模具個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的模具個(gè)人工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
模具個(gè)人工作總結(jié)1
這個(gè)階段，我剛進(jìn)公司不久，對(duì)模具行業(yè)和項(xiàng)目管理也是慢慢從零開(kāi)始的摸索學(xué)習(xí)階段。接手的第一個(gè)項(xiàng)目是xx項(xiàng)目.本項(xiàng)目主要是承制xxx公司的幾套模具，我則主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的進(jìn)度推進(jìn)和日常項(xiàng)目管理。
一、工作內(nèi)容
1、配合x(chóng)x公司進(jìn)行項(xiàng)目日程的管理與進(jìn)度推進(jìn)；
2、負(fù)責(zé)與xx和xx公司相關(guān)負(fù)責(zé)人接洽，協(xié)助公司相關(guān)部門(mén)與他們進(jìn)行相關(guān)技術(shù)對(duì)接工作；
3、組織召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行記錄、整理、反饋、確認(rèn)，并跟蹤落實(shí)整改；
4、負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目物流、回款等相關(guān)商務(wù)工作；
5、負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作，主要包括模具動(dòng)靜檢查表、補(bǔ)焊記錄、檢具xx報(bào)告等相關(guān)資料。
第二階段：20xx年x月至20xx年xx月份
經(jīng)過(guò)上一階段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我在項(xiàng)目管理、公司流程、模具相關(guān)知識(shí)方面有了一定提升，逐漸能夠應(yīng)對(duì)工作各個(gè)方面的要求。這一階段，由于xx項(xiàng)目的結(jié)束，我的工作主要是以xxx和xx項(xiàng)目為重點(diǎn)，從事相關(guān)項(xiàng)目管理、商務(wù)并為客戶(hù)驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。
二、工作內(nèi)容
1、結(jié)合x(chóng)x和xx新干線(xiàn)的需求制定各個(gè)階段工作計(jì)劃；
2、配合新干線(xiàn)公司進(jìn)行項(xiàng)目日程管理與進(jìn)度推進(jìn)；
3、負(fù)責(zé)接待xxx和新干線(xiàn)相關(guān)到訪(fǎng)人員；
3、針對(duì)鈑件、模具問(wèn)題點(diǎn)召開(kāi)修模會(huì)議，并跟蹤落實(shí)整改有關(guān)事宜；
4、根據(jù)xxx的裝車(chē)情況，負(fù)責(zé)相關(guān)取樣計(jì)劃的編制、提樣、發(fā)貨相關(guān)事項(xiàng)；
5、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)做好困難件整改相關(guān)工作；
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、移交、歸檔等工作；
第三階段：20xx年xx月至今
由于xx與2ps兩個(gè)項(xiàng)目已完成公司內(nèi)部制作并交付，同時(shí)因?yàn)閤xs項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)離職，所以我在這個(gè)階段的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到499t-76516/7和475c-74568兩個(gè)項(xiàng)目上。主要從事項(xiàng)目管理、生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)和為客戶(hù)提樣、驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。
該階段主要的工作內(nèi)容和上個(gè)階段大致相似，不同之處在于xxx公司與xx公司管理模式差異。相對(duì)xx來(lái)講，xx公司的管理從某種程度來(lái)講更加苛刻，工作也更加細(xì)節(jié)化，平日工作相對(duì)煩瑣。但是正如車(chē)間標(biāo)語(yǔ)所說(shuō)的那樣：最苛刻的客人是企業(yè)成長(zhǎng)最好的老師。通過(guò)根xx公司的業(yè)務(wù)往來(lái)，對(duì)提升自身項(xiàng)目管理能力提供了新的思路。
三、上一年度工作總結(jié)
總體來(lái)講，20xx年的工作有值得自我勉勵(lì)的地方，也有需要我反思提高的地方，主要體現(xiàn)在：
值得自我勉勵(lì)的地方：
1、通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練，我對(duì)項(xiàng)目管理的理解上有了很大的提升，真正的理解項(xiàng)目管理在整個(gè)模具企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中所起的重要作用，也能夠獨(dú)立處理工作中遇到的各種問(wèn)題。
2、自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升
現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，從而有利于日常項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展。
3、樹(shù)立了一種健康的工作心態(tài)
在這一年多工作時(shí)間里，自己有幸和一群優(yōu)秀的'人在一起工作和交流，自己也從他們身上學(xué)到很多東西，也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心，也逐漸養(yǎng)成了踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，和一步一個(gè)腳印的發(fā)展思路。
需要提高的地方：
1、外部市場(chǎng)開(kāi)拓力度不夠
雖然今年公司營(yíng)業(yè)額再創(chuàng)新高，但是我們外部市場(chǎng)相對(duì)于上一工作年度來(lái)講，市場(chǎng)有所萎縮，項(xiàng)目訂單量并未到達(dá)20xx年目標(biāo)。這與大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān)，但是同時(shí)我們自身也有很多問(wèn)題，譬如項(xiàng)目開(kāi)拓力度不夠、市場(chǎng)開(kāi)拓手段單一、日常準(zhǔn)備工作未做到位等。由于國(guó)外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，材料，制作方式，產(chǎn)品精度等方面都還沒(méi)有接軌，同時(shí)公司在開(kāi)展國(guó)外項(xiàng)目，特別是歐洲項(xiàng)目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，所以很多項(xiàng)目都夭折。所以在外部項(xiàng)目這一塊，我需要做足功課，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)拓國(guó)外高端市場(chǎng)。
2、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足
目前感覺(jué)自己在日常項(xiàng)目管理當(dāng)中還比較稚嫩，項(xiàng)目管理比較被動(dòng)，今后在項(xiàng)目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。
3、項(xiàng)目總結(jié)不夠
正如年終總結(jié)有利用提高自身工作，一個(gè)好的項(xiàng)目總結(jié)總能為后期工作的開(kāi)展提供建設(shè)性的意見(jiàn)，是一個(gè)項(xiàng)目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺，有待近一步提升。
4、工作規(guī)范化程度不夠
承前所述，我在日常市場(chǎng)開(kāi)拓和項(xiàng)目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高，特別是項(xiàng)目資料管理還有很大的提升空間。
5、項(xiàng)目成本管理缺位
xx項(xiàng)目和xx等項(xiàng)目暴露了我們?cè)陧?xiàng)目成本管理方面的不足，如何有效的配合財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。
6、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)不夠
雖然自己在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面較以前有所提升，但為了以后健康發(fā)展，必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng)，否則將會(huì)成為制約自身提高的瓶頸。
四、20xx年度的工作計(jì)劃與思路
通過(guò)在公司一年多時(shí)間的學(xué)習(xí)與鍛煉，以及對(duì)過(guò)去工作的回顧，發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)，希望自己在新的一年里能再接再厲，做好下面幾項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)外部市場(chǎng)的開(kāi)拓力度
在20xx年度，我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外部市場(chǎng)的開(kāi)拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足，能做足功課，從而使外部市場(chǎng)開(kāi)拓能順利進(jìn)行。
2、加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目的管理
主要從q（質(zhì)量）、c（成本）、s（客戶(hù)滿(mǎn)意度）三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)入手，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的監(jiān)管力度，階段性地形成外部市場(chǎng)獨(dú)特的kpi指標(biāo)考核體系。
3、提升自身語(yǔ)言能力
