it部半年工作總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下是小編為大家收集的it部半年工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
it部半年工作總結(jié)1
今年上半年，根據(jù)伊化系統(tǒng)和博源投資公司管理層的統(tǒng)一安排，結(jié)合博源公司現(xiàn)狀及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)投資管理部年內(nèi)工作的部署，投資管理部在不斷拓展部門業(yè)務(wù)，完善部門職能的同時(shí)，主要針對(duì)伊化系統(tǒng)內(nèi)存在的問題，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，開展了以下幾個(gè)層面的工作：
一、處理系統(tǒng)內(nèi)遺留問題
參與長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司評(píng)估處置伊化學(xué)公司轉(zhuǎn)入的剝離貸款前的準(zhǔn)備材料工作；處置�；飘a(chǎn)清算遺留問題，編寫�；飘a(chǎn)清算工作總結(jié)材料；完成伊化學(xué)公司重組中所需的歷年情況匯報(bào)材料。
二、完善系統(tǒng)內(nèi)股權(quán)結(jié)構(gòu)管理
根據(jù)集團(tuán)有限公司的整體工作安排并領(lǐng)導(dǎo)指示，按照公司管理人員的參股限額標(biāo)準(zhǔn)，完成了伊化學(xué)公司、遠(yuǎn)興公司、博源公司的部分管理人員的參股工作；辦理了博源工程公司的人員參股，本次共參現(xiàn)金294.82萬元。根據(jù)《股權(quán)管理辦法》，辦理了試驗(yàn)站離站員工和三總部部分人員的股權(quán)轉(zhuǎn)讓等有關(guān)工作。同時(shí)，利用參股資金，積極、穩(wěn)妥地回購(gòu)與伊化系統(tǒng)脫離了關(guān)系的持股員工的股權(quán)，并實(shí)施了20xx年博源公司的分紅工作。
三、投資管理草擬了公司將控股子公司委托遠(yuǎn)興公司管理的《委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議》，對(duì)內(nèi)蒙古博源工程有限公司20xx年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核認(rèn)定，并出具了考核報(bào)告。
完成了內(nèi)蒙古小額貸款公司發(fā)起人招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)書的制作，完成擬設(shè)立的典當(dāng)公司和擔(dān)保公司設(shè)立材料的的準(zhǔn)備工作，但由于公司對(duì)此項(xiàng)工作整體思路的調(diào)整，相關(guān)運(yùn)作未能進(jìn)行有效實(shí)施。
四、招商引資工作
在系統(tǒng)融資方面，上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)安排下，利用合作開發(fā)色連二號(hào)井田的契機(jī)，先后與皖北煤電、溫州化州集團(tuán)接洽，洽談合作事宜。重點(diǎn)與中能源電力燃料有限公司接洽，并安排其上牟單位大唐電力、開灤集團(tuán)的人到鄂爾多斯考察。期間，與中能源簽定《合作意向》，此后，經(jīng)與其多次接觸，深層次的進(jìn)行洽談和溝通。目前，正式合作協(xié)議正在洽談中，但是，在牛總的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下，已通過定金預(yù)付款方式，為伊化系統(tǒng)解決資金5000萬元。
在項(xiàng)目融資方面，年內(nèi)接洽了包頭信托、美國(guó)能源公司、北京友好之橋投資顧部有限公司、榆林經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司等機(jī)構(gòu)。上半年，對(duì)國(guó)內(nèi)的機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行，重點(diǎn)參與并接洽山西信托、山西潞安集團(tuán)，組織實(shí)施考察并談判；接觸包頭商行、呼市商行并組織探討融資的可能性。
在開發(fā)蒙大基地方面，與奧斯能源開發(fā)有限公司積極接洽；在行業(yè)聯(lián)合方面，參與了山東�；瘓F(tuán)公司赴安棚堿礦考察的接待工作及雙方就合作事宜的'初步談判并形成紀(jì)要。
五、系統(tǒng)內(nèi)公司的協(xié)調(diào)
