企業(yè)公司員工年度總結

　　總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不妨坐下來好好寫寫總結吧�？偨Y一般是怎么寫的呢？以下是小編整理的企業(yè)公司員工年度總結，歡迎大家分享。

企業(yè)公司員工年度總結1

　　一年來，在公司各級領導的關心和指導下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部認真貫徹部門經理提出的“安全第一，預防為主，“全體員工親自動手，綜合治理”，我全年的個人工作總結如下：

　　1、 建立規(guī)章制度，明確職責；

　　公司運營后不久，在領導的支持下，部門對全年工作進行了部署。在專業(yè)會議上，公司領導與11名主要負責人簽署安全責任書，落實安全責任。建立和完善了各項規(guī)章制度。參照《項目管理手冊》、《安全責任書》、《質量創(chuàng)優(yōu)》等資料，先后制定頒布了安全檢查制度等12項管理規(guī)定，規(guī)范了機關和項目的管理，從根本上理順了公司與項目部的權責關系，使公司日常施工生產工作有序進行

　　2、 計劃施工與文明生產

　　與20xx分部的生產任務相比，結構更加合理。在六個在建項目中，該項目正在地下室施工，兩個項目的主體工程正在施工，裝修結束后，準備進場。9月底，項目已陸續(xù)交付業(yè)主。在上級領導的關心和幫助下，經過全體員工的共同努力，20xx年完成建設生產產值3.6億元，其中我司完成建設生產產值2.23億元。目前在建項目4個，建筑面積2511300平方米；2個完工項目，完工面積94733o

　　受領導委托，負責公司的建設和生產。從施工計劃開始，在公司班子的領導下，在機關部門的配合和支持下，對各類施工項目進行了監(jiān)督、協(xié)調、控制和組織工作。堅持月度安全檢查和生產調度，協(xié)助項目解決生產中存在的問題，隨時帶著質量和安全問題第一時間走到施工第一線，確保生產順利進行

　　在注重生產的同時，我非常重視現(xiàn)場的文明施工。因為這不僅是一個公司的形象，提高了公司的知名度，也為項目營造了和諧的施工環(huán)境。因此，在每月的檢查和檢查中，將文明施工放在非常重要的位置，并積極協(xié)助項目創(chuàng)造CI卓越

　　3、 安全防護的三維防護

　　堅持項目施工檢查。每月18日至20日，公司各部門安全管理人員根據(jù)實際情況重點檢查各項目的不同階段；每季度第三個月，組織工程、物資、財務、綜合等部門參加的項目施工檢查組，對項目施工情況進行全面檢查，重點檢查在建項目的安全生產情況。對腳手架、井架、塔吊等重要設施、高空作業(yè)、“三寶四口”、護邊、施工用電等進行重點檢查；文本對齊：左；“>今年前11個月，共發(fā)出整改通知書44份，提出整改措施192項，共罰款5188元。對檢查中的違章指揮、違章操作行為，要當場糾正，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要發(fā)出整改通知單，限期整改。項目回復了檢查組提出的問題，并按照整改通知的要求完成了整改

　　加強安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理者的有效管理，必須實行垂直管理制度，定期召開安全會議是實現(xiàn)垂直管理的好辦法。本部門再次完善了安全例會制度，每月22日全體安全員共同召開安全例會。主要內容是傳達上級的文件和精神，匯報工作情況和困難，并在項目中進行檢查和溝通。這樣，公司可以更及時地了解本項目的'安全生產情況，加強安全員之間、安全秘書與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難，使公司的安全工作更加全面有效

　　4、 所有員工的教育和專業(yè)培訓；

　　加強教育和培訓是我工作的重點之一。為提高公司全體員工的安全意識，增強創(chuàng)造工程質量卓越的意識，本部門已下達《建筑工程重大安全事故警示記錄》7份、建筑安全宣傳掛圖9套、安全知識專題展示牌35塊、，20《建筑安全檢驗標準》（JGJ59-99）的解釋及其他安全教育宣傳材料，并常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)給項目相關部門和機構

　　為了加快公司發(fā)展，改變目前人才短缺的狀況，適應公司生產經營的實際情況，促進公司管理的深入發(fā)展，適應不斷變化的施工技術形式，面對建筑市場激烈競爭的現(xiàn)實，為員工個人發(fā)展提供空間，將公司打造成以部室為主導的“學習型”公司，開展全員教育培訓，將公司打造成員工接受學習和再學習的學校。根據(jù)公司施工生產的實際情況，組織項目部開展全員學習活動，先后學習了《建設工程安全管理規(guī)定》、《國家標準預拌混凝土》等，《竣工工程質量技術資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎懲規(guī)定》、《施工安全生產保證體系管理資料手冊》等《中華人民共和國道路交通安全法》取得了良好的效果。在緊張的日常事務中，花時間學習，采取走出去、邀請進來的方式，學習他人的先進經驗和良好做法，提高公司的管理水平