在外部市場(chǎng)開(kāi)拓中，語(yǔ)言技能將是一必不可少的工具，特別是專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)方面，自己仍然有很大的提升空間。20xx年在提升自身項(xiàng)目管理能力的同時(shí)，也要在提升外語(yǔ)技能上面做好具體安排。
4、規(guī)范外部項(xiàng)目工作方法
目前我們?cè)谌粘９ぷ鳟?dāng)中，不規(guī)范是我最容易犯的錯(cuò)誤，這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們20xx年一個(gè)工作任務(wù)，例如加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資料的管理與歸檔，學(xué) 自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個(gè)人發(fā)展的最大瓶頸！在未來(lái)一年里，希望通過(guò)公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng)，從而彌補(bǔ)以前工作上的不足。同時(shí)20xx年度計(jì)劃制定個(gè)人提升規(guī)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，希望自己在這方面有所提升。
五、小結(jié)
20xx年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的暴風(fēng)雪將會(huì)更加猛烈，大家都感到肩上的擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我們決心再接再厲，新的一年將會(huì)意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)��！
模具個(gè)人工作總結(jié)2
我是一名模具工程師，工作中負(fù)責(zé)模具加工、零件維護(hù)、設(shè)備維修等工作。在過(guò)去的一年中，我積極進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能，提高自己的實(shí)踐能力和維修能力。下面是我的個(gè)人工作總結(jié)：
一、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)
我不斷加強(qiáng)自己的技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技術(shù)水平。我認(rèn)真學(xué)習(xí)各種技術(shù)文獻(xiàn)和書(shū)籍，加強(qiáng)了對(duì)模具設(shè)計(jì)、數(shù)控加工等技術(shù)的了解，還積極參加各種技術(shù)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，不斷完善自己的技術(shù)素養(yǎng)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程
在生產(chǎn)過(guò)程中，我嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和工藝要求，做到操作規(guī)范、穩(wěn)定、精準(zhǔn)。我還重視生產(chǎn)記錄統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)和問(wèn)題，以便隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)情況和提出問(wèn)題。
三、技術(shù)問(wèn)題處理能力強(qiáng)
我有著較強(qiáng)的技術(shù)問(wèn)題處理能力。有時(shí)，在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，我能夠迅速定位并有效解決問(wèn)題，尤其在設(shè)備維護(hù)和故障檢修方面更是得心應(yīng)手。我還注重與同事之間的溝通和協(xié)作，構(gòu)建了一支緊密團(tuán)結(jié)的工作團(tuán)隊(duì)。
四、深入推進(jìn)工藝改進(jìn)
為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和有效降低生產(chǎn)成本，我積極推進(jìn)工藝改進(jìn)。例如，在模具加工中，我針對(duì)一些關(guān)鍵工序進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)并在生產(chǎn)過(guò)程中取得了顯著的效果。同時(shí)，我還注重各種技術(shù)數(shù)據(jù)的積累和分析，不斷推動(dòng)生產(chǎn)工藝的`升級(jí)。
總的來(lái)說(shuō)，我在工作中不斷挑戰(zhàn)自己、提升自己，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)、推動(dòng)工藝改進(jìn)等多個(gè)方面不斷完善自己的工作能力。希望在未來(lái)的工作中能夠更好地發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)和工作價(jià)值，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
模具個(gè)人工作總結(jié)3
1-11月份我們認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，用自己的實(shí)際行動(dòng)不斷地提高自我、超越自我，與集團(tuán)公司共同發(fā)展進(jìn)步。
20xx年初在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“精益
生產(chǎn)”管理模式，努力發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的浪費(fèi)和不合理現(xiàn)象，找出原因并積極協(xié)調(diào)解決，從根本上杜絕和減少不必要的浪費(fèi)，達(dá)到了降低生產(chǎn)成本提高生產(chǎn)效率的目的。同時(shí)加強(qiáng)了人員、設(shè)備、安全、場(chǎng)地等方面的管理力度，提高了整體形象，使我們分廠在新廠區(qū)有了一個(gè)嶄新的面貌。針對(duì)制件鑄造廠的管理，我作為廠長(zhǎng)主要做了以下幾方面工作：
一、人員管理方面：精簡(jiǎn)人員，降低消耗。為了積極響應(yīng)公司號(hào)召，精簡(jiǎn)人員降低生產(chǎn)成本，我們對(duì)全分廠人員進(jìn)行工資對(duì)比、業(yè)務(wù)操作熟練程度排名等，用末位淘汰制將不合格人員逐步淘汰出局，至今壓鑄車(chē)間已由107人精簡(jiǎn)至93人，修整車(chē)間由94人精簡(jiǎn)至85人，提高了員工工資水平，調(diào)動(dòng)了全員生產(chǎn)積極性，做到了提高生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本。
二、生產(chǎn)計(jì)劃方面：加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的分解協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)任務(wù)的
按時(shí)完成。因?yàn)閷?duì)制件和生產(chǎn)計(jì)劃比較了解，所以由我親自調(diào)度督察，在生產(chǎn)旺季和有加急特殊生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，經(jīng)常加班加點(diǎn)的分解協(xié)調(diào)，不光保證本分廠按時(shí)完成，還不斷督促后工序及時(shí)轉(zhuǎn)件及時(shí)加工，因此1-11月份制件鑄造廠無(wú)一項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃拖期。
三、精益生產(chǎn)方面：加大節(jié)資挖潛力度，不斷改進(jìn)提高。為了深入推行“精益生產(chǎn)”管理模式，我制定出詳細(xì)全面的改進(jìn)提高計(jì)劃，
利用班前班后會(huì)宣傳鼓勵(lì)全員參與，并在班組長(zhǎng)和技術(shù)骨干之間進(jìn)行貫徹落實(shí)具體改進(jìn)措施。至11月份壓鑄及修整分廠共計(jì)改進(jìn)提高各類(lèi)工藝項(xiàng)，累計(jì)節(jié)約資金多萬(wàn)余元。其中利用煤氣加熱取代電熱柄加熱一項(xiàng)改進(jìn)就節(jié)約資金余萬(wàn)元/年。輪護(hù)板、銷(xiāo)塊甲等制件改用研磨工藝替代手工掰件，不僅提高了工作效率，而且節(jié)約了大量人力物力，年節(jié)約資金萬(wàn)余元。因此，今后我們工作的重點(diǎn)----充分開(kāi)發(fā)利用員工的智慧、經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)提高，做到精益生產(chǎn)、精益求精。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面：搞好“5s”管理，提高車(chē)間整體形象。4、5月份壓鑄廠搬遷至新廠區(qū)后，我們配合公司大力改進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)環(huán)境，墻面及內(nèi)部按置了生活園地、安全操作規(guī)程等管理看板，模具擺放配置了專(zhuān)門(mén)貨架和管理標(biāo)牌，南北走廊、車(chē)間門(mén)口等處擺放各式花草和魚(yú)缸，使車(chē)間環(huán)境煥然一新，員工工作起來(lái)心情愉快。為了保持干凈整潔的工作環(huán)境，我們制定了嚴(yán)格的管理制度，每天上午9點(diǎn)由專(zhuān)人檢查打分，累計(jì)三月排名第一名給予獎(jiǎng)勵(lì)，累計(jì)三月倒數(shù)第一的批評(píng)教育并追加罰款，以嚴(yán)格的管理制度來(lái)保持我們的工作環(huán)境。
五、安全生產(chǎn)方面：提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕意外事故的發(fā)生。我作為一個(gè)基層管理者深知“安全第一”的重要性，為了減少和杜絕意外事故的發(fā)生，我們每天在晨會(huì)上強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作生產(chǎn)，重視安全生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，由廠長(zhǎng)和班組長(zhǎng)巡回檢查每一位員工的操作動(dòng)作，發(fā)現(xiàn)違章操作及時(shí)糾正警告，屢教不改的.進(jìn)行批評(píng)教育和降級(jí)重新考核處理。通過(guò)嚴(yán)格管理截止11月份，壓鑄及修整未出現(xiàn)重大工傷事故。
