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工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-02-07 07:40:39 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃通用(5篇)

  時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們對今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作計(jì)劃通用(5篇)

工作計(jì)劃 篇1

  首先,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),能夠榮幸的加入“XXXX地產(chǎn)”這個(gè)團(tuán)隊(duì)。入職一周以來,為了更好的開展本職工作,我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷地了解公司的經(jīng)營狀況和項(xiàng)目進(jìn)展情況,F(xiàn)將新的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實(shí)施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,調(diào)動(dòng)全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務(wù),做好指導(dǎo)組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調(diào)工作。

  2、貫徹落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制,明確辦公室人員各崗位職責(zé)。利用辦公室內(nèi)部例會(huì),檢查督促辦公室職責(zé)的`執(zhí)行,培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

  3、負(fù)責(zé)公司制度的建立、起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作;建立完善的行政管理制度體系。

  4、為公司廣納賢才,認(rèn)真把好招聘關(guān),加強(qiáng)招聘人員的質(zhì)量及招聘管理工作;規(guī)范用人流程,建立完善的人事制度管理體系,將 “人力資源六大模塊” 熟練運(yùn)用,做到科學(xué)化人資管理。

  5、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,及時(shí)擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。嚴(yán)格按行文程序辦理,保

  證文稿質(zhì)量。

  5、組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案,及時(shí)反饋處理意見,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,編寫公司年度大事記。

  6、做好具體的事務(wù)管理工作、以及臨時(shí)性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作;及時(shí)出好工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜;做好檔案管理工作和保密工作,將公司檔案數(shù)字化管理。

  7、積極配合其他部門工作,以公司未來發(fā)展為核心,為公司做強(qiáng)有力的支持工作。

  20xx年已過去8個(gè)月,在剩下的5個(gè)月里,我希望能夠在公司提供的大舞臺(tái)上發(fā)揮自己的特長,把本職工作做到盡善盡美,為公司的蓬勃發(fā)展做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

  也許我不是最優(yōu)秀的,但我一定是最努力的。

工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期我教研組的工作將以學(xué)校教導(dǎo)處工作計(jì)劃為指導(dǎo),圍繞課程改革,扎實(shí)開展教學(xué)研究,貫徹以“學(xué)生發(fā)展為本”,堅(jiān)持特色創(chuàng)新,以提高教師的素質(zhì)和工作效率為重點(diǎn),堅(jiān)持課堂教學(xué)改革,大膽創(chuàng)新教法,提高課堂教學(xué)效率,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、主體精神,以學(xué)校興趣小組活動(dòng)為載體,以發(fā)展和提高學(xué)生特長水平為重點(diǎn),提高音體美各學(xué)科在比賽中的水平,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,使學(xué)生能得到真正的藝術(shù)培養(yǎng),力爭在各項(xiàng)工作中都有新的提高。爭辦規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、完善的第二課堂,豐富學(xué)生的課余文化生活,培養(yǎng)學(xué)生健康、正確的審美觀念,具有高尚的思想情操,成為全面發(fā)展的社會(huì)人才。

  二、工作目標(biāo):

  1、加強(qiáng)教研工作力度,提高藝體學(xué)科實(shí)力和教師整體專業(yè)水平。

  2、解讀新課標(biāo),實(shí)踐新課程,提高課堂教學(xué)效益,力爭全面達(dá)標(biāo)。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高教師的專業(yè)輔導(dǎo)能力、教學(xué)能力和教學(xué)水平,提高教研、教學(xué)實(shí)效。。4、教學(xué)研究進(jìn)一步規(guī)范深入,從問題入手,從實(shí)際出發(fā),深入地研究和探索教學(xué)及社團(tuán)工作中的實(shí)際問題。

  5、規(guī)范集體備課,提高備課的質(zhì)量。

  6、做好課外社團(tuán)的工作,積極參加學(xué)校及上級組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

  7、重視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

  三、具體措施:

  1、抓好音、體、美常規(guī)教學(xué),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  本學(xué)期全組老師將一如既往地執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)課改精神;注意對照新舊課程標(biāo)準(zhǔn)異同點(diǎn),切實(shí)把握新課程標(biāo)準(zhǔn)的脈絡(luò),為教學(xué)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。把教書育人放在首要位置,認(rèn)真鉆研新的教育教學(xué)理論,深刻領(lǐng)會(huì)新課程標(biāo)準(zhǔn)精神,樹立現(xiàn)代化教育觀念,特別是熟練掌握現(xiàn)代化技術(shù),促進(jìn)教育教學(xué)觀念的全面更新。備好每一節(jié)課,努力改進(jìn)教法,上好每一節(jié)課,以提高課堂教學(xué)效果,做到有始有終完成教學(xué)工作。

