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工作計劃

時間:2024-03-12 07:35:44 工作計劃 我要投稿

【精品】工作計劃8篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又邁入新的階段,來為今后的學習制定一份計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的工作計劃8篇,歡迎大家分享。

【精品】工作計劃8篇

工作計劃 篇1

  固原市幼兒園第十一周活動計劃表

  班級:中四 制訂者:中四班主題:大樹和小花20xx年6月17—6月21

  固原市幼兒園第五周活動計劃表

  班級:中四 制訂者:中四班主題:我愛我家 20xx年4月1日— 4月5日

工作計劃 篇2

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年的腳步就要離我們遠去,我們也即將迎來嶄新的20xx年;仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐晒σ灿惺,有幸福也有憂傷。今年公司全體員工在王副總的帶領下,為突破年銷售額一億大關而努力,在我們?nèi)w同事們的共同努力下,取得了非常不錯的成績。

  20xx年即將過去了,自從我進入采購部已近兩年了,這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶 。由于今年家中變故,自己很長一段時間都在請假,自己的工作貽誤了很多,很多工作也沒有做到位,給公司領導和部門工作添了很多麻煩,為此我深表歉意。在領導和同事們的關懷和指導下,我通過不懈努力,今年各方面均取得一定的進步,

  在即將過去的這一年工作中,我認識到自己對采購物料的工序和價格組成部分,及工作方法等方面都還存在一定不足。為了讓自己成為一個更稱職的采購員,在新一年工作中,除做好本職工作之外,我還要從以下幾個方面來提高自己:

  在日常工作中,我將做到以下幾點:

  1. 一定遵守適時、適量、適質(zhì)的原則(恰質(zhì):指的是恰當?shù)馁|(zhì)量,盲目的追究高品質(zhì)只會提高成本。恰量:指的`是恰當?shù)臄?shù)量,在不影響生產(chǎn)的前提下,盡可能的減少庫存。恰時:指的是最適當?shù)牡截浧,以提高物料的周轉(zhuǎn)率),嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事;

  2. 保持對公司的忠誠,不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購, 堅持以誠信作為工作和行為的基礎,規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商;

  3. 加強與供應商及各部門之間的聯(lián)絡和溝通,快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息,保證工作的快速性與準確性;

  4. 繼續(xù)做好訂單、合同的存檔保密工作;準確及時全面的進行各類文件和資料的記錄與存檔;

  在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,我將做到以下幾點:

  1. 積極參加公司和領導安排的各類培訓,提高自身及相關的工作技能;

  2. 向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì);

  3. 通過個人的自主學習來提升知識層次。

  一個人的能力是有限的,但發(fā)展機會是無限的!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個人能力,提高自己的業(yè)務水平,就會被淘汰。當然需要提升自己,首先要一個良好的平臺,感謝公司跟聚成培訓公司合作,這就是我以及大家最好的平臺,我一定會把握這次機會,使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值。

工作計劃 篇3

  為配合公司20xx年度目標的達成,加強人力資源管理和行政管理的計劃性,行政人事部現(xiàn)制訂20xx年度工作計劃,并遵照計劃開展具體工作,更好的協(xié)調(diào)各部門的運作及支持公司的決策,協(xié)助各部門達成公司20xx年的工作目標。

  第一部分 人力資源工作計劃

  一、 人員招聘

  (一)、思路分析

  1、20xx年是公司成立的第四年,也將是快速發(fā)展的一年,人力發(fā)展將迅速增加,并逐步到位。

  2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會,補充基層、中層,

  尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備。

  3、實行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內(nèi)部員工。

  (二)、目標概述

  公司目前屬于發(fā)展期,20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求,再考慮人才儲備,實現(xiàn)梯隊建設。

  (三)、具體實施方案

  1、熟人包括員工推薦,在公司工作,且技術(shù)熟練程度較高,已通過努力實現(xiàn)個人工資目標,推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展,公司將給予一次性獎勵。

