“陽光村務工程”建設工作匯報

　　在平平淡淡的日常中，匯報的應用范圍越來越廣泛，匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報，也可以以某個階段的工作為單位進行匯報，那么，匯報應該怎么寫呢？下面是小編整理的“陽光村務工程”建設工作匯報，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

“陽光村務工程”建設工作匯報1

縣推進“陽光村務工程”建設領導小組：

　　現(xiàn)將我鄉(xiāng)推進“陽光村務工程”建設和開展農(nóng)村集體“三資”清理工作情況扼要報告如下：

　　一、“陽光村務工程”建設順利推進

　　縣動員會和培訓班后，鄉(xiāng)黨委、政府及時召開了鄉(xiāng)黨政領導班子成員會議，集中學習了省、市、縣有關推進“陽光村務工程”建設的文件和會議精神，結合湯泉鄉(xiāng)實際，認真制定了湯泉鄉(xiāng)推進“陽光村務工程”建設的工作方案，并以鄉(xiāng)黨委、政府湯發(fā)[20xx]37號文件形式下發(fā)到了全鄉(xiāng)各村和鄉(xiāng)直有關單位；成立了湯泉鄉(xiāng)推進“陽光村務工程”建設領導小組，下設了辦公室；制定了五條保障措施：一是強化了領導保障，鄉(xiāng)黨委書記親自擔任“陽光村務工程”建設領導小組第一組長，鄉(xiāng)長任組長，紀委書記和兩個副鄉(xiāng)長任副組長，除按縣“陽光村務工程”建設領導小組成員單位對應抽調鄉(xiāng)直單位負責人任成員外，我鄉(xiāng)還抽調了政法委員、派出所所長、信用社主任、文化站長、廣電站長任成員，鄉(xiāng)黨委、政府二級機構五個辦公室的主任也全部進入了領導小組成員行列。鄉(xiāng)領導小組辦公室主任由鄉(xiāng)紀委書記兼任，抽調了七位精干人員任辦公室成員。鄉(xiāng)黨委、政府明確要求各村成立“陽光村務工程”領導小組，安排精干人員專抓此項工作。二是強化了責任保障，規(guī)定鄉(xiāng)村兩級黨組織主要負責人分別擔當鄉(xiāng)村兩級“陽光村務工程”建設的第一責任人，明確了鄉(xiāng)紀委、鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站、財政所等各成員單位成員的具體工作責任。三是強化了督查指導保障，除了要求鄉(xiāng)領導小組履行指導職責外，還分階段成立專項工作領導小組和督查指導組，舉辦了專項工作培訓班。四是強化了實效保障，為使“陽光村務工程”每一階段的工作取得應有的實效，鄉(xiāng)要求每一階段都拿出針對性強的措施，在第一階段，我鄉(xiāng)采取聘請縣審計師事務所專職審計人員介入和群眾參與相結合的`清理方式,讓群眾性來保障清理工作的真實性,讓專業(yè)性來保障工作的規(guī)范性。五是強化了經(jīng)費保障。鄉(xiāng)黨委、政府決定,鄉(xiāng)村要盡力保障“陽光村務工程”所需的開支，并應及時提供交通、后勤、通訊服務。鄉(xiāng)領導班子成員會后，召開了全鄉(xiāng)推進“陽光村務工程”建設動員大會，各村也先后召開了村兩委會議和組長會，對會議精神進行深入廣泛的宣傳。

　　二、農(nóng)村集體“三資”清理工作扎實開展。

　　1、落實了組織機構。鄉(xiāng)成立了“三資”清理工作領導小組和督查指導組，設置了“三資”清理辦公室。村級成立了“三資”清查小組和核實小組。有清理任務的組成立了相應的清查小組。明確了各組織機構成員的工作職責，實行了鄉(xiāng)干包村負責制。

