領導述職報告15篇【通用】
在現在社會,報告十分的重要,報告具有語言陳述性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編幫大家整理的領導述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
領導述職報告1
一、述德
作為一名黨員干部,平時注重品行修養(yǎng),積極參加職業(yè)道德主題教育活動和公務員集中宣誓活動,嚴格要求自己,政治堅定,作風扎實,生活儉樸,講黨性,重品行,始終保持共產黨員先進本色。
二、述學
積極參加機關集體學習、委員培訓班,干部網上學習成績在全省,積極參與自主選學活動,著重學習領會中共十八大、十八屆二中、三中全會精神和市委統(tǒng)籌“三大發(fā)展”、推進“九比競賽”發(fā)展戰(zhàn)略。參加全省政協(xié)系統(tǒng)學習工作座談會和全省政協(xié)文史工作座談會,通過專題講座和研討,學習人民政協(xié)理論,深入領會新時期中央和省委關于政協(xié)工作一系列文件精神。同時,廣泛學習各方面知識,提升綜合素養(yǎng)。
三、述職
1、結合政協(xié)實際,組織和推動廣大政協(xié)委員學習
組織政協(xié)委員學習,是人民政協(xié)的光榮傳統(tǒng),也是提高政協(xié)委員政治協(xié)商、民主監(jiān)督和參政議政水平的需要。作為負責學習和文史的專門委員會,我委始終把委員學習擺上突出位置,并把兩項工作有機地結合起來。在組織學習中,我們強化學習意識,拓寬學習領域,改進學習方法,取得學習實效,為人民政協(xié)各項工作的順利開展提供理論基礎和智力支持。一是協(xié)助市政協(xié)辦公室做好市提供保障。二是配合市政協(xié)辦公室,制訂市政協(xié)委員和政協(xié)機關的年度學習計劃,指導和推動委員的學習活動。我們充分利用每周二機關干部集體學習的時間,認真組織開展講學活動,機關每名干部圍繞中心工作、部門發(fā)展、熱點難點、個人特長精心選擇講學題目,按時上報講學主題,實現了全員講學,創(chuàng)造性地推進干部講學工作,收到了很好的效果。三是為委員訂閱了省政協(xié)學習委主辦的《學習資料》,為部分常委訂閱了省政協(xié)文史委主辦的《鐘山風雨》,作為委員學習的載體和陣地。20xx年11月8日,我們還邀請省政協(xié)副秘書長、研究室主任程xx為我市駐縣區(qū)市政協(xié)委員、市政協(xié)機關干部作了題為《協(xié)商民主與人民政協(xié)》的主題報告,使新委員對人民政協(xié)的歷史背景、重大意義、主題要求等相關內容有足夠的認識。通過學習培訓,委員們進一步加強了對政協(xié)理論知識的學習,有效提升參政議政能力,為他們更好地投身我市統(tǒng)籌“三大發(fā)展”、推進“九比競賽”活動創(chuàng)造了條件。
2、堅持理論學習,不斷完善自身的'品德修養(yǎng)和政治素質
一直以來,我深知加強學習對提高自身品德修養(yǎng)和政治素養(yǎng)的重要性。因此,我堅持將學習貫穿于工作的全過程,始終抓住理論學習這個重點,不斷增強學習的廣度和深度,認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和“十八大”精神。能夠按照市委、市政府和委黨組的重要決議、決定指導工作和實踐,在大事大非問題上,能夠頭腦清醒,立場堅定,旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。無論工作多忙多累,我都要堅持理論學習,做到自加壓力,認真學習,勤于思考。不論是委黨組組織的學習,還是上級組織的培訓,我都積極參加,認真對待。同時,我還根據工作需要,堅持學習《國家衛(wèi)生城市標準及其考核命名和監(jiān)督管理辦法》、建筑行業(yè)管理相關理論知識,不斷豐富自己的業(yè)務知識,開拓自己的視野,提高自身的領導素質和水平。通過學習,使我增強了政治敏銳性,能夠自覺做到淡泊名利,注重事業(yè),心胸坦蕩,平等待人,為更好地指導自己的工作奠定了堅定的理論基礎。
3、堅持聯系實際,不斷提高自身的組織領導能力
作為一名黨員領導干部,我深刻感受到了加強領導藝術學習,提高組織領導能力的重要性和必要性。因此,我堅持理論聯系實際,在工作中學習與在學習中工作相結合。在日常工作中,我注重向其它領導學習,主要學習他們的領導方法,領會他們的領導藝術,借鑒他們的領導經驗,并在實踐中加以認真運用和領會,使之變成自己的一種組織領導能力,從而很快適應了崗位和角色的轉換,勝任了工作崗位的要求。通過近幾年的領導工作經歷,特別是自從到建委分管創(chuàng)衛(wèi)工作后,我體會到作為一名部門分管領導最重要的是要能夠站在一定的高度,從全局出發(fā)思考問題、分析問題、解決問題。經過不同工作崗位和不同分管工作的調整、鍛煉,自己具有了更開闊的視野,更寬廣的胸懷,處理問題時能站在客觀、全局的立場,多方考慮,從而使問題的處理更加科學、客觀、合理。這樣既增強了解決實際問題的能力,又提高了自己的組織領導能力。
四、述法
參加xxxx年度領導干部和公職人員學法用法考試,提升法律素養(yǎng);參與政行風評議,對窗口單位和工作人員履行職責、遵紀守法、廉潔從政等方面進行監(jiān)督評議,開闊了視野和思路,提出了意見和建議,促進了相關部門依法行政水平和工作質量的提高。
五、述廉
嚴格執(zhí)行中央、省、市有關制度和規(guī)定,嚴格遵守機關各項規(guī)章制度。按規(guī)定向組織報告?zhèn)人有關事項,無違反領導干部廉潔從政相關規(guī)定的情況。
領導述職報告2
省委考核組各位領導、同志們:
我作為這個班子的一把手,在一年來的工作中,比較好地履行了自己的職責。下面,我把個人的情況作簡要述職:
一、堅持理論武裝,錘煉思想政治素質。我比較重視利用參加省市組織的學習、出外考察、到基層調研等機會,認真學習實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅決貫徹黨的路線方針政策,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,自覺把中央的政策、省委的部署在xx具體化。注重理論聯系實際,認真思考加快xx發(fā)展的重大問題,結合學習先后在省內外報刊雜志上發(fā)表了10篇學習體會文章。在抓好自身政治理論學習的同時,積極組織市委中心組的學習,并緊密聯系全市改革發(fā)展穩(wěn)定的實際,對56個重大問題進行了研討,比較好地統(tǒng)一了認識,為完成各項工作任務奠定了思想理論基礎。在市委一屆三次全委會上,提出了全市工作要在“解放思想、真抓實干、工作方法、黨管人才”四個方面取得新突破的要求,明確了全面建設小康社會的戰(zhàn)略重點。在四次全委會上,提出了發(fā)展抓項目要領導、單位、個人責任“三個到位”;改革抓企業(yè)要做到“五個提升”;保證抓黨建要實現“三個轉變”。作為一把手,我能夠帶頭按照民主集中制原則辦事,堅持謀全局、把方向、管大事,不斷完善工作機制,重大問題、重要人事任免等都由會、全委會討論決定。經常強調班子成員分工不分家,工作中要講黨性、講原則;生活中要講感情、講友誼,在重大問題上保持一致,使班子堅強有力。
二、著力提高組織領導能力,經常思考解決全市經濟社會發(fā)展中的重大問題。在工作實踐中,我始終堅持科學發(fā)展觀和正確政績觀,注重研究和改進領導方式方法,把學習貫徹省委戰(zhàn)略方針的著力點放在提高抓項目的能力、解決重大現實問題的能力、創(chuàng)新實績的能力上。在抓項目方面,把xx年年確定為項目建設年,提出并組織實施了領導干部包抓項目責任制,先后3次帶隊到市外招商引資,重視解決招商引資項目建設中的實際問題,積極推動全市的項目建設。在解決重大現實問題方面,針對全市經濟運行的實際情況,組織研究出臺了加快發(fā)展的29個決定和意見,比較好地指導了全市的經濟工作;組織開展了影響xx改革發(fā)展穩(wěn)定的體制性、機制性、思想性等問題的調研,提出了一些優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的對策措施;多次督促解決xxxx流域污染治理、城市重點項目建設中遇到的難題,使這些工作有了新的進展。在創(chuàng)新實績方面,采取抓點帶面的方法,先后主持召開11個現場辦公會,總結推廣了城市建設、文化產業(yè)、扶貧開發(fā)等方面的成功經驗,有效地推動了面上的工作,極大地促進了干部群眾的思想解放,取得了比較好的經濟效益和社會效益。
三、堅持求真務實,切實維護群眾利益。一年來,我到基層調研110多天,堅持在實踐中為群眾辦實事、辦好事,發(fā)現和解決了一些事關人民群眾切身利益的熱點難點問題。一是在xxxx的考驗面前,提出了市委、黨員領導干部靠前指揮、深入一線的要求,作出了干部包鄉(xiāng)包村的工作部署,有效防止了重大事故的發(fā)生。同時要求采取各種措施降低損失,收到了比較好的效果。二是提出并組織開展“為民解難題、辦實事”活動。對xxxx、xxxx扶貧問題進行專題調研;密切關注災區(qū)群眾生產生活安排,高度重視人民群眾來信來訪,一年來共辦理544件群眾來信,注重督查落實,使這些信件大都有回音、有著落。三是積極協(xié)調解決xxx、xxxx和城區(qū)拆遷中的問題;召開xxx、xxxxx等現場辦公會,協(xié)調解決教育基礎設施建設中存在的難題;積極督促抓好農村小康住宅、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生等工作,使這些工作有了新的進展。四是認真落實社會治安綜合治理責任制,責成政法機關解決了500多件歷史積案,支持依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動,督促開展了“從嚴治警、公正執(zhí)法、愛崗敬業(yè),爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。五是認真督促黨管武裝工作,研究解決武裝工作中存在的人員編制、經費、訓練場地等問題,促進了軍政軍民團結。六是積極協(xié)調解決鐵路、銀行等駐武企事業(yè)單位改革發(fā)展中的一些具體問題,使他們在建設xx中的重要作用得以充分發(fā)揮。
四、抓班子帶隊伍,認真履行班長職責。一是總攬全局、協(xié)調各方。積極支持人大、政府、政協(xié)的工作,決定重大問題主動征求意見;支持各群團組織、各民主黨派和工商聯的工作;重視老干部工作,努力形成加快發(fā)展的整體合力。二是突出抓好領導班子建設。針對縣區(qū)領導班子換屆后的新情況,及時舉辦領導干部理論培訓班,加強對新班子的培養(yǎng)教育。三是高度重視干部隊伍建設。先后到市直15個部門、30多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研,并采取公選、交流、競爭上崗等辦法,加強干部隊伍建設。積極倡導和推行縣級領導班子和領導干部實績考核,不斷加大工作力度,嚴格兌現考核結果,比較好地調動了各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是精心指導“基層組織建設創(chuàng)新年”活動的開展。摸索總結出在農村“包鄉(xiāng)包村、結對培帶”的工作新模式,企業(yè)、社區(qū)、機關、學校的黨建工作也都有了新的進展。
關于落實廉潔自律規(guī)定的情況。我認為,作為黨員領導干部,決策失誤是最大的xxxx,不勤政是事實上的不廉潔,自律不嚴就會在潛移默化中犯錯誤。我是這么想的,也是這么嚴格要求自己的。作為“班長”,在抓好市委班子和各級黨組織黨風廉政建設責任制落實的.同時,堅持把黨性黨風黨紀教育和廉潔從政擺在重要位置,正確對待和行使手中的權力,帶頭勤政廉潔,經常聽取各方面的意見,真誠接受批評,自覺接受監(jiān)督。要求大家做到的我首先做到,禁止大家做的,自己堅決不做。沒有超標準住房、購車、享受待遇,沒有利用職權違反規(guī)定干預和插手過建設工程招投標、經營性土地使用權出讓、產權交易等。下基層輕車簡從,堅持吃工作餐,交納伙食費。在公務接待中,不搞鋪張浪費,按標準接待。堅決反對接受下屬單位和個人的禮品、禮金、有價證券。對自己的配偶、子女和身邊工作人員嚴格要求,沒有為他們辦違反規(guī)定的事,也不允許他們打著自己的旗號辦事。
回顧和反思20xx年的工作,坦誠地說,我確實把心思和精力用在了工作上,盡自己的努力協(xié)調各方面的關系,為xx發(fā)展做了一些開創(chuàng)性的工作,解決了一些發(fā)展中的重大問題。但是,我深深地感到,自己的工作與黨和人民的要求、與同志們的期待,還有一定的距離。在新的一年里,我將努力克服工作要求急、節(jié)奏快、對同志批評多等缺點,努力把xx的事情辦得更好。
關于20xx年的工作,市委一屆四次全委會已經作了全面地安排部署。我們將以省委考核組這次的督促檢查為動力,緊緊圍繞發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、保證抓黨建,發(fā)揚攻堅破難的進取精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,堅持把增加城鄉(xiāng)居民收入作為工作的最高追求,先干快干大干,全力推進經濟社會更快更好地發(fā)展,努力使400萬xx人民在加快發(fā)展中分享到更多的實惠。
領導述職報告3
各位領導、同志們:
您們好!
