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倉庫管理員個人工作總結(jié)

時間:2024-09-04 12:21:38 秀鳳 工作總結(jié) 我要投稿

倉庫管理員個人工作總結(jié)(精選18篇)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的倉庫管理員個人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

倉庫管理員個人工作總結(jié)(精選18篇)

  倉庫管理員個人工作總結(jié) 1

  時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服缺乏,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。

  一、回首

  1、我們正生活在效勞經(jīng)濟時代。效勞已滲透到生活中的諸多細節(jié),我們的工作也以為生產(chǎn)效勞為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞,確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供給,順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱過失出現(xiàn)。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫;做到以公司利益為重,保護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

  3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的整潔簡潔。

  4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性。

  5、12年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是〔瓶箱庫,包裝車間,成品庫〕。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7-10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  二、展望

  在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的缺乏,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作方案和工作目標(biāo)

  1、加強日常管理工作

  〔1〕加強對叉車司機的入職培訓(xùn),催促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車平安操作規(guī)程》進行平安操作,確保操的人身平安。

  〔2〕按規(guī)定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低本錢高效益的管理理念。

  2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。

  〔1〕為提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,對經(jīng)銷商嚴格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。

  〔2〕加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的'改良。

  三、建議

  車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,應(yīng)及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,防止在人資源上的浪費。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,才能提高整個生產(chǎn)效率。

  總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,為了公司開展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,為公司的開展前景盡一份力。

  在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!

  倉庫管理員個人工作總結(jié) 2

  一年來,在公司各部門的支持與幫助下,對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的,在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤,但在公司各部門的支持與幫助下,還算能夠“化險為虞”,沒有造成過大的`損失,鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進工作方法,提高工作效率,爭取較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

  1、材料申購

  根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量,根據(jù)庫存情況填寫申購單,并注明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等,報采購部進入采購程序。

  2、進倉

  所有來料經(jīng)品管部驗收后,根據(jù)采購合同進行數(shù)量的核對,如無異常則進行填單入庫,并按來料類型分類上架,如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,及時通知采購部進行退、換貨手續(xù)。

  3、材料保管

  對倉庫所有物資負保管之責(zé),物資堆放整齊、按類擺放,并標(biāo)明進貨日期,按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡,隨時掌握所控材料有效期情況,防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損。每月認真上帳,及時報出各種數(shù)據(jù)報表,認真清點物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。

  4、材料發(fā)放

  倉庫管理員嚴格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨,無單不發(fā)貨,內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨,數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨,發(fā)生上述問題應(yīng)及時的與相關(guān)的責(zé)任人做好貨物的核對,保證發(fā)貨的正確性,及時解決,及時供貨。

  5、盤存

  每月20號,倉庫保管員去庫房進行盤點,將物品一一盤點,確定各種庫存材料的實際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點表,報財務(wù)審查核對。

  6、“七不簽入庫單”

  1、物資不到,票據(jù)到不簽。

  2、物資驗收質(zhì)量不合格不簽。

  3、數(shù)量不夠,規(guī)格、型號不符或內(nèi)容不詳細不簽。

  4、沒有供貨商蓋章不簽。

  5、不在采購計劃里的不簽。

  6、內(nèi)容有涂改的不簽。

  7、不按公司規(guī)定采購的物資不簽。

  7、“六不發(fā)料”

  1、領(lǐng)用出庫單不規(guī)范不發(fā)料。

  2、領(lǐng)用材料時,沒有領(lǐng)用出庫單不發(fā)料。

  3、節(jié)假日可以用有效代用手續(xù)領(lǐng)料,但必須在上班后補齊正式手續(xù),否則再領(lǐng)料不發(fā)料。

  4、到貨物資沒有價格不發(fā)料。

  5、入庫驗收或使用過程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的物料不發(fā)料。

  6、領(lǐng)物數(shù)量不得大于請領(lǐng)數(shù)量和批準(zhǔn)數(shù)量。

  在總結(jié)半年工作的同時,針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。對明年工作也提出了初步設(shè)想:

  1、提高工作效率,使工作再上新臺階。

  2、賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。

  3、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作。

  倉庫管理員個人工作總結(jié) 3

  回首今年的工作,有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛,也有遇到困難和挫折的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿期望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨。

  現(xiàn)就本年度相關(guān)工作作出如下總結(jié):

  一、虛心學(xué)習(xí)

  在最短時間內(nèi)熟悉自我所管物料的規(guī)格及所屬供應(yīng)商的區(qū)分,盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程。

  二、心系本職工作,落實工作職責(zé)制

  努力配合各部門完成的入庫和出庫工作,爭取更加完善倉庫管理制度,對于本人工作中的失職勇于承擔(dān)職責(zé),并杜絕再次出現(xiàn)類似失職事件的發(fā)生。

  三、加強檢查倉庫內(nèi)部的安全設(shè)施

  確保所管的物料的防塵、防潮及防盜工作,每一天對當(dāng)天進出物料進行抽盤,確保常用物料的賬目與實物的準(zhǔn)確率到達95%上。

  四、總的看來還有存在不足的地方,亟待我們?nèi)ソ鉀Q的問題,主要表此刻下方面:

  1、倉庫收發(fā)料區(qū)大門,時常處于敞開狀態(tài),原材料倉內(nèi)置為良品、不良品及報廢料的放置區(qū),來料未經(jīng)檢驗,可列為不明狀態(tài)物料,若將其放置于材料倉不太妥當(dāng)。

  2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地,非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室,還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象。

  3、材料倉非倉庫人員隨意進出,讓人感覺就像菜市場一樣,完全無視倉管員的存在,若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行。

  4、賬目管理混亂,每月對物料進行抽盤,實物與系統(tǒng)賬目的準(zhǔn)確率幾乎為20%。

  5、庫存樣機全部裸機入庫,導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨為了尋找適宜包材很多浪費時間。

