倉庫半年工作總結(jié)15篇[必備]

　　總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，快快來寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家收集的倉庫半年工作總結(jié)，歡迎大家分享。

倉庫半年工作總結(jié)1

　　時間過的真快，轉(zhuǎn)眼××年就要過去，我們即將迎來新的半年�；叵脒@半年的工作來，在公司領(lǐng)導的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作�，F(xiàn)將××年的不足和缺陷總結(jié)出來，以望在今后的工作中加以提高和改進。

　　一、倉庫保管工作

　　第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據(jù)，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

　　第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

　　第三：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

　　第四：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

　　二、存在問題及計劃

　　在過去的工作中，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，順利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

　　為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績、克服不足、加強學習、努力工作，為新的'半年做好準備工作，決心做好以下幾方面：

　　1、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，通過制定，做到與時俱進，當然不僅要學習書上的東西，而且要學習做人的道理，處世的方法，不斷增強服務(wù)客戶的能力，增強與客戶溝通的能力，增強解決客戶問題的能力，使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識，做到學以致用。

　　2、要堅持個人自學，通過閱讀物流專業(yè)知識書刊，利用自己的業(yè)余時間加強學習。

　　3、積極參與公司各類新知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力，虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。

　　4、加強物流管理、供應(yīng)鏈方面的學習，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識，做到理論實際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進步。五、確立目標，不折扣行動，大膽思考，小心求證，力求做得更好。

　　在新的半年里我將努力學習、總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領(lǐng)導和同事們。

　　今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

倉庫半年工作總結(jié)2

　　作為一個服裝倉庫的員工，六個月的工作讓我收獲頗豐，也感受到了職業(yè)生涯的成長與挑戰(zhàn)。在這個半年度的工作中，我主要從以下幾個方面進行了總結(jié)：

　　一、硬件設(shè)施的維護和升級

　　作為倉庫員工，不僅要熟練運用各種機械設(shè)備和工具，更要進行設(shè)施維護和更新工作。除了對現(xiàn)有設(shè)施的保養(yǎng)維修，我們還需要不斷地針對新的操作需求進行設(shè)施更新。半年度內(nèi)，我積極推動了貨架的優(yōu)化升級，引進了智能化的物流方案，使倉儲操作更加便捷高效，不僅提高了工作效率，也減少了物料損失。

　　二、管理制度的完善和執(zhí)行

　　作為一名員工，紀律和規(guī)矩是最基本的底線。在這個義務(wù)在肩的半年里，我更加認識到了從根本上維護管理制度的重要性。我們認真制定倉庫的管理制度，管理機制日趨完善，通過各種培訓和巡查等方式，實現(xiàn)了各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。在此基礎(chǔ)上，我也意識到了規(guī)矩和品德的重要性，努力保持積極向上的工作態(tài)度和人際交往方式，進一步鞏固了企業(yè)和員工的互信基礎(chǔ)。

　　三、工作協(xié)作的優(yōu)化和協(xié)調(diào)

　　倉庫操作本就是一個組織體系和協(xié)作的過程，好的協(xié)作能夠縮短工作時限，提高工作效率，也能夠增加工作的樂趣。在這個半年度里，我們積極組織和參與了一系列組織性的培訓和比賽，讓我們的員工有充分的機會鍛煉協(xié)作和團隊合作的能力。通過這些活動，不僅提升了工作場所的氛圍和合作效果，同時也讓員工的個人素質(zhì)得到進一步的提升，對公司進一步發(fā)展起到了積極的推進作用。

　　四、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護

　　在倉儲工作中，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護是我們不能忽視的問題。為了保障員工的安全和生產(chǎn)環(huán)境的'穩(wěn)定，我們有計劃的統(tǒng)一管理安全生產(chǎn)和環(huán)境保護，采取了一系列的安全防范措施，降低了事故發(fā)生的概率。同時，我們也積極參與了環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的工作，提倡節(jié)約資源、利用綠色環(huán)保材料等，這也得到了相關(guān)管理部門及員工的各方面集體配合和認可。

　　總之，這半年來，我在倉庫工作崗位上經(jīng)歷了很多始料未及的挑戰(zhàn)，但最終都以勝利的姿態(tài)克服了它們。這一過程中，我不僅成長為一名更加優(yōu)秀、更加專業(yè)的員工，也 祈愿我們的倉庫能夠為我們公司的未來發(fā)展作出更大的貢獻。

倉庫半年工作總結(jié)3

　　時光匆匆，轉(zhuǎn)眼間200x年已經(jīng)時間過半，我們公司在局領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體職工的共同努力，以年初制定計劃為目標，努力開拓，扎實工作，取得了一定的成績。

　　200x年截止至6月底全區(qū)共放移動號16077個，完成年放移動號計劃的，實現(xiàn)收入萬元；聯(lián)通號4681個，完成年放號計劃的47%，實現(xiàn)收入xx萬元。聯(lián)通放號話費提成到4月份達到萬元。其中市局放移動號6693個，聯(lián)通號3514個；xx局放移動號4634個，聯(lián)通號249個；xx局放移動號2905個，聯(lián)通號543個；xx局放移動號1845個，聯(lián)通號375個。

　　代售卡方面，我局上半年累計銷售各種繳費卡、充值卡xx萬元，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬元；其中市局累計銷售xx萬元，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬元；xx局累計銷售xx元，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬元；xx局累計銷售xx萬元，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬元；xx局累計銷售xx萬元，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxx萬元。