六、整體核算方面：加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，降低庫(kù)存資金占?jí)�。自公司推行�?shù)字化規(guī)范管理后，我每天排查各類(lèi)庫(kù)存數(shù)據(jù)，收集當(dāng)月核算數(shù)據(jù)，對(duì)當(dāng)月產(chǎn)值、消耗及員工工資充分掌握了解，配合公司降低庫(kù)存占?jí)嘿Y金，至11月底將修整庫(kù)存資金由520萬(wàn)元降至180萬(wàn)元，為公司節(jié)約了大量生產(chǎn)資金和管理環(huán)節(jié)。
七、節(jié)能降耗方面：提高模具質(zhì)量，改進(jìn)生產(chǎn)工藝。為了更好地節(jié)資挖潛，我們督促配合模具廠不斷提高模具質(zhì)量，減少制件修毛刺工藝，通過(guò)對(duì)壓鑄制件生產(chǎn)數(shù)量的排序，篩選出前200位的壓鑄制件，然后對(duì)模具進(jìn)行分析排查，不斷維修或新開(kāi)備用模具，來(lái)達(dá)到不修毛刺降低消耗的目的，至11月底不修毛刺累計(jì)節(jié)約資金元，比去年同期增加了%。
為了更好地完成下一年的工作任務(wù)，我總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，站在更高的管理層面對(duì)下一年的工作進(jìn)行了規(guī)劃，針對(duì)未來(lái)主要有以下打算：
第一、抓好生產(chǎn)反映速度，配合公司搞好“拉動(dòng)看板”。為了更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，我們將大力推行“拉動(dòng)”的作用，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的分解協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，保證生產(chǎn)旺季上下溝通協(xié)作，按時(shí)完成各類(lèi)生產(chǎn)計(jì)劃，提高生產(chǎn)效率。
第二、抓好模具質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量。在保證生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成
的同時(shí)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量的提升，今后我們將通過(guò)提高模具質(zhì)量，增加開(kāi)模腔數(shù)等方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量、杜絕和減少質(zhì)量缺陷造成的損失。
加強(qiáng)模具一模多腔的生產(chǎn)，如軸套由2腔/模增加為4腔/模，撥叉由4腔/模增加為6腔/模等，在穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上保證生產(chǎn)效率的提高。
第三、加強(qiáng)管理，提高員工整體素質(zhì)。在精簡(jiǎn)員工隊(duì)伍的同時(shí)，加強(qiáng)員工技術(shù)及素質(zhì)培訓(xùn)，全面提升制件鑄造廠整體形象，為今后更好地適應(yīng)集團(tuán)公司的新形勢(shì)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
在20xx年即將結(jié)束的年底，我將更加努力認(rèn)真地工作，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，更好地完成12月份的工作，力爭(zhēng)將今年的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號(hào)。為了迎接20xx年的挑戰(zhàn)，我將努力提高自身管理水平，加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)、完善自我，緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐，以飽滿(mǎn)的熱情和干勁迎接嶄新的挑戰(zhàn)，為發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的全部力量。
模具個(gè)人工作總結(jié)4
我一直以來(lái)都對(duì)模具工作保持著極大的興趣和熱情，因此我一直都在積極地投入到模具工作中。在過(guò)去幾年中，我一直在模具制造工作崗位上擔(dān)任重要職務(wù)，主要負(fù)責(zé)模具工作的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制造等各個(gè)環(huán)節(jié)。在這個(gè)過(guò)程中，我也不斷總結(jié)自己的工作方式和方法，逐漸形成了屬于自己的模具工作體系和管理模式。
首先，對(duì)于模具工作的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)，我始終保持著敏銳和專(zhuān)注，不斷通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)研究來(lái)了解客戶(hù)需求和行業(yè)最新趨勢(shì)。在確定了需求之后，我會(huì)開(kāi)展技術(shù)研發(fā)，爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)出最佳方案，滿(mǎn)足客戶(hù)要求。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，我會(huì)注重細(xì)節(jié)，保證圖紙的完整性和準(zhǔn)確性。在制造過(guò)程中，我會(huì)積極與生產(chǎn)部門(mén)溝通，確保制造質(zhì)量達(dá)到要求。
其次，對(duì)于模具的制造和調(diào)試，我也十分注重質(zhì)量和效率，并始終保持著耐心和耐心。在制造過(guò)程中，我會(huì)對(duì)材料進(jìn)行認(rèn)真選擇，并嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行制作。在制作完成之后，我會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和調(diào)試，保證在送到客戶(hù)手中之前能夠發(fā)揮最佳效果。
最后，在模具工作中，我還注重了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)。我與團(tuán)隊(duì)成員之間保持著良好的合作和交流，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性和工作熱情，并與其他部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保順暢的生產(chǎn)流程。
總的'來(lái)說(shuō)，作為一名模具工作人員，我始終保持著敏銳、耐心和專(zhuān)注，注重質(zhì)量和效率，并善于團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)。我相信通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會(huì)在模具工作領(lǐng)域上不斷進(jìn)步，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
模具個(gè)人工作總結(jié)5
20xx年馬上就要結(jié)束，新的一年即將到來(lái)，在這辭舊迎新之際，非常有必要對(duì)這一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)和思考，以弘揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，為做好下一步工作而努力。今年主要做了一些事務(wù)性工作，也進(jìn)行了一些流程梳理，具體主要工作如下：
一、掌握公司生產(chǎn)情況。每天對(duì)整機(jī)分廠、葉片分廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度跟蹤，時(shí)時(shí)深入了解分析生產(chǎn)情況。定期不定期到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤模具生產(chǎn)，了解模具生產(chǎn)中的各種問(wèn)題。
二、生產(chǎn)跟蹤和問(wèn)題協(xié)調(diào)。
1、跟蹤生產(chǎn)原材料及零部件到貨情況，是否按照計(jì)劃到貨，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購(gòu)到貨、庫(kù)存之間的問(wèn)題。
2、由于模具中心離公司較遠(yuǎn)，普遍關(guān)注性不強(qiáng)，上半年用大量時(shí)間、精力進(jìn)行生產(chǎn)跟蹤和問(wèn)題的協(xié)調(diào)。全程跟蹤、溝通、反饋42米葉片項(xiàng)目的陽(yáng)模生產(chǎn)、陰模制造、陰模安裝、葉片下線(xiàn)、樣片試驗(yàn)、跟蹤協(xié)調(diào)葉片規(guī)模生產(chǎn)、模具調(diào)配等中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。規(guī)定模具生產(chǎn)情況月報(bào)制度，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求制定模具生產(chǎn)任務(wù)書(shū)。
3、編制部分整機(jī)樣機(jī)的安裝計(jì)劃
4、協(xié)調(diào)子公司間物資發(fā)運(yùn)和匯總。
三、進(jìn)一步開(kāi)展售后服務(wù)工作。
1、規(guī)范風(fēng)場(chǎng)問(wèn)題處理流程。針對(duì)包括風(fēng)場(chǎng)客戶(hù)問(wèn)題和調(diào)試所、子公司、總部公司相關(guān)部門(mén)反應(yīng)問(wèn)題在內(nèi)的顧客反饋渠道不統(tǒng)一的問(wèn)題，通過(guò)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一歸口到總部安全生產(chǎn)計(jì)劃部安排。
分別針對(duì)派人去現(xiàn)場(chǎng)處理、返廠產(chǎn)品的處理、外購(gòu)零部件的維修和更換、其他子公司產(chǎn)品來(lái)廠維修和產(chǎn)品返廠由其他單位進(jìn)行維修等五種情況，梳理與總部如何接口，子公司內(nèi)如何處理實(shí)施的流程，豐富《售后服務(wù)控制程序》，為子公司與總公司、兄弟公司、顧客之間的售后有關(guān)的工作提供依據(jù)。在實(shí)際工作中，逐步規(guī)范處理問(wèn)題流程和依據(jù)，規(guī)范各種報(bào)表格式，為子公司內(nèi)部各部門(mén)有關(guān)售后服務(wù)方面的工作分工和工作方式提供依據(jù)。此項(xiàng)工作還在進(jìn)行當(dāng)中。