  五、下一步打算

  針對本年中存在的不足,為了更加完善管理制度,做好新一年的工作突出,作出下幾個方面。

  1、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,禁止非倉庫人員隨意進入倉庫。

  2、加強倉庫物料賬目管理。

  3、庫存樣機必須配包材入庫,節(jié)省倉庫和業(yè)務(wù)的工作時間。

  4、系統(tǒng)內(nèi)存在一個物料多種編碼的情景,對于不使用的物料編碼進行刪除整改。

  5、庫內(nèi)呆滯料和報廢品過多,很多占用庫存且不美觀,及時處理增加空間利用率。

  6、財務(wù)應(yīng)加大對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控。

  六、個人認為給予改善的相關(guān)方面

  1、生產(chǎn)退料過于頻繁,導(dǎo)致有時倉庫辦公室人滿為患。

  提議在生產(chǎn)部購置針式打印機一臺,打好單據(jù)后到倉庫退料或者領(lǐng)料:除了急需出貨的物料,其他物料一天退料2次。

  2、生產(chǎn)退料不寫生產(chǎn)任務(wù)訂單號

  提議生產(chǎn)退料必須寫明該物料的所屬訂單號。

  3、生產(chǎn)領(lǐng)料實物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的`物料編碼和數(shù)量不一致

  提議生產(chǎn)任務(wù)訂單領(lǐng)料必須由PMC開出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有PMC簽字的單據(jù)方可發(fā)料,若一個BOM的同類物料有多種編碼,必須有工程下發(fā)的更改通知單。

  4、生產(chǎn)領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨、采購到料無計劃生產(chǎn)當(dāng)天要使用的物料,PMC應(yīng)提前4個小時打出領(lǐng)料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū);業(yè)務(wù)當(dāng)天需要發(fā)的貨物必須在當(dāng)天生成發(fā)貨計劃表通知倉庫和生產(chǎn)部,計劃表必須包含發(fā)貨時間,精確到分。采購必須提前一天告知倉庫當(dāng)天到料計劃和數(shù)量,便于倉庫安排存儲空間。

  5、成品往往是先出庫后入庫,成品機入庫單無相關(guān)人員簽字。

  成品必須先入庫再出庫,否則財務(wù)無法預(yù)算成本。生產(chǎn)根據(jù)發(fā)貨計劃表的發(fā)貨時間提前入庫,入庫單必須有生產(chǎn)主管、PMC及品質(zhì)檢驗員簽字方可生效,倉管員確認手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認入庫數(shù)量及產(chǎn)品規(guī)格,根據(jù)由財務(wù)審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員。

  6、調(diào)撥單的含義的誤解。

  調(diào)撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調(diào)撥和倉位與倉位之間的調(diào)撥,而不是部門之間的調(diào)撥。對于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥,調(diào)撥出良品,調(diào)撥回不良品完全不貼合調(diào)撥單的根本使用意義。

  提議取消部門之間的調(diào)撥單,生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必須有生產(chǎn)主管和PMC及財務(wù)簽字方可生效,品質(zhì)領(lǐng)料采取領(lǐng)料單而非調(diào)撥單,且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字,業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機必須有銷售樣品領(lǐng)取單,且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字。

  7、職責(zé)制度不到位

  生產(chǎn)超領(lǐng)及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務(wù)成本會計核算,生產(chǎn)任務(wù)單下發(fā)多少,欠料多少,訂單成品入庫多少應(yīng)由PMC進行跟蹤,采購訂單物料到貨多少,退貨多少及補退貨多少應(yīng)由采購進行跟蹤。目前我司要求上都由倉管員跟蹤完全屬于職責(zé)過度。倉管員的職責(zé)是憑單領(lǐng)料,憑單發(fā)料,保管物料的外在品質(zhì)及物料的物帳卡一致。

  8、業(yè)務(wù)樣機領(lǐng)取頻繁

  樣機很多是一種機子一天領(lǐng)出或者歸還多次,業(yè)務(wù)回復(fù)業(yè)務(wù)部沒有專門放置樣品的柜子,提議業(yè)務(wù)部購買幾個樣品展柜,一則避免樣機領(lǐng)取頻繁,二則便于客戶參觀。

  9、先入庫后檢驗這個完全不貼合正規(guī)流程

  正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個模塊,品質(zhì)檢驗后系統(tǒng)會自動入庫,倉管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù),作為入庫依據(jù)交由財務(wù)。

  10、相關(guān)整體流程

  材料入庫流程:供應(yīng)商快遞送貨―倉管員確認采購訂單號、規(guī)格型號及數(shù)量、物料編碼―倉管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進行來料登記填寫―品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗送檢物料―檢驗完畢(合格和特采系統(tǒng)會自動入庫并生成入庫單,拒收直接退貨)―倉管員根據(jù)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗好的物料入倉歸位。

  生產(chǎn)領(lǐng)料流程:

  1、生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料:PMC提前4小時打出生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內(nèi)―領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單確認物料規(guī)格及物料編碼、數(shù)量―確認無誤后簽字并領(lǐng)走。

  2、非正常領(lǐng)料:領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單―部門主管、PMC簽字―倉庫備料(備料時間至少5分鐘)―領(lǐng)料員確認物料規(guī)格及物料編碼、數(shù)量―確認無誤后簽字并領(lǐng)走。

  3、生產(chǎn)超領(lǐng):生產(chǎn)打出超領(lǐng)單―PMC、成本會計簽字―倉庫備料―領(lǐng)料人員確認物料規(guī)格及物料編碼、數(shù)量―確認無誤后簽字并領(lǐng)走。

  生產(chǎn)退料流程:生產(chǎn)整理出需退倉物料―在品質(zhì)模塊填寫送檢登記―品質(zhì)確認狀態(tài)―品質(zhì)開出檢驗報告(檢驗報告必須包含物料規(guī)格及編碼、供應(yīng)商)―PMC和部門主管簽字―倉庫確認簽字。

  產(chǎn)成品或者半成品入庫流程:生產(chǎn)開出入庫單―在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫生產(chǎn)成品送檢登記表―品質(zhì)檢驗開出出貨報告并簽字―PMC和部門主管簽字―倉管員確認數(shù)量,規(guī)格及外箱標(biāo)識是否齊全―確認無誤簽字。