  2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升教師專業(yè)素養(yǎng);

  組織本教研組教師認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論。樹立正確的教學(xué)觀、學(xué)生觀。針對自己的教學(xué)困惑,查找資料,組織學(xué)習(xí)。力求改革舊的教育觀念,確立課改的理念和策略,領(lǐng)悟新一輪課程改革的特點(diǎn)和培養(yǎng)目標(biāo),鉆研教材教法。

  3、開展組內(nèi)教學(xué)研究活動(dòng),組織觀看教學(xué)錄像;

  由于本教研組由音、體、美、微、綜合教師組成,門類很多,不能夠做到很精細(xì)的學(xué)習(xí)。為此我將讓我教研組教師多看視頻課學(xué)習(xí),走出校園,完善自我。另外體育組本學(xué)期主要針對多樣化教學(xué)以及單元計(jì)劃的制定展開一系列教研活動(dòng)。

  4、圍繞教研主題,開展研討,做到以研促教。

  本學(xué)期音、體、美組教研主題是“新教材、新問題,加強(qiáng)單元設(shè)計(jì)”,每位老師應(yīng)圍繞這一主題,針對自己所教年級的新教材,積極開展活動(dòng),對于在開展活動(dòng)中出現(xiàn)的問題大家集思廣益,共同解決。爭取做到以教研促進(jìn)教師對新教材的.理解,以研討的形式活動(dòng)過程中出現(xiàn)的實(shí)際問題。

  5、嚴(yán)抓音、體、美特長訓(xùn)練,做好社團(tuán)工作。積極參加各級各項(xiàng)活動(dòng)。

  在社團(tuán)活動(dòng)的過程中,采取開放的政策,廣泛收集各位教師及學(xué)生的建議制定本學(xué)期各社團(tuán)的活動(dòng)內(nèi)容。將各個(gè)社團(tuán)融合,打造適合我校學(xué)生,受學(xué)生喜愛的第二課堂。

  五、本學(xué)期主要活動(dòng)安排:

  九月份:

  1、在總務(wù)處的協(xié)作下對場地器材進(jìn)行檢查安裝和調(diào)試,消除由于器材原因而帶來的安全隱患,建立新的器材保管制度。

  2、完成早操和升旗儀式進(jìn)退場隊(duì)伍調(diào)整工作。

  3、制定本學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃

  4、制定大課間活動(dòng)計(jì)劃逐步豐富大課間活動(dòng)內(nèi)容并付諸實(shí)施

  5、完成拓展課新學(xué)員的選拔工作

  6、完成市陽光體育大聯(lián)賽的運(yùn)動(dòng)隊(duì)選拔及報(bào)名工作

  7、組織;@球比賽

  十月------十一月份:

  1、認(rèn)真完成校體育節(jié)的各項(xiàng)組織競賽工作。

  2、組隊(duì)參加區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)及籃球、足球和藝術(shù)類比賽

  3、完成體質(zhì)健康測試和上報(bào)工作。

  十二月份至一月份:

  1、 開始進(jìn)行各年級的體育測試工作。

  2、 寫好工作總結(jié)。

  六、本學(xué)期研修內(nèi)容:

  1、六年級新教材中新的教學(xué)內(nèi)容的教法研討。(2次)

  2、七年級新教材中新的教學(xué)內(nèi)容的教法研討(2次)

  3、關(guān)于單元設(shè)計(jì)的研討

工作計(jì)劃 篇3

  集中核算工作:

  1、完成了各核算單位xx年度決算,撰寫了財(cái)務(wù)分析;協(xié)助并配合監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)考核、收入統(tǒng)計(jì)及干部離任的審計(jì)工作、協(xié)助并配合體育總會(huì)做好省屬體育單項(xiàng)協(xié)會(huì)年檢審計(jì)工作;2、配合群體處等有關(guān)部門做好四體會(huì)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障工作。3、根據(jù)財(cái)政部有關(guān)要求,對各預(yù)算單位xx-xx年行政成本數(shù)據(jù)進(jìn)行了填報(bào)。4、根據(jù)省有關(guān)部門通知要求,認(rèn)真完成了局機(jī)關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補(bǔ)貼計(jì)繳基數(shù)調(diào)整的計(jì)算、審核、申報(bào)和補(bǔ)繳工作,并及時(shí)向財(cái)政廳做好xx年經(jīng)費(fèi)追加申請工作。5、根據(jù)檔案管理要求對所有核算單位xx-xx兩年的會(huì)計(jì)檔案共計(jì)1292冊進(jìn)行了整理并歸檔。

  會(huì)計(jì)委派工作:

  1、認(rèn)真總結(jié)了十一屆周期委派工作,創(chuàng)新新周期會(huì)計(jì)委派形式。年初中心班子成員帶領(lǐng)委派會(huì)計(jì)進(jìn)行多次座談,認(rèn)真梳理十一屆全運(yùn)會(huì)周期委派工作中的成功之處和問題教訓(xùn),不斷探索符合體育系統(tǒng)特點(diǎn)實(shí)行委派會(huì)計(jì)的新模式。我們在充分分析了各單位的實(shí)際情況后,根據(jù)實(shí)行會(huì)計(jì)委派要首先保證運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練單位、財(cái)政性資金保障單位、以及社會(huì)關(guān)注度大的單位的原則,結(jié)合中心的人力資源情況,在延續(xù)對局訓(xùn)練中心和方山訓(xùn)練基地實(shí)行會(huì)計(jì)委派的基礎(chǔ)上,今年新增了省體彩中心、水上運(yùn)動(dòng)中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點(diǎn)和控全面的新的管理方式,這也體現(xiàn)了“穩(wěn)定已有成果,擴(kuò)大委派類型,全面提高質(zhì)量”的工作思路,更好地貼合省體育局工作重點(diǎn),形成以訓(xùn)練單位為主,其他類型單位相結(jié)合的委派格局。

  2、新周期委派會(huì)計(jì)工作初見成效。各委派會(huì)計(jì)到崗后,根據(jù)各受派單位新周期工作特點(diǎn),重新調(diào)整修訂相應(yīng)財(cái)務(wù)制度以及一些新的管理措施,如:局訓(xùn)練中心修訂了資金支付審批辦法、食堂財(cái)務(wù)管理規(guī)定、食堂餐料采購辦法等制度,針對調(diào)撥的十一屆參賽訓(xùn)練器材量大類雜的特點(diǎn),專門設(shè)立資產(chǎn)管理科,加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點(diǎn)物資材料管理辦法》(草案),在財(cái)務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù),對其日常支出的合理合規(guī)性嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)一步提升財(cái)政預(yù)算專項(xiàng)資金的使用效率和效益;省體科所修訂增補(bǔ)了財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制以及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定等制度;方山基地研究開發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理模式,提高槍彈器材管理效率。另外針對各委派單位專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)較多的情況,及時(shí)提醒受派單位掌控專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)度,把好預(yù)算審核關(guān),每月按時(shí)向上級匯報(bào)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況。

  (二)其他各項(xiàng)管理工作。

  1、針對集中核算單位xx年部門預(yù)算專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的實(shí)際支出情況,進(jìn)行了真實(shí)性資金需要分析,從而剔除“借名支出”等不實(shí)信息,為體育局了解掌握真實(shí)經(jīng)費(fèi)需求提供依據(jù),同時(shí)也使完整分析非訓(xùn)練單位周期專項(xiàng)支出情況得到充實(shí)。此項(xiàng)工作目前已基本完成,計(jì)劃在編報(bào)xx年部門預(yù)算前上報(bào)經(jīng)濟(jì)處。

  2、配合省審計(jì)廳對省體育局xx年度預(yù)算執(zhí)行總體情況、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金使用管理情況以及執(zhí)行國家和省有關(guān)厲行節(jié)約規(guī)定情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。

  3、認(rèn)真做好“小金庫”檢查情況回頭看落實(shí)工作,針對檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問題,上半年配合經(jīng)濟(jì)處專門開展了一次局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作,對長期借用資產(chǎn)進(jìn)行了清理,并根據(jù)清查結(jié)果認(rèn)真做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作(已報(bào)經(jīng)濟(jì)處待批);根據(jù)審計(jì)意見,經(jīng)多次與競管中心協(xié)調(diào)溝通,已督促其將局調(diào)撥十運(yùn)會(huì)器材登記入賬,并于xx年2月報(bào)廢了部分器材56.86萬元,同時(shí)完善了車輛報(bào)廢審批手續(xù),目前正在辦理相關(guān)租用器材調(diào)撥手續(xù),并在此基礎(chǔ)上要求該中心明確專人進(jìn)行實(shí)物管理,切實(shí)做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符。