根據(jù)總部總部要求，對(duì)返修、維修產(chǎn)品聯(lián)合分廠進(jìn)行報(bào)價(jià)。正在編制產(chǎn)品售后報(bào)價(jià)及收款作業(yè)指導(dǎo)書(shū)草案，規(guī)范售后報(bào)價(jià)流程和部門(mén)分工，提供詳盡的作業(yè)方法及需要的表格等。改進(jìn)《風(fēng)場(chǎng)人員顧客滿(mǎn)意度調(diào)查表》，明確表單的使用方式。
對(duì)顧客反映問(wèn)題、出差時(shí)間、人員、處理結(jié)果等進(jìn)行登記。并全程跟蹤各類(lèi)風(fēng)場(chǎng)問(wèn)題處理進(jìn)度，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行溝通解決或上報(bào)。下一步準(zhǔn)備整理風(fēng)場(chǎng)反映問(wèn)題，對(duì)統(tǒng)一風(fēng)場(chǎng)、同類(lèi)風(fēng)場(chǎng)問(wèn)題分類(lèi)匯總并進(jìn)行分析。由于風(fēng)場(chǎng)多，問(wèn)題多種多樣，此項(xiàng)工作以成為現(xiàn)階段日常的主要工作。
四、參與ERP的試運(yùn)行。上半年，為ERP編程人員提供相應(yīng)的信息反饋，溝通ERP工作中有關(guān)的部門(mén)和人員，商討ERP實(shí)際操作細(xì)節(jié)，提出多項(xiàng)合理化建議，并被采納。日常MPS的系統(tǒng)錄入、查看及跟蹤，MRP計(jì)算及JOB的下發(fā)及更改。根據(jù)庫(kù)房實(shí)際出庫(kù)情況，按商定的規(guī)則進(jìn)行JOB輸入和修改。因系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題和反應(yīng)速度慢的原因影響錄入效率。
五、對(duì)標(biāo)管理工作。按總部計(jì)劃發(fā)展部和總部安全生產(chǎn)計(jì)劃部要求，發(fā)布正式文件，成立子公司對(duì)標(biāo)小組，開(kāi)展日常的對(duì)標(biāo)工作。每月按要求填寫(xiě)對(duì)標(biāo)管理月報(bào)，組織分廠有關(guān)管理、技術(shù)人員按照對(duì)標(biāo)指標(biāo)對(duì)整機(jī)生產(chǎn)、葉片生產(chǎn)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分析、計(jì)算、匯總。按照要求，對(duì)上一月對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分析，制定整改措施。進(jìn)行對(duì)標(biāo)指標(biāo)分解工作，把每一指標(biāo)按照要求進(jìn)行分解，并根據(jù)意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn)。
年中，針對(duì)連云港公司突飛猛進(jìn)的生產(chǎn)情況，主動(dòng)與連云港對(duì)標(biāo)，收集了很多有參考價(jià)值的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。
六、生產(chǎn)能力評(píng)估工作。制定詳實(shí)、操作性強(qiáng)的.生產(chǎn)能力評(píng)估工作計(jì)劃，并嚴(yán)格根據(jù)計(jì)劃時(shí)間分階段圓滿(mǎn)完成評(píng)估工作。對(duì)各生產(chǎn)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)研、討論、分析，收集材料撰寫(xiě)20xx年上半年生產(chǎn)能力報(bào)告（含整機(jī)生產(chǎn)、葉片生產(chǎn)、物流能力、倉(cāng)儲(chǔ)能力），報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的影響生產(chǎn)能力的主要因素進(jìn)行重點(diǎn)分析，并與現(xiàn)場(chǎng)人員、管理人員討論制定解決措施。根據(jù)解決措施等編寫(xiě)生產(chǎn)能力管理預(yù)案，并跟蹤生產(chǎn)能力調(diào)整措施的實(shí)施。
七、周報(bào)月報(bào)。根據(jù)總部要求，制定并下發(fā)《進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表的通知》，規(guī)定整機(jī)分廠、葉片分廠、物流倉(cāng)儲(chǔ)部數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)周期和報(bào)送時(shí)間，做總部總部要求的周報(bào)月報(bào)、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)送公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和總部相關(guān)部門(mén)。
八、參加�；芾砣藛T培訓(xùn)，跟蹤葉片的生產(chǎn)成本。
九、綜合工作。安全生產(chǎn)計(jì)劃部辦公用品、普通勞保用品申購(gòu)、領(lǐng)用、發(fā)放管理。各種辦公設(shè)備的保修及修繕。安全生產(chǎn)計(jì)劃部人員考勤管理，包括月考勤、請(qǐng)假。與綜合部有關(guān)的報(bào)紙、文件、物品領(lǐng)取等事宜。安全生產(chǎn)計(jì)劃部財(cái)務(wù)有關(guān)工作
十、上半年協(xié)助安全工作。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
存在的問(wèn)題與不足：
這一年來(lái)事務(wù)性工作逐漸增多，部分流程沒(méi)進(jìn)行很好的梳理，工作細(xì)節(jié)還需各部門(mén)共同配合以商定，以加快問(wèn)題的處理速度，達(dá)到好的效果。
個(gè)人能力方面還有待完善，體力和表達(dá)力還需加強(qiáng)。
這幾點(diǎn)不足也是下一步工作的重點(diǎn)。
模具個(gè)人工作總結(jié)6
我是注塑車(chē)間的一名模具維修工人個(gè)人工作總結(jié)，xxxx和xxxx兩年來(lái)在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞車(chē)間年度工作思路開(kāi)展工作，工作中嚴(yán)格要求自己，很好的完成了各項(xiàng)維修工作任務(wù)。主要工作如下：
在工作的兩年時(shí)間里，我勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地地做好一個(gè)維修工人的本職工作，認(rèn)真完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)維修任務(wù)，眾所周知注塑車(chē)間是二十四小時(shí)不停機(jī)工作，在生產(chǎn)過(guò)程中模具無(wú)論何時(shí)出現(xiàn)故障，我都能及時(shí)解決問(wèn)題，從未因?yàn)榫S修不及時(shí)影響生產(chǎn)。比如有一次，在晚上下班前十一點(diǎn)半鐘左右，250克注塑機(jī)、機(jī)芯體模具和G4表模盒模具同時(shí)出現(xiàn)故障，為了不影響零點(diǎn)班的'正常生產(chǎn)，我一直維修至下半夜1點(diǎn)多鐘，放棄個(gè)人休息時(shí)間，直到設(shè)備模具正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我才放心回家。這樣的事情經(jīng)常發(fā)生，還有一次，周五晚上后半夜機(jī)芯體模具出現(xiàn)故障停了兩臺(tái)設(shè)備，第二天周六休息我放棄了休息時(shí)間，積極主動(dòng)趕到廠里排除模具故障，一上午時(shí)間過(guò)去了，盡管非常疲憊，我看到設(shè)備又恢復(fù)了正常工作， 我非常愉快地離開(kāi)了工廠。
在廠里資金困難，原材料漲價(jià)情況下，我在工作中勇于創(chuàng)新，大膽改革把機(jī)芯體模具雙澆道改為單澆道，減少了一半廢料，每年可為我廠節(jié)約十萬(wàn)多元的原材料費(fèi)用，并且為運(yùn)輸和粉碎工人減輕了一部分工作量，工廠借鑒我的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，05年加工新的機(jī)芯體模具時(shí)直接把雙澆道改為單澆道，為提高效益降低成本作出貢獻(xiàn)。
在夜班生產(chǎn)沒(méi)有檢查員和工藝員的情況下，我兼職做了大量工作，檢查制件、調(diào)整工藝，工作中我能?chē)?yán)格把關(guān)，認(rèn)真檢查每個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與其他工人溝通調(diào)整工藝，不計(jì)個(gè)人報(bào)酬很好完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
05年我參與了新制造的機(jī)芯體模具的驗(yàn)收工作，在驗(yàn)收工作中我注重知識(shí)的積累，積極主動(dòng)與南方師傅交流工作經(jīng)驗(yàn)，并把新經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到模具維修工作中。還有幸參加了義烏舉辦的注塑機(jī)、塑料模具博覽會(huì)，開(kāi)擴(kuò)了眼界，增長(zhǎng)了知識(shí)，我把新知識(shí)新經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的維修工作中，為工廠的進(jìn)步盡個(gè)人所能。
成績(jī)的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)幫助和同事們的支持，今后我將努力工作，勤于思考，勇于創(chuàng)新，為我廠的騰飛盡職盡責(zé)。
模具個(gè)人工作總結(jié)7
又是一年辭舊迎新時(shí)，再回首也是20xx聲�；叵胛催M(jìn)公司前。對(duì)于模具這個(gè)詞語(yǔ)模糊而又清晰，清晰而又迷茫，讓我踏入迷茫尋找喜悅，而后發(fā)現(xiàn)迷茫與清晰都是無(wú)知的。
但非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在這工作與學(xué)習(xí)，而得到x師傅的教導(dǎo)于細(xì)微的關(guān)懷。讓我從學(xué)生到的`無(wú)知員工，從無(wú)知的員工到有定性的學(xué)徒，也許從無(wú)到有的進(jìn)步是值得喜悅的事�；蛟S我的想法還沒(méi)成熟，或許我對(duì)自己的需求還不正真的了解，所以要不斷的學(xué)與聞，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