  產(chǎn)成品出貨流程:發(fā)貨員開具銷售出庫單―財務(wù)審核并簽字―倉管確認手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員―發(fā)貨員確認產(chǎn)品型號及數(shù)量并簽字。

  銷售退貨流程:客戶退貨―業(yè)務(wù)文員確認退貨型號及數(shù)量―開具銷售退貨單―財務(wù)審核并簽字―業(yè)務(wù)文員攜銷售退貨單及客退品交給倉庫―倉庫確認型號和數(shù)量簽字。

  11、呆滯料處理方法

  (1)工程確認能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用。

  (2)對于市場上存在價值且我司無法使用的物料,進行與其他公司或者供應(yīng)商進行換料或者折價出售

 。3)對于市場上無法回收的物料進行就地報廢。

 。4)呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值,且大大占用空間利用率,且其外箱灰塵過多,給客戶參觀帶來不美觀的視覺,并非庫存過多就證明生意越好,相反,庫存越多,越體現(xiàn)出公司的周轉(zhuǎn)率低,公司效益的不好。

  12、注意事項:

  個人系統(tǒng)賬號密碼屬于保密,除持有者明白外任何人不得知曉,防止他人栽贓,若持有人自我泄露,造成的后果由持有人承擔(dān)。

  倉庫管理員個人工作總結(jié) 4

  20xx年就要過去了,一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備,F(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)匯報如下:

  一、工作回顧及感想:

  自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調(diào)到倉庫負責(zé)倉庫管理工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。

  二、自覺加強學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。

  我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。

  三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。

  從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務(wù)部門的工作。

  四、堅持定期整理倉庫。

  認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的`同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。

  五、認真做好每月的對賬工作。

  經(jīng)過四個月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴格按照公司的完成每月的對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。

  六、存在的不足

  1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續(xù)努力。

  2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

  3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

  七、20xx年

  1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),增強對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù)。

  2、管好賬目,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

  3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

  4、認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

  倉庫管理員個人工作總結(jié) 5

  20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成果,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思索總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的方案預(yù)備。20xx年倉庫管理年終總結(jié)報告如下:

  1、倉庫管理工作主要是從整理入手,依據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

  2、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

  3、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的`全部對庫材料表,準(zhǔn)時精確的核對庫存數(shù)量,并將需要選購的原材料數(shù)目,以xx的形式轉(zhuǎn)交給xx部。

  4、對全部購進的元器件,嚴格執(zhí)行原材料送檢工作,并依據(jù)工程項目準(zhǔn)時的送達質(zhì)檢部,對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

  5、嚴格依據(jù)生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號,下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的狀況,必需與技術(shù)部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

  6、產(chǎn)成品出庫嚴格依據(jù)流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要詳細,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。

  7、供應(yīng)商所開發(fā)票,認真核對數(shù)量、型號及金額。并準(zhǔn)時辦理入庫手續(xù),注明工程項目轉(zhuǎn)交財務(wù)部。

  8、常用材料及元器件達到最低庫存,準(zhǔn)時向生產(chǎn)部報告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

  20xx年的倉庫管理工作有所提高,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

  第一,在以后的工作過程當(dāng)中,倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作的順當(dāng)開展締造有利局面。其次,在實際工作中,對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。

  倉庫管理員個人工作總結(jié) 6

  時間過得好快,轉(zhuǎn)眼已工作4個月了。記得是在夏日炎炎的六月初進公司XX倉庫的。那時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。

  一、人力的合理安排和運用

  1:人力的安排

  作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們XX倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,如有時出口裝箱,國內(nèi)成品發(fā)貨,工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

  2:合理的休息

  在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在4xxxx度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

  3:人員的培訓(xùn)和提高

  雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

  二、貨物的管理

  現(xiàn)XX倉庫開業(yè)三個多月來,XX的業(yè)務(wù)已相繼進入XX倉庫?蛻舻牟科,成品,出口品部分或全部進入XX倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

  a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

  b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

  c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

  d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

  e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

  主要有:

  一:部品的管理

  1:部品的入庫作業(yè)

  現(xiàn)XX工廠的大部分部品已進入XX倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

  2:部品的出庫作業(yè)

  XX工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對方清點。

  二:成品/出口品的管理

  1:成品/出口品的入庫作業(yè)

  相對于部品,成品/出口品的'入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”2:成品/出口品的出庫作業(yè)為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

  三、設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

  1:設(shè)備管理

  倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。

  倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)

  現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。

  2:衛(wèi)生工作

  倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

  四、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

  每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步,愿我和XX共同發(fā)展,共同進步!

  倉庫管理員個人工作總結(jié) 7

  20xx年,為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售需要,我不斷改善工作方法,其中重點是對貨物庫位進行了調(diào)整。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗,以科學(xué)、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,結(jié)合公司實際情景,按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不一樣,對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出原則,加強了倉庫貨物的科學(xué)化管理。

  一、科學(xué)控制庫存物資

  隨著公司的不斷開展,倉庫來貨數(shù)量也進一步增多,工作量也隨之增大。在此根底上,我進取采取有效措施和科學(xué)的方法,努力探討,讓進入倉庫的貨物有序存放,力求做到使庫存物資合理安排,貨物不多占用庫位,并盡可能滿足各工程公司的生產(chǎn)需要。

  二、堅持學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  學(xué)習(xí)是提高的推動力。在上半年里,我在做好本職工作的同時,利用工余時間堅持學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合本領(lǐng)和理論水平。并且,我進取鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),經(jīng)常與有經(jīng)驗的同事交流經(jīng)驗,互相學(xué)習(xí)、互相提高,共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。

  三、堅持整潔的庫容庫貌

  庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀表達,如果堅持不好,也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,周邊環(huán)境較差,容易積累灰塵。所以,上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作,堅持每一天一次小檢查,每周一次大檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,就及時整改。經(jīng)過這樣的方式,我根本上堅持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,也為自我創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,使倉庫到達可視化管理的要求。