　　截止6月末，我局代放號完成進度以及代售固定電話繳費卡完成進度均列全省第一位。

　　總結(jié)取得的成績，主要特點和經(jīng)驗有：

　　一、領(lǐng)導高度重視，制定正確決策。

　　年初時市場不景氣，正是局領(lǐng)導帶領(lǐng)廣大干部職工，認真研究市場容量，預(yù)見性的提出全年代放號及收入計劃，并制定適時可行的發(fā)展和競賽方案，支持和鼓勵公司職工大膽開拓，勇于創(chuàng)新，采取廣泛而有效的宣傳等措施使工作取得了卓有成效的進展，局領(lǐng)導也多次關(guān)心放號進展情況，為業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)關(guān)系、出謀劃策，既有效的促進了業(yè)務(wù)的發(fā)展，同時也激勵了我們的士氣。

　　二、職工工作勤奮，努力學習提高自己。

　　三、鞏固多方合作，加強業(yè)務(wù)聯(lián)辦。

　　成績固然可喜，但仍有不足，諸如市場調(diào)研不足、開發(fā)力度不夠、人員業(yè)務(wù)不精、激勵政策缺乏等，面對下半年的市場競爭和自身經(jīng)營與發(fā)展，可以用喜憂參半來概括，主要是市場的.容量漸趨飽和、競爭日益加劇、思想工作不足、職工疲勞厭戰(zhàn)等情況，這就要求我們認真學習“三個代表”重要思想，教育和激勵職工樹立以局為家，為扭虧增盈，步入良性循環(huán)做貢獻的大局意識；同時，還要進一步開闊思想，以更加大膽而創(chuàng)新的發(fā)展路線，搞好公司的下半年經(jīng)營工作。

倉庫半年工作總結(jié)4

　　在倉庫工作的這半年，我也是認真盡責的去做好管理工作，去讓倉庫沒有遺失物品，同時也是保障了進出貨物的有序進行，沒有讓工作出什么差錯，自己也是被肯定，但同時也是知道自己還有很多的東西要去學習，還有很多可以繼續(xù)進步的，我也是會繼續(xù)的去努力，同時也是在這來做好倉庫管理這半年的工作總結(jié)。

　　的確倉庫管理的工作不但是要管理好貨物，同時也是要管理好人，這份工作其實也是有挑戰(zhàn)的，但我也是積極的去做好它。既然領(lǐng)導給予了我信任，那么我也是要去處理好這份工作，和同事們的交流中，也是更了解他們的想法，一個倉庫要去管理好也是需要同事們積極的配合，去了解他們的工作，熟悉他們，知道他們的.需求，更是去在工作上給予幫助，我也是先把管人的事情去做好，只有大家一起來幫助我，那么才能真的管好貨物，而這半年里面我也是對于同事們給予了很多的支持，大家一起配合，默契也是不錯，去做好出入貨的工作以及相關(guān)的管理，無論是盤點，貨物的上架，或者出庫，很多的努力都是大家一起努力才做好的，特別是剛過去不久的兩次大促活動的發(fā)貨，我們也是提前的做好了準備，以及包裝的半成品也是處理好，也是讓我們出貨的速度很快，沒有影響到大促的進行。

　　貨物管理上，我也是認真的核對數(shù)據(jù)，對于出入庫的工作做好監(jiān)督，確保不會出一些問題，也是半年下來，沒有犯什么錯誤，貨品的出入情況也是在標準以內(nèi)，同時也是感受到的確一個倉庫的管理工作的確不是那么的容易，我也是積極的向老同事去請教，或者有一些問題也是請教同行，或者來問領(lǐng)導，通過自己的一個努力，也是學到了很多，對于倉庫管理也是比以前更深入了，半年的工作中，也是不斷的去反思，看到一些問題也是得到了解決，但同時我也是知道，自己依舊有些方面要繼續(xù)的去做好才行的，我也是相信自己的努力不會白費，同時也是感謝同事們的一個支持。

　　工作雖然這半年也是快要結(jié)束了，但是對于我來說，其實也是一個讓自己成長的開始而今后的管理工作要繼續(xù)的去做好，在來年取得更好的成績，倉庫管理也是需要同事們一起配合一起來做好的，我也是會繼續(xù)的努力，完善細節(jié)，去把工作做得更為出色，也是不能辜負了領(lǐng)導的所托。

倉庫半年工作總結(jié)5

　　20xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增長、擴大規(guī)模的重要時期，這對于倉庫工作的我來說，也是不斷提升進步的機會，上半年里，在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，本人較好地完成了各項工作，總結(jié)起來，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一、完成庫位調(diào)整工作

　　20xx年上半年，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售需要，我不斷改進工作方法，其中重點是對貨物庫位進行了調(diào)整。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗，以科學、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實際情況，按照貨物類別、型號、量以及周轉(zhuǎn)率的'不同，對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式，堅持貨物先進先出原則，加強了倉庫貨物的科學化管理。

　　二、科學控制庫存物資

　　隨著公司的不斷發(fā)展，倉庫來貨數(shù)量也進一步增多，工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上，我積極采取有效措施和科學的方法，努力探討，讓進入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排，貨物不多占用庫位，并盡可能滿足各項目公司的生產(chǎn)需要。