20xx年馬上就要過去,20xx年即將到來;仡櫸覀儥z修車間的領導干部、職工在機務分公司黨委的正確領導下,在各部門的大力協(xié)助和全體干部職工的共同努力下,以較好的成績圓滿完成上級領導交給的各項任務。一年來,本人能夠認真履行自己的職責,緊密圍繞分公司黨委總體部署,帶領車間全體干部職工以安全生產為重點,圓滿地完成上級組織交給的各項任務,實現了職工隊伍穩(wěn)定,安全生產穩(wěn)定,順利的實現了南環(huán)公司的第一個安全年。下面我將一年來思想、工作情況作如下述職:
一、提高機車質量、安全完成生產任務。
檢修車間的主要工作是確保機車質量,確保機車正常運用。在檢修車間共完成小輔修143臺。其中小修43臺,輔修116臺,外委輔修27臺,全年臨碎修830次,其中臨修22件。由于機車老化,在機車質量上出現了許多新的故障,超大范圍的臨修、超大范圍的工作時有發(fā)生,檢修車間根據車質的情況,加大了臨修分析,在每個星期一召開一次臨修分析會,全體干部分析本周的情況,并規(guī)定措施。上半年,機車無壓無流工發(fā)生多起,直接影響了鐵路運輸車間,車間組織人員進行攻關,質檢中心在工藝和范圍上加大了檢查力度,檢修車間以走出去、請進來的工作思路,在大家的共同努力下,6月份基本消滅了因無壓無流所發(fā)生的機故,確保了運輸任務的完成。今年,發(fā)生多次因散熱單節(jié)漏造成的臨修。經分析,因機車水質出現問題,馬上采取措施,解決了散熱單節(jié)漏的問題,大大減少了因臨修造成機車遲撥的問題,降低了臨修率,提高了機車的質量。特別是和國鐵接軌,車間根據分公司的要求,加大了內業(yè)的管理,認真按照"220 "文件和分公司相關的具體要求制訂了確保機車質量的相關規(guī)定,從目前來看,機車質量在下半年要好于上半年,臨修率的降低確保了鐵路的安全運輸。
二、加強思想和業(yè)務學習,提高自身素質。
思想是行動的先導,作為一名黨員領導干部,我始終把毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想以及學習黨的十七屆四中全會的精神,落實和樹立科學發(fā)展觀作為我開展各項工作的行動指南。一年來,在分公司黨委的安排下,自己認真系統(tǒng)地學習了黨的`十七屆四中全會的精神和科學發(fā)展觀的重大戰(zhàn)略思想。根據鐵道部政治部>中的要求,結合車間的實際情況,帶領車間全體黨員干部和職工開展爭創(chuàng)"領導能力強、安全保障力強、工作落實力強、組織凝聚力強"和爭做"政治素質優(yōu)、崗位技術優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)"的"四強四優(yōu)"活動。大大提高了職工和干部的凝聚力,職工的工作熱情高了,愛崗敬業(yè)和勤奮工作的人多了,由于職工素質的提高,在截止到現在,全車間加班加點83天,總共加班累計超過2614。5小時,共計649人次,占用公休日19天,除此之外,還有不少同志多次在周末的時候來單位加班加點搶修機車。積極投身到機務分公司在1012月份開展的"創(chuàng)先爭優(yōu)"的活動。
三、不斷加強專業(yè)管理,提高整體水平。
牢固樹立安全第一的思想,始終把提高機車質量、設備質量當做頭等大事來抓,以貫徹質量要求為主線,對照"220 "文件、機車內業(yè),組織制定了機車檢修質量控制標準,并狠抓落實,嚴把出入庫,確保機車質量,保證機車運用質量。在強化質量管理,技術管理,檢修工藝管理的基礎上,定期檢查指導質量分析和專題質量分析工作,認真檢查職工對檢修工藝的落實。同時針對季節(jié)性工作,重點檢查。全面落實"220 "文件要求,強化檢修基礎管理,抓好檢修作業(yè)過程控制,工序控制,項點控制,嚴格落實"四按三化"記名修制度,明確責任,高標準完成各項檢修任務。在班組建設中,健全車間標準化班組的相關的制度,做到職責明確,協(xié)調有序,工作得力,責任落實,管理有效。在不斷的加大內業(yè)管理,車間在安全、生產、質量、文明、標準化作業(yè)、綜合治理等方面,對職工違章違紀等都有促進作用。檢修車間認真落實分公司黨委的要求,按時按階段的推進工作。自己根據車間的實際情況緊扣中心,緊緊圍繞機務分公司又快又好的發(fā)展這個中心,緊緊圍繞努力爭創(chuàng)合資鐵路排頭兵的奮斗目標,緊緊圍繞強化運輸經營,確保增運增收,狠抓安全生產,確保首個安全年,保證運輸安全、優(yōu)質高效等重點開展活動。我們車間支部召開支部會議,一定要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用,緊貼生產一線,開展"支部工作保安全,黨員身邊無事故事故"等形式多樣的活動。把黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在崗位上,體現在工作中,確保運輸生產安全暢通,要按照"四強四優(yōu)"的具體目標正確引導廣大黨員,以黨員手冊為載體,通過政治理論學習找準自己的位置,激勵黨員掌握熟練地專業(yè)技能和業(yè)務知識,培養(yǎng)一支政治過硬,業(yè)務水平高的黨員隊伍,今年有一名黨員轉正,通過學習,黨員的加班率達到98%以上,通過學習,黨員做出了不可取代的貢獻。
四、堅持以身作則,保持清正廉潔。
作為一名黨員領導干部,在工作作風上能嚴格執(zhí)行分公司"以嚴治理,干部嚴在先"的各項規(guī)定,秉公辦事,謹慎用權。結合開展"安全大反思,大檢查"活動,認真查找分析并征求職工群眾意見,深入整改自身在安全管理,工作作風和工作標準方面存在的不足與差距,始終保持樹立干部形象和旺盛的工作熱情。同時,能夠認真學習黨紀政紀條規(guī),嚴格執(zhí)行各項規(guī)定,定期對照"七個不得,七個堅持"的要求以及公司提出的"四不準,四禁止,四嚴格"的規(guī)定進行自查自糾,自覺改造世界觀、人生觀、價值觀,始終做到廉潔勤政,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。時刻以黨員領導干部廉潔自律的標準嚴格要求自己,帶頭做到清正廉潔,嚴于律己、身先士卒、自覺抵制消極腐敗現象,在日常工作生活中堅持一切從簡,不搞特殊化,以身作則,要求職工做到的自己首先做到,在貫徹執(zhí)行珉主集中制方面,時刻注意聽取不同意見,做到防微杜漸,克服缺點和不足,為車間安全生產盡自己的義務和職責。回顧自己一年的工作,在總結工作成績的同時,感到與上級的要求還有差距和不足,在今后的工作中,自己還要在以下幾個方面加強和努力。
一是要繼續(xù)加強政治理論方面的學習,進一步提高自身素質,在理解運用黨的方針、政策、路線上狠下功夫,通過學習實踐科學發(fā)展觀,著力解決自身不符合、不適應科學發(fā)展觀要求的突出問題;
二是要克服抓工作制度落實不完全到位的情況,解決好個分管班組工作發(fā)展不平衡的問題,制定有效的措施,進一步提高機車質量,確保運輸生產安全;
三是改進工作中還存在著的不穩(wěn)妥、不全面、不盡人意的方式方法;
四是注意發(fā)揮和調動每一名干部的積極性,加強協(xié)調,進一步強化服務一線的工作作風,強化業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,為分公司的安全生產多做貢獻。五是認真貫徹黨員領導干部廉潔從政的要求,嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,時刻保持清醒頭腦,做到在權利和享樂主義、拜金主義、極端個人主義面前,一塵不染、一身正氣。
總之,在幾年的工作中,我將以十七大精神和科學發(fā)展觀為指導,繼續(xù)解放思想,按照分公司的目標要求,落實逐級負責制,認真履行崗位標準,全力做好分管工作,持續(xù)創(chuàng)新,努力工作,爭取取得更好的成績。
以上是我一年來的思想、工作匯報,如有不當之處請各位領導和同志們批評指正。謝謝大家。
領導述職報告4
各位領導,同志們:
我受烏蘭察布市通達物流有限責任公司領導班子委托,向大家作公司領導班子工作報告。
公司領導班子由總經理蔣集林、支部書記兼副總經理劉明程、副總經理兼安全室主任李濟高和副總經理兼工會主席段樹平四人組成。
一年來,公司班子努力按照領導干部的八項要求和黨的群眾路線教育實踐活動要求,認真學習領會十八大精神,團結和帶領公司員工,不斷穩(wěn)定職工隊伍,關心職工(特別是集體職工)的利益,狠抓制度建設和安全生產工作,努力打造學習型、團結型、高效型和廉潔型班子,各項工作取得了較好的成績,贏得了廣大員工的信任。
一、加強學習、帶頭踐行黨的群眾路線
加強學習,是保持班子活力的重要保證。
做好十八大精神的學習領會工作,是班子成員目前和今后一段時期的一項最重大任務。公司領導班子結合公司實際,利用黨員例會和業(yè)余時間,認真研讀和領會會議精神,始終保持與黨中央的高度一致,努力把學習成果轉化到實際工作中。
,最重要的活動就是黨的群眾路線教育實踐活動。為了搞好這次活動,公司班子成員團結一致,克服困難,雖然公司經營遇到了極大困難,班子成員都能夠抽時間靜下心來學習和充實自己。根據各自分管工作實際,班子成員有針對性地對文化業(yè)務知識進行學習,提高應對各種復雜問題的能力,積極打造學習型班子形象。公司班子針對班子成員每個人的崗位職責和個人特點,在充分挖掘和發(fā)揮個人專長的基礎上,以蔣集林總經理為核心,既分工明確、各有側重,又團結協(xié)作,密切配合。以嚴字當頭切實加強管理,以和字為貴力求團結協(xié)作。在領導班子內部實行六不制度:團結協(xié)作不搞內耗,互相支持不拆臺,相互交流不各自為政,實事求是不無中生有,及時協(xié)調不激化矛盾,發(fā)揚民主不獨斷專行。在黨的群眾路線教育實踐活動中,班子成員都以身作則,嚴格按照上級部署開展活動,取得了很好的效果,圓滿完成了本次實踐活動任務。
二、嚴于律己,把公司和職工利益放在首位
加強制度建設,堅持民主集中制,是領導干部廉潔自律的重要保證。公司班子首先從大家敏感的三重一大問題著手,嚴格執(zhí)行公司出臺的三重一大決策管理辦法,嚴格規(guī)范決策流程,把廣大員工關心的重大問題擺在了桌面上,接受群眾的監(jiān)督,同時也保證了決策的科學化、民主化和制度化。
保障集體職工的利益一直是公司班子工作的.重點之一,集體職工兩費按時足額繳納、集體職工和路派職工同崗同酬等一系列政策是公司班子秉承的一貫原則。作為集體企業(yè)的帶頭人,公司班子時刻牢記權為民所用,利為民所謀,把權利和精力都用到企業(yè)發(fā)展上。
在崗職工是企業(yè)的生力軍,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的源動力。公司班子十分關心在崗職工的工作和生活,努力改善他們的工作條件。
公司對困難職工給予了特別關注。如對長期患病的集體職工周學興在工資發(fā)放上給予了特殊照顧,一定程度上緩解了其生活困難狀況。
三、始終把安全工作作為班子第一要務
安全工作作為鐵路企業(yè)的核心和基礎,不僅是衡量公司業(yè)績的重要指標,更是公司持續(xù)發(fā)展、做大做強的前提和基礎,同時也是檢驗班子成員分析、判斷、管理能力的試金石。安全沒出問題時,似乎投入大量精力和財力是浪費,可一旦安全出現問題,我們就會陷入無法想象的被動之中,企業(yè)就可能會遭受致命打擊,因此,公司班子成員達成共識:堅決貫徹上級安全工作要求,不遺余力地切實抓好安全工作。
為此,公司班子采取了一系列的安全保障措施。公司重點圍繞安全隱患排查活動,狠抓了安全基礎制度建設,組織開展了多項安全培訓和考試,對安全危險源關鍵點進行了多次安全大檢查、大整治活動。經過全體員工的共同努力,全年公司安全生產實現了零事故.