  四、20xx年工作方案

  1、主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序,做好貨物接收和發(fā)送的`數(shù)據(jù)登記,力求做到及時接收,準(zhǔn)時發(fā)送,確保貨物準(zhǔn)確無誤發(fā)送。

  2、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷開展,局部陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求,20xx年倉庫將集中進行陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供給可查依據(jù)。

  3、根據(jù)倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。20xx年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化,力求使倉庫的日常管理更加標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn),為做好企業(yè)的后勤保障工作奉獻力量。

  倉庫管理員個人工作總結(jié) 8

  XX年的X月份不知不覺在指尖慢慢逝去,X月份迎面而來;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚;赝^去的二月份是我們陰涼庫區(qū)全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一個月,更是每個倉管員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一個月。因為在這一個月里我們一下缺少了差不多四個人.但我們還是把所有的工作扛了下來,雖然在這個月里我們天天在加班,可以說是天天都在七點以后才下班,但我們心里還是有那么一點甜,原因是我們在這個月的工作中總結(jié)出了在工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,這為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。下面就由我對這一個月我的工作做個簡單的工作總結(jié)

  一、工作回顧及感想:

  本人于XX年X月XX號進入健之佳這個大家庭,一回頭即將是兩年的時光,內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的這個月里我就只能用一個字來形容,那個字就是“累“。說實話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因為人員缺乏,可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的',可我們好象看到了什么,我們看到什么?其實我們也說不清,因為模糊拉。在過去的這一個月里我們是一個人做兩個人的工作,可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉。這讓我看到了一個團隊的力量,我們的這個團隊在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣的力量,所以一個團隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團,那么不管它有多難它也將被迎刃而解。

  二、工作當(dāng)中的不足之處

  a、工作效力還沒達到自己的要求。

  b、工作的質(zhì)量也同樣沒有做到自己的要求。

  c、在加班時間特別長的時候總會發(fā)脾氣。

  d、在有些時候不明白領(lǐng)導(dǎo)的用心及苦心。

  三、此月對自己的要求

  a、盡力把工作效力達到公司要求,甚至更高。

  b、盡量把工作質(zhì)量提高,把差錯扼殺在萬分之五甚至是三以內(nèi),這樣才算是盡到我們倉管員應(yīng)該盡到的責(zé)任——帳、物一致。

  c、加強對自己責(zé)任區(qū)的管理,同時要多多幫助上個月來的四個新員工,讓他們早點熟悉,早點容入到我們這個大家庭里面。

  d、每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與周圍同事的溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步.

  e、自己責(zé)任區(qū)所有貨架標(biāo)識清晰,明確,同時發(fā)貨一定要做到按批號發(fā)貨(先進先出先產(chǎn)先發(fā))。

  f、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一個月,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天! XX年的三月份是全新的月份,也是自我挑戰(zhàn)的月份,我們將努力改正過去工作中的不足,把這個月的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  為此,請允許我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵!

  最后祝公司在新的三月里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

  以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,不勝感激。

  倉庫管理員個人工作總結(jié) 9

  20xx年己經(jīng)過去,回首過去,思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。我堅持不斷的學(xué)習(xí)理論知識,總結(jié)工作經(jīng)驗。加強自身思想修養(yǎng),努力提高自己的綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé)。

  我在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比較繁,特別是收料,看是簡單,要對材料質(zhì)量、方數(shù)情況了解與掌握。一年下來的工作實踐,我十分注意對工作情況的積累與總結(jié),F(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體情況己經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握,我想自己的`工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果!正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進步。

  一、重學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作效率

  在倉管任職,向老同志學(xué)習(xí),不懂就問,不會就學(xué),經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識,材質(zhì)的強硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響,以此來提高自己的業(yè)務(wù)水平。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽保證,沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。

  二、嚴把材料關(guān),努力維護公司的形象

  作為一名材料收發(fā)員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),通過實際工作經(jīng)驗,我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,認真對各種材料進行貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,強度是否達到標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負責(zé)人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類放在公司總倉和臨時倉庫。

  三、嚴格要求構(gòu)建和諧科室

  我們材料科積極響應(yīng)公司的各項號召,遵守公司的各項規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上,為了更好、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),嚴格要求科室人員遵守公司的勞動紀(jì)律,認真負責(zé)簽到簽退,教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。

  四、存在的問題

  1.對自己有時不能嚴格要求。

  2.對材料審查分析不深入,對自己處理重要的事情不能深入了解,反應(yīng)速度滯后,執(zhí)行不到位。

  五、明年工作打算

  1.進一步加強材料驗收,保障材料質(zhì)量優(yōu)、建設(shè)優(yōu)!

  2.加強與班組的聯(lián)系和溝通,做好服務(wù)工作,維護好單位的良好形象。

  20xx年工作計劃及達成目標(biāo)如下

  1)團結(jié)同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。

  2)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭己到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

  4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

  5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

  6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

  倉庫管理員個人工作總結(jié) 10

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年即將過去。作為一名倉庫管理員,在過去的這一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,以及同事們的支持和幫助下,順利地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、工作內(nèi)容與成果

  貨物收發(fā)與存儲管理

  嚴格按照公司的倉庫管理制度,認真做好貨物的收發(fā)工作。對入庫的貨物進行仔細的驗收,確保貨物的數(shù)量、質(zhì)量和規(guī)格符合要求。同時,合理安排貨物的存儲位置,做到分類存放、標(biāo)識清晰,便于查找和管理。在貨物出庫時,嚴格按照出庫手續(xù)進行操作,確保貨物準(zhǔn)確無誤地發(fā)放到相應(yīng)的部門或客戶手中。

  通過有效的管理,保證了貨物的安全存儲和及時供應(yīng),大大提高了倉庫的工作效率。

  庫存盤點與控制

  定期對倉庫庫存進行盤點,確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在盤點過程中,認真核對每一種貨物的'數(shù)量、質(zhì)量和存儲位置,及時發(fā)現(xiàn)并處理庫存差異問題。同時,根據(jù)銷售和生產(chǎn)計劃,合理控制庫存水平,避免庫存積壓或缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。