從而體現(xiàn)出質(zhì)的變化，于此同時(shí)讓我想到了一些疑惑：我都經(jīng)歷了什么？我學(xué)會(huì)了什么？我能做到的是什么？我的缺陷是什么？工作在x師傅的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下及同仁門(mén)的關(guān)心和支持下得讓我自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作，而得到全方面完善和提高于認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù)，雖然會(huì)經(jīng)歷一些困難，但對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是不可多得的鍛煉機(jī)會(huì)，我感到對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)。
我記得在我剛進(jìn)公司是就常聽(tīng)人說(shuō)注意安全。后期聽(tīng)x師傅安全是最重要的.原意之一只有安全方可安心工作，而在安全問(wèn)題的基礎(chǔ)上維修質(zhì)量也是x師傅師父所關(guān)注和重視的。
“安全是質(zhì)量的根本，質(zhì)量是企業(yè)的生命”這句話(huà)用在公司很恰當(dāng)，但用在我們模具部也很適合。當(dāng)模具質(zhì)量的要求就不可能有好的產(chǎn)品拿質(zhì)量就是開(kāi)玩笑，如果模具維修后沒(méi)有嚴(yán)格的質(zhì)量管控那么模具部門(mén)就將黃鶴一去不復(fù)返，師父都說(shuō)過(guò)模具維修是個(gè)細(xì)活，略有忽略就有重修的可能，一但重修就意味著這次維修的失敗。
正因如此在x師傅的細(xì)心教導(dǎo)嚴(yán)格要求，才使得模具部門(mén)具有頑強(qiáng)的生命力。在我們的共同努力下，使模具使用可以一直如往，也就這樣讓我們的模具的使用率可達(dá)到公司的要求這點(diǎn)也得感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的支持與幫助。有時(shí)有關(guān)模具回修方面的主要原因都是出現(xiàn)在我身上，學(xué)藝不到一年，在維修方面有時(shí)沒(méi)有信心還有就主要我在維修的做法拿捏不當(dāng)導(dǎo)致維修后還存在些許毛病。
正如我剛來(lái)的時(shí)候所有問(wèn)題無(wú)論大小對(duì)于我而言都是大問(wèn)題，而現(xiàn)在很多以前我認(rèn)為是大問(wèn)題大工程的維修項(xiàng)目對(duì)我而言已不再是什么大事了！維修起來(lái)也比較輕松自如了，維修后發(fā)現(xiàn)需要再次維修的問(wèn)題也逐漸變少了。
在一眼無(wú)余下這都是模具助手的車(chē)間我對(duì)他們也有一定性了解與運(yùn)用，也用這些助手解決了不少所需維修的模具問(wèn)題。而有時(shí)感覺(jué)機(jī)器的誤差是我現(xiàn)在沒(méi)能熟練的克服及最佳的計(jì)算而減小，所以有時(shí)對(duì)于機(jī)器的使用感覺(jué)有點(diǎn)不自信與恐懼，這個(gè)是需要時(shí)間的積累和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，當(dāng)我開(kāi)始進(jìn)入這時(shí)感覺(jué)我所面對(duì)機(jī)器是那么多于神奇感，隨著時(shí)間的變化和x師傅交談中發(fā)現(xiàn)這里機(jī)器是小巫見(jiàn)大巫啊！而關(guān)于模具方面我現(xiàn)如真是井底之蛙，至少關(guān)于這行我的了解還不到位。這也是我以后所要做的事，我以后的時(shí)間還很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也很多，這也是我值得慶幸的一點(diǎn)！
對(duì)于物品的擺放與車(chē)間的整潔狀況我們也在為此絞盡腦汁，由于車(chē)間的特殊性每天維修模具的數(shù)量又很多導(dǎo)致無(wú)法顧及車(chē)間的衛(wèi)生環(huán)境。深知潔凈車(chē)間的環(huán)境能給我們自己帶來(lái)良好的工作狀態(tài)，有時(shí)候?yàn)榱四＞呤褂玫迷诘谝惶觳鹦斗奖愕诙炀S修，因此這樣車(chē)間在打掃方面就有一定的困難，有時(shí)其它車(chē)間與我們部門(mén)共用一室也使得衛(wèi)生打掃起來(lái)實(shí)在不方便。關(guān)于這一點(diǎn)在以后工作中會(huì)加以改善。
“今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅”，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗！對(duì)公司要有責(zé)任心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)自己要有信心！做最好的自己！我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好，回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。
今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，在公司及x師傅監(jiān)督與幫助下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的模具工程師，為了公司的發(fā)展與提高模具使用率作出自己的貢獻(xiàn)！還是很多對(duì)我們部門(mén)給予幫助的同仁門(mén)共同的成果！感謝你們！
模具個(gè)人工作總結(jié)8
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過(guò)去了，回首過(guò)去，自己成長(zhǎng)了，又忙碌又充實(shí)，有許多值得總結(jié)和反思的地方，現(xiàn)在就一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
工作回顧，開(kāi)始的三個(gè)月時(shí)間，主要是熟悉工作環(huán)境，融入團(tuán)隊(duì)，學(xué)會(huì)開(kāi)機(jī)，注重安全和品質(zhì)。在師父手把手的教導(dǎo)，如何安全操作，叫我們品質(zhì)，怎樣提高效率，讓我在工作初始收獲不少，盡快融入沖壓團(tuán)隊(duì)，跟上前進(jìn)的腳步。在轉(zhuǎn)正后的工作中，我嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，按照產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，在此基礎(chǔ)上，再追求效率。因?yàn)闆](méi)有安全，就什么也得不到保障，沒(méi)有了品質(zhì)，就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，就等同與沒(méi)有客戶(hù)沒(méi)有市場(chǎng)，我是這樣認(rèn)為的。通過(guò)八個(gè)月的工作與學(xué)習(xí)，工作能力都有了一定的提高。對(duì)于沖壓件質(zhì)量問(wèn)題處理，都有明顯的進(jìn)步，有了一定的判斷、分析能力。
現(xiàn)工作介紹：現(xiàn)在是輔助裝模工，要承擔(dān)起裝模具的工作，做好產(chǎn)品的.首檢和抽檢工作，還有車(chē)間生產(chǎn)紀(jì)律的監(jiān)督。一個(gè)崗位并不是想象中那么簡(jiǎn)單，每個(gè)崗位都有它獨(dú)特的一面，也有很多讓我可以學(xué)習(xí)的地方。在此我非常感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也感謝組長(zhǎng)和裝模師傅對(duì)我的指導(dǎo)和教誨。
自身缺點(diǎn)：
1、工作角色沒(méi)能轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)，導(dǎo)致工作思想還停止不前，已影響裝模工作，后續(xù)會(huì)積極改正;
2、品質(zhì)方面業(yè)務(wù)不熟練，三檢耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)，這種問(wèn)題會(huì)向裝模師傅請(qǐng)教，和質(zhì)檢員溝通協(xié)調(diào)，積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)以致用;
3、裝模速度慢，模具找不到，經(jīng)驗(yàn)不足，工具準(zhǔn)備不充分，以后的裝模生涯會(huì)一直向師傅虛心請(qǐng)教，強(qiáng)化自身，所需工具提前準(zhǔn)備，庫(kù)存不足時(shí)，會(huì)報(bào)上級(jí)請(qǐng)購(gòu)。人無(wú)完人，個(gè)人始終不能發(fā)現(xiàn)自身不足，所以，在成長(zhǎng)的道路上，還需各位同事，各位兄弟來(lái)批評(píng)指正。
總之，學(xué)習(xí)是無(wú)止境的，我將更加努力工作，在各個(gè)方面積極拼搏、努力進(jìn)取，認(rèn)真完成工作任務(wù)，為班組做出更多的貢獻(xiàn)，力爭(zhēng)成為一名更優(yōu)秀的員工，謝謝。
模具個(gè)人工作總結(jié)9
這個(gè)階段,我剛進(jìn)公司不久,對(duì)模具行業(yè)和項(xiàng)目管理也是慢慢從零開(kāi)始的摸索學(xué)習(xí)階段。接手的第一個(gè)項(xiàng)目是cp項(xiàng)目.本項(xiàng)目主要是承制德國(guó)audi公司的幾套模具,我則主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的進(jìn)度推進(jìn)和日常項(xiàng)目管理。
工作內(nèi)容：
1，配合cp公司進(jìn)行項(xiàng)目日程的管理與進(jìn)度推進(jìn);
2，負(fù)責(zé)與cp和allgaier公司相關(guān)負(fù)責(zé)人接洽,協(xié)助公司相關(guān)部門(mén)與他們進(jìn)行相關(guān)技術(shù)對(duì)接工作;
3，組織召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議,并對(duì)相關(guān)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行記錄、整理、反饋、確認(rèn)，并跟蹤落實(shí)整改;
4，負(fù)責(zé)cp項(xiàng)目物流、回款等相關(guān)商務(wù)工作;
5，負(fù)責(zé)cp項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作，主要包括模具動(dòng)靜檢查表、補(bǔ)焊記錄、檢具gauge r & r報(bào)告等相關(guān)資料。
第二階段：XX年3月至XX年11月份
經(jīng)過(guò)上一階段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我在項(xiàng)目管理、公司流程 、模具相關(guān)知識(shí)方面有了一定提升,逐漸能夠應(yīng)對(duì)工作各個(gè)方面的要求。這一階段,由于cp項(xiàng)目的結(jié)束,我的工作主要是以marujun 2ap和2ps項(xiàng)目為重點(diǎn),從事相關(guān)項(xiàng)目管理、商務(wù)并為客戶(hù)驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。