　　三、堅持學習，業(yè)務(wù)水平

　　學習是進步的推動力。在上半年里，我在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且，我積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，經(jīng)常與有經(jīng)驗的同事交流經(jīng)驗，互相學習、互相進步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。

　　四、保持整潔的庫容庫貌

　　庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn)，如果保持不好，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大，周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵。因此，上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅持每天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象，就及時整改。通過這樣的方式，我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌，也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉庫達到可視化管理的要求。

　　五、下半年工作計劃

　　1。主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的登記，力求做到及時接收，準時發(fā)送，確保貨物準確無誤發(fā)送。

　　2。陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求，下半年倉庫將集中進行陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。

　　3。根據(jù)倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。

倉庫半年工作總結(jié)6

　　時間飛逝，彈指之間，上半年已接近尾聲，回首過去的上半年，有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。為了更好的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做簡要的總結(jié)。

　　在即將過去的上半年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，原材料倉庫能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯的出現(xiàn)，入庫及時登帳，檢驗不合要求不準入庫，出庫時沒有單據(jù)的或手續(xù)不全的不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)負責人簽字批準。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，維護公司利益。作為倉庫管理人員，做事要認真負責，具有較強的責任心和進取心，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，特別是鋁材的“收、管、發(fā)”必須按照公司制定的《鋁材入庫手續(xù)管理辦法》規(guī)定進行管理，做到手續(xù)健全，杜絕漏洞。

　　一、不足之處：

對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了，卻對入庫物料的質(zhì)量檢驗沒有把好關(guān)

　　能積極配合財務(wù)部和采購部，定期對出庫產(chǎn)品盤點清倉，做到賬物相符。積極配合財務(wù)做好倉庫庫存盤點工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性、真實性。每天及時把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，共享到其他部門，方便公司領(lǐng)導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流。

　　二、不足之處：

盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高

　　今年公司新增加了鋼木門，新增產(chǎn)品必須有相關(guān)的原材料和配件，鋼木門倉庫應(yīng)運而生，對新倉庫需要進行相關(guān)的規(guī)劃、管理及工作分配。x月我們接收了xx的鋼木門項目，對xx門業(yè)原材料的盤點入庫變得尤其的重要，我們秉著認真仔細的工作態(tài)度清點每一項物料，交給財務(wù)部準確的原材料盤點表以便核算。雖然我們鋼木門的產(chǎn)量有所提升，但倉庫因此也多了很多呆料，廢料，給日常的管理造成不便。由于是今年剛開始的項目，銷量還沒有上去，人員沒有配置到位，其中一段時間倉庫里需要搬運的事情經(jīng)常安排不到人，這也是一直以來困擾原材料倉庫的問題。

　　三、不足：

體現(xiàn)了我們各部門之間的協(xié)調(diào)與合作還不夠，都抱著“事不關(guān)己”的態(tài)度做事情

　　作為制造行業(yè)，成本是關(guān)鍵之一，對成本管理水平的.要求應(yīng)不斷提升，對采購原材料、到各個部門的使用更應(yīng)加以控制。強烈建議各部門按規(guī)定使用物料，除了我們原材料倉庫嚴格控制物料的發(fā)放外，對發(fā)出去的原材料、配件、以及易耗品各個部門的管理人員也要嚴格進行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度統(tǒng)一正確使用各項物料，日常工作中是否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出，不要因為方便自己部門的工作而忽視下屬的浪費，讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。作為一個管理人員，我充分認識到自己既是一個管理者。更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉使用材料及配件外，還需要認真實在的培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓員工有榜樣看，大家都能主動形成節(jié)約意識。

　　四、不足：

管理還以人管人為主，員工思想還是沒有轉(zhuǎn)變

　　這一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，努力把工作做得更好。

倉庫半年工作總結(jié)7

　　20xx年已過半，回顧半年工作，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，本人較好的完成了本職工作�，F(xiàn)結(jié)合本人崗位實際，具體總結(jié)如下：

　　一、半年工作回顧

　　目前，本人的主要工作內(nèi)容是公司倉庫管理員，圍繞著本職崗位，上半年，我認真做好了以下幾方面工作：

　　一是做好碼頭起船安排工作。20xx年上半年，根據(jù)公司和碼頭的相關(guān)規(guī)定，認真做好碼頭起船的安排，確保起船準確及時，無延誤。

　　二是聯(lián)系船運到貨時間，及時做好卸貨和裝貨。在日常工作中，主動聯(lián)系船運到貨時間，提前預(yù)留好貨物進倉的位置，船運到貨后，及時安排倉庫對進庫貨物進行卸貨，檢查貨物狀況，做好臺帳，確保安全準確無誤;同時，及時打印提單，主動配合客戶進行裝貨，盡最大能力幫助客戶減少裝貨時間，獲得了客戶的好評。

　　三是按照規(guī)定定期與倉庫進行庫存比對，確保庫存準確無誤;做好倉庫到貨和出貨情況統(tǒng)計，確保進貨和出貨臺帳完善，數(shù)據(jù)準確無誤。

　　四是認真做好倉庫關(guān)系的維護工作。

　　半年來，本人立足本職較好的完成了各項工作任務(wù)，但工作中，還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)為工作的能動性和細致性，還有待于不斷加強，這是未來本人需要努力的方面。

