工作年終總結(jié)2篇[精品]

　　總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的工作年終總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

工作年終總結(jié)1

　　伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏，20xx年就這樣度過(guò)尾聲，經(jīng)過(guò)這一年充實(shí)的工作，又有很多所感所悟，深知好記性不如爛筆頭，把自己工作中淺薄的一些體會(huì)用樸實(shí)的文字?jǐn)⑹鱿聛?lái)，以便今后思考和借鑒，更好地做好工作。

　　帶著一身稚氣來(lái)到公司參加工作，從一開(kāi)始的對(duì)工作環(huán)境的缺乏充分了解和工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，到后來(lái)把“一定要努力工作”這個(gè)概念強(qiáng)加到自己工作實(shí)踐中，從簡(jiǎn)單的質(zhì)量追蹤到跟單工作的學(xué)習(xí)及其半品倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作；從一個(gè)眼光狹小的初入社會(huì)工作者慢慢地樹(shù)立起全局的系統(tǒng)觀念，我在一步步成長(zhǎng)起來(lái)。我變得成熟了。

　　沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì)，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語(yǔ)，分為幾方面進(jìn)行總結(jié)和回顧：

　　一、學(xué)習(xí)了產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤及處理

　　20xx年1-9月主要針對(duì)公司的干、濕法生產(chǎn)質(zhì)量的跟蹤處理及客戶投訴處理。因?yàn)橛衳x年x月的在公司的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量異常原因有一定的判斷經(jīng)驗(yàn)，再20xx年的進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和對(duì)問(wèn)題的鉆研，體會(huì)頗深。

　　從本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品來(lái)講，發(fā)現(xiàn)有以下主要問(wèn)題：

　　（1）、表觀異常

　　表觀異常（包括表面暗線，亮點(diǎn)，浮貼，針孔）這類(lèi)質(zhì)量異常頗為嚴(yán)重而又較為難以改善。究其原因，多為員工現(xiàn)場(chǎng)操作不當(dāng)及責(zé)任心不高造成，涂臺(tái)的各項(xiàng)注意事項(xiàng)宣導(dǎo)和貫徹落實(shí)不到位，衛(wèi)生情況較差而導(dǎo)致灰塵對(duì)產(chǎn)品表觀質(zhì)量的污染。員工企業(yè)歸屬感、愛(ài)廠如家、做企業(yè)的主人等主人翁意識(shí)較弱等因素。所以從5S的角度來(lái)講，加強(qiáng)員工的個(gè)人素養(yǎng)至關(guān)重要，一個(gè)素養(yǎng)較低沒(méi)有把精力放在工作上的員工不是一個(gè)合格的好員工。在其位就必須做好本職工作，為公司負(fù)責(zé)，也為自己負(fù)責(zé)。

　�。�2）、寬幅不足

　　寬幅不足本身的主要原因一方面來(lái)自于濕法半成品時(shí)寬幅不足加上干法多道工序的烘烤基布一定收縮，另一方面則是干法收卷裁邊不齊。多次會(huì)議討論但仍未提出切實(shí)可行的解決方案和辦法。產(chǎn)品寬幅的不足導(dǎo)致的客戶按整批次的折碼，在不同程度上增加了公司的制作成本，而且在好品質(zhì)的企業(yè)形象會(huì)有一定的流失。因此希望領(lǐng)導(dǎo)在新的一年里針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，給生產(chǎn)一定的壓力，徹底杜絕此種現(xiàn)象的發(fā)生。

　�。�3）、色差

　　產(chǎn)品色差不管在任何家公司都是會(huì)出現(xiàn)的，但如何減少、避免此現(xiàn)象發(fā)生，是本廠產(chǎn)品生產(chǎn)的一個(gè)重點(diǎn)整改工作。