四、克服市場疲軟,最大程度緩解經營壓力
我公司是一個以貨物運輸為主的物流服務企業(yè)。影響這塊收入的因素即有政策方面的、市場方面的,也有主觀努力方面的。在蔣集林總經理的帶領下,公司班子一邊在積極爭取政策支持,一邊調動所有可以調動的因素,全年按時足額繳納了集體職工的兩金。
五、團結協(xié)作,迎接的新挑戰(zhàn)
以上是班子工作情況的簡要匯報,許多具體內容在班子成員個人述職報告中會給予豐富和補充。
此致
敬禮!
述職人:xx
xxxx年xx月xx日
領導述職報告5
按照組織的安排,我于xx年六月開始擔任第二綜合服務站副站長一職。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助支持下,在領導工作崗位上做到勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終能團結同志,勤奮工作,認真完成組織交給的各項工作任務,F將一年來的思想工作情況向各位領導及同志們進行匯報,不足之處敬請批評指正。
一、重視理論學習,努力提高政治素質和黨性修養(yǎng)
一年來,按處黨委中心組和站里的學習運行計劃,我通過集中學習和自學相結合的方式,學習了社會主義理論體系、十七屆六中全會精神、油田公司“四新”形勢任務教育、十二五規(guī)劃等內容,并認真撰寫學習體會和心得,牢固樹立了正確的權力觀、利益觀和業(yè)績觀。根據黨建“三聯”工作要求,我積極與群眾溝通、談心,宣傳黨的路線、方針、政策和上級會議精神,在做好思想疏導工作的同時,發(fā)現不良思想動態(tài)或傾向問題及時解決,并向黨政正職匯報,為單位的和諧穩(wěn)定做出應有的努力。
二、轉變角色,努力在本職崗位上展示自己
從中隊長到副站長,雖然帶來工作環(huán)境和崗位的變化,但為領導分憂、為群眾服務的理念不變,作為一名基層管理人員,就要用自己的實際行動回報組織、領導及同志們的信任和關心。首先,我做到正確定位,作
為一個新成員要主動融入新的集體,融入新的工作,環(huán)境主動加強與站領導、同事的交流溝通,在工作中我做到多看、多聽、多學、多寫,認真翻閱各種相關資料,主動向同事請教,盡快熟悉工作內容和范圍。其次,主動承擔工作任務,積極開展好自身工作,在工作過程中轉變工作思路,摸索新的工作方法,注重心態(tài)的調整和適應角色的轉變,努力在工作崗位上展示自己,在工作實踐中鍛煉自己。
三、踏實肯干,全方位做好各項工作
一在現場管理方面。首先,我認真履行個人安全行動計劃,積極開展各項安全環(huán)保活動,如:宣貫HSE管理理念;開展九項管理制度的安全知識授課和形勢任務分析;立足生產經營實際,指導基層單位和職工進行崗位風險辨識和評價等,極大地促進了本站安全環(huán)保長效機制。其次,結合本單位工作實際和作業(yè)現場情況,深入地開展了危害識別和風險評估工作,建立健全了本站的危害因素識別臺帳。第三,深入開展隱患治理工作,提高HSE現場管理水平。在現場管理中將隱患治理與“打非治違”活動緊密聯系,將日常巡檢、專項檢查相結合,著重查看工作現場的關鍵裝置和重點部位,如在檢查過程中發(fā)現問題,能現場整改的立即整改,不能現場整改的明確負責人限期整改,夯實了現場管理工作。第四,加強重點部位、關鍵裝置的安全管理力度。賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬于人員聚集較多的地方,我們按照“四個能力”建設要求定期組織人員對燃氣管網、電氣線路、消防設施和消防通道進行認真檢查,發(fā)現問題、立即整改。第五,加強餐飲衛(wèi)生監(jiān)管力度。我們將食品衛(wèi)生管理納入日常檢查范圍,從源頭消除食品采購、加工等環(huán)節(jié)中存在的事故隱患,杜絕病從口入。第六,認真貫徹落實處《 “”消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)工作方案》,積極開展消防安全活動,并做好消防安全“三項備案”制度暨網格化管理工作。
二在全面質量管理方面。首先,建立健全了在用計量器具的管理臺賬,認真開展節(jié)能降耗管理活動。在xx年“質量月”活動中,緊密圍繞“宣傳貫徹《質量發(fā)展綱要》推進建設質量強國”活動內容,通過橫幅、板報宣傳的形式,廣泛宣傳質量理念。在社區(qū)食堂、招待食堂掀起“抓食品質量安全、抓餐飲服務質量、抓窗口服務質量”的創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮,集中開展了食品質量、物資采購的.專項監(jiān)督檢查活動。同時,扎實推進QC小組活動,力爭取得良好的活動效果,使QC小組活動能夠得到的持續(xù)、健康發(fā)展。
三、踐行黨風廉政建設,堅強自身修養(yǎng)提高
信奉“廉潔聚人,律已服人,身正帶人,無私感人”的做人格言,嚴格遵守黨政干部廉潔從政有關規(guī)定,正確對待同志、正確對待組織、正確對待自己,服從組織安排,尊重領導,團結同志,自覺維護領導班子的團結。始終牢記“兩個務必”,牢固樹立宗旨意識,嚴格按照處黨委黨風廉政建設責任制的要求,認真貫徹落實黨風廉政建設責任制及站務公開等有關制度,時時處處以身作則,潔身自好,堅持原則,按章辦事。
總之,一年來,在各位領導和同事的幫助關懷下,經過自己的努力工作,取得了一定的成績,但也存在不少不足,主要表現在:政治理論學習不夠系統(tǒng),業(yè)務學習和知識更新有待提高;管理能力和工作方法有待改進。今后,我一定努力學習提高自身修養(yǎng),克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,爭取各項工作更上一層樓。
上面是我的述職報告,請組織和各位領導批評指正。
領導述職報告6
各位領導、各位同仁:
大家下午好,現在我就工程造價事務所和我本人工作情況進行述職,請評議。
在神華神東兩級公司的正確領導下,造價事務所緊緊圍繞“四化五型大神東”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“工期科學、造價合理、質量優(yōu)良”的原則,進一步增強服務意識,加大精細化管理力度,不斷提高工程造價管理水平和服務質量,在合理控制工程造價方面發(fā)揮了積極作用,圓滿地完成了公司下達的年度經營指標以及公司交辦的各項任務。
第一部分單位工作情況
一、黨建和思想政治工作情況
加強思想建設,認真開展政治理論學習,深刻領會其內涵,堅定黨員干部的理想信念;積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“黨建創(chuàng)新”等一系列活動,提高黨員素質,全面落實上級黨組織安排的各項工作。
二、領導班子建設情況
造價事務所專業(yè)技術性強、業(yè)務量大,加強班子建設尤為重要。我們按照“四好”班子的要求,大力加強班子建設,在班子內部形成了顧大局、謀大事的良好工作氛圍,贏得了全體職工的信任和尊重。
三、造價業(yè)務工作情況
(一)、加大精細化管理力度,加強過程控制。在總結多年工作經驗的基礎上,對造價管理工作進行了認真的分析和研究,出臺了一系列管理辦法和措施,進一步提升業(yè)務水平。
1、加強造價業(yè)務標準化建設,對業(yè)務流程進行了完善,對預算、結算審查標準進行了修訂;
2、實施項目分片管理,將業(yè)務人員按片劃分,把所有建設項目的造價業(yè)務落實到每一個人,各負其責,從項目的概算審查、工程招標前的圖紙會審、標底編制、預算審查、材料價差的審批,到工程項目的'驗工計價、竣工驗收、竣工結算的審定,項目負責人全程參與,切實做到對工程造價的全過程的控制。
。ǘ、規(guī)范工程造價管理方面的政策和標準,嚴把工程造價審查關。
1、定期組織業(yè)務人員認真、系統(tǒng)地學習國家、行業(yè)和公司相關法律、法規(guī)及文件,特別注重對工程定額和費率等關鍵性規(guī)定的學習和領會。
2、嚴格按照預算、結算審查流程,開展業(yè)務工作。
3、嚴格按照招投標管理辦法,及時準確地做好標底編制工作。
。ㄈ、20xx年造價業(yè)務量完成情況
20xx年共審定基建、專項、生產成本工程預算、結算合計549205.8萬元,核減27868.57萬元,為公司節(jié)約了大量的建設資金。
20xx年共編制各類工程標底73項,標底金額75692.2萬元。
四、經營任務完成情況
按照與公司簽訂的“五型企業(yè)”經營業(yè)績責任書的要求,積極落實全面預算管理各項工作,收到了良好的效果,全面完成了公司下達的各項經營指標。同時,認真開展“雙增雙節(jié)”活動,對節(jié)支目標和措施進行了細化,實現全年“七項費用”節(jié)支4萬元的奮斗目標。
五、黨風廉政建設情況
認真落實公司紀委20xx年度工作要求,制定了《工程造價事務所黨風廉政建設實施細則》等辦法,與各科室簽訂了黨風廉政建設責任書,加大監(jiān)督力度,在黨風廉政建設上,領導干部帶頭廉潔自律,教育員工認真遵守造價管理人員的行為準則,通過學習、接受警示教育等一系列活動,營造了廉潔自律的氛圍,樹立了造價管理單位的良好形象,全年未發(fā)生吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀事件。
六、存在的問題
。ㄒ唬、業(yè)務人員少。
。ǘ、部分人員業(yè)務水平有待進一步提高。
。ㄈ、定額管理滯后。
。ㄋ模、材料價格信息價管理滯后。
第二部分個人工作情況
一、加強政治理論和業(yè)務學習,提高綜合能力
政治理論方面,認真學習黨和國家的大政方針和神華神東兩級公司的各項決策精神,在政治上同上級保持一致;按照公司黨委的要求,積極參加公司和單位組織的中心組學習,學習神華、神東兩級公司下發(fā)的各類文件和領導講話,領會其精神,并把有關精神貫徹到日常工作中;業(yè)務學習方面,認真系統(tǒng)地學習了工程造價方面的國家法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和公司相關管理文件,不斷充實自己,努力使自己能夠適應行業(yè)快速發(fā)展的需要,適應神東快速發(fā)展的需要,提高自己的綜合能力。
二、狠抓核心業(yè)務和員工隊伍建設