　　二、行業(yè)和形勢分析

　　近年來，隨著鋼材市場的逐漸回暖，鋼材的價格也在穩(wěn)步提升，鋼貿(mào)市場的競爭更加激烈，作為鋼貿(mào)公司必須要搶抓機遇，不斷提升自我的市場競爭力，才能更好的創(chuàng)造效益。倉庫管理業(yè)務(wù)是鋼貿(mào)公司日常業(yè)務(wù)中的重要內(nèi)容，作為倉庫業(yè)務(wù)必須要提高效益，注重時間節(jié)點，把控好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，倉庫業(yè)務(wù)關(guān)系到公司上下游的各個環(huán)節(jié)，所以，面對未來，個人認為倉庫管理業(yè)務(wù)追求的重點應(yīng)該是時間效益和質(zhì)量效益兩方面。

　　三、未來工作計劃

　　面對未來，個人將緊密圍繞著公司的經(jīng)營思路，立足本職崗位，認真做好倉庫管理各項工作，具體如下：

　　一是及時準確，努力降低成本。在日后安排起船工作時，我將本著及時準確，為企業(yè)積極降低成本的原則，更加科學合理的安排好起船工作。

　　二是做好倉庫的日常管理。進一步加強倉庫的管理和協(xié)調(diào)工作。科學統(tǒng)籌安排倉庫進出貨的卸貨和裝貨，最大限度的發(fā)揮出倉庫的價值，為公司降低運營成本，提升效益。

　　三是維護好倉庫各類關(guān)系。對涉及倉庫管理的各類關(guān)系，進一步進行摸底，了解客戶、廠房等方方面面的需求，盡自己的力量做好各種關(guān)系的維護。

　　作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料.為了避免內(nèi)似事件的`發(fā)生,在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復(fù)查).

　　公司領(lǐng)導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓.而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點，準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導……工作當中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等……

　　10月份由于自己的疏忽，貪圖一時的方便，在發(fā)GAD00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當中出現(xiàn)易碎（太脆）質(zhì)量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當中，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。

　　12月20號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務(wù)在成品核算及時準確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、準確、無誤盤查……

　　企業(yè)文化：

　　公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的成績折射出，龍電是一個集體是一個大家庭，龍電人只有齊心協(xié)力，團結(jié)奮進，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠……

　　20xx年工作計劃及達成目標如下：

　　1）團結(jié)同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。

　　2）注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

　　3）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！

　　4）多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

　　5）配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

　　6）爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

　　以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導批評指正，不勝感激！

倉庫半年工作總結(jié)8

　　轉(zhuǎn)瞬即逝的時光里讓我完成了上半年的工廠工作，作為工廠的普通員工自然能夠在工作中認識到完成生產(chǎn)任務(wù)的重要性，在確保生產(chǎn)安全的情況下遵從工廠領(lǐng)導的指示完成自身的任務(wù)，對我來說這也是學習技術(shù)從而提升自身綜合素質(zhì)的過程，所以我很珍惜自己在工廠工作的機會并學到了不少技巧，面對工作的挑戰(zhàn)也要秉承迎難而上的決心從而攻克難關(guān)才行，回顧過去應(yīng)當對上半年在工廠完成的各項工作加以總結(jié)才行。

　　認真對待工廠的生產(chǎn)任務(wù)從而確保工作效率的提升，對于工廠的發(fā)展而言自然要保證產(chǎn)品的生產(chǎn)效率以及質(zhì)量才行，所以上半年里我能夠認真完成每個月的生產(chǎn)指標從而磨礪自身的工作技巧，保持較好的工作狀態(tài)在流水線完成產(chǎn)品部件的生產(chǎn)，雖然每天重復(fù)性的工作容易令人感到疲憊卻能夠從中學到很多，畢竟想要成為技術(shù)熟練的老員工也需要經(jīng)歷長時間的磨礪，所以每次完成工作都會讓我認識到自己與其他員工之間的差距，通過工作技巧的學習以及對自身的分析從而讓我在上半年進步不少。

　　嚴格遵從工廠的規(guī)定并在工作中排除安全隱患，一方面作為工廠員工應(yīng)當明白遵守規(guī)定是自己的職責所在，畢竟不遵從領(lǐng)導的`安排行事很容易造成管理上的混亂，所以我在上半年的工廠工作中能夠保證做到每天按時到崗，而且從未出現(xiàn)過缺勤狀況的我也在工作中多次受到領(lǐng)導的表揚，這也讓我時刻鞭策著自己從而不敢在工廠工作中出現(xiàn)任何懈怠。另一方面則是牢記生產(chǎn)安全的注意事項并通過會議的交流認識到這方面的重要性。

　　做好寢室內(nèi)務(wù)工作從而避免因此讓工廠領(lǐng)導操心，由于工廠領(lǐng)導對我們十分關(guān)心的緣故導致會定期對員工宿舍進行檢查，這讓我很重視寢室內(nèi)務(wù)管理方面的問題并加強了和室友之間的交流，通過及時打掃以及對損壞設(shè)備的維修從而營造了良好的環(huán)境，再加上我們也沒有抽煙喝酒之類的不良嗜好從而塑造了優(yōu)秀的員工形象，正因為能夠在工作之余做好這方面的事務(wù)才能夠保持良好的精神狀況，這對于工作效率的提升以及職業(yè)規(guī)劃的完成是十分重要的。

　　雖然上半年讓我在工廠工作中收獲很多卻也不能因此好高騖遠，我明白自己和部分同事之間仍存在著工作能力方面的差距，所以我得努力做好工廠工作并利用閑暇時間來強化自身能力，希望隨著時間的流逝能夠讓我在工廠工作中實現(xiàn)自己的人生價值。

倉庫半年工作總結(jié)9

　　我在xx物業(yè)公司快兩年了xx年6月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

　　一、面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)XX年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

　　二、理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

　　三、進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的`查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個XX年不良庫存下降基本至零!