　　5、 維護回訪實現(xiàn)雙贏

　　截至去年年底，該公司已有5個項目交付業(yè)主使用。當我們打開鑰匙時，我們通知了公司維修團隊的電話，及時修復了使用過程中出現(xiàn)的問題，及時幫助業(yè)主想辦法解決實際問題，贏得了業(yè)主和主管部門的好評

　　同時，公司應按計劃積極、及時地對所有移交項目公司進行三輪回訪，對存在的問題及時修復處理。到目前為止，我們沒有收到業(yè)主的任何投訴和舉報電話

　　通過以上工作，我們不僅履行了自己的職責，而且嘗到了甜頭。業(yè)主稱贊我們是一支優(yōu)秀的團隊，為我們的項目結算和后續(xù)項目的開展鋪平了道路

　　6、 質量卓越流程精品店

　　為了進一步擴大分行在當?shù)氐闹�名度，為業(yè)務工作提供強大的品牌支持，并強調高質量公關的意識

企業(yè)公司員工年度總結2

　　時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，20xx年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經過這一段時間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結如下：

　　對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學生來說，社會經驗、工作經驗都很缺乏，所以在平時我要多學多問，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領導們無微不至的關懷，同事們團結奮發(fā)、互幫互助的干勁，工作中認真務實的作風，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。

　　沒有太多宏偉的遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結：

　　一、學習業(yè)務知識，作好本職工作

　　學習是一輩子的事情，我學的是電子商務專業(yè)，對工程資料方面幾乎是零的開始，所以初期就很盲目，給自己的.崗位學習造成了極大的阻礙，后來經過領導和同事的及時引導，加上自我深入的感認識和學習，逐漸的對工作性質和工作內容有了良好的適應，萬事開頭難，有了一個好的開始，我相信以后的工作會進行的很順利，自己的進步會很明顯。

　　二、理論聯(lián)系實際，在實踐中成長

　　無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。

　　在以前談到理論聯(lián)系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學的，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實 際其實是相輔相成的，理論聯(lián)系實際本事是應該具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程，冰凍三尺，非一日之寒。經過實踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

　　三、加強思想文化建設，提升綜合素質

　　我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責任重大。公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識，多參加各種活動，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質層次。

　　我平時也保持著讀書的習慣，讀中國古典的名著和現(xiàn)當代的一些勵志的書籍，書籍是人類進步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進步和充實有書籍的很大功勞。

　　經過了這一階段的工作和學習，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的時間里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻，也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間。

企業(yè)公司員工年度總結3

　　在浩瀚的歷史長河中，人類的進步離不開創(chuàng)新和發(fā)展，縱觀國際、國內經濟形勢風云變化的今天，社會的進步更是日新月異，社會發(fā)展越是加速度，企業(yè)間的競爭愈是更加激烈，然而一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和長足進步離不開什么？歸根結底來說分為四個方面，即企業(yè)精神、持續(xù)創(chuàng)新、人盡其才、精益求精。那么我們在這一年中，在上述四個方面又是如何踐行的呢？

　　一、企業(yè)精神

　　一個成功的企業(yè)家一定要具有思想家、哲學家的洞察力與思維能力。如果一個企業(yè)能在一個有思想和哲學眼光的企業(yè)家的領導下，那這個企業(yè)的員工一定是幸運的，這家企業(yè)必富有持久生命力。企業(yè)精神即企業(yè)家精神，特別是在xx世紀的今天，企業(yè)在競爭中能否取勝，越來越決定于經營者的經營、管理思想。正如有句話說的好，思想有多遠就能走多遠，同樣，一種新的經營管理思想完全可以改變一個企業(yè)的命運。