  通過科學(xué)的庫存管理,降低了庫存成本,提高了資金的使用效率。

  倉庫安全與衛(wèi)生管理

  高度重視倉庫的安全管理工作,定期檢查倉庫的消防設(shè)施、電氣設(shè)備等,確保倉庫的安全運行。同時,加強倉庫的衛(wèi)生管理,保持倉庫環(huán)境的整潔干凈,為貨物的存儲提供良好的條件。

  通過嚴格的安全和衛(wèi)生管理,為倉庫的正常運行提供了有力的保障。

  二、存在的不足

  工作效率有待提高

  在貨物收發(fā)和庫存盤點等工作中,有時會出現(xiàn)操作不熟練、流程不順暢等問題,導(dǎo)致工作效率不高。需要進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高操作技能,優(yōu)化工作流程,以提高工作效率。

  溝通協(xié)調(diào)能力有待加強

  在與其他部門的溝通協(xié)調(diào)中,有時會出現(xiàn)信息傳遞不及時、不準(zhǔn)確等問題,影響了工作的順利進行。需要進一步提高溝通協(xié)調(diào)能力,加強與其他部門的合作,共同做好公司的各項工作。

  三、未來展望

  持續(xù)學(xué)習(xí),提升專業(yè)素養(yǎng)

  不斷學(xué)習(xí)倉庫管理的新知識、新技能,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,與同事們交流經(jīng)驗,共同進步。

  優(yōu)化管理,提高工作效率

  進一步優(yōu)化倉庫管理流程,提高工作效率。加強對貨物收發(fā)、庫存盤點等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,確保工作的準(zhǔn)確性和及時性。同時,積極引入先進的管理理念和技術(shù)手段,提升倉庫管理的水平。

  加強溝通,協(xié)同合作

  加強與其他部門的溝通協(xié)調(diào),建立良好的合作關(guān)系。及時了解公司的生產(chǎn)和銷售計劃,為倉庫管理工作提供準(zhǔn)確的信息支持。同時,積極配合其他部門的工作,共同為公司的發(fā)展做出貢獻。

  總之,過去一年的倉庫管理工作讓我收獲頗豐,也讓我認識到了自己的不足之處。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  倉庫管理員個人工作總結(jié) 11

  在過去的一年里,我在倉庫管理員這個平凡而又重要的崗位上,兢兢業(yè)業(yè)地履行著自己的職責(zé)。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,我在工作中取得了一定的成績,同時也積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

  一、主要工作內(nèi)容

  物資入庫管理

  認真核對每一批入庫物資的數(shù)量、規(guī)格、型號等信息,確保與采購訂單一致。對入庫物資進行合理分類和擺放,做好標(biāo)識和記錄,以便后續(xù)查找和管理。同時,嚴格執(zhí)行入庫驗收制度,對質(zhì)量不合格的物資及時退回供應(yīng)商,保證入庫物資的質(zhì)量。

  物資出庫管理

  根據(jù)各部門的領(lǐng)料申請,嚴格按照出庫流程進行操作。仔細核對領(lǐng)料單上的物資信息和數(shù)量,確保出庫物資準(zhǔn)確無誤。在出庫過程中,及時更新庫存記錄,保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  庫存管理

  定期對庫存物資進行盤點,及時發(fā)現(xiàn)和處理庫存差異問題。根據(jù)物資的使用情況和庫存水平,合理制定采購計劃,確保物資的及時供應(yīng)。同時,對庫存物資進行分類整理,保持倉庫的整潔和有序。

  倉庫安全管理

  加強倉庫的安全防范工作,定期檢查倉庫的消防設(shè)施、電氣設(shè)備等,確保倉庫的安全運行。嚴格遵守倉庫的安全操作規(guī)程,對易燃、易爆、有毒等危險物資進行特殊管理,防止安全事故的發(fā)生。

  二、工作中的收獲與體會

  責(zé)任心是做好工作的關(guān)鍵

  倉庫管理工作涉及到公司的物資財產(chǎn)安全,需要有高度的責(zé)任心。在工作中,我始終保持認真負責(zé)的態(tài)度,嚴格按照規(guī)章制度辦事,確保每一個環(huán)節(jié)都不出差錯。

  團隊合作至關(guān)重要

  倉庫管理工作不是一個人能夠完成的,需要與采購、生產(chǎn)、銷售等部門密切配合。在工作中,我積極與其他部門溝通協(xié)調(diào),共同解決問題,提高了工作效率。

  持續(xù)學(xué)習(xí)才能不斷進步

  隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的不斷拓展,倉庫管理工作也面臨著新的挑戰(zhàn)和要求。我通過參加培訓(xùn)、閱讀專業(yè)書籍等方式,不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  三、存在的問題及改進措施

  存在的問題

 。1)工作中有時會出現(xiàn)粗心大意的情況,導(dǎo)致一些小錯誤的發(fā)生。

  (2)對一些新的物資和設(shè)備的管理經(jīng)驗不足,需要進一步學(xué)習(xí)和提高。

 。3)在倉庫布局和物資擺放方面,還有待進一步優(yōu)化。

  改進措施

  (1)加強自我約束,提高工作的細心程度,認真對待每一個工作環(huán)節(jié)。

 。2)積極學(xué)習(xí)新的物資管理知識和經(jīng)驗,向有經(jīng)驗的同事請教,提高自己的管理水平。

 。3)對倉庫進行重新規(guī)劃和布局,根據(jù)物資的種類和使用頻率,合理安排存儲位置,提高倉庫的空間利用率。

  四、未來工作計劃

  進一步提高工作效率

  優(yōu)化工作流程,減少不必要的環(huán)節(jié)和手續(xù)。加強對倉庫管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,提高信息化管理水平。

  加強庫存控制

  根據(jù)公司的生產(chǎn)和銷售計劃,合理控制庫存水平,降低庫存成本。加強對積壓物資的'處理,提高物資的周轉(zhuǎn)率。

  提升安全管理水平

  持續(xù)加強倉庫的安全管理工作,定期進行安全檢查和培訓(xùn),提高員工的安全意識。確保倉庫的安全運行,為公司的發(fā)展提供有力保障。

  總之,在過去的一年里,我在倉庫管理工作中取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  倉庫管理員個人工作總結(jié) 12