  2、網(wǎng)絡招聘:繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作。

  3、海報招聘:主要面向基層人員招聘。

  (四)、實施目標注意事項 1、招聘渠道拓展:競爭對手挖人。

  2、調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。

  3、做好各項準備工作

  與用人部門溝通,及時準確了解需求: 進行招聘宣傳:制作招聘海報。

  二、績效考核

  (一)思路分析

  績效考核有兩個關鍵問題:一是,考核指標的科學性;二是,一種管理習慣的形成,養(yǎng)成行為習慣,關鍵在于堅持和制度保障。

  (二)目標概述

  績效考核的根本目的,不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工,不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的'競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進工作成果達成。

  (三)具體實施方案

  1、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件。

  2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標 。

  3、重點對考核結(jié)果進行評估,對考核形式、考核項目、考核結(jié)果反饋與改進情況進行跟蹤,保證績效考核工作良性運行。

  4、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作,行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。

  (四)實施目標注意事項

  1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績效考核與薪酬體系的基礎上,要從正面引導員工用積極地心態(tài)對待績效考核,達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

  2、績效考核工作是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通,確?冃Э己斯ぷ黜樌菩小

  3、績效評價體系,并不是行政人事部的單獨工作,在操作過程中,應以部門負責人為主導,聽取各方面人員的意見和建議,及時調(diào)整和改進工作方法。

  三、培訓發(fā)展

  (一)思路分析

  1、目前,各企業(yè)對員工培訓重視度不夠、力度不足,培訓管理制度約束力不強。

  (二)目標概述

  1、員工培訓和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。

  2、通過對員工的培訓與開發(fā),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強,增強企業(yè)競爭力。

  (三)具體實施方案

  1、對現(xiàn)有核心員工,特別是管理人員進行整體素質(zhì)測評,確定員工整體素質(zhì)情況,配合崗位素質(zhì)要求和工作職責,確定其待培訓的方面。

  2、重點培訓內(nèi)容:管理知識、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。

  3、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道:內(nèi)部職稱發(fā)展

  行政級別發(fā)展(普通職員、主管、經(jīng)理……) 個人薪酬發(fā)展 (根據(jù)級別制訂) 內(nèi)部橫向發(fā)展(部門、崗位調(diào)整)

  4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠景和員工事業(yè)前途,關心員工心理需求,根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,這是穩(wěn)定員工的有效方式,當心理需求得到滿足,員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。

  四、薪酬福利、員工關系

  1、薪酬福利

  根據(jù)公司行業(yè)進行薪資方案的評估,制訂適合企業(yè)的工資標準,福利發(fā)放可采取多樣化形式。

  2、員工關系

  員工關系工作的成效,很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上,員工關系應該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關系,妥善處理好員工關系,不僅是公司良好社會形象打造的一個方面,更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱。20xx年的構(gòu)想,準備采取座談、聚會表 等形式,引導員工與公司多進行溝通,拉近企業(yè)與員工、上級與下級、員工與員工之間的距離,增強員工的歸屬感。

  第二部分 行政管理工作計劃

  行政管理工作概括地說,就是要做好三個服務:為領導服務、為員工服務、為客戶服務。

  一、 企業(yè)文化和團隊建設

  提煉并學習企業(yè)文化,達到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵、穩(wěn)定的目的。

  企業(yè)文化具有兩種約束力,一種是硬的——制度,一種是軟的——文化生活。

  20xx年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念,完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

  公司內(nèi)部,計劃每季度組織一次集體活動,提高企業(yè)凝聚力,活躍企業(yè)氣氛。

  具體團隊建設項目擬有

  1、 文體活動 協(xié)調(diào)各部門組織趣味運動、卡拉ok等文體活動。

  2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放,端午、中秋、春節(jié)、司慶……

  3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。

  4、春節(jié)聯(lián)歡活動,優(yōu)秀員工頒獎,春節(jié)年會聚餐,抽獎活動。

  5、企業(yè)文化討論學習。

  6、行政大檢查,環(huán)境、秩序、工作牌等,每周每月檢查,張榜公布成績和問題,年終時給優(yōu)秀部門獎勵。

  7、每月召開一次員工大會,指示工作方向,鼓舞員工士氣。

  二、制度建設

  制度是工作經(jīng)驗的總結(jié),是工作成果達成的保證。

  制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要,同時,要有前瞻性。

  三、員工生活環(huán)境

  1、員工宿舍進行衛(wèi)生檢查、評比,評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍,對違紀行為照章處罰 。