　　四、堅持學習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉庫半年工作總結(jié)10

　　20xx年即將過去，在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導和員工的積極協(xié)助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善，服務(wù)于工程項目的效率得到了提高。

　　一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　1、以整理庫房入手，對材料進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。

　　2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準確，及時的協(xié)助財務(wù)工作。

　　2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改善工作方法，提高工作效率。

　　3、協(xié)助采購做好材料的驗收，及時準確的辦理入庫。

　　4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時、準確的發(fā)放工程及售后等的用料。

　　5、賬目管理，本年截止11月末入庫金額萬，出庫金額萬，材料種類共計490多項，工程用料記載11項（不含售后和其他用料）其中固化24萬。

　　二、總結(jié)20年的工作體會如下：

　　1、倉庫管理是公司管理的一部分，務(wù)必放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍

　　2、倉庫管理務(wù)必以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準繩，要有良好的'職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

　　3、倉庫管理務(wù)必有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面

　　4、規(guī)范的管理不僅僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進倉庫的管理，使之進入良性的循環(huán)

　　三、存在的問題及工作計劃

　　辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作

　　1、對自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時不得要領(lǐng)等問題也要端正態(tài)度，努力積極改正，

　　2、克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性

　　3、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念

　　4、積極學習，提高工作效率

　　5、積極配合各部門的工作

　　應(yīng)對領(lǐng)導和同事的期許，我相信有領(lǐng)導的支持和同事的幫忙，我必須能把工作做的更好。

倉庫半年工作總結(jié)11

　　不知不覺在指尖慢慢逝去, 迎面而來.回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲課整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。 倉庫管理年終總結(jié)報告如下：

　　一、工作回顧及感想：

　　本人于 10月25號進入xx這個大家庭，回想這兩個月來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為主管一個部門的中層領(lǐng)導，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標準化，才能提高每個倉管的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

　　A：工作期間主要完成事項：

　　1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù)，單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，為了彌補這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號，沒有按要求去操作的進行了正確引導。

　　2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

　　3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改�，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

　　4、對各倉區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進行了全部更換，進一步的完善了現(xiàn)場管理。

　　5、在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制，倉儲根據(jù)計劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

　　6、從11月4號開始，針對于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標簽，并在標簽上要求用四種顏色來做色別管理，使倉儲在備料過程中通過季度標簽做到批次管理（先進先出）。

　　7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

　　8、針對于11月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點，倉儲于12月5號之前對這所提出的問題點在規(guī)定時間內(nèi)進行整改完成，完成事項如下：

　　A、危險區(qū)域安全警告標示, 化學倉危險性的圖示（骷髏頭標示/防火標示），粘貼。

　　B、倉儲平面示意圖進行修改，增加秀出安全出口，安全通道。

　　C、倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理辦法。

　　D、所有電子料貨架接地線做到防靜電（ESD）管理。

　　E、電子料與導電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。

　　F、物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。

　　G、為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。

　　H、防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮UV工作。

　　I、對于導電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標簽，沒有做到季度標簽管理，及時要求倉管員馬上把不合格的季度標簽進行了更換。

　　J、溫濕度記錄儀表，以及溫濕度記錄點檢表的增加，使電子料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制。

　　9、對于現(xiàn)場各區(qū)域存在沒有貼地面標識，部分物料沒有做到標識管理的，都要求倉管員在一個禮拜內(nèi)加以補貼完成。

　　10、對現(xiàn)有倉儲的三階程序文件進行了修改，依次是：倉儲先進先出管理辦法，化學/危險品管理辦法，呆滯物料管理辦法，原材料入庫管理辦法。

　　11、為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾數(shù)，要求所有小件物料尾數(shù)必須用PE袋封存，并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。

　　12、物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶1米的距離存放，下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。

　　13、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理，以達到物盡其用，充分利用倉儲空間，減少資金積壓的目的，規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理，在采購與財務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。

　　14、12月30號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務(wù)在成品核算及時準確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查……

　　二、工作當中的不足之處示例如下：

　　A、在處理異常事情時，和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大，不夠委婉。

　　B、對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量沒有嚴把關(guān)，來料點收倉管員在收料時，抽檢力度不夠，ERP錄入不及時，倉管員發(fā)料后沒有及時審單。

　　C、對于ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進處理效率太低，甚至有些異常事情反應(yīng)一次后，相關(guān)人員沒有及時處理后，對于后續(xù)的跟進完成，沒有做到位，不了了之，等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

　　D、倉儲規(guī)劃還是存在缺陷不合理，電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標貼物料，五金物料。安全出口的主通道寬度規(guī)劃（80CM）不夠，在行政部的正確引導下，于12月22號對安全出口的主通道進行了重新規(guī)劃，從原來的80CM增寬到180CM。