  回顧過去一年的倉庫管理工作,我深感充實與自豪。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持下,我認真履行職責(zé),努力做好各項工作,確保了倉庫的正常運轉(zhuǎn)和物資的安全管理。

  一、工作概述

  日常管理

  負責(zé)倉庫的日常管理工作,包括物資的入庫、出庫、存儲、盤點等。嚴格遵守倉庫管理制度,確保物資的數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。

  庫存控制

  根據(jù)公司的生產(chǎn)需求和銷售計劃,合理控制庫存水平。定期進行庫存盤點,及時調(diào)整庫存結(jié)構(gòu),避免庫存積壓或缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。

  物資保管

  對倉庫內(nèi)的物資進行妥善保管,做好防潮、防火、防盜等工作。定期檢查物資的存儲狀態(tài),及時處理變質(zhì)、損壞的物資。

  數(shù)據(jù)管理

  準(zhǔn)確記錄物資的出入庫情況,及時更新庫存數(shù)據(jù)。定期制作庫存報表,為公司的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

  二、工作成果

  提高了倉庫管理效率

  通過優(yōu)化工作流程和合理安排人員分工,大大提高了倉庫的工作效率。物資的出入庫時間明顯縮短,庫存盤點的準(zhǔn)確性也得到了提高。

  降低了庫存成本

  通過合理控制庫存水平,減少了庫存積壓現(xiàn)象的發(fā)生。同時,對積壓物資進行了及時處理,降低了庫存成本。

  確保了物資的安全管理

  加強了倉庫的安全防范措施,定期進行安全檢查和培訓(xùn)。在過去的一年里,倉庫沒有發(fā)生任何安全事故,確保了物資的安全管理。

  三、存在的問題

  倉庫布局不夠合理

  倉庫的布局存在一些不合理之處,導(dǎo)致物資的存儲和搬運不夠方便。需要對倉庫進行重新規(guī)劃和布局,提高倉庫的空間利用率。

  信息化水平有待提高

  倉庫的信息化管理水平還不夠高,部分工作還需要手工操作。需要加強對倉庫管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,提高信息化管理水平。

  人員培訓(xùn)不夠到位

  對倉庫工作人員的培訓(xùn)還不夠到位,部分員工的業(yè)務(wù)水平有待提高。需要加強對員工的培訓(xùn)和考核,提高員工的業(yè)務(wù)能力和工作積極性。

  四、改進措施

  優(yōu)化倉庫布局

  對倉庫進行重新規(guī)劃和布局,根據(jù)物資的種類和使用頻率,合理安排存儲位置。同時,增加貨架和搬運設(shè)備,提高倉庫的空間利用率和物資搬運效率。

  提高信息化水平

  加強對倉庫管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,實現(xiàn)物資的信息化管理。通過系統(tǒng)可以實時查詢物資的庫存情況、出入庫記錄等信息,提高工作效率和管理水平。

  加強人員培訓(xùn)

  制定詳細的培訓(xùn)計劃,定期對倉庫工作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。培訓(xùn)內(nèi)容包括倉庫管理制度、操作流程、安全知識等方面,提高員工的業(yè)務(wù)能力和工作積極性。

  五、未來展望

  持續(xù)優(yōu)化倉庫管理

  不斷總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)優(yōu)化倉庫管理流程和布局。引入先進的管理理念和技術(shù)手段,提高倉庫的.管理水平和工作效率。

  加強與其他部門的協(xié)作

  積極與采購、生產(chǎn)、銷售等部門溝通協(xié)作,共同做好物資的管理工作。及時了解公司的生產(chǎn)需求和銷售計劃,為倉庫管理提供準(zhǔn)確的信息支持。

  提升自身素質(zhì)

  不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能,提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。以更加飽滿的熱情和更高的工作標(biāo)準(zhǔn),為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  總之,過去一年的倉庫管理工作讓我收獲頗豐,也讓我認識到了自己的不足之處。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  倉庫管理員個人工作總結(jié) 13

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間一年的倉庫管理工作即將畫上句號。在過去的這一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持下,認真履行倉庫管理員的職責(zé),努力做好各項工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、工作概述

  作為倉庫管理員,我的主要職責(zé)是負責(zé)倉庫物資的收發(fā)、存儲和保管工作。確保物資的數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好,為公司的生產(chǎn)和運營提供有力的物資保障。

  二、工作內(nèi)容

  物資入庫管理

  嚴格按照公司的入庫流程,對每一批入庫物資進行認真核對。檢查物資的數(shù)量、規(guī)格、型號是否與采購訂單一致,同時對物資的質(zhì)量進行檢驗。對于合格的物資,及時辦理入庫手續(xù),并將其擺放至指定位置;對于不合格的物資,及時通知采購部門進行處理。

  物資出庫管理

  根據(jù)生產(chǎn)部門的領(lǐng)料單,準(zhǔn)確發(fā)放物資。在發(fā)放物資時,嚴格按照先進先出的原則,確保物資的使用期限。同時,認真核對領(lǐng)料單上的物資信息,防止錯發(fā)、漏發(fā)。

  倉庫日常管理

  定期對倉庫進行盤點,確保物資的賬物相符。保持倉庫的整潔、衛(wèi)生,做好物資的防潮、防火、防盜等工作。對倉庫內(nèi)的物資進行分類擺放,便于管理和查找。

  庫存控制

  根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃和物資消耗情況,合理控制庫存水平。對于常用物資,保持適當(dāng)?shù)膸齑鏀?shù)量,以滿足生產(chǎn)需求;對于不常用物資,盡量減少庫存,降低庫存成本。