　　色差主要分為兩種，一是配料色差，色粉的鮮艷值，產(chǎn)品的光澤度都會(huì)影響到調(diào)色的色差。建議從原材料的品質(zhì)抓起，針對(duì)色粉的色差檢驗(yàn)做出一套檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。如色粉按一定樹(shù)脂配比后刮樣與標(biāo)準(zhǔn)色卡及前批色卡進(jìn)行對(duì)比，在色差范圍內(nèi)方可接受。這樣同時(shí)還可以保證我公司顏色配方的穩(wěn)定性及實(shí)用性。針對(duì)原材料如銀粉的檢驗(yàn)，銀粉銀度、黑頭、雜質(zhì)及是否存在銀粉已被氧化等表觀檢測(cè)項(xiàng)目，應(yīng)請(qǐng)品管部門(mén)檢測(cè)到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。另從嚴(yán)格角度出發(fā)包括攪拌機(jī)上的殘留色都可能影響到調(diào)色的效果，攪拌的時(shí)間或者在不同溫度下的色相，不同粘度上均有導(dǎo)致色差的可能性。配料的衛(wèi)生情況也是一個(gè)導(dǎo)致色差的原因等等。所有這一切都需要進(jìn)一步的加強(qiáng)管理而切實(shí)改善整理。二是機(jī)臺(tái)跑色色差，機(jī)臺(tái)跑色在本廠的體現(xiàn)較為嚴(yán)重，可能引起的機(jī)臺(tái)跑色有涂臺(tái)附量的控制，底色與面色的搭配情況，是否進(jìn)行試色生產(chǎn)等原因造成。我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)功底還不深厚，但從一個(gè)旁觀者的'眼光來(lái)看，卻看出問(wèn)題大致所在。我建議：公司領(lǐng)導(dǎo)層要對(duì)色差質(zhì)量問(wèn)題切實(shí)重視。生產(chǎn)技術(shù)能針對(duì)色差問(wèn)題，找出所有影響色差的因素，一一分析，制定一套操作控制標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行，以慎小慎微的觀念去對(duì)待生產(chǎn)、對(duì)待管理。相信在新的一年會(huì)有更好的進(jìn)步。

　�。�4）、產(chǎn)品的物性

　　今年碰到的主要物性問(wèn)題有：耐黃變不合格、剝離不合格、低溫耐折不合格、軟度不合格。

　　耐黃變不合格，耐黃變?cè)?、8月發(fā)生多次，在經(jīng)過(guò)調(diào)整后有一定的改善。但在11月底一批銀色B-740紋出現(xiàn)耐太陽(yáng)燈不合格，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)多次實(shí)驗(yàn)，卻至今無(wú)法查出原因。這類(lèi)問(wèn)題又該如何解決？生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)在查出原因的基礎(chǔ)上提出解決問(wèn)題的辦法和方案，切實(shí)把解決好。

　　剝離不合格，主要是濕法的半成品產(chǎn)品的問(wèn)題引起。這兩個(gè)月以來(lái)濕法半品的剝離極其不穩(wěn)定，時(shí)好時(shí)壞，依然無(wú)法查出真正的原因所在。這個(gè)問(wèn)題建議從員工的操作上查明，20xx年xx月xx日生產(chǎn)ATH1101100898白色AR-59SG鏡面，經(jīng)條樣檢測(cè)發(fā)現(xiàn)部分剝離不合格，經(jīng)查是半品出現(xiàn)問(wèn)題，此批次半品使用5月份生產(chǎn)、9月份生產(chǎn)工兩批次，實(shí)際5月份生產(chǎn)半品在幾個(gè)月過(guò)程中一直在使用未有發(fā)現(xiàn)剝離不合格現(xiàn)象。經(jīng)查是9月份生產(chǎn)剝離不合格，但員工操作問(wèn)題導(dǎo)致流入一級(jí)品使用。拋開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題不說(shuō)，單是員工的責(zé)任心就需加強(qiáng)。另干法在生產(chǎn)過(guò)程中由于干貼（溫度較高）導(dǎo)致虛膜，剝離強(qiáng)度偏低。因此在生產(chǎn)工藝上我已多次要求生產(chǎn)需制定完整工藝標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)才能有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到生產(chǎn)過(guò)程中的時(shí)效性和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性�？煞旨y路制定。

　　低溫耐折不合格。低溫耐折不合格已被投訴多次（包括本廠自檢），生產(chǎn)技術(shù)每次查出原因皆為色濃度偏高造成，不管何種顏色。生產(chǎn)技術(shù)上給出的原因分析較為勉強(qiáng)，不一定是導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生的真正原因。至今仍無(wú)解決改善方案。

　　軟度不合格。本廠自測(cè)已有多批次反應(yīng)軟度偏低。主要反應(yīng)客戶是安踏、嘉裕華、力奴等外加工。本物性的主要原因是由于半成品本身的軟度不合格，加上干法貼面引起。多發(fā)生此類(lèi)質(zhì)量異常的是G1、T1等材質(zhì)。這方面問(wèn)題需要濕法的工藝進(jìn)一步調(diào)整，以便更好地成就專(zhuān)業(yè)質(zhì)量。另在本廠生產(chǎn)的樣品、補(bǔ)數(shù)等質(zhì)量也需加強(qiáng)管控，應(yīng)與大貨一致做相應(yīng)的物性檢測(cè)，避免客訴。