　　E、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費一個多月，在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號，結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，卡上書寫不清晰，亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生，管理執(zhí)行力不夠！

　　F、盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)有待提高，差異出具不準確，對差異進行調(diào)帳后，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯誤現(xiàn)象。

　　G、月底自盤后倉管員沒有盤點報表，差異報表也沒有出具。

　　H、對單據(jù)進行簽名復(fù)核時沒有做到位，例如，有些單據(jù)相關(guān)人員沒有簽字認可就在單據(jù)上簽字確認，甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符，存在模糊簽單。

　　I、倉儲培訓計劃沒有實行，以至于客戶審廠時發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放，沒有做到防光、防塵，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

　　每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，及時反應(yīng)問題，爭取在第一時間內(nèi)去解決，不要給下一工序帶來麻煩與困難。

　　三、企業(yè)文化：

　　A：為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進匯總，6S，消防安全知識，倉儲部工作目標等相關(guān)學習資料。

　　B：11月中旬與12月24號公司為了豐富員工的業(yè)余生活，全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉OK比賽，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的員工感覺到了xx這個集體大家庭的溫暖�；顒娱_展之前倉儲人員涌躍報名參加，為了集體的榮譽, 參賽中那種勇于拼搏進取精神，體現(xiàn)了倉儲人員的團隊合作意識，使我能有幸?guī)ьI(lǐng)這樣一個優(yōu)秀的團隊而感到高興與自豪！

　　四、 工作計劃及達成目標：

　　1）注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

　　2）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！

　　3）多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

　　4） 完成 年度培訓計劃，加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

　　5） 努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

　　6） 物料現(xiàn)場所有標識清晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理（先進先出）。

　　7） 每天對所有倉管所管物料庫存稽查三次，要求倉管員的庫存信息準確率達99.7%

　　8) 倉儲發(fā)料不及時率每月≤1次。

　　9)對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴把關(guān), 加大對供應(yīng)商的抽檢力度,對于存在異常的所有供應(yīng)商統(tǒng)計在冊,為公司對供應(yīng)商的評審提供有力的依據(jù)。

　　10）現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。

　　11）時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。

　　12）當天的帳（存卡帳及電腦ERP帳審單）及時完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執(zhí)行，對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對ERP數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

　　13）所有物料必須做到季度標識與物料標識管理，對于物料標識上現(xiàn)在存在沒有做到物料編號管理的加以更正，對于目前供應(yīng)商所送物料沒有在物料標簽寫上我司料號的給予一提醒，二拒收的原則進行收料。

　　14）督促倉管員在工作當中一定要做到物料存卡管理，所有物料存卡必須按照標準流程去操作，對于不配合，不執(zhí)行的倉管員會給予相應(yīng)的處罰措施，（制定一個合格的倉儲管理制定）來開展部門領(lǐng)導的管理工作，以及執(zhí)行力。

　　15）為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，也是對倉管工作的一個考核，倉儲目前每個月進行一次自盤，自盤過后，倉管不出具盤點明細報表與差異報表的，并沒有把差異原因?qū)懗鰜淼牟唤o予調(diào)帳處理。明年每月的'自盤方式中，增加一項交叉盤點（倉管員之間進行互盤），以便增加倉管員對所有物料的認識與了解盤點完成之后一定要出具盤點報表，與差異報表。

　　16）為了加強對外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控，公司決定注塑部外發(fā)物料劃分到倉庫，在計劃劃分之前需做一個詳細的原料收、發(fā)賬務(wù)管制方案。

　　17）水口房處碎料與二科擺放成品區(qū)接管問題，在接管之前需做一個接管管制方案。

　　五、 工作當中需其它部門配合改進的有效建議：

　　1）各部門對倉儲所提異常處理效率太低，工作當中倉儲對所發(fā)現(xiàn)的異常第一時間通知到相關(guān)部門后，相關(guān)人員對異常事件的回復(fù)時間與實際處理時間間隔太長，需經(jīng)過倉儲反復(fù)的詢問跟進之后才會得到一個解決的結(jié)果。希來年各部門對異常物料的處理問題上能行言一致，在最短的時間內(nèi)把問題給予解決！

　　2）生產(chǎn)車間退料不及時，根據(jù)要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫，可是15號過后，產(chǎn)線是天天退料。不管是良品還是不良品退料，退料時不按正常退料流程操作，所退物料沒有把不同物料包裝好區(qū)分開來，所退物料也沒有貼物料標簽把品名、規(guī)格、數(shù)量、品號，訂單號寫上。更是有些物料員把領(lǐng)料單當退料單用，字跡太潦草，無法看清所寫到底是什么東西？

　　主要是物料員對于退料流程不太了解，部門管理人員沒有把相關(guān)制度與流程落實下去，沒有對相關(guān)物料員做過相應(yīng)的知識培訓，希車間在 中能得到改善，不要由于自己工作做不到位而影響到其它部門的工作效率。

　　3）物控對倉儲所提報的呆滯物料與不良物料的跟進處理不及時，以至于盤點前期倉儲不良物料倉區(qū)存在爆倉現(xiàn)象。

　　4）對于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導給予一個硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù)。