積極與工商局協(xié)調(diào)，組織辦理系統(tǒng)內(nèi)公司的年檢工作，準(zhǔn)備系統(tǒng)內(nèi)公司董事會(huì)、股東會(huì)材料，協(xié)助遠(yuǎn)興公司實(shí)施股權(quán)分置改革工作。代中北公司辦理相關(guān)變更工作，待辦中北公司、大通公司帳務(wù)處理及納稅申報(bào)工作。
積極協(xié)助系統(tǒng)內(nèi)公司開展相關(guān)工作，其中，組織應(yīng)對(duì)國(guó)家海關(guān)總署對(duì)博源聯(lián)化的設(shè)備進(jìn)口檢查工作，協(xié)助博源聯(lián)化與呼鐵局外經(jīng)公司談判并簽定鐵路專用線修建合同。
六、協(xié)調(diào)鄂建設(shè)銀行、實(shí)施住房貸款
按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的同意安排，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)人員住房貸款的辦理手續(xù)，雖然此業(yè)務(wù)比較單一，但是手續(xù)比較繁雜。即使如此，截止目前，已完成前兩批168戶的申報(bào)、審批手續(xù)，實(shí)現(xiàn)住房貸款xxx萬元。預(yù)計(jì)該工作可能會(huì)于三季度末初步完成。
總之，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和積極引導(dǎo)下，投資管理部的職能正在逐步強(qiáng)化，業(yè)務(wù)也在不斷拓展，在階段性和長(zhǎng)期性工作任務(wù)的調(diào)整和實(shí)施中，投資管理部的管理工作將會(huì)不斷邁上新的臺(tái)階。
it部半年工作總結(jié)2
20xx年上半年，我部人力資源工作緊跟聯(lián)社的工作部署，緊緊圍繞改革發(fā)展的主線，以人為本，立足本職，及早部署，緊密配合改革工作，嚴(yán)格落實(shí)四項(xiàng)制度，合理整合和配人力資源，著力提高員工綜合素質(zhì)，不斷強(qiáng)化企業(yè)管理力量和管理效能，較好地完成了上半年人力資源的相關(guān)工作。
一、主要工作措施
�。ㄒ唬┖葑ニ枷虢逃�，確保員工隊(duì)伍思想與企業(yè)發(fā)展一致，步調(diào)一致。
年初第一季度，我部按照聯(lián)社工作部署，突出以人為本，抓思想抓教育，深入到轄內(nèi)各信用社組織召開新員工班后會(huì)。教育員工樹立愛社如家的主人翁精神和廉潔自律的職業(yè)道德，要求自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和合規(guī)履行本職，全心全意投入到改革發(fā)展的各項(xiàng)工作中。同時(shí)，認(rèn)真傾聽新員工心聲及需求，及時(shí)為員工疑難問題和消極情緒作出引導(dǎo)，對(duì)一些集中反映的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并加快解決問題，切實(shí)為員工辦實(shí)事，做員工的貼心人。
�。ǘ┘訌�(qiáng)培訓(xùn)，努力提高員工綜合素質(zhì)。按照廣東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于加大員工培訓(xùn)力度的指導(dǎo)意見，我社堅(jiān)持把提高員工綜合素質(zhì)作為部門工作的重中之重，不斷增強(qiáng)農(nóng)村信用社核心競(jìng)爭(zhēng)力。緊密聯(lián)系業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際，尤其是結(jié)合加快實(shí)現(xiàn)三年案件防控治理工作目標(biāo)要求，按照省聯(lián)社要求，組織開展了全員的案件防控培訓(xùn)，做到有計(jì)劃，有內(nèi)容。此外，還分期分批對(duì)轄內(nèi)員工對(duì)經(jīng)營(yíng)管理方面進(jìn)行全面培訓(xùn)，重點(diǎn)覆蓋了會(huì)計(jì)、信貸、結(jié)算等多層面員工須掌握本崗位、本業(yè)務(wù)條線應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)知識(shí)，達(dá)到了案件防控、風(fēng)險(xiǎn)防范的有關(guān)要求，鞏固前期取得的`案件防控治理成果，提高合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平。20xx年上半年共開展培訓(xùn)班17期，參加培訓(xùn)人次1666人次。
