65個，其中前期項目23個，項目總投資350多億元。三是制定標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。會同質(zhì)量監(jiān)督、農(nóng)業(yè)等部門，制定臺州市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范3個，加快我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。篩選、包裝椒江柑橘標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)推廣示范、黃巖綠色茶葉標(biāo)準(zhǔn)化推廣示范、臨海毛竹筍用林標(biāo)準(zhǔn)化推廣示范基地等14個項目申報省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣示范項目。完成一批市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目驗收。
4.新興產(chǎn)業(yè)重培育。一是大力培育新能源、新材料、海洋生物等戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)。出臺《關(guān)于加快培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的實施意見》、《臺州市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，落實專項扶持資金。二是加快臺州金屬資源再生產(chǎn)業(yè)、風(fēng)力發(fā)電利用省級循環(huán)經(jīng)濟試點基地建設(shè)。編制完成《臺州市循環(huán)經(jīng)濟行動計劃(20xx-20xx年)》。臺州金屬資源再生產(chǎn)業(yè)基地列入省產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)和省工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟“733”工程首批示范園區(qū)。臨海醫(yī)化園區(qū)認(rèn)定為20xx年園區(qū)循環(huán)化改造示范試點園區(qū)。三是一批新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起。被國家發(fā)改委譽為“由工業(yè)文明向生態(tài)文明轉(zhuǎn)型的一個標(biāo)志性產(chǎn)品”——可降解高分子新材料聚乳酸項目產(chǎn)品已實現(xiàn)批量生產(chǎn);采用中科院“863”專利技術(shù)的臺州邦豐二氧化碳基可降解材料等戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)項目已實施生產(chǎn)。
四、抓試點推改革，深化體制改革有新步伐
1.深化民營經(jīng)濟改革試點。一是推進(jìn)改革試點項目。市委、市政府將改革試點工作列入年度工作重點，并將20xx年改革試點工作相關(guān)目標(biāo)任務(wù)列入黨代會報告和人代會政府工作報告。二是上下聯(lián)同推進(jìn)。根據(jù)省發(fā)改要求，做好調(diào)研，及時完成向省改革辦上報每季度改革試點工作總結(jié)材料，得到省改革協(xié)調(diào)辦肯定，一些典型材料列入省《改革內(nèi)參》及國家發(fā)改委、省發(fā)改委網(wǎng)站，作為典型推廣，擴大了臺州改革影響力，提高了臺州知名度。三是突出先行先試。改革試點工作在一些領(lǐng)域取得了新的突破。股權(quán)投資、企業(yè)債券融資成效突出，成功發(fā)行各類企業(yè)債券6支，累計募集資金54億元，實現(xiàn)民營企業(yè)發(fā)債零突破。全市有6個縣(市、區(qū))成立了股權(quán)投資引導(dǎo)基金，基金規(guī)模合計超過15億元。
2.統(tǒng)籌推進(jìn)面上改革。一是起草改革要點。起草《20xx年臺州市體制改革要點》，堅持以項目化推進(jìn)改革，明確改革工作任務(wù)27項，分解落實相關(guān)責(zé)任單位，著力在民營企業(yè)制度、投融資體制、要素配置體制、社會管理體制、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌體制、行政管理體制等六方面改革實現(xiàn)新突破，以臺政辦發(fā)〔20xx〕92號正式發(fā)文實施。二是提煉總結(jié)經(jīng)驗。根據(jù)省發(fā)改委要求，完成全市改革工作總結(jié)，及時上報臺州改革進(jìn)展情況及臺州改革亮點經(jīng)驗總結(jié)。三是抓好貫徹落實。做好省半年度改革工作交流會精神貫徹落實工作。根據(jù)省發(fā)改委有關(guān)通知要求，做好向市政府分管領(lǐng)導(dǎo)、組織召開推進(jìn)臺州改革工作座談會，推動臺州面上改革工作。
3.穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。一是召開全市醫(yī)改大會。全面回顧三年醫(yī)改工作成效，分析存在問題，提出今年醫(yī)改工作重點，制定《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革20xx年度主要工作任務(wù)分解方案》、《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革20xx年度主要工作任務(wù)責(zé)任書》等，并與各縣(市、區(qū))簽訂責(zé)任書，分解落實各項指標(biāo)、任務(wù)。二是推進(jìn)縣級公立醫(yī)院改革。組織召開了兩次縣級公立醫(yī)院改革推進(jìn)會，穩(wěn)妥推進(jìn)醫(yī)藥價格改革，在天臺、三門2個試點的基礎(chǔ)上，全市于12月1日全面推開縣級公立醫(yī)院改革。開展按病種方式改革試點，出臺《關(guān)于開展按病種收費方式改革試點有關(guān)問題的通知》，首批確定玉環(huán)縣人民醫(yī)院、仙居縣人民醫(yī)院為我市實施按病種收費方式改革的試點醫(yī)院。三是深化基層衛(wèi)生機構(gòu)績效工資改革。出臺《關(guān)于進(jìn)一步深化基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位改革有關(guān)問題的意見》。四是總結(jié)提煉特色做法。如仙居縣的“城鄉(xiāng)聯(lián)體、鄉(xiāng)村連片”醫(yī)療資源配置城鄉(xiāng)一體化發(fā)展模式、三門縣三大慢性病精細(xì)化管理、玉環(huán)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院檔案工資與績效工資分軌制模式等得到了國家、省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
4.積極培育小城市中心鎮(zhèn)。一是完成小城市年度考核工作。20xx年度全省27個小城市，9個被評為優(yōu)秀等，其中臺州占2個(楚門、杜橋)。今年，我市澤國鎮(zhèn)列入第三批全國發(fā)展改革試點鎮(zhèn)。二是開展全市中心鎮(zhèn)督查工作。我委相關(guān)人員會同建設(shè)、財政、科技等各部門人員，赴各縣市區(qū)督查小城市、中心鎮(zhèn)培育半年度進(jìn)展情況，查漏補缺，做好相關(guān)指導(dǎo)工作，確保全年任務(wù)有效完成。三是完成中心鎮(zhèn)培育課題研究。完成《關(guān)于加快培育中心鎮(zhèn)小城市促進(jìn)縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的若干思考》課題，及時上報省發(fā)改委。
5.做好重大改革課題研究。一是開展車改工作思路調(diào)研。赴杭州、溫州等地調(diào)研，結(jié)合臺州實際，起草完成《關(guān)于公車改革有關(guān)情況的調(diào)研匯報》。二是開展市區(qū)重點區(qū)塊跨區(qū)域發(fā)展試點調(diào)研。開展調(diào)研，結(jié)合臺州實際，起草完善了市區(qū)重點區(qū)塊跨區(qū)域發(fā)展工作方案。三是開展政府性投融資平臺調(diào)研。赴溫州、義烏等地調(diào)研，結(jié)合臺州實際，完成《關(guān)于整合市本級國有資產(chǎn)提升政府性投融資平臺的若干思考》。
6.有序開展政策性涉農(nóng)保險、信訪案件復(fù)核。一是開展政策性農(nóng)村住房續(xù)保工作。據(jù)統(tǒng)計，全市已承保132萬多戶，保費收入1983萬多元，續(xù)保率103.57%。二是開展政策性農(nóng)業(yè)保險工作。臺州日報對我市政策性農(nóng)業(yè)保險連續(xù)三天進(jìn)行專題報道，進(jìn)一步加強對政策性農(nóng)業(yè)保險宣傳工作，擴大政策性農(nóng)業(yè)保險影響力。積極應(yīng)對�？_風(fēng)災(zāi)害，在災(zāi)后第一時間指導(dǎo)做好有序理賠工作，確保農(nóng)戶正當(dāng)利益。三是做好企業(yè)改制信訪工作。及時辦結(jié)企業(yè)上訪案件，維護(hù)信訪人合法權(quán)益，指導(dǎo)信訪人員通過正常渠道反應(yīng)利益訴求，做好政策講解工作。
五、惠民生強監(jiān)管，改善社會民生有新舉措
1.社會事業(yè)惠民生。堅持把保障和改善民生放在更加突出位置，以“十大民生實事”為重點，大力推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。一是落實為民辦實事。新開工各類保障性住房11949套，續(xù)建項目基本建成7598套，已竣工5327套，基本完成全年省定目標(biāo);爭取到中央、省級公建補助資金共計7493萬元，重點支持醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老服務(wù)、旅游設(shè)施、職業(yè)教育等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是項目援疆助發(fā)展。我市對口支援農(nóng)一師阿拉爾市安排31個項目，實施“五大民生工程”，總投資16.9億元，援助資金5.49億元，截止目前，已完工16個，其他全部動工建設(shè);投資371.913萬元實施公寓樓工程;籌集各類資金1700萬元，實施援青引用水工程、防風(fēng)防砂林建設(shè)和殘疾人康復(fù)中心工程。三是深化便民服務(wù)。9個縣(市、區(qū))中的8個已實施殯葬基本服務(wù)費用減免;完成9個空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政站建設(shè)，提前完成43893個信報箱的改建工作;對我市南邊幾個縣市區(qū)企業(yè)用水先行實施超計劃加價制度，緩解了南邊地區(qū)用水緊張局面。建成“臺州市民生價格信息公開平臺”。
2.清費減負(fù)加力度。開展行政事業(yè)性收費清理工作，取消部分涉企收費項目。對實行政府定價管理的各類停車場的機動車免費停放時間及尾數(shù)取舍等作出明確規(guī)定。會同相關(guān)部門出臺了《關(guān)于進(jìn)一步做好義務(wù)教育就近入學(xué)工作的通知》，制定了市區(qū)6家二級公辦幼兒園的保教費收費標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案。聯(lián)合教育局、糾風(fēng)辦等部門開展全市教育收費檢查，重點抽查了溫嶺、玉環(huán)、天臺、仙居、三門等地中小學(xué)收費情況。集中力量對市區(qū)幼兒園收費情況進(jìn)行專項檢查，糾正了部分幼兒園的不規(guī)范收費行為。
3.價格監(jiān)測創(chuàng)新路。建立臺州市民生價格公布平臺，每月2次在當(dāng)?shù)刂髁髅襟w公布價格監(jiān)測數(shù)據(jù)，在臺州電視臺圖文頻道和市區(qū)主要街道6個電子顯示屏上滾動播出;同時在市發(fā)改委網(wǎng)站民生價格信息監(jiān)測公布平臺上發(fā)布價格監(jiān)測數(shù)據(jù)。對臨海水務(wù)集團水價、路橋桐嶼街道水廠和椒北引水工程經(jīng)營成本等進(jìn)行了監(jiān)審。核定了臺州灣循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會下屬的東達(dá)資源有限公司建筑廢土消納處置費標(biāo)準(zhǔn)。及時調(diào)整了臨海、黃巖、仙居、天臺等縣市小水電站上網(wǎng)電價，結(jié)合其投入情況，重新確定擴容改造后新增電量的價格。積極籌建臺州市市級價格調(diào)節(jié)基金。
4.市場整治強監(jiān)管。積極做好雨雪冰凍天氣價格異常波動的防范工作。對全市商品房銷售明碼標(biāo)價情況進(jìn)行專項檢查，查處了5家未按規(guī)定明碼標(biāo)價的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。開展了國慶、中秋節(jié)前商品零售價格行為專項整治。開展了旅游市場價格行為專項檢查，對2家旅行社利用欺騙性或誤導(dǎo)性標(biāo)價的欺詐行為進(jìn)行了立案查處。組織人員對《國家發(fā)展改革委關(guān)于進(jìn)一步落實青少年門票價格優(yōu)惠政策的通知》貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。組織各縣市區(qū)檢查分局對160多家商業(yè)銀行各營業(yè)網(wǎng)點的明碼標(biāo)價情況進(jìn)行了專項檢查。開展了電信資費政策執(zhí)行情況和進(jìn)出口環(huán)節(jié)收費行為專項檢查。認(rèn)真貫徹落實清費治亂政策，確保對符合條件的我市小型微型企業(yè)享受到工商、稅務(wù)、海關(guān)等17個部門近40項收費免征3年的優(yōu)惠政策。協(xié)同市政府糾風(fēng)辦出臺了《關(guān)于開展全市糾風(fēng)專項治理工作的通知》，取消了我市交通、衛(wèi)生部門6項行政事業(yè)性收費項目。認(rèn)真開展了涉農(nóng)涉企價費行為專項檢查,全市共查處價格違法金額806.5萬元。
六、提效能樹形象，發(fā)展改革工作有新氣象