  4、從報(bào)表使用者的角度出發(fā),改進(jìn)了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)報(bào)表形式,讓使用者更容易看懂、接受財(cái)務(wù)狀況報(bào)表,更好地掌握本單位的財(cái)務(wù)信息。

  二、上半年主要工作體會(huì)和存在問題

  (一)實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度對推進(jìn)受派單位整體會(huì)計(jì)工作有顯著作用。

  初期的會(huì)計(jì)委派工作屬于摸著石頭過河的階段,經(jīng)過工作實(shí)踐,得出了“建立健全制度是財(cái)務(wù)行為規(guī)范的根本,帶出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是提升工作質(zhì)量的保證,依靠集體智慧應(yīng)對問題是克難制勝的法寶”等一套會(huì)計(jì)委派工作經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為這一工作經(jīng)驗(yàn)是促成會(huì)計(jì)委派工作成果得到廣泛認(rèn)同的基礎(chǔ)。通過四年的努力,體育局系統(tǒng)實(shí)行會(huì)計(jì)委派的單位,在建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,增強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范意識(shí),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,建立規(guī)范審核程序,營造良好的財(cái)務(wù)活動(dòng)環(huán)境等方面都有顯著成效。委派會(huì)計(jì)在推動(dòng)受派單位會(huì)計(jì)人員整體能力提高方面也有了結(jié)果,如:訓(xùn)練中心今年在委派財(cái)務(wù)科長建議下新聘用高級會(huì)計(jì)師一名,兩名財(cái)務(wù)人員晉升到副科級。方山訓(xùn)練基地去年新進(jìn)財(cái)務(wù)人員在委派會(huì)計(jì)帶領(lǐng)下,如今已完全勝任基地會(huì)計(jì)主管工作。足球基地經(jīng)過委派會(huì)計(jì)一個(gè)周期的參與工作,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作也有明顯起色。這一切都充分證明了體育局黨組實(shí)行財(cái)務(wù)體制改革,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理形式,實(shí)施集中核算與會(huì)計(jì)委派相結(jié)合的工作決策是非常正確的。這種財(cái)務(wù)管理形式也受到其他單位的關(guān)注,今年5月份又有遼寧省體育局會(huì)計(jì)核算中心來寧考察,就核算中心委派會(huì)計(jì)模式、會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)辦理流程和財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的交流探討,以此互通信息,互相促進(jìn),共同提高。

  (二)堅(jiān)持深化學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,對推進(jìn)中心整體工作質(zhì)量有明顯提高。

  堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合就是將大家學(xué)習(xí)的.體會(huì)、認(rèn)識(shí)的收獲轉(zhuǎn)化為解決問題、促進(jìn)工作的好思路、好辦法,為推進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作更加規(guī)范化、制度化的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高提供動(dòng)力。中心始終堅(jiān)持抓好學(xué)習(xí)型單位建設(shè),注重激發(fā)每位職工的工作學(xué)習(xí)熱情,按照年初確定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持每月安排二個(gè)周五下午以 “每人一課”形式,開展業(yè)務(wù)交流研討會(huì)。鼓勵(lì)大家在學(xué)習(xí)中對實(shí)際工作取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的問題進(jìn)行探討和交流,特別是一些共性的具體問題,提出合理建議和意見,有針對性地拿出對策。比如針對會(huì)計(jì)科目中項(xiàng)目核算內(nèi)容口徑不清晰的問題,專門進(jìn)行了講解,使大家掌握財(cái)務(wù)政策統(tǒng)一口徑。同時(shí),為了使全系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員共同提高,我們又撰寫了《解讀事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目核算及相關(guān)政策》一文,并及時(shí)上傳財(cái)務(wù)查詢網(wǎng)。現(xiàn)在努力學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)已成為核算中心每個(gè)人的習(xí)慣和要求。上半年還根據(jù)機(jī)關(guān)黨委要求組織了全體黨員群眾參加抗震救災(zāi)奉獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng)。