　　（5）、透底

　　透底應(yīng)屬于表觀問(wèn)題，希望此類(lèi)質(zhì)量異常能單獨(dú)進(jìn)行分析處理。此前生產(chǎn)技術(shù)的初步結(jié)論：為底色與面色反差大導(dǎo)致。但針對(duì)粗紋卻又不能底面同色，怕因此色濃度偏高導(dǎo)致耐折不合格，在這一矛盾處理的問(wèn)題中，應(yīng)有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)及解決方案，希望工程師找到平衡點(diǎn)盡快妥善處理。

　　（6）、大貨生產(chǎn)與確認(rèn)樣效果不一致

　　主要有雙鏡面效果差及一般紋路的光霧度差。從客戶的角度上看，同一個(gè)公司打的確認(rèn)樣與大貨效果反差大，這令人難以理解。也就是說(shuō)在樣品部打出的確認(rèn)樣在大貨卻無(wú)法達(dá)到其效果。如本廠打樣黑色美國(guó)171鏡面，紋路不清晰，可是客戶卻確認(rèn)了效果下來(lái)，然而在大貨生產(chǎn)過(guò)程中，本廠的產(chǎn)品紋路清晰。這個(gè)矛盾是客戶無(wú)法接受的。說(shuō)明打樣所確認(rèn)的效果是不準(zhǔn)確和不可靠的，所以在針對(duì)這個(gè)問(wèn)題我的建議是確認(rèn)樣打好后還需進(jìn)一步的外觀和效果的檢測(cè)。

　　二、半品倉(cāng)庫(kù)的管理工作

　　在這我要自我檢討，在20xx年x月開(kāi)始接手半品倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，由于自身經(jīng)驗(yàn)缺乏，加上叉車(chē)司機(jī)難以招到，導(dǎo)致有一定時(shí)間出現(xiàn)工作較為混亂，工作較難以開(kāi)展。多次與生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作均得到生產(chǎn)方面的大力配合。在每月盤(pán)點(diǎn)上，半品倉(cāng)庫(kù)的賬目也是清晰均無(wú)盤(pán)虧現(xiàn)象的發(fā)生，員工的責(zé)任心有一定進(jìn)步，希望明年在這基礎(chǔ)上能更進(jìn)一步提高，配合生產(chǎn)，達(dá)到工作的時(shí)效性，及時(shí)性，完整性。

　　在生產(chǎn)員工工作方面，有幾個(gè)建議：

　　1、檢查課能制定完善的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。減少員工的工作量又同時(shí)能達(dá)到要求的效果。

　　2、培養(yǎng)員工的工作積極性。定期培訓(xùn)員工的執(zhí)行力，管理上宣導(dǎo)員工、領(lǐng)班包括管理者在碰到具體問(wèn)題時(shí)不能隱瞞不報(bào)，不可有欺上瞞下的行為。

　　3、一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施，在節(jié)假日給予員工一定的過(guò)節(jié)費(fèi)用（如勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)），培養(yǎng)員工的企業(yè)歸屬感。

　　4、培養(yǎng)員工的品質(zhì)意識(shí)，讓其知道在工作的過(guò)程中每一個(gè)動(dòng)作的失誤會(huì)引起公司多大的損失，加強(qiáng)員工品質(zhì)的宣導(dǎo)工作。在不斷提高自己在工作能力的同時(shí)，還要敦促自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識(shí)的主動(dòng)性和積極性，多下現(xiàn)場(chǎng)，多向技術(shù)人員和操作者請(qǐng)教，學(xué)會(huì)自己去判斷產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，直至學(xué)會(huì)自己去思考和提出解決問(wèn)題的方案，爭(zhēng)做全面發(fā)展的管理者。

　　經(jīng)過(guò)了這一年的工作和學(xué)習(xí)，感觸很多，收獲也很多，但羞于文筆拙劣，思考問(wèn)題也不盡完善，無(wú)法用簡(jiǎn)練明了的文字準(zhǔn)確表達(dá)，以上對(duì)工作上的建議和想法，不妥和紕漏之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)幫助和批評(píng)指正。

工作年終總結(jié)2

　　一．工程概況：

　　二．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作情況：

　　1.本監(jiān)理機(jī)構(gòu)為確保本工程順利完工，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)先后組織召開(kāi)29次監(jiān)理例會(huì)，簽發(fā)34份監(jiān)理工程師通知單，使工程安全施工至今。為確保工程質(zhì)量，本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)注重事前控制每個(gè)分項(xiàng)開(kāi)工前，均及時(shí)提出應(yīng)注意的事項(xiàng)。