在工程預算、結算審查和標底編制兩項核心業(yè)務上,我傾注了大量心血,認真審核,嚴格把關,努力使錯誤降到最低限度,20xx年標底編制和預算、結算審查重大失誤率為零,錯誤率控制在公司核定的指標以內。
造價事務所年輕人較多,如何盡快將這些年輕人培養(yǎng)成為業(yè)務骨干,建設一支業(yè)務精湛、作風優(yōu)良的造價管理團隊,是我經常關注的一件大事。主要從兩方面抓起:
1、經常組織他們學習《工程造價咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準則》、《造價工程師職業(yè)道德行為準則》等行業(yè)自律文件,規(guī)范員工的執(zhí)業(yè)行為。
2、加強業(yè)務學習,提高員工執(zhí)業(yè)水平。
三、加強自身黨性修養(yǎng)和作風建設
1、認真學習國家、集團和神東廉潔自律有關文件,牢筑思想防線,自覺抵制各種不正之風。
2、認真學習《國有企業(yè)領導干部廉潔自律七項要求》等一系列規(guī)章制度,帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,在工作生活中,自覺約束自己的行為。
3、加強作風建設,不斷提高執(zhí)行力,上級決定的事情,毫不保留地服從和執(zhí)行,工作雷厲風行,在其位,謀其政,辦實事。
四、本人存在的問題
1、由于業(yè)務量大,平時沒有投入很多的時間,進行政治理論知識的學習。
2、由于業(yè)務量大,對單位員工的培訓安排較少。
3、由于單位職能變化,由原來的管理和服務兩種職能,變?yōu)楝F在的純服務職能,這樣,我把主要精力放在服務上,在管理上投入的精力較少。
針對以上問題,在20xx年要加以全面改進。
綜上所述,我們雖然取得了一些成績,但與公司的要求還有一定的差距,我們要在新的一年里,兢兢業(yè)業(yè),發(fā)奮努力,為神東的快速發(fā)展做出應有的貢獻。
謝謝大家!
領導述職報告7
各位領導、各位評議代表、聽眾朋友們,大家早上好!
根據安排我代表市水務公司領導班子作述職述廉報告,請大家評議。
一、依法履行工作職責情況
(一)根據《水法》、《城市供水條例》等法律法規(guī)全面細致的做好供水生產和服務工作,確保城市安全供水。
1至8月,公司完成供水量2441.6萬立方米,平均日供水10.17萬立方米。出廠水水質經檢驗全部達國家飲用水水質標準。市中心城區(qū)沒有發(fā)生一起大范圍、長時間的停水現象,最大限度地保障了廣大用戶的生產、生活用水。
。ǘ┓e極開展服務,加強供排水管網建設。
1、1—8月新裝用戶1286戶(其中一戶一表用戶1030戶,總表用戶256戶),安裝各類供水管道共計31920米。
2、今年以來克服重重困難,完成人民路西延伸段dn200供水管道安裝1840米,dn400供水管道安裝458米;完成白鶴路dn400供水管道安裝1128米;完成人民路東延伸段dn200供水管道安裝3200米,緊跟城市發(fā)展步伐拓展完善供水管網。
3、今年1—8月完成老城片區(qū)河道北側排污截流干管施工1144米,完成鋼城大道西側污水明渠、荷城花園污水明渠、土橋酒廠污水溝、區(qū)府南路河道南北側污水截流管的修建安裝,完成師范學院至明湖橋河道內污水干渠49個檢查井的整修完善。
4、完成監(jiān)獄供水工程的可研報告和初步設計和工程預算,并報市發(fā)改委批復,準備實施建設;完成鳳凰新區(qū)加壓供水系統(tǒng)工程的設計及上報市發(fā)改委審查后進行招投標,并開工建設;完成龍苑社區(qū)無負壓加壓供水的泵房設計;完成玉龍水廠—紅橋新區(qū)供水管道工程的方案設計和投資估算,通過方案比選后開始施工。
。ㄈ┲匾暦⻊召|量,追求社會效益,推動公司精神文明建設和行風建設。
公司始終堅持把“安全供水讓政府放心,優(yōu)質服務讓用戶滿意”,作為供水管理工作的重要目標和宗旨。結合今年抓好機關作風建設的重點,認真貫徹落實上級有關文件精神,把作風建設活動納入到日常業(yè)務工作中。
首先,加大制水工藝改造,確保供水水質安全。今年6月底,將玉龍水廠原均質濾料全部更換為雙層濾料,保證了出廠水水質安全。
其二,以人為本,狠抓隊伍建設,提高服務質量。公司始終把提高干部職工的素質教育放在首位,為進一步提高服務水平,從接聽電話、文明用語等服務規(guī)范入手,積極組織職工認真學習服務規(guī)范和標準,要求各部門嚴格按規(guī)范開展工作。
其三,突出重點,以認真積極的工作態(tài)度多形式開展供水服務。除日常工作外還利用“節(jié)約用水宣傳周”等活動組織人員上街開展宣傳,與群眾面對面的交流,開展服務咨詢、用水知識宣傳等便民利民活動,并把用戶關注的開戶流程、水價等文件依據、政策法規(guī)印刷成宣傳冊,發(fā)放給群眾。
其四,抓好廠務公開,自覺接受群眾監(jiān)督。公司一貫重視行風建設和企務公開工作,并不斷創(chuàng)新工作方法。公司在中國涼都網站上公開了水費收費標準、服務承諾、業(yè)務辦理流程等方便用戶了解與查詢,并于每季度在《涼都晚報》、《新聞e時間》上及時公開水質檢測報告,自覺接受廣大群眾的監(jiān)督。在各個營業(yè)所收費處設立意見箱,發(fā)放調查表,征求用戶意見建議,并針對用戶提出的意見和建議認真研究落實改進。保障了公眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。
。ㄋ模┖葑ヂ鋵嵈_保安全生產。
公司始終把安全生產工作作為各項工作的第一要務,深入貫徹了“安全第一,預防為主”的方針,加強安全意識,與各部門簽訂安全生產工作目標責任書,完成安全生產手冊、隱患排查制度、安全生產考核制度、安全生產管理制度等的初稿,定期召開安全生產工作會議,及時總結安全生產工作經驗,切實做到有計劃、有目標、有落實,進一步提高了全體干部職工的科學防范意識,截止目前無一起安全責任事故發(fā)生。
今年年初受強冷空氣的影響,我市遭遇大范圍凝凍災害,低溫、覆冰使許多供水管道、水表、閘閥爆裂,給群眾生產生活造成很大困難。災情發(fā)生后,公司認真貫徹上級應對災害的有關安排部署,講政治,顧大局,切實履行“抗凝凍,保供水”的社會職責,把確保城市供水作為公司最緊迫的任務來抓,發(fā)揚吃苦耐勞和無私奉獻的精神,以勤奮扎實和超常規(guī)的工作,確保了群眾在凝凍期間,特別是春節(jié)期間的正常用水。
在汛期到來之際,重點抓了以下工作:首先是建立健全組織,調整成立了防汛抗旱領導小組,汛期各位領導帶頭值班。保障指令暢通,組織有力。未雨綢繆,提前做好水庫等重要部門的防汛檢查維修工作。同時加強防汛物料儲備,保證應急之需。
。ㄎ澹┳龊梦鬯幚韽S各項工作,處理后的污水達標排放。
一是加強工藝控制,確保出水水質達標排放。隨著排污管網工程的建設完善,現污水處理廠基本達到滿負荷運行。污水處理廠通過加大排泥量、加藥量、鼓風量,合理調整生化池污泥濃度、曝氣量等控制參數,提高了污水處理效果,保證了出廠水達標排放。
二是加強設備設施管理,保證生產平穩(wěn)運行。1至8月底,共維護維修設備264件次,使設備基本保證生產正常運行,未因設備故障造成停產。
三是設備更新和改造得到重大改觀。污泥提升泵、吸沙泵得到更新,粗格柵已安裝新設備,回流泵已備齊四臺新泵,出水泵房自動化改造順利完成,脫水機翻新已開始有序進行,污水廠的生產取得了突破性的.進展,為污水處理持續(xù)、穩(wěn)定達標排放打下了良好的基礎。
二、認真抓好黨風廉政建設工作
。ㄒ唬┘訌妼h員干部的教育,提高廉潔從業(yè)意識
公司注重加強黨風廉政建設教育工作。組織黨員干部學習《廉政準則》和《國有企業(yè)領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨風廉政建設方面的法規(guī)和制度,組織黨員干部到黨風廉政教育基地接受教育,組織全體黨員重溫入黨誓詞,開展黨史知識、黨風廉政建設知識和法律法規(guī)等方面的知識競賽活動,增強了黨員干部廉潔從業(yè)意識,提高了黨員干部遵紀守法的自覺性。
。ǘ┱J真落實黨風廉政建設責任制
按照黨風廉政建設責任制的要求,認真履行“一崗雙責”,與中層管理人員簽訂了《市水務公司黨風廉政建設責任書》,實行“誰主管誰負責”,一級抓一級,層層落實黨風廉政建設責任制。
。ㄈ┱J真開展“作風建設年”活動
在公司各營業(yè)網點設立首問服務窗口,推行首問負責制、限時辦結制,依法辦事,誠信經營,認真接待用戶咨詢和處理用戶反映的各種問題,努力提高服務水平和服務質量。
(四)認真執(zhí)行黨的民主集中制原則
堅持重大問題(重大決策、重要物資采購、重大人事任免、大額資金使用等)由公司領導班子集體討論決定。公司工程建設和大宗物資材料采購實行公開招投標,公司紀委全過程進行監(jiān)督。繼續(xù)開展崗位腐敗風險防控工作,從源頭上預防腐敗發(fā)生。
三、存在的問題
1、建設玉舍供水工程貸款還有1.4億元未還,以現在的經營狀況難以償還,債務負擔沉重。
2、近年來城市發(fā)展迅速,公司建設任務重,建設資金緊缺,籌措資金方式形式單一,主要是靠銀行貸款,而且有大量貸款還未歸還,繼續(xù)借貸難度大。
3、現行的市中心城區(qū)水價是8月市物價局下文執(zhí)行的,水價低于供水成本,虧本運行難以保證企業(yè)的正常生產經營,更無法促進良性發(fā)展。
四、下一步工作重點
1、進一步完善制度,加強管理,強化服務意識,提高服務水平,切實做好供水生產和服務工作,保障廣大用戶正常用水。
2、繼續(xù)按照上級的要求,扎實開展行風建設,開展黨風廉政建設,以“三個建設年”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“機關效能建設”為契機,把各項業(yè)務工作與開展的活動結合起來,切實轉變作風,切實提高廣大干部職工思想政治認識和優(yōu)質服務意識,促進公司各項工作的高效開展。
3、做好市中心城區(qū)供水管網二期工程收尾工作,盡早完成污水處理廠二期項目的立項審批、開工建設。完成好紅橋新區(qū)供水管道安裝。協(xié)調實施好排污工程的掃尾工作。完成今年一戶一表的改造任務。
4、進一步加強學習,全面提高員工的綜合素質。。
請大家對我們進行監(jiān)督,并懇請大家多提寶貴意見和建議,以便改進我們的工作,為廣大用戶提供更優(yōu)質的服務!