1、樹快樂工作理念。一是在學(xué)習(xí)中提高業(yè)務(wù)能力。鼓勵機關(guān)干部參加國家、省、市組織的各類教育培訓(xùn)，加強網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)教育，切實提高全委機關(guān)干部理論水平和業(yè)務(wù)能力。二是在交流中提高自身素質(zhì)。通過開設(shè)發(fā)改論壇、邀請國家發(fā)改委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做專題講座，成立火花?青年沙龍，英語培訓(xùn)等多種方式，進(jìn)一步提高機關(guān)干部自身素養(yǎng)。三是在活動中提高向心力。組織召開發(fā)改局長務(wù)虛會、碰頭會，加強全市發(fā)改系統(tǒng)聯(lián)動。組織全市發(fā)改系統(tǒng)參加運動會、歌詠比賽、書畫攝影比賽、價值觀大討論的演講比賽，進(jìn)一步增強機關(guān)干部的凝聚力和向心力。
2、樹和諧發(fā)改形象。一是規(guī)范審批流程。進(jìn)一步清理歸并行政審批職能，行政審批處實施實運轉(zhuǎn)，全委除政府性投資項目外，11項行政許可和非行政許可事項歸并到行政審批處，并印發(fā)服務(wù)指南和辦事手冊。二是制定了《臺州市發(fā)改委行政審批處內(nèi)部管理制度》，明確了行政審批印章管理、行政審批首問負(fù)責(zé)、一次性告知和窗口工作行為標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范。三是提升服務(wù)能力。本委11個行政許可、非行政許可事項縮短了15個工作日以上承諾時限，全部實現(xiàn)“省內(nèi)最短”目標(biāo)，達(dá)標(biāo)率為100%。實現(xiàn)項目審批全程網(wǎng)絡(luò)化、透明化，并按規(guī)定2周內(nèi)在政務(wù)公開網(wǎng)上發(fā)布審批結(jié)果。
3、樹廉潔機關(guān)新風(fēng)。一是創(chuàng)建廉潔機關(guān)。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，實施廉政風(fēng)險干預(yù)，評選廉政文化作品，打造“廉潔文化長廊”。梳理完善委內(nèi)各項制度，積極創(chuàng)建廉潔機關(guān)、學(xué)習(xí)機關(guān)和效能機關(guān)。二是推進(jìn)依法行政。完善投資項目網(wǎng)上審批，推行政府性投資項目代建，規(guī)范價格執(zhí)法自由裁量權(quán)，積極預(yù)防和化解行政爭議。三是擴大政務(wù)公開。凡不涉及保密事項，均按規(guī)定在政務(wù)公開網(wǎng)上公開，全年主動公開各類政府信息 250多條。做好議提案答復(fù)工作。全年共簽收黨代會、人代會、政協(xié)會議的代表和委員議提案116件，全部在規(guī)定時間內(nèi)答復(fù)，滿意率100%，做到件件有答復(fù)，事事有落實。
一年來，全委上下同心同德，齊心協(xié)力，做了許多工作，也取得顯著成績，但與市委、市政府要求相比，與臺州人民期望相比，還有一定的差距，在今后工作中，將克難奮進(jìn)，再創(chuàng)佳績。
年度工作總結(jié)2
20xx年度，祁南礦建項目部在上級主管部門和單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，始終堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，認(rèn)真貫徹落實《淮北礦業(yè)（集團）公司消防安全責(zé)任管理考核辦法》和工程建設(shè)公司《關(guān)于做好20xx年度汛期“三防”工作的通知》等文件精神，并根據(jù)集團公司武裝保衛(wèi)消防各月份工作要點，認(rèn)真落實防火安全工作責(zé)任制，強化防火安全目標(biāo)管理，有效預(yù)防火災(zāi)事故，減輕火災(zāi)危害，保障生產(chǎn)安全，項目部對消防工作進(jìn)行逐步整改和完善，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實防火安全工作責(zé)任制，項目部防火安全管理人員在有關(guān)部門通力合作下，齊抓共管，不斷完善各項防火安全措施，積極認(rèn)真不間斷地排查、整改火險隱患，杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生，為項目部的安全生產(chǎn)做出了重要貢獻(xiàn)，使消防工作取得了一定的成績，保證了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
20xx年度，項目部根據(jù)上級文件精神，成立了以康永經(jīng)理為組長的防火領(lǐng)導(dǎo)小組，和以劉得福同志為隊長的義務(wù)消防隊，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各級人員的配合下，保衛(wèi)組精心組織，在項目部認(rèn)真開展了“迎國慶，慶中秋，保平安”和“119消防安全宣傳日”等系列安全防火宣傳活動，精心制作防火安全宣傳單，利用上下班的時間向廣大職工宣傳日常生活密切相關(guān)的法律常識，深入班隊開展法律知識、消防知識培訓(xùn)講課，進(jìn)一步提高了項目部廣大職工的法律意識及法制觀念，保衛(wèi)組人員制作標(biāo)語、橫幅，在項目部院內(nèi)張貼懸掛，營造了濃厚的的法制宣傳氛圍。
為了加強員工對消防知識的了解，提高員工的安全消防意識，項目部專職消防人員深入機電隊車間、職工宿舍等消防安全重點單位開展消防知識宣傳活動。同時在安全消防知識宣傳活動中，項目部消防人員利用職工
安全學(xué)習(xí)例會、黑板報、標(biāo)語等。首先對安全消防知識進(jìn)行了系統(tǒng)講解，并分別介紹了常用滅火器的具體使用方法及操作步驟。同時，給大家講解了家庭防火小常識及遇到緊急情況下的具體滅火方法。并進(jìn)行消防器材現(xiàn)場滅火演練活動，今年x月中旬，我們還開展一次消防知識有獎競賽活動，使大家對消防，知識的認(rèn)識有了很大的'提高，掌握了消防器材的使用方法，增強了職工對消防工作認(rèn)識的重要性。6月份，針對雷雨多發(fā)季節(jié)，項目部成立了防洪抗汛小組，并制定了防洪抗汛制度，保證了項目部的安全防汛工作。另外還經(jīng)常組織人員配合保衛(wèi)認(rèn)真檢查倉庫、機電車間等要害地方，并明確安全防火責(zé)任人和負(fù)責(zé)人，有沒有不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、及時整改，不能及時整改的給領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取措施。
此外，對項目部要害部位的消防管理也進(jìn)行了多次突擊檢查，共查出隱患5條，并逐一對這些火災(zāi)隱患進(jìn)行了整改，增添新的滅火器材，保證了消防取材的良好使用，加強了要害部位的消防管理。為保證職工、群眾的生命財產(chǎn)安全，及時做好了春冬防火工作和夏季防雷及防洪抗汛工作，我項目部于3月中旬、6月上旬和11月下旬各開展一次全方位電線、電路和安全用電檢查，提前做好防護(hù)工作。
20xx年已經(jīng)過去，由于我們狠抓消防工作，我項目部未發(fā)生一起火災(zāi)事故，取得了一點成績，但還有很多不足之處，離上級要求還有一定的距離，和兄弟單位相比還有很大差別。今后更加學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)知識。認(rèn)真細(xì)致的把消防工作做好，更換新面貌。為保證項目部的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，更上新臺階而努力工作。
年度工作總結(jié)3
又下雨了，深圳的天氣就像我們上司的脾氣一樣，一會兒陽光普照，一會兒傾盆大雨，還好我已養(yǎng)成隨身攜帶雨傘的習(xí)慣，突發(fā)事件見怪不怪，修得了幾分從容。
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)工作一年有余，畢業(yè)之后做了質(zhì)檢，雖然與學(xué)的`專業(yè)相隔甚遠(yuǎn)，但這一年積累的技能，也足以填飽我這個仍涉世不深的打工女孩的肚子了，月余工資基本花在了買書上。大家都有這體會吧，畢業(yè)之后，真正的大學(xué)才剛剛開始，而且再很難見到像學(xué)校老師具有的那般和藹可親的面孔，尤其是對我們這些新手，年齡稍長的領(lǐng)導(dǎo)還算照顧后來者，年齡相仿的前輩上司們，大多沒有耐心言傳身教，好在你熟悉工作后，大家彼此熟悉了才有了幾分尊重。
不知覺，我們已經(jīng)踏上真正的人生征程，不再為賦新詞強說愁，生活中的煩惱有時真有些應(yīng)接不暇了，獨立生活的自己，也只好慢慢習(xí)慣，在深夜的晚上將寂寞伴著冰飲，和著城市上空的霓虹，悄悄咽下。
無論怎樣，我們都要努力進(jìn)步，總結(jié)過去，發(fā)現(xiàn)和彌補自己的不足之處，只要堅持不懈，我們會越來越好，也終將獲得我們期望的生活。
加油，每一個奮發(fā)向上的人！
年度工作總結(jié)4
一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，在護(hù)士長的團結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù)，總結(jié)如下：
一、政治思想方面
積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。
二、增強法律意識
認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作，多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識到，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護(hù)意識，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、規(guī)范護(hù)理工作制度
深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的.形勢，對護(hù)理工作提出了更高的要求，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè)，根據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗，結(jié)合我院實際，重新完善修定護(hù)理工作制度23項，明確各級各班護(hù)士崗位職責(zé)25種，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項，并修定了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持），使護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高護(hù)理隊伍素質(zhì)
1、加強護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，落實到每一個護(hù)理崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班，4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，請南華酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成績（護(hù)理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點），展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采，同時為三院爭了光。
2、加強愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人滿意度提高到97.6%。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時，護(hù)士長積極認(rèn)真授課，獲得了滿意的效果，科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會提問，堅持危重病人護(hù)理查房，加強護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績，合格率達(dá)100%。
4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人，護(hù)士長3次參加學(xué)習(xí)班共計22人次。
5、鼓勵在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí)，現(xiàn)�？飘厴I(yè)58人，本科學(xué)習(xí)的22人，提高了整體水平。
6、在護(hù)士長的帶動下，護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極撰寫論文，不完全統(tǒng)計，共撰寫論文36篇，分別在省、市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會議上交流21篇。
五、加強護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān)，加強護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點，身先士卒，當(dāng)好紅管家。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn)。
年度工作總結(jié)5
惜別過去的一年，攜著希望與夢想跨進(jìn)新的一年。回首過去的一年，在各位領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)愛及熱心指導(dǎo)下，我積極參與日常業(yè)務(wù)工作。非常感謝報社給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能�，F(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)如下：