  2、員工餐廳:要了解員工飲食喜好,菜品盡量多樣化,保證飯菜質(zhì)量,讓員工吃上實惠滿意的飯菜。

  四、關系協(xié)調(diào)

  對外:學習行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)經(jīng)驗,加強對相關政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡,保證

  公司運營正常。

  對內(nèi):部門之間的溝通,定期召開協(xié)調(diào)溝通會議,換位思考、消除隔閡、團結(jié)協(xié)作。

  五、環(huán)境衛(wèi)生

  衛(wèi)生:實行責任制、日檢制,工作現(xiàn)場、及時督促整改,保證環(huán)境整潔。

  六、日常行政事務

  1、接待:接待服務主要是面試人員及公司客戶,在一定程度上講,人員素質(zhì)對接待服務的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進行培訓,圓滿完成接待任務。

  2、證照年審:對需要辦理手續(xù)的證照進行登記,提前確定辦理時間,安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作,年度目標為辦理及時率100%。

  3、資料整理:嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,進行資料分類存檔,文件資料收發(fā)登記率做到100%。

  4、辦公用品采購和使用:依據(jù)年度預算采購和領用辦公用品,耐用辦公用品,如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領用。

  5、車輛管理:嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度,及時保養(yǎng)清洗,損傷時及時定責,及時處理。

  人事行政工作是一個繁雜的工作體系,我剛剛邁出了第一步,下一步,我必須加強企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度,搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,在工作中不斷學習,不斷增強自身修養(yǎng),加強公司業(yè)務知識的學習,圓滿完成人力資源和行政管理工作任務及總經(jīng)理安排的各項事務。

工作計劃 篇4

  根據(jù)我行××××年這一年來會計結(jié)算工作中的實際情況,我們在××××年的工作主要從三個方面著手:抓內(nèi)控制度建設、抓會計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務素質(zhì)以提高我行的服務水平與風險防范能力,F(xiàn)就針對這三個方面工作內(nèi)容制定會計結(jié)算部在××××年的工作思路:

  一、加強內(nèi)控制度建設,防范風險的發(fā)生。

  隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求:

  1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度、風險分析會議,提出業(yè)務處理中出現(xiàn)的問題并解決,同時形成會議紀要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務進行統(tǒng)一落實。

  2、會計結(jié)算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民

  幣結(jié)算業(yè)務的管理;組織落實相關制度、辦法及柜面業(yè)務核算和管理;負責人民幣結(jié)算中間業(yè)務的收入;負責綜合業(yè)務系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理,包括領取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負責全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務的管理。這些業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點,要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。

  3、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實專人負責,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。

  二、加強會計核算工作,提高工作質(zhì)量。

  因我行的前臺臨柜人員的流動性較大,而且我行的新業(yè)務新辦法變化較快,對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn):

  1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制,經(jīng)過××××年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的'積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的柜員參加到這個考核中來,以提高柜員的工作主動性與責任性。

  2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外,我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段,以及差錯人員的業(yè)務學習與考試。促使柜員重視業(yè)務差錯的發(fā)生,努力減少差錯。

  3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵,以促進柜員的工作積極性。

  4、定期、準確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。

  三、加強業(yè)務培訓,提高臨柜人員的業(yè)務處理能力,從而提高她們的業(yè)務素質(zhì)。

  員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍。

  1、制定出培訓計劃,在××××年我們準備對我行股改上市后的會

  計制度、支付結(jié)算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務系統(tǒng)新版本等業(yè)務知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。及時讓柜員吸收新的業(yè)務知識,幫助她們跟上我行的變革速度。

  2、加強與其他各部門之間的聯(lián)系,在業(yè)務培訓上做好互通有無,通過邀請其他各部門的業(yè)務人員為會計結(jié)算柜員講課,或講業(yè)務知識,或講自己的工作經(jīng)驗,以加深相互之間的了解,從而相互學習,以提高柜員的業(yè)務素質(zhì),更好地做好服務。