�。ㄈ⿵V納人才，進(jìn)人渠道新突破。根據(jù)“逢進(jìn)必考、逢提必競(jìng)”的原則，為進(jìn)一步規(guī)范招聘管理工作，增強(qiáng)招聘工作透明度，上半年，在省聯(lián)社及肇慶辦事處的組織下，積極做好新招聘員工工作，共招收15名本科畢業(yè)生，目前招聘工作已經(jīng)基本結(jié)束，并已開展了崗前培訓(xùn)工作，分布在我社各基層一線崗位工作，有效地為我社增添了新鮮血液，進(jìn)一步促進(jìn)和提高了員工隊(duì)伍素質(zhì)。在新增加招聘人員后，本聯(lián)社大專以上學(xué)歷員工312人，占全部員工比例約達(dá)87.15％。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)落實(shí)四項(xiàng)制度，強(qiáng)化人員管理。為貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度，較好地從諸多落實(shí)上堵塞風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)持能者上，庸者下，平者讓的原則，結(jié)合員工個(gè)人的德、能、勤、績(jī)綜合考核評(píng)價(jià)，從一線業(yè)務(wù)崗位到管理層崗位均實(shí)施有計(jì)劃的、合理的交流換崗，激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，有效加大人才流動(dòng)性。至20xx年上半年，實(shí)施重要崗位輪換107人次，換崗率約達(dá)29.89%，有效地防范了操作風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，認(rèn)真組織實(shí)施強(qiáng)制休假制度，共對(duì)3名符合強(qiáng)制休假條件的人員實(shí)施強(qiáng)制休假，在交接審計(jì)過程中未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)行為。
（五）認(rèn)真負(fù)責(zé)，配合抓好組建農(nóng)村商業(yè)銀行的改革工作。年初我社籌建農(nóng)村商業(yè)銀行已獲準(zhǔn)同意，按照聯(lián)社要加緊加快組做好開業(yè)前工作的部署，我部全力配合、加班加點(diǎn)做好開業(yè)前期過程中的高管人員資料等籌備工作，包括配合按程序召開股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的有關(guān)會(huì)議，及時(shí)匯總歸檔案，按照監(jiān)管部門要求組織好高管人員考試和談話工作，并嚴(yán)格按照監(jiān)管部門申報(bào)要求切實(shí)做好高管人員的資料準(zhǔn)備工作，促使組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作進(jìn)程合規(guī)和資料的完備。
�。┱J(rèn)真細(xì)致做好日常的人事勞資管理工作。一是按照現(xiàn)有的薪酬制度，按規(guī)定做好員工工資福利待遇的核發(fā)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)申報(bào)等工作，做到嚴(yán)格按政策辦事，嚴(yán)格把關(guān)。二是抓好計(jì)劃生育工作，組織全轄已婚女職工上半年內(nèi)健康檢查1次，并做好計(jì)生檔案管理和離職人員的計(jì)生移交、宣傳等工作，確保計(jì)生工作正常開展。三是按規(guī)定管理好全轄員工的請(qǐng)休假工作，實(shí)行層級(jí)審批制度，確保各項(xiàng)工作的連貫性。四是關(guān)心在職員工與離退休員工的生活，通過上門慰問患病職工、家訪等方式，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，幫助職工辦實(shí)事，搭建溝通的平臺(tái)，通過談話、側(cè)面了解等方式與員工共同就工作、生活上、思想上等問題進(jìn)行溝通交流，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。有利于進(jìn)一步了解員工思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)溝通了解，增進(jìn)企業(yè)的向心力。
二、存在不足和下半年工作計(jì)劃
總結(jié)20xx年上半年工作，人力資源管理工作方面雖取得了一定的成績(jī)，但距離上級(jí)的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：職工思想教育還有待持久抓下去，尤其是在農(nóng)村商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型期，員工主動(dòng)服務(wù)、規(guī)范服務(wù)的觀念仍不夠強(qiáng)，特別是對(duì)新員工的教育力度還要繼續(xù)加深，未能很好地適應(yīng)新形勢(shì)下的改革發(fā)展需求等。同時(shí)，本部門中間業(yè)務(wù)的拓展也有所滯后。