　　5）對于倉儲送檢物料IQC必須24小時內(nèi)完成，急料4小時之內(nèi)有檢驗結(jié)果，以改變 倉儲來料送檢時間超長，甚至有些物料檢驗時間達三天以上。

　　6）對于訂單物料報欠，請MC對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。

　　7）計劃排程周計劃爭取三天計劃不變的原則，制定外協(xié)加工訂單，統(tǒng)計外協(xié)廠實際交貨時間及異常，及時把相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計給倉儲。

　　8）工程必須建立完善各機種BOM，對于BOM中新老物料替代，要及時加以更新，并把不用的物料在BOM中刪除。倉儲現(xiàn)在還有部分物料沒有物料編號，以及部分物料用同一個物料編號的物料，工程對于倉儲所反饋的問題要及時給予解決！

　　9）針對一個月中供應(yīng)商所出現(xiàn)的問題，采購要做一個小計，一個季度做一個大計，應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商，加以改進，規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時間內(nèi)，及時把需求的物料送達。材料鈉期回復(fù)要準確無誤。

　　10）昆盈客戶在審廠過程中提到，電子料需單獨用一個房間存放，并所有電子料須有溫濕度的恒溫控制，為了避免電子料在常溫控制下電子料的性能發(fā)生變異，而影響品質(zhì)問題，建議公司在20xx對電子料的儲存管理進行改善，單獨規(guī)劃一個房間區(qū)域，增加空調(diào)與除濕機，真正起到恒溫控制，以此來保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

　　感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會！

　　感謝領(lǐng)導對我的悉心指教！

　　感謝同事給我的支持和鼓勵！

　　祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！

　　以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導批評指正，不勝感激！

倉庫半年工作總結(jié)12

　　20xx年上半年，倉庫在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好的完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治 方面都有了更進一步的提高�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。

　　一、倉庫做為公司的備品備件供應(yīng)單位，對公司的生產(chǎn)起著舉足輕重的作用

　　為了更好的.改進工作，我們要求倉庫員每天對于工作當中遇到的問題加以不斷的完善，以及與各有關(guān)部門的不斷溝通，相互學習使工作更好的開展。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫，出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

　　合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級公區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出在、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

　　二、積極配合財務(wù)部和采購部

　　負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清他，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性、真實性。

　　三、倉管員對所管區(qū)域物料

　　倉儲規(guī)劃明確，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進相應(yīng)的調(diào)整后再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。使物料都做到了定點、定量、定位儲存管理。為了使倉庫盤活資金，減少庫存物資，我們讓各個部門把庫存?zhèn)浼�都進行了逐一清查，能用的都劃分出來，為財務(wù)在成品核算中及時提供了準確的基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供了相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　為了做好防署防汛工作，倉庫及時備儲藿香正氣水、糕等防暑物品雨季勞保用品和防汛所需物品。對易燃、易潮的物品進行專門堆放，確保物資“安全入庫、安全存放、安全發(fā)放”，以“嚴、細、實”的工作作風為公司生產(chǎn)及后勤保障奠定基礎(chǔ)。

　　下半年，我們將再接再歷，努力工作，為公司的發(fā)展做出應(yīng)用的貢獻。

倉庫半年工作總結(jié)13

　　我在xx物業(yè)公司快兩年了。時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！

　　理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的'結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

　　進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在XX物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整年不良庫存下降基本至零！

　　堅持學習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！

倉庫半年工作總結(jié)14

　　對我而言過去的上半年無異于是自己奮斗歷程中難以忘懷的時光，在完成倉庫主管工作的情況下還處理了許多領(lǐng)導額外安排的任務(wù)，畢竟想要做好倉庫主管工作可不能夠存在任何得過且過的心理，而且在處理好自身工作的情況下探尋職業(yè)晉升的契機未嘗不是提升自我的重要方式，秉承這個目的讓我對完成的上半年倉庫主管工作進行了總結(jié)。

　　其實在年初安排任務(wù)的時候我便意識到做好倉庫主管工作的重要性，畢竟作為倉庫的管理人員得要對存儲的物品做到心中有數(shù)，因此我安排了部分員工對倉庫內(nèi)的物品進行了整理，主要是核對倉庫商品清單從而確保不會遺失任何的貨物，另外對于部分損壞的物品也要及時清理出來并做好詳細的記錄，畢竟倉庫工作的完成也是為了集體的發(fā)展提供好后勤保障，在我看來自然不能夠容許自己在如此重要的工作中出現(xiàn)任何掉鏈子的狀況，否則即便領(lǐng)導能夠原諒工作疏忽的過失也難以平復(fù)自己內(nèi)心的愧疚感，所以我在上半年能夠認真核對倉庫的每一件物品并做好了相應(yīng)的整理。

　　在制定好計劃的同時也在采購員的協(xié)助下完成了貨物的入庫工作，從采購到入庫的流程自然不能夠出現(xiàn)任何失誤才算是做好了自身的工作，所以我能夠參與其中并對采購好的物品進行分門別類的整理，將其放置于指定區(qū)域以后再來進行記錄自然能夠起到不錯的效果，而且我也會于后勤人員進行探討從而對倉庫物品的消耗量進行分析，這樣的話也能夠針對目前所需的物品進行再次采購從而滿足集體所需，尤其是食堂所需的'食材需要進行定期采購自然不能夠出現(xiàn)問題。