　　我們團隊的帶頭人蒲興國就是這樣一個人，隨著國家政策、市場形勢的變化不斷突破自我，從業(yè)20幾年來，從小項目到大項目，從地方項目到國家項目，不斷突破。特別是近年來，蒲總帶領的團隊通過對國家層面政策的學習，以及多年來累計的經驗，毅然決定放棄中小企業(yè)市場，拓展國家級層面的項目，從剛開始的不被看好，到現(xiàn)在的成功，都證明了一個領導人，管理思想及決策的重要，特別在20xx年，這個伴隨疫情發(fā)展的一年，好多同行如只做中小微企業(yè)項目的、只做高新技術企業(yè)的、只做知識產權的企業(yè)，業(yè)務都直線下降，甚至有的知名同行都紛紛倒閉，而我們在20xx年，因為之前拓展領域的成功，帶給我們企業(yè)新的生機，也讓我們對未來充滿了希望。中企訊在蒲總的帶領下，形成了領導敢闖、敢干、敢擔當、敢為天下先，員工敢做、敢為、敢創(chuàng)新、不屈不撓的企業(yè)精神。公司的程序化、專業(yè)化、規(guī)范化以及敬業(yè)精神感動著各個客戶。當然，我們不能僅僅止步于此，相信蒲總會帶領公司拓展更寬的領域，獲得更大的成功。

　　思維決定高度，頂層設計的好，企業(yè)發(fā)展的就越順利，目前除了北京總公司，近些年分別在上海、杭州、成都、廣州陸續(xù)成立了分公司，領域不斷拓展，業(yè)務不斷壯大，這都離不開帶頭人的英明決策。

　　二、持續(xù)創(chuàng)新

　　傳統(tǒng)意義的創(chuàng)新常常指的是新產品和新工藝的改變，以及原有產品和工藝顯著的技術變化或增強。如果在目標市場上應用了創(chuàng)新，或者在生產工藝中應用了創(chuàng)新，就可以狹義的定義所謂的創(chuàng)新已實現(xiàn)或完成了。而對于我們作為咨詢公司的中企訊來說，創(chuàng)新就是思維的創(chuàng)新、領域的拓展，模式的創(chuàng)新，是個持續(xù)的過程而非一蹴而就。

　　1、市場創(chuàng)新

　　20xx年初，一場突如其來的疫情，讓很多企業(yè)陷入困境，發(fā)展停滯、市場萎縮、資金鏈斷裂，甚至瀕臨破產。在這場黑天鵝事件中，中企訊沒有停止腳步，毅然選擇積極應對，力爭穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務，努力開拓新市場。在公司領導帶領下，中企訊全體員工努力創(chuàng)新思維，在各個領域不停地探索，從20xx年的工信部高質量發(fā)展專項獲批項目只涉及到一個領域，拓展到20xx年成功的涉及三個領域；從20xx年生態(tài)文明申報4個項目，到20xx年成功申報近20個項目；從20xx年申報地方資質類項目，到20xx年成功申報4項國家類資質項目，這一切都源自于我們思維的創(chuàng)新、領域的拓展所帶來的變化。正所謂，觀念不變原地轉，觀念一轉天地寬。思想觀念轉變了，視野也就開闊了，思路決定出路。保住基業(yè)我們要需要夯實傳統(tǒng)業(yè)務，但發(fā)展更需要擴展新領域、新業(yè)務。思想決定高度，站的高自然也就看的遠了。

　　2、管理創(chuàng)新

　　20xx年，對于整個世界來說，都是特殊的一年，在大環(huán)境下發(fā)展下的企業(yè)，模式的創(chuàng)新是發(fā)展的必然產物，首先，我們居家辦公的模式，打破了員工工作地點的局限性，現(xiàn)在我們的優(yōu)秀員工分布在全國各地；其次，我們不斷提高項目人員專業(yè)水平，利用每天晨會進行政策培訓、專項解讀、項目剖析、經驗分享，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，舉一反三，并應用到實際工作中。通過每天晨會的案例剖析和解讀，我們也能及時發(fā)現(xiàn)項目的閃光點，如廣州某企業(yè)發(fā)來一個新項目的備案證，我們通過晨會對項目評估的時候，發(fā)現(xiàn)雖然備案證上整體建設內容不太符合申報領域，但是建設內容中的一部分卻屬于服務業(yè)支持的領域，會后我們及時與客戶取得聯(lián)系，深入溝通，確定了申報內容，并指導客戶做了備案，目前已作為國家服務業(yè)儲備項目，待國家通知下發(fā)后，就可申報。居家辦公的模式是成功的，從運營的經驗來看，以互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎，通過及時高效的管理，實現(xiàn)了信息有效溝通、資源充分交互，提高了工作的效能。