工作內(nèi)容：
1,結(jié)合marujun 和南京新干線(xiàn)的需求制定各個(gè)階段工作計(jì)劃;
2, 配合新干線(xiàn)公司進(jìn)行項(xiàng)目日程管理與進(jìn)度推進(jìn);
3,負(fù)責(zé)接待marujun 和新干線(xiàn)相關(guān)到訪(fǎng)人員;
3,針對(duì)鈑件、模具問(wèn)題點(diǎn)召開(kāi)修模會(huì)議,并跟蹤落實(shí)整改有關(guān)事宜;
4,根據(jù)marujun 的裝車(chē)情況,負(fù)責(zé)相關(guān)取樣計(jì)劃的編制、提樣、發(fā)貨相關(guān)事項(xiàng);
5,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)做好困難件整改相關(guān)工作;
6,負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、移交、歸檔等工作;
第三階段：XX年10月至今
由于marujun 2ap與2ps兩個(gè)項(xiàng)目已完成公司內(nèi)部制作并交付,同時(shí)因?yàn)閡nipres項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)離職,所以我在這個(gè)階段的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到499t-76516/7和475c-74568兩個(gè)項(xiàng)目上。主要從事項(xiàng)目管理、生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)和為客戶(hù)提樣、驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。
該階段主要的工作內(nèi)容和上個(gè)階段大致相似,不同之處在于marujun 公司與unipres公司管理模式差異。相對(duì)marujun 來(lái)講,unipres公司的管理從某種程度來(lái)講更加苛刻,工作也更加細(xì)節(jié)化,平日工作相對(duì)煩瑣。但是正如車(chē)間標(biāo)語(yǔ)所說(shuō)的那樣：最苛刻的客人是企業(yè)成長(zhǎng)最好的老師。通過(guò)根unipres公司的業(yè)務(wù)往來(lái),對(duì)提升自身項(xiàng)目管理能力提供了新的思路。
上一年度工作總結(jié)
總體來(lái)講,XX年的工作有值得自我勉勵(lì)的地方,也有需要我反思提高的地方，主要體現(xiàn)在：
值得自我勉勵(lì)的地方：
1，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的.幫助以及自身在工作上的歷練,我對(duì)項(xiàng)目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解項(xiàng)目管理在整個(gè)模具企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中所起的重要作用，也能夠獨(dú)立處理工作中遇到的各種問(wèn)題。
2,自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升
現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，從而有利于日常項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展。
3,樹(shù)立了一種健康的工作心態(tài)
在這一年多工作時(shí)間里,自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學(xué)到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養(yǎng)成了踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,和一步一個(gè)腳印的發(fā)展思路。
需要提高的地方:
1,外部市場(chǎng)開(kāi)拓力度不夠
雖然今年公司營(yíng)業(yè)額再創(chuàng)新高,但是我們外部市場(chǎng)相對(duì)于上一工作年度來(lái)講,市場(chǎng)有所萎縮,項(xiàng)目訂單量并未到達(dá)XX年目標(biāo)。這與大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān),但是同時(shí)我們自身也有很多問(wèn)題,譬如項(xiàng)目開(kāi)拓力度不夠、市場(chǎng)開(kāi)拓手段單一、日常準(zhǔn)備工作未做到位等。由于國(guó)外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),材料,制作方式,產(chǎn)品精度等方面都還沒(méi)有接軌,同時(shí)公司在開(kāi)展國(guó)外項(xiàng)目,特別是歐洲項(xiàng)目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,所以很多項(xiàng)目都夭折。所以在外部項(xiàng)目這一塊,我需要做足功課,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)拓國(guó)外高端市場(chǎng)。2,項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足
目前感覺(jué)自己在日常項(xiàng)目管理當(dāng)中還比較稚嫩,項(xiàng)目管理比較被動(dòng),今后在項(xiàng)目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。
3.項(xiàng)目總結(jié)不夠
正如年終總結(jié)有利用提高自身工作,一個(gè)好的項(xiàng)目總結(jié)總能為后期工作的開(kāi)展提供建設(shè)性的意見(jiàn),是一個(gè)項(xiàng)目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺,有待近一步提升。
4,工作規(guī)范化程度不夠
承前所述,我在日常市場(chǎng)開(kāi)拓和項(xiàng)目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高,特別是項(xiàng)目資料管理還有很大的提升空間。
5,項(xiàng)目成本管理缺位
丸順項(xiàng)目和優(yōu)尼等項(xiàng)目暴露了我們?cè)陧?xiàng)目成本管理方面的不足,如何有效的配合財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。
6,專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)不夠
雖然自己在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面較以前有所提升,但為了以后健康發(fā)展,必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng),否則將會(huì)成為制約自身提高的瓶頸。
XX年度的工作計(jì)劃與思路
通過(guò)在公司一年多時(shí)間的學(xué)習(xí)與鍛煉, 以及對(duì)過(guò)去工作的回顧,發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),希望自己在新的一年里能再接再厲,做好下面幾項(xiàng)工作:
1,加強(qiáng)外部市場(chǎng)的開(kāi)拓力度
在XX年度,我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外部市場(chǎng)的開(kāi)拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足,能做足功課,從而使外部市場(chǎng)開(kāi)拓能順利進(jìn)行。
2,加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目的管理
主要從q(質(zhì)量) 、c(成本) 、s(客戶(hù)滿(mǎn)意度)三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)入手,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的監(jiān)管力度,階段性地形成外部市場(chǎng)獨(dú)特的kpi指標(biāo)考核體系。
3,提升自身語(yǔ)言能力
在外部市場(chǎng)開(kāi)拓中,語(yǔ)言技能將是一必不可少的工具,特別是專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)方面,
自己仍然有很大的提升空間。XX年在提升自身項(xiàng)目管理能力的同時(shí),也要在提升外語(yǔ)技能上面做好具體安排。
4,規(guī)范外部項(xiàng)目工作方法
目前我們?cè)谌粘９ぷ鳟?dāng)中,不規(guī)范是我最容易犯的錯(cuò)誤,這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們XX年一個(gè)工作任務(wù),例如加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資料的管理與歸檔,學(xué)習(xí)unipres等先進(jìn)公司工作方法用以指導(dǎo)日常工作等。
5,自身技術(shù)素養(yǎng)的提升
自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個(gè)人發(fā)展的最大瓶頸! 在未來(lái)一年里,希望通過(guò)公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng),從而彌補(bǔ)以前工作上的不足。同時(shí)XX年度計(jì)劃制定個(gè)人提升規(guī)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,希望自己在這方面有所提升。
小 結(jié)
XX年對(duì)于中國(guó)，注定是不平凡的一年。雪災(zāi)、xx、地震、世界性的金融危機(jī)等一重重風(fēng)暴襲擊著中國(guó),中國(guó)人面對(duì)災(zāi)難選擇了堅(jiān)強(qiáng)!XX年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的暴風(fēng)雪將會(huì)更加猛烈,大家都感到肩上的擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我們決心再接再厲,新的一年將會(huì)意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)!