展望下半年，我部將堅(jiān)持在本行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷適應(yīng)改革和發(fā)展形勢(shì)的要求，把握工作大局，突出工作重點(diǎn)，以人為本，做好“人”這篇文章，提高員工素質(zhì)，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，工作計(jì)劃如下：
�。ㄒ唬┳ニ枷�。繼續(xù)充分發(fā)揮職能部門的作用，把抓員工思想教育當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作來抓，計(jì)劃利用晨會(huì)或班后會(huì)等形式到員工隊(duì)伍中開展思想教育，引導(dǎo)員工思想由傳統(tǒng)觀念向現(xiàn)代化金融轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步樹立愛崗敬業(yè)、全心投入改革發(fā)展中的職業(yè)道德，密切注意轉(zhuǎn)型期間員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工，幫助員工排憂解難，保證各項(xiàng)工作的順利落實(shí)。
�。ǘ┳�(yōu)化。堅(jiān)持“穩(wěn)定、規(guī)范、調(diào)整、精簡(jiǎn)、高效”的工作方針，按照省聯(lián)社的有關(guān)要求，合理整合和配人力資源，完善編制管理，按規(guī)定做好符合退出條件人員的退出力度，加強(qiáng)四項(xiàng)制度的落實(shí)，以此全面落實(shí)優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
�。ㄈ┳ヅ嘤�(xùn)。堅(jiān)持把提高員工綜合素質(zhì)作為人力資源工作的重中之重，不斷增強(qiáng)農(nóng)村信用社核心競(jìng)爭(zhēng)力。將開展全員禮儀培訓(xùn)、新業(yè)務(wù)拓展、信貸營(yíng)銷、新經(jīng)營(yíng)理念、會(huì)計(jì)專業(yè)等相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目，組織開展分層次、分專業(yè)、分類別的全員培訓(xùn)，目前已經(jīng)經(jīng)營(yíng)班子研究同意，和廣西一禮儀服務(wù)咨詢公司達(dá)成合作意向，計(jì)劃選取營(yíng)業(yè)部、景山崗支行、時(shí)代廣場(chǎng)支行和城南支行營(yíng)業(yè)部作為標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)項(xiàng)目，8月份開始培訓(xùn)工作，以此提升服務(wù)提升業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，并在此基礎(chǔ)上，逐步鋪開全員培訓(xùn)，使員工從多方面改善自我、提升自我，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。
（四）配合抓改革工作不放松。下半年的農(nóng)村商業(yè)銀行開業(yè)后的工作將全面鋪開，如實(shí)施流程化管理等，我部要在本行的統(tǒng)一指揮下，繼續(xù)認(rèn)真配合抓好部門設(shè)、崗位職責(zé)、加大考核力度及人員配套等相關(guān)工作，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，促使改革工作穩(wěn)步前進(jìn)。
�。ㄎ澹┳テ髽I(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以創(chuàng)建文明行業(yè)為平臺(tái)，與辦公室、工會(huì)辦和黨委辦等部門加強(qiáng)配合，切實(shí)提高本行服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)形象，開展形式多樣的文體活動(dòng)，活躍員工業(yè)余生活，提高企業(yè)凝聚力，以企業(yè)文化保障我社事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
it部半年工作總結(jié)3