　　2、完成了工作動員。鄉(xiāng)黨委、政府結合實際出臺了“三資”清理工作實施細則，召開了全鄉(xiāng)村組“三資”清理工作動員會，舉辦了村組“三資”清理工作業(yè)務培訓班，培訓鄉(xiāng)干和各村書記、主任、會計等業(yè)務骨干，會后，各村先后召開了村兩委會，認真制定和上報了“三資”清理工作機構、工作方案和日程安排表。培訓了村干和相關業(yè)務人員。

　　3、業(yè)務工作扎實推進。目前，已完成了20xx年度村級財務決算，上報了年度審計計劃，已對朱灣、趙河兩個村實施了村級財務管理專業(yè)審計,“三資”清理的相關表格印制下發(fā)至各村。由于我鄉(xiāng)政府財力嚴重貧乏，鄉(xiāng)級財務電算化管理必須的硬件尚有壞電腦沒有更換，打印機沒有配置，為此，懇請縣農(nóng)委領導給予高度重視和大力支持，安排必要的項目資金為盼！

“陽光村務工程”建設工作匯報2

　　根據(jù)省、市推進“陽光村務工程”建設領導小組的安排和部署，我區(qū)自20xx年6月起，認真開展推進“陽光村務工程”建設工作，為農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧發(fā)展奠定了基礎�，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

　　一、主要做法

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。為深入推進“陽光村務工程”建設，我區(qū)成立了以區(qū)委副書記為組長，區(qū)紀委書記、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)副區(qū)長為副組長，有關部門負責人為成員的10人領導小組。領導小組下設辦公室和“三資”清理、村級事務管理、協(xié)調督查三個工作組，抽調人員集中辦公，保證“陽光村務工程”建設深入開展。

　�。ǘ�）提高思想認識。市推進“陽光村務工程”建設動員會召開后，我區(qū)即召開全區(qū)動員大會，傳達市有關會議精神，部署推進“陽光村務工程”建設工作。區(qū)幾大班子領導出席會議，區(qū)紀委常委、區(qū)推進“陽光村務工程”建設工作領導小組成員、區(qū)農(nóng)村黨風廉政建設聯(lián)席會議成員單位主要負責人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導、分管副書記、紀委書記、分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、財政所長、農(nóng)技站站長、各行政村（社區(qū)）書記、主任、文書等200余人參加會議。動員會級別之高、參加會議人數(shù)之多，在我區(qū)是少有的。在“陽光村務工程”建設中，利用調度會、督促檢查等時機，加強宣傳教育，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）黨員干部對“三資”清理、委托代理、村務監(jiān)督委員會和流程化管理重要性的認識。

　　（三）開展業(yè)務培訓。選派區(qū)紀委副書記、區(qū)農(nóng)林水利局局長參加省紀委安排的業(yè)務培訓。兩次組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、紀委書記、分管副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、農(nóng)經(jīng)站站長、財政所所長、村（社區(qū)）書記、主任、文書，對“三資”清理、委托代理工作進行業(yè)務培訓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別開展了培訓工作。培訓達400余人次。20xx年7月28日，組織區(qū)“陽光村務工程”建設領導小組成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記共23人前往定遠縣學習考察，重點學習考察了“三資”清理、村務監(jiān)督委員會建立、村級事務流程化管理等工作。開闊了視野，拓寬了思路，汲取了營養(yǎng)，對我區(qū)推進“陽光村務工程”建設起到積極作用。

　�。ㄋ模�強化督查指導。建立《推進“陽光村務工程”建設領導聯(lián)系點工作制度》，明確各領導聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)），對54個村（社區(qū)）分別聯(lián)系指導，及時研究解決存在的問題和困難。成立督查組，對村（社區(qū)）一個不漏地督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題，當場指出，并提出整改意見。督查組還對重點村、難點村進行重點督察。區(qū)領導小組召開10余次調度會，交流經(jīng)驗，查找問題，安排部署“三資”清理、代理中心建立、監(jiān)督委員會建立、流程化管理等工作，保證“陽光村務工程”建設按方案步驟層層深入。