領導述職報告8
xx年上半年,我純粹主管教學業(yè)務,下半年由于人事變動,我開始同時主管德育安全和后勤。一要做好校長的參謀,二要指導中層干部和廣大教師做好各方面學校工作,三要教好六年級一個班數學學科,工作非常充實。
【述職】
xx年度,在上級教育主管部門指導下,在鎮(zhèn)教育總支和中心小學工作思路引領下,我校各項工作更上新臺階。
一、教學工作
1、教學質量。xx年,我鎮(zhèn)小學繼續(xù)貫徹《規(guī)范管理 提供優(yōu)質教育,提升內涵 打造幸福校園》教學理念,規(guī)范課程設置,進一步提高學科專職教師比率,全面落實減負措施,提高課堂教學效率,狠抓中堅,關注兩頭,培優(yōu)補差。縣級抽測進步良多,教學質量有了質的提升。
2、體藝教學。短網捧得市冠軍,省3金1銀3銅,11月份成功舉辦縣“快樂短網”邀請賽且成績斐然;縣田徑運動會團體總分第八名、連續(xù)第二年道德風尚獎;縣文藝匯演、民樂獨奏、西樂獨奏均獲三等獎;地方戲曲進校園紅紅火火。
3、教師培訓。外出學習,青年教師啟航工程,學區(qū)課堂展示活動,教科節(jié)。
4、競賽活動。創(chuàng)意模型縣市二等,趣味科學縣一二三等,數學競賽縣2個二等1個三等,登上市書圣大學堂講臺,縣三星級、一星級教師、二星級班主任和輕負優(yōu)質示范教師各1名。
5、生態(tài)教育。省生態(tài)安全教育論壇交流經驗,學區(qū)環(huán)保知識現場賽,低碳節(jié)能調查,縣“光明電力進校園”金點子二等獎。
二、德育后勤工作
1、改善設施。改善教師辦公條件:調整辦公室,增配人手一臺電腦;班班通;改建綠之韻廣場、少先隊室。
2、習慣養(yǎng)成。學生有序就餐、教師溫馨用餐。大課間活動:通過踢毽子比賽、花式跳繩比賽等激勵各班扎扎實實開展大課間活動,多學習一項技能,多陶冶幾分情操,“每天鍛煉一小時,健康生活一輩子”。
3、安全教育。應急疏散演練、消防演練;不斷完善值周護送制度。
4、德育活動。紅領巾跳蚤市場,小三場活動,校外實踐活動,心理健康教育活動,加強女生管理,縣群體師德創(chuàng)優(yōu)先進、縣家長滿意學校。
5、規(guī)范管理。規(guī)范教學儀器出借登記制度、傳達室各項制度等,專用室管理,食堂后勤、保安工作管理制度。
6、合力共育。家長會、家委會、市示范家長學校。
三、其他工作
1、順利通過省標準化學校驗收。
2、協(xié)助校長室順利撤并建幸完小,讓每一個夏履學子都能享受均衡優(yōu)質的教育。
上述活動的開展、成果的取得,其一仰賴xxx校長的正確指導和上半年原校長助理xxx的傾情付出,其二仰賴全體領導班子的`通力合作,其三仰賴全體教師的共同努力,在此一并致謝。
【述廉】
作為一名數學老師,本人關愛每一位學生,盡力做好本職教學工作,在課堂教學方面能夠帶頭示范,客觀真誠地評議教師課堂教學,一定程度上起到引導作用;
作為副校長,我以提高教學質量、提升辦學品位為己任,而要實現這一目標的主力軍是廣大教師,我深感一定要努力為教師服務好,所以我盡可能在教師職務評聘、業(yè)務評優(yōu)等方面為每位教師創(chuàng)設業(yè)務發(fā)展公平而有利的條件;
身為人民教師,本人十分注重個人形象,也感謝國家績效工資政策優(yōu)待人民教師,使我們收入又有了一定提高,本人配偶也是公辦教師,家庭經濟收入穩(wěn)定,家庭成員關系和諧。
因此,本人在思想上、經濟上、生活作風上沒有滋長貪腐的土壤和條件?梢哉f,我完全對得起“教師”職業(yè),對得起“副校長”職務。
以上述職述廉,若有不當之處,歡迎廣大教師、領導批評指正。
領導述職報告9
20xx年,xx支行緊緊圍繞總分行的指導思想,工作目標和工作布署,結合本支行的經營實際,全年業(yè)務指標完成情況如下:
一、主要業(yè)務指標完成情況:
——20xx年我行對公存款余額18497萬元,較年初下降3795萬元,未能較好地完成全年任務,完成全年任務的50%
——法人客戶貸款新增28326萬元(含小企業(yè)),完成全年任務的 %,其中流動資金貸款新增5700萬元,項目貸款新增22626萬元;
——貿易融資全年累計發(fā)放2140萬元,
——實現對公結算帳戶開戶 28戶,新開500萬以上客戶2戶,完成全年任務的27.5%,
——個人貸款累計發(fā)放1200萬元,完成全年計劃的80%,——法人理財產品銷售7000萬元,完成全年任務的87.5%
——銀行承兌匯票簽發(fā)195萬元,銀行承兌匯票貼現XX萬元,完成全的任務的50%。
——中間業(yè)務收入完成 萬元,完成計劃的 %,比去年同期增加 %。
二、全年主要工作
1、20xx年,我行堅持以客戶為中心,調整業(yè)務結構,進一步加大營銷力度,經過一年的不懈努力,各項指標完成情況良好,
針對xx地區(qū)資源匱乏的局面,以“發(fā)展新客戶為目標,維護存量客戶為重點”進行業(yè)務拓展。在營銷過程中,打破區(qū)域限制,及時捕捉各種信息,從源頭上解決客戶資源不足問題,不斷拓寬營銷渠道,靠扎實有效的工作作風和良好的敬業(yè)精神,贏得了客戶的認可,使xxx支行在銀承簽發(fā),貼現、法人理財及個人經營貸款等方面都有了歷史性的突破。
2、細分中小企業(yè)貸款市場,尋找目標客戶,有的放矢,宣傳營銷,逐步培育我行資產業(yè)務客戶。把符合產業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點支持對象。針對市分行推進商品專業(yè)市場加大融資力度的要求,我行認真學習專業(yè)市場個人經營貸款管理辦法,創(chuàng)新貸款模式,在分支行積極支持下辦理了首筆個人經營聯保貸款,獲得客戶及市場好評。為分行專業(yè)市場個貸聯保的推廣提供了參考依據。
3、在資產規(guī)模緊縮的情況下,不放棄各項資源的儲備,并保持資產質量的高效,做好每筆貸款的.跟蹤檢查,切實掌握客戶經營狀況,至年末無一筆逾期和不良貸款發(fā)生。
4、強化管理,多途徑拓展中間業(yè)務。今年以來我行不斷提升對資產業(yè)務的議價能力,實現了投行融資顧問服務、企業(yè)理財咨詢服務、現金管理服務等多個產品的捆綁,力爭我行中間業(yè)務收入的最大化。
支行工作存在的不足:
一是干部及員工培訓力度薄弱,學習氛圍不佳,對于新興業(yè)務普遍存在畏難以至于在具體的業(yè)務操作中效率相對低下。二是客戶經理隊伍建設差,客戶經理業(yè)務素質低,僅停留在傳統(tǒng)的一些業(yè)務上,不能適應新業(yè)務的發(fā)展。三是我行客戶結構不合理,對公存款的穩(wěn)定性較差,壘大戶現象特別突出,黃桷坪支行的對公存款基本上靠幾個大戶支撐。四是風險防控水平還需進一步提高,全員風險意識需要不斷增強。五是分工還需合理化,人員配置未做到人盡其才,營銷工作未將整體性與聯動性較好地結合起來。
三、工作思路及工作措施
20xx年是機遇也是挑戰(zhàn),做好全年的各項工作,對支行當前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。
20xx年我行將牢固樹立“以利潤為導向”的經營發(fā)展理念,不斷強化市場營銷能力、風險防控能力、優(yōu)質服務能力、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力,為實現xxx支行快速發(fā)展而努力奮斗。
領導述職報告10
尊敬的領導:
本人一年來主要負責醫(yī)院的xx工作,同時協(xié)助院長分管后勤工作。一年來,較好地完成了所承擔的工作任務,下面就有關情況做簡要匯報。
一、廉潔自律執(zhí)行情況
做到制度之內“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責,能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,一年來,能夠自覺抵制各種不良風氣。
二、思想、學習情況
能從提高自身的綜合素質入手,堅持講學習、講正氣、講團結、方針、政策。加強政策、法規(guī)、經濟管理和專業(yè)技術的學習,提高認識、分析總結和依法辦事的實際工作能力。
三、工作作風方面
注重堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。能傾聽群眾的意見,幫助科室職工解決工作中的實際問題,促進業(yè)務工作的開展。能認真貫徹民主集中制原則,強化民主意識,凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究,做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準,保證決策不出偏差。會前開展談心,相互交換意見。會后堅持原則,履行職責。能誠懇地開展批評與自我批評,既觸及問題,又講究方法,注意分寸,達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結、推進工作的氛圍和目的。
四、存在的不足
工作中存在惰性,對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。專業(yè)知識有待進一步提高,政策水平和理論素養(yǎng)還需加強和完善。工作中有急躁情緒,方法有時過于簡單、欠缺領導藝術,影響了工作效果。
五、履行本職工作情況
充分調動職工積極性,參與醫(yī)院管理,保證醫(yī)院任務完成。另一方面,積極支持行政領導工作,努力維護醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的.有效銜接,保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定,協(xié)助院長加強后勤管理。
圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢,引導職工轉變觀念,認清醫(yī)院面臨的形勢,樹立“以病人為中心”的服務理念,正確理解“醫(yī)患”之間權利與義務的關系。針對群眾關心的服務態(tài)度、醫(yī)護質量和收費價格等“熱點”問題,能及時與分管領導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進。加強對工會共青團等群眾組織的領導和指導,充分調動職工積極性。
此致
敬禮
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
領導述職報告11
XXXX年11月21號受命于總經理,榮幸的加入了中匯集團公司至今已有411天,在張和平總經理的帶領和言傳身教下、先后經歷了扶溝中匯大灑店的培訓、籌營、營業(yè)、調整、調動等過程,使各項工作得以順利開展、作為一名副總經理感受良多。現向您述職,請酒店領導及全體員工監(jiān)察、請您批示指正!