工作計(jì)劃 篇4

  時(shí)光荏苒,高中生活稍縱即逝,20xx級大一新生踏上了新的人生旅程。也許時(shí)不時(shí),他們會(huì)回頭看看走過的路。高中三年,酸甜苦辣,但還是會(huì)稱之為“快樂時(shí)光”。因?yàn)樗涗浟怂麄兂砷L奮斗的全過程,給了他們更多收獲的喜悅。到了高中,沒有艱苦的奮斗和努力,也許他們的人生就沒有意義了,就像蠶繭沒有痛苦的掙扎永遠(yuǎn)不會(huì)變成美麗的蝴蝶,貽貝沒有被沙礫一次又一次的磨礪永遠(yuǎn)不會(huì)長成水晶珍珠。如今,他們進(jìn)入了大學(xué),這是一個(gè)給他們生活中最多思想、汗水和快樂的地方。大學(xué)是一個(gè)人一生中最寶貴的儲(chǔ)備知識(shí)和成熟人格的時(shí)期。

  作為一名大學(xué)生,我們希望他們一如既往地把學(xué)習(xí)放在第一位。永遠(yuǎn)不要忘記自己的學(xué)籍,任何時(shí)候都不要忽視學(xué)業(yè)。我覺得大學(xué)學(xué)習(xí)和高中學(xué)習(xí)最大的區(qū)別是,不僅僅是學(xué)習(xí)課本知識(shí),更是盲目追求考試高分。更重要的是對知識(shí)的理解、積累和應(yīng)用。大學(xué)里的學(xué)習(xí)是廣義上的學(xué)習(xí),重點(diǎn)是如何提高自己的綜合能力。他們可以根據(jù)個(gè)人興趣學(xué)習(xí)各種知識(shí),充實(shí)自己。大學(xué)學(xué)習(xí)是廣泛而自由的,要靠自我意識(shí)。20xx級大一學(xué)生學(xué)習(xí)與會(huì)計(jì)相關(guān)的資產(chǎn)評估專業(yè),必須嚴(yán)格要求自己閱讀會(huì)計(jì)方面的書籍,涉獵各種知識(shí),在社會(huì)對人才需求的引導(dǎo)下,努力把自己發(fā)展成為復(fù)合型人才。

  這學(xué)期我們兩個(gè)班主任將攜手圍繞班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),以三學(xué)四創(chuàng)新為目標(biāo),促進(jìn)學(xué)生之間的相互理解、班級團(tuán)結(jié)、學(xué)生之間的相互理解和學(xué)生之間的感情。同時(shí),在團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍中,調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)熱情,積極參與學(xué)院和會(huì)計(jì)部門的活動(dòng)。這學(xué)期的目標(biāo)如下:

  1、增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)集體凝聚力;

  2、學(xué)生以學(xué)習(xí)為導(dǎo)向,通過各種方式提高學(xué)習(xí)熱情,努力實(shí)現(xiàn)班級最佳的整體學(xué)風(fēng);

  3、這學(xué)期一直圍繞學(xué)校的“三學(xué)四創(chuàng)”開展各種活動(dòng),豐富學(xué)生的課余生活;

  4、積極努力樹立良好的班級形象,爭創(chuàng)學(xué)院、學(xué)校兩級先進(jìn)班級;這學(xué)期的工作計(jì)劃如下:

  一是積極配合輔導(dǎo)員和女班主任助理開展各項(xiàng)工作

  積極配合輔導(dǎo)員和女班主任開展各項(xiàng)工作活動(dòng)。很多學(xué)生長大后,第一次離開父母來到學(xué)校集體生活。地域環(huán)境、生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境都有很多變化。很多變化讓他們很難適應(yīng)大學(xué)第一期的生活,所以我們當(dāng)務(wù)之急是做好新生學(xué)習(xí)生活的思想工作,讓他們更了解大學(xué)學(xué)習(xí)生活的特點(diǎn);更好的融入大學(xué)生活,為他們擁有美好的大學(xué)生活鋪平道路。具體如下:

  1、開學(xué)第一天,我們會(huì)和輔導(dǎo)員一起走訪各個(gè)宿舍,了解學(xué)生需要什么,做好記錄,我們會(huì)在力所能及的范圍內(nèi)為他們提供幫助;