　　（五）及時推廣經(jīng)驗。我區(qū)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在“三資”清理過程中創(chuàng)造出了一些好做法，如九龍崗鎮(zhèn)印制統(tǒng)一的資源性資產(chǎn)清理示意圖，以“示意圖”形式表述、固定資源性資產(chǎn)，并將“三資”清理指標解析、表格填報要求等匯編成冊，便于清理人員把握。區(qū)領導小組及時推廣，助推了“三資”清理工作。

　　（六）上下協(xié)同推進。圍繞“陽光村務工程”建設重心，區(qū)有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）上下齊心；區(qū)紀檢監(jiān)察、組織、農(nóng)林水利、財政、民政五方合力，狠抓落實�！叭�資”清理中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”、分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、紀委、財政等全力合作；督查指導中，區(qū)領導小組分組進行，及時碰頭研究解決問題，領導小組成員單位從不同方面強化指導；村務監(jiān)督委員會、代理服務中心、流程化管理等工作制度制定中，國土、衛(wèi)生、計生等部門積極提出修改意見；代理服務中心觸摸屏裝配，區(qū)紀委、財政積極同鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商，研究解決采購事宜。

　�。ㄆ撸﹪栏褙熑慰己恕Ｓ“l(fā)《三資”清理工作紀律》，明確12不準，對違反規(guī)定的黨員干部，依法依紀嚴肅處理。根據(jù)省、市驗收工作通知，進一步細化、量化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村（社區(qū)）“三資”清理驗收標準，組織三個檢查驗收組，分別對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村（社區(qū)）“三資”清理工作進行驗收。在印發(fā)“三資”清理驗收標準的同時，明確委托代理驗收標準，對機構人員、辦公場所、制度建設、相關要求、檔案管理、工作效果等6個方面24項工作進行規(guī)范。經(jīng)過考核，我區(qū)“陽光村務工程”建設通過區(qū)、市兩級驗收。

　�。ò耍�強化宣傳發(fā)動。為引導群眾積極參與、支持、監(jiān)督“陽光村務工程”建設，我區(qū)采取多種形式開展宣傳發(fā)動工作。在網(wǎng)站公布“實施意見”、“工作方案”等各項文件，公布區(qū)領導小組的'工作安排和任務要求。印制20xx份“致群眾的一封信”、5000多份村級事務管理流程圖發(fā)放到每家每戶，讓群眾知曉“三資”清理目的、內(nèi)容和村級事務管理流程等。在各村（社區(qū)）設立、懸掛宣傳條幅、標語，營造濃厚的宣傳氛圍。有條件的村（社區(qū)）還利用有線廣播宣傳，做到了家喻戶曉。

　　二、工作成效

　�。ㄒ唬�“三資”清理。制定《大通區(qū)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清理工作實施方案》，按照“清查、核實、登記、公示、確認、上報”等六個程序，認真開展清理工作。全區(qū)三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)54個村（包括村改居）“三資”清理全部結束，各項數(shù)據(jù)已匯總并錄入電子檔，其中，貨幣資金清理1851。62萬元，資產(chǎn)清理6001。3萬元，資源清理16。78萬畝，債權2166。05萬元，債務3246。47萬元，清理經(jīng)濟合同59個。

　　（二）“三資”委托代理。制定《關于在全區(qū)推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務的實施方案》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立委托代理工作領導組，建立服務大廳，落實人員和工作機構，健全各項管理制度，開通了農(nóng)村集體“三資”觸摸屏查詢系統(tǒng)。各中心與各村簽訂了農(nóng)村集體“三資”委托代理服務協(xié)議。委托代理服務工作做到了“十有”，即有組織領導、有辦公用房、有人員辦事、有辦公設備、有醒目標牌、席位卡、有業(yè)務操作流程圖、有健全的工作制度、有電算化管理、有臺賬、有工作經(jīng)費保障。