　　三、人盡其才

　　正所謂“金無足赤，人無完人”，適合的才是最好的，在中企訊內部，領導定義人人都是人才，人人皆可成才，既不要拔苗助長，勉強使用，又不要委屈降才，浪費人才。每個人都有自己長處，同時也有各自的缺點。細心的人合適管財務；思維邏輯強的人適合管項目；善于交流的人適合做銷售。既分工明確、各司其責，又人盡其才、物盡其用。大家配合的非常緊密，從項目符合性的確認、合同的簽訂、材料的編制、到后期驗收的服務等等各個環(huán)節(jié)，都有不同人員在跟蹤落實，在工作中都能形成閉環(huán)，各自在自己的崗位上充分發(fā)揮著優(yōu)勢，有這樣的一個團結協(xié)作的團隊，客戶怎么會不放心與我們合作呢！

　　四、精益求精

天下大事必作于細，一名優(yōu)秀的員工必須要有精益求精的“工匠精神”和篤行務實的工作作風，更要有責無旁貸的工作責任心，其體現(xiàn)在很多方面，領導交代的任務執(zhí)行情況，客戶的項目服務情況，特別是客戶的項目，我們的責任感不單指服務態(tài)度，專業(yè)水平更是我們責任感的重要體現(xiàn)，首先，我們接到一個項目，會根據(jù)建設內容來判斷是否符合申報要求，一般申報國家項目都集中在每年10月以后，如果年初接觸的項目，我們會根據(jù)以往的項目經驗及對國家在各個行業(yè)領域出臺的新政來判斷項目是否符合，然后擬寫項目咨詢意見，對項目后續(xù)工作如何開展給予建議，沒有開展前期工作的，我們會從確定項目名稱、建設內容、投資金額、建設周期等方面進行指導客戶立項（備案/核準），依次指導環(huán)評、能評等其他手續(xù)辦理。如果已經辦理備案手續(xù)的項目，首先，我們也會判斷手續(xù)材料是否齊全，如果批文有問題，會指導其進行修改。在咨詢意見中，我們會落實各個事項的具體要求，如資金申請報告的編制、前期手續(xù)的辦理、資金籌措的證明等，并制定時間節(jié)點，一一落實，這樣一個流程下來，所有材料都能提前準備完成，待國家通知一下發(fā)，即可提交。

　　工匠精神即專業(yè)水平和能力，不僅體現(xiàn)在前期策劃，還體現(xiàn)在具體的'服務中，如資金申請報告是專家評審的重要內容，那么不是每個資金申請報告都是一樣的模板。不同的專項，對資金申請報告的擬寫側重點也不盡相同，如生態(tài)文明類項目，除了建設方案及投資方案，還需突出的重點是實施效果分析，如節(jié)能類項目，需要計算改造前后節(jié)能量，資源節(jié)約類項目，需要計算改造前后污染物的減排量；服務業(yè)類項目，需要突出項目建成后運營方案，如何體現(xiàn)服務功能；技改類、核心競爭力類項目，擬寫的側重點是突出技術的先進性、項目的成熟度，如產業(yè)化的項目，需有知識產權、測試報告、應用證明等來證明項目的成熟度。

　　上述這些技巧都是通過多年的項目經驗及對政策的深度解讀積累下來的。不僅如此，我們還為客戶進行項目拆分包裝，如今年申報國家項目的一個客戶，備案的項目為投資100多個億，但是用這個大項目去報國家類項目，肯定不合適，我們就認真分析了里面的建設內容，拆分出來幾個小項目，單獨做了備案，成功申報了本次污染治理和資源利用項目。還有些客戶是做物流企業(yè)的，前些年國家服務業(yè)項目是不支持純物流項目的，我們指導企業(yè)把電商部分、中央廚房部分配套物流建設進行申報，這樣項目成功率將會大大增加。

　　作為政策咨詢公司，我們也時時關注著國家的政策方向，及時了解國家政策動態(tài)，以此掌握未來各專項資金的支持領域，如近期蒲總執(zhí)筆的一篇“從中央經濟工作會議看項目申報的關注點”文章中指出四個方向是我們未來即將關注的重點，分別是強化國家戰(zhàn)略科技力量、需求側改革、增強產業(yè)鏈供應鏈自主可控能力，做好碳達峰、碳中和工作。這些領域的項目也是我們即將作為重點關注的項目，接下來會幫助上述領域的公司提前策劃項目，通過對政策的精準解讀，保證項目的順利申報。

　　時間如梭，轉眼間我們即將迎來20xx年�；厥走^去的這一年，多項國家級項目的成功立項，離不開廣大客戶的辛勤付出和對公司一如既往的信任和支持。各個合作伙伴選擇了我們，是對我們專業(yè)化的信任，更是我們鞭策自己前進的動力。相信在未來的一年，在各界朋友的支持下，在領導的帶領下，一定能進一步提高社會信譽度，增強客戶滿意度，贏得更多市場，業(yè)績更上一層樓。

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