剛剛加入一個新團隊一切都是嶄新的,剛到基地我并沒有感到陌生,而是感受到了激情、熱情、和艱苦的“味道”。張總說“作為一名管理人員、很多雙眼睛都在以不同的角度注視著你,有來自上級的、有來自同級的、有來自廣大員工的等等、所以我們必須以身作則”。這樣便開始了全體管理人員艱苦的基地生活。
籌營工作以杜總為總指揮,我和張二平副總經理分別負責基地和工地及開業(yè)前的采購和市場調研工作;每當我拖著疲倦的身體準備進入夢鄉(xiāng)時,張總便要給我上課,我便又進入了“興奮”狀態(tài)、開始了不眠之夜。在公司,我學會了管理人員要有計劃性。使我認識到:任何工作要想高效、準確的完成,就必須要有一個好的計劃。日志、周工作計劃總結、月度工作計劃總結、年度工作計劃總結,是管理人員必須認真對待的一項工作,也是管理者必須具備的能力之一。
酒店于年2月10日隆重開業(yè),按張總指示:我負責餐飲部、營銷部兩大部門。做為酒店的龍頭部門,我深感責任重大。當時員工剛從基地培訓歸來,又經歷了非常艱苦的開荒工作,雖說員工士氣很高但畢竟面臨著疲憊、慌亂、陌生的情況,再加上沒有實際工作經驗、各部位之間的配合不默契、基層管理團隊能力欠缺等因素,雖說開業(yè)接待很成功但是離標準還有很大差距,張總要求各層管理人員必須深入一線開展工作,一天一次經理會議多個部門會議,雖然感到疲憊不堪、但很充實,因為我知道,盡快完善基礎管理,是一個新開業(yè)酒店的必須。
我籌營過數家新開業(yè)酒店,我認為扶溝中匯開業(yè)是很成功的,面臨工期短、時間緊、要求高、條件苦等實際情況,在集團公司的大力支持下,充分發(fā)揮資源共享、團結奮進、才得以酒店順利開業(yè)!
在酒店籌營期間我負責酒店用品的選訂,特別是餐飲部、從裝飾設計的到廚具、餐具、布草小件用品的配備及各種印刷品的設計訂制,從價格到質量我都用心的做了對比、總體來講得到了上級領導的認同以及開業(yè)以后的實用。
年餐飲部在部門經理臧春贏的帶領下,各項工作得以順利開展,餐飲部是酒店人員最多的一個部門,又分為前廳后廚兩大部位,開業(yè)前期各項工作進展很慢,前廳人員流動很大、員工不到半年就流失多半,讓管理一直很被動,服務、衛(wèi)生一直上不去很不理想、為經營帶來了很多不便,前廳基層管理人員能力及經驗不足是主要原因,我作為分管該部的副總也有一定的責任。
在籌營總指揮杜總的領導下,餐飲部開始重要的一項工作:菜品的.定位及廚師隊伍的選用!經多次對餐飲菜品定位的研究,餐飲部最終選用了管理、人員配置、工資都相對好的廚師隊伍,開業(yè)前期客人及領導對廚房飯菜都很滿意,讓我倍感欣慰;但經營中依然存在很多問題、特別是“上菜慢”讓領導及客人意見很大,卻遲遲得不到解決、再加上菜品更新慢、沒有特色產品、這些問題一度讓餐飲走進“四面楚歌”的被動局面。
餐飲部整體局面很被動,經營全年虧損44。96萬元,再加上成本管理、部門人員相繼出現的問題,我身為主管副總深感內疚和慚愧。
說心里話餐飲部年走了很多彎路,管理人員及服務人員不穩(wěn)定、自己又側重于聽匯報忽視了下基層。
開業(yè)前期我分管營銷部、于4月份上交營銷部管理權,部門經理:劉萍,下屬兩名員工。在對扶溝市場不了解、營銷人員不專業(yè)的情況下,先后經歷了:市場調研、市場分析、市場定位、學習、客戶拜訪、席間拜訪等幾個過程,營銷部的工作得到了上級領導及客戶的一致認可和好評,除一名人員流失外、部門人員很穩(wěn)定、同時在張總的指引下發(fā)展多家信譽好的協(xié)議客戶,為酒店的正常經營奠定了解情況很好的基礎,劉萍被當選年度優(yōu)秀部門經理。
在4月份按張總指示我分管演藝、KTV的工作,下屬部門經理分別是:張峰、趙彥強。兩個部門開業(yè)前期經營情況不是很理想,是酒店的虧損部門,我又不是很專業(yè),當時主管了三個部門都虧損,壓力很大、一度想放棄!但經過張和平總經理的耐心幫助,使我的心態(tài)得到了調整,我又積極的進入了工作狀態(tài),先是營銷策劃,K歌卡的推出及營銷活動不斷推廣,各項工作都有了明顯的進步,但經營業(yè)績還是虧損,6月份進行了人事調整,楊光任KTv副經理,經營管理出現混亂,這和我的心態(tài)有一定的關系。11月份由于人事變動,劉萍任客房部經理兼營銷部經理,我負責協(xié)管客房部工作,在劉萍經理的帶領下,客房部很快進入工作狀態(tài),士氣高昂、人員穩(wěn)定,經營形勢一度上升。
1月18號接張總命令赴洛開展工作。
1、 沒有很好的深入基層開展工作,基層管理團隊的建設和培訓工作不到位。
2、 個人工作過于情緒化,遇事處理不夠冷靜;個人總結、學習能力不強需更加主動。
3、 vIp接待能力略顯不足,上下級溝通不主動。
展望XXXX年本人需要調整心態(tài)更加主動熱情的投入工作,堅決按上級分工要求做好分管部門的工作,努力打造培養(yǎng)執(zhí)行力強的基層管理團隊、和上級總的指導方針保持一致,竭盡全力做好本職工作、將所分管的部門拉出“虧損”行列!
領導述職報告12
20xx,對于我和全體十八中師生來說,又是一個不平凡的一年。我們仍然在交通技師學院過渡,一年來我和學校全體師生在二次過渡校區(qū)同甘共苦,認真工作學習,并繼續(xù)發(fā)揚“西南聯大精神”,向一切困難挑戰(zhàn),雖條件艱苦,但教育教學各項工作取得了突出成績。下面,我分別從德、能、勤、績、廉五個方面向大家做一匯報:
一、嚴于律己,發(fā)揮示范帶頭作用
以黨員的標準嚴格要求自己,注重在工作中起模范帶頭作用,早來晚走,以校為家。帶頭巡視,主動進班級,進辦公室,進宿舍。帶頭觀評課,本期共觀評課86節(jié)。注重加強組織觀念,主動按時繳納黨費,自覺參加黨支部會議及活動。在黨總支組織的幫助學生完成“微夢想”活動中,資助多名學生,實現了他們小小夢想。
二、堅持學習,努力做具有書香氣質的人
我本年度繼續(xù)堅持讀書學習不放松,牢固樹立終生學習的觀念,共閱讀了《創(chuàng)造適合學生的教育》、《走進美國名校》等多本書,并分別給全校老師下發(fā)了《好老師是怎樣煉成的》等書。采取多種形式鼓勵教師讀書,給教師推薦書目以及好文章,帶領大家共同閱讀,完善自我!為每個班級擺放書架,配備3000元書籍,讓教師挑選350元本專業(yè)書籍,努力在校園營造讀書的氛圍。支持班主任、文學社、教科室出版班刊《耘樂》、?睹妊俊泛托蟆缎闹罚两褚殉霭嬉坏絻善。業(yè)余時間學習心理學方面的知識,考取了國家二級心理咨詢師。今年出版發(fā)行一本教育專著《故事中的教育智慧》。本年度,我的博客獲得管理類銀獎。
三、加強班子建設,狠抓干部隊伍管理
在領導班子建設中,注重班子成員廉潔意識的培養(yǎng)和團結氛圍的營造。并下大力氣抓(含年級長)中層干部的'培養(yǎng),被確立為市級重點的課題《學校中層干部的培養(yǎng)機制與方法研究》,獲得市級一等獎。我們堅持對中層干部每月一次的測評,監(jiān)督他們做好干部的角色,工作作風普遍得到鍛煉和加強。
四、關心教職工生活和專業(yè)成長
狠抓教師隊伍建設,多次聘請督學、專家、省市教研室各學科老師對教師進行觀課評價分析和指導。在青年和中年教師中分別開展教學比賽,狠抓教學常規(guī)管理。關注班主任隊伍,實行“班主任關愛計劃”,舉辦第二屆班主任節(jié),定期開展班主任研討,提高班主任整體素質。節(jié)假日對教師進行家訪;到醫(yī)院看望生病教師及家屬;對困難職工進行補助;不斷完善外聘教師與在職職工同工同酬,為他們交齊五險;教育局給學校下發(fā)14個正式編制,為編外教師盡快入編創(chuàng)造了條件。
五、遵紀守法,爭做廉潔自律模范
本年度,經常在行政會上組織干部學習廉政相關文章,幫助班子集體筑牢思想防線。我本人能夠嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,認真學習中紀委、省、市、局等有關領導干部廉潔自律“六項規(guī)定”、“四大紀律八項要求”,不斷增強自律意識,平時能夠認真履行職責,抓好學校的黨風廉政建設責任制。
六、不足與努力方向
脾氣性子急,工作追求完美,對達不到要求的干部苛刻,對老師批評多。今后,要注意工作方法和領導藝術,多些和風細雨式的提醒。新校建設與老師們的渴望相比稍顯緩慢,雖然有些工作不以我們意志為轉移,但今后要投入更大的精力去加快新校建設步伐。
20xx年已經過去,雖然這一年,我們仍在外過渡,還在經歷上班路途遙遠等困難,但我們創(chuàng)上了市級示范性高中,再次獲得了市普通高中教育教學先進單位,我們的中招和高招都有了新的突破。在此,我要真心地感謝學校那些默默耕耘、無私奉獻的老師們,他們起早貪黑,放棄了許多對家人的關愛,可以說比別校的老師多付出幾倍的勞動,是他們無悔的付出,贏得了學生和家長的厚愛。明年,我將繼續(xù)履行好職責,積極為老師們著想,盡自己最大的努力為老師服好務,為十八中更美好的明天而努力!