在工作方面，我一直嚴(yán)格要求自己，新聞校對是一個細(xì)致活，對稿件的準(zhǔn)確性有很高的要求。工作態(tài)度必須認(rèn)真，不能疏忽大意。一篇稿件從初校、復(fù)校到檢查，再到復(fù)印。每一個環(huán)節(jié)都不能掉以輕心。周圍老同事的'嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，為我樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。
在學(xué)習(xí)方面，強化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。通過每月一次的編輯中心組織的學(xué)習(xí)，我對國際國內(nèi)及全省的局勢有了更深刻的了解，拓寬了視野，擴展了自己的知識面。而在校對組內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流會上，同事之間的業(yè)務(wù)交流，使我取長補短，業(yè)務(wù)水平得以提升，可謂受益匪淺。
在思想方面，嚴(yán)于律己、遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀向上，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉節(jié)約、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到實實在在做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸生活，嚴(yán)格要求自己。
回顧這一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自身的不足之處。譬如理論知識水平還比較低，業(yè)務(wù)技能還有很大的提升空間。
新的一年里，我為自己制訂了新的目標(biāo)，那就是加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。而且目光不能局限于自己周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我會繼續(xù)向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短、共同進(jìn)步，爭取更好的成績。
年度工作總結(jié)6
不知不覺中邁入了20xx年，20xx年對于我來說是一個不平凡的一年，我從新鄉(xiāng)供電段一名一線技術(shù)干部來到了局駐新鄉(xiāng)供電段驗收室工作，隨著工作環(huán)境和工作性質(zhì)的改變我的工作重心也隨之進(jìn)行了改變。展望新的一年，為了更好的投入工作，現(xiàn)對20xx年的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)如下：
一、任新鄉(xiāng)供電段焦作供電車間供電技術(shù)員期間的工作情況。
1、加強車間供電專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)管理，豐富、完善基礎(chǔ)資料。供電技術(shù)基礎(chǔ)管理是衡量車間供電技術(shù)管理水平的重要尺度。年初在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，根據(jù)歷年供電技術(shù)基礎(chǔ)管理的情況，查找基礎(chǔ)管理的薄弱點，針對薄弱點在技術(shù)基礎(chǔ)管理上采取了一是完善接觸網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容，從新制定接觸網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書模板，豐富作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容，針對不同的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式進(jìn)行多方面的考慮；二是對檢修任務(wù)進(jìn)度進(jìn)行全程掌控，除了利用供電任務(wù)2.0管理系統(tǒng)外，還利用自制表格對年度檢修計劃涉及內(nèi)容羅列，對檢修任務(wù)完成情況進(jìn)行變色管理，避免出現(xiàn)漏檢漏修的情況發(fā)生；三是完善圖紙管理，深入現(xiàn)場一線核對圖紙，尤其是近年改造、更新設(shè)備處所，及時糾正圖紙中的錯誤，并與供電技術(shù)科積極聯(lián)系更新現(xiàn)有紙質(zhì)圖紙，完善車間供電圖紙管理。
2、為車間供電設(shè)備專項整治、改造提供技術(shù)支持。
�。�1）依據(jù)部專項整治工作要求，XX年3月—5月對焦柏區(qū)間、獲嘉站重污區(qū)絕緣子進(jìn)行改造施工，深入現(xiàn)場一線制定技術(shù)組織措施、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)，完成焦柏區(qū)間、獲嘉站重污區(qū)絕緣子改造，延長重污區(qū)清掃周期，減少重污區(qū)清掃任務(wù)量，確保設(shè)備穩(wěn)定。
�。�2）根據(jù)鐵路局關(guān)于對部分貨線隔離開關(guān)改造要求，XX年8月—9月對修武站、待王站貨線分段、隔離開關(guān)進(jìn)行了改造施工，負(fù)責(zé)制定技術(shù)組織措施、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)，完成了修武站8道、10道、待王站軍專線隔離開關(guān)改造。
�。�3）根據(jù)鐵路局要求，XX年9月對月山下行場—柏山區(qū)間分相絕緣器進(jìn)行了改造、移位施工，制定技術(shù)組織措施、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)，完成了月山下行場—柏山區(qū)間分相絕緣器改造、移位，更換承力索、接觸線110米，上網(wǎng)點移位1處，回流線、供電線下錨2處，更換供電線50米。
�。�4）根據(jù)年度檢修計劃要求，負(fù)責(zé)XX年年度車間春秋檢、集中修工作技術(shù)組織工作，利用有限的天窗時間，完成分段絕緣器更換30臺以及集中修全面檢查任務(wù)。
二、安調(diào)科工作期間情況
XX年11月，因工作需要由車間調(diào)入段安調(diào)科進(jìn)行工作，在僅有的3周工作期間，迅速扭轉(zhuǎn)工作重心，從新學(xué)習(xí)安全管理知識、工作方法，參與了對部分高鐵安全管理文件的進(jìn)行修訂。
三、局駐段驗收室工作情況
XX年11月底，本人由段安調(diào)科調(diào)入局駐段驗收室從事驗收員崗位工作，工作重心也隨著崗位的變化而變化，積極對驗收崗位職責(zé)、管理辦法、規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，嚴(yán)格依照部、局有關(guān)規(guī)定的要求，堅持嚴(yán)謹(jǐn)、公正、求實的原則，樹立和發(fā)揚“嚴(yán)謹(jǐn)、求實、熱忱、和諧”的驗收作風(fēng)，認(rèn)真履行“監(jiān)督、控制、認(rèn)證、確認(rèn)”的驗收職能，貫徹落實“二一三二”驗收工作法，緊密圍繞在段的中心工作，積極推進(jìn)安全風(fēng)險管理，全面做好驗收員工作。
1、積極參與忠義站至新鄉(xiāng)南場間承力索能力加強施工，吃住在現(xiàn)場，全程參加承力索換線工作，施工現(xiàn)場施工工藝監(jiān)督檢查，按照規(guī)定對線索進(jìn)行驗收。11月26日在放線過程中發(fā)現(xiàn)承力索存在異常（疑似銅銹、氣泡）現(xiàn)象，要求立即與生產(chǎn)廠家聯(lián)系派人核實線索狀態(tài)，建議對異常區(qū)段承力索及時進(jìn)行處理。駐在段已發(fā)函要求廠家到段解決處理，并上報路局相關(guān)部門備案。針對上述問題已對相關(guān)部門下發(fā)了《B類質(zhì)量問題整改通知書》，要求立即整改，杜絕類似問題的再次發(fā)生，目前廠家已提交質(zhì)量保證書，工區(qū)上網(wǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)異常；
2、參加石武高鐵現(xiàn)場作業(yè)，本著交流學(xué)習(xí)的態(tài)度對高鐵施工、設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時與駐在段進(jìn)行交流、溝通、落實。
3、針對季節(jié)設(shè)備變化特點，緊緊圍繞駐在段中心工作和檢修計劃合理安排監(jiān)督檢查，認(rèn)真執(zhí)行鄭鐵監(jiān)管辦[20xx]2號文件要求，加強對駐在段安全重點工作的監(jiān)管。加強冬季防污閃、防霧閃措施落實情況的`監(jiān)管。重點檢查入冬前重污區(qū)絕緣子、貨線分段、機務(wù)段、折返段整備線等機車經(jīng)常通過處所的分段檢修、缺陷處理情況，惡劣天氣駐在段貨線隔離開關(guān)管理情況，消除污閃、霧閃安全風(fēng)險；四是加強隧道、橋梁漏水結(jié)冰處所打冰落實情況的監(jiān)管。檢查相關(guān)車間每天兩次溫度監(jiān)控及打冰出動情況，嚴(yán)格落實駐在段打冰工作管理辦法，確保冬季打冰安全。
4、參與室內(nèi)基礎(chǔ)管理積極爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化驗收室。
�。�1）利用集成軟件按照標(biāo)準(zhǔn)化驗收室標(biāo)準(zhǔn)對基礎(chǔ)資料集成化電子檔案管理，完善電子檔案管理系統(tǒng)的使用功能，定期進(jìn)行自查自評，并落實改進(jìn)，力爭達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化驗收室要求。
�。�2）利用駐段網(wǎng)絡(luò)建立駐段驗收室網(wǎng)頁，實現(xiàn)與駐在段信息共享，展現(xiàn)駐段驗收室風(fēng)采。
�。�3）制定驗收員崗位安全風(fēng)險控制卡，深化安全風(fēng)險控制，時刻牢記安全風(fēng)險點，嚴(yán)格執(zhí)行防范措施，切實消除安全風(fēng)險，切實保障驗收安全。
�。�4）參與局室供電專業(yè)安全風(fēng)險控制體系建設(shè)和運用管理辦法的制定工作。
四、XX年工作不足及改進(jìn)措施
1、工作不夠細(xì)致，存在僥幸心理；
作為駐在段驗收人員，直接參與駐在段技改施工、重大零部件驗收、監(jiān)管季節(jié)性設(shè)備安全等工作，對于我來說是一個新的崗位、新的挑戰(zhàn)，不論室內(nèi)工作還是現(xiàn)場監(jiān)督工作，有時工作不夠細(xì)致，粗枝大葉，存在僥幸心理。
整改措施：在今后對驗收工作嚴(yán)把驗收關(guān)，對于不安全、有疑問的因素及時提出、整改，多說一句多想一點，及時提醒可能出現(xiàn)疏漏地方，將日常工作細(xì)致周密，及時避免不必要發(fā)生的錯誤和工作疏漏。
2、安全意識不強，未能牢固樹立安全第一發(fā)展理念；在工作中安全意識不強，對于發(fā)現(xiàn)的問題不能夠及時進(jìn)行整改，且存在多一事不如少一事的思想，對于違章違紀(jì)現(xiàn)象不能及時杜絕、指正。
整改措施：增強安全意識，牢固樹立安全第一發(fā)展理念，深刻認(rèn)識到責(zé)任重于泰山，遵守一切規(guī)章制度，本著高度負(fù)責(zé)的精神，在今后工作除做好本職工作外，對于發(fā)現(xiàn)的不安全、違章蠻干等問題，要及時提出、制止，確保人身、設(shè)備安全。
3、業(yè)務(wù)素質(zhì)不強，尤其是驗收工作業(yè)務(wù)素質(zhì)有待繼續(xù)提高；雖然從事供電技術(shù)工作多年了，但是對于驗收工作的知識不掌握不夠，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待繼續(xù)提高。
整改措施：在以后的工作中加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，利用工作之余多深入現(xiàn)場，努力提高專業(yè)技術(shù)水平。
年度工作總結(jié)7
20xx年，在市城管局的領(lǐng)導(dǎo)下，我所堅持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧社會與生態(tài)文明為主線，以《XX市城市管理二00八年工作要點》為指揮棒，按照年度工作計劃的安排,穩(wěn)步有序地推進(jìn)我所各項工作,為下年度工作的順利進(jìn)行打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將工作運行情況及存在問題匯報如下。
創(chuàng)設(shè)良好科研氛圍，穩(wěn)步推進(jìn)科研工作。
㈠鼓勵創(chuàng)新，科研成果顯著。
1、完成并發(fā)布XX市農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)《社區(qū)公園管理維護(hù)技術(shù)規(guī)范》（db440300/t33-20xx），該規(guī)范提出了社區(qū)公園在園容管理、游客活動管理、安全管理等多個方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定管理維護(hù)的可操作性技術(shù)規(guī)范，填補本市園林綠化行業(yè)社區(qū)公園管理維護(hù)的技術(shù)空白。該標(biāo)準(zhǔn)提出的環(huán)境衛(wèi)生、綠化覆蓋率及游客管理等方面的內(nèi)容，具有較強的科學(xué)性和可操作性，對建立比較完整的城市園林綠化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系具有十分重要的意義。
2、完成并發(fā)布XX市農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)《園林綠化種植土質(zhì)量》（db440300/t34-20xx），在積極參考吸收國內(nèi)外園林綠化種植土質(zhì)量研究成果、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地園林土壤實際情況，進(jìn)行了大量的科學(xué)研究和統(tǒng)計分析，所確定的指標(biāo)參數(shù)具有較強的科學(xué)性和可操作性，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。作為《園林綠化施工規(guī)范》、《園林綠化工程質(zhì)量驗收規(guī)范》、《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》的種植土質(zhì)量要求和檢驗方法的配套標(biāo)準(zhǔn)，《園林綠化種植土質(zhì)量》標(biāo)準(zhǔn)對建立完整的園林綠化施工、管養(yǎng)體系具有十分重要的意義。