  2、大一的時(shí)候,我們會(huì)分批走訪各個(gè)宿舍,了解學(xué)生對學(xué)習(xí)和生活的感受,并做好記錄。對存在的突出問題,我們會(huì)向輔導(dǎo)員反映,進(jìn)行咨詢和解決;

  3、開展各種有意義的活動(dòng),緩解大家離開父母的悲傷,加強(qiáng)思想教育,讓大家有一個(gè)良好的心態(tài)面對大學(xué)生活,讓大一新生更好的融入資產(chǎn)評估這個(gè)大家庭。

  第二,學(xué)習(xí)

  樹立學(xué)習(xí)第一的觀念,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)氛圍。為此,我們將組織班委開展一系列學(xué)習(xí)活動(dòng),提高大家的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性,督促大家抓緊課程學(xué)習(xí),避免期末出現(xiàn)課程不及格的現(xiàn)象,具體如下:

  1、督促班委保證上課出勤,督促學(xué)生完成作業(yè),如有曠課或作業(yè)未完成,要找出原因并做好記錄。首先班委解決問題。如果多次發(fā)生,向輔導(dǎo)員或班主任助理舉報(bào),教育同學(xué);

  2、強(qiáng)調(diào)四級和二級的重要性,要求學(xué)生

  認(rèn)真學(xué)習(xí)英語,認(rèn)真面對過四級和計(jì)算機(jī)二級的問題,希望用學(xué)生的努力爭取一個(gè)及格的成績;

  為此,我們將于10月中旬在我們班促進(jìn)英語文化的繁榮和發(fā)展,在我們班培養(yǎng)濃厚的英語學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)班級學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好的班級文化氛圍,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,激活我們班的英語學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,培養(yǎng)積極向上的態(tài)度在英語學(xué)習(xí)中給予正確的指導(dǎo),達(dá)到事半功倍的效果,讓學(xué)生有針對性地參與英語學(xué)習(xí),舉辦新老交流會(huì),請大二或大三的學(xué)長學(xué)姐向20xx級新生講解學(xué)習(xí)心得;

  3、對于學(xué)習(xí)中的其他問題,要求學(xué)習(xí)委員會(huì)和班長共同負(fù)責(zé)為班級營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓大家意識(shí)到大學(xué)學(xué)習(xí)的重要性;

  4、我們會(huì)定期給同學(xué)推薦好書。希望學(xué)生利用好圖書館,在QQ群上介紹推薦書目,指導(dǎo)學(xué)生選書;

  第三,加強(qiáng)班級日常管理

  經(jīng)常性工作是班級健康發(fā)展的保障,積極做好班級經(jīng)常性工作,為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,促進(jìn)資產(chǎn)評估健康發(fā)展;

  1、嚴(yán)格考勤制度,保證上課出勤,嚴(yán)格請假制度,杜絕無故留宿和曠課現(xiàn)象;命名方式多樣化,不定期、不定期抽樣;同時(shí)提高學(xué)生的安全意識(shí),注意宿舍用電安全,告訴舍友或其他同學(xué)晚上外出要警惕,隨時(shí)保持通訊工具暢通;

  2、加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生管理,由衛(wèi)生委員會(huì)組織衛(wèi)生檢查員,改善宿舍生活環(huán)境質(zhì)量,保障學(xué)生健康生活;

  3、充分發(fā)揮心理委員的作用,定期在QQ群中宣傳心理學(xué)知識(shí),積極配合學(xué)校工作,協(xié)調(diào)宿舍成員之間的關(guān)系,建立和諧的宿舍環(huán)境,保證全體學(xué)生在資產(chǎn)評估大家庭中快樂生活、健康發(fā)展。

  4、督促宣傳委員會(huì)做好部門活動(dòng)的宣傳工作,提高對高校新聞和活動(dòng)的敏感度,及時(shí)宣傳活動(dòng)。建議學(xué)生積極參加院系活動(dòng),為爭取院系兩級先進(jìn)班鋪平道路。建立班級記錄,記錄班級的日常生活、工作和活動(dòng)。同時(shí)廣泛采納學(xué)生對班級事務(wù)的意見,通過上一段樓梯進(jìn)行頭腦風(fēng)暴使班級工作;

  5、督促生活委員妥善管理班費(fèi),做到收支明細(xì),賬目公開,費(fèi)用合理;