領導述職報告13
20xx年度,我校領導班子嚴格按照團黨委的要求,始終遵循“以人為本”的工作原則,充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,調動全體教職工的積極性和創(chuàng)造性,領導各方面的工作得到了發(fā)展,F將一年來學校的主要工作和廉政情況述職如下:
一、深入開展黨風、黨紀教育,班子自身建設得到加強
黨支部積極開展廉潔文化進校園活動,引導領導干部、黨員增強遵紀守法的自覺性和反腐倡廉的意識,提高拒腐防變能力。堅持實行校務公開制度,堅持“公平、公正、公開”的原則。每次學校的重大決策,都在教職工中廣泛征求意見,教職工代表大會討論通過。由于學校堅持透明的學校管理機制,提高了教學質量和辦學效率,使學校的管理與教育發(fā)展相適應,從而有力地激發(fā)了廣大教職工的工作熱情,增強了黨支部的號召力和凝聚力。
二、以師德師風建設為抓手,不斷提高教師隊伍素質
學校堅持把政治學習放在首位,落實每兩周一小時的集中政治學習,還定時不定時地組織教職工以教研組等分組學習。深入學習黨的“十七大”四中全會精神的同時,有意識地把全校教職工的思想統(tǒng)一到學校的建設和發(fā)展上來,讓廣大教職工充分認識到教育與人才的培養(yǎng)是振興學校的具體體現。同時,深入開展“師德師風大討論”等活動,引導教師樹立了正確的人生觀、道德觀、價值觀,使教師自覺地用人民教師崇高的師德要求來規(guī)范自己的言行。學校還從考核機制上加強了教師思想教育工作力度。
三、領導學校日常管理,各項工作得到發(fā)展
學習實踐科學的管理理念,在學校建設管理、修改和制定各項規(guī)章制度等方面,起導航作用,按計劃行事,用制度約束人、激勵人,保證了各項工作的有條不紊、高效地開展,也使學風、教風、作風乃至整個校風在潛移默化中得到不斷優(yōu)化。今年六年級的語文成績?yōu)槿珗F第一,有三名學生考入新疆疆內初中班,社會上有了較好的聲譽。
雙語教學取得了雙成效,民族班雙語教學已推行到三年級,雙語培訓回來的馬丁老師,沙依拉老師和熱斯汗老師在班里可以用漢語上課了,學生的積極性特別高,有的學生漢語口語水平已經超過了老師,漢族班的學生也在積極地學哈薩克語,推行雙語教學不但提高了師生雙語水平,又促進了民族融合,加強了民族團結。
四、加強宣傳思想教育,促進文明和諧校園建設
,我校開展了形式多樣的各種活動,學期初向全校師生發(fā)出了新學年倡議書,開展了“加強法制教育”為主題的班會、“爭當文明禮儀小標兵”演講活動、“文明騎車”活動、“講誠信作文“比賽、“愛國歌曲大家唱”活動、民漢學生“手拉手”活動、“慶國慶60年、歌頌祖國詩歌演唱”活動、“向國旗敬禮、做一個有道德的人”網上簽名活動,這些活動對學生的思想道德教育起到了極其重要的'作用。尤其是在“7.5”期間開展的“手拉手、心連心,民族團結一家親”活動,“向民族團結的模范學習”活動和“祖國發(fā)展我成長民族團結一家親”國旗下講話活動,對加強民族團結,對學生的成長產生了很大的影響。
五、扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,群眾看到了特色、得到了實惠
根據團里《關于深入開展“五個一”活動的通知》的精神,結合學校實際,開展了“五個一”學習實踐活動,圍繞加強基層黨的建設,組織開展了一次專題片播放活動,使黨員干部在學習實踐科學發(fā)展觀活動中進一步受到了教育,使支部的戰(zhàn)斗力通過學習實踐科學發(fā)展觀活動進一步得到了加強。圍繞學習先進,樹立了一個先進典型人物。組織教職員工向陳柱平、鐘偉良、毛文國同志學習活動的同時,向身邊的人張副校長學習活動,廣大黨員干部當中出現了學先進、趕先進的熱潮。圍繞教育教學,組織了一次七課一反思活動。即備課、說課、點課、上課、聽課、評課、改課和反思。老師積極參與,在活動中得到了提高。圍繞師德建設,召開了一次師德經驗交流會,每位教師都寫出了有價值的師德方面的論文,其中選出了3名優(yōu)秀論文進行大會宣講,教師得到了一次師德教育。圍繞德育教育,號召師生做一件非常有意義的好事。教職員工做好事有38件,有給學生資助生活費的的,也有給學生送衣服鞋子和文具的,也有幫助他人解決問題的,學生做好事有200件,不但使廣大師生得到了教育,也讓群眾在活動中得到了實惠。
六、很抓學校的安全工作,各項工作得到了保證
成立了安全衛(wèi)生工作領導小組,明確了各自的分工與責任,層層簽訂了安全衛(wèi)生目標責任書,強化校園安全管理制度,認真落實了校園安全零報告制與責任追究制。一年來,多次召開安全主題會議,多次進行矛盾糾紛排查和安全檢查,加強綜合治理,為建設一個平安、衛(wèi)生、和諧的校園打下了堅實的基礎。
學校領導堅持日常工作巡查制度,每天由一名領導對全校各個部位的安全進行檢查監(jiān)控,已經成為制度,有隱患及時得到了解決和排除,值班領導在學校食堂、餐廳、宿舍、鍋爐房、教學區(qū)等各個地方和學生吃飯、上課、晚自習、睡覺等各個環(huán)節(jié)都要檢查指導和幫助工作,同時抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保整潔衛(wèi)生的環(huán)境,保證了工作正常開展和安全工作的落實。
領導述職報告14
我在退休之前,每年都要給領導寫述職述廉報告,自己這一生也不知道寫了多少述職述廉報告,總體框架其實每年都是差不多的,但是每年對述職述廉的要求完全不一樣,也不能一味地照抄照搬網上的內容或是往年述職述廉報告,而要根據上級黨委最新的要求和內容,結合自己的崗位職責和履職情況來撰寫。
但是最近很多人在寫述職述廉報告時不是照抄照搬過去的內容,就是在網上下載一些相關文章,既不符合自己的實際情況,內容也是假大空,假話套話一大篇,達不到通過領導干部親自寫述職述廉報告的初衷。其實述職述廉報告,主要是通過認真總結一年承擔黨風廉政主體責任或是分管責任,履行黨風廉政建設責任的情況,不斷提高黨風廉政建設的意識,自覺履行相關的責任,促進本單位和個人自己遵守黨風廉政建設的相關規(guī)定,提升黨風廉政建設的水平,養(yǎng)成模范遵守廉政建設的規(guī)定,人人爭做黨風廉政建設的楷模。
每年述職述廉報告,雖然年年都要寫,但是很多人還是不知道怎樣述職述廉報告,怎樣寫好述職述廉報告。從字面上來理解,述職述廉報告包含了述職和述廉兩個部分,最中心的意思就是要結合本人的本職工作崗位、分管范圍總結一年來自己在分管領導領域,分管部門和本人自己遵守抓好黨風廉政建設的成效和經驗體會等。根據我的經驗主要從這么幾個方面去入手。
一是開篇部分。開篇部分就是指的開頭語。這個部分主要根據上級黨委的要求,和自己分管的部門或是領域抓好黨風廉政建設工作的'高度概括,做好的黨風廉政建設的目的意義。在寫述職述廉報告時,由于是個人的述職述廉報告,必須以第一人稱開頭。
二是本人履職情況。主要介紹本人擔任的是什么什么職務,一年認真履行崗位職責的情況,這就是述職部分。包括自己分管范圍,做了哪些工作,取得哪些成績。最好是按照條理式的方式分為一二三。每一個部分開頭一句是整個內容的高度概括,也就是整個部分的論點。敘述部分就是支持自己論點的論據。論據部分最好多用相關數據做支撐,充分把自己的主要工作業(yè)績展現出來。
三是分管領域履行黨風廉政建設情況。這部分主要是就是述廉。這個部分要寫明對本人抓好分管領域黨風廉政建設學習宣傳教育情況;部門人員履行黨風廉政建設的情況;本人抓好黨風廉政建設措施辦法等。盡量使用相關的數字作為論據。
四是本人履行黨風廉政建設的情況。這一部分要與第二部分區(qū)別開來,重點是個人在履行崗位職責的過程中,如何自覺遵守黨風廉政建設的規(guī)定,是否有違反中央八項規(guī)定精神,或是違反黨風廉政建設的規(guī)定情況,家庭成員中是否有違反黨風廉政建設,違規(guī)經商辦企業(yè)等情況。如果上級文件中明確要對個人事項簡進行簡單報告的,還要對家庭財產和家庭成員情況進行簡單的報告。
五是存在的問題和努力方向。這個部分主要對一年來自己旅行崗位職責和黨風廉政建設過程中還存在哪些問題,只需要簡要列出一二三,然后針對存在的問題提出今后努力方向或是改進措施。
六是結尾部分。對自己述職述廉的情況進行簡要的歸納和總結,簡要表明自己抓好黨風廉政建設的決心或是目標等。
綜上所述,述職述廉報告,是近幾年上級主管部門對于所管理的干部的一種常規(guī)要求,撰寫述職述廉報告的過程,也是一個學習、教育的過程,有利于強化各級干部的崗位職責意識,黨風廉政建設意識,寫好述職述廉報告,也是對領導干部考核的一種形式,同時也是對領導干部的一種監(jiān)督管理措施。
領導述職報告15
轉瞬之間,一年已過。剛剛過去的一年是國際國內形勢發(fā)生深刻變化的一年,更是國土資源管理經受嚴峻考驗的一年。作為縣國土局的主要負責人,本人緊緊依靠市局黨組和縣委、縣政府的正確領導,團結和帶領系統(tǒng)全體同志以更加振奮的精神和更加務實的作風,克服萬難、奮力前行,較好地完成了年初確定的各項工作任務。現將本人一年來的履職情況匯報如下:
一、突出“四情四重”,著力提高組織運籌水平
國土管理工作政策性強、熱點難點問題多,不僅是重要的政府職能部門,更是重要的經濟服務部門。一年來,本人以提高組織運籌水平為目標,既注重吃透“上情”、摸清“下情”,又注重把握“內情”、借鑒“外情”,國土管理的思路更加清晰、方法更加靈活、效果更加明顯。
1、吃透“上情”重學習?h級國土管理部門在服務與監(jiān)管的過程中,既要符合上級主管部門的要求,又要滿足地方經濟社會發(fā)展的需要。今年來,本人能積極參與科學發(fā)展觀學習實踐活動,帶頭學習上級出臺的各類政策文件,做到深刻領會、全面把握;同時借助黨組理論中心組、專題講座、形勢報告會等,引導班子成員和系統(tǒng)人員及時了解形勢變化和政策走向,不斷提高他們的管理水平和履職能力。十七屆四中全會召開之后,本人能利用業(yè)余時間,認真學習全會《決定》,積極撰寫心得體會,不斷提升自己的政策理論素養(yǎng)。