3、《輕型屋頂綠化綜合技術(shù)開發(fā)研究》課題通過成果鑒定，并完成申報XX市科技創(chuàng)新獎工作。該課題對世界全球屋頂綠化的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析研究，并對德國等先進(jìn)國家的屋頂綠化政策進(jìn)行了深入探討。在屋頂綠化技術(shù)研發(fā)層面以深圳為主要案例研究地，對輕型屋頂綠化綜合技術(shù)作了系統(tǒng)深入的研究，篩選出多種適宜于輕型屋頂綠化的植物品種，提出了多種類混植的栽培模式，發(fā)現(xiàn)了景天科植物用于屋頂綠化的生態(tài)效益機理，研制出適宜于輕型屋頂綠化的無土栽培基質(zhì)配方，開發(fā)了基質(zhì)原料分層施工等關(guān)鍵技術(shù)，并將tdr技術(shù)成功應(yīng)用于屋頂綠化栽培基質(zhì)的管理。同時，該課題對國內(nèi)外屋頂綠化政策進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，并提出XX市發(fā)展屋頂綠化的基本思路�；诖隧椪n題的成果優(yōu)勢，我所在充分整合已有科研成果的基礎(chǔ)上，在9月完成了《輕型屋頂綠化綜合技術(shù)開發(fā)研究》成果創(chuàng)新獎的申報工作。
4、《抗旱相關(guān)基因的克隆及其在園林植物中的應(yīng)用研究》課題項目取得了階段性研究成果，克隆了2個具有自主知識產(chǎn)權(quán)的抗旱調(diào)節(jié)基因，并申請了發(fā)明專利2項：①胡楊dreb類轉(zhuǎn)錄因子、其編碼基因、其應(yīng)用；②胡楊dreb2轉(zhuǎn)錄因子cdna序列、含有該序列的表達(dá)載體及其應(yīng)用。
�、�、把握“開展生態(tài)文明建設(shè)，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展”重點，積極完成市城管局布置的科研課題研究工作。
1、《XX市市政園林系統(tǒng)中水利用規(guī)劃研究》項目
作為我所承擔(dān)的局系統(tǒng)重大調(diào)研課題，該項目進(jìn)展順利，具體情況為：①完成深圳特區(qū)目前及規(guī)劃的`市政污水處理廠規(guī)模和布局，以及可供深圳特區(qū)市政園林系統(tǒng)利用的中水供給規(guī)模及布局；②結(jié)合國家再生水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)系列，提出了可用于市政園林系統(tǒng)的中水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的建議；③利用gis技術(shù)、實地調(diào)查及資料收集相結(jié)合的方法，完成了深圳特區(qū)市政園林系統(tǒng)主要公園綠地、道路綠地、景觀水體現(xiàn)狀分布圖，并采用調(diào)查數(shù)據(jù)與理論計算相結(jié)合的方法預(yù)測出目前及未來（規(guī)劃到20xx年）市政園林綠地系統(tǒng)的理論中水需求量；④在中水供需分析的基礎(chǔ)上，提出了XX市市政園林系統(tǒng)中水利用規(guī)劃的原則、方法及方案，完成了XX市市政園林系統(tǒng)中水利用系統(tǒng)分布圖；⑤分析了市政園林系統(tǒng)中水利用的經(jīng)濟效益、社會效益及生態(tài)效益，提出了中水利用在XX市市政園林系統(tǒng)中發(fā)展的相關(guān)建議及對策。目前該項目正在進(jìn)行示范點規(guī)劃，項目總報告初稿已完成，將于12月26日進(jìn)行項目驗收。
2、《XX市公園建設(shè)投資估算參考標(biāo)準(zhǔn)研究》項目
該項目目前完成了對XX市近五年公園投資相關(guān)數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計，撰寫了《XX市公園建設(shè)投資估算參考標(biāo)準(zhǔn)》的框架初稿，并完成了對北京、上海、寧波、廈門等城市的實地調(diào)研工作，對本地分析結(jié)果與調(diào)研材料進(jìn)行對比分析，現(xiàn)已完成課題成果報告，并將于12月17日組織課題驗收。
�、�、十項在研課題進(jìn)展順利。
1、《XX市中水灌溉綠地水質(zhì)控制指標(biāo)及生態(tài)安全性評價》
本課題按照實施計劃，今年主要進(jìn)行了如下工作：①與深圳水務(wù)集團進(jìn)行接洽，確定了試驗用水水源，并選定了野外試驗樣點；②已安排實施一批盆栽試驗并聯(lián)系、確定了樣品項目分析的外協(xié)單位。
2、《蕨類植物規(guī)模繁殖技術(shù)研究及在園林景觀中的應(yīng)用》
該課題根據(jù)觀賞特性和適應(yīng)性初步分析，對部分有推廣應(yīng)用前景的蕨類植物進(jìn)行了引種，對引種植物分別開展了生物學(xué)特性觀察，生態(tài)習(xí)性單因子試驗研究；對部分種類孢子繁殖和分株繁殖技術(shù)進(jìn)行了初步探索。
3、《XX市主要園林綠化植物耐鹽性研究》
該項目今年主要開展了常用園林植物的耐鹽性指標(biāo)檢測工作。通過對盆栽植物施以各個梯度的鹽脅迫處理，檢測植物葉片的鈉、鉀離子含量、電導(dǎo)率、葉綠素?zé)晒獾戎笜?biāo)，綜合評價其對氯化鈉的抗脅迫能力。
4、《深圳城市綠地需水特征及節(jié)水灌溉技術(shù)研究》
本課題今年主要進(jìn)行了如下工作：1、繼續(xù)進(jìn)行野外不同植被類型綠地水分平衡試驗和盆栽水分模擬試驗；2、安排實施了土壤水分特征參數(shù)的野外取樣分析及土柱試驗；3、對xx年底安排的保水劑應(yīng)用效果盆栽試驗進(jìn)行了收獲并完成有關(guān)項目的分析。
5、《深圳城市綠地土壤生態(tài)退化機理及生態(tài)恢復(fù)技術(shù)研究》
該課題按照實施計劃完成了如下工作：1、完成了課題整體計劃中土壤野外調(diào)查試驗的全部樣品項目分析工作；2、對xx年安排的盆栽試驗進(jìn)行了收獲并完成有關(guān)項目的分析工作。
6、《抗旱相關(guān)基因的克隆及其在園林植物中的應(yīng)用研究》
經(jīng)過2年的實驗研究，此課題目前已從新疆沙漠地區(qū)耐旱植物中克隆出4個抗旱相關(guān)基因，其中2個基因已申請國家發(fā)明專利；構(gòu)建了2個帶有抗旱目的基因的表達(dá)載體；建立了白三葉和中華結(jié)縷草以農(nóng)桿菌介導(dǎo)的快速高效遺傳轉(zhuǎn)化體系。將目的基因?qū)氚兹~和中華結(jié)縷草中，批量獲得抗性標(biāo)記篩選植株，轉(zhuǎn)抗旱基因植株的分子鑒定工作正在進(jìn)行之中。
7、《防治刺桐姬小蜂的新型植物保護(hù)劑的研制》
目前課題已完成下列研究內(nèi)容：XX市刺桐姬小蜂的發(fā)生危害程度調(diào)查、自然種群動態(tài)及天敵資源調(diào)查；刺桐姬小蜂的試驗種群的基礎(chǔ)生物學(xué)特性；異源次生物質(zhì)對刺桐姬小蜂的行為發(fā)育等作用研究。
8、《深圳綠化與城市熱島相互關(guān)系研究》
該項目現(xiàn)已完成全部調(diào)查研究和數(shù)據(jù)的收集與分析工作，正在撰寫課題總結(jié)報告，將于12月25日完成課題鑒定工作。
9、《XX市道路綠化設(shè)計規(guī)范研究》
該課題完成了外業(yè)調(diào)查，現(xiàn)正進(jìn)行課題報告初稿的撰寫，并著手規(guī)范內(nèi)容的編寫，在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化研究，將于明年初結(jié)題。
10、《屋面綠化工程技術(shù)規(guī)程》編制
目前標(biāo)準(zhǔn)初稿已完成，正在做進(jìn)一步的修改和完善工作。
�、�、積極推進(jìn)新課題申報工作。今年我所科研人員組織了5個新課題項目參加20xx年度局系統(tǒng)科研項目評審，其中《XX市園林植物應(yīng)用web信息系統(tǒng)開發(fā)研究》和《XX市園林病蟲害預(yù)測預(yù)報中心系統(tǒng)的建立》2個項目獲得局科研經(jīng)費資助；向市科技和信息局上報的《XX市屋頂綠化綜合效益研究》、《印楝素腸溶緩釋型微膠囊劑》、《耐旱節(jié)水型園林地被植物的篩選及應(yīng)用技術(shù)研究》和《植物耐蔭性機理及高光能利用率的耐蔭植物的篩選研究》4個項目現(xiàn)正進(jìn)行立項前公示；同時向市農(nóng)林漁業(yè)局申報了《深圳城市綠地平衡施肥技術(shù)體系研究》、《利用轉(zhuǎn)基因技術(shù)培育抗旱節(jié)水型草坪草新品系的研究》和《深圳耐鹽植物資源評估及濱海特色植物景觀構(gòu)建研究》3個項目，參加20xx年度XX市農(nóng)業(yè)科級研發(fā)項目評審。
年度工作總結(jié)8
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，本人就五個月的工作總結(jié)為以下幾項
1、在倉管任職期間，向劉師傅學(xué)習(xí)，不懂就問，不會就學(xué)，經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識，材質(zhì)的強硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響，以此來提高自己的業(yè)務(wù)水平。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽保證，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。作為一名材料收發(fā)員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，通過實際工作經(jīng)驗在進(jìn)材料時認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，認(rèn)真對各種材料進(jìn)行貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，強度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人匯報，有遇到不合格時就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類放在車間所分配的主材料區(qū)域。
在倉庫主材管理中我學(xué)習(xí)到了很多材料相關(guān)的知識，經(jīng)過學(xué)習(xí)，后面公司把我安排在質(zhì)量部我也收獲到了很多的工作經(jīng)驗。
2、在具備專業(yè)技術(shù)技能是開展質(zhì)檢工作的基礎(chǔ)。一個合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙、熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、掌握質(zhì)量管理條例規(guī)章。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質(zhì)檢員。一個只看懂圖紙而不知道工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要點和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員也無法進(jìn)行有效的過程檢查與控制。
質(zhì)檢員需要和工人直接打交道，就一定要知道該怎么干，干好的尺度標(biāo)準(zhǔn)是什么，這樣才能夠真正去管理，才容易讓人接受你的管理。
我嚴(yán)格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。巡檢是一項細(xì)致的工作�！凹�(xì)節(jié)決定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)
在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，及時的處理問題。
二、質(zhì)檢員要堅持原則，要有勤懇的工作態(tài)度。
1、工程質(zhì)量的過程控制很重要，質(zhì)檢員的工作主要是現(xiàn)場，過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題要比施工完了再返工補救更容易讓人接受，尤其減少浪費。各分項工程開始和樣板施工，質(zhì)檢員應(yīng)該做旁站監(jiān)督檢查，不能坐在辦公室里清閑，完工后再做事后驗收。你有再大的本事，一個懶惰就將注定你會一事無成。老好人也不適合做質(zhì)檢員，質(zhì)檢員應(yīng)有自己的個性，行就是行，不行就是不行。不能兩句好話就放過了問題�；蛘邔Ψ綉B(tài)度一強硬，就退縮回避了問題，最后害了自己，也害了工程，但同時處理問題要講究策略和方法，不在于爭吵，以解決問題為目的。
2、質(zhì)檢員要善于團結(jié)同志，處理好人際關(guān)系。質(zhì)檢員開展工作離不開與相關(guān)部門及人員的溝通和協(xié)調(diào)，如果不能搞好同事的人際關(guān)系，得不到大家的支持和理解，而使自己陷于孤立，形不成齊抓共管的局面，面對的阻力就很難讓自己能很好的開展工作，陷自己于被動的'境地。當(dāng)然，搞好關(guān)系決不能放棄工作原則或降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培。
年度工作總結(jié)9
一年來，我區(qū)土壤肥料工作緊跟省、市20xx年工作部署，認(rèn)真貫徹中央、省、市、區(qū)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作會議和中央一號文件精神，發(fā)揮土肥技術(shù)在提高耕地綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收中的作用，充分利用各種有效方式，狠抓各項措施的落實，圓滿完成了各項工作任務(wù)。全區(qū)共實施完成測土配方施肥71萬畝，其中40萬畝小麥測土配方施肥田平均