  3、好市分行會計結(jié)算部下達的各項會計結(jié)算工作,如版本升級、

  測試驗證、帳戶管理、計劃任務等各項工作安排,并及時將業(yè)務信息向下轄網(wǎng)點傳達,以更好地完成市分行的工作任務。

  4、加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作,使營業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,履行好職責,提高我行的會計核算質(zhì)量。

  四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系,召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務品種、新的結(jié)算方式,加強與客戶的溝通,獲取各種結(jié)算需求信息,更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。

  作為會計結(jié)算部,還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點的上承下接工作,20xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接,及時將各項工作任務落實下轄各網(wǎng)點,努力完成市分行下達的各項任務。同時,加強與各部門之間的工作配合,共同為工行發(fā)展努力。

工作計劃 篇5

  第一部分:概況

  一、項目名稱:個人形象咨詢工作室

  二、經(jīng)營范圍:個人形象咨詢、特色服裝設計及制造、商場導購專業(yè)和色彩顧問、禮儀形象培訓、團體形象課程等

  三、項目投資:約十九萬

  四、場地設置:北二七路仟匯女子名店四樓

  五、項目概況:為顧客提供自我形象設計(包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色彩理論為依托的特色服裝設計及制造,)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務。

  六、回報期:約一年左右

  第二部分:市場分析

  一、個人形象設計業(yè)的市場發(fā)展現(xiàn)狀

  縱觀形象設計行業(yè)市場,由于居民消費能力不斷增長,時尚氛圍漸濃,形象設計的需求空間更大,形象設計是一種藝術(shù)組合,形象設計是一種個性,形象設計是一種心情。形象設計帶給我們的是什么?是美麗、快樂、文化、態(tài)度。同樣一個人,設計出了品位,精神上就有了力量,就具備一種透射力,而且經(jīng)得起時間的考驗。隨著

  市場經(jīng)濟的建立個拓展,形象設計的商業(yè)品牌與越發(fā)顯得重要,一個好品牌,能使商品本身產(chǎn)生高的附加值,它是企業(yè)的無形資產(chǎn)。形象設計行業(yè)市場需要形象設計企業(yè)塑造品牌、培植品牌,服務的質(zhì)量是形象設計企業(yè)在市場競爭中立于不敗的基礎,服務質(zhì)量的競爭力可以決定企業(yè) 在市場競爭中的實力。目前形象設計行業(yè)市場從業(yè)人員良莠不齊,在一片繁榮背后,負面形象也日益顯現(xiàn)。在生產(chǎn)力水平很低的情況下,只要商品價廉物美,即使不做任何宣傳,也會非常暢銷,這是由于物質(zhì)和精神生活很缺乏的原因。但是這個時代已經(jīng)一去不復返了。人們希望得到優(yōu)質(zhì)的服務,這一切反映了人們對服務質(zhì)量的追求。形象設計企業(yè)為了迎接市場的競爭與挑戰(zhàn),如何主動、積極地開拓市場,提高市場占有率,這已成為形象設計企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略新的要求。

  二、個人形象設計業(yè)的市場發(fā)展前景

  隨著社會的發(fā)展,人類文明的進步,個人形象設計已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的組成部分,個人形象設計,縮短大家摸索的時間,提升穿衣品味與素質(zhì),讓人人都像走在巴黎街道的男女,充滿自信有魅力。籍由外在轉(zhuǎn)動內(nèi)在,啟發(fā)生命活力,這些都是透過服裝與態(tài)度可以辦到的事。個人整體形象咨詢業(yè)是一個蓬勃發(fā)展的新興行業(yè),是西方發(fā)達國家在擁有了先進的色彩與形象理念和成熟的色彩應用技術(shù)的基礎上發(fā)展起來的行業(yè),風靡于歐美日韓等28個國家,進入中國僅有數(shù)年。和其他所有的新興行業(yè)一樣,色彩咨詢業(yè)在中國也將有著巨大市場發(fā)展空間。

  尤其是在鄭州這座歷史積淀與現(xiàn)代時尚相交融的城市中,人們漸漸的`注重自己的個人形象問題,也更想擁有專業(yè)的,貼心的個人形象設計等一系列服務。

  第三部分:成本預算

  一、一次性固定投資:5500元,其中包括:

  (一)房租首付1200

  (二)裝修費500

  (三)雜項支出1000

  (四)設備用具購置原材料備用20xx

  (五)流動資金800

  第四部分:盈利情況

  由于形象咨詢是新興行業(yè),開業(yè)初期估計要為顧客提供各項優(yōu)惠服務,所以,毛利率初步計算為30%-40%。項目分別定價為:整體形象設計50元,單項設計指導15元。如果每天有10-15人進入咨詢,月咨詢?nèi)藬?shù)為300-450人,預計:

  營業(yè)收入:整體形象設計20人

  60人*50=3000元

  單項指導200人

  200人*15=3000元

  月營業(yè)收入為4000元

  減:原材料等1000元

  房租、水電費900元

  員工:2500元

  實得利潤:1100元

  投資回報期:5500元/1100元=5個月

  第五部分:市場風險預測

  一、營收風險

  在現(xiàn)階段。盡管相形咨詢工作室的經(jīng)營模式我國大的城市的運營已取得成功,但在二線三線城市開展會有一定的風險,其一,消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平,與一線城市相比 ,存在比較大的消費差異,所以一線城市的成功并不意味著學校的成功。其二,由于服務內(nèi)容比較抽象,屬于無形商品,體現(xiàn)的是無形資產(chǎn),其價值難以量化,顧客還需有一個認識和接受的過程。

  二、技術(shù)風險

  形象顧問是引領新時尚的職業(yè),隨著日益增長的物質(zhì)和文化需要,技術(shù)要不斷更新改造,要涉及各種綜合知識,為各種不同需求群體提供服務,為了防止技術(shù)風險,必須在原有的基礎上,通過工作實踐提高,創(chuàng)新品牌,獨樹一格,做出自有的特色,需計劃每三個月進修。否則技術(shù)滯后與社會發(fā)展,必然受到淘汰。

  三、管理風險

  由于本行業(yè)技術(shù)要求,人員素質(zhì)要求,服務水平要求都相對較高,所以,管理方法必須借鑒和參照一線城市企業(yè)的體制,運用先進管理模式,在嚴格各種管理制的中去體現(xiàn)經(jīng)濟收益,為了防止因管理造成的失誤,必須做好組織設計,完善各項規(guī)章制度,體現(xiàn)責任。

工作計劃 篇6

  一、指導思想

  樹立“轉(zhuǎn)化一個處境不利學生和培養(yǎng)一個優(yōu)生同等重要”和“教師不應該選擇自己教育的學生,而應當創(chuàng)造適合于不同學生的教育”這一正確觀念。面向全體,因材施教,加強處境不利學生轉(zhuǎn)化工作,使素質(zhì)教育落到實處,讓學生得以生動、活潑、健康的發(fā)展,全面提高教育教學質(zhì)量。

  二、工作措施與方法

  1、動之以情,消除戒備心理消除戒備心理的唯一途徑,是教師對處境不利學生要愛得真,愛得深,將嚴格要求滲透在愛之中。當學生體驗到老師對自己的一片愛心和殷切期望時,他們就會變得“親其師而信其道”。

  2、尊重信任,喚起自尊心自尊心是人的自我意識的重要標志之一,是進步的動力之一。教師應當尊重、信任處境不利學生,喚起他們的自尊心,培植自信心。所以教師應特別注意以下幾點:

  對處境不利學生要求要適度。要求過高,他們會認為高不可攀,望而卻步;要求過低,不利于培養(yǎng)處境不利學生的`學習毅力和克服困難的能力。讓處境不利學生獲得成功。只有當他們真正體驗到經(jīng)過努力而獲成功的歡悅時,才能樹立起進步的信心和愿望。教師可以布置一些他們力所能及的任務,在完成之后給以適當?shù)墓膭睢W屘幘巢焕麑W生充分發(fā)展自己的才能,充分展示自己的長處。在挑選班干部時應加以考慮,讓他們也能擔任一定職務,在集體中發(fā)揮作用。

  3、曉之以理,增強處境不利學生分辨是非的能力教師應曉之以理,提高處境不利學生的道德覺悟和上進心,培養(yǎng)處境不利學生是非觀念。堅持正面誘導,以理服人,切忌簡單粗暴,以勢壓人。對他們