  三、工作成果

  通過嚴格的入庫管理,確保了入庫物資的質(zhì)量和數(shù)量準(zhǔn)確,為公司的生產(chǎn)提供了可靠的物資保障。

  準(zhǔn)確的出庫管理,保證了生產(chǎn)部門的領(lǐng)料需求,提高了生產(chǎn)效率。

  定期的倉庫盤點,使物資的賬物相符率達到了 99% 以上,有效避免了物資的.流失和浪費。

  合理的庫存控制,降低了庫存成本,提高了公司的資金使用效率。

  四、存在的不足

  在物資管理方面,還存在一些不夠細致的地方,例如對一些特殊物資的保管要求不夠熟悉。

  在庫存控制方面,還需要進一步提高預(yù)測能力,以更好地滿足生產(chǎn)需求。

  在團隊協(xié)作方面,與其他部門的溝通還需要加強,以提高工作效率。

  五、改進措施

  加強對物資管理知識的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平。特別是對特殊物資的保管要求,要進行深入了解和掌握。

  加強與生產(chǎn)部門的溝通,及時了解生產(chǎn)需求,提高庫存控制的準(zhǔn)確性。同時,運用數(shù)據(jù)分析等方法,提高庫存預(yù)測能力。

  積極與其他部門溝通協(xié)作,共同解決工作中遇到的問題。提高團隊協(xié)作意識,營造良好的工作氛圍。

  總之,過去一年的倉庫管理工作讓我收獲頗豐。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  倉庫管理員個人工作總結(jié) 14

  在過去的一年里,我在倉庫管理崗位上兢兢業(yè)業(yè),努力工作,不斷學(xué)習(xí)和進步,F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

  一、工作回顧

  認真履行職責(zé)

  每天按時到崗,對倉庫進行巡查,確保物資的安全和完整。嚴格按照出入庫流程進行操作,仔細核對物資的數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量,保證賬物相符。積極配合各部門的工作需求,及時提供所需物資,為公司的生產(chǎn)和運營提供了有力的支持。

  加強倉庫管理

  對倉庫進行了合理的布局和規(guī)劃,根據(jù)物資的種類和性質(zhì)進行分類存放,提高了倉庫的利用率和管理效率。建立了完善的物資臺賬,詳細記錄物資的出入庫情況和庫存數(shù)量,便于查詢和統(tǒng)計。定期對倉庫進行盤點,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保物資的準(zhǔn)確性和可靠性。

  提高安全意識

  始終把安全工作放在首位,加強對倉庫的安全管理。定期檢查倉庫的消防設(shè)施和電氣設(shè)備,確保其正常運行。嚴格遵守倉庫的安全操作規(guī)程,杜絕違規(guī)操作行為。對易燃易爆和有毒有害物資進行特殊管理,采取有效的防護措施,確保人員和物資的安全。

  二、工作成果

  提高了工作效率

  通過優(yōu)化倉庫管理流程和合理布局,大大提高了物資的出入庫效率,減少了等待時間和人力成本。同時,及時準(zhǔn)確地提供物資,滿足了各部門的工作需求,為公司的生產(chǎn)和運營提供了有力保障。

  降低了庫存成本

  通過加強庫存管理和控制,合理調(diào)整庫存水平,減少了積壓物資和過期物資的數(shù)量,降低了庫存成本。同時,積極與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),爭取更優(yōu)惠的采購價格和付款條件,為公司節(jié)約了資金。

  增強了安全意識

  通過加強安全管理和培訓(xùn),提高了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。在過去的一年里,倉庫沒有發(fā)生任何安全事故,為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。

  三、存在的問題

  業(yè)務(wù)知識還不夠全面

  在倉庫管理過程中,有時會遇到一些特殊情況和問題,由于業(yè)務(wù)知識不夠全面,處理起來比較困難。需要加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

  溝通協(xié)調(diào)能力有待提高

  在與其他部門的溝通協(xié)調(diào)過程中,有時會出現(xiàn)信息不暢通和誤解的情況,影響了工作效率。需要加強溝通協(xié)調(diào)能力,提高工作的協(xié)同性和有效性。

  工作創(chuàng)新意識不足

  在倉庫管理工作中,習(xí)慣于按照傳統(tǒng)的方法和流程進行操作,缺乏創(chuàng)新意識和改革精神。需要積極探索新的管理方法和技術(shù)手段,提高倉庫管理的現(xiàn)代化水平。

  四、改進措施

  加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  積極參加公司組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和技能水平。同時,利用業(yè)余時間自學(xué)相關(guān)知識,拓寬自己的知識面和視野。

  提高溝通協(xié)調(diào)能力

  加強與其他部門的`溝通協(xié)調(diào),及時了解他們的需求和意見,積極解決問題。同時,要學(xué)會傾聽和理解他人的觀點,提高溝通的效果和質(zhì)量。

  增強創(chuàng)新意識

  積極關(guān)注行業(yè)動態(tài)和新技術(shù)的發(fā)展,勇于嘗試新的管理方法和技術(shù)手段。在工作中要敢于創(chuàng)新,不斷探索適合公司實際情況的倉庫管理模式。

  總之,過去一年的倉庫管理工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  倉庫管理員個人工作總結(jié) 15

  回顧過去一年的倉庫管理工作,我深感責(zé)任重大且充滿挑戰(zhàn)。在這一年里,我不斷努力學(xué)習(xí)和實踐,力求提高倉庫管理的效率和質(zhì)量。以下是我的個人工作總結(jié):

  一、工作內(nèi)容與成果

  物資收發(fā)管理

  嚴格執(zhí)行物資收發(fā)流程,確保每一筆物資的出入庫都有準(zhǔn)確的記錄。對于入庫物資,認真核對其數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等信息,確保與采購訂單一致。對于出庫物資,嚴格按照領(lǐng)料單進行發(fā)放,杜絕錯發(fā)、漏發(fā)的情況發(fā)生。通過精心管理,物資收發(fā)的準(zhǔn)確率達到了 98% 以上。

  庫存管理

  定期對庫存物資進行盤點,及時掌握庫存動態(tài)。根據(jù)物資的使用頻率和需求量,合理調(diào)整庫存水平,避免庫存積壓或缺貨現(xiàn)象。同時,對庫存物資進行分類管理,對重要物資和易損物資進行重點監(jiān)控,確保其安全可靠。通過有效的庫存管理,降低了庫存成本,提高了資金使用效率。