　　2.春節(jié)后工程復(fù)工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一切嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的規(guī)定；嚴(yán)格按圖施工；嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查力度；嚴(yán)控施工質(zhì)量。

　　總監(jiān)對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行內(nèi)部較低，明確了監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容。根據(jù)公司文件精神，結(jié)合本工程目前的實(shí)際情況，明確了美味厲的工作范圍和職責(zé)，進(jìn)行了內(nèi)部分工。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們?nèi)�體監(jiān)理認(rèn)識(shí)上有了很大的提高，加強(qiáng)了工作的主動(dòng)性好協(xié)作性，工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。在xxx工程施工過(guò)程中，充分體現(xiàn)了我們監(jiān)理機(jī)構(gòu)的團(tuán)結(jié)和協(xié)作精神。

　　三．施工質(zhì)量和進(jìn)度情況：

　　春節(jié)后恢復(fù)地下室、配電房、砌體工程、二次結(jié)構(gòu)澆筑及安裝施工，至今完成砌體工程，辦公樓幕墻基本完工，安裝工程基本完工。

　　四．安全文明情況：

　　本年度監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中，把抓現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工放在首位:在施工前，注意檢查施工單位的安全制度，組織、設(shè)施的落實(shí)；在施工中，注意檢查不安全、不文明的隱患，參加總承包單位的安全日生活，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)通知施工單位整改。堅(jiān)持每天巡查施工現(xiàn)場(chǎng)和定期開(kāi)展安全文明檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單責(zé)令其期限整改，并對(duì)整改的結(jié)果復(fù)查驗(yàn)證。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備審查驗(yàn)收：對(duì)特殊工種上崗證進(jìn)行審核。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全要點(diǎn)進(jìn)行安全旁站監(jiān)控。在每周例會(huì)上及時(shí)提出安全預(yù)控要求。

　　總之，我們?cè)谧ズ霉こ痰馁|(zhì)量、安全與文明施工時(shí)，對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全和文明施工措施落實(shí)進(jìn)行了督促檢查，消滅了安全隱患，杜絕了安全事故，使本項(xiàng)目在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工地工程的.目標(biāo)，而努力做好監(jiān)理工作。

　　五．工程材料、設(shè)備核檢、監(jiān)理資料完成情況：

　　為了確保建設(shè)工程的施工質(zhì)量，監(jiān)理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、制品的質(zhì)量監(jiān)督和管理，依照國(guó)家和XX市有關(guān)條文的規(guī)定，嚴(yán)格按見(jiàn)證取樣程序進(jìn)行操作。督促施工方對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備及時(shí)報(bào)審，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備必須報(bào)審合格后，方可使用。進(jìn)場(chǎng)原材料未經(jīng)復(fù)試合格不得使用。對(duì)各種材料的報(bào)審及時(shí)簽發(fā)隨時(shí)整理。

　　現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員認(rèn)真寫(xiě)好監(jiān)理日志，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的事實(shí)進(jìn)行記錄，準(zhǔn)確的記錄了施工進(jìn)度，取得施工現(xiàn)狀第一手資料。為專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)對(duì)工程質(zhì)量情況分析，對(duì)施工進(jìn)度完成情況的分析提供了真實(shí)、可靠、有效的依據(jù)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合默契。為一個(gè)共同的目標(biāo)——XXX工程的監(jiān)理工作，而努力的工作。

　　對(duì)施工工序報(bào)驗(yàn)資料、中間驗(yàn)收資料等施工報(bào)審表、技術(shù)核定單、工程測(cè)量放樣申請(qǐng)表等各類(lèi)監(jiān)理資料及時(shí)簽證、及時(shí)整理歸檔。發(fā)現(xiàn)不完善的資料及時(shí)向施工方之處，及時(shí)補(bǔ)充加以完善。本監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員正確地貫徹執(zhí)行國(guó)家和xxx市建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真科學(xué)的工作態(tài)度，認(rèn)真吸取各方面的意見(jiàn)，但不唯委托方的意圖是從，當(dāng)正確判斷是否定時(shí)，耐心說(shuō)明后果，以維護(hù)客觀事物的科學(xué)性。堅(jiān)持每天寫(xiě)好監(jiān)理日志，把每天的工作及看到各類(lèi)問(wèn)題與處理意見(jiàn)整理好，做到當(dāng)天工作當(dāng)天清。目前，xxxx工程施工質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，施工實(shí)際進(jìn)度落后工程進(jìn)度計(jì)劃。我們一定團(tuán)結(jié)協(xié)作、客服困難，未完成公司交給我們的任務(wù)而努力工作。

　　xxx項(xiàng)目部

xx年xx月xx日

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