  說理要透徹,一定要結(jié)合榜樣教育和具體事例,利用集體輿論,輔之以分明的獎罰。

  4、創(chuàng)設情境,鍛煉處境不利學生的意志針對學生不良行為,光*說理還是不夠的,所以教師應憑借一定的手段有意識地創(chuàng)設特定的與之相宜的情境,如為培養(yǎng)學生的意志力,教師應該適當創(chuàng)設一些帶有一定困難的情境,鍛煉他們與各種誘因勇敢斗爭的意志力,培養(yǎng)他們戰(zhàn)勝困難,戰(zhàn)勝自我的頑強毅力。

  5、持之以恒,反復教育,鞏固處境不利學生良好行為習慣處境不利學生的轉(zhuǎn)化不可能一蹴而就,一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變、反復、穩(wěn)定四個階段。因此,在轉(zhuǎn)化過程中,處境不利學生故態(tài)復萌,出現(xiàn)多次反復,是一種正常現(xiàn)象。對這項十分艱苦的工作,教師一定要有滿腔熱情,必須遵循教育規(guī)律,“反復抓,抓反復”,因勢利導,使處境不利學生保持不斷前進的勢頭。

  6、貫徹“興趣貫課堂”,讓課堂教學“活”起來。在課堂教學中,教師要始終遵循“主體性原則”,激發(fā)學生以極大的興趣參與教學活動的全過程,主動的去體驗,獲取。對一些處境不利學生,要給他們創(chuàng)造積極參與學習活動的機會,教師要引導學生在課上有所思,有所情,有所收獲,以情入境,真正從思維上參與,從情感上參與。從而在學習上有所進步,變厭學為樂學。

  三、主要工作安排:

  1、針對處境不利學生行為習慣差,進行日常行為習慣專題班會教育。

  2、針對處境不利學生心理情況,選擇適當?shù)臅r機和方式進行心理溝通活動———談心。

  3、針對處境不利學生學習目標不明確,進行學習目的性教育;學習習慣不好,則常抓學生日常學習習慣———作業(yè)檢查等,針對學生的成績、心理的個性差異進行因材施教。

  4、針對一部分處境不利學生家庭教育薄弱,進行家訪活動,家校聯(lián)系。取得家庭的配合,達到家校合一,共同教育的目的。

  5、建立處境不利學生名冊,并對單元檢測、期中、期末的成績及時填寫,期末進行總結(jié)、評比。蘇霍姆林斯基說:

  “教育才能的基礎在于深信有可能成功教育每個兒童,我不相信有不可救藥的兒童、少年或男女青年!蔽覀円盟囆g(shù)家特有的眼光去認真分析研究,即使是一塊最普通的木頭,只要我們用心雕琢,也會使其能夠變成一件有價值的藝術(shù)品。

工作計劃 篇7

  20xx年是十三五規(guī)劃的開局之年,也是我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的迎檢驗收之年。為進一步做好我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作,大力開展愛國衛(wèi)生運動,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,增強師生公共衛(wèi)生意識和自我保健能力,根據(jù)縣愛衛(wèi)辦有關精神,結(jié)合教育系統(tǒng)實際,現(xiàn)制定本計劃。

  一、不斷強化組織領導,確保工作落在實處

  1.加強愛衛(wèi)工作組織建設。各單位要進一步明確愛衛(wèi)組織的職責、人員和任務,落實工作責任制,建立由主要領導負總責、分管領導具體抓、相關股室(處室)一抓到底的工作機制,做到愛國衛(wèi)生工作年度有計劃、工作有部署、活動有落實、年終有總結(jié)。加強對愛衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查,鞏固和發(fā)展愛衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)成果,齊心協(xié)力將愛國衛(wèi)生工作管好、抓細、做實,確保全年愛國衛(wèi)生工作任務的圓滿完成。