　�。ㄈ�）村級事務流程化管理。根據(jù)市統(tǒng)一安排，結合我區(qū)實際，制定了我區(qū)《關于開展村級事務流程化管理工作的實施意見》，印發(fā)了24項村級事務流程圖，張貼在村顯著位置，并制作成宣傳冊廣泛宣傳。各村堅持把“四議兩公開”工作機制作為村級事務流程化管理工作的核心內(nèi)容，嚴格按照村級事務流程化運作，凡是重要資產(chǎn)處置、重大項目招投標、重要人事安排以及大額資金分配均實行黨組織提議、兩委會商議、黨員大會審議、村民代表會議決議，以及決議公開、實施結果公開。

　�。ㄋ模┐鍎毡O(jiān)督委員會。制定《大通區(qū)村務監(jiān)督委員會主要工作制度》，全區(qū)54個村（社區(qū)）依法選舉產(chǎn)生了村務監(jiān)督委員會，選舉產(chǎn)生231名監(jiān)督委員會委員。監(jiān)督委員由3—5人組成，主任委員由黨員村民擔任。監(jiān)督委員會實現(xiàn)了“有人員、有牌子、有印章、有辦公場所、有工作制度、有履職記錄”六有標準，并明確村監(jiān)督委員會成員的工資報酬。對村務監(jiān)督委員會成員進行業(yè)務培訓，使他們進一步明確各自職責和工作程序。

　　（五）“陽光村務工程”常態(tài)化建設。區(qū)陽光村務工程建設工作領導小組統(tǒng)一組織領導全區(qū)推進“陽光村務工程”常態(tài)化建設管理工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)相關職能部門作為“陽光村務工程”常態(tài)化建設管理的責任主體，區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委負責“陽光村務工程”常態(tài)化建設管理的組織協(xié)調和監(jiān)督檢查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理中心負責對“三資”管理情況進行動態(tài)管理，每月負責將各村財務按時公示并上報，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委每年對農(nóng)村集體“三資”委托代理中心進行一次全面督查。民政部門負責對村務監(jiān)督委員會工作開展情況進行督查，對監(jiān)委會成員進行業(yè)務指導和培訓。區(qū)財政部門負責對村務監(jiān)督委員會人員報酬和工作經(jīng)費落實情況進行督查。積極推進村級重大事務實行“四議兩公開“工作法，認真開展村兩委成員述職述廉和民主評議活動。

　　三、下一步工作打算

　　深入推進“陽光村務工程”建設是進一步加強農(nóng)村黨風廉政建設，保障農(nóng)村改革發(fā)展順利進行，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的重要舉措。下一步，我區(qū)將狠抓“陽光村務工程”常態(tài)化建設，切實發(fā)揮村務監(jiān)督委員會、“三資”代理服務中心作用，強化村級事務流程化管理，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會健康發(fā)展。

　　一是加強制度建設。進一步建立健全“陽光村務工程”常態(tài)化管理制度，重點是村務監(jiān)督委員會成員工資補貼、監(jiān)委會成員和“三資”代理服務中心人員培訓、“陽光村務工程”建設各項規(guī)定執(zhí)行情況監(jiān)督檢查等制度，保證村級事務流程化管理正常、有序開展，“三資”委托代理服務及時規(guī)范高效，促進農(nóng)村資金、資產(chǎn)、資源保值增值。

　　二是推進正確履職。定期開展教育培訓，適時組織經(jīng)驗交流，不斷提高村“兩委”干部和村務監(jiān)督委員會、“三資”委托代理中心等人員落實“陽光村務”各項規(guī)定的能力和水平。不斷改善工作條件，為“陽光村務工程”建設提供必要物質保障，促進正確履行職責。

　　三是加強監(jiān)督檢查。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）黨組織在“陽光村務工程”建設中的責任意識，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委有效監(jiān)控各村（社區(qū)）“陽光村務”制度實施，把常態(tài)化管理情況納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年終考核。

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