  6、定期召開班會(huì)和班會(huì)。班級會(huì)議最初計(jì)劃每月至少舉行一次。每周要召開班委會(huì),針對班里出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會(huì)議的前半部分由班級助理主持,班委走上正軌后,要在每次班會(huì)前積極準(zhǔn)備,保證會(huì)議效率。另外,做好班會(huì)記錄,為以后申請系級進(jìn)修班做準(zhǔn)備。

  第四,積極開展班級特色活動(dòng),增強(qiáng)班級凝聚力

  1、舉辦主題班會(huì)。開展具有資產(chǎn)評估二類特點(diǎn)的主題班會(huì),將三學(xué)四創(chuàng)的宗旨融入其中,真正做到學(xué)知識(shí)、學(xué)技能、學(xué)先進(jìn);學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)造卓越,創(chuàng)新,創(chuàng)造效率;

  圍繞“三學(xué)四創(chuàng)”學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),我們將

  7月中旬,組織班委舉辦科學(xué)知識(shí)競賽,旨在擴(kuò)大科技知識(shí)在學(xué)生生活和學(xué)習(xí)中的影響,通過競賽增強(qiáng)班級凝聚力;

  2、開展文化體育活動(dòng)。一學(xué)期計(jì)劃在班里開展兩三項(xiàng)文化體育活動(dòng):

  a、11月上半月趣味羽毛球賽;

  B、12月上半月,計(jì)劃舉辦“12、9”聯(lián)誼會(huì),通過聯(lián)誼會(huì)促進(jìn)學(xué)生交流,加深感情;

  C、12月下半月會(huì)舉辦趣味大跳繩比賽,通過比賽達(dá)到鍛煉身體的目的;

  3、協(xié)調(diào)班委,調(diào)動(dòng)全班積極性,繼續(xù)發(fā)揮班委作用。例如,文藝委員會(huì)組織

  班主任助理在學(xué)生工作中起著重要的'作用。要協(xié)助輔導(dǎo)員工作,管理班級群體,讓17級新生更好更快地適應(yīng)大學(xué)生活,引導(dǎo)新生踴躍投身大學(xué)生活,把他們從迷茫中拉出來,走出迷茫,讓他們感受到華中科技大學(xué)文化學(xué)院經(jīng)管系大家庭的溫暖。17級新生在未來的工作中要吃苦在前,堅(jiān)持對學(xué)院和學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,保持較高的工作熱情。在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中,積極樂觀,勤奮肯思考,能分擔(dān)老師和領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,是輔導(dǎo)員和老師的好幫手。同時(shí)要做好和學(xué)生一起學(xué)習(xí),一起成長的準(zhǔn)備。助理班主任的工作主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

  (一)助理班主任的招聘和選拔

  根據(jù)系里設(shè)立助理班主任的意義,制定了助理班主任的選拔標(biāo)準(zhǔn)和條件,并在大二大三進(jìn)行了廣泛的宣傳和動(dòng)員,積極鼓勵(lì)對助理班主任工作感興趣的同學(xué)報(bào)名參加。按照專業(yè)到專業(yè)的原則,大一每個(gè)班分配一名助理班主任,每個(gè)專業(yè)分配三名左右助理班主任。選拔標(biāo)準(zhǔn)包括優(yōu)秀的思想政治素質(zhì)、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力。精心組織的助理班主任選拔,招聘流程包括前期輔導(dǎo)員推薦和面試回復(fù)。面試由輔導(dǎo)員和歷屆優(yōu)秀助理班主任組織,面試環(huán)節(jié)控制好,吸納人才充實(shí)助理班主任。

  (二)助理班主任的教育培訓(xùn)

  助理班主任選定后,新助理班主任將接受一個(gè)月左右的教育和培訓(xùn)。助理班主任通過教育培訓(xùn),可以進(jìn)一步明確助理班主任的職責(zé)和任務(wù),了解助理班主任工作的主要內(nèi)容,掌握助理班主任的工作技能和技巧。系領(lǐng)導(dǎo)教師和優(yōu)秀原助理班主任擔(dān)任培訓(xùn)教師,教育培訓(xùn)主題內(nèi)容包括:

  1、助理班主任的工作職責(zé)和任務(wù)。

  做一個(gè)詳細(xì)明確的《助理班主任工作手冊》,為助理班主任開展工作提供明確的指導(dǎo)和幫助。助理班主任作為輔導(dǎo)員的助手和新生的輔導(dǎo)員,主要負(fù)責(zé)協(xié)助輔導(dǎo)員和老師做好迎新期間的工作,培養(yǎng)新生形成良好的班級群體,幫助新生適應(yīng)和熟悉校園生活,解決新生入學(xué)后生活、學(xué)習(xí)、心理等一系列問題。責(zé)任重大,要求助理班主任有高度的責(zé)任感,耐心細(xì)致,肯吃苦耐勞。這些題目都是由經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)生班干部培訓(xùn)出來的老師來主持的。

  2、助理班主任工作的主要內(nèi)容

  助理班主任的工作包括熟悉校園生活和環(huán)境、新生接待期間的工作、新生軍訓(xùn)期間的工作、新生班級小組的培訓(xùn)。經(jīng)過幾年的實(shí)施和總結(jié),這些工作的主要內(nèi)容已經(jīng)形成了一套體系,由對助理班主任有豐富培訓(xùn)工作的老師和以往有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的助理班主任詳細(xì)講解。

  3、助理班主任的工作方法和技巧。

  要成為一名優(yōu)秀的助理班主任,需要掌握一些工作方法和技巧。組織小班親自參觀學(xué)校的各個(gè)部分及其周邊,以便詳細(xì)了解學(xué)校內(nèi)建筑物、道路、教室的具體名稱和位置。為了回答學(xué)生和家長的問題,或者在學(xué)生因?yàn)椴皇煜ば@而迷路時(shí)及時(shí)采取措施。

  (三)助理班主任的工作及獎(jiǎng)勵(lì)

  1、召開班主任助理動(dòng)員大會(huì)

  舉行動(dòng)員工作。定向動(dòng)員會(huì)召開了,班主任助理全身心投入到及時(shí)與輔導(dǎo)員溝通,了解助理班主任的工作情況,對助理班主任在工作中遇到的問題進(jìn)行指導(dǎo)和跟蹤。做好軍訓(xùn)期間助理班主任的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工作。召開助理班主任中期指導(dǎo)會(huì),及時(shí)解決助理班主任工作中遇到的問題,并對下一步工作提出建議。指導(dǎo)班主任助理更加熟悉成立班委和班委團(tuán)支部的相關(guān)工作內(nèi)容和技巧。組織助理班主任做好新生寢室檢查和班委選拔工作。

  2、組織助理班主任交流助理班主任的經(jīng)驗(yàn)

  在助理班主任工作即將結(jié)束的階段,組織助理班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。要求大家各抒己見,集思廣益,交流經(jīng)驗(yàn),編成一本書。做好助理班主任的考評工作,開展助理班主任的考評,對在軍訓(xùn)中表現(xiàn)突出的助理班主任進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

工作計(jì)劃 篇5

  在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展此刻世人面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

  公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),市場部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。

  一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

  1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

  市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,理解營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方應(yīng)對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

  2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

  3.增加人員配置:

 。1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

  (2)市場開發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

  4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

  春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選取和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

  5.加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方應(yīng)對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H狀況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

  6.動(dòng)態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

  市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員帶給的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其透過幫忙后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)

  7.加強(qiáng)市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位帶給的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。透過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

  二、品牌推廣為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,20xx年乘公司上市的東風(fēng),初步思考四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽、吉林省的長春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。

  2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會(huì),用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實(shí),樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作到達(dá)事半功倍的效果。

  3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

  4、加強(qiáng)和外界接觸人員的`專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下完美而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

  三、客戶接待

  客人接待工作仍是市場部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ)。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部務(wù)必進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此,市場部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要向各商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處商務(wù)人員地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習(xí)慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)對杭蕭鋼構(gòu)有全面的、清晰的、有必須深度的了解,對杭蕭鋼構(gòu)的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對杭蕭鋼構(gòu)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人,使他們對杭蕭鋼構(gòu)的接待工作滿意作為市場部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高項(xiàng)目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度,到達(dá)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此市場部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的

  接待工作,確保接待效果一年好于一年。

  2、在確?蛻艚哟Ч奶崆跋,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。

  3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。

  4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,來訪客戶也日漸增多,市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

  四、內(nèi)部管理嚴(yán)格執(zhí)行C版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

  2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開展本部門的各項(xiàng)工作管理,努力提高管理水平。

  3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作用心性和主動(dòng)能動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作職責(zé)性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。

  4、一切從公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)營銷體系一盤棋。用心做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成20xx年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

  5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

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