模具個(gè)人工作總結(jié)10
20xx年x月，我順利完成了學(xué)業(yè)，從xx大學(xué)機(jī)械工程系模具設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，并于同年分配到xx市xx工作。參加工作以來(lái)，我一直從事xx與管理工作，20xx年x月，我取得了設(shè)計(jì)助理工程師的資格，并于同月被聘用至今。下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度，對(duì)我這2年來(lái)的工作做一次全面技術(shù)工作總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高崗位技能
本人于20xx年x月正式參加工作，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的xx等日常事務(wù)工作。
二、政治思想方面
在政治上，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論，尤其注重對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失，在新的崗位上擺正位置，把xx的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的`根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合，積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在xx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應(yīng)有的表率作用。
三、組織協(xié)調(diào)方面
在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì)運(yùn)用模具設(shè)計(jì)知識(shí)的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。作為一名兼職的模具廠管理工作者，能協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作，為生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級(jí)干部，又注意對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)，較好地發(fā)揮了他們的作用。
四、業(yè)務(wù)能力方面
從參加工作以來(lái)，努力學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和溝通能力，并根據(jù)模具生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需要，通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和水平。通過(guò)多年的努力，本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加工作以來(lái)，多次被評(píng)為“全企模具生產(chǎn)管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
六、存在的問(wèn)題
xx管理工作的力作、亮點(diǎn)不多，開(kāi)拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力探索__保護(hù)工作的基本規(guī)律，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的模具設(shè)計(jì)和模具生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
模具個(gè)人工作總結(jié)11
一、加強(qiáng)員工的思想工作，提高員工的凝聚力
二、做好各項(xiàng)工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量
在今年，我們狠抓了產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品的檢測(cè)水平，使品種檢測(cè)符合客戶(hù)的檢測(cè)要求。在滿(mǎn)足客戶(hù)要求的前提下，降低了原材物料中毒、異常情況的出現(xiàn)。使我們的'產(chǎn)品得到客戶(hù)的一致好評(píng)。
三、提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)
我們?cè)谌粘９ぷ髦�，加�?qiáng)了對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的服務(wù)禮節(jié)和業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。使員工們能主動(dòng)的向客戶(hù)宣傳公司和公司的各項(xiàng)，提高公司的品牌知名度和美譽(yù)度。在這方面我們加大了檢查和監(jiān)督力度，每周組織員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐。使員工們懂得日常工作中的微小細(xì)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到公司的聲譽(yù)。只有提高員工的綜合素質(zhì)，使員工上崗業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，安心本職工作，全心全意為公司服務(wù)，公司才能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
四、今年工作中存在的不足工作中我們的經(jīng)驗(yàn)還做得不夠，很多地方我們還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，去完善。去提高。
模具個(gè)人工作總結(jié)12
工藝員的工作是繁忙的，同時(shí)工藝這一環(huán)節(jié)對(duì)于生產(chǎn)是至關(guān)重要的。工藝對(duì)生產(chǎn)起著指導(dǎo)和輔助的作用。工藝工作的好壞直接影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行，同時(shí)很大程度上決定了車(chē)間kpi的相關(guān)指標(biāo)的'好壞，從而影響公司的效益。所以，車(chē)間工藝技術(shù)團(tuán)隊(duì)的能力高低往往決定了車(chē)間生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。作為車(chē)間工藝團(tuán)隊(duì)的一員，我覺(jué)得我現(xiàn)在存在的最大問(wèn)題就是缺乏經(jīng)驗(yàn)，不能很熟練地解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)于多件事情理不清頭緒，關(guān)于工作的多個(gè)方面不能形成一個(gè)好的系統(tǒng)。工藝表制作方面，能夠熟練地制作工藝表，但個(gè)別工藝做不到最優(yōu)。見(jiàn)到一個(gè)牌號(hào)，不能清除地知道它配方結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝條件、檢測(cè)項(xiàng)目及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
這需要在以后的工作中去學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)，迅速掌握相關(guān)知識(shí)和信息，準(zhǔn)確而快速地制作工藝。對(duì)相關(guān)接口及流程還不是非常熟悉。遇到一些具體問(wèn)題，往往需要請(qǐng)教他人。工作方式和方法還不夠成熟，與其他崗位之間的交流缺少經(jīng)驗(yàn)。
這一方面，需要謙虛地向“前輩”們請(qǐng)教，并在技術(shù)方面快速成長(zhǎng)，并熟練掌握流程相關(guān)操作，盡快融入崗位、融入團(tuán)隊(duì)。異常處理方面，能夠熟練處理簡(jiǎn)單異常，對(duì)于一些特殊的異常處理，還是缺乏經(jīng)驗(yàn)，反應(yīng)速度不夠快。異常出現(xiàn)時(shí)，需要快速做出反應(yīng)，果斷采取措施，及時(shí)與制造工程師、qe、配色、中試等相關(guān)技術(shù)人員聯(lián)系并一同處理。另一方面，多積累經(jīng)驗(yàn)，快速成長(zhǎng)，爭(zhēng)取早日能獨(dú)當(dāng)一面。對(duì)于現(xiàn)在的工作和以后的工作崗位，需要多去學(xué)習(xí)、思考和總結(jié)，多與有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)和管理人員交流，并及時(shí)向上級(jí)反饋?zhàn)约旱膶W(xué)習(xí)和工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題與不足并完善。個(gè)人的成長(zhǎng)與發(fā)展，需要依靠于團(tuán)隊(duì)，同時(shí)自我的努力是至關(guān)重要的。對(duì)于現(xiàn)在的工作和狀態(tài)，自我感覺(jué)是良好的。
在這半年里，我學(xué)習(xí)到了許多東西，并迅速地成長(zhǎng)著。我很滿(mǎn)意我現(xiàn)在所處的環(huán)境，我很努力地在學(xué)習(xí)和工作著。
模具個(gè)人工作總結(jié)13
總體來(lái)講,XX年的工作有值得自我勉勵(lì)的地方,也有需要我反思提高的地方，主要體現(xiàn)在：
一、值得自我勉勵(lì)的地方
1、通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練,我對(duì)項(xiàng)目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解項(xiàng)目管理在整個(gè)模具企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中所起的重要作用，也能夠獨(dú)立處理工作中遇到的各種問(wèn)題。
2、自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升，現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，從而有利于日常項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展。
3、樹(shù)立了一種健康的工作心態(tài)在這一年多工作時(shí)間里,自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學(xué)到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養(yǎng)成了踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,和一步一個(gè)腳印的發(fā)展思路。
二、需要提高的地方
1、外部市場(chǎng)開(kāi)拓力度不夠雖然今年公司營(yíng)業(yè)額再創(chuàng)新高,但是我們外部市場(chǎng)相對(duì)于上一工作年度來(lái)講,市場(chǎng)有所萎縮,項(xiàng)目訂單量并未到達(dá)XX年目標(biāo)。這與大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān),但是同時(shí)我們自身也有很多問(wèn)題,譬如項(xiàng)目開(kāi)拓力度不夠、市場(chǎng)開(kāi)拓手段單一、日常準(zhǔn)備工作未做到位等。由于國(guó)外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),材料,制作方式,產(chǎn)品精度等方面都還沒(méi)有接軌,同時(shí)公司在開(kāi)展國(guó)外項(xiàng)目,特別是歐洲項(xiàng)目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,所以很多項(xiàng)目都夭折。所以在外部項(xiàng)目這一塊,我需要做足功課,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)拓國(guó)外高端市場(chǎng)。
2、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足目前感覺(jué)自己在日常項(xiàng)目管理當(dāng)中還比較稚嫩,項(xiàng)目管理比較被動(dòng),今后在項(xiàng)目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。
3、項(xiàng)目總結(jié)不夠。正如年終總結(jié)有利用提高自身工作,一個(gè)好的項(xiàng)目總結(jié)總能為后期工作的開(kāi)展提供建設(shè)性的意見(jiàn),是一個(gè)項(xiàng)目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺,有待近一步提升。
