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春耕生產(chǎn)工作情況匯報(bào)
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根據(jù)縣委、縣政府召開的春耕生產(chǎn)工作會(huì)議精神,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,及時(shí)制定了工作方案,對(duì)全鎮(zhèn)的春耕生產(chǎn)工作進(jìn)行了再動(dòng)員和再部署,明確了各項(xiàng)工作任務(wù)。目前,我鎮(zhèn)春耕備耕、甘蔗生產(chǎn)、冬修水利等各項(xiàng)春耕生產(chǎn)工作有序開展,F(xiàn)將我鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
為加強(qiáng)對(duì)春耕生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各包村工作隊(duì)長為組員的春耕生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,即實(shí)行班子成員包片,鎮(zhèn)干部包村,村干部包社,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。并成立督查組,定期督查各村備春耕生產(chǎn)工作任務(wù)完成情況并及時(shí)通報(bào),同時(shí)還要將備耕工作任務(wù)完成情況與鎮(zhèn)村干部工資獎(jiǎng)金掛鉤,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
二、強(qiáng)化措施,確保春耕備耕工作落到實(shí)處
一是強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。我鎮(zhèn)將農(nóng)作物指導(dǎo)性計(jì)劃落實(shí)到村、到組、到戶,做到準(zhǔn)備早、計(jì)劃早、規(guī)劃早。在細(xì)致抓好苗床管理,備足種子、蔗種、化肥等生產(chǎn)物資,因地制宜的調(diào)整好種植結(jié)構(gòu)的同時(shí),強(qiáng)化農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。該鎮(zhèn)通過開展科技“三下鄉(xiāng)”、舉辦專題技術(shù)培訓(xùn)班等多種形式進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),有效地增加了農(nóng)民科技意識(shí),提高了春耕備耕生產(chǎn)科技含量。
二是加大力度宣傳各項(xiàng)惠農(nóng)政策。我鎮(zhèn)利用春耕生產(chǎn)各種培訓(xùn)會(huì),大力宣傳水稻、玉米良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購補(bǔ)貼等各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策和甘蔗種植優(yōu)惠政策,積極協(xié)調(diào)農(nóng)村信用社等金融機(jī)構(gòu)發(fā)放支農(nóng)小額貸款,幫助困難農(nóng)民解決春耕生產(chǎn)中購買種子、地膜、化肥、農(nóng)機(jī)具等資金難題,保護(hù)和調(diào)動(dòng)農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。
三是加大力度開展農(nóng)資打假活動(dòng)。由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,組織鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等部門組成農(nóng)用物資檢查小組,開展農(nóng)資打假和優(yōu)質(zhì)農(nóng)資進(jìn)村保春耕活動(dòng),重點(diǎn)檢查了種子、化肥、農(nóng)藥等各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,不斷強(qiáng)化市場管理,規(guī)范銷售市場,確保春耕期間農(nóng)民用上放心農(nóng)資。四是加強(qiáng)冬種作物的田間管理工作。組織鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心人員深
入田間地頭,指導(dǎo)群眾開展冬種春管作物管理工作,凡對(duì)發(fā)現(xiàn)病蟲害,管理不到位的冬種農(nóng),及時(shí)通知到農(nóng)戶。目前,全鎮(zhèn)發(fā)放技術(shù)材料2500份。
三、扎實(shí)抓好甘蔗生產(chǎn)工作
為鞏固發(fā)展我鎮(zhèn)甘蔗生產(chǎn)支柱產(chǎn)業(yè),確保完成縣黨委、政府下達(dá)的甘蔗生產(chǎn)任務(wù),XX鎮(zhèn)黨委、政府緊抓春耕生產(chǎn)的有利時(shí)機(jī)不斷加大宣傳、深挖潛力、落實(shí)責(zé)任,多措施全力推進(jìn)甘蔗種植。截至目前,全鎮(zhèn)已落實(shí)新種面積25000多畝,備耕面積8000多畝,完成新種面積7000多畝。主要做法有:
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我鎮(zhèn)成立了20xx年甘蔗生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定實(shí)施方案,明確工作目標(biāo)和措施。先后召開了四次甘蔗生產(chǎn)專題會(huì)議進(jìn)行部署,并在每周例會(huì)上作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和針對(duì)性安排。每周派出11個(gè)包村工作隊(duì)進(jìn)村入屯3次以上全力督促落實(shí)甘蔗種植,及時(shí)協(xié)調(diào)解決農(nóng)戶在種植甘蔗過程中遇到的困難和問題。
二是做好宣傳發(fā)動(dòng)。充分利用報(bào)刊、宣傳欄及標(biāo)語、橫額、召開會(huì)議、深入田間宣傳等形式進(jìn)行廣泛的宣傳動(dòng)員,把甘蔗生產(chǎn)的好處及優(yōu)惠扶持政策宣傳到廣大村屯、千家萬戶,提高農(nóng)民種蔗的積極性,形成全鎮(zhèn)上下人人都關(guān)心、重視甘蔗生產(chǎn)的良好氛圍。
三是落實(shí)責(zé)任到位。與各村(居)簽訂甘蔗生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,實(shí)行干部掛點(diǎn)包村抓好甘蔗種植負(fù)責(zé)制,落實(shí)責(zé)任到人。明確要求鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)成員、包村工作隊(duì)長、干部職工每人要牽頭完成一定面積的甘蔗連片種植,每個(gè)村級(jí)定工、半定工干部種蔗面積要達(dá)自有宜蔗耕地面積的2/3以上。并要求各村繳納定額甘蔗生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,實(shí)行完成任務(wù)雙倍返還、不完成任務(wù)不予退還抵押金的獎(jiǎng)懲政策,有效激發(fā)了全鎮(zhèn)種蔗積極性。
四是強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。鎮(zhèn)工作組積極深入村屯認(rèn)真做好甘蔗生產(chǎn)的各項(xiàng)服務(wù)工作,及時(shí)協(xié)調(diào)糖廠做好甘蔗砍運(yùn)安排、蔗種調(diào)配、農(nóng)資預(yù)撥,幫助蔗農(nóng)做好機(jī)耕組織、蔗路維修和科學(xué)種蔗培訓(xùn)等工作,有利促進(jìn)了甘蔗生產(chǎn)。
四、狠抓農(nóng)田水利建設(shè),夯實(shí)糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)
去冬今春,我鎮(zhèn)實(shí)施農(nóng)建項(xiàng)目4個(gè),落實(shí)項(xiàng)目資金近2千萬元,涉及項(xiàng)目村11個(gè),完成建修排灌21400米,機(jī)耕路17840米,田間作業(yè)道4850米,田、土治理4800畝,田型調(diào)整420畝,土地小集中315畝和一批小型水利設(shè)施。同時(shí),群眾積極參與農(nóng)田水利基本建設(shè),踴躍籌資、投勞,推開對(duì)塘、堰、渠的整修和歲修。
五、問題與建議
1、當(dāng)前農(nóng)資價(jià)格偏高,增加了生產(chǎn)成本和資金壓力,一定程度影響了農(nóng)民種糧的積極性。
2、農(nóng)村耕地較為分散,加之外出務(wù)工農(nóng)民增多,影響了種糧的規(guī);s化經(jīng)營。
六、下一步工作安排
1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)春耕生產(chǎn)的指導(dǎo)。組織鎮(zhèn)村干部大下基層,深入春耕生產(chǎn)第一線,引導(dǎo)農(nóng)民實(shí)施深松整地、測土配方施肥和選用優(yōu)良品種。密切配合行政執(zhí)法部門,加強(qiáng)種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具及零配件等農(nóng)資市場的整頓和管理,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣生產(chǎn)資料行為,堅(jiān)決查處各種坑農(nóng)害農(nóng)案件,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,維護(hù)農(nóng)民利益。
2、切實(shí)提高播種質(zhì)量。充分發(fā)揮大型農(nóng)機(jī)具作用,堅(jiān)持深松、起壟、鎮(zhèn)壓連續(xù)作業(yè),集中一切機(jī)械力量全面完成耕地任務(wù),抓住有利時(shí)機(jī),選擇適宜品種,適時(shí)播種,確保一次保全苗。
3、切實(shí)做好扶貧解困工作。把貧困戶、薄弱戶備春耕工作擺上重要位,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,實(shí)行分類指導(dǎo),積極開展“一包一、一幫一”式包扶工作,把春耕生產(chǎn)所需的資金、物資、技術(shù)落實(shí)到戶,確保都能種上地、種好地。通過組織代耕、落實(shí)干部包扶。推進(jìn)土地向農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社集中,向種蔗能手的大戶集中等多種措施,解決外出務(wù)工農(nóng)戶的后顧之憂。
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