一年多來，隨著自治區(qū)教育廳一系列信息化教學(xué)資源應(yīng)用活動(dòng)開展，使我們對(duì)信息化教學(xué)資源的應(yīng)用有了較全面的認(rèn)識(shí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化教學(xué)資源應(yīng)用的工作，把學(xué)校信息化教學(xué)資源應(yīng)用工作納入到學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中來，明確學(xué)校信息化教學(xué)資源應(yīng)用是學(xué)校發(fā)展的重要目標(biāo)。特別是20xx年4月初，通過參加全區(qū)推進(jìn)信息化教育資源應(yīng)用工作會(huì)議，同時(shí)承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)課、專題展板、專題介紹的活動(dòng)，讓我們對(duì)信息化資源應(yīng)用有了更深刻的認(rèn)識(shí)，重新審視分析了我校信息化教學(xué)資源應(yīng)用的情況，分析了目前我校在信息化教學(xué)資源應(yīng)用方面存在的問題，重新調(diào)整和明確了我校信息化教學(xué)資源工作的目標(biāo)，制定了相關(guān)措施，組織進(jìn)行了多種相關(guān)活動(dòng)�，F(xiàn)將半年來我校信息化教學(xué)資源應(yīng)用工作的開展情況總結(jié)如下：
一、對(duì)我校的信息化教學(xué)資源應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行分析：
1、學(xué)校信息化教學(xué)資源應(yīng)用的硬件設(shè)施
優(yōu)勢(shì)方面：49個(gè)教學(xué)班全部配備多媒體交互式白板教學(xué)設(shè)備，其中燕翔校區(qū)25個(gè)88寸交互式白板、燕舞校區(qū)24個(gè)65寸液晶書寫屏。教師每人一臺(tái)臺(tái)式電腦。建立了校園通。
不足方面：沒有校園網(wǎng)，校內(nèi)部分教學(xué)資源不能很好地充分交流共享應(yīng)用。
2、我校教師應(yīng)用信息化教學(xué)資源的狀況分析
優(yōu)勢(shì)方面：我校持續(xù)不斷地開展教師現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)用技能培訓(xùn)，經(jīng)過幾年的多輪培訓(xùn)，大多數(shù)教師已經(jīng)具備了信息化教育教學(xué)的基本技能（具備了應(yīng)用實(shí)物展臺(tái)、投影機(jī)、制作ppt教學(xué)課件等基本能力）。
存在問題：
1、對(duì)信息化教學(xué)資源的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)。教師對(duì)信息化教學(xué)資源有效應(yīng)用缺乏正確全面深入的認(rèn)識(shí)，對(duì)信息化教學(xué)資源的使用淺顯化，部分教師對(duì)信息化教育資源的應(yīng)用形式單一，僅限于用ppt來輔助其課堂講授，缺乏深層次的挖掘，信息化教學(xué)資源利用率不高。
2、學(xué)校缺少信息技術(shù)的專業(yè)人才，本�，F(xiàn)任的信息技術(shù)教師，沒有一個(gè)是畢業(yè)于計(jì)算機(jī)專業(yè)，沒有強(qiáng)硬的技術(shù)支撐。在信息化教育資源應(yīng)用過程中遇到一些問題不能及時(shí)解決，從而也影響教師有效應(yīng)用信息化教學(xué)資源的積極性。
3、學(xué)校教育教學(xué)資源建設(shè)處于初始狀態(tài)，還沒有形成完善規(guī)范的教育教學(xué)資源管理制度和機(jī)制。
二、針對(duì)問題上半年開展的工作及活動(dòng)
1、校領(lǐng)導(dǎo)積極籌措，大力運(yùn)作加強(qiáng)學(xué)校信息化硬件建設(shè)，20xx年6月我校校園網(wǎng)建成，同時(shí)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的專業(yè)信息技術(shù)教師也即將走進(jìn)學(xué)校。這些都為信息化教學(xué)資源的`應(yīng)用提供基礎(chǔ)保障，為我校深入進(jìn)行信息化教學(xué)資源有效應(yīng)用建立了重要的平臺(tái)。
2、制定“多元培訓(xùn)、全員參與、分層推進(jìn)”的教師信息化教育資源應(yīng)用培訓(xùn)方案，通過多元化學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)提高教師的信息素養(yǎng)，提升教師信息化教學(xué)資源應(yīng)用能力。20xx年上半年我們以“提高信息素養(yǎng)、提升應(yīng)用能力、豐富教學(xué)內(nèi)涵、促升教學(xué)品質(zhì)”為主題開展了以下活動(dòng)：