4、工作規(guī)范化程度不夠。承前所述,我在日常市場(chǎng)開(kāi)拓和項(xiàng)目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高,特別是項(xiàng)目資料管理還有很大的提升空間。
5、項(xiàng)目成本管理缺位。丸順項(xiàng)目和優(yōu)尼等項(xiàng)目暴露了我們?cè)陧?xiàng)目成本管理方面的不足,如何有效的配合財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。
6、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)不夠。雖然自己在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面較以前有所提升,但為了以后健康發(fā)展,必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng),否則將會(huì)成為制約自身提高的瓶頸。
三、XX年度的工作計(jì)劃與思路
通過(guò)在公司一年多時(shí)間的'學(xué)習(xí)與鍛煉,以及對(duì)過(guò)去工作的回顧,發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),希望自己在新的一年里能再接再厲,做好下面幾項(xiàng)工作:
1、加強(qiáng)外部市場(chǎng)的開(kāi)拓力度。在XX年度,我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外部市場(chǎng)的開(kāi)拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足,能做足功課,從而使外部市場(chǎng)開(kāi)拓能順利進(jìn)行。
2、加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目的管理。主要從q、c、s三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)入手,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的監(jiān)管力度,階段性地形成外部市場(chǎng)獨(dú)特的kpi指標(biāo)考核體系。
3、提升自身語(yǔ)言能力。在外部市場(chǎng)開(kāi)拓中,語(yǔ)言技能將是一必不可少的工具,特別是專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)方面,自己仍然有很大的提升空間。XX年在提升自身項(xiàng)目管理能力的同時(shí),也要在提升外語(yǔ)技能上面做好具體安排。
4、規(guī)范外部項(xiàng)目工作方法。目前我們?cè)谌粘９ぷ鳟?dāng)中,不規(guī)范是我最容易犯的錯(cuò)誤,這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們XX年一個(gè)工作任務(wù),例如加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資料的管理與歸檔,學(xué)習(xí)unipres等先進(jìn)公司工作方法用以指導(dǎo)日常工作等。
5、自身技術(shù)素養(yǎng)的提升。自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個(gè)人發(fā)展的瓶頸!在未來(lái)一年里,希望通過(guò)公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng),從而彌補(bǔ)以前工作上的不足。同時(shí)XX年度計(jì)劃制定個(gè)人提升規(guī)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,希望自己在這方面有所提升。
四、小結(jié)
XX年對(duì)于中國(guó)，注定是不平凡的一年。雪災(zāi)、xx、地震、世界性的金融危機(jī)等一重重風(fēng)暴襲擊著中國(guó),中國(guó)人面對(duì)災(zāi)難選擇了堅(jiān)強(qiáng)！XX年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的暴風(fēng)雪將會(huì)更加猛烈,大家都感到肩上的擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我們決心再接再厲,新的一年將會(huì)意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)!!
模具個(gè)人工作總結(jié)14
在這兩年的時(shí)間里，自己在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團(tuán)結(jié)合作下所，學(xué)到了很多的知識(shí)，工作上面取得圓滿(mǎn)成功。為了更好地完成組織工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、工作方面
在這一年里，我還從事壓片工序的其他工作。我們?nèi)齻�(gè)品種，四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。各項(xiàng)任務(wù)順利完成了公司和車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了本土市場(chǎng)的需求。現(xiàn)場(chǎng)管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質(zhì)量，紀(jì)律等之中在車(chē)間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里我換了里頭不少的搭檔，每來(lái)一位新人，我都認(rèn)真教給慎重他機(jī)器的安全操作，和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作，以便他們很快團(tuán)中央適應(yīng)壓片組織工作。在暑假中我和車(chē)間機(jī)修人員抽查壓片機(jī)得性能，排除故障，或進(jìn)行全面地維護(hù)保養(yǎng)，保證了以后的順利生產(chǎn)。
在實(shí)際工作中，也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片面中才有裂片和裂紋的現(xiàn)象，影響了片子的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因，原料是主要的原因在于。在不能發(fā)生變動(dòng)原料的情況下，我們調(diào)整機(jī)器參數(shù)，換機(jī)器換模具，片面稍稍有點(diǎn)改善，但不但不能根本解決。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不為很好，沒(méi)有抓到細(xì)處。
二、思想方面
車(chē)間多次組織學(xué)習(xí)了x總的幾次講話(huà)和《把信帶給加西亞》的文章，還組織討論了“熱情，責(zé)任，忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心，推行責(zé)任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈深處，大大提高了工作組織工作親和力和工作責(zé)任心。從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能導(dǎo)入正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而贏得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它構(gòu)成興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì)到其中的.快樂(lè)�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何突破性，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。具體到人，專(zhuān)業(yè)能力一致同意了某種你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ�，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人則，必是能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
三、工作目標(biāo)
在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)總要專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己責(zé)任的義務(wù)和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
搞好班組建設(shè)，把每件工作抓得細(xì)處，做到細(xì)化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司公司目前加強(qiáng)監(jiān)督管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
模具個(gè)人工作總結(jié)15
本文將介紹我在模具行業(yè)工作期間的個(gè)人工作總結(jié)。我們所生產(chǎn)的模具廣泛應(yīng)用于汽車(chē)、醫(yī)療、消費(fèi)電子等各個(gè)領(lǐng)域，是工業(yè)制造的必要工具。作為一名模具工程師，在為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，我也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
首先，我意識(shí)到了溝通的重要性。模具制造是一個(gè)涉及多個(gè)部門(mén)的復(fù)雜工作，必須與同事、客戶(hù)保持緊密聯(lián)系。我會(huì)定期向客戶(hù)提供項(xiàng)目進(jìn)展情況，避免潛在問(wèn)題，及時(shí)解決生產(chǎn)中的挑戰(zhàn)。此外，我還通過(guò)與同事的溝通，改善了樣品制造的時(shí)間和質(zhì)量。
其次，在模具設(shè)計(jì)方面，我高度重視細(xì)節(jié)和問(wèn)題的解決。在模具制造的任何階段，仔細(xì)檢查每個(gè)細(xì)節(jié)部件對(duì)模具的整體性能有很大幫助。我會(huì)仔細(xì)研究風(fēng)險(xiǎn)，確定潛在問(wèn)題，并在設(shè)計(jì)中引入解決方案。這些細(xì)節(jié)最終增強(qiáng)了模具的性能，提高了生產(chǎn)效率。
同時(shí)，我也對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的重要性有了更深的理解。配合緊密的團(tuán)隊(duì)合作是成功的.關(guān)鍵。在工作中，我經(jīng)常與同事共同工作，討論設(shè)計(jì)、制造和工程問(wèn)題，以及最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制。我善于溝通合作，提高了團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)能力，也影響了整個(gè)公司的工作效率。
最后，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)精神，跟上時(shí)代的步伐。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和崛起，我知道只有不斷更新自己，才能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，同時(shí)也提高了我的職業(yè)生涯。我會(huì)定期參加行業(yè)交流會(huì)，收集有關(guān)新材料和技術(shù)，了解該行業(yè)的迅速發(fā)展。
總之，模具行業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)激烈的，只有經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能維持市場(chǎng)地位。我感到幸運(yùn)能夠參與這個(gè)行業(yè)，也努力提高自己的技術(shù)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。在未來(lái)，我將繼續(xù)追求卓越，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。
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