畝產(chǎn)181.3公斤，比習(xí)慣施肥畝產(chǎn)159.5公斤，畝增產(chǎn)21.8公斤，增產(chǎn)率13.7％，總計新增小麥872.0萬公斤，總凈增純收益 1566.8萬元；20萬畝玉米測土配方施肥平均畝產(chǎn)415.6公斤，比習(xí)慣施肥畝產(chǎn)360.8公斤，畝增產(chǎn)54.8公斤，增產(chǎn)率15.2％，總計新增玉米1096.0萬公斤，總凈增純收益1610萬元；15萬畝棉花測土配方施肥畝產(chǎn)236.5公斤，比習(xí)慣施肥畝產(chǎn)206.4公斤，畝增產(chǎn)30.1公斤，增產(chǎn)率14.6％，總計新增籽棉451.5萬公斤，總凈增純收益1042.95萬元。高麥茬覆蓋復(fù)播22萬畝，高茬休閑覆蓋16萬畝，果園覆蓋5.2萬畝。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、搞好土壤肥料各項基礎(chǔ)工作
一是繼續(xù)開展土壤墑情定位監(jiān)測，為指導(dǎo)大田管理提供科學(xué)依據(jù)。全區(qū)13個定位監(jiān)測點全年共運作16次，耕層監(jiān)測結(jié)果表明，11月15日至3月5日表現(xiàn)為波動增墑變化，水分含量由10.19％上升至 14.42％，旱情從重旱上升至輕旱——適宜情況，基本滿足了小麥苗期、返青期水分需求。3月5日至4月25日墑情基本表現(xiàn)為跑墑變化，水分含量由 14.42％降至全年最低點6.04％，旱情處于重旱-極旱情況。滿足不了小麥生長后期和春播作物的需水要求。從4月25日至10月15日，基本表現(xiàn)為增墑階段，旱情指標(biāo)表現(xiàn)為從極旱逐步過渡到過多六個不同等級。4月下旬至5月下旬墑情較差，滿足不了小麥生育后期和春播作物需要；6月中旬至7月中旬各點平均降雨110.2mm，墑情適宜，基本滿足玉米和棉花的生長發(fā)育；8月下旬至9月中下旬各點累計降雨最少79.4mm，最多142mm，旱作區(qū)休閑麥田，充分利用了此次降雨，及時進(jìn)行了耙耱保墑，適時進(jìn)行了小麥播種，同時也充分滿足了玉米生育期需要，但對密植棉田來說，通過增加棉行間的通風(fēng)透光，減少爛鈴損失；10月上中旬各點降雨40～70mm不等，墑情適宜或過多，影響了秋作物的正常收獲，推遲了水澆地冬小麥的播種期。對每次監(jiān)測結(jié)果我們都及時通報有關(guān)部門，發(fā)布相關(guān)情報，指導(dǎo)全區(qū)大田生產(chǎn)；
二是認(rèn)真完成國家級土壤肥力監(jiān)測點樣品采集工作，并按要求填寫了有關(guān)報表；
三是按要求完成省級土壤肥力動態(tài)監(jiān)測點位的土樣采集、野外調(diào)查、數(shù)據(jù)錄入等任務(wù)，并將數(shù)據(jù)分析結(jié)果編寫了專題總結(jié)，結(jié)果表明，與相比，除速效磷、緩效鉀下降外，有機質(zhì)、全氮、速效鉀穩(wěn)中有升；
四是在不同作物上實施完成了校正試驗30個（小麥7個、夏玉米10個、棉花7個、日光溫室黃瓜3個，蘋果3個）、效果跟蹤觀察點200個，目前有關(guān)田間觀察記載、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等工作已完成，并填寫了實驗記載表，為今后修正平衡施肥參數(shù)提供了科學(xué)依據(jù)。
五是結(jié)合測土配方施肥項目的實施，在小麥、玉米、棉花等作物上布置完成“3414”試驗26個點位，目前試驗的田間觀察記載、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、試驗記載表填寫等工作已完成，并編寫了正規(guī)試驗報告，為下步科學(xué)施肥提供了依據(jù)；
六是根據(jù)省站安排我們在小麥、棉花上完成了墑情與旱情指標(biāo)體系應(yīng)用分析及水分利用率調(diào)研工作，數(shù)據(jù)分析及報告編寫工作已按要求完成；
七是安排完成全國農(nóng)田土壤墑情監(jiān)測主點1個、附點4個，對各點進(jìn)行了剖面分析，按4個不同層次測定了質(zhì)地、田間持水量、容重等，目前各點運轉(zhuǎn)正常。
二、建好規(guī)范化規(guī)模示范推動項目順利實施
1. 今年我們主要抓了龍居、金井、解州等鄉(xiāng)鎮(zhèn)測土配方施肥示范區(qū)和北相、王范、馮村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)小麥優(yōu)質(zhì)高效測土配方施肥示范區(qū)建設(shè)，都取得了圓滿的結(jié)果。為了建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的示范區(qū)，提高示范效果，我們把示范區(qū)的任務(wù)目標(biāo)、實施內(nèi)容、主要措施具體化，由專人負(fù)責(zé)項目實施中的任務(wù)下達(dá)、觀察點設(shè)置，資料整理分析匯總等。為了保證示范區(qū)測土配方施肥技術(shù)的順利實施，我們土肥站全體人員經(jīng)常深入示范區(qū)、深入田間、深入農(nóng)戶，圍繞測土、配方、配肥、供肥和施肥等基本內(nèi)容，開展了形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)，同時為農(nóng)民開出施肥配方或追肥配方單，解決農(nóng)民在生產(chǎn)實踐中出現(xiàn)的施肥用肥問題。并聯(lián)合技術(shù)、植保等農(nóng)業(yè)專家成立技術(shù)巡回指導(dǎo)組，在天氣干旱時，及時發(fā)布土壤墑情與旱情情報，為下一步田間管理措施進(jìn)行部署；在病蟲害發(fā)生時，利用廣播和現(xiàn)場指導(dǎo)，及時發(fā)布病蟲情預(yù)報和防治方法，使示范區(qū)的經(jīng)濟損失降到最低水平，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益，起到了示范輻射作用。
2.為了加大測土配方施肥工作的'力度,我們在萬畝示范區(qū)龍居鎮(zhèn)四十里崗旱垣區(qū)雷家坡 村建設(shè)了300畝測土配方施肥連片示范方。在示范方建設(shè)中，一是麥播前在示范方采集15個土樣進(jìn)行分析化驗，其結(jié)果為：耕層土壤主要養(yǎng)分平均為：有機質(zhì) 16.6g/kg，全氮0.61g/kg，有效磷9.9mg/kg，速效鉀172.9mg/kg，緩效鉀835mg/kg，ph值8.60～8.71。根據(jù)化驗結(jié)果和歷年產(chǎn)量水平，擬定了目標(biāo)產(chǎn)量，確定了施肥配方，制定了施肥方案，發(fā)放施肥建議卡40份；在小麥播前、生長中、后期利用直通車，組織技術(shù)、土肥、植保、種子等方面的技術(shù)人員對示范區(qū)農(nóng)戶進(jìn)行測土配方施肥、栽培管理、新品種栽培、病蟲害防治、田間管理要點等技術(shù)進(jìn)行了3次培訓(xùn)，發(fā)放技術(shù)材料200余份，并利用差轉(zhuǎn)臺電視技術(shù)講座3 次；
二是在示范方采取了“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一測土、統(tǒng)一配方、統(tǒng)一配肥、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一田間管理。在今年冬小麥生產(chǎn)中遇到了麥苗曖冬旺長、拔節(jié)期受凍、灌漿期干旱多風(fēng)等諸多不利因素和旱地普遍減產(chǎn)５成的情況下，300畝測土配方施肥與習(xí)慣施肥相比，仍取得了較好收成，據(jù)觀察點測算，測土配方施肥田平均畝產(chǎn)102.4公斤，比習(xí)慣施肥平均畝增產(chǎn)16.7公斤，增產(chǎn)率19.5％，新增小麥5010公斤，新增產(chǎn)值7515元。
3.根據(jù)省、市站部署，今年我們在龍居鎮(zhèn)美玉村建設(shè)節(jié)水灌溉高產(chǎn)高效示范區(qū)2562畝；在馮村鄉(xiāng)中陽村建設(shè)核心示范區(qū)521畝。
在實施過程中，主要做了：
一是采集了60個土壤樣品進(jìn)行化驗分析。
二是安排完成參數(shù)采集試驗7個，效果跟蹤觀察點26個。
三是在龍居鎮(zhèn)美玉村節(jié)水灌溉高產(chǎn)高效示范區(qū)實施整修排灌渠道3950米；在馮村鄉(xiāng)中陽村建設(shè)核心示范區(qū)實施整修排灌渠道4451米。
四是有針對性的開展了不同層次的技術(shù)培訓(xùn)，共出動科技直通車6余次，參加科技集會3次，舉辦技術(shù)培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)人數(shù)1650余人次，散發(fā)宣傳材料3120余份，放映測土配方施肥技術(shù)、棉花栽培技術(shù)、農(nóng)資真假鑒別等農(nóng)業(yè)技術(shù)光盤6場。根據(jù)效果跟蹤觀察點測算：龍居鎮(zhèn)美玉村2562畝節(jié)水灌溉高產(chǎn)高效示范區(qū)工程田平均畝產(chǎn)籽棉252.5公斤，比非工程田平均畝增籽棉36.2公斤，增產(chǎn)率為16.7％，共計新增籽棉 9.27萬公斤，畝純收益增加181元，總計新增產(chǎn)值46.37萬元。馮村鄉(xiāng)中陽村521畝節(jié)水灌溉高產(chǎn)高效核心示范區(qū)工程田平均畝產(chǎn)籽棉268.7公斤，比非工程田平均畝增籽棉40.3公斤，增產(chǎn)率為17.6％，共計新增籽棉2.10萬公斤，畝純收益增加201.50元，總計新增產(chǎn)值10.08萬元。
三、實施測土配方施肥開創(chuàng)平衡施肥技術(shù)工作新局面
今年是我區(qū)實施測土配方施肥項目的第二年，針對工作量大、任務(wù)艱巨的事實，我們在上級業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下，按照《測土配方施肥項目實施方案》的要求，充分發(fā)揮科技人員的作用，理順關(guān)系，借助項目，創(chuàng)新工作模式，探索長效工作機制，把測土配方施肥技術(shù)落實到千家萬戶，加快了測土配方施肥技術(shù)的推廣應(yīng)用步伐。
一是今年在玉米上采集1500個土壤樣品,完成野外調(diào)查、填寫表格0.6萬份�；炌翗�39055項次，其中大量元素19500項次,其它項目17905 項次;
二是根據(jù)項目實施進(jìn)度有針對性的開展不同層次的技術(shù)培訓(xùn)，累計共出動科技直通車40余次，制作流動宣傳墻體廣告（橫幅）110條，通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報刊、簡報等新聞媒體正面宣傳32次（期）次，參加科技集會10次，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組舉辦技術(shù)培訓(xùn)班49期，培訓(xùn)人數(shù)32860余人次，散發(fā)宣傳材料 4萬余份，放映測土配方施肥技術(shù)、棉花栽培技術(shù)、農(nóng)資真假鑒別等農(nóng)業(yè)技術(shù)光盤43場。為下一步大面積推廣測土配方施肥技術(shù)打下了堅實基礎(chǔ)；
三是共計完成鹽湖區(qū)大配方12個（其中小麥6個、玉米3個、棉花3個），區(qū)域配方30個，發(fā)放施肥建議卡9.5萬份。按照《山西省測土配方施肥配方肥定點生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)定與管理辦法》（試行）要求積極與定點企業(yè)運城復(fù)肥廠進(jìn)行合作，向定點企業(yè)提供配方27個，企業(yè)提供配方肥1512.5噸，極大地促進(jìn)測土配方施肥持續(xù)深入發(fā)展；
四是完成“3414”試驗26個點位，校正試驗30個、效果跟蹤觀察點200個。為確保試驗的準(zhǔn)確性和精確性，減少試驗誤差，我們嚴(yán)格按照方案進(jìn)行操作，每個試驗站上都有專人負(fù)責(zé)，從田間調(diào)查、施肥、播種到收獲等各個環(huán)節(jié)，均由試驗負(fù)責(zé)人牽頭，全站人員參加，深入田間，親自操作，直接參與試驗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，局領(lǐng)導(dǎo)還專門抽調(diào)4名專業(yè)技術(shù)人員參與了試驗的考種工作，最大程度保證了試驗結(jié)果的可靠性。
五是根據(jù)數(shù)據(jù)庫的特殊性確定了一名懂計算機、業(yè)務(wù)能力強的人員專門負(fù)責(zé)，從庫的建立、數(shù)據(jù)的輸入由他負(fù)責(zé)，目前測土配方施肥采樣在塊基本情況調(diào)查表、農(nóng)戶施肥情況調(diào)查表、土壤測試結(jié)果、表施肥準(zhǔn)確度評價統(tǒng)計表等表格已以excel表格形式輸入完成。6月、8月、10月我們又確定專人參加了農(nóng)業(yè)部、省舉辦的數(shù)據(jù)庫錄入培訓(xùn)，現(xiàn)正在按照軟件要求輸入有關(guān)數(shù)據(jù)。
四、努力做好日光溫室水肥一體化工程
日光溫室水肥一體化項目按照上級業(yè)務(wù)部門要求，9月底與山西物華農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備工程有限公司簽定合同，全面實施。
實施情況：日光溫室水肥一體化共65棟，現(xiàn)已完成50棟，其余正在實施；日光溫室配套設(shè)施完善共15棟，正在進(jìn)行之中。
五、加強管理促進(jìn)土肥事業(yè)蓬勃發(fā)展
根據(jù)站上人員結(jié)構(gòu)情況，要求每個人在工作閑暇都要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，做好學(xué)習(xí)筆記，積極向中心網(wǎng)刊投稿，一年來共采用20余篇，發(fā)表論文4篇。另外我們根據(jù)每個同志的特點和工作需要，年初，在制定崗位責(zé)任制時，根據(jù)全年的工作任務(wù)，對全站人員進(jìn)行了責(zé)任分工，明確了每一個人的工作職責(zé)，并且使盡可能的細(xì)化量化，發(fā)揮每一個人的特長，做到人人肩上有擔(dān)子，件件事情有人管，提高了大家的工作積極性，保證了各項工作的順利進(jìn)行。
六、明年工作打算
1.認(rèn)認(rèn)真真繼續(xù)搞好墑情監(jiān)測、土壤肥力動態(tài)監(jiān)測、有關(guān)試驗、示范的觀察記載等基礎(chǔ)性工作。