2、摸清“下情”重調研。俗話說,沒有調研就沒有發(fā)言權。為了全面了解基層工作實際,本人能克服事務多、時間緊等困難,緊緊圍繞當前國土管理中的熱點與難點問題,有針對性地出題目、定課題,安排班子成員及有關科室深入基層開展調研,及時聽取調研情況匯報和鎮(zhèn)(區(qū))用地單位的意見,為理清工作思路、推進科學決策提供了重要依據。一年來,本人先后組織和參與了耕地資源保護、節(jié)約集約用地、土地收儲開發(fā)與出讓、構建保障和促進科學發(fā)展新機制等專題調研,并指導撰寫調研報告5篇,相關調研成果均得到領導的采納,其中1篇調研報告被評為學習實踐科學發(fā)展觀優(yōu)秀調研報告一等獎。
3、把握“內情”重協(xié)調。作為一個管理者,本人把了解和熟悉自己的管理對象作為開展工作的重要前提,全面掌握大家的思想狀態(tài)、能力特長、性格志趣、家庭生活等方面的情況,并努力從生活、工作、政治等方面去關心大家,為全體同志提供良好的工作和生活條件。積極協(xié)調多方關系,在六縣(市)局率先執(zhí)行公務員津補貼新標準,同時想方設法爭取政策,努力提高事業(yè)人員收入水平。在此基礎上,本人十分注重研究影響全縣國土管理工作的主要矛盾和困難問題,不斷優(yōu)化人事配置,完善工作機制,先后就作風效能建設、中層干部調整、思想作風整頓、嚴格財經紀律等重大事項提出指導性意見,有效增強了班子成員之間、業(yè)務科室之間、局機關和基層所(分局)之間的協(xié)調與配合,有力保證了全局各項工作的順利推進。
4、借鑒“外情”重創(chuàng)新。一直以來,我都堅信:“他山之石,可以攻玉!痹诙嗄甑墓芾韺嵺`中,本人對外地、外部門的成功管理經驗都能有選擇地加以吸收,并能用科學的、發(fā)展的眼光來審視和衡量本部門的工作,勇于承認不足、敢于超越先進,及時糾正個別同志小成即滿、不思進取的不良傾向。一年來,針對閑置土地處置、復墾整理、登記發(fā)證、土地前期開發(fā)、集居點用地管理等重點難點問題,能有計劃、有步驟地組織相關人員到縣內外先進單位學習,并正常召開各種類型的業(yè)務會,就某些問題進行重點會商,最終形成具有本地特色的解決方案與工作模式,真正做到在大局中審視、在審視中借鑒、在借鑒中創(chuàng)新。
二、突出“雙保雙贏”,大力推進國土中心工作
一年來,本人堅持黨組集體領導下的分工負責制,以“積極主動服務、嚴格規(guī)范管理”為主線,扎實推進“雙保行動”,全力服務發(fā)展大局,各項工作有序展開,整體工作全面推進。
1、依法保護耕地資源。能嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī),充分整合系統(tǒng)內外的力量,不斷增強耕地保護的實效性。一是強化保護責任考核,努力構建政府主導下的耕地及基本農田保護體系,同時會同農林、農辦、監(jiān)察等部門,對各鎮(zhèn)耕地保護工作進行例行檢查,為縣政府年終考核提供依據;高度重視管護隊伍建設,在想方設法落實管護經費的同時,不斷加大培訓與考核力度,基層管護隊伍的整體素質明顯提升。二是本著以建設促保護的原則,繼續(xù)加大復墾整理開發(fā)力度,并通過強化過程審計,不斷規(guī)范項目實施行為,全年實現新增耕地4143、07畝,連續(xù)18年保持全縣耕地總量動態(tài)平衡。三是加大執(zhí)法監(jiān)管力度,圍繞“十日清查”多次提請縣政府召開碰頭協(xié)調會、任務交辦會、工作推進會,不斷規(guī)范全縣用地管理秩序,有效遏制了違法占用耕地行為的發(fā)生。
2、科學保障發(fā)展用地。今年以來,為了應對全球金融危機的挑戰(zhàn),黨中央、國務院先后出臺了一系列擴內需、保增長的政策措施,全縣各類用地需求不斷增加。針對用地指標和用地需求之間的突出矛盾,本人帶領大家想方設法、群策群力,全力破解用地難題,為縣域經濟的平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障。一是高度重視國土基礎業(yè)務。及時提請縣政府召開全縣規(guī)劃修編工作會議,邀請各鎮(zhèn)(區(qū))分管負責人,縣發(fā)改、交通、建設、環(huán)保等部門的主要負責人參加,真正做到分工負責、齊抓共管,有力保證了規(guī)劃修編的科學性、前瞻性與可操作性。
穩(wěn)步推進“二調”工作,農村土地調查和城鎮(zhèn)土地調查等各項工作均在全市保持領先,相關成果順利通過上級驗收并獲好評。二是大力提升土地利用效率。從批后監(jiān)管入手,全面加強項目建設用地管理,全年督查項目385個,下發(fā)《項目督促開工通知》89份,項目按時開工率與去年同期相比明顯提高;立足內涵挖潛,不斷加大閑置土地處置力度,先后通過騰籠換鳥等方式調整、盤活閑置土地600多畝,實現了土地資源利用的最大化。三是不斷優(yōu)化服務方式。把“促進項目建設,提升服務水平”作為“作風效能建設年”的核心內容,通過召開工作動員會、點評會、辦公會等途徑,要求全系統(tǒng)人員增強大局意識、責任意識與服務意識,做到精簡辦事程序、縮短供地周期。此外,還能從全縣發(fā)展大局出發(fā),利用在儲土地抵押,為政府公司融資提供服務,較好地滿足了全縣重大項目建設和港口建設的資金需求。
3、有效破解民生難題。本人能始終堅持“以民為本、為民解困、為民服務”的根本宗旨,以保障民生為第一要務,較好地發(fā)揮了國土工作在構建和諧社會中的重要基礎作用。一是全力解決群眾訴求。在多年的國土管理工作中,本人一貫重視群眾信訪化解工作,在要求局信訪室及時辦理好一般信訪的同時,本人主動參與重點涉地信訪的調查、辦理與反饋等工作,確保做到“事事有落實、件件有回音”。二是大力推進惠民實事。在深入調查、廣泛搜集民意的基礎上,牽頭召開專題會議,把解決事關群眾切身利益的幾件大事作為今年的惠民實事,并作為學習實踐科學發(fā)展觀的重要舉措加以推進。
在全局上下的共同努力之下,一年來,先后修訂并出臺了的.被征地農民基本生活保障辦法,有力維護了被征地農民的切身利益,相關做法被評為縣“機制創(chuàng)新優(yōu)秀成果”;研究制定了《XX縣農民集中居住區(qū)住宅用地管理暫行辦法》,有力推動了農民集居點用地管理的規(guī)范化;針對縣城范圍內部分拆遷安置戶、單位房改房住戶因原用地手續(xù)不全,多年未能領到土地使用證的問題,要求地籍、地政及XX國土所的同志開展專題調研,拿出了完善的處理意見,解決了900余戶土地證申領難題,同時也為類似問題的解決提供了依據和借鑒。
在認真做好以上重點工作的同時,一年來,本人還組織接受了一系列迎查、調研等活動,先后通過了國家審計署上海特派辦對我縣復墾資金和土地出讓金的專項審計、國家土地督察南京局對我縣違法用地整改情況的專項督察、國家二調辦對我縣“二調”工作的外業(yè)核查,多次接受了市國土局、縣人大、縣政府等領導對我局專項工作調研,進一步理清了發(fā)展思路,宣傳了工作成果,有力提升了國土部門的地位與形象。
三、突出“一崗雙責”,全力抓好黨風廉政建設國土資源部門擔負著國土資源管理的重任,掌握一定的權力,誘惑多,風險大。作為國土系統(tǒng)黨風廉政建設的第一責任人,本人從嚴格要求自己入手,堅持廉潔自律、潔身自好,努力當好勤政廉政的表率;同時,認真落實“一崗雙責”的要求,始終把廉政建設作為國土業(yè)務工作和隊伍建設的重要內容,著力構建符合我縣實際和國土工作特點的懲治和預防腐敗體系。
1、“廉”字當頭抓好自身建設。古人云,其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。作為單位的主要負責人,本人能嚴格遵守黨員領導干部廉潔從政若干準則和中央關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,牢記從政之德,常懷律已之心,以自己的模范行為去影響和帶動系統(tǒng)全體人員,在全系統(tǒng)上下營造了風清氣正、積極向上的良好氛圍。在工作中,能充分發(fā)揚民主,凡重大決策事項均堅持集體研究決定,從不搞“一言堂”;嚴格遵守財經紀律,在項目招投標、重大物件采購等過程中,從不利用權力為已、為人謀取不正當的利益。在生活中,能正確處理好與領導、與同事、與親友、與家人的關系,認真履職好不同社會角色的責任與義務;在管好自己的同時能嚴格管好家里的人和身邊的人,從未以任何形式、任何途徑收受任何單位和個人的現金、有價證券和支付憑證等。在本人的努力與同志們的支持下,一年來本人能嚴格執(zhí)行“十不準”的規(guī)定,沒有發(fā)生任何違法亂紀現象。
2、“嚴”字當頭抓好隊伍建設。嚴格按照黨風廉政建設“一崗雙責”的要求,把黨風廉政建設作為各級領導干部的重要職責,不斷加強對系統(tǒng)人員的思想教育和過程監(jiān)督,為打造一支“想干事、會干事,能干事、不出事”干部隊伍提供了政治保障。一年來,本人要求各職能科室立足新形勢、新要求,圍繞黨風廉政建設這一主題,認真研究現狀,科學制定對策,先后出臺了《XX縣國土系統(tǒng)關于加強干部隊伍建設的意見》、《關于開展“作風效能建設年”的實施意見》、《關于嚴明財經紀律進一步做好厲行節(jié)約工作的緊急通知》、《關于在國土資源所(分局)中開展思想作風大整頓專題活動的通知》等文件,開展了“算好廉政帳”、“特色大黨課”、專題民主生活會、“紅色歌曲大家唱”等活動,真正做到了“教育、制度、監(jiān)管”并重,對提升人員素質、提升部門形象發(fā)揮了重要作用。全系統(tǒng)連續(xù)多年保持了職務犯罪的零發(fā)生。
一年來,本人雖然在各方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與領導的要求和同志們的期望相比還有一定的差距,本人在自身建設和職責履行等方面也存在著一些不足。在新的一年里,本人將不斷加強學習,努力適應新的形勢要求,提高自身素質,改進工作方法,以科學的精神、開拓的勇氣和務實的舉措,認真履行自己的職責,為開創(chuàng)全縣國土管理工作的新局面做出應有的努力。
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