�、艑�(shí)施“多元培訓(xùn)、全員參與、分層推進(jìn)”的教師信息化教育資源應(yīng)用培訓(xùn)方案，將教師培訓(xùn)分為不同的層次，青年教師層、重點(diǎn)學(xué)科層、骨干教師層等，首先在重點(diǎn)學(xué)科和青年教師中培養(yǎng)一批優(yōu)秀的“信息化教學(xué)資源應(yīng)用教師”。上學(xué)期實(shí)施重點(diǎn)是“全員參與”，組織全校教師進(jìn)行交互式電子白板初級(jí)、中級(jí)實(shí)操培訓(xùn)，聘請(qǐng)專家進(jìn)行信息化教學(xué)資源應(yīng)用專題講座。在此基礎(chǔ)上，本學(xué)期重點(diǎn)是“分層推進(jìn)”，三月份中下旬多次聘請(qǐng)專家到校對(duì)英語學(xué)科的信息化教學(xué)資源應(yīng)用進(jìn)行指導(dǎo)，使我校英語教師的信息化教學(xué)資源應(yīng)用能力及效果達(dá)到預(yù)期的效果，年青的英語教師和春蘭、李云、姜燕、邸林楓，以及數(shù)學(xué)學(xué)科年青教師萬廣旗、李紅、余軍等成為學(xué)校第一批快進(jìn)熟練型的“信息化教學(xué)資源應(yīng)用教師”。為全校信息化教學(xué)資源應(yīng)用的開展起到很好的推動(dòng)作用。
�、平M織教師總結(jié)交互式電子白板的使用情況，撰寫交互式電子白板使用案例二十余篇，并進(jìn)行交流研討。
�、侨路莺臀逶路莘謩e組織了英語學(xué)科和數(shù)學(xué)學(xué)科的信息化教學(xué)資源有效應(yīng)用觀摩課8節(jié)，為全校信息化教學(xué)資源應(yīng)用起到了引領(lǐng)作用。
�、人脑路萁M織語文、數(shù)學(xué)、英語3個(gè)學(xué)科的信息化教學(xué)資源有效應(yīng)用研討課與回民實(shí)驗(yàn)小學(xué)的教師共同交流切磋，通過校級(jí)之間的學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步提高教師應(yīng)用信息化教育資源的能力。
�、伤脑路萁M織特崗教師信息化教學(xué)資源有效應(yīng)用課堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng)，參評(píng)課共計(jì)21節(jié)。有效促進(jìn)了年青教師信息化教學(xué)能力的提升，以及良好信息素養(yǎng)的養(yǎng)成。
�、饰逶路荨敖M織信息化教學(xué)資源有效應(yīng)用”家長(zhǎng)觀摩課2節(jié)。讓家長(zhǎng)了解信息化教學(xué)，共同培養(yǎng)學(xué)生信息化學(xué)習(xí)資源的應(yīng)用能力。
⑺六、七月份整理各學(xué)科年段的優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例、反思教學(xué)隨筆、學(xué)期教學(xué)資源，課件、教學(xué)素材等學(xué)期優(yōu)秀的信息化教學(xué)資源，充實(shí)校園網(wǎng)頁資源。充分發(fā)揮校園網(wǎng)的功能，使校園網(wǎng)成為一個(gè)資源共享，交流提高的有效信息化教學(xué)資源平臺(tái)。
3、建立校本資源庫(kù)，強(qiáng)化信息化資源積累工作，把信息化資源的積累形成制度，要求各備課組和教師個(gè)人積累優(yōu)秀的課程資源、學(xué)習(xí)資源、教學(xué)素材、以及學(xué)校本的一些優(yōu)秀資源，及時(shí)收集整理上傳，期末考評(píng)。逐步建立校本優(yōu)質(zhì)和豐富的教學(xué)資源庫(kù)滿足教學(xué)及學(xué)習(xí)過程中多樣化的需求。
4、健全規(guī)范信息化教學(xué)資源應(yīng)用的管理和激勵(lì)機(jī)制。積極探索有效的管理方法和策略，規(guī)范管理學(xué)校信息化教學(xué)資源，防止教學(xué)資源的流失、損毀，以及利用率低發(fā)揮不了應(yīng)有作用的問題。同時(shí)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)教師積極研究資源、建設(shè)資源、使用資源。為教師搭建創(chuàng)建資源和應(yīng)用資源的空間與平臺(tái)。
三、對(duì)下一步工作的思考：
1、加強(qiáng)校本資源庫(kù)的建設(shè)和信息化教學(xué)資源應(yīng)用的管理及激勵(lì)機(jī)制的完善。
2、重視培養(yǎng)學(xué)生良好的信息素養(yǎng)，重視培養(yǎng)學(xué)生信息化學(xué)習(xí)資源應(yīng)用能力。
3、通過組織有效的信息化教學(xué)資源應(yīng)用研討活動(dòng)，引導(dǎo)教師在已具備的信息化教學(xué)資源應(yīng)用能力的基礎(chǔ)上，不斷深化，促使教師在信息化教學(xué)資源有效應(yīng)用的背景下，不斷豐富教學(xué)內(nèi)涵，提升教學(xué)品質(zhì)。形成符合時(shí)代發(fā)展需要的，能有效培養(yǎng)學(xué)生探究創(chuàng)新能力的教學(xué)模式。
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