2.繼續(xù)組織實施好測土配方施肥試點補貼資金項目，采用檢查、督促、指導(dǎo)等方式，確保圓滿完成測土配方施肥補貼資金項目的任務(wù)。
3.進(jìn)一步開展肥料市場整頓，凈化肥料市場，減少坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生，確保農(nóng)民用上放心肥。
4.引導(dǎo)肥料企業(yè)參與測土配方施肥，發(fā)揮市場優(yōu)勢參與測土配方施肥技術(shù)的推廣，同時通過制作施肥分區(qū)圖、施肥配方表和施肥建議卡發(fā)放到鄉(xiāng)村戶，并指導(dǎo)農(nóng)民按“圖、表、卡”，針對通用型復(fù)合肥品種進(jìn)行大配方小調(diào)整，做到科學(xué)施肥，有力的促進(jìn)測土配方施肥的推廣。
年度工作總結(jié)10
時間飛快，轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年就過去了，回顧這半年來的點點滴滴，收獲甚多，感觸良多。在這半年期間，我始終以提高自身的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以自我的全面發(fā)展作為努力的方向，一直秉承以刻苦的學(xué)習(xí)態(tài)度，和扎實的學(xué)風(fēng)來完成全部工作，并注重點滴積累，努力實踐，鍛煉自身，完善己身，開闊眼界，讓自己擁有理性的頭腦，使得所學(xué)可以更好的所用，成為一門實用的技能。
工作的主要內(nèi)容是ERP系統(tǒng)的操作，從接收指令，打單領(lǐng)料，物料的過賬、退庫，到成品交庫，這么一個物料運轉(zhuǎn)的過程。處理物料的過賬、退庫這些數(shù)據(jù)很重要，也比較繁瑣。要核對系統(tǒng)數(shù)據(jù)是否跟單一樣，如果，錯一個數(shù)據(jù)，這一批的數(shù)據(jù)都要重新操作過了。所以要很認(rèn)真很仔細(xì)的核對數(shù)據(jù)。在操作上出現(xiàn)的問題，也能夠懂得處理，像怎么解決上批與下批物料之間結(jié)存的銜接。雖然對ERP系統(tǒng)的操作是比較熟悉了。但，還是存在一些問題，有時候某些數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題，卻沒能及時發(fā)現(xiàn)。除了ERP系統(tǒng)的操作，還會整理車間的生產(chǎn)記錄。看生產(chǎn)記錄有助于我更了解車間各工序的運作情況。在記錄里面發(fā)現(xiàn)問題加以改正，也是對車間生產(chǎn)的一個幫助。生產(chǎn)記錄里面滅菌的時間經(jīng)常會有錯，清場的情況也有點亂，那么我們會去現(xiàn)場了解情況，根據(jù)實際情況完善我們的生產(chǎn)記錄。在工作上能夠順利的完成任務(wù)，也多虧于同事的幫助。與同事和睦相處，融入團結(jié)合作共事，能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
下半年的.工作計劃將會在上半年的基礎(chǔ)上要更進(jìn)一步。
1、首先，ERP系統(tǒng)的操作要更一步，要更仔細(xì)觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析，靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難。
2、自己的辦事方式、方法存在不足之處要在工作中更主動地學(xué)習(xí)和請教別人，努力協(xié)助主任的工作，從中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，虛心好學(xué)，善于思考，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
3、不斷提高自己的管理交際能力，與同事和睦相處，注重配合其他同事出色完成各項工作。培養(yǎng)團隊精神和人際溝通能力。
希望下半年能夠更順利的更好的完成各項工作，自己能有更進(jìn)一步的發(fā)揮空間！
年度工作總結(jié)11
不知不覺間，來到弘正已經(jīng)快有一年時間了，在弘正將近一年的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、20xx工作總結(jié)
1.1技術(shù)工程師與測試工程師的崗位職責(zé)
1.1.1技術(shù)工程師的崗位職責(zé)
從4月份到12月份在技術(shù)部工作，個人感覺技術(shù)工程師的主要職責(zé)包括以下幾個方面：
產(chǎn)品售前技術(shù)講解產(chǎn)品安裝調(diào)試電話和現(xiàn)場售后服務(wù)客戶技術(shù)人員培訓(xùn)產(chǎn)品演示
產(chǎn)品應(yīng)用方案搭建測試售后記錄
技術(shù)文檔整理
1.1.2測試工程師的崗位職責(zé)
12月12號轉(zhuǎn)到中試部任測試工程師，感覺測試工程師與技術(shù)工程師的工作有很多區(qū)別，測試工程師的主要職責(zé)包括以下幾個方面：參與新產(chǎn)品立項過程
全面了解研發(fā)的新產(chǎn)品所需要達(dá)到的功能、指標(biāo)及實現(xiàn)原理新產(chǎn)品研發(fā)過程跟進(jìn)測試產(chǎn)品綜合測試1.2本年度的主要工作內(nèi)容
1）智能采集終端升級
主要時到河南省電力公司做河南各地市Ⅱ型終端的遠(yuǎn)程升級或者到現(xiàn)場進(jìn)行Ⅰ型終端升級。
2）標(biāo)書制作
參與《義馬煤業(yè)集團股份有限公司20xx年煤礦安全改造項目設(shè)備采購?fù)稑?biāo)文件》中6kVSVG項目與甘肅金塔SVG項目技術(shù)部分的制作，河南第六批柱上無功補償及山東第七批柱上無功技術(shù)標(biāo)書及設(shè)備報價。
3）山東濱州紡織行業(yè)節(jié)能改造
到濱州愉悅家紡和亞光家紡做電能方面的節(jié)能診斷。經(jīng)過一周左右的現(xiàn)場電能質(zhì)量監(jiān)測，最后形成正式的節(jié)能診斷報告提交給組織方。
4）洛陽智能采集終端運行維護(hù)
主要是到洛陽局解決終端抄通率問題，問題集中在終端不上線、載波模塊不適合及終端通訊參數(shù)配置方面，經(jīng)過與洛陽局領(lǐng)導(dǎo)及電工師傅的配合，最終將問題基本解決。
5）北京電力公司公務(wù)車輛監(jiān)測管理系統(tǒng)
主要是為北京電力公司的公務(wù)車輛安裝在線監(jiān)測終端、配備專用的傳輸數(shù)據(jù)的VPDN網(wǎng)絡(luò)并安裝方便客戶實時監(jiān)控車輛運行狀態(tài)的客戶端。
6）柱上無功補償樣機制作
主要是和運濟昌配合裝配一臺120kVar的柱上無功補償樣機，前期包括容量設(shè)計、元器件選型及圖紙準(zhǔn)備，最終在生產(chǎn)部與中試部的大力配合下，將樣機組裝完成，并經(jīng)過功能測試，確認(rèn)滿足要求。
7）有源濾波裝置測試工作
12月份由技術(shù)部轉(zhuǎn)到中試部后負(fù)責(zé)有源濾波裝置的測試工作，前期主要是隨著研發(fā)部的一起進(jìn)行試驗，并參考設(shè)計圖紙進(jìn)行熟悉。
1.3工作心得
1）在這一年的工作中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。上半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2）工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這一年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步�，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3）在一年的工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體實施之前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達(dá)的原因，而重新返工的痛苦。在這一年的工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識；與身邊同事的合作更加的默契，他們都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。
1.4工作中存在的問題
經(jīng)過在弘正一年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1）工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
在時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2）對流程不夠熟悉；
在一年的工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。
3）工作不夠精細(xì)化；
平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化。
4）缺少平時工作的知識總結(jié)；
這一年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。
二、20xx年度工作計劃
20xx年，公司的業(yè)務(wù)量會有很大的提升，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細(xì)節(jié)，努力提高自己的.專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進(jìn)步。其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1）要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2）工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；
3）要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；
4）把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作；
5）精細(xì)化工作方式的思考和實踐。
不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)�，二是天道酬勤。在來到弘正的一年時間里中，有時候深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：誠信、有序、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新，誠信贏得擁戴、有序營造和諧、優(yōu)質(zhì)確立品牌、高效創(chuàng)造價值。
三、對公司的意見及建議
1）公司應(yīng)認(rèn)真對待任何一位員工提出的建議，組織相關(guān)人員對建議的合理性進(jìn)行評議。凡是合理化建議，能夠?qū)嵤┑囊欢ㄒ才艑诓块T實施。
2）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與各級員工建立和諧的交流和溝通機制，上情下達(dá)、下情上傳。企業(yè)應(yīng)鼓勵員工敢說真話、敢說實話，鼓勵員工敢表達(dá)自己的不同見解。企業(yè)要營造一個和睦的上下級關(guān)系，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要讓每一位員工明白和了解當(dāng)前工作的重點，領(lǐng)導(dǎo)也要禮賢下士和體察民情。若企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各級員工想法一致，這樣企業(yè)就有了堅實的基礎(chǔ)，企業(yè)才能做得更加強大。
3）領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強對員工工作內(nèi)容的了解，做每一項工作都需要一定的時間，尤其是技術(shù)含量高和專業(yè)性強的工作所用的時間會更長。領(lǐng)導(dǎo)安排完工作之后不要急于求成，也不要輕視員工的勞動。
4）關(guān)于決策。企業(yè)應(yīng)建立管理層協(xié)商機制，尤其是關(guān)于企業(yè)發(fā)展的重大事項更應(yīng)廣泛聽取群眾意見，集思廣益，多角度論證決策的合理性。一個人的能力是有限的，經(jīng)驗再多的人也有考慮不周全的時候，正所謂“智者千慮必有一失”，更何況我們還都不是智者。作為領(lǐng)導(dǎo)，更應(yīng)重視集體智慧，尤其是身處前線的人員，掌握的都是第一手資料，對決策都可以提出合理的建建議。
5）公司應(yīng)抓緊對各個部門的工作范圍和員工的崗位職責(zé)進(jìn)行比較明確的界定，就像兩國勘界一樣，界定不清就要發(fā)生戰(zhàn)爭。該是那個部門負(fù)責(zé)的工作任務(wù)，就應(yīng)該由他負(fù)責(zé)到底，當(dāng)然有些工作在為了怎樣節(jié)約成本的前提下，可以由其它部門代勞。各部門可以互相幫助，但必須分清你我，是誰的工作就應(yīng)該讓誰去做，做不好那是能力和水平問題。否則的話，我們的仍擺脫不了職責(zé)不清、管理混亂的局面。如果各部門都把錯誤減少到最低，最后出來的東西也能夠達(dá)到預(yù)期。
四、主管評語
1、部門領(lǐng)導(dǎo)評語：
提高工作和學(xué)習(xí)的主動性，全面參與研發(fā)二部的工作。
2、總經(jīng)理評語：
岸濤，12年工作中比較踏實，用心，部門領(lǐng)導(dǎo)對你評價也比較高，13年將是公司全面發(fā)展的一年，希望你全身心的投入到工作中，爭取在20xx年工作中脫穎而出，提高工作激情，擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任。
年度工作總結(jié)12
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**鎮(zhèn)黨委、政府牢牢把握執(zhí)政興鎮(zhèn)第一要務(wù)，緊緊圍繞“實干、創(chuàng)新、有為”主基調(diào)，全力推進(jìn)“工業(yè)立鎮(zhèn)、開放興鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、以棗富民”四大戰(zhàn)略，團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的迅猛發(fā)展。全年預(yù)計完成社會總產(chǎn)值62億元，同比增長**%；完成固定資產(chǎn)投入**億元，同比增長**%；財政收入**個月突破****萬元，提前實現(xiàn)了奮戰(zhàn)三年財政收入超****萬的暨定目標(biāo)；農(nóng)民人均純收入達(dá)到****元，同比增長**%。