  二、大力營造愛衛(wèi)氛圍,增強師生愛衛(wèi)意識

  2.加大愛衛(wèi)工作宣傳力度。充分利用黑板報、櫥窗、展板、校園廣播、網(wǎng)站等宣傳陣地,在全縣教育系統(tǒng)干部師生中開展全方位、多形式的'宣傳教育活動,廣泛宣傳愛衛(wèi)工作的意義和要求,進一步普及除“四害”、食品衛(wèi)生、校園環(huán)境保護、吸煙有害健康等知識。堅持把愛國衛(wèi)生工作與創(chuàng)衛(wèi)工作有機結(jié)合起來,不斷增強廣大師生的愛衛(wèi)意識,努力營造人人參與愛衛(wèi)工作的良好氛圍。

  三、積極開展愛衛(wèi)活動,凈化校園育人環(huán)境

  3.深化愛國衛(wèi)生運動。結(jié)合全國愛國衛(wèi)生運動64周年,開展一年一度的春秋兩季公共衛(wèi)生周(每年3月份最后一周和9月份最后一周)和愛國衛(wèi)生月(每年4月份)活動,進一步加強登革熱、寨卡病毒病等蚊媒傳染病防控工作。開展“清潔家園、滅蚊防病”校園春季愛國衛(wèi)生運動,組織師生集中整治校園衛(wèi)生環(huán)境中存在的臟、亂、差等突出問題,進一步凈化美化校園環(huán)境,提高校園整體衛(wèi)生水平。同時,結(jié)合“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)等重大傳統(tǒng)節(jié)假日,組織師生廣泛開展愛國衛(wèi)生宣傳和環(huán)境整治活動,對學校各場所落實班級及人員進行全面清掃和保潔,不留衛(wèi)生死角,及時清運校內(nèi)垃圾。學校要開展日常衛(wèi)生檢查和突擊性衛(wèi)生檢查,及時公布檢查結(jié)果,組織開展衛(wèi)生評比,不斷教化學生行為。重視抓好修剪、施肥、防病、除草等綠化維護工作,有計劃地增添花樹品種,進一步美化校園,為師生營造干凈整潔、舒適宜人的工作、學習環(huán)境。

  四、積極開展健康教育,提高師生健康素質(zhì)

  4.廣泛深入開展健康教育。按照教育部《中小學健康教育指導綱要》(教體藝〔20xx〕12號)要求,各校要全面開設健康教育課,做到教師、教材、教案、課時、考核“五落實”;認真開展健康教育宣傳,做到每季度刊出一期健康教育宣傳欄,每月更換一次健康教育黑板報,每周進行一次健康知識教育,增強師生的健康意識,培養(yǎng)學生良好的生活和行為習慣。要擴大健康教育的輻射面,通過發(fā)倡議書等多種形式,開展健康教育“小手牽大手”活動,讓學生把健康知識帶回家。健全校園公共衛(wèi)生事件防控體系,認真落實晨午檢制度,加強傳染病防控工作。不斷加大投入,增添并改善學校健康教育基礎設施,認真實施《學生體質(zhì)健康標準》,提高學生身體素質(zhì),組織好學生體質(zhì)健康監(jiān)測工作,建立學生體質(zhì)健康檔案。

  五、扎實開展除四害工作,確保病媒生物防制工作達標

  5.做好病媒生物防制工作。堅持以環(huán)境防治為主,化學、物理方法為輔的綜合措施,積極開展校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生整治,保持教室、食堂、宿舍、廁所等校園環(huán)境的清潔,清理衛(wèi)生死角,鏟除“四害”孳生地,培養(yǎng)師生良好的個人衛(wèi)生習慣和生活方式。按照縣愛衛(wèi)辦的部署,認真開展除“四害”行動,保證經(jīng)費投入,聘請專業(yè)人員,依托專業(yè)化手段,加大消殺過程監(jiān)管,確保殺滅活動順利開展,確保病媒生物防制工作達到國家標準要求。根據(jù)季節(jié)特點,制定預防學生常見病和傳染病防治預案,做好春秋季學生常見病、多發(fā)病、傳染病防治工作。

  六、加強愛衛(wèi)動態(tài)管理,做好資料建檔工作

  6.做好愛衛(wèi)資料建檔工作。愛衛(wèi)工作資料是愛衛(wèi)工作過程的真實反映,各單位要按照縣愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一要求,切實加強愛衛(wèi)工作日常管理,及時收集、規(guī)范整理愛衛(wèi)資料,確保建檔資料全面、真實。