  倉庫安全管理

  始終將倉庫安全放在首位,加強對倉庫的安全檢查和隱患排查。確保消防設(shè)施完好有效,貨物堆放符合安全規(guī)范,電氣設(shè)備運行正常。同時,對倉庫工作人員進行安全培訓(xùn),提高他們的安全意識和應(yīng)急處理能力。在過去的一年里,倉庫沒有發(fā)生任何安全事故。

  團隊協(xié)作

  積極與其他部門溝通協(xié)作,共同解決工作中遇到的問題。與采購部門密切配合,確保物資的及時供應(yīng);與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)配合,保證物資的準(zhǔn)確發(fā)放。通過團隊協(xié)作,提高了工作效率,為公司的整體運營提供了有力支持。

  二、存在的不足

  信息化水平有待提高

  目前倉庫管理主要依靠手工記錄和紙質(zhì)文檔,信息化程度較低,工作效率和準(zhǔn)確性受到一定影響。需要加強倉庫管理信息化建設(shè),提高工作效率和管理水平。

  對新業(yè)務(wù)的適應(yīng)能力不足

  隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,倉庫管理工作也面臨著新的挑戰(zhàn)和要求。在面對新業(yè)務(wù)時,有時會感到力不從心,需要加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高對新業(yè)務(wù)的`適應(yīng)能力。

  溝通能力有待加強

  在與其他部門溝通協(xié)調(diào)時,有時會出現(xiàn)溝通不暢的情況,影響工作進度。需要進一步提高溝通能力,及時有效地解決問題。

  三、改進措施

  推進倉庫管理信息化建設(shè)

  引進先進的倉庫管理軟件,實現(xiàn)物資出入庫、庫存管理、盤點等工作的信息化管理。提高工作效率和準(zhǔn)確性,為公司的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

  加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

  積極參加公司組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。同時,關(guān)注行業(yè)動態(tài)和新技術(shù)的發(fā)展,及時學(xué)習(xí)和應(yīng)用新的管理方法和技術(shù)手段。

  提高溝通能力

  加強與其他部門的溝通交流,了解他們的需求和意見,及時解決問題。同時,要學(xué)會傾聽和理解他人的觀點,提高溝通的效果和質(zhì)量。

  四、未來展望

  在新的一年里,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。以更加飽滿的熱情和更加嚴謹?shù)膽B(tài)度,做好倉庫管理工作。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,共同推動倉庫管理工作不斷向前發(fā)展。

  總之,過去一年的倉庫管理工作讓我收獲了很多,也讓我認識到了自己的不足之處。在今后的工作中,我將不斷努力,改進自己的工作方法和提高自己的業(yè)務(wù)能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  倉庫管理員個人工作總結(jié) 16

  我在xx物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

 。ㄒ唬┟鎸ΜF(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)

  xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

 。ǘ├砬孱^緒,細化管理

  每日庫存報表都由我一人負責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務(wù)大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

  (三)進行信息化

  隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準(zhǔn)時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

 。ㄋ模﹫猿謱W(xué)習(xí),與公司共成長

  在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的'舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

  倉庫管理員個人工作總結(jié) 17

  新的一年即將來臨,舊的的一年也即將過去,對這一年的工作我也回顧了很多,發(fā)現(xiàn)作為一名倉庫管理員的辛苦和要學(xué)的東西依舊很多,那對這一年的工作的總結(jié)如下:

  一、工作回顧

  不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作。

  我是xx月xx日進入工廠,也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境,陌生的工作,當(dāng)時無從下手,充滿了迷茫,對業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡單的'工作術(shù)語都不懂。在工廠領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理,至今順利完成xxx倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成xxx倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行xxx系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準(zhǔn)確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo),他們不是共同完成工作,而是經(jīng)常的明爭暗斗,很遺憾... 我真心的希望我們幾個別的干部,本著對員工負責(zé),對集團負責(zé),對未來負責(zé)的態(tài)度。從以下三個方面改善我們的關(guān)系

  1、交流溝通,換位思考

  2、互利共贏

  3、合作和諧

  三、“西龍,不是我選擇了物美是物美選擇了我”

  大家都知道,在我們來的這30個人中,有一部分已經(jīng)辭職回家了。我曾經(jīng)發(fā)短信勸他們不要走留下來。只要我們有遠見,勤奮和獻身精神的話,我相信,我們可以在這里實現(xiàn)我們最大的夢想。他們給我的回復(fù)是“西龍,不是我選擇了物美是物美選擇了我”。對于他們的想法我無權(quán)干涉他們,我也沒有能力讓他們留下來。我唯一能做的就是:做好自己的本職工作。

  我一直都在照著自己的志向做事,很多的人對工作不滿意,我卻一直在做自己喜愛的工作。

  四、對于未來的期待

  對于未來我做了一個比喻:企業(yè)是一條船,管理者就是這條船上的舵手,船能否乘風(fēng)破浪順利到達彼岸,關(guān)鍵是看管理者能否以戰(zhàn)略家的眼光做好經(jīng)營決策。

  最后,我衷心祝愿各位在新的一年里,工作順利,幸福安康!

  倉庫管理員個人工作總結(jié) 18

  新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我作為一名xx區(qū)手機倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達的各項任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:

  一、基本工作情況。

  1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開始接管手機倉庫管理工作,當(dāng)時倉庫手機實物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原手機倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,手機倉庫帳本以及各類報表等。

  2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領(lǐng)手機的人特別多,作為一名手機倉庫管理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把手機從東風(fēng)路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了手機后勤保障工作。

  3、發(fā)展了部分CDMA集團用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,利用工作之余,積集發(fā)展CDMA業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。

  二、基本經(jīng)驗與不足。

  1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從手機倉庫交接過程中得到的,由于干手機倉庫管理工作,首先要對手機的.型號及性能要熟悉,當(dāng)時我對手機接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。

  2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的手機幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,手機實物與帳目相符,隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。

  3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當(dāng)然,取得以上幾點經(jīng)驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

  新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。

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