一年來，我們主要做了以下幾方面的工作：
一、抓項目，育產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟建設(shè)躍上新臺階
鎮(zhèn)黨委、政府把xx年確定為“項目建設(shè)跨躍年”，堅持“以工立鎮(zhèn)，項目為綱”的主導(dǎo)思想，把工業(yè)作為強鎮(zhèn)富民的“第一支柱”，把項目作為經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的“第一動力”，一切圍繞項目干，大打項目攻堅戰(zhàn)。全鎮(zhèn)新上項目43個，其中超億元項目3個，超千萬元項目10個，超500萬元的項目5個總投資15.98億元。是我鎮(zhèn)項目建設(shè)投資規(guī)模最大，建設(shè)速度最快，投入質(zhì)量最好的一年。
1、以“跳腳摘桃”的作風(fēng)，做大產(chǎn)業(yè)引項目。把培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為催生項目加快經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，靠產(chǎn)業(yè)聚集項目，用項目壯大產(chǎn)業(yè)。立足本鎮(zhèn)工業(yè)優(yōu)勢，把石化煤化和被服產(chǎn)業(yè)作為項目建設(shè)的主攻方向去引導(dǎo)和推進(jìn)，把抓一批大型骨干企業(yè)作為主攻目標(biāo)，上規(guī)模、上檔次。積極引導(dǎo)企業(yè)告別攤煎餅式的簡單擴大再生產(chǎn)，向精深加工邁進(jìn)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高經(jīng)濟效益�？繅汛笠慌歉善髽I(yè)實現(xiàn)跨躍式發(fā)展。全鎮(zhèn)共新上石化、煤化項目19個，總投資11.6億元，投資4億元的華雨二期項目已經(jīng)開工建設(shè)、投資5000萬元的明鑫焦化項目均進(jìn)入設(shè)備安裝階段，近期可投產(chǎn)運營，投資4億元的信諾立興二期焦化項目、投資1.6億元的華雨重交瀝青項目正在加緊運作，石化、煤化項目旺盛的投資增長帶動了兩大產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,全年實現(xiàn)產(chǎn)值42.2億元，占鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值的68%，成為全鎮(zhèn)及全市的優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
2、“以百米沖刺”的精神，做強園區(qū)聚項目。把園區(qū)作為項目建設(shè)的'重要平臺，用園區(qū)承載項目，用項目打造園區(qū)，通過不斷完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，增強對項目的吸附和承載能力。今年，我們按照市委“一區(qū)多園”的戰(zhàn)略構(gòu)想，把石化園區(qū)作為重點，以沖刺的精神大干兩個多月，精心包裝，共同奮戰(zhàn)，傾力打造華北地區(qū)最具發(fā)展活力的石化創(chuàng)業(yè)基地。一是抓規(guī)劃，上品位。站在全市甚至全省的高度，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地規(guī)劃設(shè)計園區(qū)建設(shè)。請有資質(zhì)部門對園區(qū)進(jìn)行了整體規(guī)劃設(shè)計，做到園區(qū)規(guī)劃超前到位，為做強做大園區(qū)創(chuàng)造條件。二是抓硬件，上檔次。采取市級支持一部分，企業(yè)捐一部分，鎮(zhèn)財拿一部分的辦法，多方籌措資金200多萬元，加強園區(qū)硬件建設(shè)。投資30多萬元修建了排水泵站，完善園區(qū)排水系統(tǒng)；投資120萬元修通園區(qū)的創(chuàng)業(yè)路，對園區(qū)主街化工大道進(jìn)行了拓寬；投資80萬元，在園區(qū)主街安裝路燈、綠化植樹，優(yōu)化園區(qū)的生態(tài)環(huán)境，為企業(yè)營造功能全、環(huán)境美、氣象新的一流創(chuàng)業(yè)環(huán)境。三是抓服務(wù)，上水平。為提高園區(qū)服務(wù)質(zhì)量，掛牌成立了黃驊市**石化創(chuàng)業(yè)基地管委會，專門一套人馬負(fù)責(zé)搞好園區(qū)管理與服務(wù)。建立健全對項目的事前介入，事中協(xié)調(diào)，事后跟蹤的全程服務(wù)機制，對園區(qū)實行“封閉式”管理，對項目進(jìn)行“點對點”的服務(wù)，通過完善園區(qū)功能提高園區(qū)服務(wù)質(zhì)量，吸引項目落戶園區(qū)。石化園進(jìn)區(qū)項目13個，總投資6.23億元，華雨延遲焦化，新興物貿(mào)雙面膠版印刷紙等一批投資千萬元以上的項目在園區(qū)落地生根。
3、以“壯士斷腕”的決心，做優(yōu)環(huán)境留項目。牢固樹立“環(huán)境是發(fā)展的第一競爭力”的理念，推行重商、親商、安商、富商的工作機制，營造人人想發(fā)展、人人謀發(fā)展、人人促發(fā)展的濃厚氛圍。建立了項目建設(shè)事前介入、事中服務(wù)、事后跟蹤的全程服務(wù)制度，并與領(lǐng)導(dǎo)干部分包項目制度相結(jié)合，快速推進(jìn)項目建設(shè)和落實征地項目審批、水電、稅收等一系列優(yōu)惠政策。放棄眼前著眼長遠(yuǎn)利益，以投資環(huán)境的不斷優(yōu)化，增強了對
客商的吸引力。
4、以“敢攀洋親“的氣魄，加強對接招項目。堅持開放興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，加大招商引資力度，把承接京津輻射作為招商引資的主體戰(zhàn)略，借助奧運商機，以及地緣優(yōu)勢，爭取京津外遷項目。一方面不遺余力的“跑”，多次到天津開發(fā)區(qū)、天津軋一、北京化二、燕山石化等京津大企業(yè)登門拜訪，粘住不放，向客商展示我們的優(yōu)勢和誠意，在市鎮(zhèn)兩級不遺余力的爭取下，北京化二已初步表示出外遷我鎮(zhèn)的意愿。另一方面，千方百計的“引”，積極利用企業(yè)、政府、在外人士，多層次、多方面的關(guān)系，千方百計打動對方推動企業(yè)的對接和項目的引進(jìn)，天津客商于克奎投資1000萬元的三聚氯氫化工項目落戶我鎮(zhèn)石化園區(qū)，正在加緊建設(shè)，明年春天即可投產(chǎn)。今年，我鎮(zhèn)共引進(jìn)省外資金2.4億元。
二、調(diào)結(jié)構(gòu)，上特色，農(nóng)業(yè)經(jīng)營邁出新步伐
鎮(zhèn)黨委、政府運用工業(yè)化思維抓農(nóng)業(yè)，圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，實施“種養(yǎng)并舉，以工補農(nóng)，綜合開發(fā)”的舉措，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。農(nóng)業(yè)獲得豐產(chǎn)豐收，全年糧食總產(chǎn)達(dá)5500萬斤，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3900萬元。
1、念好政策經(jīng)，惠農(nóng)措施促增收。不折不扣的貫徹落實國家政策，最大限度的保護(hù)農(nóng)民利益，按要求發(fā)放糧食直補資金53.2萬元。實施良種補貼政策，共為20個村提供優(yōu)質(zhì)小麥良種27萬斤，種植1.5萬畝，爭取補貼資金13萬元。同時積極爭取退耕還林、農(nóng)村沼氣等惠農(nóng)政策為農(nóng)民提供實實在在的好處。
2、把好開發(fā)關(guān)，改善條件促增產(chǎn)。通過項目運作帶動鹽堿地的改造，提高農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)條件。積極推進(jìn)國土資源部直接投資1300萬元的萬畝荒地開發(fā)項目的實施。成立專門工作機構(gòu)，加大協(xié)調(diào)督導(dǎo)力度，確保工程順利推進(jìn)，工程于2月底正式開工，經(jīng)過一年的奮戰(zhàn)總體框架基本形成，共挖溝1.3萬米，修路2千米，筑埝500米，平整土地8500畝，動土17萬方。修閘涵20處，打深機井8眼，由于嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，上級部門及群眾比較滿意。
3、打好冬棗牌，拳頭產(chǎn)品促增效。把冬棗作為重點培育的拳頭產(chǎn)品，走“規(guī)模路”，打“特色”牌，通過擴大冬棗種植規(guī)模，提高冬棗品質(zhì)，形成冬棗的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。加大對冬棗種植的扶持力度，通過無償提供樹苗，強化技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，提高農(nóng)民種植冬棗的積極性，共新栽冬棗5萬株，新發(fā)展百畝以上片林2個。同時針對今年冬棗豐收的實際，組織好產(chǎn)品的包裝和銷售，借助市興辦第三屆冬棗節(jié)的有利時機，組織培養(yǎng)經(jīng)紀(jì)人隊伍200多人深入京津、沈陽等市場銷售，使冬棗順利走向市場，增加了棗農(nóng)收入。
年度工作總結(jié)13
在我學(xué)會將時間當(dāng)成自己的朋友之后，我意識到自己的工作已經(jīng)可以做到日日新，每一天都有進(jìn)步了。當(dāng)然，在時間走過一段時，還是應(yīng)該對自己的工作做一下總結(jié)，這樣才可以讓這些日日新的改變成為自己成長的印跡。
一、心態(tài)更新
在公司待了這么久之后，我的心態(tài)已經(jīng)不再是剛來公司那么的飄忽不定了。那會兒的我時常擔(dān)心自己做不好事情怎么辦，現(xiàn)在再看那時候的自己，真覺得挺好笑的。現(xiàn)在的我，更多的是直接去思考怎樣做可以將事情做好，而不是在那里兀自擔(dān)憂�，F(xiàn)在的我，心態(tài)已經(jīng)被自己磨練的越來越好了，甚至經(jīng)常會聽到領(lǐng)導(dǎo)和同事提及我時，用上“心態(tài)好”來夸贊我。每次聽到這樣的夸贊，我都會在心里肯定自己的改變，這種好心態(tài)也不是一蹴而就，而是我一點點積累改變過來的。
二、行動更新
過去我給公司同事留下的印象是做事非常慢。雖然大家都認(rèn)可我的工作結(jié)果，但我的做事速度一直為人所詬病，就連我的家人朋友也時常催促我快一點，不要那么慢吞吞。在公司工作到現(xiàn)在，我已經(jīng)明顯感覺到自己做事的效率提高了。在工作上不僅能夠高效率的做完事情，在生活中也能夠不再犯拖延癥了。值得表揚的是如今的我已經(jīng)不再是那個拖泥帶水、猶豫不決的人，絕大多數(shù)時候我都可以干脆利落地做出選擇和決定，然后用行動力去改變事情的走向了。
三、性格更新
在我司工作了這么久之后，我的性格，這本是一座難移的山，如今也移動了許多。過去我的性格用一個“犟”字就可以概括，這使我在工作和生活中走了不
少的彎路。來我司工作之后，因為時常要與客戶打交道，而客戶是什么?是上帝。這使得我不再用自己的犟脾氣去行動，凡事退一步，不再去與人計較到底什么是對什么是錯，尤其是面對客戶時，我始終都學(xué)習(xí)用溫柔的語氣去化解一些本可能會升級的誤會。如今我的性格也改變了許多，不說改變了全部，但至少已經(jīng)能夠得到客戶以及同事領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可了。
四、希望更新
我希望自己在接下來的工作中，性格越來越好，也希望自己在接下來的工作中有一些在內(nèi)容上的創(chuàng)新，我相信只有發(fā)揮了自己的創(chuàng)造力，進(jìn)行了工作的創(chuàng)新，我的工作能力才能夠越來越好，公司才會因為我的存在而越來越出眾!與公司同進(jìn)步，創(chuàng)造更加美好的明天。
__年要過去了，回首一年來，把個人工作做一簡單總結(jié)，為明年做好工作做好思想準(zhǔn)備。
_年，經(jīng)濟危機最困難的時期已過去，經(jīng)濟形勢正逐步抬頭。在集團號召下，在__講話精神感召下，在我廠領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，堅定信心，與企業(yè)同風(fēng)雨，共患難，為企業(yè)發(fā)展做出了個人應(yīng)做的努力。年初，廠領(lǐng)導(dǎo)重新規(guī)劃了成品驗收、轉(zhuǎn)庫程序，并加強了生產(chǎn)過程中巡檢力度，在這基礎(chǔ)上，我本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，在同事們的配合和幫助下，仔細(xì)把關(guān)，不放過一件不合格產(chǎn)品，不為使用單位留下隱患，做到全年無漏檢、錯檢，杜絕批量事故發(fā)生，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)委托的任務(wù)。
隨經(jīng)濟危機的發(fā)生，更加認(rèn)清了創(chuàng)新的重要性。創(chuàng)新，是企業(yè)的.靈魂，是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力!_年，就工作中的實際困難和問題，做了一些改進(jìn)和創(chuàng)新，其中檢測多用模板的研發(fā)成功和使用，大大提高了檢測效率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，是_年工作的一大進(jìn)步。
_年所付出的努力，所取得的成績，永遠(yuǎn)只是腳下堅實的第一步，萬里長城砌下的第一塊磚，要在這基礎(chǔ)上，以積極向上的態(tài)度，迎接 20__年對我們的挑戰(zhàn)，干好明年的每一項工作!