工作計劃 篇8

  本學期,我組成員將本著“努力工作,愉快工作,合融工作”的工作態(tài)度,認真貫徹上級文件精神和學校辦學理念,以教導處工作計劃為指導,加強組內(nèi)教研實效,精誠合作、齊心協(xié)力、互相學習、努力提高自己,熱愛、關心和幫助每一位學生,發(fā)現(xiàn)其“閃光點”,挖掘其潛能,讓每一位學生在新學期有更高的發(fā)展與提高,數(shù)學教研組工作計劃。

  主要任務和目標:注重課程建設,教研組的科學建設,追求教研活動的實效性。

  2、把集體備課落到實處,以新課標為準繩,解讀現(xiàn)行教材。做好集體備課教案的修改和反思。

  3、開展以“構(gòu)建理想課堂,實施有效教學”為主題的課堂教學研討活動,著力改革教師的教學方式,提高教師的課堂教學水平。

  4、加強對學生的管理,分階段有重點地培養(yǎng)學生的數(shù)學能力和學習習慣。

  1、精心備課。堅持在每次教研組活動中進行集體備課,主講人要對要備課的教學重、難點及課的整體環(huán)節(jié)設計充分準備,組內(nèi)的其他老師要針對問題充分討論,統(tǒng)一認識,工作計劃《數(shù)學教研組工作計劃》。

  2、認真上課。在備好課的基礎上,認真、靈活實施,不超時、超前、超難。尤其要注意: 面向全體學生,重視學生的個體差異,多給學生鼓勵,對學有困難的學生要有耐心,避免急躁情緒,多采用表揚性評價,尋找其閃光點,及時肯定他們的點滴進步,調(diào)動他們學習的.積極性;對中等生要采用激勵性評價,既揭示不足又指明努力的方向,促使他們積極向上;對優(yōu)等生要采用競爭性評價,堅持高標準,嚴要求,促使他們更加嚴謹、謙虛,不斷超越自己。

  3、作業(yè)的布置與批改:在作業(yè)布置上,要“關注統(tǒng)一與分層,關注顯性作業(yè)的量與隱性作業(yè)的度——追求作業(yè)的有效度,以顯性作業(yè)為點,隱性作業(yè)為面,抓點促面,以點帶面”。并采用雙分制對所布置的作業(yè)進行批改,努力做到批改認真、及時、正確。對作業(yè)中的集中性問題可以采用集體講評,個別性問題還要采用個別講解,面批的方式。

  4、增強多媒體信息技術(shù)運用于現(xiàn)代課堂教學中的應用意識,能主動在教學中使用多媒體課件。

  5、扎實有效的上好組內(nèi)研究課。每位教師要結(jié)合本組參與的課題實驗研究內(nèi)容,積極準備,認真上好組內(nèi)研究課,課后要從教學研究的目光來審視、反思自己的教學,及時記錄點滴體會。

  6、珍惜每次校內(nèi)、外數(shù)學教研活動的學習機會,積極參與、認真學習、博采眾長、拓寬自己教學思路。

  7、本組教師在做好日常教學工作的同時,還要努力通過練字、讀專著,翻閱教學雜志,看教學網(wǎng)頁、寫教學隨筆等方式來進一步提高自身的教育教學素質(zhì)。

  8、做好學習困難學生的輔導工作。首先要尊重班級學生的學習差異,對于學習有困難的學生不能急躁,要有耐心,要多疏導多幫助,盡可能地提高他們學習的熱情和積極性,使其學習成績進步。

  9、配合班主任為培養(yǎng)合格的畢業(yè)生做好班級學生常規(guī)管理工作

  三月份:1、加強業(yè)務學習,全面了解小學全冊教學內(nèi)容

  2、制訂本數(shù)學教研組工作計劃,及落實互聽課

  3、學習《教師教學用書》說明

  4、嚴格做好作業(yè)量的控制

  四月份:1、組織本組數(shù)學教師業(yè)務學習

  2、根據(jù)隨堂課反饋信息,反思研討數(shù)學教學中存在的問題

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