　　針對物品的申領(lǐng)進行了嚴格的登記從而做到心中有數(shù)，作為倉庫主管若是對倉庫內(nèi)的物品數(shù)量都不清楚的話未免有些太不稱職了，所以上半年每當有員工從倉庫申領(lǐng)物品的時候我都會安排人員進行登記，而且每個月末都會根據(jù)當月的消耗量進行分析，這樣的話也能夠培養(yǎng)自己對倉庫工作的嚴謹態(tài)度從而確定不錯的效果，事實上當我處理好上半年的倉庫工作以后也讓自己的綜合能力提升了許多，至少目前的我面對下半年的倉庫工作也多了幾分信心。

　　事實上通過這些年在倉庫工作中的努力讓我意識到想要將其做好也是很不容易的，但是既然身處于倉庫主管的職位就應(yīng)該為了集體的事業(yè)著想，所以我會認真完成領(lǐng)導安排的倉庫工作并爭取在下半年再接再厲。

倉庫半年工作總結(jié)15

　　半年來，倉儲部全體員工同心協(xié)力，重視提高職工綜合素質(zhì)。圍繞公司年初制定的宏偉目標，狠抓倉儲各項工作，通過業(yè)務(wù)知識培訓、物資盤點、參照庫房標準化管理，嚴格了物資驗收、收、發(fā)放程序，加強了倉庫物資管理工作，使物資管理工作走上了正規(guī)。全部員工發(fā)揚艱苦奮斗的作風，團結(jié)一致，真抓實干，圓滿完成了各項工作�，F(xiàn)將我部門各項工作總結(jié)如下:

　　一、倉庫日常工作

　　1、20xx年xx-xx月xx公司庫房物資出入庫情況如下，原料庫三張紙累計入庫x噸，較去年同期增長x，累計出庫x噸，較去年同期增長x，結(jié)止到xx月底結(jié)存x噸。成品庫紙箱累計入庫x萬只，較去年同期增長x%，累計出庫x萬只，較去年同期增長x%，結(jié)存x。

　　2、加強倉庫標準化管理，嚴格規(guī)范了庫房材料、成品入、出庫工作流程、裝運，庫工、叉車等日常工作流程。嚴把物資材料入庫質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，不合格物資不予入庫。為了了解材料在使用中的質(zhì)量情況，倉儲科積極主動與使用車間和生產(chǎn)部門溝通，掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息，并及時反饋給采購科，提出質(zhì)量控制要求，使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。

　　二、裝運工作

　　倉儲部裝運承擔著本公司、發(fā)運、裝卸工作，同時根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況和庫房存儲情況在工作中狠抓裝車，上下垛、叉運破損工作，提高全員的質(zhì)量意識。通過本部門裝卸班、理庫班、叉車班互相配合，努力工作，成品在叉運、裝車、上下垛時造成的墩角現(xiàn)象明顯降低，圓滿完成了公司交付的各項工作任務(wù)。20xx年xx-xx月，鋁錠發(fā)貨x噸。氧化鋁發(fā)貨x噸。

　　三、計量工作

　　計量工作承擔著大量計量任務(wù)。直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟利益。我們把學習實踐活動作為改進計量工作的強大動力。堅持把深入學習、提高認識貫穿始終，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題貫穿始終，把深入調(diào)研、認真整改貫穿始終，對計量人員加強業(yè)務(wù)學習培訓，提高員工綜合素質(zhì)，因此，如何把好關(guān)口，維護好企業(yè)利益，是我們計量的中心工作。

　　四、加強原料的入廠工作

　　上半年工作中，我們完善了紙張驗收入庫的.管理程序，加強驗收環(huán)節(jié)，對紙卷破損，雨濕，磨粘現(xiàn)象與生產(chǎn)，品控、機臺溝通，做到公平、公正、認真的處理。

　　五、雖然我們圍繞公司生產(chǎn)做了大量的工作，但還存在著以下問題

　　1、庫存積壓物資問題任然存在。

　　2、計量設(shè)備存在不穩(wěn)定現(xiàn)象，磅差現(xiàn)象任然存在。

　　3、物資驗收程序環(huán)節(jié)初步建立，還需完善。

　　4、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還需提高，加大業(yè)務(wù)培訓力度。

　　5、人員安全意識不夠強，還需加強。

　　六、下半年工作計劃

　　1、加強物資到貨驗收環(huán)節(jié)，嚴把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)。

　　2、完善發(fā)運業(yè)務(wù)及工作流程。

　　3、降低庫存積壓物資，提高物資周轉(zhuǎn)性，完善三個分公司相互調(diào)用程序。

　　4、加強員工業(yè)務(wù)安全學習《細節(jié)決定成敗》，提高員工自身素質(zhì)。

　　5、認真貫徹公司安全文件，積極組織二、五安全活動學習。

　　6、認真完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

【倉庫半年工作總結(jié)】相關(guān)文章：

倉庫半年工作總結(jié)03-30

倉庫半年工作總結(jié)05-16

倉庫管理半年工作總結(jié)05-27

倉庫主管半年工作總結(jié)03-13

倉庫半年工作總結(jié)報告11-21

上半年倉庫工作總結(jié)01-11

倉庫半年工作總結(jié)14篇05-08

倉庫上半年工作總結(jié)04-27

倉庫上半年工作總結(jié)[精品]03-30

倉庫管理半年工作總結(jié)10篇05-27