針對商場消防安全隱患方面的問題做好了提前的排查工作，期間消防安全知識的宣傳也給自己的商場保安工作帶來了許多便利，其中存在的主要問題便是堆積的商品在舍不得扔掉的情況下嚴(yán)重堵塞了安全通道，但是對于商場負(fù)責(zé)人來說這樣的處理結(jié)果也是難以讓諸多顧客感到滿意的，因此在重新修建商場倉庫以后將平時用不到的物品都儲存進(jìn)去，而且由于通道變得空曠了許多可以在做好清潔工作以后再進(jìn)行開放，至于通道中的消防設(shè)備以及相應(yīng)的裝置都得到了及時的檢修與更換。
在秩序維持方面主要還是預(yù)防結(jié)賬時存在的插隊現(xiàn)象，以往由于擔(dān)心顧客的吵鬧影響到商場的生意導(dǎo)致自己面對插隊人群感到無可奈何，因此今年特地在收銀臺后面設(shè)立了單人護(hù)欄并取得了一定的效果，其實在我看來若是顧客能夠在排隊時自覺一些的話應(yīng)當(dāng)能夠解決這方面產(chǎn)生的問題，關(guān)于這點可以了解到年輕顧客在購買商品的時候往往能夠遵守商場內(nèi)的秩序，但是即便如此也不能夠有所松懈才能處理好商場內(nèi)部的秩序維持工作，今年在秩序維持方面通過保安人員的努力做到了商場內(nèi)部的顧客沒有發(fā)生任何的矛盾。
在商場外部則做好了車輛疏導(dǎo)以及停車場的看護(hù)工作，除了預(yù)防部分顧客將小汽車停放在商場門前以外還要對不規(guī)范的情況給予疏導(dǎo)，若是在規(guī)劃了專門的停車區(qū)域以后還出現(xiàn)這樣的問題可就是自己的失職之處了，工作總結(jié)而且面對占用商場停車區(qū)域的行為應(yīng)當(dāng)給予制止才能保障消費者的權(quán)益，其中比較典型的還是燒烤和水果一類的小攤販給商場周圍的衛(wèi)生狀況造成了影響，由于多次制止仍難以得到有效解決應(yīng)當(dāng)對這類問題進(jìn)行反思才能找到有效的方法。
通過以上總結(jié)讓我對商場保安的職責(zé)有了更深層次的理解與體會，但想要在保安工作中做出一番成就光憑這些的話還是不夠的，因此我需要在今后的商場工作中履行好保安人員的職責(zé)并遵從相關(guān)負(fù)責(zé)人的指示，而且即便是通過長年累月的工作經(jīng)驗也能讓我成長為優(yōu)秀的商場保安人員。
年度工作總結(jié)14
光陰似箭，白駒過隙，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期又過去了�，F(xiàn)就20xx-20xx學(xué)年度上學(xué)期的工作做總結(jié)如下：
首先在在思想建設(shè)方面，積極發(fā)動班上的同學(xué)向黨組織靠攏，全團共有入黨積極分子5名，黨的發(fā)展對象2人。相信在我們團支部的全體團員的共同努力下，積極分子和發(fā)展對象會越來越多。在團員思想教育方面，我們團支部開展了三次團組織生活會。十月份，以“大運知識競答，詩歌朗誦，看記錄片”的形式開展了“我為大運準(zhǔn)備著”的主題團會。十一月份，我們展開了“學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，爭創(chuàng)示范班級，爭當(dāng)大運先鋒”的主題團會，這次會以主要和同學(xué)們一起學(xué)習(xí)“示范班級（團支部）創(chuàng)建體系”和鼓勵同學(xué)們踴躍報名參加大運志愿者。十二月份，展開了“安全教育”的主題團會，并在這次團日活動中被評為“優(yōu)秀團支部”榮譽稱號。
在班級建設(shè)方面，沒有規(guī)矩不成方圓，一個集體沒有好的管理制度，只會走下坡路，是以在開學(xué)初，班委會召開以“班級制度”為主題的首次會議。
1、責(zé)任明確，落實每個班委的職責(zé)；
2、民主制度，實現(xiàn)管理民主話方針。
在此基礎(chǔ)上，爭取在平穩(wěn)發(fā)展的同時尋求突破。
一、干部隊伍
班級的核心是班委會與團委會，好的班級需要和諧互助的領(lǐng)導(dǎo)層，班委團委之間的密切配合是班級的強大后盾。每一次組織活動，班委團委都需盡心盡力，雖然我們這一屆是新人干部，在工作的合作尚不能達(dá)到駕輕就熟，但我們勝在有前任班委的從旁協(xié)助，學(xué)院的工作大多都能得到指點，不需從頭摸索，是以我們
擁有更多的時間策劃活動，增強班級凝聚力。
二、班費管理
班費實行“生活委員管理，班長簽字，班委監(jiān)督”。巨額開支需經(jīng)班委會審核，并且賬本向班級成員公開、透明。
在文體活動方面，組織參加了多次文體活動。
1、趣味運動會
我們班承襲前輩的良好作風(fēng)，一師兄的'身份參加二十人二十一足，并且以09屆趣味運動會的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，悟出了制勝的默契，是以我們獲得了趣味運動會“二十人二十一足”的第一名。這不單是趣味運動會的第一名，它同時也是我們班級凝聚力得到提升的一種表現(xiàn)。
2、院運動會
繼趣味運動會之后，我們便迎來了院運動會，可惜因為天氣不佳，很多同學(xué)都離開賽場，只有運動健將在場上拼搏。所幸，鐘潔麗同學(xué)、廖劍光同學(xué)的給力表現(xiàn)給我們班帶來了無上的榮譽，也得到輔導(dǎo)員老師的高度認(rèn)可。
3、宿舍籃球大比拼
班級宿舍籃球大比拼不知道是不是我們班的特色呢？這一次，我們迎來第二屆宿舍籃球賽，無論是籃球好手抑或是從來不動籃球的同學(xué)都上場了，挖苦第一參與第二，獎品第三。所以我們班永遠(yuǎn)都是痛并快樂著的。
4、“班誕”晚會顧名思義，“班誕”既是班級誕生日，在大一時，12月5日是我們班“牛哥”從軍而離開我們的日子，為了給他餞別，我們舉辦了晚會，卻不愿意稱之為“餞別晚會”，是以有人提議定這一天為班級生日，給“牛哥”一個難以忘懷的日子，給“牛哥”一個幸福的晚上，是以“班誕”日便衍生了。今年的“班誕”是以我為首多人協(xié)助策劃的首個晚會，雖然節(jié)目并不怎么新穎，但卻得到了全班同學(xué)的真誠參與，感動之心自然不言而喻啦。在此之后，我們迎來了下半場，“劉記”讓我們的瘋狂，火上加油。
在學(xué)風(fēng)建設(shè)上，有班干帶頭營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，并鼓勵同學(xué)們踴躍報名參加各種專業(yè)競賽，并在機械創(chuàng)新上有良好的表現(xiàn)。其中在金工實訓(xùn)和初級電工實訓(xùn)中，同學(xué)們表現(xiàn)出極高的學(xué)習(xí)熱情，得到了老師一致的肯定。計算機二級和電工操作證也有很高的通過率。
當(dāng)然，在我們看到過去所取得的成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了工作中的一些不足之處。在社會實踐、義工活動、關(guān)愛活動開展得不夠。其中在寒假的社會實踐申報上，是我宣傳的力度不夠，導(dǎo)致同學(xué)們對社會實踐的重要性以及必要性缺乏認(rèn)識。還有義工活動，雖然有不少同學(xué)報名了大運志愿者，但是很多同學(xué)都是虎頭蛇尾，積極性不夠高。有些同學(xué)參加班級組織的活動的積極性也不高，這些都是因為我們班干做思想工作不到位所導(dǎo)致的。
基于以上優(yōu)缺點，我今后要經(jīng)常征求老師和同學(xué)們的意見，及時了解同學(xué)們的心聲。要經(jīng)常反思，反思自己的工作是否做到位，反思自己是否做錯了。要及時總結(jié)并更正在爭創(chuàng)活動中所犯得錯誤，避免日后再犯同樣的錯誤。
總之，我們班共同的目標(biāo)是爭創(chuàng)文體活動示范班級（團支部），這需要我們班干的共同努力和同學(xué)的積極配合，我深信我們班會變得越來越好，因為，我們是富有朝氣的09電氣四。
年度工作總結(jié)15
在緊張忙碌中轉(zhuǎn)眼間飛快地過去了。工程部的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、帶領(lǐng)下，在各部門攜手配合下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員少、工作量日漸增大等困難，加大力度開展維修保養(yǎng)和設(shè)備改造工作，積極主動地解決設(shè)備設(shè)施存在的諸多問題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，較好地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)和年初制定的工作計劃，在硬件上及時保證了酒店正常運營的需要，在此，我將本年度的工作總結(jié)匯報如下：
一、設(shè)備的維修、保養(yǎng)與安全運行
對酒店各部門的上報的維修項目和維修單積極組織維修，盡可能做到隨報隨修，下班前對全天維修單堅持清查和跟蹤，通過清查，基本確保了酒店各部門當(dāng)天的維修任務(wù)的及時處理。共完成維修及保養(yǎng)項目ｘｘ6ｘｘ項，其中（樓面3068項、客房4492項、后廚ｘｘ48項、其他1620項、公區(qū)自檢ｘｘ84項）。
按年初制的的年工作計劃大綱，制定月工作計劃，將設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃分解到每個月，將保養(yǎng)工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及實施落實到人，一定程度上及時排除了設(shè)備隱患，加強設(shè)備日常巡查，做了巡查記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題并做到及時排除故障。通過堅持計劃維保和日常巡查，保證了設(shè)備設(shè)施的安全正常運行。
工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在重要地位，平時強調(diào)設(shè)備巡查工作，及時消除設(shè)備安全隱患，每逢節(jié)假日、重大接待前期都會召開工程部全員工作會議，制定工作計劃，落實計劃內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人，明確各項工作重點，以確保酒店設(shè)施設(shè)備安全運行；
二、規(guī)范管理，完善管理制度，提高服務(wù)意識及質(zhì)量
本年度完善并制定系列工作記錄制度：主要有各工種工作流程表，水電巡查記錄制度，各部門設(shè)設(shè)施運行狀況記載制度，維修單日記載制度，值班員巡查制度，重大設(shè)備（熱水機組、空調(diào)機組、配電屏）運行記載制度，各項制度設(shè)立相應(yīng)記錄科目，并認(rèn)真記錄；經(jīng)常性的進(jìn)行安全操作，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作教育與培訓(xùn)，提高本部門員工的安全操作技能，綜合維修水平，酒店服務(wù)意識。，工程部員工在酒店設(shè)備維修中服務(wù)意識和維修質(zhì)量經(jīng)部門調(diào)查都有一定的提高，基本做到了隨叫隨到，及時處理了各部門上報的每件維修事項，員工做到了當(dāng)班事當(dāng)班畢，自已做的事要求自己滿意，接班滿意，部門滿意，客人滿意。跨入，工程部還將進(jìn)一步改進(jìn)改善工作方法和面貌，更好的為各部門服務(wù)，為酒店設(shè)備設(shè)施負(fù)責(zé)。
三、加強節(jié)能降耗的管理工作
節(jié)能降耗是工程部永恒的主題，在節(jié)能降耗方面，今年的主要工作是加強設(shè)備的保養(yǎng)，控制設(shè)備的運行時間和參數(shù)，充分調(diào)動自身力量，對設(shè)備進(jìn)行維修整改，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。如：全年對各處的水泵、風(fēng)機電機按計劃及時進(jìn)行了拆解維修，更換軸承、潤滑油；在達(dá)到功效滿足的基礎(chǔ)上，花少錢，少花錢，改裝了廚房抽排煙設(shè)備；合理安排外景燈的開關(guān)時間，冷熱空調(diào)開關(guān)時間和溫度參數(shù)設(shè)置，四、安全生產(chǎn)
每月都召開了一個工作部全體員工會議，一是下達(dá)本月的工作計劃，二是強調(diào)安全生產(chǎn)，先后進(jìn)行安全用電知識培訓(xùn)，安全操作工作流程培訓(xùn)，工作中經(jīng)常教導(dǎo)員工注意安全生產(chǎn)，員工安全防患意識與技能都有很大提高。
五、工作中的欠缺之處
規(guī)范化管理執(zhí)行仍然尚欠力度，人性化管理過多；在工作量大和突發(fā)工程事故時，還缺欠統(tǒng)籌安排，忽略日常維修單的.處理或處理不及時；各種工作記錄薄內(nèi)容記載尚欠完整和持之以恒；工作安排還應(yīng)該更加科學(xué)合理、具體全面。
新的一年即將到來，面對酒店業(yè)競爭越來越激烈的狀況，以及酒店經(jīng)營面臨著設(shè)施、設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)，工程部要全力結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備做好全年維護(hù)保養(yǎng)工作。
六、工程部明年的總體工作計劃
工程部要確保酒店動力正常運行要進(jìn)步加強設(shè)備的維護(hù)運行管理，加強計劃檢修保養(yǎng)設(shè)備巡檢，保證好熱泵、配電、中央空調(diào)、供水系統(tǒng)、廚房設(shè)施等正常運行，特別要提高客房、餐廳、設(shè)施的完好率和舒適度，進(jìn)一步加大能源管理力度加強成本意識，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強人員培訓(xùn)、服務(wù)意思培訓(xùn)、服務(wù)技能培訓(xùn)、爭取人員多能專業(yè)化、充分利用人力資源、控制人員總數(shù)、實施末位淘汰、改善服務(wù)、改善后臺形象、促使工作質(zhì)量更上一個新臺階。工程部重點抓好如下工作：
1、狠抓各分店工程員工的培訓(xùn)考核工作，從禮貌禮節(jié)、儀容儀表、服務(wù)意思、服務(wù)程序，提高工作技能和工作效率，培養(yǎng)綜合型技工，如電工要從維修到配電、水工方面的技術(shù)，對工程部員工實行優(yōu)勝劣汰，針對有的老員工疲憊情緒，注入新的活力，人員任用上要正確對待，能者勤者留用，惰者庸者淘汰，才能使整個團隊隨時有競爭有活力。
2、改進(jìn)工程服務(wù)程序，加強主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間，特別是前后臺部門間班組間，上下級之間的工作，及時有效不推諉，多做事，加強對設(shè)施設(shè)備的日常巡檢，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人，并且有維修定期對使用部門人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。
3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修和保養(yǎng)做好中央空調(diào)、熱泵、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別對中央空調(diào)主機及配套設(shè)備進(jìn)行清洗保養(yǎng)，確保中央空調(diào)主機正常運行最佳狀態(tài)，加強對客房電器裝飾水暖各種設(shè)備、廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的保養(yǎng)周期巡檢，保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門認(rèn)可也作以后對各班組考核的依據(jù)。
4、樹立成本經(jīng)濟概念，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，把物耗、能耗降到最低限度，把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命，加強對配件的市場調(diào)查；對修舊利廢加強考核統(tǒng)計，每月檢查通報修舊利廢的情況，工作優(yōu)秀者給予適當(dāng)獎勵，堅持杜絕只管更換不管精心維修的不良作風(fēng)；合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟運行，杜絕浪費現(xiàn)象，對能源使用部門講解成本控制的重要性，加強材料、設(shè)備、配件定置管理，建立好設(shè)施設(shè)備臺賬，建立設(shè)備檔案卡；對于本部門能解決的項目盡量自己解決，設(shè)備維修，嚴(yán)格控制維修成本，我們每一個工程部員工要有良好的心態(tài)和團隊合作的意識，為酒店創(chuàng)立和諧美好的環(huán)境。
總之，事無論大小，要干就要干好，我相信沒有最好，只有更好；只有我們不斷努力創(chuàng)新，尋找工作中的興奮點，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷情親，對社會奉獻(xiàn)精神，一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。
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